房地产开发企业财务管理制度范本
房地产开发企业财务管理制度范本
房地产开发企业财务管理制度范本一、总则本制度是为规范房地产开发企业的财务管理行为,保障企业的财务安全和稳定发展,提高企业的经营效益和管理水平而制定的。
二、财务管理组织机构1.设置财务部门,负责企业的财务管理工作。
2.配备专业的财务人员,具备相关的理论知识和实践经验。
三、财务管理职责1.资金管理:负责企业的资金计划、监督、调配和监控工作,确保企业资金的安全并提高利润回报率。
2.预算管理:负责编制和执行企业的财务预算,定期进行预算执行情况的分析和报告,及时调整预算方案。
3.财务会计管理:负责编制和审核企业的财务报表、财务分析报告等,确保报表真实准确并及时提交。
4.成本管理:负责企业的成本控制和成本分析工作,合理核算成本,并提出降低成本的建议。
5.税务管理:负责企业的税收筹划和税务报告,确保企业依法缴纳税款并享受相应的税收优惠政策。
6.资产管理:负责企业的固定资产、流动资产和无形资产的管理、评估和折旧年限的确定。
7.风险管理:负责对企业的财务风险进行评估和控制,提出风险预警和应对措施,确保企业经营的安全稳定。
四、财务管理流程1.资金管理流程:包括资金计划、监督、调配和监控等环节。
2.预算管理流程:包括预算编制、审核、执行和调整等环节。
3.财务会计管理流程:包括财务报表编制、审核、分析和报告等环节。
4.成本管理流程:包括成本核算、成本分析和成本控制等环节。
5.税务管理流程:包括税收筹划、税务报告和税务检查等环节。
6.资产管理流程:包括资产评估、资产折旧和资产盘点等环节。
7.风险管理流程:包括风险评估、预警和应对措施等环节。
五、财务管理制度的执行和监督1.财务管理制度由企业的上级主管部门或者股东会议批准并发布,全体员工必须遵守。
2.财务部门负责对财务管理制度的执行和监督,并定期向企业的上级主管部门或者股东会议报告执行情况。
3.企业内部可以设立内部审计机构,对财务管理制度的执行情况进行检查和评估,并提出改进建议。
房地产财务管理制度范文(3篇)
房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作,提高财务管理水平,保障企业财务安全和经济效益的实现,根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员,主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。
第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则,保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门,负责全公司财务管理工作。
第五条财务部门的职责及权限包括:负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。
第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度,确保各项财务活动按照制度进行。
第七条公司应配备专职财务人员,确保财务工作的专业化和高效性。
第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度,确保预算的合理性和实施的严密性。
第九条公司应建立资金流动监控体系,及时掌握和分析资金流动状况,确保资金的充裕和使用的合理性。
第十条公司应建立完备的收入管理制度,确保各项收入的准确记录和归集。
第十一条公司应建立严格的支出审批制度,确保支出的合规性和合理性。
第十二条公司应建立健全的会计核算制度,确保财务数据的准确、完整和及时。
第十三条公司应建立完善的资产管理制度,确保资产的安全和有效利用。
第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期,编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告,确保财务信息透明。
第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制,包括财务指标分析、财务比率分析等。
第十八条公司应根据财务分析的结果,制定合理的财务决策,提出相应的改进措施。
第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度,识别、评估和控制各种财务风险。
第二十条公司应合理安排财务资金,降低资金风险。
房地产公司财务管理制度(5篇)
房地产公司财务管理制度(5篇)在发展不绝提速的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有合理性和合法性调配功能。
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房地产开发企业会计制度篇一一、负责公司开发项目的技术管理工作1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完满技术管理体系、订立技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2、负责审查开发项目的重点技术方案。
3、组织订立或审定新技术、新工艺、新料子应用方案。
4、负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5、负责图纸更改的审定工作。
二、负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作1、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。
2、负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划;负责审核项目部上报的项目质量计划。
3、负责组织对大型设备、大宗料子供货商资质、资格、技术条件的评审。
4、负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。
5、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7、组织和参加工程协调会议,帮助项目解决需协调解决的问题。
8、参加基础、结构、隐藏工程及工程竣工验收工作,组织消防、人防等验收工作。
9、负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
10、负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作。
11、负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。
对已完成核实的项目应作出书面说明并签署看法。
12、负责建筑料子、设备市场的调查和质量评定。
13、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
14.负责工程施工过程中全部资料的管理、整理和归档工作。
同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作,对全部接收和移交的资料要及时做好记录办理交接手续。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度篇一:房地产开发集团有限公司财务管理制度(完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督,维护投资者和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。
第三条公司具体会计核算,参照财政部颁布的企业会计准则执行.第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书,年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师(以下简称注册会计师)审查、验证,出具报告,方可向外提供.第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。
公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。
第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。
第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法.2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果,做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。
3、公司应按照权责发生制的原则记账。
会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,都不应作为当期的收入和费用。
4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算,除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。
5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要,满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足公司加强内部经营管理的需要。
第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月度.会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止.季度、月度均按公历起讫时间确定。
2、公司的会计核算以人民币为记账本位币。
房地产财务制度范本6
房地产财务制度范本6第一章总则第一条为规范房地产开发企业的财务管理,保护投资人利益,促进房地产市场健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于房地产开发企业的财务管理工作,包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、审计监督等方面。
第三条房地产开发企业应建立健全财务管理制度,加强内部控制,确保财务活动的合法、规范和有效进行。
第四条房地产开发企业应按照国家、地方及行业相关财务法规、政策和规定开展财务管理工作。
第五条房地产开发企业应建立健全财务管理团队,明确各职责,保证财务管理工作的顺利进行。
第六条房地产开发企业应确保财务信息的真实、准确、完整及时,承担对外财务报告的真实性、准确性和完整性。
第七条房地产开发企业应加强对资金使用的监督和管理,保证资金的安全,防范风险。
第八条房地产开发企业应建立健全内部审计机制,对财务管理活动进行监督和检查,发现问题及时纠正。
第九条房地产开发企业应积极配合审计工作,确保审计的独立性、客观性和真实性。
第十条房地产开发企业应不断完善财务管理制度,适应市场变化和企业发展的需要。
第二章财务预算管理第十一条房地产开发企业应根据市场需求和企业实际情况,制定年度财务预算。
第十二条财务预算应包括资金周转计划、利润预测、投资计划、资产负债状况等内容。
第十三条财务预算应经企业负责人审批,并报相关部门备案。
第十四条财务预算执行情况应及时进行比对分析,发现偏差及时纠正。
第十五条财务预算的调整应根据市场变化和企业经营情况进行合理调整。
第三章资金管理第十六条房地产开发企业应建立健全资金管理机制,确保资金的合理使用。
第十七条房地产开发企业应加强对资金的筹措与使用管理,提高资金使用效率。
第十八条房地产开发企业应建立资金监督与检查机制,加强对资金风险的防范。
第十九条房地产开发企业应建立资金监督与检查机制,加强对资金流动情况的掌握。
第二十条房地产开发企业应建立健全资金结算制度,确保资金安全。
第四章会计核算第二十一条房地产开发企业应按照国家财务规定进行会计核算。
房地产公司财务管理制度完整版.doc
房地产公司财务管理制度完整版.doc范本一:——正式风格一、背景和目的1.1 背景本文档旨在规范和管理房地产公司财务管理的各项工作,确保财务活动的合法性、规范性和高效性。
1.2 目的本文档的目的是规范公司财务管理的组织结构、职责分工、流程和制度,为公司提供有力的财务支持和决策依据,确保公司财务健康稳定发展。
二、组织机构和职责2.1 财务部门2.1.1 职责负责公司财务管理工作的筹划、组织、协调、监督和控制。
2.1.2 组织结构财务部门设立财务主管和财务专员,由财务主管负责组织管理。
2.2 财务职责划分2.2.1 财务主管职责负责制定公司财务管理政策和制度,组织制定年度财务预算,组织编制财务报表,监督和指导下属财务人员的工作。
2.2.2 财务专员职责负责公司日常财务工作,包括收付款管理、账务处理、票据管理、报销审核等工作。
三、财务流程与制度3.1 资金管理3.1.1 资金计划根据业务需求和预算,制定资金计划,确保资金的流动和利用。
3.1.2 资金调度根据资金需求和预算,合理调度资金,确保及时满足各项业务的资金需求。
3.2 收付款管理3.2.1 收款管理负责收集客户的款项,并及时入账,确保公司资金的及时归集。
3.2.2 付款管理负责支付公司的各项费用,确保各项付款的合规、准确和及时。
四、审计与风险控制4.1 内部审计建立健全内部审计制度,定期对公司财务工作进行审计,发现问题并提出改进措施。
4.2 风险控制建立风险控制制度,针对财务管理过程中存在的风险,制定相应的控制措施,防范和化解风险。
五、附件1. 财务管理组织结构图2. 资金计划模板3. 财务报表模板4. 内部审计检查表六、法律名词及注释1. 公司法:指中华人民共和国公司法2. 财务会计准则:指中华人民共和国财务会计准则3. 财务报告准则:指中华人民共和国财务报告准则范本二:——活泼轻松风格一、背景与目的公司财务管理制度的完善,是为了规范和管理财务工作,确保公司财务活动的合法性、规范性和高效性。
房地产公司财务管理制度范文
房地产公司财务管理制度范文一、财务管理目标房地产公司的财务管理目标是以实现企业的长期可持续发展为核心,确保企业财务活动的规范性、科学性和透明度,提高资金利用效率、降低财务风险、优化财务结构、增强企业的盈利能力和抵御风险的能力。
二、财务管理组织与职责房地产公司的财务管理组织包括财务部门和其他相关部门。
1. 财务部门:负责企业财务管理的具体工作,包括财务决策、财务分析、财务报告、资金管理、成本管理、投资管理、税务管理、财务风险管理等。
2. 其他相关部门:包括人力资源部门、市场部门、项目管理部门等,负责为财务部门提供相关的人力资源信息、市场信息、项目信息等。
三、财务预算管理1. 制定财务预算:每年度初制定财务预算,包括收入预算、支出预算、资金预算等,并向各部门下发预算目标。
2. 监控预算执行:定期对各部门的预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取相应的纠正措施。
3. 评估预算绩效:根据实际情况对预算绩效进行评估,总结经验教训,为下一年的预算制定提供参考。
四、资金管理1. 资金计划:根据企业的经营计划和资金需求,制定合理的资金计划,确保企业的资金供给和需求的平衡。
2. 资金筹措:通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式筹措资金。
在筹措资金时,要充分考虑风险和成本,并遵守相关法律法规。
3. 资金使用:严格控制资金使用,确保资金的有效利用和最大化。
4. 资金监控:定期对资金的流动情况进行监控和分析,确保资金的安全和流动性。
五、成本管理1. 成本核算:建立成本核算制度,对企业的各项成本进行科学、准确的核算。
2. 成本控制:根据成本核算结果,制定成本控制措施,降低成本,提高企业的盈利能力。
3. 成本优化:通过技术革新、工艺改进等手段,优化企业的生产成本。
4. 成本分析:定期对成本进行分析,找出成本的主要构成因素,为制定成本控制措施提供依据。
六、投资管理1. 投资评价:对即将进行的投资项目进行评价,包括投资收益、风险控制、投资期限等。
房地产开发有限公司财务管理制度(1范本)
房地产开发有限公司财务管理制度1. 引言本文档旨在规范房地产开发有限公司的财务管理制度,以确保公司的资金管理、财务报告和审核程序的合规性和准确性。
2. 财务管理职责2.1 财务部门的职责财务部门作为公司财务管理的核心部门,主要负责职责:•资金管理:负责公司资金的收支管理、投资决策和现金流预测;•财务报告:编制和审核公司的财务报告、资产负债表、利润表和现金流量表等;•预算管理:参与公司的年度财务预算制定和执行,确保经营活动的合理性和可持续性;•税务管理:负责公司的税务申报和税务筹划,确保纳税合规性和优化税务成本;•内部控制:建立和维护公司的内部控制体系,确保财务活动的合规性和风险控制;•外部审计:负责与外部审计师合作,开展年度审计和其他特定事项的审计工作。
2.2 其他部门的职责除了财务部门,其他部门也有一定的财务管理职责,主要包括:•预算编制:各部门负责参与公司财务预算编制,提供真实、准确的数据和信息;•费用管理:各部门负责管理和控制本部门的费用支出,确保符合预算和公司政策;•收入管理:各部门负责确保销售和租赁收入的准确记录和回款跟进;•资产管理:各部门负责对本部门的固定资产和存货进行登记、盘点和管理。
3. 资金管理3.1 资金流程公司的资金流程应符合步骤:1.资金预测:财务部门负责根据项目计划和预算,进行资金预测和需求分析;2.资金安排:财务部门根据资金预测结果,合理安排资金的使用和调配;3.资金到位:财务部门负责确保资金按时到位,并记录入账情况;4.资金使用:各部门根据资金使用计划,进行合理的资金支出;5.资金监控:财务部门对资金使用情况进行监控和核对;6.资金结余:财务部门定期进行资金结余的核对和处理。
3.2 资金管理制度为了保证资金的安全和有效使用,公司应建立资金管理制度:•银行开户:公司应在合适的银行开立资金账户,并定期进行账户余额核对;•费用支付:公司的费用支付应按照预算和合同要求进行,需要有相应的单据和审批流程;•外汇管理:对于跨境业务和外汇资金,公司应建立外汇管理制度,确保符合相关法规和规定;•资金监控:财务部门应定期对资金使用情况进行监控和核对,及时发现和纠正异常情况;•审计制度:公司应与外部审计师合作,进行年度审计和其他特定事项的审计,确保资金使用符合规定。
房地产公司财务管理制度范文(二篇)
房地产公司财务管理制度范文一、总则财务管理制度是为了规范公司财务管理行为,促进公司健康发展而制定的一系列规范性文件。
二、财务管理目标1. 维护公司财务健康稳定;2. 提高资金使用效率;3. 保证财务报表的真实准确;4. 防范和风险。
三、财务管理组织机构1. 财务部门负责公司财务管理工作的实施,包括会计、出纳、审计等职能部门。
财务部门应当建立完善的财务管理制度和内部控制制度,确保财务活动的规范化和合法性。
2. 决策机构由公司高层管理人员组成,负责制定财务管理政策和决策,对公司财务状况进行监督和评估。
四、资金管理1. 资金预算财务部门应当根据公司的经营计划和发展目标,制定年度资金预算。
资金预算应当包括收入预算、支出预算等内容,并对资金使用情况进行跟踪和分析。
2. 集中资金管理财务部门应当建立完善的资金管理制度,确保公司资金的安全和流动性。
3. 资金周转财务部门应当根据公司的运营需求,进行资金周转计划,合理安排资金的使用和回收。
五、财务会计1. 会计核算财务部门应当按照有关会计准则和法律规定,进行会计核算工作。
会计核算应当按照真实性、准确性、完整性的原则进行。
2. 财务报告财务部门应当按照法律规定和公司内部管理要求,制作财务报告。
财务报告主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等内容。
3. 注册会计师审计财务部门应当定期邀请独立注册会计师对公司财务报表进行审计。
审计报告应当反映财务报表的真实性和准确性。
六、内部控制1. 财务制度建设财务部门应当建立和完善公司的内部控制制度,包括会计制度、报销制度、预算管理制度等。
内部控制制度应当规范公司财务管理行为,防范和风险。
2. 资产管理财务部门应当建立健全的资产管理制度,对公司的固定资产、存货等进行有效管理和监控。
3. 成本控制财务部门应当制定成本控制制度,对公司的成本进行监控和分析,确保成本在合理范围内控制。
七、风险管理1. 风险识别财务部门应当做好风险识别工作,对可能存在的风险进行全面分析和评估。
房产公司财务管理制度范本三篇.doc
房产公司财务管理制度范本三篇,,xx我为你整理了房产公司财务管理制度范本,希望你喜欢。
房产公司财务管理制度范本一第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:1负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;2参与公司筹资方案的拟定和实施;3参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;4参与公司经营决策,统一调度资金;5负责公司财务预算管理、会计核算;6负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;7监督财务收支,依法计缴税收;8负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;9监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;10参与对子公司的财务管理。
11协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度(7篇)在现在社会,越来越多人会去使用制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的房地产公司财务管理制度,希望对大家有所帮助。
房地产公司财务管理制度1一、总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规,特制订本制度。
1、会计年度为:_至本年十二月三十一日止。
2、公司采用房地产开发制度,会计核算采用权责发生制。
二、现金及银行存款的管理1、财务收款必须开具收据或发票,原则上开具票据人员要与收款人分开,会计开票,出纳收款。
现金要当面点清,出门概不负责。
2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记,及时入帐。
每天下班前半小时,内部清点现金,自行查账,做到日清月结。
3、开收据或发票时,要注明收款方式是现金还是转帐,若是转帐则要注明票据种类、号码。
4、银行财务印鉴章要分开保管,专人负责。
5、支票、汇票、电汇等转帐,要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。
不得开具远期支票、空头支票和空白支票。
6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
7、支付款项时,在审批手续完善后,由会计起票、领款人签字后,出纳才能付款。
8、公司职员日常业务借支,在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。
如财务负责人不在,须经总经理或董事长审批方可借支。
在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。
9、财务部现金库存,原则上不应超过贰万元,更不得用白条抵库。
10、月底对库存现金要进行盘存,并出现金盘存表与会计核对。
月初银行存款要与银行对帐单核对,若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。
三、应收帐款及销售收入的管理1、对每一个客户要建立一个档案页(台帐),反映其主要的经济活动及有关概况,以便跟踪管理。
2、密切注视应收帐款的回收情况,财务人员有权、有责与客户联系,并催收应收帐款,清理有关帐户。
房产公司财务管理制度(三篇)
房产公司财务管理制度第一条为了规范房地产开发企业财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,结合房地产开发企业的特点及其管理要求,制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析,合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作,在经营过程中,保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全,计量准确,同时做好完整的原始记录,定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出,计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;开发期间,企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出,计入开发成本;开发产品竣工验收完工后,计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项,计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中:其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价,贴现应收票据的实得款项与其面值的差额,计入财务费用。
第八条企业年度终了,按照年末应收账款余额的____%计提坏账准备金,计入管理费用。
发生的坏账损失,冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账,增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象,采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上,____元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料,如工具、管理用具等。
房地产公司财务管理制度范本5篇
房地产公司财务管理制度范本5篇房地产公司财务管理制度篇1总则一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。
二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。
三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。
其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。
四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。
五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。
六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。
财务会计机构、人员和制度一、财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。
(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。
一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。
(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。
财务部经理由董事长提名,董事会任免。
财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。
二、财务会计制度(一)人员考核:1、公司财务部对财会人员每年考核一次。
对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。
财会人员要进行总结和自评。
2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。
(二)财务部制度的建立:1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。
房地产开发开发企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理和经济核算,规范财务行为,保障公司资金安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资金运用、成本控制、利润分配等。
第三条本制度旨在实现以下目标:1. 依法合规,确保财务活动的合法性;2. 强化财务管理,提高资金使用效率;3. 完善内部控制,防范财务风险;4. 提升经济效益,实现公司可持续发展。
第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部,负责公司财务管理的具体工作。
财务部应设立财务经理、会计、出纳等岗位,明确岗位职责。
第五条财务部负责人应具备相应的财务管理能力和职业道德,对财务部工作全面负责。
第三章资金管理第六条资金筹集:公司应合理筹集资金,确保资金来源合法、合规。
资金筹集方式包括但不限于银行贷款、发行债券、股东投资等。
第七条资金运用:公司应合理运用资金,确保资金使用效益最大化。
资金运用包括但不限于项目投资、经营活动、对外投资等。
第八条资金预算:公司应制定年度资金预算,明确资金收支计划,确保资金合理分配。
第四章成本控制与核算第九条成本控制:公司应建立健全成本控制体系,加强成本核算,降低成本,提高效益。
第十条成本核算:公司应按照国家有关法律法规和会计制度,对各项成本进行准确核算。
第五章利润及利润分配第十一条利润分配:公司应按照国家有关法律法规和公司章程的规定,合理分配利润。
第十二条利润分配方案应经公司董事会审议通过,并提交股东会审议。
第六章内部控制与风险防范第十三条内部控制:公司应建立健全内部控制制度,确保财务活动合规、透明。
第十四条风险防范:公司应加强对财务风险的识别、评估和控制,确保公司财务安全。
第七章财务报告与信息披露第十五条财务报告:公司应按照国家有关法律法规和会计制度,编制财务报表,确保财务报告真实、准确、完整。
地产开发公司财务制度范本
地产开发公司财务制度范本第一章总则第一条为了加强地产开发公司财务管理,规范财务工作,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有财务活动,包括资产的管理、负债的核算、收入的确认、费用的控制等。
第三条公司财务管理的目标是:确保公司财务报告的真实性、准确性和完整性,提高公司经济效益,降低财务风险。
第四条公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财务人员应严格执行本制度,严守公司秘密。
第二章财务管理组织结构第五条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部设经理一名,负责财务部的日常工作,并根据工作需要设若干名财务会计、出纳等岗位。
第六条财务部经理负责组织制定、完善公司财务管理制度,监督、检查财务制度的执行情况,组织编制财务预算、决算,并对财务报告的真实性、准确性和完整性负责。
第七条财务会计负责进行会计核算,编制会计凭证、会计账簿、会计报表,进行财务分析,参与预算编制和执行,协助进行成本控制。
第八条出纳负责现金、银行存款的管理,支付凭证的审核,资金的划拨,以及银行结算业务。
第三章资产的管理第九条公司资产应按照资产的性质和用途进行分类,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等。
第十条资产的购置、处置应按照公司规定程序进行,并经财务部审核、批准。
第十一条资产的核算应按照权责发生制原则进行,确保资产的真实、完整和准确。
第四章负债的核算第十二条公司负债应按照负债的性质和期限进行分类,包括流动负债、长期负债等。
第十三条负债的核算应按照权责发生制原则进行,确保负债的真实、完整和准确。
第五章收入的确认第十四条公司收入应按照收入的性质和来源进行分类,包括销售收入、租金收入、投资收益等。
第十五条收入的确认应按照收入确认原则进行,确保收入的真实、完整和准确。
第六章费用的控制第十六条公司费用应按照费用的性质和用途进行分类,包括生产成本、管理费用、销售费用等。
房地产财务管理制度模板
第一章总则第一条为了加强房地产企业的财务管理和经济核算,规范财务行为,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合我司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本控制、预算编制与执行、税务筹划、会计核算、内部审计等。
第二章财务管理组织机构第三条公司设立财务部,负责全面财务管理,下设财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位。
第四条财务总监对总经理负责,负责组织制定和实施财务管理制度,监督和指导财务部门工作。
第五条财务经理协助财务总监工作,负责日常财务管理、成本控制、预算编制与执行等工作。
第六条会计负责编制财务报表、会计凭证、账簿等,确保财务数据的真实、准确、完整。
第七条出纳负责现金和银行存款的收付,确保资金安全。
第三章资金管理第八条公司资金管理应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第九条公司资金来源包括自有资金、借款、投资收益等。
第十条公司资金支出需经财务经理审批,重大支出需经总经理或董事会审批。
第十一条公司设立资金池,对资金进行统一管理,确保资金合理配置。
第四章成本控制第十二条公司成本控制应遵循全面、细致、节约、高效的原则。
第十三条公司成本分为直接成本和间接成本,需分别进行核算和控制。
第十四条公司设立成本控制小组,负责成本分析和控制工作。
第十五条定期对成本进行分析,找出成本控制的重点和难点,制定改进措施。
第五章预算编制与执行第十六条公司预算编制应遵循全面、合理、科学、可行的原则。
第十七条公司预算包括收入预算、支出预算、成本预算等。
第十八条财务部门负责编制公司预算,经总经理或董事会审批后执行。
第十九条定期对预算执行情况进行检查,确保预算目标的实现。
第六章税务筹划第二十条公司税务筹划应遵循合法、合规、合理、有效的原则。
第二十一条财务部门负责税务筹划工作,确保公司税务负担最小化。
第二十二条定期对税务风险进行评估,制定应对措施。
房地产开发企业财务管理制度完整版
房地产开辟企业财务管理制度完整版房地产开辟企业财务管理制度一、引言房地产开辟企业作为一种特殊的企业类型,需要遵循一系列财务管理制度以确保企业的财务健康和稳定运营。
本旨在对房地产开发企业财务管理进行详细的规范和说明,确保企业在财务管理方面达到最佳水平。
二、财务管理组织架构1. 会计部门1.1 组织架构与职责分工详细介绍会计部门的组织架构和各个职位的职责分工,包括财务主管、会计师、出纳员等。
1.2 会计准则和会计政策详细解释会计准则和会计政策的制定和执行,确保财务报表的准确性和合规性。
1.3 会计制度说明会计制度的建立和执行,包括会计核算、账簿管理、票据管理等方面的规定。
2. 财务部门2.1 组织架构与职责分工详细介绍财务部门的组织架构和各个职位的职责分工,包括财务经理、财务分析师、财务报告员等。
2.2 预算管理制度解释预算管理制度的建立和执行,包括预算编制、预算执行、预算调整等方面的规定。
2.3 资金管理制度详细说明资金管理制度的建立和执行,包括资金预测、资金筹措、资金运营等方面的规定。
3. 内部控制部门3.1 组织架构与职责分工介绍内部控制部门的组织架构和各个职位的职责分工,包括内部控制主管、内部审计师等。
3.2 内部控制制度详细说明内部控制制度的建立和执行,包括风险管理、内部审计、内部监督等方面的规定。
三、财务管理流程1. 财务核算流程详细描述财务核算流程,包括财务凭证的处理、会计分录的录入、账簿的记账等。
2. 财务报告流程解释财务报告的编制和审核流程,包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报告的制作和分析。
3. 预算执行流程说明预算执行流程,包括预算的执行和控制,以确保企业按照预算进行经营活动。
四、财务管理制度1. 资产管理制度详细解释资产管理制度,包括固定资产的申购、使用和处置,以及资产清查和盘点的规定。
2. 采购管理制度解释采购管理制度,包括采购流程、采购审批和采购合同的管理。
3. 成本管理制度详细说明成本管理制度,包括成本核算、成本控制和成本分析的规定。
某房地产开发企业财务管理制度简洁范本
某房地产开发企业财务管理制度某房地产开发企业财务管理制度一、总则本制度的制定目的在于规范某房地产开发企业的财务管理,确保企业财务运作的合法性、准确性和透明度,维护企业和股东的权益,促进企业持续健康发展。
二、财务管理组织架构1. 财务部门是负责企业财务管理的核心部门,负责全面协调和组织各项财务工作。
2. 财务部门下设财务总监,负责财务工作的领导和管理。
三、财务核算1. 财务核算应符合相关法律法规和会计准则的规定,及时、准确地记录和反映企业的经济业务活动。
2. 财务核算的内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等项目。
3. 财务核算应使用合理的会计政策和估计方法,确保财务信息的真实、完整和可靠。
四、财务预算1. 财务预算是企业一定时期的财务计划,旨在控制和引导企业的财务活动,实现企业的经营目标。
2. 财务预算应由各部门根据自身职能和任务编制,经财务部门审核后报批。
3. 财务预算的执行情况应定期进行监督和评估,及时采取措施纠正偏差。
五、资金运营1. 资金运营是指企业在日常经营中的资金管理活动,包括资金筹集、支付、结算和投资等。
2. 资金运营应遵循合规经营的原则,确保资金的安全和稳定。
3. 资金运营应根据企业的实际情况制定合理的资金计划和策略,有效利用和配置资金。
六、财务报告和信息披露1. 财务报告是企业财务状况和经营成果的重要信息载体,应根据法律法规和会计准则的规定编制、披露。
2. 财务报告应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果,不得虚假陈述或遗漏重要信息。
3. 财务报告应及时披露给股东、债权人、投资者和相关政府机关等利益相关方。
七、财务审计1. 财务审计是对企业财务状况和经营活动的独立、客观、公正的评价和审查。
2. 财务审计应由专业审计机构进行,遵循相关法律法规和审计准则的规定。
3. 财务审计的结果应及时向股东和相关政府机关等披露,保证审计的独立性和公正性。
八、违规处理和责任追究1. 对于违反本制度的行为,将依法依规进行处理和追究责任。
2023房地产开发企业财务管理制度正规范本(通用版)
房地产开发企业财务管理制度1. 引言本文档旨在制定房地产开发企业的财务管理制度,以规范企业的财务管理流程,确保财务活动的合规性、准确性和透明性,提高企业财务管理的效率和质量。
2. 财务组织结构在房地产开发企业中,设立财务部门并明确其职责和权限是必要的。
财务部门的组织结构应包括财务主管(财务经理/财务总监)、会计人员和财务分析师等,以确保财务工作的分工明确、责任明确。
3. 财务核算制度3.1 会计准则房地产开发企业应按照国家财务会计准则进行财务核算,确保财务报表的准确性和规范性。
3.2 财务凭证财务凭证是财务管理的基础,应按照规定的流程和要求进行凭证的填制、审核和归档。
财务凭证的内容应真实、完整、准确,能够反映企业的财务状况和经营业绩。
3.3 财务报表房地产开发企业应按照规定的期限和格式编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,并及时向相关部门和人员提供。
4. 预算管理制度房地产开发企业应建立预算管理制度,确定年度和季度的预算,确保企业的财务活动与经营计划相一致。
预算的编制应经过充分的论证和科学的分析,以保证预算的合理性和可行性。
5. 资金管理制度5.1 资金筹措房地产开发企业应根据自身经营需求,合理选择资金筹措方式,包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
资金筹措活动应符合法律法规和相关政策的要求。
5.2 资金运营房地产开发企业管理大量资金,应建立资金运营制度,确保资金的安全性和流动性。
资金运营应根据企业的资金需求和市场情况进行灵活的调整,同时注意风险控制。
6. 成本管理制度房地产开发企业应建立成本管理制度,对项目和业务的成本进行管理和控制。
成本管理应从项目立项阶段开始,包括成本预算、成本核算、成本控制等环节,确保成本的合理性和可控性。
7. 债务管理制度7.1 债务筹措房地产开发企业在需要借款时,应建立债务管理制度,详细规定债务的筹措程序、条件和用途等。
债务的筹措应经过充分的论证和审批,并与相关财务机构签订合同。
某房地产开发企业财务管理制度
某房地产开辟企业财务管理制度
以下是某房地产开辟企业财务管理制度的文档模板范本:
一、总则
1.1 目的和依据
1.2 合用范围
1.3 职责和义务
二、财务组织管理
2.1 财务组织架构和职责
2.2 财务岗位设置和职责规定
2.3 财务流程管理
2.4 内部控制
三、预算管理
3.1 年度预算编制
3.2 预算执行和控制
3.3 预算修订和调整
四、资金管理
4.1 资金需求预测
4.2 资金筹措
4.3 资金使用和监督
4.4 资金周转
五、会计核算
5.1 会计准则和政策
5.2 会计制度
5.3 会计账簿和档案管理
5.4 会计报表编制和报送
六、成本管理
6.1 成本控制和核算
6.2 成本分析和评估
6.3 成本计量和费用核算
七、税务管理
7.1 税务政策和法规遵循7.2 税务优化和规避
7.3 税务申报和缴纳
八、审计管理
8.1 内部审计
8.2 外部审计
8.3 整改和改进
九、风险管理
9.1 风险识别和评估9.2 风险应对和控制
9.3 风险预警和监督
十、附则
10.1 本制度的解释权10.2 本制度修订和生效10.3 其他补充规定
附件:
1. 财务组织架构图
2. 财务岗位职责清单
3. 预算编制模板
4. 资金周转计划
5. 会计报表模板
法律名词及注释:
1. 《中华人民共和国公司法》
2. 《中华人民共和国财政法》
3. 《中华人民共和国税收征管法》。
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房地产开发企业财务管理制度范本
房地产开发企业财务管理制度范本
第一条为了规范房地产开发企业财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,结合房地产开发企业的特点及其管理要求,制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析,合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作,在经营过程中,保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全,计量准确,同时做好完整的原始记录,定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出,计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;开发期间,企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出,计入开发成本;开发产品竣工验收完工后,计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项,计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中:其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价,贴现应收票据的实得款项与其面值的差额,计入财务费用。
第八条企业年度终了,按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金,计入管理费用。
发生的坏账损失,冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账,增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象,采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上,2000元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料,如工具、管理用具等。
第十四条固定资产是指单位价值2000元以上且使用年限超过
一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作固定资产。
第十五条固定资产按下列方法计价:
〈1〉购入的,按照买价加上支付的运费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税金等计价。
〈2〉自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
〈3〉改、扩建的,按照固定资产原价加上改、扩建改发生支出减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的`余额计价。
第十六条完工并已交付使用但尚未办理竣工决算的工程,按照工程全部支出数估价转入固定资产,并从交付使用次月起计提折旧;办理竣工决算后,按其实际价值调整原估价入账的固定资产原值和已计提折旧。
第十五条企业计提固定资产折旧采用平均年限法,净残值率按照固定资产原值的5%确定。
平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式为:
年折旧率=(1-预计净残值率)/折旧年限*100%
月折旧率=年折旧率/12
月折旧额=固定资产原值*月折旧率
第十七条企业固定资产折旧,从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提。
停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。
提足折旧的逾龄固定资产不再计提折旧。
第十八条企业发生的固定资产修理支出,发生不均衡的、数额较大的,采用待摊办法。
第十九条固定资产有偿转让或清理报废的变价收入扣除清理
费用后的净收益与其账面净值的差额,计入营业外收入或营业外支出。
第二十条企业对固定资产每年盘点一次。
盘盈的固定资产,按照原值减去估计累计折旧的净收益,计入营业外收入;盘亏、毁损、
报废的固定资产,按其原值扣除累计折旧、变价收入、过失人或保险公司赔偿以及残值后的净损失,计入营业外支出。
第二十一条无形资产按取得时的实际成本计价,从开始受益之日起,按有效使用期限内平均摊入管理费用。
第二十二条长期待摊费用主要包括开办费、经营租赁方式租入的固定资产改良支出、摊销期在1年以上的固定资产修理支出以及其他待摊费用等。
第二十三条开办费是指企业在筹建期间发生的费用,包括筹建期间人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、登记费等,自生
产、经营月份的次月起,按5年期限分期摊入管理费用;以经营租赁方式租入的固定资产改良支出,在租赁有效期内,分期记入管理费用。
第二十四条房地产企业开发、销售过程中发生的各项支出,按规定计入相关成本、费用。
第二十五条企业开发产品成本包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费及开发间接费用。
〈1〉土地征用及拆迁补偿费包括土地征用费、耕地占用税、劳动力安置费及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出、安置动迁用房支出等。
〈2〉前期工程费包括规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、七通一平等支出。
〈3〉建筑安装工程费包括企业以出包方式支付给承包单位的建筑安装工程费和以自营方式发生的建筑安装工程费。
〈4〉基础设施费包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程发生的支出。
〈5〉公共配套设施费包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。
〈6〉开发间接费用是指企业所属直接组织,管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费等。
第二十六条企业发生的销售费用、管理费用和财务费用,计入当期损益。
〈1〉销售费用是指企业在销售产品过程中发生的各项费用,以及专设销售机构的各项费用,包括应由企业负担的保险费、维修费、展览费、差旅费、广告费、销售佣金、开发产品销售之前改装修复费、看护费、采暖费以及专设销售机构的人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费、物料消耗以及他经费。
〈2〉管理费用是指企业管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,包括工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、无形资产摊销、开办费摊销、业务招告待费、坏账损失、存货盘亏、毁损和报废将损失,以及其他管理费用。
〈3〉财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,包括经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费、以及企业筹资发生的其他财务费用。
第二十七条职工福利费按照企业职工工资总额的14%提取,主要指职工的医药费(包括参加职工医疗保险交纳的医疗保险费),职工因公负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,以及国家规定的其他福利支出。
第二十八条待摊或预提费用,应遵循权责发生制和成本与收入配比的原则。
企业一次支付,分期摊销的待摊费用,按受益期摊销期限一般不应超过12年个月。
在费用尚未发生以前需从成本中预提的
费用项目和标准,预提数与实际发生数发生差异时应及时调整提取标准,多提数应在年终冲减成本费用。
预提费用当年能结清的,年终财务决算不留余额;需要保留余额的,应在财务报告中予以说明。
第二十九条企业营业收入包括土地转让收入、商品房销售收入、配套设施销售收入、代建工程结算收入、出租房租金收入,以及其他业务收入。
第三十条商品房、配套设施销售和土地转让,在商品房、配套设施和土地等移交买主,并提交发票结算账单时确认收入实现;代建工程应在工程竣工验收、办理财产交接手续、并将代建工程价款结算账单提交委托单位时,结算账单经委托单位签证后,确认收入实现;出租房屋按合同、协议约定的承租方付租日期应付租金,确认收入实现。
第三十一条企业发生的产品销售退回、折让或折扣,冲减销售收入。
第三十二条企业营业外收入和营业外支出是指与企业生产经
营无直接关系的各项收入和支出。
包括固定资产盘盈和出售净收益,罚款收入以及其他非营业性收入。
第三十三条企业发生的年度亏损,可以用下一年度的税前利润弥补,下一年度利润不足弥补的,可以在5年内延续弥补。
5年内不足弥补的,用税后利润弥补。
第三十四条企业税后利润,除国家另有规定者外,按下列顺序进行分配:
〈1〉弥补以前年度亏损;
〈2〉提取法定盈余公积金,按税后利润扣除弥补以前年度亏损后的10%提取,达到资金的50%可不再提取。
〈3〉向投资者分配利润。
第三十五条盈余公积金可用于弥补亏损或用于转增资本金,转增资本金后,企业法定盈余公积金一般不得低于资金的25%。
第三十六条企业财务报表包括资产负债表、损益表、费用明细表及财务情况说明书及有关附表。
第三十七条财务情况说明书主要包括下列内容:生产经营状况,利润实现和分配、资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项财产变动情况。
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