邬志辉 现代教育管理专题 第五章 教师和校长的专业发展

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《现代教育管理专题》多项选择题自测练习及答案2

《现代教育管理专题》多项选择题自测练习及答案2

《现代教育管理专题》多项选择题自测练习及答案2第五章多项选择自测练习1.人力资源开发所具备的新职能有()A. 人力资源管理更具有战略性、整体性和未来性B。

人力资源管理将教职工视为学校的第一资源C。

注重对教职工潜在能力的开发D。

人力资源开发贯穿的是人本理念2。

为学校人力资源开发提供新视角的理论有()A. 帕雷托定律B。

古典组织理论C。

优势理论 D.彼德原理3.斯蒂菲将教师的职业生涯分为五个阶段,其中有:()A.任务关注阶段B.退出生涯阶段C.更新生涯阶段D.退缩生涯阶段4.白益民博士提出“自我更新”取向的教师专业发展过程包括的阶段有()A. “非关注”阶段B。

“自我更新关注"阶段C。

“生存关注”阶段D.“任务关注”阶段5.校本教师培训的特点是()A.以教师所在学校为培训基地B.培训有很强的针对性C.培训与教师所从事的工作紧密结合D.注重理论与实践的联系6.教师团队共同学习与成长的方式有()A.集体备课B.协作教研C.示范教学D.家长会议7.教师队伍失调现象表现为()A。

城乡教师编制失衡B。

区域教师编制失衡C. 教师年龄结构失衡D。

学科结构失衡8.促进教师团队共同学习与成长的方式主要有()A. 集体备课B. 课例研究C。

示范教学 D. 协作教研9.目前需要思考和探讨的教师激励制度有()A。

内晋升制度 B. 宽带工资制度C。

教师资格制度D。

末位淘汰制度10.合理的职业生涯设计要做到()A.参照别人的生涯设计方案B.由领导或父母设计C.评估内外环境的优势和限制D.了解自己、认识自己11.业内人士对究竟应提“校长专业化”还是“校长职业化”,有不同的看法,主要的观点有()A.校长职业化与校长专业化是两回事B.校长职业化的实质就是校长专业化C.校长职业化是校长专业化的基础和前提D.校长职业专业化12.中小学校长的成长要经历的阶段是()A. “职前预备”B。

“适应”C。

“称职" D. “成熟”13.目前中小学校长选拔任用制度有()A.委任制B.聘任制C.选任制D.综合制14.世界各国校长资格证书制度实施的共同特点是()A.它是当校长的条件B.有较高的学历要求C.要定期接受培训D.有担任校长职务的经验15.实行新任校长导师制有利于()A.促进新任校长和导师校长共同提高B.校长尽快获得资格证书C.为学校选择最佳的校长D.新任校长顺利渡过适应期16.校长的职业角色主要是()A.领导者B.管理者C.教育者D.政策制定者17.詹姆士L。

现代教育管理专题期末复习.

现代教育管理专题期末复习.

7. 校长职级制改革
校长职级是指专为从事普通中小学校长职
务的人所设置的岗位等级系列。所谓校长职级 制是针对校长专业技术职称的管理制度,校长 职级是从事校长职务人员的能力标志,也是校 长资历、学识、水平和实绩的综合体现。实行 校长职级制,有利于突破传统的校长管理体制, 促进校长队伍专业化,有利于突破校长任职制 度,调动校长办学积极性,还有利于突破校长 评价机制,加快专家型校长的成长。在实践中, 一要树立正确的指导思想;二要建立一套完整 的实施办法。
第三章 学校组织的生存、发展 与变革
1.不同组织理论的学校观
在古典组织理念下,学校被视为工厂,学 校管理沿用工业化的操作模式。在人际关系理 论指导下,学校被视为家庭,是师生学习和工 作的快乐场所。社会系统理论认为学校是联盟 的集合体。权变理论强调环境需求的变化,学 校被视为松散联合系统,经常处于“有组织的 无序状态”。而学校本身是一个复杂的系统, 用单一的组织理论去认识学校都有其局限性, 我们要按学校本来的复杂面目去认识和把握学 校。
2.学校组织生存与发展的矛盾性
学校组织的可持续发展是诸多矛盾 的统一体。学校组织的稳定和变革互为 前提、互为目的、相互促进。稳定是变 革的基础,变革是学校进一步稳定的需 要,学校要在稳定中适度变革,不断从 平衡走向不平衡再寻求新的平衡。
3.学校组织稳定与变革之间的 关系
组织稳定是变革的基础,变革是组织进一 步稳定的需要,学校组织要在稳定中求变革。 因此,学校变革要注意适度。适度的变革要注 意变革速度、变革规模、变革的技术性和科学 性。同时学校变革要要了解变革阻力,变阻力 为动力。为了把阻力变为动力,要注意构筑信 任,增强稳定感;构建组织变革的科学策略; 以沟通促进变革;成员参与和卷入。

第五章教师和校长的专业发展(1)

第五章教师和校长的专业发展(1)
第五章 教师和校长的专业发展
现代教育管理专题
责任教师:李海艳
2021/1/20
第五章:教师和校长的专业发展
1
主要内容:Leabharlann 第一节,人本视野下的学校人力资源开发
1、人力资源开发的内涵 2、人力资源管理与传统的人事管理比较 3、学校人本管理的新视角
第二节,教师管理与教师专业发展
1、教师职业生涯成长规律 2、教师的专业发展与校本培训 3、教师激励制度
摩托罗拉:“人是最珍贵的资源”
人力的资源存量三星:“人才是企业的上帝”
存在于人体之中、后天获得的具有经济价值的知 识、技术、能力、健康等因素之和
以人为中心,增强人的能力,开发人的潜能, 使人力资源充分地转化为组织或个人发展的资本
2021/1/20
第五章:教师和校长的专业发展
3
(一) 2、人力资源管理与人事管理比较
第五章:教师和校长的专业发展
5
当你踏进校园,孩子们一声声清脆的问好
(二) 1、教师职业生涯成长规律 已无法舒展你紧锁的双眉;当你走进教室,同学 们婉转悠扬的诵读已难以激起你心灵的共鸣;当
你端坐办公桌前,以一句“这点小事也来烦我”
打发满含委屈来求助的学生;当你从积满灰尘的
“非关注”阶段
书本下找出一份“古色古香”的教案,在上面稍 作圈点甚至只瞄上一眼便心安理得地走上讲
职能上:扩大
人力资源的规划、开发与培养;人员的调配、考核等
观念上:转变
人是“社会人”、“自我实现人”;人是“经济人”
重心上:改变
尊重人、研究人、开发培养人;人的服从
发展上:侧重点不同
内涵的发展;规模的发展
2021/1/20
第五章:教师和校长的专业发展

吴志宏新编教育管理学傅佳青

吴志宏新编教育管理学傅佳青

10.褚宏启. 杨海燕. 校长专业化与制度保障[J]. 教育理论与实 践. 2002(11): 20-26. 11.褚宏启. 贾继娥. 我国校长专业标准:背景、结构和前景 [J]. 中国教育学刊. 2013(07). 12.褚宏启.锦上添花与雪中送炭:校长专业标准何以必要[J] .人民教育. 2013 (12):13-16. 13.张波. 校长专业化、职业化及其制度保障[J]. 教学与管理. 2009(01). 14.祝启程. 校长专业化发展路径[J]. 四川教育. 2005(04): 15. 15.闫德明. 论校长专业化的知识基础及知识创新过程[J]. 中国 教育学刊. 2005(04): 50-52. 16.杨海燕. 中小学校长专业发展的影响因素. 教育理论与实践. 2003(23): 14-19.
1、校长专业化的必要性
• 1.专业化是社会职业发展的重要趋势,校 长专业化是这一大趋势的反映。 • 2.校长专业化有助于提高校长职业的社会 地位。
• 3.校长专业化是教育本身的要求。
2、校长专业化标准
• 校长的专业化:
• 一,有完备的校长专业教育体系(培训体系); • 二,有完善的知识体系作为校长从业的依据; • 三,建立起系统的伦理规范以约束校长的管理行 为; • 四,有明确的校长从业标准和要求; • 五,进入校长行业有严格的资格限制; • 六,具有专业上的自主性; • 七,有较高的社会声誉和经济地位; • 八,已经建立起校长自己的专业组织并且发展成 熟。
4.专业化校长角色定位
• 领导力视角下校长角色定位:教育者、领 导者和管理者
领导课程教学 教育者 促进学生发展 学校战略管理 领导者
学校文化建设
人事管理
管理者
财物资源管理
公共关系管理

校长引领教师专业发展要解决哪些基本问题

校长引领教师专业发展要解决哪些基本问题

1 2・
锄迥塞
专业化特征 。因此 , 中小学要把专业取 向与科 层取向有机结合 起来 , 在保 留具 有科层管 理取 向的纵 向“ 行政组 织” 基础上 , 建立 民主 、 合作的横向“ 学 习型组织” —— “ 专业 共同体” , 为教师之间的合作交流提 供平 台, 以激发 教师专业发展 的主观能 动性 。我国中小学校可 以从两个方 面人手 : 一是 建立 以学 习共 同体为特 征 的学 术组织 机构 , 为行使教学 自主权和落实专业 地位提 供机制 保 障; 二是修 正可 能 限制 教师 专业 自主权 的校 内规 章和制 度, 减少学校行政人员对教学工作 的不当干预。
在超越 , 不断地从“自在 ” 走向“自为 ” 。因此 , 中小 学校长 应该努 力建设 民主 和谐 、 多元参 与 、 积极进取 的学校 文化氛 围 , 让学校形成 良好 的组织学 习文化和真诚 、 信任 的人 际关 系 , 为教师专业 成长 提供 良性 的外部 支持环 境 。一是建立开放 、 公正 的教师奖励机制 , 营造重视骨干 、 鼓励创新 的氛 围, 为教师快速成长和脱颖 而出创造条 件。二是积极构建 以专业 教师为主体的文化 自觉组织 , 完善优秀教师传 帮带 的团队协作机 制 , 让教 师在专业文 化氛 围中 自主地实 现个 人的专业成长 。三是积极建构 和谐 的师生关系 , 增加教师 与学 生的交往 频率 和深 度 , 让 教师 因为学生对他 的爱戴 、 尊敬 而更 加倾 心于从事教育教学工作 , 从而想方设法促进 自身 的专业发展 。 引领教师 自我赋权 , 提 高教 师专业发展的 自觉性 我们知道 , 教师专业发展是人 的发展 。人 的发展是 由内外 因共 同活动 的结果 , 但 内因在发展过 程 中起 了决 定性作用 。同理 , 教师 的专业发展 , 更多的是教师在教育 教学过程 中 自发 自觉 的 自我决 策和 自我赋权 的结果 。 教师 只有不断地 自我赋权 , 自身 专业 能力才会不断得 以提升 。在 目前情况下 , 中小学可 以从 以下 两方面来 引领

吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育政策和教育管理)【圣才】

吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育政策和教育管理)【圣才】

第5章教育政策和教育管理5.1 复习笔记一、教育政策概述(一)什么是教育政策1.对教育政策不同的理解(1)第一种理解教育政策是“一个政党或政府为教育事业的运行与发展所制定的规划、方针和原则”。

这种观点强调教育政策与其他社会公共政策的共同性、联系性,把教育政策看作是整个政策体系中的一个分支。

(2)第二种理解教育政策是“负有教育法律或行政责任的组织及团体为了实现一定时期的教育目标和任务而规定的行动准则”。

这种观点强调教育政策是一种行动准则,是对该做什么或不该做什么,该怎么做不该怎么做而立下的规定。

(3)第三种理解教育政策“是一种有目的、有组织的动态发展过程,是政党、政府等政治实体在一定历史时期,为了实现一定的教育目标和任务而协调教育的内外关系所规定的行动依据和准则”。

2.教育政策的内涵教育政策是指政党、政府等各种政治实体在一定历史时期,为实现一定的教育目的任务而协调内外关系所制定的行动准则。

3.教育政策的分类(1)从层次上可将其分为教育基本政策和具体政策;(2)从其发挥的作用可分为鼓励性政策和限制性政策;(3)从其对实施对象所产生的影响可分为直接性政策和间接性政策;(4)从其内容分又可分为各项部门的政策等。

(二)教育政策的特点1.指向明确教育政策不同于教育规律,它是人们主观意志的体现,因而总具有明确的指向性。

人们制定教育政策,总是为了解决某类问题,没有目的的教育政策是不存在的。

2.相对稳定教育政策一经确定,一般总要保持相对的稳定,不会随意变动,否则就会影响人们对其信任程度和执行时的坚定性。

3.影响广泛教育活动联系千家万户,因此教育政策也直接影响到社会的方方面面。

一些涉及公众利益的重大教育政策,甚至会引起社会全员参与讨论;有的公众甚至期望以自己的教育观念和教育期望来影响国家教育决策。

4.体现统治阶级意志尽管各党派、各社会团体都可以制定教育政策,但占据主导地位的教育政策总是体现着统治阶级的意志,代表着统治阶级的根本利益。

学校管理研究--教育管理发展

学校管理研究--教育管理发展


爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 1.1.202021年1 月20日 星期三1 时23分 52秒21.1 .20
谢谢大家!

专注今天,好好努力,剩下的交给时 间。21.1.2021.1.2 001:2301:23:52 01:23:52Jan-21

牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 1年1月 20日星 期三1 时23分52秒Wed nesday , January 20,2021

相信相信得力量。21.1.202021年1月20日星期 三1时23分52秒 21.1.20

安全在于心细,事故出在麻痹。21.1.2021.1.2001:23:52 01:23:52Januar y 20,2021

踏实肯干,努力奋斗。2021年1月20日 上午1 时23分21 .1.2021.1 .20

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2 021年1 月20日 星期三 上午1 时23分52秒01:2 3:5221.1.20

日复一日的努力只为成就美好的明天 。01:23: 5201:23:5201:2 3Wedn esday, January 20, 2021

安全放在第一位,防微杜渐。21.1.2021.1.2001: 23:5201: 23:52J anuary 20, 2021

加强自身建设,增强个人的休养。202 1年1月 20日上 午1时2 3分21.1.2021.1.2 0
风格
• 谈到课堂教学,我有一个想法,最近几年也出 了几个名师,仔细想想,他们几位的成名,好 象都不是由于课上的好。他们共同的特点是知 识面比较广,思想比较敏锐,教改的范围都突 破了原来意义上的单一的学科教学领域。或者 说,他们的成果都不是通过上公开课、示范课 来展示的。他们把现在教改的趋势跟他个人的 经验背景、特长优势结合起来了,这跟以前的 名师还有点不一样。 刘定一(华师大一附中特级教师)

教师专业发展与校长领导力

教师专业发展与校长领导力

学校因素
学校文化、激励机制、培训机会等 对教师的专业发展有积极作用。
外部因素
教育政策、社会环境、学术研究等 也会对教师的专业发展产生影响。
03
校长领导力
校长领导力的定义与重要性
校长领导力的定义
校长领导力是指校长在引导学校发展过程中所展现出的影响力、凝聚力和决策 能力。
校长领导力的重要性
校长作为学校的领导者,其领导力对于学校的发展方向、教育质量、教师专业 成长以及学生全面发展具有至关重要的作用。
推动教育改革
教师和校长的专业发展与教育改革紧 密相关,能够为教育改革提供有力的 人才保障和支持。
02
教师专业发展
教师专业发展的定义与重要性
教师专业发展的定义
教师专业发展是指教在整个职业生 涯中,通过持续的专业学习和实践, 不断提升教育教学能力,实现专业成 长的过程。
教师专业发展的重要性
教师专业发展是提高教育质量的关键 ,有助于提升教师的教育教学水平, 增强教师的职业素养和综合能力,促 进教师的个人成长和发展。
THANKS
感谢观看
探索教师专业发展的多元路径
教师专业发展的路径是多样化的,未来的研究可以进一步探索不同路径对教师专业发展的 影响,如通过培训、实践、反思等方式促进教师的专业成长。
关注教师专业发展的动态过程
教师专业发展是一个动态的过程,未来的研究可以关注这一过程的动态变化,深入了解教 师在不同阶段的发展需求和挑战,为教师提供更具针对性的支持与指导。
教师专业发展与校长领导 力
• 引言 • 教师专业发展 • 校长领导力 • 教师专业发展与校长领导力的关系 • 实践案例与启示 • 结论与展望
01
引言
主题概述

第五章 教师和校长的专业发展

第五章  教师和校长的专业发展
第五章
教师和校长的专业发展
一、本章学习目的 (一)了解目前教师管理和校长任用制度中存在 的主要问题; (二)掌握校本培训和校长专业化的内涵; (三)了解教师和校长的专业成长规律以及培训 的主要模式; (四)学会运用彼德原理、优势理论与帕雷托定 律分析解决学校管理中的实际问题。
了解目前教师管理和校长任用制度存在的问

2.宽带工资制度
宽带薪酬就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原 有数量较多的工资级别的跨度范围,取消原来狭窄的工资级 别带来的工作间明显的等级差别,同时将每一个薪酬级别所 对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统 及操作流程。带是指工资级别,宽带指工资等级对应的工资 浮动范围加宽。 宽带工资制度打破了传统的工资结构所维护和强化的等级观 念,强调业绩,提倡个人职业发展和专业成长,创设了一种 以绩效和能力为导向的学校文化。这一制度有利于建立起以 绩效和能力为导向的工资管理制度,体现按劳分配的原则。 在实施时要注重教师工作绩效的个性化考核和管理,体现公 平、公正原则。
二、重新认识学校中的人本管理 2.优势理论与人的职业生涯设计 优势理论认为,每个人都有其优势领域, 成功 之道在于最大限度地发挥自己的优势, 设法控制弱 点,继而把自身的优势磨砺得更加犀利。同时,优 势理论提出,一流的组织不仅要接受员工各个不同 的现实,而且充分利用这些不同,发现每个员工的 才干,然后对其定位和培养,让其才干转变为自身 优势。因此,学校要注重发现员工和学生的特长、 才干、智能强项和优势领域,正视弱点,并对其职 业生涯进行合理设计和规划。首先要帮助员工对自 己进行正确的认识,然后帮助设定职业发展目标, 最后提供职业发展信息和职业咨询,制定人力资源 开发策略。
二、人力资源管理与传统的人事管理的区别: 区别有四个方面: 一是传统的人事管理主要是为当前服务;人力资 源管理更具有战略性、整体性和未来性。 二是传统的人事管理,强调服从、强调物本管理; 人力资源管理把教职工视为学校的第一资源,更注重对 教职工潜在能力的开发; 三是传统的人事管理视员工为“经济人”,重奖 惩,轻开发;人力资源开发贯穿的是人本理念。 四是传统的人事管理往往是一种规模性发展; 人力资源开发强调的是学校内涵的发展,把主要 注意力放到提高现有教师队伍的内在价值和教学科研 能力上来。

第五章 教师与校长的专业发展

第五章 教师与校长的专业发展

职能上:扩大
人力资源
人是“社会人”、“自我实现人”;人是“经济人”
重心上:改变
尊重人、研究人、开发培养人;人的服从
发展上:侧重点不同
内涵的发展;规模的发展
2019/11/17
第五章:教师和校长的专业发展
4
(一) 3、学校人本管理的新视角
彼德原理及其启示:
第五章:教师和校长的专业发展
5
当你踏进校园,孩子们一声声清脆的问好
(二) 1、教师职业生涯成长规律 已无法舒展你紧锁的双眉;当你走进教室,同学 们婉转悠扬的诵读已难以激起你心灵的共鸣;当
你端坐办公桌前,以一句“这点小事也来烦我”
打发满含委屈来求助的学生;当你从积满灰尘的
“非关注”阶段
书本下找出一份“古色古香”的教案,在上面稍 作圈点甚至只瞄上一眼便心安理得地走上讲
14
原理
每个人都可能从某个能胜任的阶层晋升——
仍可胜任的更高阶层— —最后晋升到不胜任的阶层
启示
能力储备,不断学习、不断提高自我
优势理论及其启示:
理论
每个人都有其优势领域
启示
发挥自己的优势,进行职业生涯设计
帕雷托定律及其启示:
定律
二八定律,事物80%的价值集中于20%中
启示
人才的黄金搭配,骨干的力量
2019/11/17
摩托罗拉:“人是最珍贵的资源”
人力的资源存量三星:“人才是企业的上帝”
存在于人体之中、后天获得的具有经济价值的知 识、技术、能力、健康等因素之和
以人为中心,增强人的能力,开发人的潜能, 使人力资源充分地转化为组织或个人发展的资本
2019/11/17
第五章:教师和校长的专业发展

教师专业发展与校长领导力共179页文档

教师专业发展与校长领导力共179页文档
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
பைடு நூலகம்
END
教师专业发展与校长领导力
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

学校组织与管理-第五章 理解探究参考答案

学校组织与管理-第五章 理解探究参考答案
3.请对“他山之石”中介绍的“美国南帕萨迪纳高中的课堂教学”案
例中教师的做法进行评价。 (1)案例中教师让学生们靠教室后墙站定,并且要求学生按照接下来老师
给出的观点进行选择和站位,表明自己的立场。这种教学方式十分新颖,有助于 学生集中上课的注意力,从而更好地完成教学任务。
(2)教师要求学生在站好位置之后申述自己的观点和理由,这种做法首先 能在正式授课之前引发学生的思考,使学生自己原来的思想与授课内容产生碰 撞,有助于加深学生对知识的印象和理解。其次,教师的这种做法给予了学生独 立思考和自由表达的空间,不仅尊重了学生的个性,也有助于学生思考能力和 正确思维方式的培养。
教育实践的确充满了对学生的爱,但我并不认为我的教育能够用‘爱心 教育’来概括。爱心是所有教育的共性。但让我忧虑的是,‘爱心’这个 词的泛滥,使一些教师对爱心也产生了误解。比如有老师这样议论:‘讲 爱心当然好,但是也不应该过分强调爱心,应该有限度。因为一味强调爱 心,学生就不好管了!’我认为,教育中真正的爱,意味着对学生的成 长以至未来一生的负责,因此这种爱必然包含着对学生的严格要求,乃 至必要的合理惩罚。作为社会人,不遵循起码的公共规则与秩序是很难与 人交往的。同时,在一个集体中,一个人违纪必然妨碍其他更多的人学习 这样,为了尊重多数人学习的权利,有时不得不对违纪者以必要的惩罚。 凡是离开了严格要求,迁就和纵容学生的‘爱’,绝不是我们所提倡的 真爱。”[2]
请结合李镇西老师的这段话,分析在倡导“赏识教育”、“爱心教 育”、“情感教育”、“愉快教育”的今天,还需不需要“惩罚教育”? 为什么?如果需要,教师应该如何科学使用惩罚教育?
(1)在倡导“赏识教育”、“爱心教育”、“情感教育”、“愉快教育”的
今天,还需要“惩罚教育”。 (2)因为教师的根本任务是教书育人。一方面,教师要保证教学任务能够

教师专业发展第五章

教师专业发展第五章

读书就是积累人生智慧!



鲁迅:无论做什么事,如果连续收集材料,积之十 年总可成一学者。 歌德:我在这一点上就像一个人在年轻时积累了许 多银币和铜币,年岁愈大,这些钱币的价值也愈高。 到了最后,他年轻时的财产在他面前块块都变成黄 金。 张潮《幽梦影》:少年读书,如隙中窥月;中年读 书,如庭中望月;老年读书,如台上玩月。皆以阅 历之深浅,为所得之深浅耳。读书的积累,一是材 料,一是阅历。
论语墨子孙子兵法孟子老子庄子荀子易传系辞史记选司马迁著王伯祥选编或来新夏选编论衡王充不真空论僧肇物不迁论僧肇神灭论范稹坛经慧能张载集张载四书集注朱熹传习录王守仁明夷待访录黄宗羲通鉴论王夫之严复集严复仁学谭嗣同孙中山选集孙中山诗经选余冠英魏晋南北朝诗卷丁夏选注汉魏六朝诗选余冠英选注唐诗三百首孙洙选宋诗选注钱钟书选注宋诗三百首金性尧选唐宋词选释俞平唐宋词选中国社会科学院文学研究所编选古文观止吴楚材吴调侯编选三国演义罗贯中水浒传施耐庵红楼梦曹雪芹鲁迅选集女神郭沫若子夜茅盾家巴金骆驼祥子老舍围城钱钟书曹禺选集青春之歌杨沫红岩罗广斌艾青诗选理想国柏拉图形而上学亚里士多德忏悔录奥古斯丁思想录帕斯卡新工具培根论法的精神孟德斯鸠社会契约论卢梭伦理学斯宾西方哲学史罗素科学史丹皮尔哲学史讲演录导言黑格尔西方的没落斯宾格勒悲剧的诞生尼采精神分析引论弗洛伊德文化科学与自然科学李凯尔人论卡西尔新教伦理与资本主义精神马克斯韦伯中国科学思想史李约瑟资本主义文化矛盾丹尼尔贝尔从混沌到有序普里戈金伊利亚特荷马荷马神曲但丁堂吉诃德塞万提斯哈姆莱特莎士比亚浮士德歌德简爱夏洛蒂勃朗特红与黑司汤达悲惨世界雨果高老头巴尔扎克汤姆大伯的小屋斯托夫人安娜卡列尼娜托尔斯泰玩偶之家易卜生母亲高尔基卡夫卡短篇小说选卡夫卡泰戈尔诗选钢铁是怎样炼成的奥斯特洛夫斯基雪国川端康成老人与海海明威百年孤独马尔克斯北京大学学生应读选读书目本目是1998年为北大百年校庆而作

现代教育管理专题——第五章 教师和校长的专业发展

现代教育管理专题——第五章 教师和校长的专业发展

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------现代教育管理专题——第五章教师和校长的专业发展题现代教育管理专题第五章教师和校长的专业发展:教师 (3) 学习目标:通过本章的学习,了解目前教师管理和校长任用制度中存在的问题;掌握校本研究和校长专业化的内涵,理解教师和校长的专业成长规律及培训的主要模式,教师和校长的开发项目以及导师制等有关问题;能够将彼德原理、优势理论与巴莱多定律应用于学校管理当中,能够联系实际设计教师和校长的职业生涯计划及开发项目。

学习重点:1.人本管理的内涵与学校人力资源开发的特点;2.彼德原理、优势理论与帕雷托定律;3.教师管理与教师专业发展;4.教师激励与学校教师管理制度;5.校长专业化与校长培训。

学习难点:1.彼德原理、优势理论与帕雷托定律;2.教师的专业成长规律与校本研究;3.校长专业化1 / 7的内涵; 4.校长的成长规律与校长开发项目。

学习要点提示:1.校本管理的内涵及学校人力资源开发的特点尊重人、发展人、依靠人是人本管理的内涵。

学校人力资源开发的特点是:整体性、人本性;可持续性和内涵式发展。

2.彼德原理、优势理论与帕雷托定律彼德原理是由美国心理学家、管理学家劳伦斯彼德先生提出的。

他认为,在任何层级组织里,每个人都将从某个能胜任的阶层晋升到仍可胜任的更高阶层,最后将由能胜任的阶层晋升到他不能胜任的阶层。

优势理论认为,每个人自身都有其优势领域,如行动、适应、分析、沟通等,每个人最大的成长空间在于其优势领域。

帕雷托定律是由意大利经济学家帕雷托发明的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约 20%,其余 80%尽管是多数,却是次要的,事物 80%的价值集中于 20%的组成部分之---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 中,因此又称二八定律。

邬志辉 教授

邬志辉 教授

邬志辉教授
佚名
【期刊名称】《理论月刊》
【年(卷),期】2009()9
【摘要】邬志辉教授,男,汉族,1966年9月出生,黑龙江省鸡东县人,祖籍安徽濉溪;1982年考入黑龙江省牡丹江师范学校,1986年被保送至东北师范大学教育系教育管理专业学习,毕业后留校任教,1996年获东北师范大学教育学硕士学位,
【总页数】2页(P189-189)
【关键词】学校;学堂;教育行政组织;教育部;安徽濉溪;教师教育课程;“十五”规划;新农村建设;吉林省;祖籍;教育发展战略;社会科学;科学研究;应用研究;民族;汉族;全球化
【正文语种】中文
【中图分类】K825.46
【相关文献】
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第五章教师和校长的专业发展 (1)第六章教育经费管理的课题与中国问题 (8)第五章教师和校长的专业发展复习题1.什么是2.教师和校长的成长规律各是什么?(1)教师成长的规律(2)校长的成长规律校长的成长,广义是指校长个体与校长群体的产生、成长和发展过程,狭义是指校长个体的成长过程。

是校长专业化水平不断提高的过程,是“生命的成长”,是一种整体生存方式的不断完善、生命质量的不断提高。

校长的成长要经历职前预备、适应、称职、成熟四个时期。

✧从校长成长过程看,学校的教育与管理实践是校长不断成长的土壤,校长的成长是校长学习——实践——反思——再学习——再实践——再反思。

不断创新和不断更新素质结构的过程,要经历一个从无序到有序、从不平衡到平衡、从不稳定到稳定的过程。

✧校长成长过程是一个开放的系统,受校长自身内在因素和社会环境因素多方面综合作用的影响和制约,是多种元素协同共振的过程。

✧成长过程中会出现各种问题,会出现快速发展期,或停滞不前的“高原现象”(即不成长现象)或是“负成长现象”(即倒退现象),但总体是一个不以主观意志为转移的渐次发展、螺旋上升的过程。

✧校长成长的路向并不是单一的,周期长短具有鲜明的个体差异性。

3.什么是校本研究,其特点是什么?校本研究的根本特征是让教师在工作中学习,在工作中促进教师个体和教师团队的提高与发展。

校本研究的内涵:(1)基于学校的研究:是在教育教学实践的过程中不断完善的研究过程,是调动校长和教师积极性、主动性,提高学校生命力的活动。

(2)为了学校的研究:校本研究的目标的是促使学校形成可持续发展的内在动力机制,促进学校个性化、人本化的建设和发展。

学校的发展就是教师和学校的发展,故而校本研究是为了学校和教师的发展。

(3)在学校的研究:是校本研究的基本要求。

学校发展的事实和经验表明,只有基于学校的教育教学生活,贯穿于每个教师的教育教学实践过程,并被教师认同、向往、开展的教育教学研究,才能促进学校的发展,促进教师自向的成长,促进学生综合素质的提高,进而实现“研究为了学校”的目标。

校本研究的主体是教师,是以教师为主体进行的教研活动,充分体现了教师的主动性和积极性,包括以下特点:(1)校本研究充分体现了教师的主动性。

教师进行校本研究源于对实践的思考,其动力来自改善自身实践的强烈需要。

(2)校本研究要求教师工作的反思性。

教师进行的研究主要指向自我,是对自己工作的一种反思活动,是“实践-反思-实践”的过程。

(3)校本研究体现老师活动的合作性。

需要教师互相合作完成,需要教师之间的支持、对话和协作。

4.国5.校长专业化的内涵是什么?随着校本管理理理念的落实与推广,校长问题成为研究的焦点。

陶行知:“校长是一个学校的灵魂”,“要评论一所学校,首先要评论他的校长。

”今天,“一所好学校必然有个好校长”已经成为人们的共识。

校长是学校人力资源中的主要组成部分,一方面自身的潜能需要开发和挖掘,另一方面校长又承担着管理和开发教职工潜能、促进教师专业发展的历史重任。

为了使校长能适应基础教育领域的深刻变革,必须走一条专业化发展的道路。

校长专业化的内涵:面对经济全球化、教育国际化、世界一体化的新形势,教育的发展面临着难得的机遇和挑战,作为学校发展的领航者,明确校长的角色定位和职责、权利非常必要。

A.校长:一门形成中的专业从国际上校长的选拔和任用来看,要想成为一名校长,必须先从事教师工作达到一定的年限,然后才有资格去应聘校长,校长首先是一名教师。

但一名优秀教师就能成为一名好校长吗?校长跟教师的区别在哪?校长的从业要求与教师、行政官员的从业要求一样吗?=====这些问题,都与校长是否是一门职业紧密相关。

专业化是职业(occupation)的专业化。

专业与一般职业的区别表现为:✧专业有非同寻常的深奥的知识和复杂技能,必须以一套严格高深的理论为基础,在专业问题范围内,有明显的内行和外行的差异;而一般职业只按照例规行事,无内行和外行之别。

✧专业需要接受长时间的专业化训练,一般以是否接受过高等专门教育为标志,而职业主要是通过个人的体验与个人经验的总结。

✧专门职业的人把工作看做一种事业,在自主的范围内对自己的行为和判断负责,以高质量的服务取得高报酬。

而普通职业从业人员仅把工作当做一种谋生的手段。

✧职业更多的体现为工匠式的特点,一旦掌握可不断重复。

而专业需要不断地面对变化,不断的进修和提高,在服务中不断研究与反思,这种研究与反思是一种自学的行为。

专业领域的特点就是其复杂性。

与复杂性对应的是不确定性。

B.校长专业化的内涵:(1)从职业群体的角度看,校长专业化是指职业由准专业阶段向专业阶段不断发展,逐渐符合专业标准,成为专门性职业并获得相应的专业地位的动态过程,也就是校长在整个职业层面上逐渐达到专业标准的过程。

(2)从校长个体的角度看,是指校长个体专业持续发展、完善的过程。

校长个体专业化也称为“校长专业发展”,是指校长内在专业结构的不断更新、演进和丰富的过程。

校长个体专业结构包括——专业知识、专业能力、专业精神、专业伦理、专业意识等。

要经历新手、适应、胜任、熟练和专家型五个阶段。

(3)校长专业化在本质上强调的是校长成长和发展的动态过程。

贯穿于个人职业生涯的始终。

6.校长培训的模式有哪些?(1)国外校长培训注重职前和职后的统一,培训内容和要求多样。

如美国实行多元化培训,培训主体以高等学校教育学院为主;英国注重师资的选择,即懂理论又懂实践;法国突出校长“依法管理“的观念、知识和能力,重视法律课程,特别是行政法和民法,非常强调教育体系中种种管理规章制度的法律问题;德国强调以实践为基础,理论和实践相结合,注重校长思维方式的转变,开展多样性的培训工作等。

(2)清华大学校长职业化研修中心的校长职业化培训把经济理念融入培训中心,打造一注校长培训品牌项目,提升未来校长的教育经营能力,提出职业化研修的校长进修模式。

研修中心对美国MBA案例教学、加拿大CBE能力指向教学、日本菜单式个性化教学进行经典事例的基础上,开发了专题模块式“3A教程”。

教育管理————升华为经营的管理教育科研————提升为先导经营的科研教育经营————攀跃为面向教育市场的经营创新出一套校长职业培训的模式。

(3)校长职前和在职培训模式的探索✧讲授模式✧实习模式✧省思模式✧“现场”模拟✧案例教学✧研修培训模式(4)个性化校长培训校长开发项目:✧个性品质:公平、公正、开拓、乐观、兼容不同观点和文化、平易近人、良好人际关系、思维超前性、开放性、敏捷性、创造性、胸怀宽广、热情、兴趣广泛、对外界信息和变化的敏感、自我发展意识、竞争和合作的意识等。

✧教育和管理理念:成熟的教育思想、接受新思想和观念;不断更新教育理念、包括现代教育观、学生观、教师观;树立以人为本的管理理念;热爱教育职业、有责任感和事业心;有学校效能意识;✧专业知识:教育领导、校务改进、教育人员管理、学校与社区关系、教育法律与政策、教育经济、学校管理、教育哲学、其它文化知识。

✧专业能力:A.《缓解战斗的疲劳——校长的开发》——教学技能、管理技能、人际关系能力、政治和文化意识、领导技能、自我理解能力6个领域来设计校长开发项目。

B.美国全国中学校长委员会:须具备6种能力——计划和组织工作的能力、合作及领导他人的能力;口头与书面交流的能力、了解他人需要的能力、在压力下有效工作的能力。

C.我国学者提出21世纪中小学校长应具体八大能力:科学决策能力、统筹教育资源能力、领导教学工作能力、协调公共关系能力、创建校园文化能力、获取并利用信息的能力、教育科研能力、依法治校的能力第六章教育经费管理的课题与中国问题复习题:公平(equality)是一种社会规范,它主要包括二个含义:✧一是公正,属于价值判断范畴,是一种社会公认的评判事物的标准;✧二是平等,指导人与人之间的平等地位,属于事实判断的范畴。

1.评价教育经费公平性的原则有哪些?✧分配均等:保证对同一地区所有学校和学生实施教育财政公平;✧财政中立:每个学生的公用教育经费开支上的差异不能与地区间的富裕程度相关,应克服城乡差异和地区差异,保证学生获得均等的机会;✧调整特殊需要:对少数民族、贫困学生、特殊学生和女童给予更多的关注和财政拨款;✧成本补偿:非义务教育阶段对学生收取一定的教育费用,并对部分学生采取成本补偿的措施;✧平的最终标准,是教育财政公平的最高目标,也是实现教育机会均等的最根本的财政要求。

概括来说:公平性问题主要体现在教育经费的平等性、差异性和补偿性三方面。

✧教育经费的平等性:相对意义上的平等,可以理解为机会均等,即以教育经费的分配以“机会平等”为准则,保证每个参与教育经费分配的个体有均等的机会占有教育经费,也就是说,资源配置的方式应能保证各学校或各受教育者在相同的条件下拥有获得等量资源的机会,具体而言,主要体现在起点平等和过程平等两个方面。

✧差异性:不同情况不同对待,关注到具体个人的禀赋、具体学校的实际情况,体现个体的多样性和教育的多样性。

——如何实现公平与效率的适度兼顾,关键在合理“度”的现实选择,更在于对教育经费中平等与差异的衡量。

✧补偿性:关注社会经济地位处境不利的个体和地区,并给予补偿。

其中重要的一个实现手段是“转移支付制度”。

2.怎么理解教育经费的生产性和充分性问题?(1)充分性问题:“需要多少钱?”有二种取向:一是成本取向,即通过核算某种类型教育的成本得出教育经费投入上的充分性标准,再根据核算出的成本数额拨付给各个学校;二是效果取向,充分性要反映所需要的教育经费数额,然后根据核算出的成本数额拨付给各个学校。

以上二种认识,使教育经费的充分性问题出现了二种实践模式,一是投入模式,即通过核算某种类型教育的成本来得出教育经费投入上的充分性标准;二是产出模式,强调充分性与教育的效果密切相关。

(2)生产性问题:用于教育的支出,或是社会资源用于教育的投入,是消费还是投资,是生产性投资还是非生产性投资,一直是很有争议的问题。

对于教育经费的性质,大体有三种不同认识:✧教育经费的投入是非生产性投资;✧教育经费的投入是生产性投资;✧综合上述二种观点,有二重性。

3.教育浪费主要包括哪个方面?✧(管理)体制性浪费:主要表现在条块分割、各自为政、封闭发展、缺少横向联系、不计成本、行政命令、长官意志、教育单位或部门缺少办学自主权。

✧结构性浪费:存在宏观上的外部结构浪费和微观的学校内部结构浪费。

A.结构性浪费表现在我国在三级教育的分配上。

理论上讲,政府应在基础教育中起主导作用,而在高等教育中起辅助、推动、引导作用,但却并非如此。

度量教育投资在三级教育中的分配结构,有三种指标:总量结构指标生均教育投资比值指标生均教育投资指数教育经费分配结构主要取决于三级教育结构和三级教育生均教育经费。

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