员工辞职的主要原因

员工辞职的主要原因
企业人才年平均流淌率为60%。

也就是说一年之中，每十个
人里就可能有六个人更换其工作。

优秀人才选择离开，一般可能有以下几种缘由：
1.对薪资待遇不能满足
出于对更高水平薪资待遇的追求，是优秀人才跳槽很常见的
缘由。

这种状况的发生一方面可能是公司整体薪资水平失去
竞争力，另一方面也可能公司内部绩效考评机制出问题,不能有效地依据职员的个人技能及所承受工作的性质作出适应的
薪资安排。

2.对所承受的工作缺乏爱好
爱好是最好的工作动力，具有挑战性并且能够充分发挥潜力，是众多优秀人才择业时重点考虑的因素之一。

相反，一份枯
燥乏味的工作，或者与爱好相左的工作只能桎梏人的制造技
能和消磨人的斗志，无论对公司还是对个人都是一种重大损失。

3.对管理方式不满
公司的管理结构和管理方式是公司企业文化的重要组成部分。

一个好的管理文化，不应当压制员工的制造性，而应当鼓舞
员工去做新的尝试;一个好的管理文化，不应当禁止员工自主决策，而应当强调效率;一个好的管理文化，不应当对员工的
成果视而不见，而应当对这种成果适时予以鼓舞。

但是大多数企业往往并非如此，它们机构设置繁复、工作人浮于事，官僚习气十足，办事效率低下。

在这种环境下，优秀的'人才很难有呈现才华的机会，并且也不能得到常常的确定，面对晋职的漫漫等待，优秀人才只好选择离开。

4.对公司的目标缺乏认同
良好进展的公司应当具有特别清楚的短期与长期商业目标，并且常常安排有高层和一般员工参与的聚会，以便通过这种沟通，公司上下能够达成全都目标，并且渐渐取得共识，从而拧成一股绳齐头并进。

5.缺乏个人成就感
缺乏个人成就感也是许多优秀员工辞职的缘由之一，他们不能容忍总是悄悄耕耘却没有任何荣誉回报。

荣誉对于每一个优秀员工来说，既是须要的酬劳，更是有效的激励，可以使他们以及他们的同事做得更好更超卓。

怎样留住优秀人才?为了留住优秀人才，人力资源部门需要耗费很大的精力，常常检查可能涌现的问题，并且实时地予以解决。