门店经营五大表格
(店铺管理)开店管理表格最全版
4
X公司规章制定
门店
5
机构设置及岗位划分
门店
6
用人申请审核
总部
8
媒体确定
门店
15
总部培训
总部
16
培训课程
总部
17
培训逐项验收
总部
18
开业活动内容说明
总部门店
19
现金管理培训
总部
20
顾客应对培训
总部
21
安全保卫培训
门店
22
清洁、卫生流程规定
门店
23
卖场工作流程培训
总部
跟单人：
验收作业执行表
开店管理表验收作业执行——店开业日期：年月日
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核
美容院经营管理表格大全
美容院经营管理表格大全第一章人事管理表格一、员工面试表格1、员工面试表2、员工面试表3、面谈记录表4、招聘登记表5、面试评价表6、员工复试表二、员工档案表1、员工一般情况登记表2、员工一般情况登记表3、新员工职前介绍表4、员工档案表5、员工档案表6、员工档案表7、员工离职手续表三、考勤制度表格1、员工考勤表2、美容师轮班表3、请假条四、员工考核表格1、美容师工作考核表2、员工考核评分表3、美容师评估表4、美容师季度测评表5、美容师晋升考核表五、薪资福利待遇表格1、美容院工资计算表格2、员工津贴核定表3、员工奖金核定表4、员工薪资管理办法表5、美容院工资单补充款项6、差旅费报销单7、美容院员工工资单 8、员工假期安排表六、服务过程制度表格1、美容院预约表2、美容师操作记录表3、顾客护理记录表4、服务记录表5、顾客护理记录表6、售后服务单7、美容治疗过程表8、电话预约表七、奖惩制度表格1、业绩提成卡2、员工奖惩登记表3、员工奖惩登记表八、员工培训表格1、周培训工作计划2、新进员工培训考核表3、受训学员意见反馈表4、培训评估表5、培训效果检测表6、员工培训安排表7、美容师培训考核表8、员工培训成绩审核表第二章美容院各岗位职责表一、店长职责表1、店长备忘录2、店长日常工作表3、店长日报表二、美容院主管日程表三、卫生管理用表1、卫生检查表2、卫生检查表3、安全卫生检查表四、财务管理表格1、固定资产盘点表2、财务情况月报表3、财务情况日报表4、费用预算清单5、费用开支表五、物流管理表格1、订货单2、进货记录表3、物品入库单4、盘点表5、产品出入库登记管理表6、滞销产品登记表7、美容院进销存明细单8、物品领用登记表9、退货表 10、退货清单 11、产品登记表 12、采购货物申请表 13、美容院配货表 14、产品出货清单第三章班前会用表一、准备工作表格1、班前会准备工作表格2、物品准备表二、班前会工作表格1、班前会工作列表2、晨会记录表三、美容师仪容、待客礼仪检查表1、美容师仪容检查对照表2、美容师待客礼仪评价表3、美容师仪容检查表第四章美容院管理营销表格一、美容院设计表格1、美容院外观设计表格2、店面装饰设计表3、美容院装修表格4、美容院装饰易忽略因素表5、美容院选址评估表二、美容院策略表格1、美容院开业因素表2、美容院成功经营措施表3、美容院提高营业额因素表4、美容院营销检查诊断表三、美容院经营措施表格1、美容院产品策略表2、美容院产品采购情况自测表3、美容院评分表第五章顾客管理表格一、顾客档案表1、顾客登记表2、顾客档案卡3、顾客签到表4、顾客档案表5、顾客资料表6、顾客档案资料表7、顾客名册8、顾客贵宾申请单9、顾客生日表 10、顾客订货单二、顾客分析咨询表1、顾客分析调查表2、顾客咨询表3、顾客购买产品记录单4、顾客咨询表5、顾客投诉表三、顾客护理档案表1、顾客项目跟踪调理单2、顾客护理前档案记录表3、顾客护理记录表4、顾客医疗美容档案表5、顾客护理档案表6、顾客护理档案表7、顾客纤体记录单8、顾客美胸护理档案表9、美容院顾客消费档案分析单 10、顾客专业美胸登记卡 11、顾客美容记录卡 12、顾客护肤资料卡 13、顾客护肤资料卡第六章美容院常用报表一、营业日报表1、营业报表2、店务日报表3、营业日报表4、现场实习日报表5、美容院营业日报表6、业绩日报表7、美容院日常营业统计表8、美容院日核查表9、教育活动日报表二、营业月报表1、产品销售月报表2、单店销售月报表3、个人业绩月报表4、产品销售分析月报表5、营业月报表6、美容师月销售计划报表7、月度业绩表8、月营业明细表三、产品采购报表1、产品采购报表2、美容院产品管理记录表第七章美容院市场调查用表一、顾客调查表1、顾客对美容院意见调查表2、顾客对员工意见调查表二、员工调查表1、员工服务质量调查表2、顾客跟踪表3、不同情况应对表三、美容院调查表1、美容院市场调查表2、美容院战略商圈调查表3、市场调查表第八章美容院促销表格一、准备表格1、促销活动准备表格2、促销活动申请表3、年度促销活动计划表4、促销计划表二、促销活动表格1、促销过程表2、促销活动赠品登记表3、赠品消耗登记表三、促销活动总结表1、促销活动总结表2、促销活动检讨表第九章医学检测表格一、美容院详细皮肤分析卡1、皮肤分析卡二、美容院详细皮肤分析咨询卡1、皮肤分析咨询卡三、美容院详细皮肤分析咨询卡1、皮肤分析咨询卡四、皮肤检测表格1、皮肤检测表。
餐饮店铺运营常用表格模板
贵州回家餐饮管理有限公司店铺管理及品牌运作常用表格模板目录：门店管理篇一，店铺每日必做表格二，店铺每周必做表格三，店铺每月必做表格四，店铺厨务管理常用表格五，店铺财务管理常用表格餐饮项目篇六，运营部常用表格七，产品部常用表格八，开发部常用表格九，营销部常用表格十，培训部常用表格十一，人事部常用表格十二，财务部常用表格十三，招商部常用表格一/店长每日必做表格【营业额曲线图】[人均消费曲线图][楼面每日销售统计]【店铺收银交接表】112233445566112233445566112233445566序号沽清品名做法急推品名序号沽清品名做法数量序号序号每日沽请及急推表 ---年---月---日沽清品名做法数量急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日序号急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日数量数量序号做法一起回家吃饭_______店收银现金交接表日期零用金抽大钞金额刷卡金额交班金额交班时营业额交接人被交接人月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分【备用金营业额动态明细表】【店铺OC值班检查表】【大厅工作站追踪检查表】【初始会员信息登记表】回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表【前厅员工任用评核表】【店铺营运评分表】【每日上交营业款凭条】[申购单][罚款单][会员信息登记表][员工提成凭条]【店铺工作流程】[桌访状况反应表]日期：_______________【员工挂账签单表】【餐厅定位表】【内部通讯录】【优惠券领用登记表】二/店铺每周必做表格【周清表】【店铺周行事历】餐饮店铺运营常用表格模板【店铺员工信息表】餐饮店铺运营常用表格模板【人员招募计划表】序号员工编号姓名性别户籍身份证号银行开户行卡号联系方式健康证到期日入职日期职级全兼职是否需要交纳社保合同到期日是否离职1HJ001向应燕男遵义5221211993031514156217007100015010627151869857802HJ0023HJ0034HJ0045HJ0056HJ0067HJ0078HJ0089HJ00910HJ01011HJ01112HJ01213HJ01314HJ01415HJ01516HJ01617HJ01718HJ01819HJ01920HJ02021HJ02122HJ02223HJ02324HJ02425HJ025餐厅：贵阳新世界店统计月份：_______________店员工信息表[店铺人员配置表]餐厅：月份：本月入职人员本月离职管理人数离职员工数总离职人员餐厅总人数离职率序号离职人员姓名12345678910下月预估离职人员下月需招募人员招募需求公式____________餐厅每月人力资源离职与招募计划备注离职员工分析离职原因下月异动分析与招募计划招募人员=标配-离职人员-预估离职+上月预估离职未离职人员（餐厅一个兼职算0.5个人）【薪资等级表】餐饮店铺运营常用表格模板【设备档案登记表】【员工沟通记录表】【月底盘点表】员工姓名生日沟通日期确定下次沟通时间沟通人签字被沟通人签字员工沟通记录表沟通目的沟通项目数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭______店食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计：品项期初库存期末库存使用量（损耗量）数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店非食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计：品项期初库存期末库存使用量（损耗量）数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店固定资产盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3品项期初库存期末库存使用量（损耗量）【吧台酒水盘点表】【股东签单表】【考勤补登表】【楼层固定资产备案表】四/店铺厨务管理常用表格【备份表】餐饮店铺运营常用表格模板【产品SOP卡】【领料单】仓库出库单领货人签名：组别：年月日厨师长签名：订货组签名：店长复核：【各档口申购单】。
店铺运营制度表格大全
一、二、三、店铺管理制度和表格的功能案例：如何制定店铺运营手册创建店铺运营的程序手册商品职能运营职能营销与促销职能安全职能人事职能明确流程，在每部分设置分目录：谁来完成要做什么何时开始在哪里进行为什么要做如何去做《店长工作手册》范例店长应具备的条件：·忠诚所从事的行业,熟悉专卖店的业务流程，敢于吃苦、乐于奉献，处处以身作则，无论在思想上还是业务上，都能成为一店的核心人物。
·能根据公司的精神，审时度势，独立制定计划，独立工作，独立处理工作问题。
·有坚定的意志，强烈的进取精神，能深刻理解公司的营销理念和营销知识，有较强的组织营销能力。
·勤奋学习，细心观察，善于思考，能进行较广泛的社会调查，经常向公司反映有价值的市场信息。
·有自知之明，具有识人、用人、教人、容人的能力与责任，能不断地为公司培养、选择和输送人才。
·必须是从导购员或其他部门提升上去的。
店长的工作内容：1.达成制定的数值目标。
2.实现销售的行动计划。
·根据各店的不同，数值目标内容及水准，以及行动计划的内容会有所不同，但是作为一店之长必须认真执行上述两个基本任务。
·所谓的数值目标：即以营业目标、库存目标等为基本目标，进而对店的经营费用进行预算，甚至要把个人的营业目标等数据都列入到数值管理范围之内。
·所谓实行销售的行动计划，就是为保证数值目标的实现，而制定的各项计划及解决问题的方式。
·店长必须参与店内的各项营业活动，只有这样才能确保行动计划的实施与完成。
·现将各项业务转为其工作内容：Ⅰ营业活动的统一管理。
Ⅱ店内员工对业务知识的掌握与管理。
Ⅲ情报的收集与传达。
Ⅳ员工销售业绩的管理。
Ⅴ培训与指导活动的开展。
Ⅵ店内设备的保养与维护。
Ⅶ外界活动的开展。
Ⅷ货品数量（包括仓库与店面）及调配管理。
3.店长是整个店内活动、营业的负责人，也是店内的领路人。
便利店门店营运管理表格化
店长工作表：店长每日工作内容收银员工作内容：收银员每日工作内容营业员工作内容：场员每日工作内容24小时便利店工作流程：24小时便利店营业流程表工作内容仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今天的工作重点办理交接班手续检查易到期商品（面包、鲜奶、日配商品等）检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生熟食销售高峰，注意补货检查卖场卫生及货架商品标签检查促销（特价）商品优惠卡及库存情况登记缺货二次以上的商品及近期商品（作缺货异常登记薄及近期商品登记薄）检查室内温度，开启立柜清洁所管货架商品卫生，对标签来货收货、上架、退货整理仓库库存商品清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁熟食台卫生，检查熟食保温状况销售高峰，注意看场，补货，服务员工午饭时间巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁货架堆头商品卫生检查销售，理货，报货，调整上下限工作将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续洗水间卫生，宿舍卫生（下班后）仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，看留言薄办理交接班手续检查室内温度检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生来货收货、补货，退货检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查近期商品整理全场商品，并进行补货清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶熟食销售高峰，注意补货开启所有光管、招牌、灯箱员工晚饭时间销售高峰，注意看场，补货，服务清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶检查销售情况，并加货变价、物料、熟食商品报货搞好下班前卫生工作关大灯箱将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今晚的工作重点数据交换销售高峰，注意看场，补货，服务巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查过期杂志清洁玻璃杂志架等熟食设备（蒸包机、热狗机、电饭煲、微波炉）的清洁整理仓库及退货商品清除雪糕柜冰块（每周三次）清洁空调器（隔网）卫生（每月15、30号）清洁内墙、天花板、光管、风扇卫生（每月10、20、30号）冲洗店外地板（每周至少一次）熟食制作（茶叶蛋、包点、盐煮花生、肉串、热狗）关小灯箱及部分光管巡视全场，补货清洁地板、垃圾桶，准备下班将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续店长检查签名：门店清洁登记：店铺清洁登记表清洁事项并要相应空格内打“√”清洁用具指引：清洁用品使用指引。
实体专卖店铺营运数据分析管理相关表格
实体专卖店营运数据分析管理附：产品零售价通知单
表十二：店铺产品上市反馈表（类别）（A）
款号：
销量：S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
综合评价：□款式好□颜色好□面料好
□板形好□价位合理□规格合理
销售不理想的款式：
原因点评：□款式不好□颜色不好□面料不好
□板形不好□适用面窄□上市时间不合适
□做工质量□价位不合理□规格不合理
同级品牌情况：
您的建议：
填表日期：年月日天气：填表人：
店铺产品上市反馈表（单款）（B）
地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日
说明：1、本表由领班填写，新款上市销售第8日填写，并于当日上交公司。
2、每款新上市货品跟踪两次。
3、评分项每项分值0-5分，请根据顾客、店员、商场人员反映评分，对分值低于4分的项目，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同
的可以省略不填。
表十六：店铺商品进、销、存周报
地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：
填表日期：年月日时填表人
表十七：周工作汇报
店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：
一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议，需公司协助的问题。
二、周销售状态分析
1、本周竞争品牌销售对比表
2、销售升降幅度原因分析：
3、促销建议：
三、地区销售构成分析
1、本周货品销售结构及周末库存结构
注：其它类包括A、B、I、O、P、R 2、数据分析
3、本周畅销款
4、本周滞销款。
店铺运营规划时间管理表格
店铺运营规划时间管理表格1. 引言店铺运营对时间管理至关重要，合理安排和规划时间可以提高工作效率，确保店铺的正常运营和发展。
本文档旨在为店铺运营人员提供一个时间管理表格，帮助他们合理安排工作时间，提高工作效率。
2. 时间管理表格2.1 工作时间分配时间段工作内容9:00 到店，准备开店前的各项工作9:30 开店迎客10:00 店铺巡视10:30 货架摆放整理11:00 店内清洁11:30 办理订单12:00 午休13:00 处理客户咨询14:00 新品上架15:00 店内装修优化16:00 店内活动策划和准备17:00 闭店前整理和清点收银17:30 下班2.2 工作重点安排•开店迎客：确保在开店时间到达店铺，并做好开店迎客准备工作，包括开门、摆放商品、准备收银等。
•店铺巡视：定期巡视店内环境，确认各个区域的整洁度和商品陈列的情况。
•货架摆放整理：根据商品销量和季节需求，合理调整商品陈列位置，保持货架整洁美观。
•店内清洁：定期清理店铺内的灰尘，清洁地面和陈列器具，确保店内环境整洁。
•办理订单：及时处理客户下的订单，准备商品并安排快递送货，确保订单准时送达。
•处理客户咨询：及时回复客户的咨询和问题，提供专业的服务和建议，增强客户满意度。
•新品上架：根据店铺的需求和市场趋势，定期上架新品，吸引顾客注意并提升销售额。
•店内装修优化：定期调整店铺的装修布局和橱窗展示，提升店铺形象和吸引力。
•店内活动策划和准备：策划并准备店内促销活动，吸引顾客参与并增加销售额。
•闭店前整理和清点收银：在闭店前整理货架陈列和清点收银台的现金，确认账目准确无误。
3. 注意事项•锁定工作时间段，尽量按照表格中的时间安排，不要随意调整，以保证店铺正常运营。
•合理安排工作内容的时间，根据实际情况设置每个时间段的工作量，不要过分压缩或浪费时间。
•注意休息时间的合理安排，确保工作效率和自身健康。
•遇到紧急情况或突发事件时，及时调整工作时间表，应变处理，确保店铺的正常开展。
店铺日常管理细则中运用的表格
2、营业结束后，店长记录当日个人 销售，及时与未达成目标的店员沟通 了解原因，帮助分析原因并解决困难， 争取后期达成；超额完成任务的也需 要与其沟通了解情况，并与其他店员 分享成功经验；
2021/6/16
现陈列位置周边环境情况 （主色调、平均价位段） 调整计划 调整方案 陈列调整方案
产品计划 收银统计 每日销售数量
综合分析：
周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
8
店铺日志表使用标准 ⑤ 店铺自检表
填写时间：每日随机检查填制完成；
使用提示：每日在表内划 √、 × 检查是否完成；
例：
评估项
店 铺 自 检 表 每日以 √ × 检查是
数值：
客单价 总销售/客单数
成交率 客单数/客流数量
问题点：
晚班留言
填写时间：每日营业结束后；
使用提示：
1、总结当天销售信息，销售单价、服装销售均价、鞋销售均价、客单价、成交率；
2、根据当日销售数据，对比前一天数据，增长或是下降，从中发现问题，记录下来，第二天跟进完成；
3、晚班留言，将当日发生的重大事件记录，供对班参考；记录需跟进事项(如第二天早上10点补货送到，
差异、主推产品销售量、客流量、目标
时段目标调整
调整；
项目
14：01-----18：00（15:00--15：30填写交接班表）
2、重点在销售达成方案的计划和落实， 每时段根据上一时段销售达成情况、差 异以及主推产竞品销售信息，制定下一 阶段跟进和追赶销售的方案，例如：开 业-14:00时段一层A区人员普遍连带率较 其他楼层低，下阶段跟进方案：加强A区 同事服务的FAB介绍，领班实地教练，
门店GSP表格及填写要点(图)
21首营企业审批表
该表在进货时间之前或同时做好审批，即最 后总经理签名时间应在进货之前或同时，相 应人员的签名应齐全。首营企业需收集的资 料应附在其表后，具体要收集的资料如下： 药品经营许可证、营业执照、GSP证书、质 量保证协议，法人委托书、身份证复印件、 上 岗证、税务登记证。购销合同。
该记录即一般养护记录，一月一次，分货架 养护，每个货架每月均要养护一次，每个货 架养护的品种数目应与实际该货架品种数目 应差不多，注意该记录上的签名，花名册上 养护员和质管员是谁就签谁的名字。
16重点养护记录
该品种目录可从（我公司经营的重点养护品 种目录）里面选择店内经营品种的部分品种 做重点养护，重点养护一月一次，生产企业 不能只写产地，应写到具体 厂家。质量状况：合格;处理意见一栏不填。
7员工健康检查档案表
必须要进行健康检查的相应人员均要有健康 档案表， 健康证或体检表应附在健康检查档案表上。
8近效期催销表
每月做一次，该表从门店进货后当月即要开 始做近效期催销记录，若当月无近效期品种 应在当月的近效期催销记录上注明：本月无 近效期品种。检查当月在现场如出现近效期 品种,一定要在近效期催销表上有记录.
5培训考核记录表
该培训根据培训计划安排培训，培训时间应 写到具体哪一天，参加培训的人员均要签名， 培训完后应考核，考核方式有如下几种：现 场考核、笔试;如为笔试，一定要提供笔试的 试卷及具体的考试分数;如为现场考核，考试 成绩合格即可;培训讲师不用签名，不用考核
6员工个人培训档案
每个人做一个培训档案，根据培训记录做好 培训档案，即该人参加过哪几次培训应在培 训档案上一一对应，该培训档案也包括有关 人员在外部参加培训如质管员在药监部门参 加的培训，外部培训应能提供该培训的 相应证件。
零售企业管理表格汇总
零售业常用标准化管理表格（下）一.营销管理表格1.试销状况调查表................2.滞销商品调查分析表...........3.年度分区销售计划表...........4.年度销售费用预算表...........5.历年销售业绩比较表...........6.月份业绩报告.................7.月度销售费用明细表...........8.销售区别月份经营利益检核表...9.折让，赔偿，退回，呆帐月报表10.订单统计表 ..................11.销售折让呈核表...............12. 一周业务报告书 .............13.商品返修单 ..................14.季节因素计算表..............15.店铺情报检查表 ..............16.销售总利润增减计算表........17.销售管理费用分解表 ..........18.销售额季节变动指数计算表 ....19.成绩绩效奖金表 ..............20.客户资料卡..................21.客户基本资料 ................22.供应商调查表................23.供应商统计表................24.新开发客户报告表…25.问题客户审核表……26.固定客户交易对策表27.供应商交易记录表…28.各商品月份销售报表29.营业月份报表....30.销售日报表31.商品调配单32.调拨申请单33.出货单34.送货单............................................................35.商品成本估价单....................................................36.报价单............................................................37.报价核定申请表....................................................38.促销活动计划表....................................................39.促销活动申请表....................................................40.促销计划表........................................................41.促销活动成果汇总表 ................................................42.广告投放预算表....................................................43.顾客抱怨处理月报表................................................44.顾客投诉处理表....................................................二.人事管理表格45.职务说明书........................................................46.人力资源状况调查表................................................47.聘用员工汇总表....................................................48.员工聘用申请表........49.人员增减申请表........50.增补人员申请表........51.人员招聘计划表 ........52.人员招聘申请表........53.应聘人员登记表........54.应聘人员复试表........55.新员工试用评估表......56.员工名册..............57.员工履历表............58.人事变动申请表........59.员工培训计划表........60.在职培训计划表........61.员工个人培训记录表.....62.员工培训考核表........63.新员工培训成绩评核表……64.工资标准表............65.新近员工职别，薪资核准表66.员工保险月报表........67.新员工薪资核准表......68.调薪通知单............69.员工请假单............70.加班申请表（一）......71.加班申请表（二）.......72.加班费申请表..........73.津贴申请表........................................................74.出差申请表（一）..................................................75.出差申请表（二）..................................................76.出差汇报单........................................................77.出差及费用申请表..................................................78.出差报销单........................................................79.签到薄............................................................80.公司职员签到薄....................................................81.考勤记录表 ........................................................82.员工出勤记录表（A）............................................... .83.员工出勤记录表（B）...............................................84.出勤日报表........................................................85.月份出勤状况表....................................................86.职员考绩表........................................................87.员工考核表........................................................88.基层员工考核表（月份）..............................................89.考绩汇总表........................................................90.轮值安排表........................................................91.假日值班记录表 ....................................................三.财产设备管理表格92.财产登记表..........................................................93.财产登记卡..........................................................94.财产器具保管登记卡..................................................95.财产增减月报表......................................................97.财产移交清单........................................................98.财产投保明细表......................................................99.报废单.............................................................. 100.商场设备请修单 ..................................................... 101.财产请修单..........................................................四.总务后勤管理表格102.门店，办公室安全卫生检查表 ......................................... 103.安全卫生检查日报表 ............................................... 104.异常事项报告处理单............................................... 105.安全事故报告书 ................................................... . 106.业绩改善提案表................................................... 107.改善提案受理登记表 ............................................... 108.提案表 ...........................................................五.会计核算表格109.商品入库单 ....................................................... 110.代销商品入库单 ................................................... 111.商品出库单.......................................................... 112.销售小票 ........................................................... 113.销货汇总表 ......................................................... 114.内部交款清单....................................................... 115.收款，营业销货对照表 ............................................... 116.长短款报告单....................................................... 117.商品削价报告单 ..................................................... 118.商品损益报告单 ...................................................122.商品进销存日报表（代帐页） .... 123.某商品广告宣传费用与销售额情况表124.商品价格标签.................. 125.收款凭证 ...................... 126.付款凭证...................... 127.转帐凭证 ...................... 128.记帐凭证 ...................... 129.库存商品明细表 ................ 130.代销商品结算清单 .............. 131.进货退出及索取折让证明单.......六、财务分析表格132.资产负债表 .................... 133.利润表 ........................ 134.已销商品进销差价计算表........ 135.商品销售额情况表 .............. 136.商品目录表.................... 137.商品购进计划完成情况分析表 .... 138.利润完成情况分析表 ............ 139.商品溢余、损耗报告单 ..........零售企业系统化常用表格（下）在职培训计划表编号:批准:审核: 拟订:员工个人培训记录表员工培训考核表总经理：人事主管: 制表:新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号工资标准表新进员工职别、薪资核准表员工保险月报表批准: 财务: 主管: 经办人:新员工薪资核准表调薪通知单部门: 日期：年月日总经理: 人事主管: 人事承办:员工请假单加班申请表（一）经理: 主管: 申请人:加班申请表（二）总经理：主管：填表:加班费申请表填表日期部门总经理：会计: 出纳: 审核: 申请人:津贴申请表出差申请表（一）出差申请表（二）出差汇总单批准: 审核: 出差人:出差及费用申请表审批: 主管: 申请人:出差报销单签到簿总经理: 经理: 主管: 人事:公司职员签到簿考勤记录表:月份：班别: 页次出勤日报表月份出勤状况表注：1、本表由人力资源部于考绩年度12也底以前，分送受考人部门主管；2、本表“薪资等级”、“到职年月”、“任职日期”、“请假及旷职”、“奖惩”各栏由人力资源部填写，“担任工作”、“办理重要工作简述”两栏由受考人自行填写；3、考列甲等以上人数不得超过各部门同等级受考人数1/5,但同等级人员有余额满三员时得加列一人；4、各部门主管对于年终考绩，应依列表项目工整考核评分于考绩年度次年1月10日前秘送人力资源部查填第二项资料后，归送人事评议委员会核办。
便利店门店营运管理表格化
店长工作表：店长每日工作内容收银员工作内容：收银员每日工作内容营业员工作内容：场员每日工作内容24小时便利店工作流程：24小时便利店营业流程表工作内容仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今天的工作重点办理交接班手续检查易到期商品（面包、鲜奶、日配商品等）检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生熟食销售高峰，注意补货检查卖场卫生及货架商品标签检查促销（特价）商品优惠卡及库存情况登记缺货二次以上的商品及近期商品（作缺货异常登记薄及近期商品登记薄）检查室内温度，开启立柜清洁所管货架商品卫生，对标签来货收货、上架、退货整理仓库库存商品清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁熟食台卫生，检查熟食保温状况销售高峰，注意看场，补货，服务员工午饭时间巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁货架堆头商品卫生检查销售，理货，报货，调整上下限工作将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续洗水间卫生，宿舍卫生（下班后）仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，看留言薄办理交接班手续检查室内温度检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生来货收货、补货，退货检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查近期商品整理全场商品，并进行补货清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶熟食销售高峰，注意补货开启所有光管、招牌、灯箱员工晚饭时间销售高峰，注意看场，补货，服务清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶检查销售情况，并加货变价、物料、熟食商品报货搞好下班前卫生工作关大灯箱将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今晚的工作重点数据交换销售高峰，注意看场，补货，服务巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查过期杂志清洁玻璃杂志架等熟食设备（蒸包机、热狗机、电饭煲、微波炉）的清洁整理仓库及退货商品清除雪糕柜冰块（每周三次）清洁空调器（隔网）卫生（每月15、30号）清洁内墙、天花板、光管、风扇卫生（每月10、20、30号）冲洗店外地板（每周至少一次）熟食制作（茶叶蛋、包点、盐煮花生、肉串、热狗）关小灯箱及部分光管巡视全场，补货清洁地板、垃圾桶，准备下班将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续店长检查签名：门店清洁登记：店铺清洁登记表，并要相应空格内打“√”清洁用具指引：清洁用品使用指引鞠躬尽瘁，死而后已。
店铺运营制度表格大全
一、店铺管理制度和表格的功能案例：如何制定店铺运营手册商品职能运营职能营销与促销职能平安职能人事职能明确流程，在每局部设置分目录：谁来完成要做什么何时开场在哪里进展为什么要做如何去做“店长工作手册“例店长应具备的条件：·忠诚所从事的行业,熟悉专卖店的业务流程，敢于吃苦、乐于奉献，处处以身作则，无论在思想上还是业务上，都能成为一店的核心人物。
·能根据公司的精神，审时度势，独立制定方案，独立工作，独立处理工作问题。
·有坚决的意志，强烈的进取精神，能深刻理解公司的营销理念和营销知识，有较强的组织营销能力。
·勤奋学习，细心观察，善于思考，能进展较广泛的社会调查，经常向公司反映有价值的市场信息。
·有自知之明，具有识人、用人、教人、容人的能力与责任，能不断地为公司培养、选择和输送人才。
·必须是从导购员或其他部门提升上去的。
1.达成制定的数值目标。
2.实现销售的行动方案。
·根据各店的不同，数值目标容及水准，以及行动方案的容会有所不同，但是作为一店之长必须认真执行上述两个根本任务。
·所谓的数值目标：即以营业目标、库存目标等为根本目标，进而对店的经营费用进展预算，甚至要把个人的营业目标等数据都列入到数值管理围之。
·所谓实行销售的行动方案，就是为保证数值目标的实现，而制定的各项方案及解决问题的方式。
·店长必须参与店的各项营业活动，只有这样才能确保行动方案的实施与完成。
·现将各项业务转为其工作容：Ⅰ营业活动的统一管理。
Ⅱ店员工对业务知识的掌握与管理。
Ⅲ情报的收集与传达。
Ⅳ员工销售业绩的管理。
Ⅴ培训与指导活动的开展。
Ⅵ店设备的保养与维护。
Ⅶ外界活动的开展。
Ⅷ货品数量〔包括仓库与店面〕及调配管理。
3.店长是整个店活动、营业的负责人，也是店的领路人。
·则，如何制定店的行动方案，大致可以分为如下几项：Ⅰ全新的效劳促销活动的开展。