电力企业财务风险探讨
电力行业财务公司流动性风险及防范措施探讨
紧 。２ ０ １ １ 年 以来 人 民 银 行 ６次 上 调 法 定 存 款 准 备 金 率 ． 财 务 公 司 的法 定 存 款 准 备 金 率从 １ ３ ． ５ ％提 高 至 目前 的 １ ９ ． ５ ％。 法 定 存 款金 率 的 提 高 ， 必然减 少财务公 司可用资金 ， 降低 流 动 性， 增 加 流 动 性 风 险 。 法 定 存 款 准 备 金 率 上 调 对 于 电 力 行 业
负 债 比例 提 高 ， 极 大 增 加 电力 企 业 集 团 的财 务 风 险 。 财务 公 司流 动 性 风 险 与 集 团 自身 流 动 性 风 险 相 互 放 大 ， 集 团 经 营 困 难。 资 金缺 乏 时 ， 财务 公 司资 金 来 源 大 大 减 少 。 自身 也 面 临 较
质量 、 负 债类 型 、 结 构 因 素 和 资 产 负 债 平 衡 因素 等 ， 外部成 因
２ ． 电 力 行 业 财 务 公 司 资 产 负 债 结 构 不 匹配 ， 是 流 动 性 风 险 的 内在 原 因 。电力 行 业 财务 公 司经 营 活 动 受 集 团 的 干 预 直
从２ ０ １ ３年 ２月 中 国财 务 公 司协 会 发 布 的 《 企 业 集 团 财
务公 司 ２ ０ １ ２年 度 行 业 统 计 数 据 》 来 看 ，在 １ ４ ７家 财 务 公 司
有 中央 银 行 货 币政 策 、 利 率 变 动 因 素及 金 融 市 场 发 达 程 度 因
素等 。 流动性风险不是孤立的 ， 它往往和信贷风险 、 利 率 风 险 密切 相关 ， 而且常常 是由后两 种风险 引发的 ， 视 为 一 种 综 合
性 风 险
大流动性风险 ， 这 样 风 险 与 集 团 同 步放 大 。
电力企业财务风险管理探索
重要企 业 ． 在经济 社会 中发 挥着 重要 的 基础性 作用 。它 不
控 制 措 施 ） 。 二 、 电 力 企 业 财 务 风 险 的 识 别
对 于电力 企业 而 言 ． 其财 务风 险 的来 源也 同样包括 外
部环境 因素 和内部 环ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 因素两 类。
１ ．由外部 环境 因素造 成 的电力 企业财务 风险 。
全面 亏损 的信 息 。 统计数 据 ， 电集 团 ２ ０ 据 国 ０ ８年前 ５个月
（） １金融 风险 。 融风 险主要 是来 自资本市 场的利率 、 金 汇率 、 股票 和债 券价 格波 动 风险 。这一 风险对 电力 企业影
面也 基本与 国电类似 或超 过 国电 。 国电力企 业联 合会在 本 。 中 进而对 电力企 业经 营产 生很 大影 响。
一
份 报告 中指 出“ 年 前 八 个 月 ．电力 行 业 净 利 润 下 降 今
（） ２ 自然 灾 害风 险 。台风 、 冰 、 覆 冰雹 、 降雨 、 强 森林 火 坏． 给电力 企业 带来惨 重损 失 。国家电 网最 新的数据 显示 ，
初步统 计 ．０ ８年“ ・２ 地震 给 国家 电网带 来 的直接经济 ２０ ５１ ”
７ ．３ ． 中 ， 电行 业 由 去年 同期净 盈 利 ４ ５亿 元转 为 灾 、 ８５ ％ 其 火 ５ 地震 等 自然 灾 害 ， 往 造 成大 范 围 内 电力设施 严重 破 往
净 亏损 ２ ６亿元 ： 电行业 利 润 下降 ５ ．％。” １ 供 ３５ 因此 ． 注 关
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一一、引言在当今全球面临气候变化的背景下，我国提出了“双碳”目标，即碳达峰与碳中和。
作为我国经济重要支柱的电力企业，特别是A电力企业，在实现这一目标的过程中，所面临的财务风险管理问题显得尤为重要。
本文旨在探讨“双碳”背景下A电力企业财务风险管理的问题、成因及应对策略，以期为电力企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。
二、双碳背景与电力企业财务风险管理“双碳”目标的提出，对电力企业的运营模式、能源结构、财务管理等方面都提出了新的挑战。
其中，财务风险管理是电力企业需要重点关注的问题之一。
在双碳背景下，电力企业需要面对的财务风险包括但不限于：政策风险、市场风险、技术风险和运营风险等。
三、A电力企业财务风险管理现状及问题A电力企业作为国内大型电力企业之一，在财务管理方面具有一定的代表性和借鉴意义。
然而，在双碳背景下，A电力企业的财务风险管理中也出现了一些问题。
主要表现在：风险管理意识不足、内部控制体系不健全、风险管理人才缺乏等方面。
这些问题不仅影响了A电力企业的经济效益，也对其长期可持续发展构成了威胁。
四、A电力企业财务风险成因分析A电力企业财务风险的成因是多方面的。
首先，政策因素是导致财务风险的重要因素之一。
随着双碳目标的推进，相关政策的变化对电力企业的运营和财务状况产生了深远影响。
其次，市场因素也是导致财务风险的重要原因。
电力市场的波动、能源价格的变动等都会对电力企业的财务状况产生影响。
此外，技术进步和运营管理的不足也是导致财务风险的原因之一。
五、A电力企业财务风险管理的应对策略针对A电力企业财务风险管理的现状和问题，本文提出以下应对策略：1. 加强风险管理意识。
电力企业应加强对双碳政策的学习和理解，提高全体员工的风险意识。
2. 完善内部控制体系。
电力企业应建立完善的内部控制体系，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 培养和引进风险管理人才。
电力企业应加强风险管理人才的培养和引进，提高风险管理水平。
浅谈电力企业财务风险管理
力 业务许可证管理规定》三个文件的出台 ， 构建了电力市场的政 策框架 ，电力体制市 场化改革进入实施 阶段 。电力企业可以探 索 电力期货市场开发前景 ，利用市场竞价 模式为 电力商 品提供 一种新的套期保值 、 规 避 风 险 的工 具 ，同 时 也将 为 电力 企 业多 方 位融 资提 供 了 新 的渠 道 。
警系统 。 在没有事前周密的财务分析和市场调 研的情 况下，企业进行的投资具有很大盲 目性 ， 这是造成失误的重要原因之一。 企业 应该结合行业分类、经营环境 、经营状 况， 分析重要项 目的特性 及变动趋势 ，借助财 务指标分析方法、概率统计方法等对企业 的财务 风险进行全面有效 的财务预测。企
浅谈 电力企业财务风险管理
陈美英 福 建省邵武供 电局 福建邵 武 ３ ４ ０ ００ ５
【 文章 摘 要 】 本文 从 风 险 管理 的理 论 着 手 ，分 析 电力企业财 务风险管理 的内容 ，探讨 电 力企 业 风 险 财 务 管理 对 策措 施 。 【 关键 词 】
风 险管 理 ； 电 力 企业
二 电力企业 防范财 务风险 的措施
密结合其他业务部门的实物管理 ，努力将 有效 降低 电力企业财务风险 ，必须建 企业财产的价值管理与实物管理有机结合 立企业财务风险控制机制 。企业从事各项 起来 ， 及时发现、 分析差异 ， 避免不利差异 经济活动应树立风险观念 ，保 持公司资产 的扩 大 和差 错 的产 生 。 负债的 比率 处于安全 区域 ，防止公司因过 ４ 积极研究创新融资手段 ， 拓宽融资渠道 ， 度负债而导致财务风险 ，同时提高企业生 筹措资金 ，控制筹资风险。 产经营适应市场环境变化的能力。电力企 电力 企 业 是 资金 密 集 型企 业 ，其 新 建 业财务风险防范控制应着力针对 内部经营 和设备更新改造都需要大量资金。现阶段 管 理层 面 的风 险 来制 定对 策 。 电力供需矛盾仍较为突出，这对 电力企业 １ 提高会计信息质量 ，加强决策者的科学 融资提出了更高 的要求。为适者进行决策 的主要依据 ，会计信息的质量对经济决 策 的影响程度很高。虚假 的会计信息被决策 者利用进行科学决策时 ，会给企业造成 巨 大的财务风险隐患 ， 因此， 提高会计信息质 量对 防范企业财务风险至关重要。提高会 计信息质量 ， 必须提高会计人员素质 ， 高 提 会计核算水平 ，使会计对企业经济业务 的 反映尽量做 到全面 、准确、及 时。 ２ 、对财务风险正确预测 ，建立财务风险预
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》范文
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着全球气候变化问题的日益严峻，我国提出了“双碳”目标，即碳达峰与碳中和。
在这一背景下，电力企业作为能源行业的重要组成部分，其财务风险管理显得尤为重要。
本文以A电力企业为例，探讨在“双碳”背景下，电力企业如何加强财务风险管理，确保企业的稳健运营和持续发展。
二、A电力企业财务风险管理现状A电力企业作为国内重要的能源企业，在财务风险管理方面已取得了一定的成绩。
然而，在“双碳”背景下，企业面临的财务风险日益复杂。
一方面，清洁能源转型带来的投资风险和资金流动性风险增加；另一方面，碳交易市场的波动也可能对企业的财务状况产生重大影响。
因此，A电力企业需要进一步加强财务风险管理。
三、双碳目标下A电力企业财务风险分析1. 投资风险：随着清洁能源转型的推进，A电力企业需要投入大量资金进行技术研发、设备更新和人才培养。
然而，这些投资可能面临技术风险、市场风险和政策风险等多重风险。
2. 资金流动性风险：在“双碳”目标的推动下，电力企业的运营成本增加，而收入增长可能滞后。
这可能导致企业的资金流动性下降，增加财务风险。
3. 碳交易市场风险：随着碳交易市场的逐步开放和活跃，碳交易价格的波动可能对企业的财务状况产生重大影响。
四、A电力企业财务风险管理策略1. 完善内部控制体系：A电力企业应建立完善的内部控制体系，包括风险评估、风险控制、内部审计等多个环节，确保企业财务活动的合规性和有效性。
2. 加强投资风险管理：在清洁能源转型过程中，A电力企业应加强投资风险管理，对投资项目进行全面评估和监控，确保投资收益的稳定性和可持续性。
3. 强化资金流动性管理：企业应加强资金流动性管理，优化资金结构，确保资金链的稳定和安全。
同时，通过多元化融资渠道降低融资成本，提高资金使用效率。
4. 应对碳交易市场风险：A电力企业应密切关注碳交易市场动态，建立碳交易风险预警机制，制定相应的应对措施，以降低碳交易市场风险对企业财务状况的影响。
探讨供电企业财务风险防范
如 财 税 发ｆ９９９ １９ ］０号 ，国 产 设备 投 资抵 免 所 得 税 ” 策 。 电 力 企 “ 政
业 作 为 投 资 的重 点 行 业 ， 年 的 设备 投 资在 １０亿 以上 。 果 能 充 分 每 ０ 如
利 用上 述 政 策 ， 为 企 业 带 来 税后 几 十 亿 的 利 润 。 将 ２ 投 融 资 风 险 的 应 对 ．
挑 战也 越 来 越 严 峻 。加 强 和 完 善 企 业 财 务 风 险 控制 ， 电 力企 业 可 持 是 续 发展 ． 升 企业 自身 竞 争 力 的前 提 。 提
一
和职务分工 ． 以及 明 晰 的 标 准 化 业 务 处 理 程 序 ， 为经 营 活 动 的效 率 将
和 效 果 、 务报 告 的可 靠 性 、 关性 等 目标 的 实现 提 供 合 理 的保 证 。 财 相
（ ห้องสมุดไป่ตู้ 资 风 险 １投
电力 作 为 投资 规 模 最 大 的 行 业 ，一 直 保 持 着 高速 的增 长 状 态 ， 目 前 投 资规 模 都 在 千亿 以上 。其 中 电 力 企 业 作 为 国 民经 济 的发 展 基础 ．
在 政 策 的要 求下 进 行 大 规 模 基 建 投 资 ， 是 作 为 企 业 经 营 ， 于 有 些 但 对 投 资 项 目的 审 批要 充 分 考 虑 投资 的合 理 收益 、 资 的及 时 稳 定 回 收 以 融 及 投 资 风 险 的合 理 控 制 。 如果 没 有 制 定 整 体 投 资 战略 和 行 业 规 划 ． 也 没 有 阴确 的产 业 政 策 和 行 业 导 向 ， 资 随 意 性 很 大 ． 些 投 资存 在 短 投 一 期 行 为 ， 企 业 带 来 的 影 响将 是 不 可 估 量 的 。 对 （ ） 资 风 险 ２筹
电力企业财务管理存在的问题及对策探析
电力企业财务管理存在的问题及对策探析1. 财务风险控制不足电力企业在业务运作中面临着市场风险、信用风险、流动性风险等多种财务风险。
一些电力企业在财务风险控制方面存在一定的短板，风险管理意识薄弱，对市场变化的预警机制不够敏感，导致在面临外部风险时难以应对，甚至可能出现较大的损失。
2. 资金利用效率低电力企业拥有庞大的资金流动，尤其是在建设电厂、新能源投资等方面需要大量资金支持。
一些电力企业在资金利用方面存在着低效率的问题，部分资金长期处于闲置状态，造成了资金的浪费。
3. 财务信息不透明在一些电力企业中，财务信息的透明度不够，往往存在着对外公示信息不够准确、完整的情况。
这不仅会影响到企业的形象，也会对投资者和合作伙伴的决策产生影响，甚至可能引发信任危机。
4. 成本控制不足电力企业的成本主要包括燃料成本、设备维护成本等，而一些电力企业在成本控制方面存在较大的问题，导致成本上升对企业经营产生负面影响。
二、对策探析电力企业应当提高财务风险管理意识，建立健全的风险管理体系，对市场、信用、流动性等风险进行全面的分析和预警，采取有效措施进行风险规避和控制，以降低风险对企业的影响。
电力企业应当优化资金结构，合理安排资金运作，提高资金使用效率。
通过加强资金的监控和管理，及时调整资金配置，合理运用金融工具，有效避免资金长期闲置，实现资金的最大化价值。
电力企业应当加强财务信息的披露，建立健全的内部控制制度，规范财务信息的披露程序，提高财务信息的真实性和透明度，使外部利益相关者对企业的财务状况能够清晰了解，提高对企业的信任度。
电力企业应当采取有效措施，规范成本管理流程，提高成本控制效率，通过技术改造、管理优化等手段降低成本水平，提高企业的竞争力。
三、结语电力企业作为我国经济发展的重要组成部分，其财务管理问题的解决对于企业的健康发展具有十分重要的意义。
本文提出了关于电力企业财务管理存在的问题及对策探析，希朥能够为电力企业的财务管理提升提供一些帮助。
电力企业财务风险管理的探讨
规模 大 ， 备更 新较 快 ， 决资 金来 源 主 设 解
要 依 靠 银 行 贷 款 。 由 于 电 网 投 资 等 因 素 导致 的 电力 企 业 普遍 存 在 的 高 负债 率 ， 给 企 业 带 来 了 巨 额 的 债 务 风 险 。 这 虽 然 与 国家 宏观 政策 密切 相 关 ，但 最终 偿还 债 务 是 要 落 实 在 电 力 企 业 。 为 此 电 力 企
或生命安全的风险。如地震 ， 水灾 ， 火灾， 风
灾， 灾， 雹 冻灾， 旱灾 ， 虫灾以及各种瘟疫等
自然 现 象 。电 力企 业 作 为 一 项 高 危 行 业 ， 自
然风险的影 响巨大 。例 如今年年初的南方 冰灾就导致 整个 国家电网公司经营 区域共
有 ３ ７个 地 市 的 ５ ５个 县 （ ）２７ ６万 用 ４ 区 、 ０
失就达到了 １１ ０多亿元人民币。 １
＝ 、 力企 业 财 务 风 险 的 应 对 和 建 议 电 （ ） 策 性风 险 的 应 对 一 政
（ ） 策 性 风 险 一 政 政 策 性 风 险 是 指 政 府 出 台 的 与企 业 经 营 相 关 的 各 项 财 政 和 金 融 政 策 。 电 力 企 业 作 为 特 大 型 中 央 企 业 ，其 经 营 发展 形 势 和 国 家 政 策 的 制 定 有 密 切 关 系 。 由于 电 力 企
电 力企 业 作 为 特 大型 中 央 企 业 ， 以建 设运
效、 统一的管理机制。整个 系统 的规 划、 建 设 和实旋 的好坏 ，对财务风险 的影响是 巨
大的。 ｆ ） 五 自然 风 险
资风险 的合理 控制。如果没有 制定 整体投 资战略和 行业规划 ，也 没有 明确 的产业政
电力企业财务风险管理研究
电力企业财务风险管理研究摘要：随着中国改革开放的深入，市场经济不断发展，电力体制的改革也不断深化，企业的经营职能正越来越凸显出来，从而使得财务风险的研究成为必要之举，成为企业管理的重中之重。
企业财务风险管理主要有两个方面：一是发现风险原因；二是采取必要而有效的措施，降低风险，从而达到减少损失的目的。
本文将针对以上两点，对电力企业财务风险管理和防范进行探讨分析。
关键词：电力企业；财务风险；分析；规避1.前言改革开放以来，电力企业体制改革不断深化，企业职能日益凸显。
电力企业作为作为能够左右经济命脉的核心企业，在社会主义建设事业中有着无与伦比的重要地位。
因此，在当下的经济环境中，提高企业收益，降低财务风险就成为电力企业当下的重要课题。
2.电力企业常见财务风险分析2.1资产管理不当资产管理主要存在固定资产管理和不良资产管理的问题。
固定资产在电力企业中占有极大的比重。
作为资产密集型企业，电力企业在全国分布极为广泛，网点遍布各县乡，部门分支和产品也极为繁多，所以固定资产就成为企业资产的重要组成部分。
目前电力企业往往把可控成本管理作为重中之重，对于不可控成本如折旧费等方面则有所忽视，这样会对成本费用真实性造成较大影响，给企业后期账务核算带来困难，还会引发企业所得税等方面问题。
同时部分基层单位的固定资产管理、使用的责任分界不够清晰，制度不够健全，使得资产管理台帐存在一定漏洞，而制度比较健全的单位在执行制度时也往往存在不到位之处。
电力企业往往还存在一定量的不良资产，如呆账、坏账，积压存货等。
对此管理不当将造成企业经营困难，人力物力等大量浪费，严重影响企业效益。
因此电力企业对不良资产管理的强化也刻不容缓。
2.2财务管理制度执行存在缺失就目前来看，电力企业在内部财务管理方面往往还未形成健全有效的执行保障机制。
问题主要有：不少企业虽然建立了涵盖合同管理、采购管理、内控管理、国有资产管理等方面的管理制度，但是往往与财务管理的结合有一定程度的脱节，因此从执行来看相关人员的责任权利界定不清晰，管理责任落实不到位等问题，使得企业内部财务管理难以得到有效强化、管理效率较低，制定措施得不到有效保障。
电力企业财务管理存在的问题及对策探讨
电力企业财务管理存在的问题及对策探讨电力企业作为国民经济的重要组成部分，负责着保障国家电力供应的重要责任。
在面临市场化、国际化的挑战下，电力企业的财务管理问题变得尤为突出。
本文将探讨电力企业财务管理存在的问题，并提出相应对策。
一、电力企业财务管理存在的问题1. 资金链紧张由于电力企业具有高投入、长产业链的特点，因此资金需求量大且周期长。
而受限于银行贷款额度、信用情况等因素，电力企业往往面临资金链紧张的问题。
2. 资产负债结构不合理电力企业通常拥有庞大的固定资产，而且长期债务也相对较多，资产负债结构相对不合理，长期资产负债无法得到有效的匹配，导致企业负债过重。
3. 财务风险增加电力企业所面临的市场风险、政策风险等因素较多，导致财务风险增加。
尤其是在经济形势不明朗、政策不稳定的情况下，财务风险更是不容忽视。
4. 缺乏财务创新意识传统的电力企业在财务管理方面常常陷入僵化状态，缺乏财务创新的意识，对新兴的财务管理工具和方法缺乏应有的重视，导致企业财务管理水平滞后。
5. 投资决策不科学一些电力企业在投资决策过程中缺乏科学、系统的分析，以致于投资项目的盈利和风险往往无法得到有效的评估和控制。
二、对策探讨1. 加强资金管理电力企业应加强资金管理，合理规划资金需求，适时调整资金结构，减少短期债务，提高资金使用效率，保障企业的正常经营。
2. 优化资产负债结构通过资产置换、资产证券化等手段，优化资产负债结构，减轻企业负债压力，提高企业的偿债能力。
3. 加强财务风险管理电力企业应加强对市场风险、政策风险等的监测和预警，建立完善的财务风险管理体系，有效避免和化解各种风险。
4. 增强财务创新意识电力企业应重视财务创新，积极引进先进的财务管理工具和方法，提高财务管理水平，适应市场和科技的发展。
结语电力企业的财务管理问题是一个综合性、长期性的问题，需要企业管理者和相关部门的高度重视和共同努力。
只有通过加强内部管理，优化财务结构，增强企业创新能力，才能有效应对市场和政策的变化，保障电力企业健康稳定的发展。
电力企业财务风险管理
浅议电力企业财务的风险管理摘要：财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。
在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。
企业财务风险管理的目标在于：了解风险的原因，进行适当的防范和控制，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。
本文拟结合电力企业的特点对面临财务风险进行分析，探求控制财务风险的途径与方法。
关键词：电力；财务风险；探讨一电力企业常见的几种财务风险1．1 不良资产风险不良资产是企业生产经营过程中，经营风险超出预先估计，可能造成部分或全部损失的资产。
如三年以上应收款项、积压闲置的存货。
不良资产使得企业经营步履维艰，经济效益受到重大影响。
这部分资产处理不好，势必造成恶性循环，直接影响企业的行风建设水平和电力服务质量。
处理这些资产，要投入过多的精力，损失大量的资金、人力、物力，最终导致财务管理复杂化。
因此对于后续管理工作，完善各项内控制度，保障、巩固清产核资工作成果，防止出现前清后乱的情况，不良资产的经济隐患不容忽视。
1．2 固定资产管理风险固定资产作为企业的重要资产，其价值高所占比重大，折旧费、修理费在成本总额中所占的比重也较大。
如果管理制度不完善，价值核算不准确，就会造成多计或少提折旧额而影响成本费用的真实性，引发企业所得税税前扣除等涉税问题。
目前，固定资产管理存在的薄弱环节主要有：未建立全员管理使用责任制：资产管理台帐不健全；资产管理制度执行不到位；未建立固定资产信息化网络系统。
1．3 资金支付风险即出现资金短缺，它直接影响企业的现金流量，特别是给正常的生产流动资金带来压力，一些急需的电力建设资金难以及时到位，严重影响电力质量。
电费回收难是形成资金支付风险的主要原因，其表现为：电能商品的发、输、配、供、用过程同时完成，电力部门在售出电力的同时，并没有收回相应的货币，从而在商品交换过程中处于被动：电力用户缴费观念淡薄，能拖即拖，能欠即欠；国家进行产业政策调整，加上欧盟对华纺织品设限的冲击，部分企业负债过多或严重亏损，加大了欠费清缴难度。
供电企业财务风险及管理研究
供电企业财务风险及管理研究【摘要】本文旨在探讨供电企业财务风险及其管理的相关问题。
在将介绍研究的背景、目的和意义。
正文部分将从定义、影响因素、管理策略以及实践案例等方面探讨供电企业财务风险的特点和管理方法。
也将结合实际案例，分析供电企业在财务风险管理方面的实践经验。
结论部分将强调供电企业财务风险管理的重要性，并对未来研究方向提出展望。
通过本文的研究，旨在为供电企业财务风险管理提供有效的参考和指导，以实现企业的稳定发展和长期利益最大化。
【关键词】。
1. 引言1.1 研究背景供电企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展中发挥着至关重要的作用。
随着市场环境不断变化和经济全球化的进程加快，供电企业面临着越来越复杂的财务风险。
这些风险可能来自多方面，如宏观经济环境、行业政策、市场竞争、技术变革等。
供电企业如果不能有效管理这些风险，将会面临着严重的财务损失甚至倒闭的风险。
随着我国电力市场改革的不断深化和供电企业规模不断扩大，供电企业面临的财务风险也日益突出。
对于供电企业的财务风险进行深入研究，探讨其影响因素、管理策略以及改进方向，对于提高供电企业的风险防范能力、保护企业的财务安全具有重要意义。
本文旨在通过对供电企业财务风险及管理的研究，为相关企业提供有效的风险管理建议，促进企业的稳健发展。
1.2 研究目的供电企业是国家经济的重要支柱产业，其财务风险管理对保障国家经济安全和企业可持续发展具有重要意义。
本研究旨在探讨供电企业财务风险管理的现状与问题，分析供电企业财务风险的影响因素，总结供电企业财务风险的管理策略，并通过案例分析，探讨供电企业财务风险管理的实践效果。
本研究将总结供电企业财务风险管理的改进方向，为未来供电企业财务风险管理提供可行的建议和路径。
通过本研究，我们旨在提高供电企业财务风险管理的有效性和实效性，促进供电企业健康发展，为国家能源安全和经济稳定做出贡献。
1.3 研究意义供电企业财务风险及管理研究在当前经济发展的背景下具有重要的研究意义。
电力企业财务风险及其控制防范的探讨
市场 、 负荷 增加 、未 来经 济 发展 等 因 素外 ，更 要 考 虑 市场 是 否 优 良，未 来用 户 的 电价 结 构如 何 ，以及
未来 经 济 发展 是 否 符 合 国家 宏观 政 策 引导 的 方 向 ， 并根 据 上 述 因素 对 投 资项 目进 行 详 细 的测 算 ，结 合 未 来 用 户 的 生产 经 营 周期 、产 品性质 、市场 情 况 对 投 资资 金 的 回收 期 进行 详 尽 测算 ，保 证 投 入 的资 金 能 够 收 回，规 避投 资风 险 。 （ ）建 立科 学 的融 资方案 ， 少融 资成 本 。在 公 ２ 减
场 上金融工具 品种 、筹资方式 的变动 ，导致 电力企业 筹 资产 生不确定性 ，或 电力企业本身筹 资结构 的不合 理导致再筹 资产 生 困难 。偿债 风险 。电网建设资金来 源渠道单 一，依靠 向银行 等金 融机构大量举债 ，国家 对建设项 目实行 资本金制度 的规 定 ，电力建设项 目的 资本金投入 比例 为不低 于 ２％ 许 多网省 公司负债额大 ０， 幅度上升 、财务 费用 负担沉重 ，仅靠 企业 自身挖潜 增
独 立 规 范 的输 配 电价 机制 。输配 电价承 担 了整个 电 网企 业 建 设 、发 展 的全部 成 本和 费用 ，这 就 要求 电
及 主 辅分 离 等 重 大 举措 相 继 出 台 ，给 电力 企业 带 来 的风 险将 逐 步 呈现 出来 。财政 税 收和 利率 汇率 政策 。
电力 企业 每 年 都 是纳 税 大 户 ，税 收政 策 的变化 加 大 对 电力 企 业 的影 响 ：利 率 调 整 导致 电力 企业 筹 资成
２ ６
甘
肃
电
力
技
术
电力 企 业财 务风 险及 其 控制 防范 的探 讨
电力企业财务风险分析与控制
• 改进措施：加强对市场风险的重视，进行全面的市场 调研和分析，合理评估投资风险。
问题二：财务风险控制手段单一
• 该公司在进行财务风险控制时，主要依赖财务部门 进行管理。
• 改进措施：采取多元化的财务风险控制手段，如引 入第三方审计机构、实施跨部门的财务风险管控等 。
某电力公司成功规避财务风险的经验和启示
财务风险包括筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险等。
这些风险都可能影响企业的盈利能力和偿债能力。
电力企业财务风险的种类
筹资风险：指电力企业因借入资 金而产生的丧失偿债能力的可能 性和企业利润的可变性。
经营风险：指电力企业在生产经 营过程中，由于市场变化、政策 调整等因素导致企业收益的不确 定性。
THANK YOU
03
电力企业财务风险的控制策略
完善财务风险管理机制
01
建立科学的风险管理组织架构
电力企业应设立专门的风险管理部门，负责制定风险管理策略，监督风
险管理工作的实施。
02
完善风险管理制度
制定和完善财务风险管理制度，包括风险评估、风险防范、风险处置等
环节，确保财务风险管理工作的规范化和制度化。
03
加强风险管理的考核与监督
电力企业财务风险主要包括以下 几种
投资风险：指电力企业在投资活 动中，由于市场需求变化、行业 竞争等因素导致投资收益率达不 到预期目标而产生的风险。
流动性风险：指电力企业因资金 流动不足而产生的支付能力下降 的风险。
电力企业财务风险的危害性
电力企业财务风险对企业经营和发展具 有较大的危害性，主要体现在以下几个 方面
设立风险预警等级
根据财务风险的大小，设立不同的预警等级，以便企业及时采取应 对措施。
电力企业内控管理与财务风险防范措施探讨
电力企业内控管理与财务风险防范措施探讨发布时间：2021-09-06T09:50:33.720Z 来源：《科学与技术》2021年 4月 11期作者：石琳[导读] 电力企业是我国的民生支柱企业，与我国市场经济发展命脉息息相关，而财务会计石琳国网山东省电力公司禹城市供电公司山东德州 251200摘要：电力企业是我国的民生支柱企业，与我国市场经济发展命脉息息相关，而财务会计工作是电力企业经济管理中十分重要的内容，是企业资产安全的重要保障，在电力企业改革的新形势背景下，财务风险在市场经济中随之而来，企业处在激烈的市场竞争中，要对市场中存在的风险进行有效规避，就要将财务风险管理工作做好。
因此，本文对电力企业内控管理与财务风险防范措施做出分析，以供参考。
关键词：财务风险管理；企业内控体系；防范措施引言当前，电力企业财务风险管理在电力企业的经营管理活动中发挥着重要作用，加强电力企业财务风险管理在电力企业内部控制体系中越来越受到重视。
电力企业在发展的过程中存在着一些财务风险性因素，使企业经营管理活动的正常运行受到严重威胁。
要制定切实可行的管理策略加强电力企业财务风险管理的内控体系的建设，使企业的竞争实力得到增强，促进企业的发展。
1财务内控管理在电力企业中发挥的作用1.1降低电力企业经营的风险性电力企业在其内部管理当中，财务内控主要就是对经济的发展有着直接的影响，其作为企业日常经营管理中非常重要的组成部分，并且企业在实际的运行管理当中，强化财务内部控制管理在一定意义上能够使得企业的资产实现安全，确保企业的正常合理运行。
并且在这当中，加强内部控制管理在一定程度上还能够将企业的经营风险降低，以此来为企业的实际运行风险提供科学合理的对策以及方式，这样就能够将企业在实际的经营中的风险降低，有效确保电力企业经营中的经济效益最大化实现。
1.2财务内控管理能够有效提高电力企业的系统性相对于电力企业来讲，其在实际的发展中，对于财务管理以及内部控制工作其主要就是在企业当中的相关生产部门以及销售部门和物资管理部门之间有效沟通以及协调，这样才能够对财务内控管理有效控制。
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着全球气候变化问题日益严峻，我国提出了“双碳”目标，即碳达峰和碳中和。
在此背景下，电力企业作为能源行业的重要支柱，其财务风险管理的重要性愈发凸显。
本文以A电力企业为例，探讨在“双碳”背景下其财务风险管理的问题、挑战及应对策略。
二、A电力企业概述A电力企业作为国内重要的电力供应商，其业务涵盖了发电、输电、供电等多个环节。
在“双碳”目标的推动下，A电力企业面临着转型与升级的压力，其财务风险管理也面临着新的挑战。
三、“双碳”背景下的财务风险分析1. 政策风险：随着“双碳”政策的推进，电力行业将逐步向清洁能源转型，这将对A电力企业的发电结构、投资方向等产生重大影响，进而影响其财务风险。
2. 投资风险：为适应“双碳”目标，A电力企业需加大在清洁能源领域的投资，但清洁能源项目的投资周期长、回报率不稳定，增加了其投资风险。
3. 运营风险：在转型过程中，A电力企业可能面临设备更新换代、技术升级等运营风险，这些都将对其财务状况产生影响。
四、A电力企业财务风险管理现状及问题1. 风险管理意识不足：部分员工对财务风险管理的重视程度不够，缺乏风险防范意识。
2. 风险管理制度不健全：缺乏完善的财务风险管理机制和制度，导致风险应对措施不到位。
3. 信息化程度低：财务管理信息化程度不足，难以实现风险信息的及时传递与共享。
五、财务风险管理策略1. 强化风险管理意识：提高员工对财务风险管理的认识，培养其风险防范意识。
2. 完善风险管理制度：建立完善的财务风险管理机制和制度，明确风险管理的职责和流程。
3. 加强信息化建设：推进财务管理信息化建设，实现风险信息的及时传递与共享，提高风险管理的效率和准确性。
4. 优化投资策略：根据“双碳”政策的要求和市场需求，优化投资策略，降低投资风险。
5. 加强与政府部门的沟通：及时了解政策动态，为企业的决策提供有力支持。
6. 建立风险预警机制：通过建立风险预警模型，对可能出现的财务风险进行预测和预警，以便及时采取应对措施。
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》范文
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一摘要：本文通过对A电力企业在“双碳”目标下的运营环境进行分析，重点研究其财务风险管理的问题及挑战。
结合企业财务管理的实践和理论，探讨了财务风险管理的方法、措施和未来发展路径。
通过综合评估风险，本文提出了符合企业实际、科学有效的财务风险管理策略。
一、引言随着全球气候变化问题的日益严峻，我国提出了“双碳”目标，即碳达峰和碳中和。
在这一背景下，A电力企业作为国家能源体系的重要组成部分，面临着转型与升级的双重压力。
如何有效地进行财务风险管理，成为企业持续健康发展的关键。
本文旨在分析“双碳”目标下A电力企业财务风险管理的问题与挑战，并提出相应的解决策略。
二、A电力企业概述A电力企业作为国内重要的电力供应商，其业务涵盖电力生产、供应及销售等多个领域。
随着技术的进步和环保要求的提高，企业正积极向清洁能源转型。
然而，转型过程中不可避免地会遇到财务风险，如资金投入大、回报周期长等。
三、“双碳”背景下财务风险管理挑战（一）政策与市场风险随着“双碳”目标的推进，政策对电力行业的支持与约束都在发生变化。
企业需紧跟政策调整步伐，而这也带来了一定的政策解读和市场预测的财务风险。
（二）投资与运营风险清洁能源项目的投资大、周期长，且回报率不稳定。
在转型过程中，如何合理分配资金、控制运营成本成为企业面临的重要问题。
（三）资金流动性风险由于电力行业的特殊性，企业往往需要大量的资金进行设备更新和项目投资。
在“双碳”目标下，资金流动性管理显得尤为重要。
四、财务风险管理策略（一）强化政策研究与市场分析企业应建立专门团队，深入研究国家和地方政策，准确把握市场动态，为决策提供科学依据。
（二）优化投资结构与风险管理通过科学的项目评估和风险评估，合理分配资金，降低投资风险。
同时，建立完善的风险管理机制，对项目进行全程监控。
（三）加强资金流动性管理建立完善的资金管理制度，确保资金的安全、高效流动。
通过多元化的融资渠道和合理的资金调度，降低资金成本。
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》范文
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一一、引言在全球化趋势与“双碳”（碳达峰、碳中和）目标的共同作用下，电力企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。
其中，财务风险管理尤为关键，不仅关乎企业自身运营的稳定性和持久性，更是响应国家可持续发展战略的重要一环。
本文以A电力企业为研究对象，探讨在“双碳”背景下其财务风险管理的重要性及应对策略。
二、A电力企业背景及“双碳”目标的影响A电力企业作为国内重要的电力供应企业，其业务范围广泛，涵盖了发电、输电、供电等多个环节。
随着国家“双碳”目标的提出，A电力企业不仅需要面对传统电力市场的竞争压力，还需积极应对新能源、可再生能源的挑战。
在转型过程中，财务风险管理显得尤为重要。
三、A电力企业财务风险管理现状分析（一）风险识别A电力企业在“双碳”背景下所面临的主要财务风险包括：政策风险、市场风险、技术风险和运营风险等。
其中，政策风险主要涉及国家对电力行业的政策调整和新能源政策的实施；市场风险则来自于电力市场的波动和新能源市场的竞争；技术风险则与电力生产和传输过程中的技术更新有关；运营风险则主要来自企业内部管理不善和外部环境的不可预测性。
（二）风险评估针对上述风险，A电力企业需进行全面评估。
从风险发生的可能性到对财务状况的影响程度，都需进行量化和定性分析。
此外，还应考虑风险的相互影响和连锁效应。
四、A电力企业财务风险管理策略（一）强化政策导向的风险管理A电力企业应密切关注国家政策动向，及时调整财务管理策略，以应对政策变化带来的风险。
同时，企业需设立专门的政策研究团队，对新能源政策进行深入分析，以便更好地指导企业的财务决策。
（二）优化市场风险应对机制A电力企业应加强市场分析与预测能力，通过多样化的投资组合和风险管理工具来降低市场风险。
此外，企业还需建立完善的市场信息收集与反馈机制，以便及时应对市场变化。
（三）技术创新与风险管理相结合在技术更新方面，A电力企业应加大研发投入，引进先进的技术和管理经验，以降低技术风险。
浅析售电公司财务风险及对策
浅析售电公司财务风险及对策随着市场经济的发展，电力市场进一步开放，售电公司在市场竞争中成为了一个重要的参与者。
随着市场竞争的加剧，售电公司面临着越来越严重的财务风险。
本文将从售电公司的财务风险出发，对售电公司的财务风险及对策进行一定的分析和探讨。
一、售电公司的财务风险1.市场风险售电公司的主要收入来自于售电业务，而电力市场的需求和价格是受市场供求关系和政策调控的影响。
市场需求的波动或者价格的下跌都会给售电公司带来财务压力。
一旦市场需求下降或者价格下跌，售电公司的收入将大大减少，财务风险将随之增加。
2.信用风险售电公司要求客户提前支付或提供担保才能提供服务，但无论怎样，售电公司都难以避免客户的违约风险。
如果客户没有按时支付电费或者违约，将影响售电公司的现金流，甚至导致资金链断裂。
3.政策风险电力市场是受政策调控的行业，政策的变化对售电公司的经营会产生重大的影响。
政策的不确定性会带来很大的经营风险，一旦政策发生变化，售电公司的经营和投资将受到不小冲击。
市场风险是售电公司面临的一大挑战，由于市场的不确定性，售电公司必须面临着市场竞争对手和行业变化带来的挑战。
如果售电公司不能适应市场的变化，将很难在激烈的竞争中生存下去。
二、对策1.优化财务结构为了规避市场风险，售电公司应该通过优化财务结构来提高自身的抗风险能力。
售电公司应该通过增加自有资金和引入外部资金，提高资金的使用效率，降低财务风险。
2.加强风险管理售电公司应该建立完善的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、政策风险等风险管理，通过合理的风险管理工具，增强对风险的识别和应对能力，从源头上规避风险。
3.多元化经营售电公司应该多元化经营，通过开发其他业务来降低对售电业务的依赖，比如辅助服务、新能源开发等。
多元化经营可以对冲售电业务的市场风险，降低整体的财务风险。
4.与客户建立长期合作关系售电公司应该与客户建立长期的合作关系，通过建立信任和友好的合作关系来降低客户的违约风险，减少经营风险。
《2024年“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》范文
《“双碳”背景下A电力企业财务风险管理研究》篇一摘要：本文基于“双碳”目标背景，对A电力企业的财务风险管理进行了深入研究。
文章首先介绍了“双碳”目标的提出及其对电力企业的影响，然后分析了A电力企业财务风险管理的重要性与现状，最后探讨了如何通过加强内部控制、完善风险评估体系、优化财务管理流程等措施，有效提升A电力企业的财务风险管理水平。
一、引言随着全球气候变化问题的日益严峻，我国提出了“双碳”目标，即力争在2030年前达到碳排放峰值，2060年前实现碳中和。
这一目标的提出，对电力企业来说既是挑战也是机遇。
电力企业作为能源行业的重要组成部分，其财务风险管理显得尤为重要。
本文以A电力企业为例，探讨在“双碳”背景下如何加强财务风险管理。
二、双碳目标的提出及其对电力企业的影响“双碳”目标的提出，意味着电力行业将面临更为严格的碳排放约束。
电力企业需要加快绿色低碳转型，加大清洁能源的投入和研发力度。
这一过程中，电力企业的财务风险也随之增加。
如何应对碳排放权交易、绿色投资、环保政策等因素带来的财务风险，成为电力企业亟待解决的问题。
三、A电力企业财务风险管理的重要性与现状A电力企业作为国内重要的电力供应商之一，其财务风险管理水平直接关系到企业的稳定发展和经济效益。
然而，当前A电力企业在财务风险管理方面仍存在一些问题，如风险意识不强、内部控制体系不完善、风险评估机制不健全等。
这些问题在“双碳”背景下更加凸显，亟需加强改进。
四、加强A电力企业财务风险管理的措施（一）加强内部控制体系建设A电力企业应建立完善的内部控制体系，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。
通过制定科学的内部控制制度，明确各部门职责和权限，加强内部审计和监督，确保企业财务活动的合规性和有效性。
（二）完善风险评估体系A电力企业应建立完善的风险评估体系，对财务风险进行定量和定性分析。
通过分析碳排放权交易、绿色投资、环保政策等因素对企业财务的影响，及时发现和评估潜在风险，为决策提供依据。
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电力企业财务风险探讨
发表时间：2019-06-25T09:58:10.243Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：杨晓妹
[导读] 摘要：电力是关系到整个国计民生的重要基础性能源产业，对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用，它不仅是关系国家经济安全的重大战略问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
国网河北省电力有限公司巨鹿县供电分公司河北巨鹿 055250
摘要：电力是关系到整个国计民生的重要基础性能源产业，对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用，它不仅是关系国家经济安全的重大战略问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
随着电力行业的发展，电力企业的风险规避也应当引起足够的重视。
关键词：电力企业；财务风险；风险控制
电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要企业，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。
在电力建设高速增长的同时，电力企业面临着资本金不足、燃料费上涨、电力需求分布不均匀等一系列新的问题。
财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。
本文从电力企业财务风险的特点入手，分析了电力企业财务风险形成的原因及其构成，介绍了电力企业财务风险的防范措施。
1 电力企业财务风险的特点
1.1 资产负债率过高
电力企业自身的特点决定了其在经济高速增长时期资产负债率水平都较高。
企业负债规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大，所以负债规模越大，财务风险也越大。
1.2 金融市场波动带来的不确定性
金融市场是资金融通的场所。
电力企业的资产负债率较高，如遇到金融紧缩、银根抽紧、利率上升，将会增加财务风险：一方面因银根收缩不能筹集资金偿付到期负债；另一方面短期借款利率大幅度上升就会引起利息费用剧增，利润下降，企业破产危险的可能性也增大。
1.3 偿还能力受当地的经济发展水平影响较大
偿还债务通常情况下是采取流动资金支付的方式，因为只有流动资金才能随时变现偿还债务。
电力企业的现金流相对来说较稳定，但是却受制于当地的经济发展水平。
经济发展水平能在一定程度上根据相关经济指标进行判断，但是也存在很多不确定因素。
如果电费回收不理想，或企业投资决策失误，电力企业不能足额或及时地实现预期的现金流入量以支付到期的借款本息，就会面临财务风险。
2 电力企业财务风险的成因
在财务管理工作中，只有充分了解财务风险产生的原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。
电力企业财务风险形成的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。
概括起来，主要有以下几个方面：
2.1 企业财务管理的宏观环境复杂多变
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。
这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，电力企业也不例外。
2.2 企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
在现实工作中，部分电力企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好上级财务下拨的资金费用就行了；成本费用超支可以再申请追加指标，利润又不在本级财务核算；工程项目投资只是生产、计划部门的事等。
风险意识的淡薄，也是财务风险产生的重要原因之一。
2.3 财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
目前，我国电力企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。
2.4企业资金结构不合理，负债比例过高
在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。
由于筹资决策失误等原因，我国电力企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上。
资金结构的不合理导致电力企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
2.5 财务监控缺失
财务监控是企业财务管理不可缺少的环节，应贯穿于生产经营的全过程，但从我国目前情况看，主要集中于事后控制，缺乏事前预算和事中控制，而且事后控制也未必有效。
3 电力企业财务风险的防范措施
3.1 提高对财务风险管理的认识
以前，电力企业的财务风险管理往往局限在财务部门与分管领导之间，而且多是亡羊补牢，有很大的随意性。
随着电力体制改革的深入，电力企业的决策层、中层管理人员及所有财务人员都必须提高对财务风险管理的认识，充分利用现代管理手段和方法，建立电力企业财务风险控制系统，通过财务风险控制系统达到由被动的风险管理变为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位的风险控制，达到过程控制和结果控制的统一。
3.2 加强内控制度建设
财务内控制度建设在财务风险控制系统中显得尤为重要。
完善的财务内控制度，能够使财务风险控制系统有效的运行，通过内控制度设立财务风险的目标值，将控制对象与控制目标之间的偏离控制在最小的范围之内。
同时，建立财务风险控制系统又对内控制度建设提出了更高的要求。
财务内控制度建设要与财务风险控制系统保持同步发展，不断完善有效的财务监控体系。
3.3 正确预测财务风险，建立财务风险预警系统
在没有事前周密的财务分析和市场调研的情况下，企业进行的投资往往具有很大的盲目性，这是造成失误的重要原因之一。
企业应该
结合行业分类、经营环境、经营状况，分析重要项目的特性及变动趋势，借助财务指标分析方法、概率统计方法等对企业的财务风险进行全面有效的财务预测。
企业通过强化全面预算管理，建立财务风险预警系统，不仅对外部宏观经济情况、行业财务状况、财税政策、利率变化和企业战略发展目标变化进行分析，而且可以根据企业财务状况的变化，及时发现问题并发出预警警报，以便采取积极主动的相应措施。
3.4 加大资金管理力度，努力控制负债率
优化资金管理模式，合理界定各级资金管理机构职责，强化资金管理（结算）中心资金调剂、平衡能力，强化企业财务金融结算职能，强化收支两条线，大力推行集团账户，全面整合企业资金资源。
切实加强资金管控，规范资金管理流程。
制定资金管理内控制度，定期检查内控制度执行情况，层层落实资金风险责任。
3.5 强化审计监督，进一步完善内部会计控制制度
内部会计控制制度可以提高财务会计信息质量，防范和化解财务风险，确保资产的安全完善、有关法律法规和公司规章制度的贯彻执行，规范与财务活动相关的机构设置、人员安排、权限责任。
3.6 积极研究创新融资手段，控制筹资风险
电力企业是资金密集型企业，其新建和设备更新改造都需要大量资金。
现阶段电力供需矛盾仍较为突出，这对电力企业融资提出了更高的要求。
为适应这一新形势，电力企业一方面要理顺融资理财的外部环境，争取各方面的政策优惠，另一方面要优化融资理财的内部环境，同时要逐渐扩大融资途径，可以采取剥离优良资产上市融资，或者剥离不良资产，通过“债转股”方式，将银行对电力企业的债权转变为阶段性的股权。
4 结语
总之，电力企业要在复杂的市场经济环境中健康、稳定、持续发展，就必须做好财务风险控制工作，强化资产管理，以提高资产利用率；加强收支管理，提高资金控制效率；扩展融资渠道，降低经营成本；积极防范和应对外部风险，并建立内部控制制度，提高风险预警效率，将财务风险降到最低。
参考文献：
[1]李雄文.基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究[J].中国商论，2015，（30）：8-10.
[2]王慧.关于财务风险管理与企业内控问题的研究[J].价值工程，2014，33（33）：184-185.
[3]王鑫.企业财务风险管理有效性初探--以电力企业为例[J].中国商贸，2014，（11）：65-65，66.。