领导小组会会议纪要20060707

“校校通”工程项目领导小组会会议纪要

【时间】 2006年7月7日星期五下午14：30－17：00

【地点】教委信息网络中心210会议室

【内容】

听取“校校通”工程阶段性工作汇报，调度工作推进事宜。

【参会者】

区信息办：梅诗曙王臻吴晓东

区教育信息网络中心：和向东

北控电信通信息技术公司：曹伟李新光肖红彬

赛迪信息工程监理有限公司：叶宜强祁云峰张国旺

会议纪要：

会议由区教育信息网络中心和向东主持。

监理方对“校校通”工程整体情况进行简要汇报；辅助工程方面，机房的改造、装修及配电改造基本完成，在对完工的辅助工程进行检查过程中，发现还存在一些问题，目前还不具备初验条件，督促北控进行工程自检和整改工作，并尽快完善竣工文档；传输网方面，90%的货物已经到货，目前已经分发完毕，监理针对传输网设备的安装实施发送了监理通知单，由于受华为收购港湾的影响，目前传输网设备的安装、调试有一定的延期；业务网方面，承建方根据监理通知单的要求对方案进行了优化，目前，业务网的主机系统、核心路由交换机、存储系统、防火墙已经到货，并完成上架工作；在存储系统上架过程中，监理检查出存储系统的电源模块有严

重的锈迹现象，针对该情况，监理口头通知北控出具EMC厂家提供的正式书面函，并更换新设备；光纤网方面，7月4日上午召开了光纤网工程深化设计方案专家评审会，专家组认为线路设计内容基本符合标书要求，管道实施方案中部分内容尚未达到施工图设计的深度和要求。为了进一步指导工程施工，专家组提出详审意见；

北控电信通对上次领导小组会后所做的工作进行汇报；北控在6月14日向建设方及监理方提交了对上次领导小组会的书面回复；北控高层领导非常重视“校校通”工程，定期开展工程协调会，由曹伟亲自领导；针对项目及各个子项，分别增派一名专业性较强，由信产部认证的项目经理；“校校通”工程做为北控重点的项目，做到特事特办；对于转分包工作，建设方要有知情权，北控可以配合建设方来做工作，分包方可以随时向建设方汇报工作；在项目中明确项目总负责人，由李新光负责；在文档和协调方面，专门指派协调员负责该项工作；光纤网工程从6月25日正式开工，由于在晚间施工，受雨天影响，截止到7月4日专家评审会，总共铺设光缆39公里，铺设钢绞线33.6公里，已经将信息中心到教委（新址）的光缆铺设完毕，对于很多的管孔需要进行疏通工作，工程量比预想的要多、要大，由于深化设计方案还存在一些问题，需要进行整改，目前施工暂停；北控随时可以派专人在GIS平台上标识具体的路由走向，但需要建设方提供相应的平台；

北控电信通公司领导曹伟对于阶段性工作进行简要阐述，针对出现的问题，主要原因还是在北控自身，北控在今后工作过程中，对问题会及时发现，及时解决，针对下一步工作，北控会拿出进一步的实施细则和计划，

尽量把后面的事情安排好，将项目保质保量的完成。

梅主任和与会领导小组成员与公司代表就“校校通”工程目前的进展情况及存在的问题进行了充分沟通后，要求项目各方提高认识，增强项目紧迫感、责任感，加快推进工作进度，确保工程质量，并做出以下指示：

1.北控按照专家评审意见及国家标准规范由具有设计资质的专业设计单位对光纤网深化设计方案完善后，尽快提交项目组，合格后北控可以开工，不再召开专家会进行评审；

2.在校校通工程的推进速度上，要展示出北控公司的实力与技术水平，并要求北控对困难有充分估计；

3.必须全面加快工程进度，要求承建方：

①尽快完善光纤网深化设计方案，并付诸实施；

②组织人员队伍，加快工程进度；

③加强统筹调度，在近期分别召集工程涉及到的管孔资源提供商及

主要产品的厂家（例如：港湾、EMC存储、服务器厂家等），召开

交流会；

④投入精干技术人员，找相关专家进行技术把关；

⑤就关键环节（管孔资源、工程的转分包、产品质量把关、整个工

程进度）的问题，提出解决对策，不但充分考虑，而且要有办法；

4.北控加快进度，按要求保质保量完成工程；

5.针对存储系统所出现的问题，北控要尽快拿出一个总体意见，在下次会议上进行讨论；

6.在光纤网工程开工后，每一段光纤和路由都要画在GIS平台上，北

控要派专人负责该项工作；

7.对于项目各方的责、权、利，按照原合同进行细划；

8.监理加强文档和资料的管理，发现问题及时汇报。在光纤网开工过程中，监理要随时检查工程质量，对于入地的材料，必须进行检查；

9.在后期工程验收过程中，严格按照国家标准和相关规划进行验收。