2017年后勤会议上的讲话
后勤工作会议上的讲话
后勤工作会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！首先，我要向大家表示感谢，感谢每一位在后勤工作岗位上努力工作的同志们。
正是因为你们的辛勤付出，我们才能够保障公司的正常运转，让每一位员工都有一个舒适、安全的工作环境。
今天，我想和大家分享一些关于后勤工作的思考和总结。
后勤工作在公司的发展中起着非常重要的作用，它关乎着每一个员工的工作状态和职业发展。
我们应该认识到，后勤工作不仅仅是为了解决日常的琐碎问题，更是为了提高整个公司的综合竞争力。
因此，我们需要将后勤工作与公司的战略目标紧密结合起来，不断探索创新，提升工作质量和效率。
首先，我们要明确自己的定位和责任。
后勤工作是服务型的工作，在为员工提供各种方便、舒适的工作条件和环境的同时，也要紧密配合公司的办公和经营需求，做好各项支持工作。
我们要深入了解公司的发展战略，密切关注各部门的需求和问题，为公司的决策和发展提供有力的支持。
其次，我们要注重团队合作和协作。
后勤工作往往是一项需要多个部门协同配合的工作，而且往往涉及到多个细分领域，需要专业的人才。
因此，我们要注重团队的建设，加强各部门之间的沟通和协调，形成工作合力，提高工作效率。
同时，我们也要注重培养人才，鼓励员工参与培训和学习，提升自身的综合能力和专业水平。
第三，我们要不断创新和改进工作方式。
后勤工作是一个复杂而细致的过程，我们要始终保持创新的思维，不断寻求改进和提高。
比如，在办公设施和环境方面，我们可以通过引进新技术和设备，改善员工的工作效率和体验；在员工福利和关怀方面，我们可以开展更多的活动和项目，提高员工的满意度和归属感；在安全管理和风险控制方面，我们要加强监管和培训，确保员工的安全和健康。
最后，我想强调一点，那就是服务意识的重要性。
后勤工作不仅仅是一种职责和工作内容，更是一种服务态度和精神。
我们要始终保持服务意识，始终站在员工的角度思考问题，积极主动地解决问题，为员工提供更好的服务体验。
只有不断提升服务水平，才能够赢得员工的信任和支持，进一步增强公司的凝聚力和竞争力。
后勤领导会议发言稿
大家好！今天，我们召开后勤领导会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表后勤部门，向大家表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对后勤工作的关心和支持。
首先，回顾过去一段时间的工作，我们取得了以下成绩：1. 加强了后勤队伍建设。
通过选拔优秀人才、开展培训等方式，提高了后勤队伍的整体素质。
2. 优化了后勤服务。
针对各部门的实际需求，我们不断调整服务内容，提高服务质量，得到了广大同事的认可。
3. 严格控制成本。
在确保服务质量的前提下，我们通过精细化管理，降低了后勤成本。
4. 加强了安全管理工作。
严格落实各项安全制度，确保了后勤工作的顺利进行。
当然，在取得成绩的同时，我们也存在一些不足，如：1. 部分员工服务意识有待提高。
2. 部分工作流程还需进一步优化。
3. 与各部门的沟通协作还有待加强。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 加强员工培训，提高服务意识。
定期开展服务技能培训，使员工掌握服务技巧，提升服务质量。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
对现有工作流程进行梳理，找出瓶颈环节，优化流程，提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协作。
定期召开联席会议，了解各部门的需求，及时调整后勤服务策略。
4. 强化成本控制，提高资金使用效益。
严格执行预算制度，加强成本核算，确保资金合理使用。
展望未来，我们将紧紧围绕以下工作重点：1. 深化后勤改革，提高服务水平。
以需求为导向，不断优化服务内容，提升服务质量。
2. 加强后勤队伍建设，提高员工素质。
通过培训、考核等方式，打造一支高素质的后勤队伍。
3. 严格安全管理，确保后勤工作顺利进行。
加强安全宣传教育，提高员工安全意识，确保后勤工作安全无事故。
4. 严格控制成本，提高资金使用效益。
加强预算管理，确保资金合理使用。
最后，我希望各位领导和同事能够一如既往地关心和支持后勤工作，共同为我国的事业发展贡献力量。
让我们携手并进，共创美好未来！谢谢大家！。
在后勤工作会议上的讲话后勤工作人员会议上的讲话
在后勤工作会议上的讲话后勤工作人员会议上的讲话尊敬的各位后勤工作人员，大家好！首先，我想对大家在日常后勤工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为你们的努力和奉献，我们才能够保障学校各项工作的正常运转和顺利进行。
今天，我想借此机会与大家分享一些我对后勤工作的思考和期望。
首先，后勤工作是一项关系到学校整体运作的重要工作。
我们的目标是为学校的师生提供一个良好的学习和工作环境，让他们能够全身心地投入到教育和科研中。
因此，我们的工作需要高度的责任心和敬业精神。
我们要时刻保持警觉，关注细节，确保学校各项设施和设备的正常运行和维护。
其次，我希望大家能够始终将用户需求放在首位。
我们要以师生的需求为导向，提供更加贴心和高效的服务。
与此同时，我们也需要积极主动地与师生沟通和反馈，听取他们的意见和建议，不断改进我们的工作。
只有这样，我们才能够真正满足他们的需求，提高他们的满意度。
另外，后勤工作也需要团队合作的精神。
我们要加强内部部门之间的沟通和协作，形成良好的工作合力。
在面对困难和挑战时，我们要互相支持和帮助，共同解决问题。
同时，我们也要与其他部门和单位保持良好的合作关系，形成良性互动，共同促进学校的发展。
最后，我希望每一位后勤工作人员都能保持积极向上的态度和工作热情。
我们的工作虽然不够华丽，但却是学校正常运转和发展的基石。
每一个环节都离不开我们的努力和付出，每一个细节都需要我们的关注和维护。
因此，我希望大家能够时刻保持对工作的热爱和专注，不断提高自己的专业水平，为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！让我们携手共进，共同努力，让学校的后勤工作更加出色！。
后勤管理工作会议演讲（2篇）
后勤管理工作会议演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍一下我们后勤管理工作的相关情况。
作为后勤管理部门的一员，我将通过这次演讲，从后勤管理的重要性、工作内容、团队合作和未来发展等方面，为大家详细阐述我们的工作。
首先，我想强调的是后勤管理的重要性。
后勤管理是一个组织内部重要的职能部门，它为组织的正常运转提供了必要的支持和保障。
一个高效、有序的后勤管理系统可以提高组织的运作效率，降低运营成本，并为组织创造更好的工作环境和员工体验。
后勤管理的工作内容涉及到多个方面，如设施管理、供应链管理、资产管理、安全管理等。
通过对这些内容的全面管理，后勤管理部门能够提供良好的后勤保障，确保各项工作有条不紊地进行。
接下来，我想和大家谈一谈我们后勤管理部门的工作内容。
首先，我们负责管理和维护组织内部的设施设备，保障正常运转。
同时，我们也需要与供应商和物流公司合作，确保各种物资的及时供应和运输，以满足组织的需求。
此外，我们还需要定期对资产进行盘点和管理，确保它们的安全和完整性。
在安全管理方面，我们负责建立健全的安全制度和流程，保障员工人身安全和工作环境的安全。
我们后勤管理部门的工作内容繁杂而且具有挑战性，但只有通过团队合作才能够实现工作的高效进行。
团队合作是后勤管理工作的关键所在。
后勤管理工作需要多个团队之间的协作，例如与设施维护团队、采购团队、安保团队等等。
只有团队之间的协作配合，才能确保后勤工作的顺利进行。
在这个过程中，沟通和协商非常重要，每一个团队都应该明确自己的责任，并时刻保持沟通畅通。
团队的每一个成员都应该时刻保持高度的积极性和专业性，以应对各种突发事件的处理和解决。
最后，我想向大家展望一下后勤管理的未来发展。
随着经济的快速发展和社会的不断进步，后勤管理的要求也在不断提高。
我们需要不断学习和更新知识，掌握先进的设备和技术，提高自己的专业能力。
同时，我们也需要关注环境保护和可持续发展的问题，积极推动绿色后勤管理的发展。
后勤部工作会议讲话（2篇）
后勤部工作会议讲话尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢大家能够出席这次后勤部工作会议，我很荣幸能够站在这里向大家发表讲话。
过去的一年，后勤部在各位同事的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
我们始终坚持以服务为中心，积极配合各部门的工作需求，为公司的发展提供了有力的保障和支持。
在这里，我要向全体后勤部的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！是你们的辛勤付出和默默付出，才让我们能够取得如此显著的成绩。
回顾过去，我们不仅在日常的后勤管理工作中取得了优秀的业绩，还借助新科技和新方法，不断推进后勤工作的现代化。
我们推行了智能化设备管理系统，提高了设备管理的效率和精度；我们通过数字化物流系统，优化了供应链管理，降低了成本，提高了工作效率；我们运用大数据分析，提升了财务管理的精准度和透明度。
然而，我们也要清醒认识到，面对当前快速变化的市场环境和激烈的市场竞争，后勤工作仍然面临着前所未有的挑战。
因此，我们必须不断提高认识，创新工作方式，加强团队合作，才能够更好地应对这些挑战。
首先，我们要提高服务质量。
后勤部作为公司的服务提供者，我们的服务质量直接影响到全公司的运转效率和客户满意度。
我们要时刻关注客户需求，积极主动地提供优质的服务。
同时，我们也要注重细节，做到服务的时效性和准确性，让每一个环节都能够得到精确控制和及时反馈。
其次，我们要加强成本控制。
在竞争激烈的市场中，成本控制是企业生存和发展的关键因素之一。
后勤部要深入研究各项费用的构成和影响因素，积极寻找降低成本的措施，提高资源利用效率和经济效益。
要从细微处入手，通过创新思维和科技手段，节约物力、财力和人力资源，为公司的可持续发展提供有力支持。
最后，我们要加强团队合作。
后勤部是一个相互依赖、协同作战的团队，只有通过团队的力量和协作精神，才能够应对各种挑战和困难。
我们要打造一个积极向上、充满活力的团队氛围，提倡开放、包容、互助的工作态度。
要加强沟通协调，共同制定工作计划和目标，确保团队成员之间的协作效率。
后勤工作会议发言（2篇）
后勤工作会议发言尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我想对能够在这次重要的后勤工作会议上发言，以及在公司的后勤团队中工作感到非常荣幸。
作为一名后勤人员，我深刻认识到后勤工作的重要性，以及我们作为团队所面临的挑战和机遇。
在过去的一年里，我们的后勤团队取得了一些非常显著的成绩。
我们通过管理团队成员，强化沟通与协作，提升工作效率。
我们建立了一套完善的物资采购和库存管理系统，确保了公司在生产和运营过程中的物资供应。
我们制定了一系列安全规范，保障了员工在工作中的安全和健康。
此外，我们还通过引进新技术、流程改进等方式，提高了团队的工作质量和效率。
然而，我们也要清醒地认识到后勤工作存在的一些问题和挑战。
首先，物资采购和供应链管理需要更加精细化和高效化。
我们需要进一步优化供应链流程，加强与供应商的合作，确保物资的及时供应和质量可靠。
同时，我们还需要更加注重成本控制，提高采购成本的透明度和可控性。
其次，我们需要更加关注员工的工作环境和福利。
后勤工作涉及到员工的日常工作和生活环境，我们应该在提供良好的工作环境、舒适的办公设施、合理的福利待遇方面下更大的功夫。
这不仅有助于提高员工的工作积极性和效率，还能增强员工的归属感和忠诚度。
最后，我们还需要持续推动数字化转型和信息化建设。
随着科技的迅速发展，后勤工作也需要跟上时代的步伐。
通过引入先进的信息系统，我们可以更加高效地管理后勤流程，优化资源配置，并且实现数据的实时监控和分析，从而提供决策支持和业务优化的依据。
在未来的工作中，我们将继续秉承“为企业创造价值，为员工创造舒适工作环境”的理念，持续改进和优化后勤工作，以更好地支持公司的业务发展和员工的工作生活。
具体而言，我们将采取以下几个方面的措施：首先，加强团队建设和沟通合作。
我们将通过团队培训、项目合作等方式，提升团队成员的专业素养和协作能力，打造高效团队。
其次，加强与供应商的合作。
我们将与供应商建立更加紧密的合作关系，加强供应链管理，确保物资供应的及时和可靠。
在后勤管理工作会议上的讲话
在后勤管理工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！我非常荣幸能在今天的后勤管理工作会议上发表讲话。
首先，我愿向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对后勤管理工作的关心和支持。
后勤管理作为企业运作的重要部分，对于保障企业的正常运转和提高工作效率发挥着关键的作用。
虽然后勤管理可能不像销售、研发等一样，直接与利润挂钩，但它是一个组织内部和外部各个环节有效衔接和协调的保障，是促进企业持续发展的基础。
近年来，随着社会经济的发展和科技的进步，后勤管理工作正在发生深刻的变革。
我想就此向大家分享一些我的观点。
首先，后勤管理要紧跟时代步伐，主动接纳新技术新工具的应用。
例如，人工智能、大数据分析、云计算等技术正在改变整个后勤管理的模式和思维方式。
我们要抓住这些机遇，积极应用新技术，提高后勤管理的精细化水平，推动数字化转型，实现高效率、高质量的服务。
其次，我们要注重管理创新，与时俱进。
后勤管理工作需要得到持续的改善和优化。
我们要善于总结经验，借鉴他人成功的经验，并结合自身实际情况，不断探索创新管理的方法和模式。
只有不断创新，才能更好地适应企业发展的需要。
第三，加强合作与沟通，形成良好的工作机制。
后勤管理涉及到多个部门和团队的协同配合，需要各级别、各部门之间的紧密合作和有效沟通。
我们要加强部门间的协调，形成高效的工作机制，确保信息流动畅通，问题得到及时解决。
第四，推动员工队伍的专业化和素质化建设。
后勤管理工作是一个充满挑战的领域，需要具备专业知识和技能，同时也要有良好的沟通能力和团队合作精神。
我们要加强对员工的培训和培养，提高其综合素质，为后勤管理的顺利进行提供有力的人才支持。
最后，我想强调的是责任与担当。
作为后勤管理工作的从业者，我们肩负着重要的使命和责任。
我们要时刻保持对企业的忠诚和对事业的热爱，始终把企业利益放在首位，为企业的发展做出应有的贡献。
我们要勇于担当，积极解决问题，提高工作效率和质量，在关键时刻能够挺身而出，做出正确的决策和应对措施。
后勤部工作会议讲话（精选3篇）
后勤部工作会议讲话（精选3篇）后勤部工作会议讲话篇1同志们：今天这次会议是我校近年来召开的规模最大的一次后勤工作会议。
会议的目的是对我校两年来后勤工作进行总结，对我校后勤改革发展面临的形势任务进行分析，推动我校后勤工作迈上新的台阶。
借此机会，我代表学校党委和行政向后勤工作会议的召开表示热烈的祝贺，向勤勤恳恳、兢兢业业工作在后勤战线上的广大干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢! 我是后勤战线的一名老兵，对高校后勤工作有很深的感情，对后勤同志们的辛苦深有体会。
下面我讲三点意见和认识。
后勤工作的主要的主要成绩一、后勤工作的主要成绩20xx年，我们启动了后勤社会化改革，两年来，后勤部门按照学校党委的统一部署，开拓进取，扎实工作，后勤服务水平和保障能力有了明显提升，整个后勤工作呈现出了良好的发展势头。
改革的方向逐步明确。
( 一)改革的方向逐步明确。
20xx年的后勤改革，学校按照“投资多元化、管理契约化、运行企业化”的方针，构建了“小机关，多实体”的管理模式，基本实现了管理机构与经营服务实体相对规范分离，组建了能源、物业、饮食、学生社区等中心，初步实现了由行政化管理模式向企业化运行模式的转变。
各中心在做好服务保障工作的基础上，实行实体经营，管理水平不断提高，经济效益和社会效益不断增强。
(二)发展的思路逐步清晰。
后勤领导班子科学谋划，发展的思路逐步清晰。
清晰提出了“一二三四五”的发展思路。
一是“一个模式”，即投资多元化、管理契约化、运行企业化的模式。
二是“两个效益”，社会效益和经济效益。
三是“三步走战略”，第一年实现自负盈亏，第二年、第三年实现自我发展、自我壮大，第四年上缴学校收入一千万。
四是“四个创新”，观念创新、管理创新，制度创新、队伍创新。
五是塑造“五个品牌”，阳光饮食、景观校园、温馨家园、节约型校园等，很有创意。
(三)制度建设逐步完善。
制度建设是大学文化建设的制度建设逐步完善。
建设逐步完善关键。
制度是一种管理规范，是保证发展的重要手段，要把制度上升到文化的层面去理解，制度一旦成为人的自觉，就会变成文化。
后勤领导开会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤工作会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前存在的问题，并部署下一阶段的工作任务。
在此，我代表后勤部门向大家表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对后勤工作的关心和支持。
下面，我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去的一段时间，后勤部门在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 保障工作稳定。
我们紧紧围绕学校教学、科研、生活等各个方面，确保了后勤保障工作的顺利进行。
2. 服务质量提升。
我们不断加强内部管理，提高服务意识，努力为师生提供优质、高效的后勤服务。
3. 安全稳定工作成效显著。
我们认真落实安全责任制，加强安全隐患排查，确保了校园安全稳定。
4. 团队建设取得新进展。
我们注重人才培养，加强团队建设，提高了后勤部门的整体素质。
二、正视问题，明确方向在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前工作中存在的问题。
以下是我们需要关注和改进的几个方面：1. 部分服务项目还存在不足，服务质量有待提高。
2. 安全管理工作仍需加强，安全隐患排查需常态化。
3. 团队建设有待进一步加强，人才培养机制需完善。
4. 与其他部门的沟通协作有待提高。
三、部署下一阶段工作针对以上问题，结合当前形势，下一阶段后勤工作重点如下：1. 提升服务质量。
我们要以师生需求为导向，不断优化服务流程，提高服务质量，让师生满意。
2. 加强安全管理。
我们要严格落实安全责任制，加强安全隐患排查，确保校园安全稳定。
3. 深化团队建设。
我们要加强人才培养，提高团队整体素质，打造一支高素质、专业化的后勤队伍。
4. 加强部门协作。
我们要加强与学校其他部门的沟通协作，形成工作合力，共同推进学校事业发展。
最后，我衷心希望全体后勤同事以更加饱满的热情、更加务实的作风，为学校的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，为创建和谐校园、实现学校“双一流”建设目标而努力奋斗！谢谢大家！。
后勤管理现场会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤管理现场会，旨在总结过去一年后勤管理工作中的经验，查找不足，明确方向，进一步提高后勤管理水平，为公司的健康发展提供有力保障。
在此，我代表公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！后勤管理工作是公司发展的重要保障，它关系到员工的切身利益，影响着公司的整体形象。
过去的一年，在公司领导的正确指导下，全体后勤工作人员团结协作、努力拼搏，取得了显著的成绩。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就本次后勤管理现场会发表以下几点意见：一、总结经验，肯定成绩过去的一年，后勤管理工作在以下几个方面取得了显著成绩：1. 保障了公司生产、办公的顺利进行。
后勤部门紧紧围绕公司生产经营中心，为员工提供了良好的工作环境和生活条件。
2. 提高了服务质量。
后勤工作人员以高度的责任心和敬业精神，不断提高服务质量，赢得了员工的广泛赞誉。
3. 加强了成本控制。
后勤部门在保证服务质量的前提下，积极开展成本控制工作，为公司节约了大量成本。
二、查找不足，明确方向虽然我们取得了一定的成绩，但与公司发展需求相比，还存在以下不足：1. 部分后勤设施设备老化，需要更新改造。
2. 部分后勤工作人员服务意识有待提高，服务态度有待改善。
3. 后勤管理信息化程度不高，需要进一步加强。
针对以上问题，我们要明确以下方向：1. 加大投入，更新改造后勤设施设备，提高工作效率。
2. 加强培训，提高后勤工作人员的服务意识和素质。
3. 推进后勤管理信息化建设，实现管理现代化。
三、加强领导，落实责任后勤管理工作是一项系统工程，需要公司领导的高度重视和全体员工的共同努力。
为此，我提出以下几点要求：1. 公司领导要加强对后勤管理工作的领导，定期研究解决后勤工作中的重大问题。
2. 后勤部门要加强与各部门的沟通协调，确保后勤工作与公司生产经营同步。
3. 全体员工要关心、支持后勤工作，共同营造良好的工作氛围。
最后，我相信，在公司领导的正确指导下，全体后勤工作人员的共同努力下，我们一定能够不断提高后勤管理水平，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
在后勤工作会议上的讲话（4篇）
在后勤工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加此次后勤工作会议。
作为后勤工作的一员，我深感责任重大、使命光荣。
今天，我很荣幸能够在这里跟大家分享我的一些思考和观点。
过去一年，我们后勤团队面临了许多挑战，但同时也取得了一系列辉煌的成就。
这离不开每一位同事的努力和奉献。
回顾过去，让我们更有信心和决心面对未来。
首先，无论在战时还是和平时期，我们后勤工作始终服务于保障部队的需求。
后勤工作是一项极其重要的任务，我们必须认清自己的责任和使命。
我们要坚守初心，不忘初衷，始终牢记自己是怀揣着国家荣誉和人民信任而工作的，我们的目标是为部队提供优质的后勤保障，确保部队能够高效地完成各项任务。
其次，我们后勤工作的核心是团队合作。
后勤工作是一项大而复杂的系统工程，离开团队的合作就无法实现。
我们应该相互支持、相互尊重，并且时刻保持良好的沟通和协作。
每个人的贡献都是非常重要的，只有通过团队的共同努力，才能够实现我们的目标。
同时，我们也要关注团队的融合和建设，通过培养人才、激励员工等方式，不断提升团队的整体水平。
第三，我们要时刻关注创新和发展。
现代社会发展迅速，后勤保障技术与设备也在不断创新和更新。
我们要不断学习和借鉴先进的管理理念和技术手段，不断提升我们的能力和水平。
只有不断创新和发展，才能够适应时代的需求，并为部队提供更好的后勤服务。
第四，我们要时刻关注质量和效率。
后勤工作是为了满足部队的需求和要求，我们务必保证服务的质量和效率。
我们要加强对员工的培训和教育，提高他们的专业能力和业务水平，同时要加强对工作流程的优化和改进，提高工作效率，确保任务的顺利完成。
第五，我们要始终保持高度的责任心和敬业精神。
后勤工作关系到部队的战斗力和形象，我们的每一个举动都可能影响到整个团队的形象和信任。
因此，我们要时刻牢记自己的责任和使命，从小事做起，以身作则，做一个有责任感、有担当的后勤工作者。
后勤工作会议讲话稿(17篇)
后勤工作会议讲话稿（17篇）后勤工作会议讲话稿（精选17篇）后勤工作会议讲话稿篇1各位同志：大家下午好！一、基本印象比较满意总体感觉是各就各位，各司其职，按部就班。
有条不紊，正常运转。
队伍配备合理，整体素质较高，用心做事，大局观念强，保障有力，积极维护学校利益。
超市成功改制且经营状况正常，厨房秩序井然，水、电、路、各种管线通畅，洗浴、直饮水工程进展顺利，终兑现正在进行，争取外援，协调部门关系有较大收效。
涉及历史遗留问题，大家态度积极，行动积极。
没有责任事故。
深表感谢，甚是欣慰。
亦有遗憾管理依然有漏洞。
工作热情虽有提升但还有空间。
舆论依然不是很积极，主要是效率、体制，缺乏了解和理解，不怪大家。
我对大家要求甚严而重视不够。
二、基本要求学校工作总体要求是八个子：规范，务实，创新，提高。
上次会上讲了八种消极思想和五点针对性要求，今天再提八点要求：提高认识，牢记责任。
后勤工作十分重要，是整体工作的一部分，是各项工作正常运转的保障。
牢记岗位责任，牢记育人的职能，牢记关注的热点。
师生为本，服务至上。
为学生服务，为教师服务，为前勤服务，为大局服务，为阶段性重点工作服务。
服务是我们的`天职。
公私分明，廉洁自立。
严肃纪律，坚守制度，忽忘本分。
过钱关、过物关、过情关，把关有责。
身心正，手莫伸。
团结友爱，举止文明。
同志加兄弟，理应互相帮助，互相关心。
与学生、与教师、与外界打交道，要特别注意。
加强管理，提高绩效。
加强对员工的管理，加强教育，制度管理，做好考勤，奖惩兑现，努力发挥员工的积极性；服从领导，注意细节，少惹麻烦，不做群众尾巴。
管好财物，节约为先，不能慷集体之慨。
加强配合，分工协作。
四个处室职能有重叠，强调分工，更应通力合作。
解放思想，引资解困。
对外放开，对内搞活。
部门争取，放手引资。
安全一，责任追究。
学校经济安全，财产安全。
师生人身安全，超市食品安全，食堂饮食、饮水安全。
火、电、水、滑、秩序、防护网、路灯等等，谁出问题谁负责任。
在后勤工作会议上讲话（五篇）
在后勤工作会议上讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这次后勤工作会议上发表讲话。
首先，我代表后勤团队向各位领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候。
感谢各位在忙碌的事务中抽出时间参加此次会议，共同探讨和研究后勤工作中的重要问题。
回顾过去一年，我们团队在各位领导的指导下，取得了一定的成绩。
特别是在团队建设和流程优化方面，我们取得了显著的进展。
然而，我们也清楚地认识到，后勤工作面临着新的挑战和机遇，我们必须不断进取，与时俱进，才能更好地为公司的发展和各项工作提供支持。
首先，我们要明确我们的使命和定位。
后勤工作是一项细致、务实的工作，我们的目标是为公司的各项工作提供有力的后勤保障。
我们不仅仅是一个支持者和执行者，更应该成为决策者和推动者。
通过不断改进和提升后勤服务水平，我们可以为公司提供更有效的支持，帮助公司提高竞争力和持续发展。
其次，我们要注重团队建设和人才培养。
优秀的团队和人才是后勤工作顺利进行的关键。
我们要积极培养团队成员的专业能力和综合素质，鼓励他们不断学习和创新。
同时，我们要搭建良好的团队合作机制，打破部门之间的壁垒，实现信息共享和资源整合，提高工作效率和质量。
第三，我们要关注安全环保。
安全环保是后勤工作的重要组成部分。
我们要从自身做起，强化安全意识，加强事故预防和应急处理机制。
在日常工作中，要注重环保，合理利用资源，降低能耗和排放，推动绿色发展。
只有保障了人员安全和环境保护，我们的后勤工作才能够稳定、可持续地进行。
第四，我们要不断创新和改进。
随着科技的进步和社会的发展，后勤工作也要与时俱进。
我们要关注新技术和新方法的应用，通过信息化手段提高工作效率和质量。
同时，我们也要积极改进流程和制度，减少冗余和浪费，缩短周期，提高反应速度，为公司的各项工作提供更快捷和精准的支持。
最后，我要倡导大家树立正确的工作态度和价值观。
只有真心对待工作，才能够提供优质的服务。
我们要用心做好每一项工作，注重细节，精益求精，做到尽善尽美。
在后勤管理工作会议上的讲话
在后勤管理工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家发表讲话。
我将就后勤管理工作的一些重要问题与大家分享一下我的看法和建议。
1. 合理规划后勤资源后勤管理工作的核心是合理规划后勤资源，发挥后勤管理的优势和作用，为公司的经营和发展提供支撑。
因此，合理规划后勤资源至关重要。
在规划方面，我们需要充分了解公司业务和发展情况，结合各部门的需求和实际情况，科学制定后勤管理规划。
在规划过程中，需要有明确的目标、详细的计划、有序的流程和合理的预算，以保证后勤管理工作的顺利开展。
2. 加强与其他部门的协作后勤管理涉及到的范围较广，需要与其他部门紧密协作，共同完成公司的各项任务。
因此，我们需要加强与其他部门的沟通和合作，使得各项工作协调一致，达到良好的工作效果。
协作过程中，需要注重沟通和协商，积极倾听各方面的意见和建议，共同寻求最佳方案。
同时，还需要建立起良好的工作关系和信任关系，以便在工作中能够相互支持、相互协作。
3. 推进信息化建设随着科技的发展，信息化已越来越成为后勤管理的重要内容。
信息化建设可以提高工作效率，减少人力物力的浪费，节约后勤管理成本。
因此，我们需要积极推进信息化建设，提高后勤管理工作水平。
信息化建设需要系统规划，按照现代信息技术和实际需求进行设计和安排。
同时，还需要加强职工的培训和学习，提高他们应用信息技术的能力和水平，以便更好地开展后勤管理工作。
4. 建设优质后勤服务团队后勤管理工作的成功离不开一个优秀的服务团队。
因此，我们需要打造一支高素质、专业化的后勤服务团队，为公司的各项工作提供优质服务支持。
建设优质后勤服务团队需要充分重视培训和提升职工的素质和能力，让他们具备良好的服务意识和专业技能。
同时，还需要进行相关的激励政策，以激发职工的工作热情和积极性。
5. 加强成本控制和节约能源后勤管理工作是一个涉及较多成本和资源的工作，因此，我们需要加强成本控制和资源节约。
后勤工作会议发言（2篇）
后勤工作会议发言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是负责后勤工作的工作人员，今天非常荣幸能够在这个会议上发言，向大家汇报一下我们的工作情况以及未来的工作计划。
首先，回顾过去一段时间的工作，我们后勤团队始终以提高效益、优化服务为目标，按照公司的发展战略，积极开展各项后勤工作，取得了一系列显著的成绩。
下面我简要汇报一下我们的工作情况：一、设备管理我们在设备管理方面加强了维护保养，加大了设备更新的力度。
通过定期巡检和维修，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转。
同时，我们也根据各部门的需求进行设备更新，并且与供应商进行合作，争取了较优惠的价格。
这些举措在提高工作效率的同时，也降低了我们的运营成本。
二、物资采购为了提供更好的服务，我们抓紧物资采购工作，保证了各部门所需物资的供应。
我们与多家供应商建立了合作关系，通过招标和竞争性谈判等方式，优选了性价比较高的产品。
同时，我们也在物资管理上加强了监督和控制，减少了损耗和浪费，实现了资源的有效利用。
三、安全管理我们高度重视安全工作，通过加强安全宣传教育、定期组织演练和检查，保证了人员和财产的安全。
在安全意识方面，我们组织了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急反应能力。
在设施设备安全方面，我们增加了安防设备的投入，严格控制人员进出和物品流动，确保了公司的安全稳定。
四、环境卫生我们加强了环境卫生管理工作，使公司的工作环境更加整洁、舒适。
我们定期组织清洁和消毒工作，并加强员工的环境卫生意识培养，使每个人都牢固树立保持环境清洁的观念，从而提高了公司的整体形象。
五、活动组织为了增强员工凝聚力和团队合作精神，我们定期组织各种活动，包括篮球赛、足球赛、迎春晚会等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也增进了员工之间的交流和理解，提高了员工的工作积极性和工作效率。
以上就是我们过去一段时间的工作情况，我相信大家也都看到了这些成绩。
但是，我们也要清楚地认识到，现在的成绩离完美还有差距，我们还有很多需要改进的地方。
后勤第一次会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤第一次会议，共同探讨和规划我们后勤工作的发展方向。
首先，请允许我代表后勤部门，对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回顾过去，我们后勤部门在公司的领导下，紧紧围绕公司发展大局，努力做好后勤保障工作，为公司创造了良好的工作环境。
在此，我要向为公司发展默默付出的后勤同事们表示衷心的感谢！同时，也要感谢公司领导对我们工作的关心和支持。
今天，我们召开这次会议，主要目的是为了进一步明确后勤工作目标，分析当前后勤工作中存在的问题，制定切实可行的解决方案，确保后勤工作再上新台阶。
下面，我就以下几个方面进行发言：一、后勤工作的重要性后勤工作是企业发展的基础和保障，关系到企业员工的切身利益。
做好后勤工作，有助于提高员工的工作效率，激发员工的工作热情，为企业创造更大的价值。
因此，我们要充分认识后勤工作的重要性，以高度的责任感和使命感，做好后勤保障工作。
二、后勤工作面临的挑战1. 管理体系不完善。
目前，后勤管理体系尚不健全，存在职责不清、分工不明、流程不规范等问题，导致工作效率低下。
2. 人员素质参差不齐。
后勤部门员工来自不同领域，整体素质参差不齐，部分员工服务意识不强，业务能力有待提高。
3. 资源配置不合理。
后勤资源配置不合理，部分资源浪费严重，部分资源短缺，影响工作效率。
4. 应对突发事件能力不足。
面对突发事件，后勤部门应对能力不足，导致处理不及时，影响企业形象。
三、后勤工作发展目标1. 建立健全后勤管理体系，明确职责分工，规范工作流程，提高工作效率。
2. 提高员工素质，加强培训，提升服务水平，打造一支高素质的后勤队伍。
3. 优化资源配置，合理利用资源，降低成本，提高经济效益。
4. 提高应对突发事件能力，建立健全应急预案，确保后勤工作稳定有序。
四、具体措施1. 完善后勤管理体系。
制定后勤管理制度，明确岗位职责，规范工作流程，确保后勤工作有序开展。
2. 加强员工培训。
针对不同岗位，开展有针对性的培训，提高员工业务能力和服务意识。
后勤工作会议讲话稿
后勤工作会议讲话稿尊敬的各位同事，大家好！今天，我很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。
我想借此机会向所有从事后勤工作的同事们表示我的敬意和感谢。
正是因为你们的默默奉献与努力，我们的公司才能运转得如此顺利。
作为后勤团队的一员，我们的使命是确保公司的正常运作和员工的舒适环境。
我们的工作或许不那么显眼，但它却是公司正常运转的关键。
没有良好的后勤支持，其他部门的工作将难以展开。
在过去的一段时间里，我们经历了许多挑战和困难，特别是在疫情期间。
我们的职责不仅仅是按时办理公务和维护办公设备，更是要确保员工的安全和健康。
你们不畏艰险，积极应对各种困难，为公司的正常运转作出了巨大贡献。
在这个会议上，我想向大家提出几个关键点，以帮助我们更好地履行我们的职责和提高我们的工作效率。
首先，我们应该加强团队合作。
后勤工作是一个涉及多个环节和部门的工作，需要各个部门之间的密切配合和良好的沟通。
只有团结一心，互相支持，我们才能有效地应对各种问题和挑战。
我希望我们能以更加紧密的合作态度，共同为公司的发展贡献力量。
其次，我们应该不断学习和创新。
随着科技的发展和社会的进步，后勤工作面临着新的机遇和挑战。
我们应该保持学习的态度，不断更新知识和技能，以适应新的工作要求。
同时，我们也应该积极寻求创新，提升工作效率，降低成本，为公司带来更大的价值。
另外，我们要注重细节和品质。
后勤工作往往是一些看似微小的事情的集合，但正是这些微小的事情决定了公司形象的好坏。
我们要做到细致入微，注重品质，确保每一个环节都能做到尽善尽美。
只有做到这一点，我们才能赢得员工的信任和尊重，为公司树立良好的形象。
最后，我想对大家说一句“感谢你们”。
感谢你们的付出和奉献，感谢你们在背后默默支持着公司的发展。
我们的团队不会存在没有你们的每一个人。
你们的努力被看到，被认可，也将为你们带来更好的前程。
谢谢大家！以上就是我的讲话稿，希望能够激励大家在后续的工作中更加努力和积极。
后勤工作者会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤工作者会议，旨在加强后勤队伍建设，提高后勤服务质量，确保我校各项工作顺利进行。
首先，请允许我代表后勤全体工作人员，向各位领导和同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！后勤工作作为学校工作的基础和保障，肩负着为师生提供优质服务的重要任务。
近年来，我校后勤工作在各位领导的关心和支持下，在全体后勤工作人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我谨向大家汇报一下后勤工作的情况，并提出下一步的工作计划。
一、后勤工作回顾1. 保障教学工作（1）教室、实验室等教学场所的维护与修缮。
我们严格执行巡查制度，对教室、实验室等教学场所进行定期检查，确保设施设备正常运行。
对发现的问题，及时上报相关部门，并跟进整改。
（2）教学物资的采购与供应。
我们按照学校教学需求，及时采购各类教学物资，确保教学活动的顺利进行。
2. 保障师生生活（1）食堂管理。
我们严格执行食品安全管理制度，加强食堂工作人员的培训，确保师生饮食安全。
同时，根据师生需求，不断优化菜品种类和口味，提高食堂服务质量。
（2）宿舍管理。
我们加强宿舍安全管理，定期对宿舍进行卫生检查，确保宿舍环境整洁、安全。
同时，积极解决师生反映的问题，提高宿舍管理水平。
3. 保障校园环境（1）校园绿化。
我们按照学校规划，开展校园绿化工作，提高校园绿化覆盖率，美化校园环境。
（2）校园卫生。
我们严格执行卫生管理制度，加强校园环境卫生整治，确保校园整洁、美观。
4. 保障校园安全（1）消防安全。
我们定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好，提高消防安全意识。
（2）交通安全。
我们加强校园交通安全管理，确保师生出行安全。
二、下一步工作计划1. 提高后勤服务质量（1）加强后勤队伍建设。
通过培训、考核等方式，提高后勤工作人员的业务水平和服务意识。
（2）优化服务流程。
简化办事程序，提高办事效率，为师生提供更加便捷的服务。
2. 加强后勤管理（1）完善后勤管理制度。
建立健全后勤管理制度，确保各项工作有章可循。
后勤工作会议讲话材料（2篇）
后勤工作会议讲话材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能在这个场合与各位一同参加这次后勤工作会议。
首先，请允许我代表公司向大家表示衷心的感谢和最诚挚的问候！感谢各位在平日里对后勤工作的付出和辛勤努力，正是有了你们的支持和奉献，我们的工作才能如此顺利的开展。
回顾过去一年，我们取得了许多值得骄傲的成绩。
无论是在设备维修保养、物资采购管理、仓储和配送、安全环保等方面，我们都取得了令人满意的业绩。
每个岗位上的每个人都付出了辛勤的努力，为公司的发展做出了重要贡献，让我们为此感到自豪。
然而，我也要提醒大家，面对新的一年，我们依然面临着许多挑战。
首先是经济形势的变化和市场竞争的加剧，这要求我们不能停止努力，更要紧密合作，以更高的效率和更优质的服务满足公司和客户的需求。
其次是人才队伍建设问题，我们需要不断培养和吸引优秀的人才，提高员工的素质和能力，确保后勤工作团队始终具备强大的战斗力。
最后，我们也要重视员工的培训和职业发展，通过提供良好的发展机会和晋升途径，激发员工的积极性和创造力。
为了应对这些挑战，我们需要积极主动地进行改革和创新。
首先，我们要不断加强协同合作，促进各岗位之间的信息共享和资源互通。
只有通过更高效的沟通和配合，我们才能更好地协同工作，解决问题，并最终实现后勤工作的优化和提升。
其次，我们要借鉴先进的管理经验和技术手段，引进信息化系统，加强数据分析和决策支持能力。
通过科技的力量，我们能够更好地监控和管理各项后勤工作，提升服务质量和效率。
最后，我们要注重员工的培养和激励，建立健全的绩效考核和奖惩机制，激发员工的积极性和创造力。
在这个新的一年里，我希望我们能够紧密合作，攻坚克难，共同实现后勤工作的新突破。
让我们齐心协力，不断学习和创新，以更高的热情和更大的努力，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。
感谢大家！谢谢！后勤工作会议讲话材料（二）尊敬的各位领导、全体同事：大家好！非常荣幸能够在这里与大家一起探讨与讲述关于后勤工作的重要性和发展方向。
后勤工作会议的讲话稿
后勤工作会议的讲话稿后勤工作会议的讲话稿范文（通用6篇）后勤工作会议的讲话稿篇1后勤服务工作是一项十分光荣、十分重要的工作，搞好后勤工作是我们做好一切工作的基本保障。
后勤工作部门就是直接为吃穿住行创造条件、提供服务。
实践表明，任何一个部门和单位，后勤工作搞不好，必然影响全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的基础和条件。
做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意为师生服务的思想境界，满腔热情的服务态度，甘当无名英雄的奉献精神，还必须讲究科学，深谙业务。
有些人认为后勤工作是一些很琐碎的事情，没有多大学问，其实不然。
后勤工作是一门科学，是一个系统工程，有很多学问。
要把后勤工作做得井井有条，有深度，有水平，需要下很大的工夫。
这里我简要提几点要求，供大家参照执行：第一，把握大局，使后勤工作更好地服从和服务于学校工作全的服务部门，虽然工作很琐碎繁杂，但与整个学校的工作中心、工作大局密切关联，后勤工作的服务质量和水平如何，直接关系到学校作用的发展。
这就要求后勤工作者要了解工作全局，自觉地使自己的工作服务于和服从于中心和大局。
所以，从事后勤工作的同志，要把握大局，把握形势，只有站在全局的高度，在大方向和大目标的指引下来对待后勤工作，才能增强事业心、责任感，才能搞好后勤工作。
第二，切实履行好服务职责。
为师生服务是后勤服务工作的主要职责。
履行好服务职能，首先要讲服务精神、服务质量、服务水平。
没有脚踏实地的精神、积极热情的态度，没有想教师、学生之所想，急领导、学生、教师之所急的精神境界，没有吃苦耐劳的干劲，没有熟练的专业技能，要做好后勤服务工作是不可能的。
后勤服务部门的一切工作都要以学生、教师和领导满意不满意作为工作的出发点和标准。
第三，加强后勤部门的规范化、制度化建设。
后勤工作是学校一个很庞大的系统，部门多，摊子大，人员多，事物繁杂。
后勤服务部门的同志一定要按照讲质量、讲效率、讲规范、讲服务的要求，全面加强自身建设，大力推进各个部门和各个环节的工作制度化、规范化建设，提高工作运行有序化、管理科学化的程度。
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2017年后勤会议上的讲话后勤工作是学校工作的重要组成部分,它肩负着全校师生的工作、学习和生活。
下面是学习啦小编给大家整理的2017年后勤会议上的讲话，仅供参考。
2017年后勤会议上的讲话篇1同志们：今天这次会议是我校近年来召开的规模最大的一次后勤工作会议。
会议的目的是对我校两年来后勤工作进行总结，对我校后勤改革发展面临的形势任务进行分析，推动我校后勤工作迈上新的台阶。
借此机会，我代表学校党委和行政向后勤工作会议的召开表示热烈的祝贺，向勤勤恳恳、兢兢业业工作在后勤战线上的广大干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢!我是后勤战线的一名老兵，对高校后勤工作有很深的感情，对后勤同志们的辛苦深有体会。
下面我讲三点意见和认识。
一、后勤工作的主要成绩20xx年，我们启动了后勤社会化改革，两年来，后勤部门按照学校党委的统一部署，开拓进取，扎实工作，后勤服务水平和保障能力有了明显提升，整个后勤工作呈现出了良好的发展势头。
(一)改革的方向逐步明确。
20xx年的后勤改革，学校按照“投资多元化、管理契约化、运行企业化”的方针，构建了“小机关，多实体”的管理模式，基本实现了管理机构与经营服务实体相对规范分离，组建了能源、物业、饮食、学生社区等中心，初步实现了由行政化管理模式向企业化运行模式的转变。
各中心在做好服务保障工作的基础上，实行实体经营，管理水平不断提高，经济效益和社会效益不断增强。
(二)发展的思路逐步清晰。
后勤领导班子科学谋划，提出了“一二三四五”的发展思路。
一是“一个模式”，即投资多元化、管理契约化、运行企业化的模式。
二是“两个效益”，社会效益和经济效益。
三是“三步走战略”，第一年实现自负盈亏，第二年、第三年实现自我发展、自我壮大，第四年上缴学校收入一千万。
四是“四个创新”，观念创新、管理创新，制度创新、队伍创新。
五是塑造“五个品牌”，阳光饮食、景观校园、温馨家园、节约型校园等，很有创意。
(三)制度建设逐步完善。
制度建设是大学文化建设的关键。
制度是一种管理规范，是保证发展的重要手段，要把制度上升到文化的层面去理解，制度一旦成为人的自觉，就会变成文化。
在没有达到文化自觉前，要通过制定制度来使大家养成一种习惯，建立一种秩序，形成一种文化。
这几年，后勤部门在制度建设上进行了有益的探索，提出了制度建设要“管用、实用、固化、内化”，体现了后勤处对制度建设的深刻理解。
(四)服务水平和保障能力逐步提高。
近年来，后勤处积极整合资源，服务大局，努力做好细节服务和精益化管理工作，后勤服务水平和保障能力逐步提高，创新了很多服务形式，如“24小时服务热线”，实现了“多中心联动”，实行“首问负责制、限时办结”，开展“细节服务年活动”，这些提升服务水平的工作做得很扎实。
总的来看，后勤服务水平在提升，职工的满意度在提高。
(五)多元化建设的职工队伍逐步形成。
后勤初步形成了“以事业、企业编制人员为基础，以聘任制、合同制人员为技术骨干，以非全日制用工和勤工助学人员为必要补充”的职工队伍。
同时，通过聘任高学历管理及技术人才，设立“学士前实践岗”、“学士后流动站”等措施，探索出了一条改善后勤队伍结构，提高后勤队伍素质的途径。
(六)学校办学的周边环境逐步优化。
近年来，后勤处会同其他部门为优化学校周边环境作了大量工作，实现了南院围墙的围合，对马武寨山进行了承租和绿化改造等，为学校提供了良好的办学条件，创造了和谐的周边环境。
(七)经济效益逐步凸显。
根据后勤处提供的数据，20xx年上缴学校收入538万，是20xx年的5倍，截至目前，今年已上缴学校收入640万，超额完成了年初制订的600万目标。
另一方面，后勤通过一系列节约措施，盘活资产，也增加了学校收入，这是个了不起的成绩。
以上成绩的取得，是后勤处班子正确领导的结果，是各实体负责同志辛勤经营的结果，更是全体后勤职工艰苦创业、勤恳工作、奋力拼搏、无私奉献的结果。
在此，我代表学校和全校师生员工再次对你们表示衷心的感谢!二、后勤工作面临的形势要做好今后的后勤工作，开创后勤工作新局面，就要站在新的起点上，全面分析面临的新形势。
(一)建设高水平大学对后勤工作提出了新的要求。
济南大学在历届领导班子的带领下，广大师生艰苦创业，奋力拼搏，经过60多年的发展，已经站在了一个新的历史转折点上。
近年来，学校党委审时度势，确定了建设“综合性、开放式、国际化、有特色的高水平大学”的目标。
为实现这一目标，学校采取了一系列重大措施：一是狠抓本科教学质量，本科教学工作水平评估取得了优异成绩，评估过后，学校立即启动十大质量工程，全面推进教育质量的提高;二是通过和医科院的科教一体化合作，在激烈的竞争中拿到了博士立项建设单位;三是全面整治校园环境，建设了甲子湖等景观绿化带，为师生创造了优良的学习生活环境;四是走内涵发展道路，把发展的着力点放到建设高水平大学上来，从20xx年开始，停招所有专科，逐步建立起从本科到硕士到博士完整的人才培养体系;五是推进省市共建，经学校与省政府、市政府反复沟通，促使省市政府签订了省市共建济南大学协议，为学校发展赢得了济南市的真诚支持，为学校全面服务济南经济社会发展创造了条件;六是全面落实科学发展观，系统构建促进发展的长效机制，力争实现跨越式发展。
学校已初步制订了20xx年到20xx年的各项规划，目标是到2015年，要保证拿到博士授予权，综合实力排名进入山东省高校前十，全国前一百。
高水平大学的建设，不是单兵突进。
“高水平”，包括教学的高水平，科研的高水平，管理的高水平，育人环境的高水平，更包括服务的高水平。
没有高水平的管理和后勤服务，是建不成高水平大学的。
从这个意义上来讲，建设高水平大学的历史使命，对后勤的保障能力和后勤干部职工的服务水平都提出了新的更高的要求。
(二)高校后勤改革的发展趋势对后勤工作提出了新的要求。
后勤改革的方向是社会化。
1985年，在《中共中央关于教育体制改革的决定》中提出高校后勤改革的方向是社会化。
1999年，在《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中指出，要加大后勤改革力度，逐步剥离学校后勤系统，推动学校后勤工作社会化，鼓励社会力量为学校提供后勤服务，发展教育产业。
根据中央的精神，高校的后勤服务必然形成一个开放的市场，高校的后勤队伍必须走企业化的路子，逐步形成教育服务产业。
根据我对后勤社会化的理解，我在1998年提出了“投资多元化，管理契约化，运行企业化”。
为什么提出这样一个路径选择呢?我考虑，一方面，从学校角度来讲，在市场经济不规范、法律不健全的情况下，盲目的开放校内市场，把校外企业引进来占领校内市场，可能对学校的管理带来麻烦，还可能引起不必要的经济或法律纷争;另一方面，从促进本校后勤发展的角度来讲，应该把校内市场保护起来，同时把后勤实体进行企业化改造，逐步培养成有竞争能力的市场经济实体，到条件成熟时再引入竞争。
“投资多元化”，就是以后勤现有学校资产为主体，可以吸纳职工入股，可以吸纳校外资金，逐步把后勤实体建成产权明晰的经济实体。
“管理契约化”，就是学校今后对后勤服务的全部工作，都以契约的方式委托给企业进行管理。
学校与后勤企业的关系，逐步由现在的隶属关系变为契约关系。
“运行企业化”，要求后勤实体要按照企业的模式经营，实行成本核算，最终逐步成为独立法人企业。
应该说这三句话是高校后勤社会化的一个路径选择，也是高校后勤发展壮大的必然选择。
现在，国内有些高校已经实现了后勤产业化，不单是在校内经营方面占领了本校的服务市场，而且将业务拓展到校外市场。
我们起步晚了，但要发挥好后发优势。
在这一点上我们任重道远。
(三)市场经济的挑战对后勤工作提出了新的要求。
改革后的后勤实体，要在市场经济大环境中生存和发展，一定要用企业化的运行机制来运作。
市场经济讲求的是公正、公平、公开、竞争，每一个企业都要经受市场的考验。
我校后勤实体还存在着市场经验不足、技术设施落后、效率效益意识相对较差、市场竞争能力较弱等不足。
高校是一块新兴的大市场，社会上的很多企业和商家都看好其中的机遇，如果开放了校内服务市场，我们的后勤实体是否能经受住市场的考验?后勤的同志们要充分认识到这一点，认识到我们面临的挑战。
如何把各个实体做大做强，建成有竞争力的市场主体，是我们必须面对的重大任务。
作为学校，我们希望把校内的市场交给自己的后勤，尤其是希望后勤能在未来的校园环境建设和管理中发挥重要作用。
但后勤的同志自身绝对不能有“等、靠、要”的思想。
市场的竞争是公平的，也是残酷的。
对于用户来说，谁的服务更到位，谁的成本更低廉，用户就会选择谁。
三、深化后勤改革，加快发展步伐，开创我校后勤工作新局面后勤如何实现快速的发展，下面我从两个层面谈一点看法。
(一)从学校层面讲，必须采取“支持、扶持、放水养鱼”的政策，支持后勤实体逐步发展壮大“支持、扶持、放水养鱼”，是一定时期我们把高校后勤逐步转化为市场竞争主体的必然选择。
后勤实体壮大起来之后，才能有竞争力，才能参与高校服务市场的竞争，也才能面向社会参与更大市场的竞争，高校的后勤社会化改革才能真正实现。
第一，提供市场支持。
我认为在一定时期内，原则上校内这一服务市场不能对外开放，要交给自己的后勤实体经营。
提供市场就是对后勤实体的一个最大的支持，校内这个市场，就是我们后勤发展最大的优势，是后勤实体实现原始积累的一个基础。
我们在学校大规模建设时期已经丧失过一些机遇，现在学校把服务市场保护起来，提供给后勤，扶持后勤发展，以后只要是后勤实体能干的工程，在同样的情况下必须交给后勤实体实施。
希望后勤抓住机会，全面提升经营能力和服务水平，靠经营所得不断发展壮大。
第二，提供政策支持。
学校的政策对后勤不要管得过死。
下一步要首先从干部管理上放权，后勤实体的书记、主任由学校任命，实体的其他管理人员由后勤处和各实体负责人选聘;聘任副主任以下的管理人员，可以打破干部与工人的身份界限，打破事业编制与聘任编制职工的界限。
在分配政策上也要放权。
后勤实体可以根据企业的运行规律，对工资进行改革，可以实行基础工资、岗位工资、绩效工资制，使绩效工资与工作的多少、好坏直接挂钩，充分调动职工工作积极性。
第三，提供资金支持。
在后勤实体的初创阶段，开拓市场、新上项目、承揽工程等，经过科学论证，学校可以在资金上给予帮助支持。
第四，提供品牌支持。
“济南大学”是无形资产，本身就有很高的信用度，后勤实体要利用好这个品牌。
(二)从后勤自身来讲，必须按照社会化改革方向，遵循两个规律，努力实现“五化” 目标社会化是后勤改革的方向，必须予以坚持。
高校后勤产业具有育人功能，后勤每一个职工要以优良的服务和爱心去影响学生，使他们有一个健康成长的环境，这就是我们后勤产业的特殊性，也是必须遵循的教育规律。
高校后勤产业又是经济实体，要追求经济效益，要尊重市场经济规律。