施工单位考核评价表
施工单位考核评价表
2
特种机械设备及特种作业人员（20分）
2.1特种设备管理（10分）
建立特种设备管理档案。
特种设备投入使用前经检验合格证，日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账。
未建立特种设备档案，不得分。
特种设备档案不规范，发现一处扣1分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。
未定期分析隐患的，扣2分。
未针对隐患多发部位或环节制定管理措施的，扣1-2分。
6
安全教育（10分）
安全教育（10分）
应对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识。
新职工上岗前必须进行安全教育，考核合格后方可上岗。转岗、复岗人员应重新接受教育。
查资料。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-5分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
7
安全生产费用（10分）
安全生产费用使用情况（10分）
按规定范围使用，建立使用台账。
查文件，查资料。
未建立安全生产费用使用台账，扣3分。
台账混乱或不清晰，扣1-3分
按规定进行安全专项风险评估。
查文件。
安全专项风险评估未评定不得分；
安全专项风险评估不齐全，少一项扣2分。
5
隐患治理（20分）
5.1安全检查（8分）
定期开展安全检查，项目部每月至少开展一次安全综合检查，每周开展专项安全检查，安全管理人员每日安全巡查。
查文件，查检查记录。
未制定安全检查制度，扣2分。
未按规定定期开展安全检查，扣1-2分。
未交底至一线作业人员，扣1-3分。
施工单位信用评价考核表
一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
盱眙县建筑施工企业安全生产考核评价表
2
施工组织设计
·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的，扣15分；
·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分；
·未按程序进行审核、批准的，扣3-10分
15
3
专项施工方案(措施)
·未建立对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的，扣25分；
·未实施或按程序审核、批准的，扣5—15分；
·未根据生产经营特点明确危险源的，扣5—10分；
·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施，扣5—10分；
·企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8—10分
25
分项评分
100
评分人：年月日
表3 设备和设施管理考核评分表
序号
评定
项目
评分标准
应
得分
扣减
分
实
得分
1
设备安全管理
·未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30分；
·未明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录的，扣10分
25
4
安全技术交底
·企业未制定安全技术交底规定的，扣25分；
·未有效落实各级安全技术交底，扣5—10分；
·交底无书面记录，未履行签字手续，扣5—15分
25
5
危险源控制
·企业未建立危险源监管制度，扣25分；
·制度不齐全、不完善的，扣5—10分；
10
7
应急救援制度
·未制定事故应急救援预案制度的，扣10分，事故应急救援预案无针对性的，扣5—10分；.未按规定制定演练制度并实施的，扣5分；
·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分
施工单位员工绩效考核评分表
施工单位员工绩效考核评分表员工姓名：____________________部门：____________________日期：____________________评分说明：本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。
请针对每个评估项，选择适当的分数（满分为10分）并提供相应的评价。
请在评分项后的空白处写下你的评价意见。
评估项一：工作质量（满分10分）评估标准：员工完成工作的质量和准确性。
评分：评价意见：评估项二：工作效率（满分10分）评估标准：员工完成工作的速度和效率。
评分：评价意见：评估项三：团队合作（满分10分）评估标准：员工与团队成员合作的能力和积极性。
评分：评价意见：评估项四：沟通能力（满分10分）评估标准：员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。
评分：评价意见：评估项五：问题解决能力（满分10分）评估标准：员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。
评分：评价意见：评估项六：工作态度（满分10分）评估标准：员工对工作的积极态度和责任心。
评分：评价意见：评估项七：工作纪律（满分10分）评估标准：员工对工作纪律的遵守和违法情况。
评分：评价意见：评估项八：自我发展（满分10分）评估标准：员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。
评分：评价意见：总分：评价人签字：____________________日期：____________________被评价人签字：____________________日期：____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表，请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。
通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步，建立更高效的工作机制。
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
施工质量考核评价表
施工质量考核评价表
一、项目概况
1. 项目名称：
2. 项目进度：
3. 项目地点：
4. 建设单位：
5. 施工单位：
二、评价标准
1. 施工质量标准
评价施工单位在施工过程中是否达到以下标准：
- 安全性：施工过程中是否遵守相关安全规范，并采取措施确保工人和现场人员的安全。
- 符合设计要求：施工是否按照设计图纸和规范要求进行，是否达到设计要求的质量标准。
- 施工工艺：施工过程中是否采用先进的工艺和技术，是否遵循正确的施工顺序和步骤。
2. 施工进度标准
评价施工单位是否能够按照合同约定的时间完成工程，并达到以下要求：
- 工期延误：施工过程中是否出现无故的工期延误。
- 进度安排：施工单位是否合理安排施工进度，是否能够按时完成各阶段工作。
- 施工效率：施工单位是否高效地利用工人和设备，确保施工进度不受影响。
三、评价内容
1. 施工质量评价
在施工质量标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
2. 施工进度评价
在施工进度标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
四、结论
根据施工质量和进度的评价，给出对施工单位整体施工质量的
评定（优秀、良好、一般、较差）。
五、建议
根据评价结果，提出对施工单位改进施工质量和进度的建议。
六、评价人员
评价表填写人员的姓名、职称和单位。
七、日期
填写评价表的日期。
以上是本次施工质量考核评价表的内容，如有疑问请及时联系。
建筑施工单位安全考核评分表
建筑施工单位安全考核评分表
每1项不合格扣5分，每缺1次扣2分3有独立的安全管理机构，每周安全网会议和安全网活动开展正常。
无机构扣5分，安全会议和安全网活动每少1次扣2分4各种安全管理台帐按有关规定建立，记录规范齐全。
每缺少1项扣2分，记录不全1项扣1分5施工安全机具和安全工器具齐全、可靠有效，符合安规要求。
每缺少1件或不可靠、失效者扣2分6安全教育活动开展；
定期考安规；
有奖惩制度；
并严格执行，有记录。
每缺少1项扣2分，记录不齐全1项扣1分7前进行三交、三查、记录全。
每缺少1项扣2分8落实安委会及安全例会纪要。
每1项未落实扣2分9服从统一管理，执行安全文明施工管理办法，尤其设备、材料定置定位的摆放，三天不用的材料严禁堆放现场，且要做到工完料尽场地清。
每1项不服从或不执行扣2分10按投入安全措施费用，安措补助费应按规定使用。
不按合同投入每1项扣2分，安措补助费使用不合规定1次扣1分
11施工方案开展危险辩识，制定技术措施和安全措施，按规定审查签字、批准，并交底方能施工；
施工现场有人监督。
每1项不合规定扣2分12大型施工机械和载人机械经过技术监督局
检查；
使用中经验收且机械完好；
运行记录和保养记录齐全。
每1项不合规定扣2分13特种工全部持证上岗。
1人无安全施工许可证扣5分标准分100分减去扣分等于实得分（底
线为0分）实得分：
检查单位：（盖章）检查时间：
年月日。
建筑工程施工单位考核表
建筑工程施工单位考核表考核单位：______________考核周期：______________考核人：______________考核日期：______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗？（是/否）2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求？（是/否）3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期？（是/否）4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系？（是/否）5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识？（是/否）6. 该施工单位是否具有良好的环保意识？（是/否）7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录？（是/否）二、施工质量评价1. 施工方案是否合理，是否符合规范要求？2. 施工质量是否符合设计要求，整体质量是否稳定可靠？3. 是否按照要求完成各项检测和验收？4. 施工过程中是否出现质量事故，是否及时进行整改？5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境？三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度？2. 施工过程中是否出现拖延现象，是否及时调整工期？3. 是否及时解决施工过程中的问题，保证施工进度？4. 是否按照进度完成各项检测和验收？四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本？2. 是否存在超支现象，是否进行合理节约？3. 施工过程中是否出现材料浪费现象，是否进行整改？4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺？五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系，是否有专门的安全管理人员？2. 是否进行安全教育培训，是否保证施工人员的安全防护？3. 是否建立安全预案，是否定期进行安全演练？4. 是否按照规范要求进行安全生产，是否持续改进安全管理工作？六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识，是否有文明施工标识？2. 是否保持施工场地的清洁整洁，是否遵守规范作业？3. 是否按照要求合理管理施工现场，是否有完善的管理制度？4. 是否注意施工现场的环境保护，避免对周边环境造成污染？七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系，是否有专门的环保管理人员？2. 是否注意采用环保材料，是否合理处理施工废弃物？3. 是否按照规范要求保护生态环境，避免对环境造成损害？4. 是否持续改进环保工作，提高环保意识和能力？八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录？2. 不良记录的原因是什么？采取了什么措施进行整改？3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响？4. 是否经过专业评估和验收后，被消除不良记录？九、改进措施1. 根据本次考核结果，该施工单位需要改进的主要问题是什么？2. 针对这些问题，需要采取什么措施进行改进？3. 如何建立质量管理体系，确保施工质量和安全生产？4. 如何加强对施工人员的管理和培训，提高综合素质？十、考核结果根据以上考核内容，综合评价该施工单位本次考核周期的工作，并给予相应的评分：总体评价：__________施工质量评分：__________施工进度评分：__________施工成本评分：__________安全管理评分：__________文明施工评分：__________环保意识评分：__________不良记录评分：__________十一、签名考核人：______________被考核单位负责人：______________以上是建筑工程施工单位考核表，希望能对施工单位的工作提供参考和指导，促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质，确保工程质量和施工安全。
施工单位考核项目评分表
附件2：施工单位考核项目评分表评估单位: 被评估单位: 工程项目: 得分:序号考评项目内容单项分值考评得分1工程管理水平配置专门项目负责人,详细的施工计划和施工方案3工程协调会、施工质量、安全施工、材料管理等制度完善32技术水平及人员素质施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经验，专业技术知识能够胜任工程需要4自觉维护移动公司形象，无损坏公司形象的行为和事件发生,服从建设单位的调遣和业务管理43工程质量严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自修改的事件发生5有软硬件施工规范和控制措施，隐蔽工程主动上报监理单位且记录齐全4所提供材料质量符合相关要求，检验合格3初验发现问题不多（一般质量问题不超过3处），严重质量问题没有4及时解决建设单位提出的工程整改要求并一次改通过44工程投入施工小组都配有专业资质的施工人员2相关仪器仪表、工具车辆的配置与施工组织方案2计分办法：1．第1-10项，将每个小项的单项分值分做5个等级，每个等级对应的得分计算方法如下：请对每个小项分别进行评价、打分：对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分；对于B等级，考核得分为该小项的“单项分值”×80%；对于C等级，考核得分为该小项的“单项分值”×60%；对于D等级，考核得分为该小项的“单项分值”×40%；对于E等级，考核得分为0分。
2．第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。
3．合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏。
施工单位各部门评价表格
施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
施工单位基础管理考核评价表
附表2
施工单位基础管理考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织考核评价、谁负责盖章签认。
本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等，在项目开工后第一次考核评价中已考核，后续如无变化，再考核时可沿用第一次考核评价结果，但需注明。
施工单位施工现场考核评价表
2
安全防护（26分）
2.1*防护栏杆、安全网及其它防打击、防坠落措施（8分）
高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。
下方有人员通行或作业的，应设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等。
查看现场。
未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全防护设施的，发现一处扣1分。
施工单位施工现场考核评价表（通用部分100分）
项目名称： 合同段： 施工单位名称：
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
施工现场布设（30分）
1.1*施工驻地（6分）
办公生活区严禁设置在危险区域。
生产、生活区分别设置并封闭管理。
生活区严禁存放易燃易爆等危险品。
装配式房屋应有合格证书，满足安全使用要求。
防护栏杆不牢固，发现一处扣1分。
安全通道未搭设或搭设不规范，发现一处扣1分。
2.2文明施工、安全警示标志、标牌（8分）
区域分区标牌全面。
施工现场明显位置设置“五牌一图”。
交通要道、重要作业场所，危险区域设置安全警示标志、标牌。
现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。
查看现场。
未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌及操作规程的，发现一处扣1分。
未按要求挂置安全网，发现一处扣1分。
3.2*支架脚手架（12分）
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
支架和脚手架基础牢固。
排水设施完善。
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，应有检测报告。
承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。
施工单位施工现场考核评价表
（12分）
高度超过30cm规范要求。
4
8
3
3.3模板工程 施工作业 （8分）
无。
（70分） 3.4焊接切割作业 跨日兰高速主线桥焊机一侧线超过规范标准（不大于5m）的要求，动火作业
（6分）
区周边电缆、电线布设混乱且存在接头破损及漏电现象。
0 2
8 4
3.5机械设备作业 （16分）
无。
0
16
3.6爆破作业 （10分）
序号 类别
考核项目
扣分说明 扣分原因
4.1基础施工 （10分）
无。
4
桥梁工程 （60分）
4.2墩台施工 （20分） 4.3桥梁上部结构
墩台作业出入口防护措施设置不到位。
及桥面系施工 无。
（30分）
6.1边坡施工 （10分）
无。
6.2抗滑桩施工
6
路基工程 （5分） （25分） 6.3爆破作业
（5分）
无。 无。
（5分）
桥梁施工现场电线架空和入地不规范。
1.6消防安全 （5分）
无。
1.7施工便道便桥 （6分）
无。
1.8临时码头与栈 桥（5分）
无。
得分 扣分
0
8
1
4
4
1
2
3
2
3
0
5
0
6
0
5
2.1防护栏杆、安 K164+150等处临边围挡倒伏、破损后未及时得到修复、更换。
全网及其它防打 K163+171、K164+752施工区高空作业平台搭设不符合安全标准化要求，缺少 击、防坠落措施 脚手板以上0.6m横向安全围栏。
4
施工单位考核评分表
１、火工品存放场地未经公安部门审批及验收或存在选址、规模、布置等规范之处，扣１ 分。
２、火工品安全警示、安全措施不规范、不完善，扣１分。 11 火工品（5分） 现场检查
３、火工品管理人员未持证，防护力量不足，人员管理不规范，扣１分。
４、火工品存放、发放、回收不规范、不完善，扣１分。 5、未定期对管理人员进行安全教育、培训，扣１分。
扣分合计
实际得分＝100-扣分合计＝
施工单位考核评分表
标段
施工单位
检查日期
序号 考核项目
考核方式
评分标准
1、项目部驻地建设选址合理，运离易发地质灾害地方，房屋建筑牢固可靠，确保人身、 财产安全。否则扣１～3分。
1
项目部驻地建 设（10分）
2、项目部驻地布局合理、方便工作，否则扣１～2分。 实地检查
３、项目部驻地按照标准化文件－－现场安全文明管理标准，做好宣传环境，各种标志整
8
内业资料（5 分）
１、各种报表、资料上报及时，不及时扣0.5～1分/次。 内业检查
２、各类台帐齐全，归档及时，达不到要求扣１～2分。
１、大型机械设备管理制度不完善，扣0.5～1分/项。
9
大型机械设备 （5分）
现场检查 ２、作业人员未持证上岗，每人次扣0.5分。
３、设备未按规定定期检定及维修保养，每台次扣0.5分。
１、有专人负责环保工作，环保体系运转正常，环保责任制落实，达不到要求扣１～2分 。
10
环境保护和文 明施工（5分）
现场检查
２、制定环保、水保应急预案，预案科学合理，达不到要求扣0.5分/项。
３、施工现场施工文明生产良好，秩序井然、布局合理，材料堆码整齐，施工便道畅通， 管、沟、场地容貌清洁，达不到要求扣１～2分。
施工单位施工现场(通用部分)考核评价表
附表3
施工单位施工现场考核评价表
表3.1 施工单位施工现场（通用部分）考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价，监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织实施、谁负责盖章签认。
本表第1类施工场地布设中第1.1、1.2、1.3、1.4等考核项目，考核后如无变化，再考核时可沿用上一次考核评价结果，但需注明。
施工单位考核评价表
根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。
查文件。
未办理，扣4分。
2
安全生产管理制度（34分）
2.1安全生产例会制度(4分）
明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。
3.3*安全技术交底(4分）
制订安全技术交底制度。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立逐级交底台账。
查制度文件、台账及记录。
消防区域悬挂责任铭牌。
查现场。
施工现场消防设施配备不足，维护不及时，扣3-5分。
消防通道不满足要求，扣3分。
未悬挂责任铭牌扣1分。
1.5施工便道便桥（6分）
便桥进行专项设计。
便道危险路段、便桥位置设置安全标识。
便道具有必要的通行能力。
查看现场。
便桥未专项设计或未经验收即投入使用，扣6分。
便道排水设施不到位，通行能力弱，扣1-3分。
项目名称：南宁市环城高速公路收费站迁建项目 合同段： 施工单位名称：
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
施工现场布设（30分）
1.1*施工驻地（6分）
办公生活区严禁设置在危险区域。
生产、生活区分别设置并封闭管理。
施工单位考核评分表
工程名称：
项目编号：
考评得分：
被考评单位：
通报扣分：
考评单位：
最终考评总分：
考评项目
考评要求及细则
扣分
扣分描述（事例）
一、组织管理（10分） 得分：
1
项目组织管理
按照要求提交施工实施方案（项目部架构、人员职责及安排、工期计划、物资及工具设备保障），缺少扣1分
施工组织方案应规范、针对性强，能指导具体工程建设，若被建设单位退回，扣1分
2
工艺管理
施工单位应按照建设单位提供的设计方案进行施工，根据实际情况进行调整时需报建设单位审批，否则扣2分
未按照相关专业的施工规范和工艺要求进行施工的，未遵守建设方施工及机房管理规定施工的，扣2分
3
工程整改
预验收一次性通过率低于95%,扣2分；低于90%，扣5分
4
隐蔽工程
工程实施过程中应按隐蔽工程规范、规定要求进行施工，应按规定留存图片及签证资料，每抽查发现一处不合格扣3分
五、工程资料（10分） 得分：
1
资料管理
施工单位应严格按照建设单位的规范和要求，提交完整的工程资料，如有遗漏每项扣1分
2
时间管理
未按照时间提交，每延期一天扣1分
六、安全管理（10分） 得分：
1
安全事故
每出现一次，视事故的严重程度扣2-10分
由于施工原因，造成通信事故或人员伤害，视事故的严重程度扣5-10分
5
故障管理
工程实施过程中因实施不当或违规操作引起现网设备故障或批量用户（10人以上）投诉，根据影响程度，每出现一次扣5分
6
现场管理
交换局房施工现场各类工具和材料分类堆放、整齐美观，并设立明显的标志牌；外部施工时不会影响行人安全和行走，检查发现不规范，扣2分／次
施工单位履约考核评分表
五
廉政建设(10)
廉政建设
(10)
未建立廉政责任制等配套制度
2-5
未开展廉政教育、未设立廉政公示牌和举报箱
2-10
未履行《廉政合同》有关条款
2-10
扣分总计=分
加分因素
部省级表彰(10分)
市级、省厅局级表彰或排名前三(5分)
实得分总计=100扣分总计+加分因素=分
工程
施工单位履约考核评分表
施工单位名称：考核时段：年第季度
工程合同标段：考核日期： 年 月 日
编 考核项目
号及标准分
考核内容
扣分范 围
实际 扣分
扣分 小计
一
工程组织(10)
1
人员及设备 (2)
人员或设备的配备不满足合同要求，或不适用于 本工程项目建设的要求，影响工程进程
1-2
施工人员不熟悉拟开工的分部、分项工程施工方 案
1.5
施工月报内容不齐全或不及时
0.2-1
施工日志、相应台帐不齐全或未按规定每月集中 报送总监办公室查验
0.2-1
未汇编分部分项工程施工技术方案和危险性较大 的分部分项工程安全生产方案
0.2-1
二
工程质量（30）
1
质量保证体 系（5）
创优无目标、计划或计划未落实，措施不力
0.5-3
未建立质保体系或质保体系不健全
1
各工序未按修订完善的分部分项工程施工技术安 全方案进行
2-5
三
工程进度(25)
1
工程计划 (10)
工程总体进度计划风险较大，操作性不强
1-10
年度、季度、月度进度计划未层层分解、落实
1-10
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隐患排查治理（8分）
建立隐患台账。
发现隐患限期整改，做好复查验证，确保闭合。
查文件，查隐患台账。ຫໍສະໝຸດ 未限期整改隐患，扣2分。未对整改完的隐患进行复查验证，扣1-2分。
隐患统计分析（4分）
定期分析统计隐患清单或台账，举一反三，制定治理措施。
查文件，查隐患清单或台账。
未定期分析隐患的，扣2分。
未针对隐患多发部位或环节制定管理措施的，扣1-2分。
6
安全教育（10分）
安全教育（10分）
应对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识。
新职工上岗前必须进行安全教育，考核合格后方可上岗。转岗、复岗人员应重新接受教育。
查资料。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-5分。
特种作业人员（5分）
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
查台账。
未建立特种作业人员管理档案，不得分。
特种作业人员档案台账不规范，发现一处扣1分。
特种作业人员证书无效，发现一处扣1分。
从业人员劳动保护（5分）
全员劳动用工登记。
劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录。
查花名册、领用记录。
未建立人员台账，扣2分，台账不完善，扣1-2分。
按规定进行安全专项风险评估。
查文件。
安全专项风险评估未评定不得分；
安全专项风险评估不齐全，少一项扣2分。
5
隐患治理（20分）
安全检查（8分）
定期开展安全检查，项目部每月至少开展一次安全综合检查，每周开展专项安全检查，安全管理人员每日安全巡查。
查文件，查检查记录。
未制定安全检查制度，扣2分。
未按规定定期开展安全检查，扣1-2分。
责任签认（5分）
项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。
查文件及责任落实及考核资料。
未签订安全责任书，不得分。
未进行全员安全责任签认，扣2分。
每缺一人，扣1分。
4
安全专项风险评估（15分）
安全专项风险评估（15分）
对评估达到重大风险的工程和危险性较大工程，应编制专项施工安全风险评估，制定安全措施。
会议记录不完整每项扣1-2分。
2
特种机械设备及特种作业人员（20分）
特种设备管理（10分）
建立特种设备管理档案。
特种设备投入使用前经检验合格证，日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账。
未建立特种设备档案，不得分。
特种设备档案不规范，发现一处扣1分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录，扣2分。
3
安全技术交底（15分）
安全技术交底（10分）
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立交底台账。
查文件、台账及记录。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣1分。
未建立交底台账，扣2分。
记录不真实，扣2分。
未交底至一线作业人员，扣1-3分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
7
安全生产费用（10分）
安全生产费用使用情况（10分）
按规定范围使用，建立使用台账。
查文件，查资料。
未建立安全生产费用使用台账，扣3分。
台账混乱或不清晰，扣1-3分
施工单位考核评价表
表2施工单位基础管理考核评价表（100分）
项目名称： 合同段： 施工单位名称：
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
评分标准
扣分说明
得分
1
安全会议（10分
安全会议（10分）
定期召开安全生产领导小组会议、专业安全会议等。
查文件、资料。
未制定安全会议管理办法，不得分。
未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议，扣1-3分。