运输公司自查问题总结
2023运输企业自查报告5篇
2023运输企业自查报告5篇运输企业自查报告1一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。
安全管理制度、执行情况如下：1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。
2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。
3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。
二、交通安全情况1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本企业交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。
2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。
能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。
3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。
4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。
5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。
对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。
6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。
总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。
我们将在今后的工作中更加牢记安全。
把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。
运输企业自查报告2一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的'安全运输，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。
安全管理制度、执行情况如下：1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。
运输公司自查自纠记录
运输公司自查自纠记录为了加强运输公司的管理，提高运输服务的质量，我们定期进行自查自纠工作。
以下是我们公司最近一次的自查自纠记录：一、车辆管理1. 定期检查车辆的保养情况，发现问题及时解决，并记录在车辆保养登记表中；2. 严格执行车辆的安全检查制度，确保每辆车在上路前检查完毕；3. 加强对驾驶员的管理，定期进行安全培训，提高驾驶员的安全意识；4. 加强对车辆运行路线的监控，避免出现漏车、错车等情况。
二、货物管理1. 严格执行货物装卸规程，确保货物运输的安全和及时性；2. 加强对货物装载情况的监控，确保货物装载齐全、稳固；3. 定期检查货物的包装情况，发现问题及时处理。
三、人员管理1. 加强对员工的培训，提高员工的服务意识和专业素质；2. 定期进行员工绩效评估，发现问题及时纠正，激励优秀员工。
四、服务质量管理1. 定期进行客户满意度调查，听取客户的意见和建议，改进服务质量；2. 加强对客户投诉的处理，及时处理客户投诉，避免投诉再次发生。
五、安全管理1. 加强对安全隐患的排查，及时处理发现的安全隐患，确保运输过程的安全；2. 加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识；3. 定期进行安全演练，提高公司员工在紧急情况下的处置能力。
在本次自查自纠过程中，我们发现了一些存在的问题，并立即采取了措施进行纠正。
同时，我们也发现了一些工作中的亮点和优势，将继续保持并加以发展。
通过自查自纠工作，我们公司的管理水平得到了提高，服务质量得到了提升，客户满意度也得到了进一步提高。
我们将继续不断完善自查自纠的工作机制，为运输公司的可持续发展做出努力。
自查自纠记录结束。
运输企业安全隐患自查报告
运输企业安全隐患自查报告一、背景介绍近年来，我国运输业发展迅速，但与此同时，运输企业面临的安全隐患也不容忽视。
为了增强企业安全管理意识，减少事故发生的概率，本次自查报告从车辆安全管理、驾驶员安全培训、道路交通安全等方面进行了全面的自查，并提出了相应的整改措施。
二、车辆安全管理1.车辆保养维护不到位车辆是运输企业的重要生产工具，保养维护不到位可能导致故障发生，增加事故风险。
通过自查发现，我企业存在以下问题：（1）保养记录不规范：对车辆保养记录的管理不严格，导致无法及时发现和排除潜在问题。
（2）保养周期过长：车辆保养周期较长，未按规定时间进行养护维修。
整改措施：（1）建立严格的车辆保养制度，明确保养时间和内容，并建立完善的保养记录。
（2）加强对车辆保养人员的培训，提高其保养能力和自检能力。
2.车辆维修问题（1）无定期维修计划：缺乏车辆维修计划，导致维修工作不及时进行。
（2）维修过程不规范：维修人员操作不规范，无法确保维修质量。
整改措施：（1）制定车辆定期维修计划，并明确维修人员的职责和工作要求。
（2）加强维修人员的培训，规范维修操作流程，确保维修质量。
三、驾驶员安全培训1.驾驶员安全意识薄弱运输企业的驾驶员是保证运输安全的关键，他们的安全意识直接影响到道路交通安全。
通过自查发现，我企业存在以下问题：（1）安全教育培训不足：缺乏对驾驶员的定期教育培训，不能提高其安全意识和应急处理能力。
（2）违规行为普遍存在：一些驾驶员存在超速、疲劳驾驶等违规行为，增加了事故的风险。
整改措施：（1）制定驾驶员安全培训计划，确保驾驶员定期接受安全培训。
（2）加强对驾驶员的安全教育，提高他们的安全意识和规范操作能力。
2.驾驶员合格证管理问题（1）合格证过期驾驶：有部分驾驶员没有及时续证，仍然驾驶车辆上路。
（2）驾照失效驾驶：有部分驾驶员持有过期、伪造或无效的驾驶证仍然驾驶车辆。
整改措施：（1）建立严格的驾驶员合格证管理制度，包括定期审核证件，提醒驾驶员续证等。
运输自查自纠记录
运输自查自纠记录为了确保运输安全，提高运输效率，保护运输人员和货物的安全，根据相关规定，我司进行了一次全面的运输自查自纠工作。
以下是自查自纠的记录：一、运输车辆的自查自纠1. 车辆保养情况：所有车辆保养按照规定的周期进行，各项保养记录齐全，没有漏项保养的情况。
2. 车辆疲劳驾驶：司机出车前会进行疲劳驾驶自查，保证驾驶员在规定的时间内休息，以保证驾驶安全。
3. 车辆装载规定：严格按照规定装载货物，不超载，不超载、超限运输，确保车辆在正常的承载范围内操作。
二、运输路线的自查自纠1. 路线规划：所有运输路线按照规定的合理路线进行，并且掌握路况信息，避免走危险路段。
2. 走运输大道：对于货车运输，尽量选择大道或者高速路线，避免在繁忙的市区道路行驶。
3. 路况检查：司机在行驶过程中会定时检查路况，及时调整行车速度，确保安全。
三、运输人员自查自纠1. 驾驶员资质：所有驾驶员都持有合法有效的驾驶证，且年龄符合规定，不饮酒酒驾。
2. 驾驶员状态：司机会进行自我检查，确保饱睡状态下接受任务，不骑劳操作。
3. 驾驶员素质：驾驶员都经过专业培训，拥有良好的驾驶技术和道德操守，保证行车文明驾驶。
四、货物装卸自查自纠1. 货物确认：在装卸过程中，司机会核对货物数量和标记，确保货物完整无误。
2. 装卸操作：装卸过程中，严格按照标准操作程序进行，并且避免货物损坏或者丢失的情况发生。
3. 查验货物：装卸完毕后，按照规定查验货物是否完好，确保货物质量。
五、应急演练自查自纠1. 应急准备：我司进行紧急应变训练，确保在遇到意外事故时，能够做出正确的处理和应对。
2. 应急预案：对于常见的紧急情况进行预案制定，包括火灾、车祸等，确保及时有效的处置。
3. 应急处置：针对不同的紧急情况，进行模拟演练，确保快速有效地处置突发情况。
以上就是我司进行的一次全面的运输自查自纠记录，通过自查自纠，我们发现了一些问题，并及时纠正，以确保运输过程安全顺畅，诚信高效地完成任务。
运输岗位自查自纠
运输岗位自查自纠首先，运输岗位的自查自纠要点包括以下几个方面：1.车辆检查：运输工作涉及到大量的车辆运行，因此车辆的安全性是首要考虑的因素。
工作人员在出车前要对车辆进行全面检查，包括刹车、灯光、轮胎、油路等各方面的情况。
确保车辆状态良好，没有任何故障。
2.货物装载：货物的装载对于运输工作来说至关重要，必须确保货物包装完好，固定牢固，避免发生破损或者丢失。
运输员在装载货物时要注意平衡和稳固，防止货物在途中发生脱落的情况。
3.行车安全：在行驶过程中，运输员要遵守交通规则，注意车速和车距，避免超速和急刹车，保持谨慎和稳定的驾驶风格。
遇到恶劣天气或者复杂路况时要格外小心，减速慢行。
4.交接手续：在将货物交接给客户时，要仔细核对货物数量和规格，确保没有差错。
同时要妥善保管好相关文件和资料，以备后续查证之需。
5.事故处理：如果在运输过程中遇到交通事故或者货物受损的情况，要及时与公司上级汇报，同时做好相关记录和处理工作，以便后续跟踪和调查。
以上就是运输岗位的自查自纠要点，下面介绍一下具体的自查自纠方法：1.定期检查：运输员要定期对车辆和货物进行检查，比如每天出车前和结束时对车辆进行简单检查，每周对车辆进行全面检查，每月对货物装载进行检查，确保万无一失。
2.积极反馈：运输员要积极向公司上级反馈工作中的问题和不足，寻求改进和提高的建议，同时也要接受公司上级的指导和监督，不断提升自己的专业水平。
3.学习进步：运输员要不断学习相关法律法规和行业知识，提高自己的运输技能和意识，时刻保持警惕和谨慎，做到严格遵守规章制度。
4.团队合作：在运输工作中，团队合作至关重要，运输员要与同事之间互相支持和配合，共同完成工作任务，共同推动运输工作的高效和稳定。
总之，自查自纠是每个运输员都应该重视和做好的工作环节，只有不断审视自己的工作，发现问题并及时改正，才能提高运输工作效率和质量，确保货物安全无误地到达目的地。
希望各位运输员认真对待自查自纠工作，共同努力，为运输事业的发展做出更大的贡献。
货运企业自查自纠情况
货运企业自查自纠情况一、企业基本情况我司是一家专业从事货运服务的企业，成立于2010年，注册资本500万元，主要经营范围包括国内货物运输、国际货运代理等服务。
公司总部位于广州市，现有员工100人，拥有各类运输车辆50台，覆盖了全国各地的货运网络。
二、自查情况1.货运车辆安全检查为保障货运车辆的安全行驶，我司建立了严格的车辆安全检查制度，每月对所有运输车辆进行一次全面检查，对轮胎、制动系统、车灯等关键部件进行检测，确保车辆在良好的技术状态下运行。
同时，建立了车辆维护记录，对每次维修保养情况进行记录，及时发现并解决问题。
2.员工安全培训公司制定了员工安全培训计划，对所有员工进行货物包装、搬运、装卸等操作规范培训，提高员工的操作技能和安全意识，确保货物运输过程中的安全可靠性。
同时，定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。
3.客户信息保密为了保障客户信息的安全，我司建立了完善的信息管理制度，对客户资料进行严格保密，未经客户允许不得外泄客户信息，避免信息泄露给竞争对手或不法分子带来的不良后果。
4.货物质量保障对于货物的质量保障，公司要求所有运输货物必须经过验收后方可装车运输，确保货物完整无损。
同时，在货物装车过程中要做好分类包装，避免不同种类货物混装，造成货物污染或损坏。
5.投诉处理为了及时解决客户投诉问题，我司建立了完善的投诉处理机制，任何客户的投诉都将得到及时响应和处理，及时解决问题并提出改进建议，以提升客户满意度。
6.公司文化建设公司致力于建设和谐企业文化，定期组织各类团建活动，增强员工之间的团队意识和凝聚力，提高员工的责任感和使命感，促进企业的持续发展。
三、存在问题及改进建议1.车辆安全检查不到位在车辆安全检查过程中，有些员工对车辆轮胎、制动系统等关键部件的检查不够仔细，存在疏漏的情况。
建议加强对员工的安全培训，提高他们的技术素养和责任心，确保每次检查都能做到位。
2.员工安全意识不强部分员工对货物搬运、装卸等操作规范不够重视，存在安全隐患。
运输公司隐患排查治理工作总结(共3篇)
运输公司隐患排查治理工作总结（共3篇）第1篇：公司安全隐患排查治理工作总结某公司安全隐患排查治理工作总结根据第X次安委会扩大会议暨全省XX安全生产专项整治行动电视电话会议精神和《关于印发〈全省XX行业安全生产专项整治工作方案〉的通知》文件要求，我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神，制定并下发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，严格按照既定方案认真开展工作，现将隐患自查整改情况汇报如下：一、安全生产专项整治工作部署情况公司成立了以公司领导为组长的安全生产专项整治工作领导小组，加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。
X月X日，召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议，专门印发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，对安全生产工作进行部署，要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件，把自查整改工作摆在突出位置，从最具体的环节、最薄弱的地方做起，一个问题一个问题地研究整改措施，切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。
二、安全生产专项整治工作自查情况（一）安全生产责任制落实情况从企业安全生产管理体系入手，强化了负责人全面负责、分管领导具体负责，班子成员密切配合的安全生产领导工作汇报责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系，明确安全生产主体责任，提高安全监管实效性，全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度，积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制，督促内部安全管理水平的持续提升。
进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管，充实人员，明确责任，落实了重要生产环节，事故隐患排查治理的部门和责任人，公司目前配备有专职安全管理人员X名，兼职安全管理人员X名，主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查，形成了上下联动、层层联网，精心组织、齐抓共管的良好局面。
（二）安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。
公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程，制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》，并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。
运输公司自查自纠报告
运输公司自查自纠报告一、自查自纠工作总结运输公司自查自纠工作是公司加强内部管理、规范运营、提高服务水平的重要措施，也是优化企业发展环境、提升企业形象的有效方式。
经过一段时间的自查自纠工作，我们公司对自身存在的问题和不足逐渐有了深刻认识，也采取了一系列有效的整改措施，取得了一定的成果。
自查自纠工作主要从以下几个方面展开：1.内部管理制度的完善：公司组织机构调整，完善内部管理制度，明确各部门职责和工作流程，加强对员工的管理和监督。
同时，加强对各项规章制度的宣传和落实，建立了健全的管理体系。
2.经营管理流程的规范化：加强对运输过程的监控和管理，提高运输效率，减少运输成本，提高服务质量。
同时，加强对车辆和驾驶员的管理，确保安全生产。
3.客户服务和投诉处理的改进：建立客户投诉处理机制，及时响应客户的需求和意见，提高客户满意度，增强企业竞争力。
4.财务管理和风险控制：加强对财务管理的监督和审计，确保经营活动合法合规；加强对各项风险的预警和防范，提高企业的抗风险能力。
二、自查自纠工作中存在的问题和不足在自查自纠工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：1.内部管理体系仍需进一步完善：公司组织机构调整虽已初见成效，但各部门之间的协调和协作仍有待加强，部分管理规章制度还有待补充和完善。
2.运输管理和安全生产仍存在一些漏洞：虽然加强了对车辆和驾驶员的管理，但运输过程中仍存在一些安全隐患，需要进一步加强整改。
3.客户服务和投诉处理能力还需提升：客户投诉处理机制虽已建立，但对客户需求和意见的及时响应还有待改进，客户满意度还有待提高。
4.财务管理和风险控制需进一步加强：财务管理和风险控制是企业健康发展的重要保障，需要进一步完善和加强。
三、整改措施和改进建议为了进一步加强自查自纠工作，提高公司管理水平和服务质量，我们提出了以下整改措施和改进建议：1.加强内部管理制度的完善：进一步完善公司组织机构和管理制度，加强各部门之间的协调和协作，建立规范的管理体系。
运输公司自查自纠总结
运输公司自查自纠总结一、背景介绍作为一家专业的运输公司，我们一直致力于为客户提供高质量、安全可靠的运输服务。
然而，在日常运营中难免会出现一些问题和隐患，因此我们进行了一次全面的自查自纠活动，旨在发现问题、改进不足，确保公司的运作更加顺畅和安全。
二、自查自纠内容1.人员管理方面：检查员工资质和背景、培训及考核情况、岗位责任分工等；2.车辆装备方面：检查车辆的运行状况、配备的安全设施、维护保养情况等；3.运输过程管理：检查运输方案和路线安排、货物装卸程序、异常情况处理等；4.安全管理：关注安全意识和制度的落实情况、应急预案的制定和执行等；5.服务质量：检查客户投诉处理情况、服务态度和效率等。
三、自查自纠过程1.范围确定：在公司内部确定自查自纠的范围和内容，明确任务分工；2.收集资料：通过调查问卷、现场检查、座谈讨论等方式收集公司相关信息；3.分析问题：对收集到的资料进行问题剖析和归纳总结，找出存在的问题和不足；4.制定整改方案：根据问题的严重程度和影响范围，制定详细的整改方案和措施；5.落实整改：对整改方案进行具体分解和时间节点规划，确保整改措施的有效实施；6.监督检查：设立监督机制，定期对整改情况进行检查和评估，确保整改措施的贯彻执行。
四、自查自纠效果通过自查自纠活动，我们发现了一些存在的问题和不足，立即采取了有效措施进行整改，取得了一定的成效：1.人员管理方面：明确了员工的责任和权利，改善了工作环境和氛围，提高了员工的工作积极性和责任感；2.车辆装备方面：加强了车辆的维护保养工作，提高了车辆的运行效率和安全性，减少了故障事故的发生；3.运输过程管理：优化了运输方案和路线安排，提高了货物运输的效率和准时率，增强了客户的信任和满意度；4.安全管理：加强了安全意识和培训，提高了员工的应急处理能力，减少了安全事故的发生；5.服务质量：改进了客户投诉处理机制，提高了服务态度和效率，提升了公司的形象和声誉。
货车通行自查自纠报告
货车通行自查自纠报告一、问题发现与整改情况我公司是一家从事货车运输业务的公司，拥有一支实力雄厚的团队和一支完备的物流体系。
在近期的工作中，经过全面自查自纠，我们发现了以下问题：1.货车司机的安全意识不足：部分货车司机对驾驶规则和交通安全意识不够，存在超速行驶、疲劳驾驶、酒驾等违规行为。
2.车辆设备维护不及时：部分货车存在轮胎磨损严重、制动系统失灵、照明灯故障等安全隐患。
3.违规操作问题：部分货车司机在行驶过程中存在违规超载、违规变道、在禁行区行驶等违规操作。
4.安全管理不到位：公司安全管理制度不够完善，对货车司机的安全教育培训不够及时，安全意识培养不够。
以上问题的存在严重影响了货车运输的安全和效率，为此，我们立即展开了针对性的整改措施：1.加强货车司机的安全培训，提高其安全意识和驾驶技术水平，确保每位司机都能够遵守交通规则，确保货车运输安全。
2.设立专门的车辆维护保养团队，定期对货车进行检查和维护，确保车辆设备完好，杜绝安全隐患。
3.建立违规操作监管机制，对货车司机的违规行为进行严格查处，并提高违规风险的成本，让司机养成遵守规章制度的好习惯。
4.加强安全管理工作，完善公司的安全管理制度，明确各部门的职责和工作流程，做好安全教育培训和事故预防工作。
通过以上整改措施的落实，我们相信可以有效解决货车运输中存在的问题，提高货车通行的安全和效率。
同时，我们也将继续加强对货车运输业务的监督和管理，确保公司的发展方向正确认定、稳步向前。
二、工作总结与展望货车运输作为一种重要的物流运输方式，一直发挥着不可替代的作用。
但是，在货车运输过程中，安全问题一直是我们最为关注的焦点。
通过对公司货车通行自查自纠工作的实施，我们认识到货车运输中存在的隐患和问题，并及时采取了整改措施，有效提高了公司货车通行的安全性和合规性。
未来，我们将继续优化公司的货车运输管理体系，加强对货车司机和车辆的监督和管理，不断提高公司的服务质量和市场竞争力。
2024年交通运输行政执法工作自查报告(三篇)
2024年交通运输行政执法工作自查报告为落实省市有关行政执法评议考核工作的文件精神，我局及时召开局属各所站室行政执法人员会议，总结了xx年以来我局行政执法及执法队伍建设工作，开展了行政执法自查自纠工作。
现将有关情况汇报如下。
一、抓好执法队伍形象建设。
为抓好我局交通执法队伍形象建设，我局按照省厅市局有关文件要求，积极推进“三基三化”建设。
为实现执法场所标准化建设，我局在经费困难的情况下，创造性开展工作，为执法人员营造了一个宽敞舒适的办公环境。
为避免多头执法，重复执法，我局将各部门执法职能进行精简融合，成立xx县交通运输局交通稽查大队，实行统一执法，成果分享，促使执法队伍职业化建设。
首先严把执法人员入口关，从源头解决基层执法机构、执法人员膨胀问题。
明确了基层执法站所职能编制限额，合理配置一线执法人员。
其次根据《交通运输行政执法证件管理规定》的要求，对在编在岗人员按持证要求认真登记核实，汇总上报，参加省厅组织的换证培训考试，现全部执法人员均已申领交通行政执法证照，执法人员都具备大专以上学历。
再次我局还及时落实“四统一”工作，按照交通运输部统一的样式和颜色，统一执法工作服装、标识，统一车辆外观，统一执法场所外观等。
在有效推进“三基三化”的工作进程中，我局进一步强化了执法队伍管理，制定了一系列管理和奖惩制度，促使管理制度规范化，提高执法队伍的综合素质。
大力加强执法队伍业务和技能培训，以期全面提升行政执法人员文明执法的能力和水平。
二、抓好执法队伍素质建设。
局领导一向高度重视执法队伍素质建设。
首先加强执法队伍政治学习，提高执法队伍法制观念，加强廉政建设，增强服务意识。
其次提高执法队伍执法水平，把学习法律、法规知识作为一项长期任务，不断提高执法人员的法律知识水平，做到依法办事、秉公执法。
最后是建立完善管理监督体系，夯实正规化建设基础，促进队伍建设健康发展。
一抓执法队伍队容风纪管理。
队容风纪是执法队伍素质最直观、最外在的反映。
运输企业自查报告
运输企业自查报告一、企业概况我司是一家专业从事物流运输服务的企业，成立于2010年。
目前拥有员工200人，车辆装备300台。
主要经营范围包括运输、配送、仓储等物流业务。
本报告主要是对我司运营情况的自查和自评。
二、运输车辆管理1. 车辆整备情况目前我司拥有的车辆在外观、车内设施和装备方面保持较好的整洁和完整性。
我们会定期对车辆进行检查和维修，确保车辆运行的安全性和可靠性。
2. 车辆运行记录我司对车辆的运行情况进行了详细的记录，包括里程数、行驶路线和时间等信息。
同时，我们会对司机的驾驶行为进行监控，确保他们遵守交通规则和驾驶安全。
三、驾驶员管理1. 驾驶员培训和资质我司对驾驶员进行了相关的培训，提高他们的驾驶技能和安全意识。
并且确保驾驶员具备相应的驾驶资质和证书。
2. 驾驶员规范操作我们要求驾驶员严格遵守交通规则，不超速行驶，不酒后驾驶，不使用手机等其他电子设备驾驶。
同时，我们也会对驾驶员进行定期的考核和评估。
四、货物装载和装卸管理1. 货物装载规范我司对货物的装载进行了规范化管理，确保货物的安全和完好无损。
货物装载过程中，我们会采用合适的工具和设备进行固定，以防止货物在运输过程中发生滑动和损坏。
2. 装卸作业安全我们严格执行装卸作业的安全规范，确保作业人员的人身安全和货物的安全。
在装卸现场，我们会组织专业人员进行监督和指导，采取相应的防护措施，如佩戴安全帽和手套等。
五、客户服务1. 服务态度我司重视客户的需求，注重以优质的服务态度来满足客户的要求。
我们的客户服务人员会保持友好和耐心的沟通，及时解决客户提出的问题和需求。
2. 服务效率和准确性我们会尽最大的努力提高服务效率和准确性，确保货物按时送达。
同时，我们会与客户保持密切的沟通，及时告知货物运输的进度和状况。
六、安全管理1. 安全设施和设备我司加强了安全设施和设备的规范管理，包括视频监控、安全警报器等，以确保安全管理的有效性。
2. 应急预案我司建立了完善的应急预案和应急处置机制，以应对突发事件和事故的发生。
运输公司成品油占比过高的自查报告范文
运输公司成品油占比过高的自查报告范文一、前言成品油运输作为我国石油化工行业的重要组成部分，不仅关乎国家能源安全，也直接影响到人民群众的日常生活。
然而，近年来，我国部分运输公司在成品油运输业务中，出现了运输占比过高的问题，这不仅加大了公司的经营风险，也对环境保护和能源安全带来了挑战。
对此，我们公司开展了成品油占比过高问题的自查工作，深刻分析了问题产生的原因，并提出了相应的整改措施。
二、问题表现经过自查，我们发现公司成品油运输业务存在以下问题：1. 成品油运输业务占比过高，对公司经营风险产生较大压力。
2. 运输过程中存在一定的安全隐患，对环境和人民群众的生命财产安全构成威胁。
3. 部分员工对成品油运输业务的重要性认识不足，导致在运输过程中管理不严，服务质量不高。
三、原因分析针对上述问题，我们进行了深入的原因分析，认为主要原因有以下几点：1. 市场需求影响：近年来，随着我国经济的快速发展，成品油需求持续增长，导致运输公司纷纷加大对成品油运输业务的投入，以满足市场需求。
2. 经营策略失误：公司过去在业务发展过程中，过于追求经济效益，忽视了业务结构的优化，导致成品油运输业务占比过高。
3. 管理不到位：公司对成品油运输业务的管理不够严格，导致在运输过程中存在安全隐患和服务质量问题。
四、整改措施针对上述问题，我们公司制定了以下整改措施：1. 调整业务结构：我们将逐步减少成品油运输业务的占比，积极开拓其他运输业务，以降低经营风险。
2. 加强安全管理：我们将加强成品油运输业务的安全管理，提高员工的安全意识，确保运输过程中不发生安全事故。
3. 提高服务质量：我们将加强对成品油运输业务的服务质量管理，提高员工的服务意识，以提升服务水平。
4. 加强员工培训：公司将加大对员工的培训力度，提高员工对成品油运输业务的认识，确保员工能够熟练掌握相关业务知识和技能。
五、总结成品油运输业务占比过高问题自查报告的制定和实施，将有助于公司降低经营风险，提高服务质量，确保人民群众的生命财产安全。
货运企业自查自纠记录
货运企业自查自纠记录为了进一步提高公司的运输安全和服务质量，确保货物顺利送达客户手中，我司对公司的各项管理和运营进行了全面的自查自纠工作。
自查自纠是公司管理的一项重要工作，通过自查自纠，可以及时发现问题，及时解决问题，确保公司的运营稳定和持续发展。
以下是我司货运企业自查自纠记录。
一、运输安全管理1. 车辆安全管理我司对所有运输车辆进行了安全检查，确保每辆车辆都符合国家相关的安全标准和要求。
同时，公司加强对驾驶员的安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和技能。
2. 装卸货物安全管理公司对货物装卸过程进行了详细的规范和指导，确保货物在装卸过程中不受损坏，不造成安全事故。
同时，公司加强了货物的包装和固定，确保货物在运输过程中不发生脱落或泄漏。
3. 驾驶员作业规范公司对驾驶员的作业规范进行了详细的规定和指导，严格要求驾驶员按照规定行车，不超速，不疲劳驾驶，不酒后驾驶。
同时，公司加强了对驾驶员的监督和管理，确保驾驶员的行为符合相关法规和标准。
二、服务质量管理1. 客户服务满意度调查公司对客户进行了满意度调查，了解客户对公司服务的评价和意见，及时改进服务不足的地方，确保客户对公司服务的满意度。
2. 服务质量监控公司建立了服务质量监控机制，对公司的运输服务进行了全面监控和评估，及时发现服务质量的问题，及时解决问题，确保公司服务质量的提高。
3. 投诉处理机制公司建立了投诉处理机制，对客户的投诉进行了及时的处理和反馈，确保客户的合理权益得到保护，提高公司的服务质量和声誉。
三、经营管理1. 成本控制公司对各项费用进行了详细的统计和分析，及时发现成本增加的原因，采取有效措施降低成本，提高公司的经营效益。
2. 资金管理公司加强了资金管理和监控，确保公司的资金安全，避免出现资金短缺或挪用的问题，保障公司的经营稳定和持续发展。
3. 管理规范公司加强了管理规范和流程的制定，建立了健全的管理体系，确保公司的管理工作有序进行，提高公司的运营效率和管理水平。
运输企业自查自纠内容
运输企业自查自纠内容一、公司基本情况1. 公司名称、注册地址、经营范围、注册资本等基本情况是否符合法律规定；2. 公司组织结构、人员编制、管理层级是否合理；3. 公司的宗旨、经营理念、企业文化是否明确，并在实践中得以体现；4. 公司的营业执照、经营许可证等相关证照是否齐全、有效；5. 公司的财务状况是否健康、合规；6. 公司的劳动关系、员工待遇、安全生产等方面是否符合相关法律法规；7. 公司的规章制度、内部管理制度是否完善、合理，并得以执行；8. 公司的信息化建设情况、信息安全是否得到合理保障。
二、车辆管理1. 车辆手续是否齐全，车辆行驶证、车辆保险、车辆年检等是否有效；2. 车辆的装备情况及技术状态是否符合安全要求；3. 车辆的驾驶员是否持有有效的驾驶证，并定期进行培训、检测；4. 车辆的运输证件是否齐全、完备；5. 车辆的运输路线、运输时间是否符合规定，是否合理规划，为确保安全运输；6. 车辆的燃油消耗、维护保养、安全隐患检测等是否按时落实，并建立检查记录。
三、货物管理1. 货物装卸、包装、装配、配送等环节的安全操作规程是否合规，是否严格执行；2. 货物的质量检验、过程监控等环节是否符合标准及合同要求；3. 货物保险、赔偿、争议解决等规定是否明确，且得以执行；4. 货物追踪、定位、及时反馈等服务质量是否保障；5. 货物运输途中的温度、湿度、安全保障等控制措施是否有效。
四、服务质量1. 客户信息的保密、尊重、客户投诉处理等流程是否完善；2. 响应速度、服务水平、服务态度等服务品质是否能够满足客户需求；3. 与客户的合作合同、责任约定、赔偿规则等是否明确、合规；4. 客户满意度调查及其改进措施是否得以执行。
五、安全生产1. 安全责任、安全制度、安全考核等安全管理机制是否完善；2. 安全培训、安全演练、安全检查等措施是否健全；3. 安全隐患排查、整改及安全生产责任追究是否得以勤勉实行。
六、环境保护1. 公司的环保理念、环保政策是否明确，并在实践中得以落实；2. 公司的生产、运输活动是否对环境造成污染、破坏等有害影响；3. 公司的节能减排、资源回收、环境监测等环保措施是否得以有效实施；4. 公司在环境违法行为、责任追究、环境损害赔偿等方面是否严格执行。
货运科自查自纠
货运科自查自纠一、前言货运科作为一个重要的部门，在整个物流运输体系中发挥着非常重要的作用。
负责运输的货车和货柜承载着货物和乘客的生命和财产安全，所以货运科的工作显得尤为重要。
为了提高货运科的工作效率和服务质量，我们对货运科进行了一次自查自纠。
通过自查自纠，我们发现了一些问题，并且提出了改进措施。
下面就对这次自查自纠的具体情况进行汇报。
二、自检情况1. 车辆管理（1）自检情况：货运科所有的货车进行了检查，发现有一些车辆的年检时间已经过期，部分车辆行驶里程过大，部分车辆存在漏油、漏水等问题。
（2）纠正措施：对于年检时间过期的车辆，我们立即安排了时间去进行年检，确保所有车辆都处于合法有效状态。
对于行驶里程过大的车辆，我们计划对车辆进行定期保养，延长车辆的使用寿命。
对于存在漏油、漏水等问题的车辆，我们将及时修理，确保车辆的正常运行。
2. 人员管理（1）自检情况：我们对货运科的人员进行了综合评估，发现一些人员工作效率不高，沟通协调能力较差，员工工作积极性有待提高。
（2）纠正措施：我们将对员工进行定期的培训和考核，提高员工的专业素质和工作能力。
我们还将加强部门内部的沟通和协调，建立良好的工作氛围，激发员工的工作积极性。
3. 运输安全（1）自检情况：我们对货运科的运输安全进行了全面检查，发现一些车辆存在超速行驶、疲劳驾驶等违规行为，存在一定的安全隐患。
（2）纠正措施：我们将对司机进行安全教育培训，加强对违规行为的监督和处罚，确保车辆的安全运行。
我们还将建立健全的安全管理制度，加强对运输安全的监督和管理，最大程度地减少安全隐患。
三、自纠总结通过这次自查自纠，我们发现了一些问题，但也提出了改进措施。
我们将继续加强对货运科的监督和管理，确保货运科的工作效率和服务质量。
同时，我们也将不断加强自身的学习和提高，提升自身的工作能力和素质，为货运科的发展做出更大的贡献。
四、展望未来货运科作为一个重要的部门，将继续秉承“安全第一、服务至上”的原则，不断努力提高自身的工作效率和服务质量，为客户提供更优质的服务。
航空货运公司自查报告
航空货运公司自查报告背景介绍：为了确保航空货运公司的运输安全、效率和质量，公司定期进行自查。
本报告旨在总结自查结果，并提出相关改进措施，以进一步提高公司的运营水平和客户满意度。
一、安全管理在本次自查中，我们着重关注航空货运过程中的安全管理。
以下是我们发现的主要问题及相应的改进措施：1.货物装载：问题：发现部分货物装载不符合安全要求，存在装载不稳、包装不完整等问题。
改进措施：加强装载人员培训，提升他们的专业知识和操作技巧。
确保所有货物在装载前经过检查并符合安全要求。
2.航空器检查：问题：部分航空器在出发前未经过彻底的检查，存在隐患。
改进措施：建立完善的航空器检查制度，确保每次航行前进行全面、细致的检查，发现问题及时修复或更换航空器。
3.紧急情况应对：问题：发现紧急情况发生时，部分员工反应不够迅速、有效。
改进措施：组织紧急情况演练，提高员工的应对能力和反应速度。
同时，建立紧急情况处理流程，明确各岗位的职责和行动指南。
二、运营效率除了安全管理之外，我们也对公司的运营效率进行了评估。
以下是我们发现的主要问题及相应的改进措施：1.仓库管理：问题：部分仓库物流流程不够流畅，导致货物管理效率下降。
改进措施：优化仓库布局，合理规划货物存放位置，减少货物寻找时间。
同时，引入信息化管理系统，提高货物的跟踪与监控能力。
2.航班调度：问题：部分航班调度存在延误问题，未按时出发。
改进措施：优化调度流程，提前预估飞行时间，合理安排航班起飞时间。
同时，加强与机场和航空管制部门的沟通，确保航班的准时起飞。
三、客户服务公司一直致力于提供优质的客户服务，本次自查也对客户服务进行了评估。
以下是我们发现的主要问题及相应的改进措施：1.客户投诉处理：问题：部分客户投诉未得到及时处理和解决，对公司形象产生了负面影响。
改进措施：建立完善的客户投诉处理流程，加强对客户投诉的跟踪和反馈。
增加客户服务团队的力量，确保能够及时回应客户的需求和问题。
井下运输自查自纠报告
井下运输自查自纠报告为了加强井下运输工作的安全管理，提高生产效率，我公司对井下运输进行了一次全面的自查自纠工作。
通过本次自查自纠，我们发现了存在的问题并提出了改进的措施，以确保井下运输的安全和顺畅。
一、自查自纠内容1. 井下运输设备的状态：检查了井下运输设备的工作状态和维护情况，发现了设备存在的故障和磨损情况，需要及时修理和更换。
2. 井下通道的状况：检查了井下通道的通畅情况和照明设施的运转情况，发现了一些地方存在积水、堵塞或者照明不足的问题，需要及时清理和维修。
3. 井下运输人员的安全意识：开展了对井下运输人员的安全教育和培训，检查了人员的证件和装备情况，发现了一些人员缺乏安全意识和规范操作的问题，需要加强培训和监督。
4. 井下作业的风险评估：对井下运输作业中的风险进行了评估，确定了可能发生的安全事故和应急处理措施，对井下运输作业进行了调整和优化。
5. 井下运输管理制度的完善：对井下运输管理制度进行了检查和修订，明确了各项管理规定和责任分工，建立了健全的管理体系和流程。
二、存在的问题及改进措施1. 设备维护不及时：存在设备故障和磨损情况未及时修理和更换的问题，需要加强设备的维护和管理，建立健全的设备台账和维修记录。
2. 通道清理不彻底：存在井下通道积水、堵塞或者照明不足的问题，需要加强通道的清理和维护，保证通道的畅通和安全。
3. 人员安全意识不足：存在井下运输人员缺乏安全意识和规范操作的问题，需要加强安全教育和培训，提高人员的安全意识和技能。
4. 风险评估不全面：存在井下运输作业中的风险评估不够全面和细致的问题，需要加强风险评估的制定和执行，减少安全事故的发生概率。
5. 管理制度不完善：存在井下运输管理制度不够完善和规范的问题，需要加强管理制度的修订和执行，建立健全的管理体系和流程。
三、自查自纠的效果及总结通过本次自查自纠，我们发现了存在的问题并提出了改进措施，有效地解决了井下运输中的安全隐患和管理问题，提高了井下运输的安全性和效率性，确保了生产的顺利进行。
铁路货运自查自纠报告
铁路货运自查自纠报告一、总体概况我国铁路货运一直承担着大量的运输任务，对于经济社会的发展具有重要的意义。
为了不断提高铁路货运的运输效率和安全水平，我公司定期进行自查自纠工作。
本报告旨在总结我公司最近一年的自查自纠工作情况，分析存在的问题和改进措施，以期为未来的铁路货运工作提供参考。
二、自查自纠情况1. 自查过程今年，我公司共开展了3次自查自纠工作，涵盖了全公司各个部门和车站。
通过调查、检查和访谈等方式，全面了解了运输工作的诸多情况，发现了一些问题和隐患。
2. 自纠结果在自查自纠过程中，我们发现了一些问题和隐患。
主要包括以下几个方面：（1）运输组织不够科学、合理，导致运力利用率不高；（2）部分装卸设备老化，影响了作业效率和安全；（3）部分员工安全意识不强，容易出现操作失误。
三、存在的问题通过自查自纠工作，我们发现了一些问题：1. 运输组织不够科学、合理，需要进一步优化；2. 部分装卸设备老化，需要及时维修和更新；3. 员工安全意识有待提高，需要加强培训和教育。
四、改进措施针对以上存在的问题，我们提出了一些改进措施：1. 进一步完善运输组织机制，提高运输效率和安全水平；2. 加大装卸设备的维护力度，确保设备的正常运转；3. 组织员工安全培训，强化员工的安全意识和操作技能。
五、自查自纠效果通过自查自纠工作，我公司已经采取了一系列改进措施，取得了一定的效果：1. 运输组织更加科学、合理，运力利用率提高；2. 装卸设备得到及时维修和更新，作业效率得到提高；3. 员工的安全意识和操作技能得到了提升，操作失误率大幅降低。
六、未来展望在未来的工作中，我们将继续加大自查自纠工作力度，持续改进铁路货运的运输效率和安全水平。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和技能水平，为我国铁路货运事业的发展贡献力量。
七、结语铁路货运是我国经济社会发展的重要组成部分，我们将继续努力，不断提高运输效率和安全水平，为我国铁路货运事业的繁荣发展做出更大的贡献。
物流自查自纠报告
物流自查自纠报告为进一步加强公司内部管理，提高服务质量，满足客户需求，我公司在物流业务中进行了一次自查自纠活动。
通过此次自查自纠，我们认真总结了存在的问题，并提出了相应改进措施，以期提升公司的整体运营水平。
一、自查自纠内容在本次自查自纠活动中，我们主要从以下几个方面展开工作：1. 仓储管理：检查仓库存储货物是否合理，是否存在货物滞留、过期等情况；是否做好货物的分类和标记工作；是否严格执行货物流转、出库流程等。
2. 运输管理：检查司机资质是否合格，是否存在超速、违章等行为；查看车辆是否定期维护保养，保证运输安全；检查运输路线是否合理、是否存在拥堵、堵车情况等。
3. 订单管理：检查订单处理流程是否顺畅，是否存在订单丢失、错发货等问题；是否及时跟踪订单运输情况；及时解决客户投诉和问题。
4. 客户服务：检查是否有专门的客服人员负责客户问题处理；是否有客户投诉及时处理机制；是否及时反馈客户问题，解决客户疑虑。
5. 品质管理：检查货物包装是否完好，货物是否有损坏情况；货物配送是否准时，是否符合客户要求等。
二、发现问题通过自查自纠活动，我们发现了一些问题：1. 仓库管理方面存在的问题：由于部分员工工作态度不够认真，导致货物分类不清晰，货物存放混乱；仓库货物监管不严格，存在货物滞留、过期等情况。
2. 运输管理方面存在的问题：部分司机违反交通规则，存在超速、闯红灯等现象；部分车辆未按时进行保养维护，存在带病运输情况。
3. 订单管理方面存在的问题：订单处理流程不畅，部分订单丢失、错发货等情况；订单跟踪不够及时，客户对订单状态不了解。
4. 客户服务方面存在的问题：客服人员对客户问题回复不够及时、解决不够仔细；客户投诉处理机制不够完善，客户疑虑得不到及时解决。
5. 品质管理方面存在的问题：部分货物包装不够完善，易受损坏；部分货物配送不及时，不能满足客户要求。
三、改进措施针对以上问题，公司制定了一系列改进措施，以期提升物流服务质量：1. 加强员工培训，提高员工意识，强化仓库货物分类管理，保证货物存放有序，杜绝货物滞留、过期等情况。
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运输公司自查问题总结
企业自查是自我反省的良好途径，那么运输公司自查之后的总结要怎么下手呢？下面让我们来了解一下运输公司自查问题总结的相关范文！
运输公司自查问题总结1 根据市道路运输管理局下发文件精神，我公司积极组织公司安全领导小组人员，对我公司内部安全管理及危货运输车辆进行全面自查工作，自查自纠情况如下：
1、我公司现有危货运输车辆9辆，均配备有效的通讯工具，GPS系统安装使用正常，停车场消防设备正常，每车已投保道路危险货物承运险、交强险、第三者责任险，每车的危险货物安全卡和危险标志安装齐全有效，车辆技术等级及二级维护和罐体均按时检测评定。
2、我公司的停车场坐落在迎水桥工业园区，有专职的值班人员看管，相应的安全防护、环境保护和消防设备、警示标志配备齐全。
3、我公司的危货运输驾驶员驾驶证与驾驶车辆相适应，驾驶员、装卸管理员、押运人员的信息台账齐全，行车日志按时填写。
4、我公司的主要负责人和安全员均有自治区安监局核发的《安全资格证书》。
5、我公司已建立健全各项安全生产管理制度、从业人
员安全操作规程及事故应急处理制度及应急预案。
6、我公司各种台帐登录及时、准确、真实，并有专人登记，管理。
管理规范，档案台账完善，实行一车一档。
(台账包括道路危货运输企业从业人员台帐、危货运输企业车辆管理台账、GPS监控登记台帐、车辆安全隐患排查排除台帐、从业人员安全学习台帐、公司违规人员处罐车罐体检验基本情况台账、理情况登记台帐、GPS安装基本情况台账、车辆档案资料等。
)
7、我公司每月主持召开安全生产例会，及时传达上级会议精神和落实工作布置。
开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训，有培训考核记录并入档保存。
8、我公司对查出的车辆安全隐患及从业人员安全隐患及时排除、整改，进行批评教育、安全培训，并给于相应的经济处罚。
总之，这次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。
我们将在今后的工作中更加牢记安全。
把安全工作视为日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。
运输公司自查问题总结2 一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，
安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。
安
全管理制度、执行情况如下：
1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。
2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。
3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。
二、交通安全情况
1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。
2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。
能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。
3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。
4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。
5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。
对上级部门的整改
通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。
6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。
总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。
我们
将在今后的工作中更加牢记安全。
把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。
运输公司自查问题总结3 为了进一步加强XXX区道路危险货物运输安全生产管理，从而提高道路危险货物运输安全生产管理水平，落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步明确危险货物运输经营者及驾驶员、押运员各自的安全生产责任，积极消除隐患，遏制事故的发生，确保人民生命财产的安全和社会稳定，防范重、特大道路危险货物运输事故的发生，根据国家运政部门的要求及公司的具体情况，特制定本责任书：
1、贯彻执行国家和行业主管部门有关安全生产的方针、政策等法律、法规及各项规章制度，普及安全生产法律知识，提高本公司职工从业人员(驾驶员、押运员)安全生产意识，做到遵纪守法、安全行车。
2、公司建立健全安全生产工作机制，制定有关安全生产管理制度和道路运输安全事故应急救援预案。
3、公司应当建立责任追究制度，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、真顿措施未落实不放过、有关人员为教育不放过的“四不放过”原则，认真查处各类事故。
4、公司要按照交通运输部《道路危险货物运单使用和管理制度》的要求，在每一次排除任务时应当认真填写和使用危货路单，以便及时了解和掌握车辆动态及危货的流量、流向、流程。
5、建立健全危货运输档案和从业人员资格证、押运证档案，做到一车一档。
6、建立健全企业内部安全生产自检、自查自纠的长效机制，采取定期、不定期的方式进行认真的自检自查自纠，尤其是要加强各大节日的安全生产大检查。
此项工作必须要有专人负责。
7、相关从业人员在道路危险货物运输经营过程中，必须严格遵守、执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》及国家、交通部门制定的道路危险货物运输方面的管理规定，所属车辆必须持有经运政部门审验合格颁布的加盖有“道路危险货物运输专用章”的道路运输证。
8、必须雇用持有《道路危险货物从业资格证》的，有2年安全驾驶经验或安全行车5万公里以上的驾驶员驾驶道路
危险货物运输车辆。
每台车必须配备有一名持有《道路危险货物运输操作证》的押运员。
驾驶员与押运员不得为同一人。
从业人员变换前必须想公司提供其相关证件经审核、备案后方可上岗。
驾驶员与押运员必须严格按照《汽车运输、装卸危险货物作业规程》进行作业。
9、车辆技术等级必须达到一级。
车厢、地板平坦完好、周围栏板牢固、铁地板承运易燃易爆货物时采取衬垫防护措施、排气装置装有有效的隔热和熄灭火星的装置、电路系统有切断总电源和隔离火花的装置、车辆必须按照《道路运输危险货物车辆标志》的规定安装、悬挂、喷涂相关标志、灯具、牌。
10、必须根据所装货物的物理化特征，配有相应的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具，并定期对车辆进行清洗、消毒。
若在运输过程中发生意外，司、乘人员应及时采取必要的急救措施，减少事故造成的损失，防止事故蔓延、扩大，同时必须在最短时间内报公司技安科及公司危货专管员，以便启动安全生产应急救援预案及危货运输应急处理方案。
11、装运危险货物的罐(槽)车必须是专用的罐车，不得使用可移动罐体。
罐体必须持有质监部门颁发的“容器检测证书”和“检验合格证书”。
12、车辆必须安装GPS卫星定位系统并接受监督、检查、车辆在营运过程中必须保持GPS的正常工作状态。
如发现GPS
不能正常工作时应立即停运及时通知公司修复后方可恢复营运。
13、车辆必须按照要求足额投保第三者责任险、道路危险货物承运人责任险及司乘险，如到期的要及时续保。
14、必须严格按照运政部门的要求按时对车辆进行检测、维护及评定。
15、公司应督促相关人员每次营运前应对车辆及所承运的危险货物审验，严禁超范围运输。
车辆必须保持良好技术状态，遵守操作规程，安全措施到位，司机押运人员符合要求。
掌握所载运危险品的理化性质、危害特性、包装容器使用特性。
16、公司每年要与危货运输驾驶员、押运员、安全管理人员等相关从业人员签订安全责任状。
17、公司须根据危货车辆许可的准运种类，给予驾驶员下发准运危险货物告知单。
18、公司要明确安全学习周期，每月至少一次。