岗位使命含义范本汇编.doc
八大职位使命(最新版)
八大职位使命(最新版)八大职位使命（最新版）1. 总经理- 使命：负责公司整体运营和管理，制定并执行公司的战略计划，以实现公司的长期目标。
- 职责：- 领导和管理公司的各个部门，确保团队间的协调与合作；- 确保公司的财务健康和可持续发展；- 监督公司的业务运营，并对业务决策进行审查和授权。
2. 营销总监- 使命：制定和实施公司的市场营销战略，提升公司品牌形象并促进销售增长。
- 职责：- 进行市场研究和分析，了解市场趋势和客户需求；- 设计并执行市场营销计划，包括广告、宣传和市场推广活动；- 监测市场反馈和销售数据，调整营销策略以实现销售目标。
3. 人力资源经理- 使命：负责公司的人力资源管理，确保招聘、培训和员工福利等方面的顺利运作。
- 职责：- 招聘合适的人才，满足公司发展的人力资源需求；- 设计和实施培训计划，提升员工的专业能力和绩效；- 管理员工福利和劳动关系，维护员工的工作满意度和福利待遇。
4. 研发经理- 使命：领导公司的研发团队，开发创新产品和技术，推动公司的科技进步。
- 职责：- 管理研发团队，协调和指导团队成员的工作；- 确保项目的进度和质量，在预算范围内进行研发活动；- 推动技术创新和产品改进，以提高公司的竞争力。
5. 财务总监- 使命：负责公司的财务管理和风险控制，确保公司的财务稳定和合规运作。
- 职责：- 监督和管理公司的财务活动，包括财务报告和预算编制；- 进行资金管理和投资决策，优化资金运作效率；- 管理风险，制定并执行内部控制和合规政策。
6. 运营经理- 使命：负责公司的运营管理，确保公司的运营效率和客户满意度。
- 职责：- 管理供应链和物流，确保原材料和产品的及时交付；- 优化生产流程和资源配置，提高生产效率和质量；- 关注客户需求和反馈，改善公司的产品和服务。
7. 市场部经理- 使命：负责公司市场部门的运营和管理，实现市场份额的增长和品牌形象的塑造。
- 职责：- 管理销售团队，设定销售目标和销售策略；- 开发和维护客户关系，推动销售业绩的提升；- 分析市场趋势和竞争对手，制定市场营销计划。
公司员工岗位使命1.doc
公司员工岗位职责1第一章:岗位职责目录第一章: 岗位职责目录……………………………………………第2页第二章: 岗位职责的说明(3)第三章: 总经理岗位职责…………………………………………第4页第四章: 制度总则(5)第五章: 入职与离职程序(6)第六章: 考勤制度(11)第七章: 办公室管理规定(13)第八章: 员工福利(17)第二章：岗位职责的意义一、职责的含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、制定岗位职责的目的：确定员工责任需要有明确的岗位职责规定，对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
二、怎样确定岗位及职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2、根据岗位工种确定岗位职务范围；3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
第三章：总经理岗位职责一、部门名称：总经办二、直属上级：无三、部门性质：高级管理人员四、管理权限：1、公司发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标制定的决策权；2、营销、财务计划的审批权；3、组织架构、工作分工与权责划分的审核权；4、管理人员的任免与调配、考核与奖惩及请假与出差的批准权；5、预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出的审批权；6、差旅费支出、接待费支出、办公费支出、借款、客户欠款、其他支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款等支出的审批权；7、资金的筹措与运用的审核权；8、产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批权；9、各项管理制度、合约的审批权；10、公司例会的组织召开权及会议决议的跟踪权、检查权。
公司各个岗位使命(定稿版).doc
公司各个岗位职责(定稿版)1一、总经理岗位职责保证经营目标的实现，主持全面工作，执行董事会决议，、1及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算、2报告及利润分配、使用方案。
组织实施经董事会批准的新上项目。
、3 在董事会委托权限组织指挥公司的日常经营管理工作，、4内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
，制定出详决定组织体制和人事编制，决定副总经理、5各职能部门和下属各关联公细的副总经理岗位职责并严格执行，司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经、6营管理、技术等顾问，并决定报酬。
决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪、7员工的处分，直至辞退。
审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资、8金贷款、使用、担保的可行性报告。
、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节9流工作，保证现有资产的保值和增值。
、抓好公司的建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生10产经营。
对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。
、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立11一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，12充分发挥员工的积极性和创造性。
、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好13的社会形象。
支持各种社团工作。
搞好精神文明建设，加强廉正建设，、14、积极完成董事会交办的其他工作任务。
15二、副总经理岗位职责并协助配合总经理搞好公司的全面工作。
在总经理领导下，、1在重大问题上必须同总经理保持一致。
、协助总经理制定公司的年度工作计划。
2、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部3门本年度工作计划和各项指标。
、根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发4计划和年、季、月的各项工作计划，把工程质量关落实到实处。
岗位职责范本含义
编号：FS-QG-67378
岗位职责含义
Meaning of job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
每个公司或工厂对各岗位职责的定义都不同，但一切都是为了服务公司，能在各岗位中体现人身价值。
什么是岗位职责对于岗位职责的含义，您有哪些认识呢
1，岗位:是组织为完成某项任务而确立的.由工种，职务，职称和等级内容组成.
2，职责:是职务与责任的统一.由授权范围和相应的责任两部分组成.
二，怎样确定岗位及职责:
1，根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量.
2，根据岗位工种确定岗位职务范围.
3，根据工种性质确定岗位使用的设备，工具，工作质量和效率.
4，明确岗位环境和确定岗位任职资格.
5，确定各个岗位之间的相互关系;
6，根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任.
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
如何准确理解并履行自己的岗位职责和使命
如何准确理解并履行自己的岗位职责和使命一、认识岗位职责和使命的重要性职责和使命是一个人在特定岗位上执行任务和负责的范畴，它们确立了个人在工作中的义务和方向。
准确理解并履行岗位职责和使命对于保持团队协作、提高工作效率、实现自我价值都非常重要。
二、了解岗位职责和使命的具体内容每个岗位都有特定的职责和使命，需要从公司的岗位描述和规定中了解清楚。
职责涉及到个人的具体工作内容和任务，使命则是指个人在岗位上的目标和意义。
对于每个人来说，深刻理解岗位职责和使命是工作的基础。
三、认同岗位职责和使命的重要性通过深入理解岗位职责和使命，我们可以认识到自己在公司和团队中的重要性和作用。
只有认同和重视自己的岗位职责和使命，才能发挥个人的专长和能力，实现自我价值。
四、明确岗位职责和使命的目标和要求针对具体岗位的职责和使命，从个人角度出发，明确自己在岗位上的目标和要求。
通过设定明确的目标，我们可以更好地规划和管理自己的工作，提高工作效率。
五、发挥个人优势，履行岗位职责和使命每个人都有自己的优势和特长，需要根据个人的情况和能力来履行岗位职责和使命。
发挥个人的特长可以帮助团队更好地完成任务和达成目标，同时也能增加自己在团队中的价值。
六、强化沟通和合作，履行岗位职责和使命在实际工作中，不同岗位的人员需要进行密切的沟通和合作。
通过加强团队内外部沟通，我们能更好地协调各方工作，共同履行岗位职责和使命。
七、关注问题和反馈，优化岗位职责和使命在履行岗位职责和使命的过程中，关注问题和从中吸取经验教训是非常重要的。
只有不断优化和改进自己的工作方式，才能更好地履行岗位职责和使命。
八、持续学习和发展，适应岗位职责和使命的变化随着公司和行业的发展，岗位职责和使命也会发生变化。
我们需要持续学习和发展，不断提升自己的知识和技能，以适应岗位职责和使命的变化。
九、追求卓越，超越岗位职责和使命超越岗位职责和使命是每个个体的奋斗目标。
不满足于现状，追求卓越，使自己的工作更加出色，更好地履行岗位职责和使命。
最权威最全面公司岗位使命说明书汇编手册4.doc
最权威最全面公司岗位职责说明书汇编手册4岗位职责说明书汇编手册目录前言计划经营部…………………………………………………………………………………….6-12 计划经营部经理岗位说明书市场专员岗位说明书合同计划管理员岗位说明书技术经济管理员岗位说明书工程管理部…………………………………………………………………………………….12-19 工程管理部经理岗位说明书工程项目管理员岗位说明书综合管理员岗位说明书工程项目总监理工程师岗位说明书工程项目总监代表岗位说明书工程项目监理工程师岗位说明书工程项目监理员岗位说明书安全质量部…………………………………………………………………………………….19-24 安全质量部经理岗位说明书专业工程师档案资料管理员人力资源部…………………………………………………………………………………….24-30 人力资源部经理岗位说明书人事专员岗位说明书员工关系专员岗位说明书财务部……………………………………………………………………………………………31-33 会计岗位说明书出纳岗位说明书综合管理部………………………………………………………………………………………33-43 综合管理部主任岗位说明书行政管理员岗位说明书信息管理员岗位说明书后勤管理员岗位说明书前台文员岗位说明书司机班长岗位说明书司机岗位说明书前言为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。
设计思想遵循下列原则：1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。
社工岗位使命-岗位使命.doc
社工岗位职责-岗位职责【岗位职责】1、站长职责(1) 在政府（街道办事处）的指导和社区党组织的领导下，主持社工站的全面工作，对社工站的工作负全责，社工岗位职责。
(2) 负责党和国家的各项方针、政策为及上级党委、政府的指示，决议在社工站的贯彻实施。
(3) 统一协调、部署社工站的各项工作，组织实施并督促检查社工站工作计划、各项规章制度的执行情况，团结、带领社工站全体工作人员认真履行职责，保证社工站各项工作任务的落实。
(4) 以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定，王城各项工作任务，管理好社区的各项事务。
(5) 加强与各业务条线部门、社区各类组织和辖区单位的协调与沟通。
(6) 协调工作站人员之间的关系、协调处理日常事务，统一协调处理相关难点问题，定期向社区居委会或社区成员代表会议通报工作。
(7) 抓好社工站内部建设，经常组织开展政策和业务学习，熟练掌握相关政策和业务知识，提高社工站人员的整体素质。
2、副站长职责(1) 在社区党组织和社工站站长的领导下，认真履行自己的岗位职责，当好站长的参谋和助手。
(2) 协助站长落实社工站各项工作任务，抓好社工站内部建设，配合制定工作计划和工作措施。
(3) 做好分管工作，帮助和指导其他工作人员做好工作。
(4) 完成社工站确定的临时任务，接受站长的委托，召集和主持有关会议。
(5) 及时向站长反映工作中和的问题及居民（包括流动人口）的意见、要求和建议。
(6) 受街道办事处的委托，站长不在岗期间代行站长职责。
(7) 完成上级党委、政府、街道和站长搅拌的其他工作。
3、党群工作岗位职责(1) 宣传贯彻党的路线、方针、政策，充分发挥党组织、共产党员在社区建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
(2) 加强对社区在职党员八小时以外的教育、管理和监督。
(3) 指导、检查、督促、协调社区单位团组织的建设，负责未成年人和青少年的服务与维权工作、社区青少年校外辅导及组织管理工作；指导、协调社区妇女组织工作，维护妇女、儿童的合法权益，开展四有、四自教育，做好教育、维权、服务等工作；指导、协调社区工会工作，积极开展维权服务。
岗位职责的定义和涵义
岗位职责的定义和涵义一、引言每个岗位都有其独特的职责和任务，这些职责和任务被称为岗位职责。
岗位职责的定义和涵义对于组织和员工都至关重要。
本文将探讨岗位职责的定义和涵义，以及其在组织中的重要性。
二、岗位职责的定义岗位职责是指一个岗位或职位所需承担的职责和义务。
不同岗位的职责可能各不相同，但总体上，岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.明确职责界定：岗位职责应明确规定员工在岗位上需要完成的任务和职责范围，以便员工清楚地了解自己的职责和义务。
2.工作目标设定：岗位职责应明确规定工作目标和绩效要求，使员工能够根据这些目标和要求来开展工作。
3.工作流程规定：岗位职责应明确规定工作的流程和需要遵循的程序，以确保工作的顺利进行和高效完成。
4.资源支持保障：岗位职责应明确规定所需的资源和支持，以帮助员工顺利完成工作。
三、岗位职责的涵义岗位职责的涵义是指岗位职责对于组织和员工的重要意义。
岗位职责在以下几个方面具有重要涵义：1.职责明确：岗位职责的明确定义可以帮助员工清楚地了解自己的职责和义务，从而避免工作职责的模糊不清和责任主体不明确的问题。
2.工作高效：岗位职责的明确定义可以帮助员工准确理解工作目标和绩效要求，以便他们能够更加专注和高效地开展工作。
3.资源有效利用：岗位职责的明确定义可以确保资源的有效利用，避免资源的浪费和重复使用，从而提高组织的绩效和效益。
4.协同合作：岗位职责的明确定义可以促进不同岗位间的协同合作和互相支持，提高整个组织的协同效能。
四、组织中岗位职责的重要性岗位职责的定义和涵义对于组织来说具有重要性，主要体现在以下几个方面：1.绩效考核：岗位职责的明确定义可以作为绩效考核的基础，帮助组织准确评估员工的工作表现和绩效水平。
2.人才培养：岗位职责的明确定义可以帮助组织了解员工的能力和潜力，从而有针对性地进行人才培养和发展计划。
3.权责分明：岗位职责的明确定义可以确保组织内部权责的清晰分明，避免职责冲突和责任推诿的问题。
岗位定义怎么写范文
岗位定义怎么写范文
岗位定义是指对一个岗位的职责、任务、资质和能力等方面进行详细的描述和规定。
岗位定义的目的是为了明确员工的工作职责和工作内容，使员工能够更好地理解和执行自己的工作，提高工作效率和工作质量。
下面是一份岗位定义的范文：
岗位名称：销售经理
岗位职责：
1. 负责公司产品的销售工作，制定销售计划和销售策略，实现销售目标
2. 带领销售团队，协调团队成员的工作，提高销售团队的绩效
3. 开拓新客户，维护老客户，建立良好的客户关系
4. 分析市场情况，了解竞争对手的情况，制定市场营销策略
5. 参与制定产品价格和促销政策，提高产品的市场竞争力
6. 负责销售业绩的统计和分析，提出改进销售工作的建议
7. 协助公司其他部门的工作，提高整个公司的绩效
岗位资质：
1. 具有商业、市场营销等相关专业的本科以上学历
2. 三年以上销售管理经验，有团队管理经验者优先
3. 具有较强的市场分析、销售策略制定和团队管理能力
4. 具有良好的沟通、协调、组织和领导能力
5. 熟练掌握办公软件，具有良好的数据分析能力
岗位能力：
1. 具有较强的销售能力和市场开拓能力
2. 具有良好的人际关系和客户服务能力
3. 具有较强的计划和组织能力
4. 具有较强的沟通和协调能力
5. 具有较强的团队合作和领导能力
岗位定义范文以上，供参考。
对于不同的岗位，岗位定义的要求会有所不同，需要根据实际情况进行调整和修改。
岗位定义需要与招聘需求相匹配，能够吸引到符合要求的人才，也能够确保员工的职责和工作内容清晰明确。
岗位使命制度大全
岗位使命制度大全1. 简介岗位使命制度旨在明确岗位的职责和使命，提供明确的指导和依据，以确保顺利开展工作。
本文档将详细介绍公司的岗位使命制度。
2. 岗位使命的定义岗位使命是对每个岗位所承担的责任和目标的概括性描述。
每个岗位都有其独特的使命，明确了岗位在组织中的定位和职责。
3. 制定过程岗位使命的制定是一个详细的过程，需要以下步骤：- 分析岗位职责：通过详细分析岗位的职责和要求，确定岗位所需的核心能力和职责。
- 确定使命关键词：从分析结果中提取关键词，概括性描述岗位的使命和目标。
- 定稿和审议：最终确定岗位使命，并进行审议和验证。
4. 岗位使命的要素每个岗位使命应包括以下要素：- 岗位名称：明确岗位的名称和职位级别。
- 使命关键词：简洁明了地概括岗位的使命和目标。
- 关键职责和要求：详细列出岗位的关键职责和所需的技能、知识和经验。
- 绩效评估指标：制定对岗位绩效进行评估的指标和标准。
- 使命宣言：为岗位制定一句简洁有力的宣言，激励员工为实现岗位使命而努力。
5. 使命宣言示例以下是几个岗位使命宣言的示例：- 销售岗位：通过专业知识和卓越的销售技巧，开拓市场并实现销售目标。
- 行政岗位：高效处理日常行政工作，提供卓越的支持和服务。
- 技术岗位：通过技术专长和创新精神，为公司提供优质的技术解决方案。
- 客户服务岗位：与客户建立良好的关系，提供最佳的客户服务体验。
6. 绩效评估和调整对于每个岗位，应制定相应的绩效评估指标和标准，定期对员工的工作绩效进行评估和调整。
根据评估结果，可以进行培训和发展计划，以提高员工的绩效。
7. 结论岗位使命制度是确保各岗位顺利开展工作的重要机制。
通过明确岗位的职责和使命，可以提高员工的工作动力和效率，实现组织目标的同时也实现个人成长和发展。
使命-岗位使命.doc
职责-岗位职责【岗位职责】1.对贯彻执行国家财经法、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责，职责。
2.对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。
3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责，岗位职责《职责》(https://unjs)。
4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。
5.对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
6.对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。
7.根据工厂方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责职责前言1《岗位职责》前言管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）在其《管理实践》中做过这样的阐述“只有目标考核才会激发起管理人员的积极性，不是因为有人叫他做某些事，或是说服他做某些事，而是因为他的任务的目标需要做某些事。
”所谓“任务的目标需要做某些事”也就是“岗位职责”，它是管理的基础和核心。
医院每一个岗位的设立，都是根据一定的事和责，不会无事设岗，也不可有岗无责。
为规范职工行为，提升医院核心竞争力，提高工作效率，进一步规范医院管理和运行秩序，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《等级医院评审标准》等有关法律、法规，结合当前医药卫生体制改革中心任务，公立医院改革的重点工作，我们将医院所有岗位的职责进行了修订、补充和汇编，使得管理有章可循、有理可依。
无论是医务人员还是行政人员，都能从中找到自己所在岗位制度化、标准化和规范化的要求。
《岗位职责汇编》的修订是医院科学管理、制度管理、人文管理的重要内容，是提高质量管理、保障医疗安全、防范医疗风险的重要举措，将对提高管理的科学化、制度化、规范化，建立起事事有人管、人人有职责、办事有标准、相互能监督、各负其责、协调运作的工作机制和管理体系产生极大的推动作用。
员工岗位使命4.doc
员工岗位职责4员工岗位职责员工岗位职责（一）1、全面负责人事室工作；负责人事室各项职能的全面履行。
负责国家人力资源和社会保障法规在本校的全面贯彻落实。
2、负责主持起草全校人事工作规划，员工队伍建设规划，薪金发放管理办法，人员管理办法及各类相关文件和规章制度。
3、负责对全校员工管理工作的检查，考查、考核，评比，提出奖惩建议。
4、负责本室人员的管理，考勤、考核，奖惩建议，升职加薪建议，人员工作岗位的内部调整；负责本室员工的思想教育、纪律教育、素质教育和业务培训，不断提高所属员工的综合素质。
5、完成领导交办的其他工作。
员工岗位职责（二）1、确保自己所负责区域的卫生清洁，保持耳机、键盘、鼠标、鼠标垫，座椅的清洁。
2、顾客走后要及时完成自己所负责区域的耳机、键盘、鼠标、鼠标垫，座椅正确归位。
3、对顾客必须诚恳，有礼貌，并主动为顾客解决非技术问题。
4、及时响应客人，快速准确的为客人充买商品。
5、服从和完成上级所安排的工作，协助网管完成各项工作。
6、做好日常工作，做好巡场工作，监督工作区域顾客上网情况，确保符合有关规定。
7、岗位设备坏时，要及时通知网管让其维修。
8、服从和完成上级所安排的工作，协助网管做好相应的技术方面的工作。
9、努力学习不断提高自己的服务水平。
10、积极跟网管学习技术方面的知识，提高自己各方面的能力。
员工岗位职责（三）1、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
岗位职责含义范文
岗位职责含义范文岗位职责即指在一个组织中，一些岗位所需要完成的任务和职责。
岗位职责的定义和明确对于确保组织的顺利运营和员工的高效工作非常重要。
以下是对岗位职责含义的详细解释。
首先，岗位职责对于组织是至关重要的。
各个岗位的职责定义和明确是确保组织内部职能分工有效分配的基础。
通过清晰明确的岗位职责，组织可以更好地了解每个岗位的重要性和工作内容，从而更好地规划和组织内部资源。
只有当每个岗位的职责清楚明确时，才能确保组织内部的工作分工合理，避免职责重叠或职责不清的情况。
其次，岗位职责对于员工的工作指导起到重要的作用。
员工需要清楚了解自己的岗位职责，这有助于他们明确自己应该做什么，以及如何完成自己的工作任务。
岗位职责的明确性可以为员工提供工作指导，确保他们的工作与组织的整体目标一致，并且能够在工作中高效地实施。
同时，岗位职责的明确也可以帮助员工更好地了解自己在团队中的角色和职责，从而更好地与其他人合作，并达到个人和团队的目标。
另外，岗位职责可以帮助组织进行有效的绩效管理。
明确的岗位职责使得组织能够更好地对员工的工作进行评估和监控。
通过对岗位职责的评估，可以判断员工是否按照组织的要求完成了工作任务，并从中看出员工在工作中的表现和能力。
这对于制定绩效评估、奖惩制度和晋升机制都是非常重要的。
此外，岗位职责的定义和明确也可以帮助组织进行招聘和选聘。
组织可以根据岗位职责的要求，明确所需的技能和工作经验，并基于此来寻找和选择合适的人才。
清晰明确的岗位职责不仅可以帮助招聘者更好地了解岗位需求，也有助于求职者准确判断自己是否适合该岗位，并进行针对性的准备。
最后，岗位职责还可以帮助组织进行培训和发展。
通过对岗位职责的分析，组织可以了解到员工在工作中需要掌握的技能和知识，从而制定相应的培训计划和发展方向。
通过培训和发展，员工可以提升自己在岗位上的能力和表现，进而为组织创造更大的价值。
综上所述，岗位职责的明确和定义对于组织和员工都具有重要意义。
办公室岗位使命范本_规章守则.doc
12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作；13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力；热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力；努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
参加会议：参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议；参加本部门召开的有关工作会议。
办公室岗位职责范本（二）在集团公司总经理及主管行政副总经理的直接领导下，贯彻执行集团公司规定的各项管理制度，保证集团公司行政事务各项工作的正常开展。
1、时时了解掌握员工的思想动态并及时向上反映，关心员工的工作，生活情况，为员工排忧解难。
2、检查、督促打字员，档案员，汽车司机，保卫值班员及后勤人员执行岗位职责的情况，做好他们的考勤登记，协助行政副总经理管理好一切行政事务，及时发现问题加以解决。
3、根据企业发展需要，负责做好新员工的招收，劳动合同的签订，人事档案的建立和奖惩、辞退工作。
4、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做好报刊杂志的征订和分发工作，做到节省行政开支。
5、负责管理集团公司的低值易耗品，配合财会部门统一登记立帐，防止流失。
6、搞好集团公司用电、用水、电话通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯。
7、承办领导临时交付的事项。
办公室是一个集体，只有集体里的每一员都各尽其责，()办公室的工作氛围及工作效率才会有更大的提升。
办公室各岗位工作职责是怎样的呢？请看其中的办公室文秘岗位职责：（一）打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理；（二）负责报刊、信件的发放、转送工作；（三）保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容；（四）负责考勤登记工作；（五）登记公司员工外出内容；（六）布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录；（七）热情接待来访人员，做好信访工作；（八）积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事。
会计岗位使命-岗位使命.doc
会计岗位职责-岗位职责【岗位职责】一、负责现金收入管理，检查和清点每日各收款点交来的现金，填制送款簿，及时存入银行，会计岗位职责。
0 二、负责签收和整理各种支票、汇票等，填制送款簿，及时送存银行。
三、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。
对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。
四、负责管理外币资金、本币资金、备用金，掌握结算付款的管理规定。
五、负责编制公司每日资金日报表和银行存款每日报告表。
六、每日上班打开保险柜，由主管监督（或由二人互相监督）取出各收款员交来的交款袋与交款签名单，核对是否相符；如出现不相符现象，应立即查找原因。
七、在总出纳与银行送款员互相监督下，将每个交款袋逐一打开，不能与其他款项相混，清点现金及支票，与交款袋上已填妥的现金数字核对是否相符；如不相符，应及时让有关人员查找，弄清情况，直到相符为止。
八、将现金、支票分别填写送款簿，连同信用卡汇总单的送款簿一起送交银行办理结算转账，对必须办理托收的外币支票、汇票，须逐一填写托收凭证，并妥善保管，到银行通知托收入账时，与转账凭证一起转给财务办公室银行出纳会计。
九、审查外汇券、现金的送款簿存根，各种支票、汇票、送款簿的存根，收据存根，汇款凭证等，并以此作为银行存款每日报告表的原始凭证，再按本币、外币分别汇总编制，报总会计师审查批准、签章，然后存档。
十、严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金，做到账款相符，确保现金的安全。
十一、妥善保管各种收、付款凭证和公司每日收入报告表，每日及时整理归档，做到有条不紊，岗位职责《会计岗位职责》(https://unjs)。
十二、完成财务部经理安排的其他工作。
总账会计岗位责任一、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。
_ 二、负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
各类人员岗位使命_2汇编1.doc
各类人员岗位职责_2汇编1写在前面的话关家营小学校建工程已趋于尾声，崭新的校园风貌即将呈现在我们面前。
为了认真贯彻落实教育局和中心校提出的“以办好人民满意的教育为目标，以突出提高教育质量和学校安全两条主线”为重点工作的要求，我们深切的感受到一所学校制度建设的重要性。
学校要向纵深发展，必须要有适合自身校情的管理制度。
健全的制度无疑是学校能够得以有效运转的有力保障。
一所现代化的学校必须走依法治校之路，才能使学校方方面面的运行井然有序，才能实现管理的科学化、系统化和规范化。
健全的制度是一所学校快速、健康发展的必然的内在要求，是全体教师意志力的集中体现。
制度产生的根本目的是为了规范人们的行为，整合多方的力量形成合力，以发挥最大的积极效能，而不是为了把人管死。
因此，今后学校的管理将努力追求人性化的管理模式，追求有利于师生发挥聪明才智的、有利于发挥每个人潜力的、有利于激励师生良性竞争的“以人为本”的管理制度。
俗话说的好：“没有规矩，不成方圆。
”学校希望全体教师即要人人都能遵章行事，各尽其职，又能创造性的开展工作，不被制度束缚住手脚。
因为，制度仅是一个文本、一个他律，我们更奉行的是由文本到人本、由他律到自律，让有形的制度变成无形的制度印在每个人的心中，而不只是写在纸上。
学校的制度建设是个长期的过程。
自本学期开始，学校就想制定一套相对完整并有学校特色的个性化的管理制度。
现在，学校通过各方努力，集他人之长并经过不断修订，终于形成了这本小册子。
当然，在编制过程中，受能力和水平的限制，必然还存在不少欠妥之处。
她还稚嫩，需要大家的理解、认同和精心呵护，同时她需要在教育教学的实践中不断完善。
因此我衷心希望广大教职员工在认真遵守她的过程中，共同爱护她、维护她、完善她。
此为善矣！关家营小学2011年10月写在前面的话(01)关于认真学习《各类人员岗位职责、制度汇编》的通知(03)关于作业、练习册、测试卷留批的规定(03)关家营小学学生在校期间各类人员职责分工明细(04)校长岗位职责(05)教导主任岗位职责(06)政教主任岗位职责(07)总务主任岗位职责(08)安全主任岗位职责(08)带班领导岗位职责(09)值班教师岗位职责(09)少先队辅导员岗位职责(10)教研组长岗位职责(11)班主任岗位职责(12)任课教师岗位职责(12)体育教师岗位职责(13)实验教师岗位职责(14)幼儿教师岗位职责(15)生活教师岗位职责(15)食堂管理员岗位职责(16)食堂工作人员岗位职责(17)门卫人员岗位职责(18)烧锅炉（热水锅炉、取暖锅炉）人员岗位职责(18) 现金岗位职责(19)教职工考勤制度(19)关家营小学学生请销假制度(20)教学常规制度(20)教师工作职责(21)教师办公制度(22)教师听评课制度(22)教师政治学习制度...........................22 教师业务学习制度(23)现代远程教育资源接收管理制度(23)现代远程教育设备及系统维护管理制度(24)体育器材室管理制度(24)图书室管理制度(24)小学实验室管理制度(25)升降国旗制度(25)安全教育工作制度(25)学生上学放学安全制度(26)学生安全公约(26)学校校舍安全制度(27)实验室安全制度(27)微机室安全制度(27)图书室安全制度(28)学校体育课活动安全制度(28)学校重大事件报告制度(28)学校用水用电规章制度(29)固定资产管理制度(29)节假日值班制度(30)卫生保健制度(30)学生守则(30)学生一日常规(31)食堂工作人员管理制度(31)食堂卫生管理制度(32)食堂安全管理制度(33)操作间管理制度(33)食堂从业人员健康检查及培训制度(34) 食品试尝留样管理制度(34)原料采购索证及验收制度(35)餐饮具消毒管理制度(35)锅炉安全使用及维修制度(36)学生宿舍管理制度(36)校园小卖部管理制度(37)各类人员岗位职责、制度汇编关于认真学习《各类人员岗位职责、制度汇编》的通知全体教师：经过一个月的酝酿，这本《各类人员岗位职责、制度汇编》终于和大家见面了。
岗位职责含义范本
岗位职责一、岗位职责的含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两局部组成。
二、怎样确定岗位及职责：1、按照工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、按照岗位工种确定岗位职务范围。
3、按照工种性质确定岗位使用的设备、东西、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的彼此关系；6、按照岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责打点的作用和意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织查核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、尺度操作行为；7、减少违章行为和违章变乱的发生。
四、岗位职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确本身的岗位职责，当真履行岗位职责，超卓完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包罗如下内容：部分名称：直接上级： (此处输入上级带领头衔〕部属部分：部分性质：打点权限：打点本能机能：主要职责：举例：人事部岗位职责部分名称：人事部直接上级：分管副总经理部属部分：人事科、劳开工资科部分性质：人力资源开发、操纵的专业打点部分打点权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳开工资打点权限，并承担执行公司规章制度、打点规程及工作指令的义务打点本能机能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行打点、监督、协调、培训、查核评比的专职打点打点部分，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决从命分管副总经理的统一指挥，当真执行其工作指令，一切打点行为向主管带领负责；2．严格执行公司规章制度，当真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源开展、劳动用工、劳动力操纵程度指标方案的订定、查抄、修订及执行；4．负责制定公司人事打点制度。
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岗位职责含义范本汇编1一、岗位职责的含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
四、岗位职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级：(此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7．负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；9．制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12．负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14．配合有关部门做好安全教育工作。
参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
五、制定岗位职责的原则首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。
岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。
因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。
在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。
员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。
因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。
丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。
通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
六、岗位职责的统一与割裂任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
不明确自己的岗位职责，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。
例如企业的营销人员，难到只是个什么东西的吗？他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人，还是社会责任的当事人！因此，我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，虽然这种认识在社会上带有普遍性。
我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解岗位职责内涵，把握好自己的定位的基础上。
对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。
对企业来说，企业也有了绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。
这可以看做是一种交换，这种交换中包含着企业与员工的利益往来。
企业依靠员工的智力和体力实现发展目标，员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。
企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。
需要注意的是，人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。
在一般情况下，有的人特别是管理人员，往往重视了权与利而忽视了责，这样就容易有活让人家干，甚至自己的活也让人家干，自己当球类健将，当裁判，当管人的人，既不尽职又不担责，那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式，管理的结果是导致人心涣散、管理混乱；有的人特别是一般工作人员和众多的员工，又往往重视了责与利而忽视了权，有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态，对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心，甚至认为与己无关，那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起，应付对付凑付着过日子。
当然，也有既不要钱、又不要命，不计较报酬，不在乎名利，不管自己权益的人，只知道把工作干好，只是很少，凤毛麟角，但确实是楷模、是榜样、是一种境界。
科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的内涵。
岗位职责的构建方法（一）下行法下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。
具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。
利用下行法构建工作职责的具体步骤为：第一步、确定职位目的根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。
职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，岗位职责和规章制度餐饮1 岗位职责和规章制度服务员岗位职责：1、确保所餐具、玻璃器具等清洁、卫生、明亮，无缺口，并且摆放整齐，以便用时方便。
2、按服务程度迎接客人入座就席，并主动向客人问候，协助客人点菜，向客人介绍特色菜点。
3、仪容整洁，不擅自离岗。
4、勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅，善于推销酒水饮料。
5、做好餐前、餐后的清洁卫生工作，确保桌、椅、地面随时整洁卫生。
6、上菜时将菜品整理干净、整齐，一般情况尽量用托盘上菜。
7、协助厨房把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。
8、上班时不准玩手机，并且把来电调为振动。
在空闲时可以回电话，但不能超过3分钟，禁止拨打电话。
厨房岗位职责：1、服从领导，认真按规定要求完成各项任务。
2、工作时间不得擅自离岗，玩手机，看书，睡觉等。
不得干与工作无关的事。
3、不得在厨房内追逐、嬉闹、吸烟，不得做有碍厨房生产和厨房卫生的事。
4、自觉维护保养厨房设备和用具，随时保持工作岗位及卫生责任区域的清洁。
5、把好质量关，做好每份菜或面食出口时，保证从量、味、型三方面全部到位，如出现哪种问题，直接追究个人责任。
6、呈上团结一心，做好厨房个个环节的工作，保证速度及质量步步到位。
一、扣分制度：1、上岗时，衣冠不整，未穿工作服。
（扣2分）2、当班时拨打电话和玩弄手机者。
（扣2分）3、不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。
（扣2分）4、无故迟到、早退者。
（扣2分）5、当班时打盹睡觉者。
（扣4分）6、工作散漫未及时向客人提供合理服务。
（扣4分）7、当天没按指定岗位打扫卫生者。
（扣2分）8、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。
（扣3分）9、对客人服务礼貌不到位者。
（扣3分）10、逗留他处偷懒或闲聊，离岗者。
（扣2分）11、开单或送食品时出现差错及送单不及时者。
（扣2分）12、捡到客人东西不上交者。
（扣4分）如果是贵重物品，要按物品价格双倍罚款。
二、有下列过失之一者，视情节严重，将受到10分以上罚款：1、对客人不礼貌或与客人争吵。
2、工作差或服务欠佳，受到客人投诉者。
3、酗酒、赌博、打架者。
4、蓄意破坏公物或客人物品者。
5、发表虚假或诽谤性言论，从而影响客人或本店及同事之间声誉者。
三、奖励制度：1、忠于职守，对工作认真负责，为本店树立良好信誉，在每月总结突出的优秀者。
（奖10分）2、努力工作为本店的经济效益作出重大贡献者。
（奖20分）3、为保护本店的财产及人员安全挺身而出见义勇为者。