机械设备使用维修保养管理细则
机械设备使用修理制度
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机械设备使用修理制度
机械设备使用修理制度
一、制度目的
本制度的目的是规范机械设备的使用和维修管理,确保其正常
稳定地运行,以延长其使用寿命,提高设备的效率和安全性,同时
加强企业设备的保养和维修工作,最大限度地减少设备故障和损坏,保障企业的生产和经济效益。
二、适用范围
该制度适用于企业内所有机械设备的使用管理和维修保养。
三、机械设备使用管理
1. 设备保养
(1)设备使用前验收:使用前须对机械设备进行全面检查,检
查设备的运转、机构的连接、零部件、电线电缆及电气元件的连接、管路的连接、传动件的工作状态、润滑油的水平、冷却水的水位,
确保设备正常可靠运行。
(2)设备日常保养:设备使用过程中,设备运转期间应监控设
备实时状态,定期对设备进行上油、加润挂、清理、检查、润滑、
紧固及清洁等保养。
设备每日使用结束后,应拆除管路上的水和压力,关掉所有装置,断电、切断气源,同时,进行设备日常清洁、
储存物品卸除。
1。
建筑起重机械维修保养管理制度(三篇)
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建筑起重机械维修保养管理制度第一章总则第一条为规范建筑起重机械的维修保养工作,保障机械的正常运行,减少故障发生及增加使用寿命,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内所有建筑起重机械的维修保养工作。
第三条本管理制度的要求内容包括:维修保养人员的岗位责任、机械设备的维护保养、维修保养管理的责任与制度等方面的规定。
第四条本管理制度由本单位的维修保养部门负责执行和监督。
第二章维修保养人员的岗位责任第五条维修保养人员应具备相应的专业技能、个人素质和安全意识,必须经过培训合格后方可上岗。
第六条维修保养人员的主要岗位责任包括:1. 负责进行机械设备的定期巡检、维护保养工作,并及时处理其中发现的问题;2. 根据机械设备的使用记录,及时制定和调整维修计划,确保设备能够按时完成维护保养;3. 及时更新和维护设备的维修保养记录,以便随时了解设备的维修保养情况;4. 参与机械设备的故障维修工作,并保证维修质量;5. 定期组织维修保养人员进行相关知识和技能培训,提高其维修保养水平;6. 遵守相关的安全操作规程和制度。
第七条维修保养人员必须掌握以下技能:1. 熟悉机械设备的使用原理和操作规程;2. 熟悉机械设备的维修保养方法和常见故障排查技巧;3. 具备基本的机械维修工具的使用和维护知识。
第三章机械设备的维护保养第八条机械设备的定期维护保养包括以下内容:1. 清洁机械设备的外表面和内部零部件;2. 检查和更换润滑油,并根据设备使用情况进行润滑;3. 检查和更换磨损严重的零部件;4. 调整机械设备的各项参数,确保其正常运行;5. 检查电气元件和连接线路的状况,确保电气安全;6. 检查机械设备的各项指示和报警器件,确保其正常功能。
第九条机械设备的故障维修包括以下内容:1. 对机械设备进行初步的故障排查,确定故障原因;2. 根据故障原因,制定维修方案并进行维修;3. 维修过程中,必须采取有效的安全措施,确保人员和设备的安全;4. 维修完成后,必须进行设备的测试和试运行,确保维修质量;5. 维修过程中,必须及时记录和反馈维修情况,以便后续的维修保养工作。
机械设备使用、维修、保养、修理制度(三篇)
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机械设备使用、维修、保养、修理制度本制度适用于公司内所有机械设备的使用、维修、保养和修理事宜,目的是保障机械设备的正常运行和延长其使用寿命。
一、机械设备的使用:1. 使用人员应遵守相关设备的操作手册和安全操作规程,确保正确使用设备;2. 在使用机械设备前,必须进行设备检查,确保设备处于正常工作状态;3. 不得擅自修改机械设备的结构、参数或使用方式,如有需要,必须事先征得设备管理人员同意;4. 在设备使用过程中发现异常情况或故障,应停止使用并及时报告设备管理人员。
二、机械设备的维修与保养:1. 设备管理人员负责制定设备的定期保养计划,并按计划组织保养工作;2. 定期对机械设备进行保养,包括设备的清洁、润滑、紧固等维护工作;3. 保养过程中发现设备故障或损坏,应及时修理或更换配件;4. 在进行设备保养和维修时,必须按照设备管理人员的指导和操作规程进行,严禁擅自操作或修理设备。
三、机械设备的修理:1. 发现机械设备的重大故障或无法修复的损坏,应及时报告设备管理人员,并停止使用设备;2. 设备管理人员根据情况决定是否委托专业维修单位进行修理;3. 修理工作必须由具备相应技能和证书的人员进行,严禁非专业人士进行修理;4. 修理完成后,需进行设备的验收和测试,确保设备能够正常运行。
四、设备使用记录和报废处理:1. 使用人员应按规定填写设备的使用记录,记录设备的使用时间、使用情况、维护保养情况等;2. 设备管理人员负责保管设备的使用记录,并及时整理归档;3. 设备因严重故障或达到使用寿命而需要报废时,应及时报告设备管理人员,并按公司规定的流程进行报废处理。
本制度的制定和执行由设备管理部门负责,各部门和人员应严格遵守。
违反本制度的,将视情节轻重给予相应的处理和纪律处分。
机械设备使用、维修、保养、修理制度(二)一、概述机械设备使用、维修、保养、修理制度是指企业为了确保机械设备正常运行和延长设备使用寿命,制定的一系列规范、流程和措施。
机械设备维修保养及管理规定
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机械设备维修保养及管理制度机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键,它对减少机械磨损,节约能源消耗、保证机械正常运转,延长使用寿命都有重要的意义.机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养,维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行.为此,特制定本制度.本制度适用于公司以及所属各项目部.1、例保每班进行保养例保工作在操作人员每班工作前,工作后进行,按例保的项目,要求进行检查、保养和润滑.以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全,预防故障和事故的发生.例保工作的检查由使用工地的机管员进行,发现问题应要求随机操作工马上整改.例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行.2、一级保养一级保养以随机械操作工为主进行,维修人员辅导,按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸,检查.以润滑、紧固为中心,主要内容有按润滑周期加注润滑油,清洁机容,疏通油路,更换滤油器,检查磨损情况,调整间隙,坚固各部位,另外,电工还应检查电器元件,仪表反映的灵敏性.一级保养的间隙期一般为250工时完成后,应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项.一级保养的工作由各项目部维修人员制订安排,由各项目部机械员下达任务并验收.3、二级保养二级保养以维修工为主,操作工参加,对机械设备的规定部分进行分解、检查、修理.以紧固、调整为中心,其内容包括一保的内容外,还须进行机电维修、更换磨损的零部件、更换润滑油.二级保养由各项目部机管人员制定计划,由机管人员下达任务,并由他们组织验收.二保完成后维修人员应详细填写检修记录,然后由机管员会同操作工填写收单.二级保养的间隔时间一般为一年,也可以单项工程完成后进行.4、三级保养三级保养以维修工为主,操作工配合,对机械设备进行解体检查,以消除隐患为目的,其主要内容为二保的内容外根据实际操作情况更换主要部件的总成和部份零部件的大修理,以进一步提高和巩固设备完好率.三级保养由各项目部机管员制定计划,经分管领导批准,由机修车间进行保养,三保完成后由维修人员填写三保维修记录和机管员填写三保验收单.三级保养一般是三个二保间隔期,也可根据实际延长或缩短. 5、其他保养停放保养是指机械设备停用超过一个月以上,在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养.超期保养是指新机械设备或经过大修的机械,必须按照设备超期的有关规定进行保养,由操作人员执行.换季保养是指机械设备在入冬、入夏前的季节性保养,更换适合季节的润滑油以及采取防寒、降温措施.6、维修日常维修以恢复原机的各项基本性能为目的,对因磨损过大或损坏的部分或总体进行更换或修复,以满足生产与安全需要.大修是对整机进行彻底的以达到原机的设计性能要求为目的的修理,因此,大修后的机械要按照有关标准进行验收.7、保养维修的环保要求各项目部在机械设备保养维修过程中应规定专人负责废弃物油污等的处理,集团公司材料设备科应定期对项目部机械设备保养维修中的环保措施进行监督检查.对保养维修中产生的对土壤、水体等形成污染的废弃物应严格按照国家有关法规和公司相关规定进行处理,确保符合国家环保排放标准.在保养维修中因清洁机械设备产生的污水,应该统一收集进行净化处理,不得随意排放.严格控制管理机械设备保养维修所需的润滑油、防腐剂等化学用品,做到统一保管、统一领取、统一回收处理.对报废设备应及时处理,不得随意丢弃,以免对环境造成危害,并做好消帐、消卡等工作.8、保养质量检验要求清洗,保养前应将机械清洗干净,总成解体,检查,清洗拆下的部件,保证油、水、通气管道的畅通.润滑,按照润滑表和规定的润滑指、润滑油将缺少的油嘴、油杯和通气塞配齐,并按规定更换和补充润滑.坚固保养前,应将各部紧固件等按顺序扎紧,如有短缺应配齐.调整各部间隙应按规定数据进行调整,压力,真空度,自由行程等技术性能数据亦应通过测试并调整,使其性能符合要求.为保证保养质量,各工地应明确职责.公司材料设备科应经常对保修质量进行全面督促检查,对保养资料进行析,掌握设备技术状况,经常总结保养经验,积累资料.机械车间应对维修人员强化质量意识,要保质、保量按期完成保修任务,以确保工程的顺利进展.各级保养完成后,大修及保养检修资料送材料设备科存档备案.9、设备管理制度各项目部对进入施工现场所有设备必须进行检查验收,并做好验收记录.设备在使用前应进行日常检查,检查正常后可投入使用,并做好日常检查记录,设备在使用中应严格执行机械设备操作规程.设备在使用中发生故障,因立即停止使用,进行检查及修理,并做好设备维修记录.设备在使用段时间,必须进行检修和保养,由机管员制订保养内容,机修操作人员进行检修、保养,做好检修记录.每年各项目部对所用的机械设备制定一个大修理计划,并按计划进行个理,做好记录.大型设备如塔机、施工电梯等设备必须有装拆资质单位进行安装及拆卸.必须经上级主管部门验收、发证、挂牌,保存记录.特殊施工机械操作人员必须持证上岗,必须配备与作业相适应的劳动保护用品,严禁未经培训或不懂施工机械的人员使用和玩弄.。
设备运行维修保养管理规定
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设备运行、维修、保养管理制度为了加强项目部机械设备的系统管理,提高企业生产技术和经济效益,保证设备安全生产和正常运行,结合项目部实际情况,特制定以下机械设备管理制度.一、机械设备的基础管理工作1、设备管理工作要“以管为主,以修为辅”,防止和克服重用轻管,只用不修和拼设备的错误倾向;设备运行要坚持“预防为主,安全第一”,做好运行、维护保养工作.2、成立项目部机械设备管理领导小组.由物资设备部部长主持日常管理工作,定期召开例会,广泛听取广大职工对设备管理工作的意见和建议,研究改进单位设备管理的措施.3、必须建立健全设备台帐,技术档案和设备固定资产,所有设备必须固定管理单位,每台机械设备要按时填报运转记录、耗油情况、修理情况、保养情况、司机交接情况、停机时间段等,由刘斌具体负责机械设备的管理维修、台帐建立等.4、对项目部所有机械设备进行“两定”定人、定设备,“三包”包使用、包养护、包保管制度.并和司机操作手签订责任书,由专人操作机械设备.物设部每月考核,每月评出“红旗车手”和“优秀管理者”3-5名,并且进行奖励,奖励标准200元/人,小型设备和器具必须统一建帐管理,实行专人专具或班组专具责任制.5、大型机械设备、车辆进行重点管理,并制定管理措施.动力、起重、运输、锅炉、压力容器等设备,应按照国家有关专业规定管理.严格执行岗位责任制,加强维护检查,监督和预防性试验.6、要加强设备管理资料的积累和分析工作保持各种原始凭证,数据资料齐全、准确并认真做好设备固定资产创净产值率、主要生产设备利用率、完好率、设备大修计划完成率、净产值设备修理费、设备事故率、配件资金消耗率等主要技术经济指标的统计分析工作.二、机械设备修理保养管理规定1、对于需送外修理的机械车辆,必须经设备部检查确定修理部位和修理类别,由使用单位或者责任司机打报告,报请项目领导批准,选定承修单位并与承修单位充分协商后,正式签定“设备修理经济合同”.并保证修理内容的修理质量和竣工时间及合理的修理价格.2、设备大修进出厂必须有交接记录,修竣验收之前由承修单位通知验收单位,并提供各种修竣记录,由设备部会同承修单位共同对所修设备进行检查验收和结算并回收所更换的废旧配件.3、设备操作人员必须严格遵守设备使用,操作和维护保养规程,正确操作;正确选用各种油料,合理使用机械设备.做到“三好”管理好、使用好、养修好、“四会”会使用、会养修、会检查、会排除故障.操作人员必须及时准确填报设备运转记录.4、按照“养修并重、预防为主”的原则,有计划地对设备进行技术保养,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全.设备技术保养分为:日常保养、定期保养和特殊保养.⑴日常保养:是指设备使用前、使用中的检查和使用寿命后的保养,日常保养由操作人员完成.⑵定期保养:指设备运转到规定的间隔周期进行保养.一般实行三级保养制,各级保养的间隔周期和保养内容,应按出厂说明书规定进行.由操作人员和维修保养人员共同完成.⑶特殊保养:包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养.5、各队和拌合站应根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定,每月编制设备保养计划,列入工作安排,严格组织实施.大型设备实行润滑“五定”定人、定点、定时、定质、定量,切实做好润滑工作.三、机械配件管理规定1、设备配件工作必须加强预见性和计划性,按规定编制设备配件需用计划和申请采购、定货计划避免盲目采购和造成积压浪费.2、配件管理工作必须严格把住“计划、定货、验收”三关,抓好“定额、仓库、资金”三项管理.要做好各项基础工作,制定有关目录、定额、监督配件的合理储备与使用;要建立健全帐、卡和清查盘点,要收发有据,帐物相符,发陈存新,交旧领新,定期检查保养,做到无丢失无损坏,无锈蚀、无腐烂变质.3、主管配件工作的业务人员要认真贯彻执行各项方针政策,法令法规.加强学习,不断提高自己的业务水平.要深入实际,了解情况和掌握市场信息.尽可能从生产厂家和配件公司购买,货比三家,把好质量价格关.凡是假冒伪劣产品不准入库和使用,均应按规定进行追溯索赔.4、配件的使用:机械设备和车辆维修所用配件,应分别记入该机器材供应证上,以便实行单机车核算工作.四、机械设备安全管理制度1、设备部门负责对机械车辆的安全操作运行,制定安全措施和安全操作规程及注意事项.并检查各项设备安全措施的落实情况.2、设备安全工作必须贯彻“安全为了生产,生产必须安全”和“预防为主,安全第一”的原则.各级管理人员和操作人员要了解和熟悉各种设备的安全操作规程.设备使用单位要建立健全设备安全制度和安全组织,严格执行各种设备安全操作规程.3、设备使用单位要经常对职工进行安全生产教育,定期组织安全检查,各类设备要有可靠的安全装置和防护措施.4、设备操作人员必须遵守下列规定.⑴在机械设备运转前,必须认真检查各部状况,确认良好,做好启动前各项准备.方准启动使用.⑵操作时应精力充沛,思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,值班前和值班中严禁喝酒.⑶设备未停止运转,不得对设备进行任何保养项目.运转部件未停止时,不准接触其转动部分.⑷操作人员值班时,应认真监视机器运转情况,发现异常情况如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等要及时采取措施,若情况不明应立即停机检查,并及时向上级报告.⑸机械设备停止运转后,应放松或复原带负荷的部分,将可动悬挂件如装载机铲斗放下垫好,各操纵杆开关应放在空档.⑹汽车驾驶员严格执行中华人民共和国道路交通管理条列的规定,遵守项目部的规章制度,服从交通管理人员的指挥和检查.爱护车辆,勤检查,勤保养,思想集中,谨慎驾驶,确保行车安全.五、机械设备检查评比与奖惩1、每月、半年及年度应对项目部设备有计划、有领导、有组织的进行检查工作,对检查的结果进行评比.发现问题集中力量组织整改.设备管理部门平时应经常不定期的检查和指导.2、设备完好标准⑴、设备性能良好,动力设备的出力能够达到规定标准,机械设备精度能满足生产工艺要求,设备运转无超温、超压现象.⑵、设备运转正常,零部件齐全.没有较大的缺陷,磨损程度不超过规定的技术标准,主要的计量仪器、仪表和润滑系统正常.⑶、原材料、燃料、油料等消耗正常,基本没有漏油、漏气、漏电、漏水等现象.3、评比奖励⑴、定期检查分月检和季度检查,月检时对机械设备车辆管理使用、维修、养护好的单位发流动红旗.季度检查时对管理好的单位每次奖励500元并且评出3-5名优秀司机优秀操作手每次给予奖励:200元/次.⑵、对平时设备管理、使用、维修和预防设备重大、特大事故中有突出贡献和发明创造者根据贡献大小给予奖励500元或记功.⑶、全年无大事故,机械车辆管理使用保养好的单位给予奖励1000至2000元.⑷、施工现场用电设备符合用电安全管理规定者给予使用单位每次奖励200元.4、处罚⑴、对设备管理不负责任,严重失修,失保而影响施工生产的,如果发现机械损坏,经检查确认为平时保养不及时或者人为的机械事故,项目部要对该使用单位和责任司机进行罚款按实际维修费用的10%对责任司机和使用管理单位领导进行处罚.⑵、对玩忽职守,违章指挥和违反设备操作、使用、维护、造成设备事故的,视情节轻重,追究当事人或有关领导的责任并进行经济处罚500-1000元.⑶、无交接班记录或无运转记录的每次罚款50元.⑷、司机或者操作员上班喝酒的每次处罚500至1000元,是合同工的辞退,正式工的待岗处理.⑸、每月对机械设备进行单车考核,油耗不正常的要进行分析,找出原因.如发现有人私自处理油料的,无论是谁,一律罚款3000至5000元,是正式职工的下岗,是租赁司机的辞退设备.⑹、上班司机非电工人员乱接动力电和私接电源的罚50元.乱接动力线路烧坏设备或损坏线路者,视其情节轻重,损失在1000元以上者给予罚款100-5000元.六、租赁机械车辆管理规定1、外租设备原则:项目施工时要充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在内部无法解决或综合效益确实不佳时时可考虑外部租用.即应本着“先内后外”的原则.外部租用的设备实行招租,在全面考评供方企业情况、设备状况、服务能力和价格等择优选择,租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强,避免使用淘汰产品2、外租设备管理办法⑴项目部需要外租设备时,由使用单位提出申请报告,经项目部现场经理、常务经理和项目经理同意后,由物设部负责联系租赁机械设备.⑵设备租赁单位必须具备相应资质要求.对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械操作人员操作证及地区注册资料,符合要求方可租用.⑶外租设备必须签定租赁合同,进场时进行技术鉴定,其性能符合质量、环境、职业健康安全要求方可使用;合同签定后,送财务一份,物设部留一份,将合同规定和要求交给使用单位进行合同交底,租赁设备由物设部派人带车送到使用单位进行交接,并填写交接记录,记录上注明车况、型号、司机姓名、租赁时间、接收人签字等,设备交接完后,设备的管理权直接属于使用单位.⑷使用单位在使用过程中要加强管理,明确职责,发现与合同要求不一致的,直接向物设部反映.在合同期内,没有按照合同要求,只有一名司机,使用单位不及时上报物设部,一经查出,项目部交将对使用单位负责人罚款:3000元;租赁设备没有经物设部同意,使用单位擅自租赁使用的,属于个人行为,项目部不给结算,由使用单位负责人自己结算,负责人不结算的从工资中扣除,并对使用单位负责人进行3000元/台.次的罚款;租赁设备未按合同规定提供两名司机或者不服从安排的,经过督促,仍然不进行整改的,项目部对租赁设备给予罚款3000至5000元,并在结算中扣除.⑸外租设备要建立外租设备明细账,项目部设备管理人员要定期检查设备的质量、环保、安全指标.检查合格填写记录,发现不合格严禁使用.3、外租设备的使用⑴项目部要合理使用租用机械,严禁违章指挥.要为操作人员和租赁设备创造良好的工作环境.⑵项目部使用单位应督促设备出租方作好机械设备的使用、维护、保养工作,及时解决使用过程中出现的各种问题.项目部给租赁设备每个月两天维修时间累计:48小时,如果维修超出两天时间的按合同单价进行扣款,一个月累计维修超出5天以上的进行辞退,并且解除租赁合同.⑶租赁设备应手续齐全,操作人员应持证上岗,严格执行操作规程,严禁无证操作机械.项目部随时检查,发现一次无证上岗者,对车主罚款50-500元.⑷租赁设备的司机水平不高,服务态度不好经过督促不进行整改的辞退设备.。
工程机械保养管理制度范本
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工程机械保养管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程机械的保养管理工作,提高设备的使用效率和延长使用寿命,保障工程施工的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的工程机械,包括但不限于挖掘机、推土机、起重机等,具体保养管理工作由设备部门负责统一管理。
第三条工程机械保养管理应遵循科学、规范、严谨的原则,确保设备处于良好的工作状态。
第四条公司应当根据工程机械的使用特点和工作环境制定相应的保养管理计划,并不断完善和改进。
第二章保养管理责任第五条设备部门负责制定和执行工程机械的保养管理计划,监督和检查保养工作的执行情况。
第六条各施工单位和车间应当配合设备部门的工作,认真执行保养计划,定期检查和维护设备。
第七条生产经营部门应对工程机械的保养管理工作进行监督和检查,发现问题及时报告设备部门并配合解决。
第三章保养管理流程第八条设备部门应当按照工程机械的使用频率和工作环境制定相应的保养管理计划,明确保养周期和内容。
第九条设备保养主要包括日常保养、定期保养、预防性保养和特殊保养四个方面。
1. 日常保养:包括日常检查、添加润滑油、清洗机器等工作。
2. 定期保养:按照设备的使用时间或工作量进行定期检查、更换易损件、调整机器性能等。
3. 预防性保养:定期对设备进行检测和调整,提前发现和解决潜在问题。
4. 特殊保养:针对特殊设备或环境制定专门的保养计划。
第十条设备部门应当根据实际情况安排专门的保养人员负责设备的保养管理工作,确保保养工作的及时和有效进行。
第四章保养管理措施第十一条设备部门应当建立健全设备档案,记录设备的使用情况、保养情况、维修记录等信息,并定期进行归档和整理。
第十二条设备部门应当配备必要的保养工具和设备,确保保养工作的顺利进行。
第十三条设备部门应当组织相关人员进行保养管理培训,提高保养人员的技能水平和管理水平。
第五章保养管理评估第十四条设备部门应当定期对工程机械的保养管理工作进行评估,分析保养效果和存在的问题,并提出改进建议。
机械设备维护管理制度范本
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机械设备维护管理制度范本第一章总则第一条为了规范机械设备的维护管理工作,提高设备的运行效率和使用寿命,保证生产的顺利进行,根据《中华人民共和国机械设备维修管理条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类机械设备的维护管理工作。
第三条机械设备维护是指对机械设备进行定期检查、保养、维修和更换,以保证机械设备的正常运行和延长使用寿命的工作。
第二章维护管理职责第四条机械设备部门是本单位机械设备维护的责任主体,负责制定机械设备维护计划,并组织实施。
第五条机械设备管理员是机械设备保养、维修和更换的直接责任人,负责设备的日常维护和故障维修,定期巡检设备状况,并及时上报问题。
第六条使用部门是机械设备的使用者,要按规定使用设备,定期清洁设备,注意设备异常情况的及时报告,并协助机械设备部门维修人员进行维修。
第三章维护管理制度第七条机械设备的维护管理采取定期维护和应急维护相结合的方式进行。
第八条机械设备部门按照机械设备的使用情况和运行状态,制定有效的维护计划,并组织实施。
第九条维修人员应熟悉机械设备的结构和性能,具备相应的维修技能,操作维修工具和设备时要注意安全。
第十条使用部门应定期清洁设备,保持设备的清洁卫生,同时避免设备中堆积过多的杂物,影响设备的正常工作。
第四章维护管理流程第十一条定期维护的具体流程如下:1. 按照设备维护计划,进行设备的例行检查和保养。
2. 发现异常情况和设备故障,及时上报维修人员。
3. 维修人员根据实际情况进行维修工作,并填写维修记录,记录维修过程和维修结果。
4. 维修完成后,维修人员将设备归位,并将维修记录上报给机械设备部门。
第十二条应急维护的具体流程如下:1. 发现设备故障或异常情况,及时上报维修人员。
2. 维修人员根据实际情况进行应急维修工作,并填写维修记录。
3. 维修完成后,维修人员将设备归位,并将维修记录上报给机械设备部门。
第五章维护管理记录第十三条对机械设备的维护工作,机械设备管理员和维修人员都要认真填写维护记录,包括以下内容:1. 维护和维修的设备名称、型号和编号。
机械设备使用、维修、保养、修理制度模版
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机械设备使用、维修、保养、修理制度模版一、使用制度1. 机械设备的使用必须符合安全操作规范,严禁违规操作或超负荷使用。
2. 使用机械设备前,必须进行检查,确保设备正常运行,如有异常及时上报。
3. 使用机械设备时,必须佩戴相关个人防护装备,确保工作安全。
4. 严禁以非法或不符合规定的方式使用机械设备,包括但不限于擅自改装、私自损坏设备等行为。
5. 禁止未经授权的人员操作机械设备,确保设备操作在授权人员范围内进行。
6. 使用机械设备时,应进行必要的培训和教育,确保操作人员具备相关技能和知识。
7. 使用机械设备时,严禁酒后操作或疲劳驾驶,确保操作人员的安全和设备的正常运行。
二、维修制度1. 机械设备的维修由专业人员进行,在使用过程中如发现设备有异常必须及时报修。
2. 维修人员应按照相关规定进行维修,严禁擅自更换设备部件或进行未授权的维修工作。
3. 维修人员在进行维修时必须采取防护措施,确保自身安全,如需停机维修,应提前通知相关部门。
4. 维修人员在维修过程中,必须保持设备现场的整洁和安全,维修完毕后及时清理工作场地和工具。
5. 维修人员在维修结束后应测试设备的正常运行情况,确保设备功能完好。
6. 大型机械设备维修前,应进行停电或切断供气等必要的安全措施,确保维修人员的安全。
三、保养制度1. 机械设备的日常保养工作由指定人员进行,保养工作内容包括但不限于设备清洁、润滑和日常检查等。
2. 保养人员在进行保养工作之前,必须停机并切断电源,确保自身和设备的安全。
3. 保养人员应按照设备保养计划进行保养工作,按时进行设备的检查和维护。
4. 保养人员应使用指定的保养工具和设备,并按照相关要求进行操作,严禁随意更换、替代工具。
5. 保养人员在进行保养工作时,应仔细观察设备运行情况,如发现异常及时报告并停止保养工作。
6. 保养完毕后,保养人员应记录保养情况,包括保养项目、时间和保养人员等信息,确保记录的准确性和完整性。
工程机械维修保养管理制度
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工程机械维修保养管理制度第一章总则第一条为规范工程机械的维修保养工作,提高设备的使用效率和工作安全性,制定本管理制度。
第二条适用范围:本管理制度适用于本单位所有工程机械设备的维修保养管理工作。
第三条目标:通过严格执行本管理制度,确保工程机械设备的正常运行,减少故障发生,延长设备使用寿命,提高设备的利用率。
第四条责任:本单位负责人负责全面领导和监督工程机械的维修保养工作,设备管理员负责具体执行维修保养工作。
第五条维修保养人员应具备相应的操作技能和经验,严格按照本管理制度执行工作。
第二章维修保养管理第六条设备分类:根据不同种类的工程机械设备,进行分类管理,并建立设备档案,记录设备的技术参数、使用情况、维修记录等信息。
第七条维修保养周期:根据设备的使用频率和工作环境,制定维修保养周期表,明确维修保养的时间节点和内容。
第八条维修保养计划:根据维修周期,制定年度维修保养计划,并在每月初进行调整和确认,确保维修保养工作的顺利进行。
第九条维修保养记录:维修保养过程中,应详细记录每一次的维修保养内容、时间、人员等信息,建立维修保养记录档案。
第十条外包维修:对于一些特殊维修保养工作,可以考虑外包给专业的机械维修公司进行处理,但需要严格监督和管理。
第三章维修保养工作第十一条日常检查:设备管理员每天对设备进行基础的检查和清洁工作,确保设备的正常使用。
第十二条定期检修:根据维修周期表,进行定期的检修工作,更换易损件,检查设备的各项功能,确保设备性能的稳定。
第十三条故障处理:一旦发现设备出现故障,应立即停机处理,并上报负责人,采取相应的维修措施,确保设备尽快恢复正常运行。
第十四条预防性维修:针对设备可能出现的故障问题,进行预防性的维修保养工作,减少设备故障的发生。
第四章安全管理第十五条安全检查:在进行维修保养工作前,需要进行安全检查,确保维修保养工作的安全进行。
第十六条安全防护:维修保养过程中,严格遵守安全操作规程,正确使用安全防护设备,确保维修保养人员的人身安全。
施工机械设备使用管理及维修保养制度
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机械设备运用管理制度一、机械设备运用管理规定为了正确合理运用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特制定本制度。
(1)必需严格依据厂家说明书规定的要求和操作规程运用机械。
(2)配备娴熟的操作人员,操作人员必需身体健康,经过特地训练,方可上岗操作。
(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必需按国家和省、市平安生产监察局的要求培训和考试,取得省、市平安生产监察局颁发的“特种作业人员平安操作证”后,方可上岗操作,并按归家规定的要求和期限进行审证。
(4)实习操作人员必需有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
(5)在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作,现场运用的机械设备都必需做标记、挂牌。
(7)经过打修理的设备,应当由有关部门验收发给运用证后方可运用。
(8)机械运用必需贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
(9)有单独机械操作者,改人员为机械运用负责人。
(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员。
(11)班组共同运用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内全部设备负责。
(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的全部活动。
(13)在交班时,机组负责人应刚好、细致的填写机械设备运行记录。
(14)全部施工现场的机管员、机修员和操作人员必需严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必需严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
(15)起重机械必需严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止运用。
(16)机械设备转运过程中,确定要进行中修、保养,更换已坏损的部件,紧固螺钉,加润滑油,脱漆严峻的要重新油漆。
机械设备维修保养及管理条例
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机械设备维修保养及管理条例第一章总则本条例旨在规范机械设备的维修保养和管理工作,保障设备的正常运行和安全使用。
第二章维修保养第一节维修保养的目的和原则1. 维修保养的目的是确保机械设备的正常运行和良好状态。
2. 维修保养应遵循安全、高效、节能、环保的原则。
第二节维修保养的责任1. 设备维修保养负责人应制定维修保养计划,并组织执行。
2. 维修保养人员要具备专业知识和技能,并按照规定进行操作。
3. 维修保养人员应及时记录和报告设备故障,并及时处理。
第三节维修保养的内容1. 定期检查设备的运行状态和各部件的工作情况。
2. 清洁设备和设备周围的环境。
3. 检查设备的润滑和冷却系统,并及时添加润滑剂和冷却剂。
4. 检修和更换设备的磨损部件,修复设备故障。
第三章管理第一节设备管理制度1. 设备管理制度应明确设备的使用、维修保养、报废等方面的规定。
2. 设备管理制度应定期评估和更新,确保其适应实际需要。
第二节设备档案管理1. 设备档案应详细记录设备的基本信息、维修保养记录和故障处理情况。
2. 设备档案要定期整理和归档,确保文件的完整和准确。
第三节安全管理1. 设备管理部门要制定安全操作规程,并组织培训。
2. 设备操作人员要严格按照安全规程进行操作,确保人员安全和设备安全。
第四章处罚对违反本条例的行为,将根据情节轻重进行处罚,包括警告、罚款、停工整顿等。
第五章附则本条例自颁布之日起生效,同时废止之前的相关规定。
以上为《机械设备维修保养及管理条例》的主要内容,请遵守执行。
机械设备使用与维修保养制度范文
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机械设备使用与维修保养制度范文一、设备使用1. 为了确保机械设备的正常使用,所有使用人员必须经过专业培训并获得相关的工作资格证书。
2. 在使用机械设备前,请认真阅读设备的使用说明书或操作手册,并按照要求正确操作。
3. 使用人员必须确保自己处于良好的工作状态,避免疲劳、酒后或药物影响下操作设备。
4. 在使用机械设备时,应注意安全防护措施,佩戴好个人防护装备,如安全帽、工作服、安全鞋等。
5. 机械设备的使用场所应保持干燥、通风良好,并保持整洁。
6. 在使用机械设备时,严禁离开设备,必须全程监控设备的运行状况,及时发现异常情况。
7. 发现机械设备有故障或异常情况时,应立即停止使用,并及时向相关部门报告。
8. 使用人员不得私自对机械设备进行改装、拆解或修理,如有需要,请向专业人员咨询。
9. 在设备使用完毕后,应及时清理设备表面和周围的杂物,并将设备停放在指定位置。
二、设备维修保养1. 机械设备的维修保养必须由具备相关资质和经验的专业人员进行。
2. 对于常规的日常检查和保养工作,应按照设备的操作手册进行。
3. 定期进行设备的维护保养,包括清洁、润滑、紧固螺丝等工作。
4. 设备的故障维修工作必须由专业人员进行,并做好记录,以便日后参考。
5. 维修保养期间,必须采取有效的安全措施,确保维修人员的安全。
6. 维修保养期间,严禁私自改变设备的设置、参数或部件,必须按照规定进行维修。
7. 在维修保养完成后,必须对设备进行测试和试运行,并确保设备的正常运行。
8. 维修保养完毕后,必须做好相关的记录和报告,如维修内容、耗材使用情况等。
9. 对于长期不用的机械设备,应进行防腐、包裹、封存等保养工作,以防止设备的损坏。
10. 设备报废或更换时,必须按照相关规定进行处理,并做好相应的记录和报告。
以上是机械设备使用与维修保养制度的一些范文,希望能对您的写作提供帮助。
工程机械保养和管理制度
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工程机械保养和管理制度一、保养制度1.定期保养(1)建立工程机械保养计划,根据设备型号和使用频率,合理确定保养周期和保养内容。
通常大型设备每月保养一次,小型设备每季度保养一次。
(2)定期检查机油、润滑油和冷却液等润滑材料的使用情况,及时更换和补充。
保证机械运转中的润滑情况良好。
(3)对机械设备进行全面检查,重点查看轮胎、制动系统、传动系统等重要部件的磨损情况,及时更换损坏部件。
2.日常保养(1)注意设备的日常使用情况,及时发现并解决设备运行中的问题。
如发现异常声音、异味或漏油等情况,应立即停机并排查。
(2)严格控制设备的使用时间和负荷,避免长时间高负荷工作造成设备过度磨损。
(3)清洁机械设备表面和发动机内部,避免灰尘和杂质对设备造成损害。
二、管理制度1.设备管理(1)建立设备档案,记录设备的型号、品牌、购买时间、保养记录等信息。
并对每台设备进行编号,以便管理和查询。
(2)定期对设备的使用情况进行统计分析,包括工作时长、工作地点、作业内容等。
根据统计结果合理安排设备的使用和保养计划。
(3)制定严格的设备使用规范,明确责任人和使用要求。
禁止未经培训和授权的人员操作设备。
2.人员管理(1)建立专业的设备保养和维护团队,负责设备的日常保养和维修工作。
确保团队成员均具备相关技术和培训资质。
(2)定期组织员工参加设备维护和保养培训,提高员工的技术水平和保养意识。
(3)建立员工绩效考核机制,对设备保养和管理工作进行评估,制定奖惩措施。
三、应急维修1.建立应急维修队伍,确保设备在发生故障时能够及时维修恢复正常运转。
2.建立应急维修配件库,储备常用维修配件和工具,方便维修人员快速处理故障。
3.建立应急维修流程,对故障设备进行及时排查和处理,减少停机时间。
总之,建立科学合理的工程机械保养和管理制度是确保设备正常运转和延长使用寿命的关键。
只有做好设备的定期保养、日常保养和管理,提高员工的维修技术水平,建立应急维修机制,才能确保工程机械设备在工地上的稳定运行和良好维护。
设备检查维护保养制度(5篇)
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设备检查维护保养制度为了加强机械设备管理,正确使用机械设备,延长机械设备的使用寿命,减少人为的机械事故,保证机械设备的完好率,对机械设备的检查维修保养特作如下规定。
一、教育机械设备操作人员爱护自己所开的机械设备,保证机械设备经常处于完好状态。
二、项目部所有施工用机械设备必须按照机械设备使用说明书进行检查维修保养。
三、所有机械设备在出车前,运行中,收车后都必须认真进行检查,进行必要的紧固润滑,特别是转向系统、制动系统、行走系统,发现问题及时处理。
四、所有的机械设备都必须定期更换柴油滤芯、空气滤芯、机油转子等,确保其正常工作。
五、施工用机械设备必须定期进行二级保养。
六、项目部要适时安排机械设备进行车辆大修。
七、机械设备交接班时上班要对下班讲清机械设备运行情况以及该处理的问题所在。
八、严禁带故障出车。
机械设备在作业过程中若发现异常,应立即停止作业,待查明原因排除故障后再行作业。
设备检查维护保养制度(2)是组织和管理设备维护保养工作的一套规范和流程,旨在确保设备的正常运行和保值,延长设备的使用寿命和提高工作效率。
以下是设备检查维护保养制度的一般内容:1. 制度目的:明确设备检查维护保养的目标和重要性,确保设备始终处于良好的工作状态。
2. 责任与权限:明确设备维护保养的责任主体和相关人员的权限范围。
3. 维护保养计划:制定设备维护保养计划,包括维护保养周期、内容、方法和工作责任人等。
4. 设备检查:制定设备检查的具体要求和标准,确保设备在运行过程中及时发现问题和隐患。
5. 故障处理:明确设备故障的处理流程和责任分工,包括故障报告、评估、修复和记录等。
6. 预防性维护:制定预防性维护措施,包括定期更换易损件、润滑、清洗和校准等工作。
7. 维护保养记录:建立维护保养记录和档案,详细记录设备的维护保养工作,包括故障信息、维修记录、维护工作量等。
8. 绩效评估:制定设备维护保养工作的绩效评估指标和评价体系,及时发现问题并进行改进。
起重机机械维修保养管理制度(三篇)
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起重机机械维修保养管理制度一、目的该制度旨在确保起重机机械设备的良好运行状态,延长设备寿命,提高工作效率,并确保操作人员的安全。
二、适用范围该制度适用于公司所有的起重机机械设备,以及相关的运行和维护人员。
三、职责和权限1. 维修保养部门负责起重机机械设备的日常维护和保养工作。
2. 监管部门负责监督检查起重机机械设备的运行情况,并定期进行检修和维护。
3. 操作人员应按照操作规程进行操作,及时上报机械设备异常情况。
4. 运行和维护人员必须定期参加培训,掌握起重机机械设备的操作和维护知识。
5. 监管部门有权对维修保养部门进行考核,并对操作人员进行监督和指导。
四、维护保养内容1.定期检查起重机机械设备的各项部件,如钢丝绳、制动器、传动装置等,确保其正常工作。
2. 清洁起重机机械设备,以防止积尘影响设备的运行。
3. 润滑起重机机械设备的各部件,保持其良好的润滑状况。
4. 将起重机机械设备的维护记录归档,供后续参考和分析。
五、维护保养计划1. 维修保养部门制定起重机机械设备的维护计划,并按照计划进行维护。
2. 维护计划应包括维护内容、维护周期、维护责任人等信息。
3. 维护计划应提前通知相关的操作人员和监管部门。
六、维修保养记录1. 维修保养部门对每次维护保养工作进行记录,并保存相关文件和资料。
2. 维修保养记录应包括维护日期、维护内容、维护人员等信息。
七、紧急维修1. 如发生紧急情况,维修保养部门应立即采取措施保证设备的安全运行。
2. 监管部门应及时得知紧急情况,并与维修保养部门协调解决问题。
八、培训和考核1. 维修保养部门应定期对运行和维护人员进行培训,提高其操作和维护技能。
2. 监管部门定期对运行和维护人员进行考核,评估其工作表现。
九、违规和纠正1. 如发现操作人员违反操作规程或维护保养规定,应及时进行纠正,并给予相应的处罚。
2. 如发现维修保养部门工作不到位或质量问题,应及时整改,并对相关人员进行追责。
设备维护保养细则

目的:对生产设备的维护保养进行规范,使之满足使用要求总则:本细则是对设备进行维护、检查和修理所制定的制度,其内容包括:包括日常维护、随机维修、计划预修、计划保养制、预防维修制。
为此,根据公司实际情况,为确保生产设备运行质量,使之能在有效精度、高可靠的前提下,充分发挥各生产设备运行效能,特制定如下细则:一、日常维护日常维护是指设备操作人员在日常使用中对设备进行正确的操作、清扫、润滑、检查、设备现场定置管理所作的规定:1.设备操作人员对设备操作时,应严格的依据《设备(安全)操作规程》、“设备使用说明书”中的要求及步骤对设备进行正确的操作及注意事项。
严禁违章或不相关人员操作设备,原则上由指定的设备责任人上机操作,对特种设备(如:加工中心、数控机床、离子焊/切割机、电/氧焊设备、静电喷涂设备、叉车等)操作,需考核合格上岗,所有生产设备上应有该“设备责任人标识”。
2.设备操作人员每班应按5S对要求所属设备进行一次卫生清扫,确保设备运行不受因铁销、杂物、物料堆放错位所致造成的设备事故影响及不安全因素,确保设备整洁干净,无油垢及锈蚀,树企业良好形象。
3.设备操作人员每班应按“一级保养”及各《设备使用说明书》中要求对所属设备进行必须的日常润滑或加油保养(如齿轮箱、导轮、链轮、曲轮、导轨、光杆、丝杆、手柄转轴等),确保养机器设备处于良好润滑状态,减少自然磨损或润滑不及时所造成的设备故障。
4.设备操作人员每班应按《设备(安全)操作规程》、《设备使用说明书》中要求对所属设备进行必须的日常检查,如:设备有无“三漏”、运转声率、各量度指标、各油箱油标、安全辅助装置等是否满足使用要求,发现问题及时处理或向主管报告报修,并协助处理。
5.按“5S”、《安全生产管理操作手册》要求及规定,对设备或周边物进行定置管理,确保设备或通道畅通,周边地域应有明确的安全黄线标识,严禁在设备的电控柜门正面、操作台、设备端面等放置其它物品。
二、随机维修(事后维修)随机维修是指生产设备在使用运行过程中所发生的设备故障所做的维修规定:1.当维修人员接到设备报修单,维修人员应立即赶往维修现场,对设备进行检查,尽快作出判断,并依据该设备技术资料,设定维修方案。
工程机械保养管理制度内容

工程机械保养管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程机械的保养管理工作,延长设备的使用寿命,提高设备的使用效率和安全性,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用的工程机械设备的保养管理工作。
第三条本制度包括保养管理的组织领导、保养计划制定、保养内容、保养记录、保养维修等方面内容。
第四条本制度由设备管理部门负责实施。
第二章保养管理的组织领导第五条设备管理部门应建立健全保养管理的组织领导机制,明确分工负责,做好每个环节的管理工作。
第六条设备管理部门应配备专业技术人员,负责设备的定期保养管理。
第七条设备管理部门应对保养管理人员进行培训,提高其技术水平和管理能力。
第三章保养计划制定第八条设备管理部门应每年制定保养计划,明确设备的保养时间、内容和责任人。
第九条保养计划应根据设备的使用情况和保养标准制定,确保设备得到有效和及时的保养。
第十条保养计划应经设备管理部门负责人批准后执行。
第四章保养内容第十一条设备的保养内容包括定期保养和日常保养两个方面。
1. 定期保养:主要包括设备的大修、中修、小修等保养工作,确保设备在长时间使用过程中的正常运转。
2. 日常保养:主要包括设备的清洁、润滑、紧固、保护等工作,确保设备在日常使用过程中的正常运转。
第十二条设备管理部门应按照设备的使用要求和保养标准,制定详细的保养作业指导书,指导保养人员进行保养工作。
第五章保养记录第十三条在进行设备保养时,应做好详细的保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
第十四条保养记录应详细、准确,做到一次保养一次记录。
第十五条保养记录应存档备查,定期进行汇总分析,发现问题及时处理。
第六章保养维修第十六条在设备出现故障时,应立即进行维修处理,确保设备的正常运转。
第十七条维修人员应具备相关技术证书和经验,确保维修工作的质量和效率。
第七章其他规定第十八条设备管理部门应定期对保养管理的执行情况进行检查评估,发现问题及时改进。
第十九条设备管理部门应建立健全设备的档案管理制度,对设备的使用情况、维修情况等进行记录并及时更新。
大型机械设备维修保养和管理制度(5篇)
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大型机械设备维修保养和管理制度一、使用:(一)、使用前的检查:1、金属结构有无开焊的明显变形;2、架体各结点连接螺栓是否紧固;3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装情况;4、架体的安装垂直度是否符合要求;5、安全防护装置是否灵敏可靠;6、卷扬机的位置是否合理牢固;7、电气设备和操作系统的安全性;8、信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰;9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接情况;钢丝绳的磨损情况;10、提升机与输电线路的安全距离及防护情况;(二)、定期检查。
定期组织检查一次,由公司设备科、安全科和项目经理及有关人员参加,检查内容包括:1、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;2、扣件、螺栓连接的紧固情况;3、提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;4、安全防护装置有无缺少或失灵;5、缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;6、电气设备的接地或接零情况;7、断绳保护装置的灵敏度试验。
(三)、日常检查。
日常检查由项目安全员在班前进行,在确认提升机正常时,方可投入作业。
检查内容包括:1、地锚与缆风绳的连接有无松动;2、空载提升吊篮做一次上下运动,验正是否正常,并同时碰撞限位器和观察安全门是否灵敏完好;3、在额定荷载下,将吊篮提升至地面1-2m高度停机,检查制动器的可靠性和架体的稳定性;4、安全停靠装置和断绳保护装置的可靠性;5、吊篮运行通道内有无障碍物。
(四)、使用提升机应符合下列规定:1、物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮。
当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼。
严禁超载使用。
2、严禁人员攀登,穿越提升机架体和乘吊篮上下;3、闭合主电源或作业中突然断电,应将所有开关板回零位。
在重新恢复作业前,应在确认提升机动作正常后方可继续使用;4、使用中要经常检查钢丝绳和滑轮工作情况。
如发现磨损严重,必须按规定及时更换;5、装设摇臂把杆的提升机,作业时,吊篮与摇臂把杆不得同时使用;6、作业后,将吊篮降至地面,各控制开关扳至零位,切断主电源,锁好箱门。
机械、设备、工具保养维护和管理方案

机械、设备、工具保养维护和管理方案
机械、设备、工具的保养维护和管理方案如下:
一、保养维护
1.定期保养:根据设备、工具的使用情况和制造商的建议,制定定期保养计
划,包括每日、每周、每月的保养内容。
2.预防性维护:通过定期检查、更换磨损件、清洁和润滑等方式,预防设
备、工具出现故障。
3.维修响应:建立快速响应机制,对设备、工具出现的故障进行及时维修,
避免影响生产。
二、管理方案
1.设备台账管理:建立设备台账,记录设备的名称、型号、规格、生产厂
家、使用部门、使用人员等信息,方便管理和查询。
2.设备档案管理:建立设备档案,记录设备的购置时间、使用年限、保养记
录、维修记录等信息,为设备的维护和管理提供依据。
3.人员培训:对设备操作人员进行培训,提高其操作技能和维护意识,减少
设备故障。
4.维修记录管理:对设备维修情况进行记录,包括维修时间、维修人员、维
修内容等信息,以便分析故障原因和采取预防措施。
5.备件管理:建立备件库,储备常用备件,确保设备故障时能够及时更换,
减少停机时间。
6.安全管理:加强设备安全管理,制定安全操作规程,确保设备在安全状态
下运行。
7.定期评估:定期对设备进行性能评估,了解设备运行状况,为设备的更新
和改造提供依据。
总之,机械、设备、工具的保养维护和管理需要制定科学合理的方案,加强人员培训和安全管理,确保设备正常运行,提高生产效率。
机械设备的日常维护及保养(设备维护细则参考)

机械设备的日常维护及保养正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节,是由操作工人和专业人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作,也是设备自身运动的客观要求。
设备维护保养工作包括:日常维护保养(一保)、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期调整精度和设备的二、三级保养。
维护保养的好备直接影响到设备的运作情况、产品的质量及企业的生产效率。
(一)设备的检查设备检查是及时掌握设备技术状况,实行设备状态监测维修的有效手段,是维修的基础工作,通过检查及时发现和消除设备隐患,防止突发故障和事故,是保存证设备正常运转的一项重在工作。
1、日常检查(日常点检)日常检查是操作工人按规定标准,以五官感觉为主,以设备各部位进行技术状况检查,以便及时发现陷患,采取对策,尽量减少故障停机损失。
对重点设备,每班或一定时间由操作者按设备点检卡逐项进行检查记录。
维修人员在巡检时,根据点检卡记录的异常进行及时有效的排除,保证设备处于完好工作状态。
2、定期检查按规定的检查周期,由维修工对设备性能和业余度进行全面检查和测量,发现问题除当时能调解决之外,将检查结果认真做好记录,作为日后决策该设备维修方案的依据。
3、精度检查这是对设备的几何精度、加工精度及安装水平的测定、分析、调整。
此项工作由专职检查员按计划进行,其目的是为确定设备的实际精芳,为设备调整、修理、验收和报废提供参考依据。
对设备进行各项检查、准确地记录设备的状态信息,能为日后维修提供可靠的依据及维修成本。
(二)日常保养设备的日常保养可归纳为八个字----整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐:工具、工件、附件放置整齐;安全防护用品齐全;线路管道安全完整。
2、清洁:设备内外清洁干净;各滑动面、丝杆、齿条、齿轮、手柄手轮等油垢、无损伤;各部位不漏油、漏水,铁屑垃圾清扫干净。
3、润滑:定时定量加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全;油标、油线、油刮保持清洁,油路畅通。
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机械设备安全管理制度中铁十局集团龙岩湖城高速公路LA1合同段项目经理部二O一O年八月中铁十局湖城项目部机械设备使用、维修保养管理细则各施工作业队:为确保施工机械设备在项目工地的合理使用、促进机械设备维修保养和单机(车)经济核算的正常开展,在满足施工生产需要的前提下,在保证机械设备的过程能力,提高机械设备的完好率和利用率的同时,使机械设备在项目施工中得到优化配置,充分发挥机械设备的资产效益,特制定本细则。
本细则,要求各工区就施工机械设备的管、用、养、修、算存在的一些问题,结合各单位特点和机械设备保有的实际情况进行细化,建立健全机械设备管理、操作、维修与经济利益挂钩的各项制度,并在执行过程中不断加以完善。
公司的《机械综合管理检查、评比、奖惩细则》侧重在使用、维修保养管理方面加大检查和奖惩的力度。
各单位必须引起高度重视,并认真执行。
中铁十局集团龙岩湖城高速公路LA1合同段项目经理部二0一0年八月机械设备使用、维修、保养管理细则总则机械设备使用、维修、保养是机械管理的关键日常工作。
项目部必须结合“机械操作岗位责任制”、“交接班和巡回检查”等各项管理制度,推行单机(车)经济核算管理,加强对机管人员的职业道德教育与培训,将各级维修保养制度化,强化维修保养的质量控制。
第一章机械设备的使用第一条各项目部应建立健全的机械管理机构,确定分管机械设备的领导,设置项目部所需要的设备管理岗位,配备机械专业技术人员。
机械管理专业人员负责对作业层的机械使用、维修进行管理,做到管、用、养、修、算相互结合,提高机械设备的生产效率与经济效益。
1.项目工程施工要正确配置和选用机械,合理组织施工,开工前要为机械施工创造必要使用条件,施工中对各种机械设备要合理安排必要的保修时间,平时使用中要严格遵守机械安全操作规程,这样才能够发挥出机械设备的生产效率。
2.机械管理人员必须了解施工任务情况,关心工程质量和施工进度,按计划提供机械。
施工中要做好对机械设备的管、用、养、修、算检查指导工作,发现问题及时解决,保证施工顺利开展。
3.各级领导要积极支持并采纳有关正确使用机械设备的合理化建议,处理好机械生产使用和维修保养的关系。
第二条建立严格的机械使用责任制1.使用机械设备必须实行“两定三包”制度(即定人、定机,包使用、包保管、包保养)。
操作人员要相对稳定,调整操作人员应征得机械部门同意后方可办理。
2.凡使用机械均应有专人负责保管,多人操作的大型机械应实行司机长负责制,小型机械可设专人兼管数台。
3.机械操作人员必须坚守岗位,确保机械正常运行。
机械操作人员要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
要正确地使用机械,按规定进行各种保养,严格执行“安全技术操作规程”。
〃4.机械的操作人员,必须经过培训考试合格,发给机械操作证,才准上岗。
严禁无证操作机械。
考核工作由机械部门配合人事、安质部门共同进行,考核一般每1至2年进行一次。
经考核不合格者,不得发放操作证或吊销操作证,并调离机械操作岗位。
第三条严格实行机械操作交接班制度和巡回检查制度1. 机械操作司机均应执行交接班制度,多人操作的单机或机组除执行当班操作人员岗位交接班外,值班负责人或机长应认真填写机械交接班及运转记录。
2.机械交接班时,要全面检查,做到不漏项,交待清楚。
严格做好以下交接工作:(1)生产任务完成情况;(2)机械故障检查排除情况;(3)备品、附件、工具保管情况;(4)燃料(电力)、润滑材料消耗情况;(5)设备技术状况;(6)为下一班的生产准备及卫生清洁情况;(7)上级指示及注意事项。
3.一班作业的机械虽不进行交接,亦应做好机械的清洁养护和整备工作,并认真填写《机械设备司机运转记录》。
4.为预防机械设备故障的突然发生,操作人员必须坚持巡回检查制度,认真做好机械设备启动前、运行中和停机后的检查,发现问题及时消除隐患,确保机械技术状况的良好状态。
第四条任何机械设备不得带病运行或超负荷作业,遇有特殊任务需要超负荷时,必须采取有效安全措施,并经机械管理部门同意才允许作业。
运行中遇有意外情况,应立即停车,排除不安全因素后方能正常运行,不得冒险作业。
第五条机械燃、润料的选用,由机械部门按以下原则编制计划,物资部门严格按计划要求采购、发放。
司机加注或更换燃、润料时,应将数量、规格牌号记在运转记录里备查。
1.各种机械使用的燃、润料,应按制造厂规定选用。
需代用时,燃、润料应符合技术规定,不得使用不符合技术要求的燃、润料。
2各种燃、润料应保持清洁,柴油、汽油必须经过沉淀、滤清后方能使用。
进行换季更换或改用代用润滑油时,必须彻底清洗机油盘和机油滤清器及润滑油管路后,才准加注新油。
3.机械更换下来的脏润滑油料,要集中回收,争取废油再利用。
第五条特别指出必须重视环境因素对机械使用的影响。
施工机械大部分是露天作业,作业地点经常变动,其性能常受到作业场地的温度,气压,污染,道路状况及天气等因素的影响。
应采取相应的保护措施,如注意施工便道对机械功率及动力材料消耗的影响,要经常养护施工便道,施工便道应尽量减少坡度等,使之保持密实平整。
阴雨天要及时排干施工便道上的积水。
干旱天气施工便道要经常洒水,减少灰尘对机械造成的超前磨损。
第二章机械的维修与保养第六条项目部使用机械必须贯彻“以养为主、养修并重”的方针,认真做好机械的保养与修理。
机械设备的维修保养要切实做到“资金、人员、时间”三落实。
忽视维修保养工作,往往会使机械设备出现大的故障,甚至发生事故,缩短机械使用寿命。
造成机械维修费用增大,耽误工程工期等不良后果。
第七条项目部机械管理部门,应根据本单位的机械使用情况和施工条件,按贯标要求,分季度制订机械维修保养计划,做好机械维修保养和竣工验收记录。
保证机械维修保养计划落到实处。
1.要严格执行例行保养工作:例行保养工作是由操作人员对机械进行预防性的日常维护工作。
在使用前和使用过程中,检视机械的运行情况,安全机构及各部机件的连接、紧固、密封情况。
使用完毕后,进行必要的整洁、检查、紧固、润滑、防腐。
机械管理部门要把红旗设备竞赛活动和例行保养结合起来,定期检查,并作为考核操作人员的重要内容。
2.机械的各级保养计划,应以保养间隔周期为主要依据编制:1) 定期保养:一级保养(清洁、润滑、紧固)由操作员负责;二级保养(清洁、润滑、紧固.调整)由操作员负责修理人员配合;三级保养(清洁、润滑、紧固、调整加适当更换已磨损件)主要由修理人员负责,操作员配合。
2)停放保养:主要是空载发动机械,进行“清洁、润滑、防腐”等工作,一般由保管司机负责。
3)封存保养:在机械封存期内,一般每月进行1—2次,具体内容同停放保养。
由保管人员负责。
4)走合期保养:机械在走合期内及走合完毕后,操作员必须根据机械使用说明书中,有关“走合期规定”进行保养。
一般由保管司机负责,维修人员适当配合。
5)换季保养:机械在入夏或入冬前,必须根据机械使用说明书要求,更换油料,相应采取降温、防寒措施。
一般可结合定期保养进行,由保管司机负责。
6)工地转移前保养:为使机饿到新工地后能够迅速投入生产,机械转移前应进行一次全面的检查、维修、保养。
具体分别按机况进行,保养内容可适当增加,如外表除锈喷漆等。
一般由保管司机负责,维修人员适当配合。
7)各级保养,均应严格按保养规程和送保要求进行,确保质量,注意作业中保持清洁,防止机件、油料的污染。
加强竣工验收及保养过程记录工作。
8)一级保养由机械班长验收,二、三级保养由机械班长、操纵者和机械技术人员共同验收,并作保养竣工记录,记载在机械履历卡上,定期呈报机械部门。
9)二、三级保养竣工后,在近期使用中若发现问题,由承保单位会同操纵者先处理,后分析责任,以免影响生产。
若发生机械事故,则按事故处理程序办理。
3.机械的修理和大修理1)机械的大修年度计划,由使用单位根据机械的使用情况和大修间隔周期及其技术状况编制,报公司生产部审批后,下达《年度大修理计划》。
2)机械管理部门应根据机械修理计划,做好配件的购置和修理安排计划工作,以保证修理计划的完成。
3)对于使用频率高,易损坏出故障的设备,应加强跟踪诊断,及时发现问题,提前处理。
由事后抢修转为事前预防维修。
4)机械修理的进厂规定a.整机送修时,应保持运行状态,装备齐全,不得拆换或缺少零、部件。
如因肇事或特殊原因不能运行和短缺零、部件时,应在合同或进厂交接清单上记载,并做出相应的规定。
b.机械送修时,应将其技术档案同时送厂。
承修单位应会同送修单位填写机械交接清单,办理交接手续。
4)大修设备解体鉴定更换件,必须由承修单位的技术部门、质检部门及用户的技术人员(或主车司机),联合签认方可备料。
机械装配中发生不可遇见新增更换件,特别是总成件时,必须通知用户认可后才能继续装配。
5)大修设备解体确定更换件后,承修单位必须按相应的大修工时定额,结合用户的时间要求确定修理工期。
修理过程中承修单位除指定主修人外,技术部门、质检部门还必须指定技术质量监督员经常深入车间监控修理质量,发现问题及时下发书面整改通知,并按质量贯标要求记录处理结果。
6) 机械修竣出厂规定a. 承修单位必须按照机械修理技术标准的有关规定进行修理、装配和检验,确保修理质量。
有关修理的技术资料,应由承修单位负责填写,并随机械移交送修单位。
b.机械修竣出厂时,不论送修时的装备状况如何,都应按其装备规定装备齐全。
c.接收人员应就机械技术状况和装备情况进行验收,如发现有故障或不符合竣工检验标准时,承修单位应立即查明,予以返修或调整。
d. 对修竣出厂的机械或发动机总成,使用单位必须严格按有关走合期的规定,进行走合期运行及保养。
承修单位应对所修机械设备在保质期内,做好跟踪服务,真正做到为现场所想,为现场所急。
e.所有修理出厂的机械在正常运行和保养的情况下,如在包修期限和保证范围内,发现有故障或提前损坏时,由承修单位负责包修。
如属使用或保养不善造成的故障,承修单位也应时安排修复,费用由用方负责。
7)大修竣工结算:设备大修竣工后,承修单位必须及时向生产部(机械)上报竣工结算资料进行竣工结算。
竣工结算资料主要有:修复后的技术性能指标说明、验收合格签认单及工料消耗费用清单。
验收合格签认单由承修单位质检员和生产部(机械)技术负责人及用户接车人员共同签认为准。
第八条机械修理质量控制机械修理质量,是单机核算的基础保障。
机械维修要尽量缩短机械在修时间,确保机械修理质量一次合格,要求技术人员必须严格把握故障诊断、配件鉴定、修理工艺和质量控制四道关。
1.故障诊断准确,可以有效地缩短在修时间,提高机械利用率,减少配件材料和人工的不必要消耗。
2.配件寿命的鉴定直接关系到配件的合理消耗,还能够使用的配件,原则上要充分发挥其剩余使用价值。