论我国企业并购研究

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企业并购的毕业论文

企业并购的毕业论文

企业并购的毕业论文企业并购的毕业论文在当今全球化的商业环境中,企业并购已经成为了一种常见的商业策略。

企业并购是指两个或多个企业合并或收购,以实现经济规模的扩大、市场份额的增加、技术和资源的共享等目标。

本文将探讨企业并购的动机、影响以及成功的关键因素。

一、动机1.1 市场扩张企业并购的一个主要动机是市场扩张。

通过收购其他企业,企业可以进入新的市场或扩大在现有市场的份额。

这种方式可以更快速地实现市场扩张,避免了自主开拓市场所需的时间和资源。

1.2 技术和资源获取另一个常见的动机是获取技术和资源。

通过并购其他企业,企业可以获得先进的技术、专利和知识产权,从而提高自身的竞争力。

此外,企业还可以获得其他企业的生产设备、供应链和人才等资源,以提高自身的生产效率和运营能力。

1.3 品牌增值企业并购还可以通过品牌增值来实现商业目标。

通过收购具有知名品牌的企业,企业可以利用品牌的影响力来提高自身的市场认知度和品牌价值。

这种方式可以加快企业的品牌建设过程,节省品牌推广所需的时间和成本。

二、影响2.1 经济效益企业并购对经济效益有着显著的影响。

通过并购,企业可以实现规模效应,从而降低成本、提高生产效率和利润率。

此外,企业并购还可以创造更多的就业机会,促进经济增长和发展。

2.2 市场竞争格局企业并购对市场竞争格局也有着重要的影响。

通过并购其他企业,企业可以扩大自身的市场份额,从而改变市场竞争格局。

这种方式可能导致市场垄断或寡头垄断,对市场竞争产生一定的不利影响。

2.3 品牌形象企业并购对品牌形象有着直接的影响。

如果并购的企业品牌声誉较差,那么这可能会对主要企业的品牌形象产生负面影响。

因此,在进行并购决策时,企业需要仔细评估被收购企业的品牌声誉和市场认知度。

三、成功的关键因素3.1 战略一致性企业并购的成功与否与战略一致性密切相关。

如果并购的企业与主要企业在战略目标、文化和价值观等方面存在明显差异,那么并购很可能会失败。

2022中国企业并购案例_试论我国企业并购动因分析

2022中国企业并购案例_试论我国企业并购动因分析

2022中国企业并购案例_试论我国企业并购动因分析摘要:由于我国的特殊国情和目前所处的经济发展阶段,企业发生着各种类型的并购。

本文通过系统梳理企业并购的动因和我国企业并购的特殊动因,阐述了我国并购市场上存在的种种不规范行为,以期能对规范我国并购市场的秩序,提高并购效率起到积极作用。

关键词:企业并购协同效应问题研究一、企业并购动因理论(一)经营协同效应理论认为,行业中存在着规模经济的潜在要求通过并购可以扩大企业生产规模,达到规模经济的生产范围,从而降低生产成本提高企业的竞争优势,实现并购双方的优势互补,因此可以相应提高企业的利润率,实现企业整体价值大于并购前个别企业价值之和。

(二)财务协同效应。

该理论认为:通过并购可以降低企业内部融资和外部融资的资本成本,可以使两家公司的财务结构互补,还可以使公司从边际利润率低的生产活动向边际利润率较高的生产活动转移,从而提高公司的资本分配效率,给企业在财务方面带来效益。

财务协同效应理论客观上为混合并购提供了理论依据因为不同行业的企业财务结构或边际利润率情况一般差异会比较大。

(三)委托代理理论。

代理问题的产生是由于公司管理层与所有者两者的利益是不一致的,其根本原因在于管理者和所有者之间在签订和执行和约过程中产生成本,即代理成本。

通过并购可以解决代理问题,降低代理成本,通过公平收购或代理权争夺,公司现任管理者将会被代替,兼并机制下的接管威胁降低代理成本。

(四)战略发展理论认为,企业面临的经营风险越来越大,为了降低风险,企业应该实行多元化发展理论,当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时,一个重要战略是并购那个行业中的现有企业,而不是依靠自身内部发展。

这样大大提高了进入改行业的速度。

外部并购可以大幅度地降低进入障碍,获得时间优势,迅速达到多元化发展目的。

(五)管理协同效应理论。

该理论认为:处在两个不同管理水平上的企业并购,管理水平低的企业其管理水平将会得到提高,同时能够提高目标公司的资源效率,或者双方能够得到互补,从而能够提高并购双方的管理效率,创造价值。

中国企业跨国并购战略论文

中国企业跨国并购战略论文

论中国企业跨国并购战略中图分类号:f125 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)01-003-01摘要随着经济环境的不断变化及跨国公司的迅速发展,跨国并购已经成为跨国公司对外直接投资(fdi)的主要方式。

在党中央提出要“走出去”的战略下,中国作为世界经济大国也参与到并购行列当中。

本文从目前中国的并购现状出发着重分析了我国企业应如何进行海外并购。

关键词跨国并购特点成因对策一、中国企业的跨国并购现状分析当前,在中国企业海外跨国并购可以分为两个阶段:1992年-2000年,出现了第一次并购高峰。

这一时期从区域来看这个阶段的对外投资分布在与中国有贸易往来的东南亚和非洲国家,也主要以窗口公司或比较有创新的公司为主,并且集中在一些在当地市场受到欢迎的行业和产品。

但是在中国进入wto为分界线,开始了海外并购的第二个高峰。

这一次主要表现在:第一,以美国、澳大利亚、欧洲等发达国家为收购目标,而且行业也集中在石油、化工、家电、金融等领域:第二,企业积极在全球性产业分工与整合中寻找自己的位置;第三,。

企业在实施海外并购时,不再一味追求规模效益,开始转入高新技术及无形资产的引入,也注重了核心技术的收购和产业链的拓展和延伸;第四,民营企业也开始涉足海外并购,由于目前国内与海外并购有关的经济政策、法律制度如外汇管理等不成熟,国有企业在海外并购上面临诸多掣肘,而民营企业相对来说,则要灵活得多。

如浙江的民营企业华立集团先后收购了美国纳斯达克上市公司太平洋系统控制技术公司;万向集团正式收购美国上市公司“uai”21%的股权,成为其第一大股东。

二、中国企业海外跨国并购原因分析第一、获取先进技术和国际品牌。

技术是中国企业的软肋,核心技术的缺乏使中国企业频频被国外企业索要高额的专利费用,而通过跨国购并则可以使中国企业以相对较低的成本获得专利技术和技术人才。

例如:明基对西门子手机业务的收购,可以使其完全获得西门子在手机领域拥有的1000多项专利,仅核心技术专利就有几十个,在核心技术的武装下,明基成为全球手机顶尖生产厂商。

论我国企业跨国并购的现状及发展趋势

论我国企业跨国并购的现状及发展趋势

论我国企业跨国并购的现状及发展趋势摘要:目前,企业跨国并购已经成为企业国际拓展的重要形式,也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。

受到这种影响,加上中国经济改革开放30年以来的飞速发展,中国企业也掀起了一股海外跨国并购的浪潮,并且并购规模也屡破记录。

随着我国经济的持续高速增长和国内市场的逐步开放,我国企业纷纷加快速度走出国门,走向世界,现在中国正在走入跨国并购时代。

然而,在我国企业实施跨国并购的进程中,失败往往多于成功。

是什么导致了我国企业并购的失败,文章系统地对我国企业并购中存在的主要问题进行了分析,以加强我国的企业对跨国并购中的各种问题的重视,从而采取针对性的积极措施,使我国企业的跨国并购趋向良好的状态发展。

关键词: 跨国并购中国企业动因发展趋势一、企业跨国并购概述跨国公司的国际并购涉及两个或两个以上国家的企业,两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度,其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是他国被并购企业,也称目标企业。

这里所说的渠道,包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式,这里所指的支付手段,包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。

而跨国公司的国内并购是指某一跨国性企业在其国内以某种形式并购本国企业。

兼并指公司的吸收合并,即一公司将其他一个或数个公司并入本公司,使其失去法人资格的行为。

是企业变更、终止的方式之一,也是企业竞争优胜劣汰的正常现象。

在西方公司跨国并购中,企业兼并可分为两类,即吸收兼并和创立兼并。

二、中国企业跨国并购动因分析(一)绕过贸易壁垒跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒,快速进入战略性行业。

近年来,随着各国关税的普遍降低,贸易保护主义有所抬头,寻求合法而隐秘的保护工具的国家越来越多,他们为企业出口设置重重障碍,形式表现为:一是进口配额限制,比如欧盟给予中国彩电企业40万的进口配额;二是反倾销调查。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

关于并购动因的相关研究

关于并购动因的相关研究

关于并购动因的相关研究
关于并购动因的相关研究主要有以下几个方面:
1.协同效应:企业希望通过并购实现协同效应,包括管理协同、经营协同和
财务协同。

通过并购,企业可以共享资源、技术和经验,从而实现更高效的生产和运营,提升企业的整体效益。

2.市场份额扩张:企业希望通过并购扩大市场份额,提高市场占有率。

这有
助于企业更好地控制资源和市场,提高盈利能力。

3.多元化发展:企业希望通过并购实现多元化发展,降低经营风险。

通过并
购不同行业的企业,企业可以实现业务的多元化,增加新的利润增长点。

4.获取资源:企业希望通过并购获取其他企业的资源,包括品牌、技术、渠
道等。

这些资源有助于企业提升自身竞争力,实现更快的发展。

5.降低成本:企业希望通过并购降低成本。

在生产、采购、管理等方面,企
业可以实现规模经济和范围经济,从而降低成本。

6.提高管理效率:企业希望通过并购提高管理效率。

通过并购其他企业,企
业可以引入先进的管理理念和方法,提高自身的管理水平。

7.追求利润:企业希望通过并购追求利润。

在资本市场中,企业可以通过并
购实现股价上涨和市值提升,从而获得更多的利润。

以上是关于并购动因的相关研究,不同的企业有不同的并购动机,可能是为了实现上述目标中的一个或多个。

试论我国企业并购动因分析

试论我国企业并购动因分析

试论我国企业并购动因分析作者:黄九梅来源:《财经界·学术版》2009年第08期摘要:由于我国的特殊国情和目前所处的经济发展阶段,企业发生着各种类型的并购。

本文通过系统梳理企业并购的动因和我国企业并购的特殊动因,阐述了我国并购市场上存在的种种不规范行为,以期能对规范我国并购市场的秩序,提高并购效率起到积极作用。

关键词:企业并购协同效应问题研究一、企业并购动因理论(一)经营协同效应理论认为,行业中存在着规模经济的潜在要求通过并购可以扩大企业生产规模,达到规模经济的生产范围,从而降低生产成本提高企业的竞争优势,实现并购双方的优势互补,因此可以相应提高企业的利润率,实现企业整体价值大于并购前个别企业价值之和。

(二)财务协同效应。

该理论认为:通过并购可以降低企业内部融资和外部融资的资本成本,可以使两家公司的财务结构互补,还可以使公司从边际利润率低的生产活动向边际利润率较高的生产活动转移,从而提高公司的资本分配效率,给企业在财务方面带来效益。

财务协同效应理论客观上为混合并购提供了理论依据因为不同行业的企业财务结构或边际利润率情况一般差异会比较大。

(三)委托代理理论。

代理问题的产生是由于公司管理层与所有者两者的利益是不一致的,其根本原因在于管理者和所有者之间在签订和执行和约过程中产生成本,即代理成本。

通过并购可以解决代理问题,降低代理成本,通过公平收购或代理权争夺,公司现任管理者将会被代替,兼并机制下的接管威胁降低代理成本。

(四)战略发展理论认为,企业面临的经营风险越来越大,为了降低风险,企业应该实行多元化发展理论,当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时,一个重要战略是并购那个行业中的现有企业,而不是依靠自身内部发展。

这样大大提高了进入改行业的速度。

外部并购可以大幅度地降低进入障碍,获得时间优势,迅速达到多元化发展目的。

(五)管理协同效应理论。

该理论认为:处在两个不同管理水平上的企业并购,管理水平低的企业其管理水平将会得到提高,同时能够提高目标公司的资源效率,或者双方能够得到互补,从而能够提高并购双方的管理效率,创造价值。

浅论我国企业在并购过程中的财务资源整合

浅论我国企业在并购过程中的财务资源整合

浅论我国企业在并购过程中的财务资源整合王光记贵州大学管理学院【摘要】随着经济全球化和市场经济的不断发展,企业为了扩大经营规模、提升企业效率,并购活动不断增加,在我国,企业并购发展迅速,但是在企业并购的成功率不是很理想,其中一个主要缘由就是财务整合并不成功。

本文通过对企业并购财务资源整合的研究,分析了企业并购中财务整合的必要性和内容。

【关键词】企业并购财务整合企业控制一、企业并购与财务整合的概念企业并购是指企业之间进行兼并与收购行为的统称,国际上通常称为Mergersandacquisitions,简称M&A。

企业并购是市场经济条件下竞争机制所带来的,是经济发展的必然要求。

相对于国际上对企业并购的定义,我国由于处于深化市场经济体制改革时期,国有企业的股份制改造是其中的核心部分,因此并购的范围还有扩大,股权的转让、投资控股、资产转置,包括一些合资合营的行为都可以作为企业并购。

通过并购,可以使企业的资本运营进行调整,实现资源的优化配置,提高生产效率,实现企业之间的优势互补和增强其市场竞争力。

而且通过并购,企业的资产规模可以迅速扩大,有利于占领更多的市场份额。

但是,企业的并购并不等于简单的扩大规模。

在并购的诸多案例中既有成功的典范,也有不是失败的教训。

企业在并购之后目的是要实现一种化学反应,而不仅仅是一种形式上的结合,要达到合力大于之前两个或多个企业之间效益的简单相加。

而要做到这一点,就必须通过各方面的系统整合,才能达到预期的结果。

企业并购完成后,需要整合的管理内容主要包括以下5个板块:财务、组织结构、经营战略、人力资源、企业文化。

其中,财务管理是企业管理的核心,只有实现了财务资源的有效整合,才能达到收益最大化和对并购企业经营。

投资的有效控制。

财务资源既包括了资金、实物、固定资产,也包括了企业的财务管理制度和理财的文化等。

财务整合就是并购方采用相应的的财务方式,对财务事项活动进行整合与配置,这样就可以使得企业并购之后的财务协调性大大加强,企业的运作能力也会随之得到提升。

试论我国企业并购中存在的问题

试论我国企业并购中存在的问题
MA NA G E M E N T 企业 管 理
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试 论 我 国 企 业 并 购 中 存 在 的 问 题
�杨 虹 张 健
铜梁 402574) (重庆农村企业并购过程中最大的问 题之一是政府的干预过多.客观地说, 企 业并购涉及面广 , 情 况复杂, 利益关 系的 协调比较困难, 没有政府的支持甚至直接 参与, 很 难顺利进行 , 尤 其在市场尚 不健 全,市场并购机制还不完善的情况下, 政 府的宏观调控是必要的. 但在目前的我国 企业并购运作中, 某些政府不合理的行政 干预过多,以政府目标代替企业目标, 充 当并购的主体, 不顾 企业的意愿 , 包 办企 业并购.政府的过度干预, 往往造成十分 严重的不良后果: 一方面地方行政垄断造 成条块分割和地区封锁, 违背市场规律人 为规定了生产 要素的流 向,阻碍着 跨地 区, 跨部门, 跨所有制并购的进行, 不利于 资源的优化配置; 另一方面有些企业主管 部门借助于行 政力量对 并购双方实 施行 政性的 "撮合" , 强行要求优势企业并购劣 势企业,从而加重了优势企业的负担, 削 弱了优势企业 的竞争力 政府这种按 照自 己的利益要求 干预所属 企业的并购 活动 的行为严重违背了市场经济规律, 致使企 业并购行为的市场化程度低, 并购目的不 能达到. 一, 并购活动中中介机构作用缺失 企业并购要涉及许多资产,财务, 政 策, 法律等方面, 是一项涉及面广, 具有高 度专业性的工作, 需要有关专业机构的密 切配合. 参与企业并购的中介机构通常有 投资银行, 并购经纪 人与顾问公 司, 会计 师事务所, 资产评估 事务所, 律师事 务所 等. 投资银行在西方国家主要从事证券发 行, 承销 , 经纪, 企业 并购, 资产管理 及企 业管理咨询等业务. 投资银行在发运市场 经济国家已经历了近百年的发展历史, 作 为资本市场上 的一种高 级形态的中 介机 构, 投资银行在企业并购活动中起着十分 重要的作用, 它在并购方企业与目标企业 之间牵线搭桥, 并从制定并购战略, 选定, 评估目标企业, 并购融资安排, 谈判交涉; 并购支付方式选择, 一直到并购完成后的 企业整合与分 拆方案的 制定提供咨 询服 务.西方企业并购中, 一般都有投资银行 或财务咨询公司参与其中. 而我国投资银

《2024年企业并购理论研究评述》范文

《2024年企业并购理论研究评述》范文

《企业并购理论研究评述》篇一一、引言企业并购作为企业发展的重要手段,一直是国内外学术界和实务界关注的焦点。

本文旨在对企业并购理论进行深入研究与评述,分析其发展历程、主要理论、研究方法及成果,并探讨未来研究方向。

二、企业并购的发展历程企业并购的起源可追溯至市场经济的发展和现代企业制度的形成。

随着市场经济的不断发展,企业并购逐渐成为企业扩张、资源整合和提升竞争力的有效手段。

其发展历程可分为萌芽阶段、形成阶段和成熟阶段。

在企业并购的发展过程中,各国政府和企业纷纷将并购作为一种战略工具,以期实现产业升级和资源优化配置。

三、企业并购理论的主要内容企业并购理论主要涉及以下几个方面:并购动机、并购方式、并购效应及并购后的整合等。

1. 并购动机理论:包括效率提升动机、市场份额扩大动机、管理者帝国建设动机等。

这些动机促使企业通过并购实现规模经济、降低交易成本、提升市场份额和实现管理层个人利益等目标。

2. 并购方式理论:主要包括横向并购、纵向并购和混合并购。

横向并购主要针对同一行业内企业间的并购,纵向并购涉及不同产业链环节的企业间的并购,而混合并购则涉及不同行业间的企业间的并购。

3. 并购效应理论:主要研究并购对企业绩效的影响。

包括协同效应、规模效应、财务效应等。

这些效应有助于企业在并购后实现资源整合、提升竞争力并取得更好的经营绩效。

4. 并购后整合理论:主要研究企业在完成并购后如何实现组织、文化、人员等方面的整合,以确保并购后的企业能够顺利运营并取得预期效果。

四、企业并购理论研究评述企业并购理论在发展过程中,形成了丰富的理论体系和研究成果。

首先,从研究方法上看,企业并购理论研究采用了多种方法,包括实证研究、案例分析、问卷调查等,使得研究结果更具说服力。

其次,从研究成果上看,企业并购理论在解释企业并购动机、过程和结果等方面取得了显著成果,为实务界提供了有价值的指导。

然而,仍存在一些不足和争议。

例如,关于并购对企业长期绩效的影响、管理层决策与市场反应的关系等问题仍需进一步探讨。

关于企业并购论文

关于企业并购论文

关于企业并购论文企业并购是指一个企业通过吸收、合并或收购其他企业的股权或资产,以实现企业扩张、资源整合或市场竞争优势的战略行为。

在当今全球化和市场竞争日益激烈的背景下,企业并购已经成为企业发展的重要手段之一。

本文将围绕企业并购展开讨论,从定义、类型、动机、影响因素以及成功与失败等方面进行分析。

一、定义企业并购是指一个企业通过购买、合并或吸收其他企业的股权或资产,从而实现企业整合、资源共享和市场竞争优势的战略行为。

它可以是两个企业之间的合并,也可以是一个企业收购另一个企业的股权或资产。

企业并购通常涉及到股权交易、资产转让、人员整合等多个方面的操作。

二、类型企业并购可以分为水平并购、垂直并购和多元并购三种类型。

1. 水平并购:指两个在同一产业链上处于同一层次的企业之间的合并或收购。

水平并购的目的是扩大企业规模,增强市场份额,提高竞争力。

例如,两家同为电子产品制造商的企业合并,可以整合生产能力和销售渠道,降低成本,提高利润。

2. 垂直并购:指一个企业收购其供应商或客户的企业,以实现产业链的垂直整合。

垂直并购可以带来更高的供应链效率、更好的资源配置和更强的市场影响力。

例如,一家汽车制造商收购其零部件供应商,可以更好地控制零部件质量和供应时间,提高汽车生产效率和市场竞争力。

3. 多元并购:指一个企业同时进行多个行业的并购活动。

多元并购的目的是实现多元化经营,降低行业风险,拓展新的市场机会。

例如,一个电子产品制造商同时收购了一家化妆品公司和一家房地产开发商,以实现多元化经营和降低行业风险。

三、动机企业并购的动机多种多样,主要包括市场扩张、资源整合、技术创新、降低成本和提高竞争力等。

1. 市场扩张:通过并购来进入新的市场,扩大企业的市场份额和销售渠道。

例如,一家国内企业通过收购海外企业,可以迅速进入国际市场,拓展海外销售渠道。

2. 资源整合:通过并购来整合企业的资源,提高资源配置效率。

例如,一家企业通过收购具有先进技术或专利的企业,可以快速获得技术优势,提高产品竞争力。

国有企业并购民营企业的风险分析及防范策略研究

国有企业并购民营企业的风险分析及防范策略研究

国有企业并购民营企业的风险分析及防范策略研究目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国有企业与民营企业并购的现状 (3)二、国有企业并购民营企业的理论基础 (4)2.1 并购的概念与类型 (5)2.2 风险管理理论 (6)2.3 国有企业并购的动因与优势 (7)三、国有企业并购民营企业的风险识别 (9)3.1 政治风险 (11)3.2 法律风险 (12)3.3 财务风险 (13)3.4 经营风险 (14)3.5 文化风险 (15)四、国有企业并购民营企业的风险评估方法 (16)4.1 定性分析方法 (17)4.2 定量分析方法 (18)五、国有企业在并购民营企业中的防范策略 (20)5.1 完善法律法规,保障并购顺利进行 (21)5.2 加强尽职调查,充分了解目标企业状况 (22)5.3 充分评估风险,制定合理并购方案 (23)5.4 强化企业文化建设,实现文化融合 (24)5.5 建立健全风险防范机制,提高应对能力 (25)六、案例分析 (27)6.1 国有企业并购民营企业成功案例 (28)6.2 国有企业并购民营企业失败案例 (29)七、结论与展望 (30)7.1 研究结论 (31)7.2 研究不足与展望 (31)一、内容概述本研究旨在深入探讨国有企业并购民营企业所面临的风险,并提出相应的防范策略。

随着市场经济的不断发展,企业间的并购活动日益频繁,其中国有企业与民营企业的并购尤为引人注目。

这种跨所有制的并购不仅涉及到企业财务、战略、文化等多方面的整合,还可能引发一系列深层次风险。

本论文将全面分析国有企业并购民营企业的理论基础和实际案例,揭示并购过程中的主要风险点,并从风险识别、评估到控制与防范的角度,提出针对性的策略建议。

这些建议旨在帮助企业提高并购效率,降低潜在风险,从而实现资源的优化配置和产业的健康发展。

1.1 研究背景与意义随着中国经济的快速发展,国有企业和民营企业在国民经济中的地位日益凸显。

我国企业跨国并购的动因及影响因素-投资学论文-经济学论文

我国企业跨国并购的动因及影响因素-投资学论文-经济学论文

我国企业跨国并购的动因及影响因素-投资学论文-经济学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——一、引言按照贸易与发展会议对跨国并购的定义,跨国并购包括跨国并购和跨国收购,其中跨国并购是指在当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一家新的实体或合并成为一家现有的企业;跨国收购是指收购一家现有的当地企业或外国子公司的控股股份,即10%以上的股权。

从这个定义可以看出,跨国并购与一般并购的根本区别在于并购方和目标企业位于不同的国家/地区。

由于跨国并购还是一种对外直接投资的方式,无法简单的将跨国并购看作国内并购在地理上的扩展,从而直接把基于国内并购发展出来的并购理论直接用来解释跨国并购。

特别是考虑到跨国并购需要面对更高的风险,完全有必要分析并购企业选择跨国并购而不是国内并购的原因。

现有的研究主要集中在运用行业和企业层面的因素来解释跨国并购的动因,但既然跨国并购同时被视为对外直接投资的一种模式,那么显然不能简单地将宏观因素作为外部变量。

Rossi Volpin(2004)在研究跨国并购的决定因素时就侧重于国家之间在法律和执法上的差异。

他们通过实证研究发现,对投资者保障越好的国家发起跨国并购的交易数量越多。

这一结果表明,跨国并购通常是从投资者保护较好的国家到收购投资者保护较差的国家的并购,起到了对世界各地企业管制制度衔接的作用。

在分析了拉美地区1998-2004 年868 例并购活动的基础上,Pablo(2009)发现国家宏观经济政策和对投资者的保障条件会影响企业发起跨国并购交易的可能性。

这项研究认为,目标企业所在的国家有更好的经济和营商环境或资金成本比较高,会加大跨国并购的可能性;收购企业国家产权保护水平较低则会对跨国并购的可能性产生负面影响。

Hyun Kim(2010)则针对经济合作与发展组织的发达国家对非经济合作与发展组织的发展中国家的跨国并购交易进行研究,发现资本市场规模、贸易额、共同的语言和距离是跨国并购的显着动因。

企业并购毕业论文

企业并购毕业论文

企业并购毕业论文企业并购是当今商业领域中一个备受瞩目的话题。

无论是在国内还是国际市场上,企业并购都是一种常见的商业策略,旨在通过合并或收购其他公司来实现业务扩张、资源整合和市场份额增长。

本文将从不同角度探讨企业并购的意义、原因、风险以及成功案例,并分析其对企业和整个经济体系的影响。

首先,企业并购对于企业来说具有重要的意义。

通过并购,企业可以快速扩大规模,提高市场竞争力。

尤其是在同行业竞争激烈的情况下,通过收购竞争对手,企业可以整合资源,降低成本,提高效率。

并购还可以帮助企业拓展新的市场,进入新的领域,实现多元化经营。

此外,通过并购,企业还可以获取新的技术、专利和人才,提升自身的创新能力和竞争力。

其次,企业并购的原因多种多样。

一方面,企业为了实现规模经济和市场份额的增长,会主动寻求并购机会。

另一方面,企业也可能受到外部环境的影响,如市场需求变化、行业竞争加剧等,从而被迫进行并购以保持竞争优势。

此外,企业并购也可能是为了获取特定的资源,如技术、品牌、渠道等。

不同的原因会导致不同类型的并购,如垂直并购、水平并购、跨界并购等。

然而,企业并购也伴随着一定的风险和挑战。

首先,并购过程中存在着信息不对称的问题。

买方往往无法完全了解被收购公司的真实情况,特别是在财务和经营方面。

这可能导致买方在并购后面临意想不到的问题和风险。

其次,文化差异也是并购中的一大挑战。

不同企业之间存在着不同的价值观、管理风格和组织文化,如果无法有效整合,可能会导致并购失败。

此外,法律法规的限制、反垄断审查以及员工流失等问题也需要在并购过程中加以解决。

尽管并购存在一定的风险,但成功的并购案例仍然屡见不鲜。

例如,2016年,中国电子商务巨头阿里巴巴收购了优酷土豆,通过整合资源和市场份额,进一步巩固了在在线视频领域的领先地位。

另一个成功的案例是2017年,美国食品巨头康乃馨收购了英国食品公司联合利华,通过整合供应链和销售渠道,实现了业务的全球化扩张。

浅析国企投资并购中存在的法律问题与优化对策 法学论文范文分享

浅析国企投资并购中存在的法律问题与优化对策 法学论文范文分享

浅析国企投资并购中存在的法律问题与优化对策目录一、前言 (3)二、国企投资并购相关理论概述 (3)三、我国国企投资并购中存在的问题分析 (4)(一)约束地方保护的法律制度缺失 (4)(二)缺乏考核问责机制 (4)(三)法律规定缺乏体系性安排 (5)四、有关投资并购法律风险控制的优化对策 (5)(一)完善国有企业并购的相关法律制度 (5)(二)加强问责的力度 (6)(三)理顺国有企业投资并购审批权限及标准 (6)五、结论 (7)参考文献 (7)摘要随着社会经济的不断发展,国有企业形成了各企业之间互相牵制、共同发展的局面。

为帮助国有企业有效地适应市场环境,落实国家对传统国有企业和体制的改革要求,投资并购行为应运而生,首先,投资并购行为能够为企业的发展带来更多的机遇,同时面临着许多挑战,需要通过国有企业建设现代化发展的企业制度,提升精细化的管理水平和质量。

从目前国有企业投资并购现实而言,在并购过程中还存在着一些的法律问题,影响我国国企并购的发展。

本文以国有企业为研究对象,分析国有企业投资并购过程中存在的法律问题,探究投资并购的优化策略,以此推动国有企业的全面发展。

关键词:国企;投资并购;法律问题一、前言国有企业是中国经济发展的命脉,所以一定程度上讲,国有企业的发展状况对于整个中国市场的发展都有着十分重要的影响。

伴随着经济社会的不断发展,营商环境不断得到改善,民营企业不断发展壮大,促使国企的竞争环境更加激烈,同时国有企业的并购行为也时常发生。

除此之外,国有企业作为我国经济环境下的主要经济实体,对于拉动经济增长有着极为重要的作用,同时也在国民经济发展方面具有示范性作用。

但是,在数量众多的并购中难免会出现一些质量不高的行为,有的甚至会造成国有资产的流失,这些不良的行为对于国有企业的发展产生了比较明显的不利影响。

也正是在这种背景下,国企的投资、收购恰逢其时。

与此同时,这也是一个技术含量很高的工作。

因此,如何做好所投资并购的目标公司的尽职调查、价值评估以及在收购后的文化整合、业务整合、机制整合,防范可能发生的法律风险成为投资并购成败的关键[1]。

跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究

跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究

跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究一、引言随着全球经济一体化的加快步伐,跨国并购成为了国际经济合作中的重要组成部分。

此类交易不仅能够促进资本流动和资源配置的优化,还能够推动企业国际化进程,提高国际竞争力。

本文旨在通过对跨国并购理论和运作模式的分析,研究我国企业在跨国并购中面临的问题,并对如何解决这些问题提出一些建议。

二、跨国并购的理论基础1. 跨国并购的定义跨国并购是指企业以直接投资的方式,通过购买目标国公司的股权或资产,以实现对其控制权的获取或者控制权的扩大。

2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括资源获取、市场扩展、技术获取和优势互补等。

通过跨国并购,企业可以获得目标国企业的资源、市场份额和技术优势,从而实现自身发展的战略目标。

3. 跨国并购的理论基础跨国并购的理论基础包括国际贸易理论、产业组织理论以及公司理论。

其中,国际贸易理论主要解释了跨国并购的驱动力来源于国际市场的不完全竞争;产业组织理论则说明了跨国并购可以通过企业规模经济、壁垒降低和风险分散等方式实现效益最大化;公司理论则强调了企业跨国并购行为与企业内部治理机制和产权结构的关系。

三、跨国并购的运作模式1. 跨国并购的运作阶段跨国并购的运作包括前期准备、目标筛选、交易谈判、实施整合和后期管理等阶段。

在前期准备阶段,企业需要进行市场调研、项目评估和风险控制等工作;目标筛选阶段则通过对潜在目标企业的评估和筛选,确定最适合的并购对象;交易谈判阶段则涉及价格议定、合同签订和法律尽调等环节;实施整合阶段则需要进行组织架构调整、业务整合和文化融合等工作;后期管理阶段则对跨国并购的结果进行评估和监控。

2. 跨国并购的模式选择跨国并购的模式选择包括直接投资、收购和合资等方式。

直接投资是指企业通过独资或合资的方式在目标国设立新的子公司或分支机构;收购是指企业通过购买目标企业的股权或资产实现对其控制权的获取;合资则是指企业与目标企业合作成立新的合资企业。

《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文

《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文

《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展,跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升国际竞争力的重要手段。

本文旨在探讨跨国并购的理论基础、运作模式以及我国企业在跨国并购过程中所面临的问题,并提出相应的解决策略。

二、跨国并购的理论基础1. 理论概述跨国并购是指跨国公司通过购买东道国企业股权或资产,以实现对东道国企业的控制或经营权的行为。

其理论基础主要包括效率理论、市场势力理论、内部化理论等。

这些理论均强调了跨国并购在提升企业竞争力、优化资源配置以及实现规模经济等方面的积极作用。

2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括追求规模经济、获取战略资源、实现市场多元化等。

企业通过跨国并购可以快速扩大生产规模,降低生产成本,同时获取被并购企业的技术、品牌、渠道等资源,提高自身竞争力。

三、跨国并购的运作模式1. 横向并购横向并购是指同行业或同类型企业之间的并购,旨在扩大市场份额,提高市场集中度。

其运作模式包括股权收购、资产收购等。

2. 纵向并购纵向并购是指上下游企业之间的并购,旨在实现产业链的整合和优化。

其运作模式包括上游资源型企业对下游加工制造企业的并购等。

3. 跨行业并购跨行业并购是指不同行业企业之间的并购,旨在实现多元化经营和分散风险。

其运作模式包括利用被并购企业的技术、品牌等资源,开发新的业务领域。

四、我国企业的跨国并购问题研究1. 面临的问题(1)政策法规不熟悉:我国企业在跨国并购过程中,往往对东道国的政策法规不够熟悉,导致在并购过程中遇到政策障碍和法律风险。

(2)文化差异:由于不同国家的文化差异,我国企业在跨国并购后往往面临文化融合的难题,影响企业的运营效率。

(3)资金压力:跨国并购需要大量的资金支持,我国企业在资金来源和融资渠道上存在一定压力。

2. 解决策略(1)加强政策法规研究:我国企业应加强对东道国政策法规的研究,了解并购政策、税收政策等,降低政策风险。

我国企业海外并购成败影响因素论文

我国企业海外并购成败影响因素论文

论我国企业海外并购成败的影响因素摘要:随着我国成功加入wto,特别是近年爆发的金融危机以来,我国企业海外并购动作频频,在全球范围内展开一轮又一轮的海外并购。

本文通过对我国海外并购现状的认识,以及在并购过程中发现的问题,从政治、法律、风险、并购后整合等方面系统地分析了影响并购成败的因素及其应对措施,对完善我国海外并购市场有积极意义。

关键词:海外并购政治法律并购风险并购整合一、我国企业海外并购的现状中国企业海外并购的交易总额北美地区为416 亿美元,西欧市场为306 亿美元,东南亚市场则为133 亿美元。

根据普华永道2011 年1 月17 日发布的数据显示,2010 年中国企业海外并购交易数量达188 宗,其中有34 宗发生在美国。

这让美国成为中国海外投资最大的接受者,而发生在欧盟国家的并购交易数量近年来则稳定在20 宗左右。

我国企业海外并购自从03 年呈现规模化特征之后,之后交易额逐年交大幅攀升,我国企业海外并购取得了不错的成绩。

然而,我国的海外并购多集中在资源收购领域,仍然缺乏涉及产业、企业整合的优质案例,同时也出现了一大批失败案例,成功率依旧不高。

二、影响我国企业海外并购成败的因素(一)政治因素长期以来,西方社会一直将和平崛起、高速发展的中国视为最大的潜在竞争对手,日渐强大的中国并购力量越来越引起西方国家的注意。

被并购企业所在国担心自己的先进技术被中国企业掌握,担心自己的资源被中国企业所控制。

以美国为例,美国人在心理上是欧洲的中心乃至世界的中心,这种心理状态导致美国人对非欧洲企业进入美国的市场抱有特别复杂的心情。

美国人在文化心理上对中国企业存在着很深的偏见,除此之外,由于意识形态及“地缘”上的偏见,使得美国产生了一种对于国家安全的担忧。

(二)法律因素首先,我国在海外并购的立法上缺乏一个完善的规制系统,国家对外投资法律基本上是针对“新设投资”而设立的,而与跨国并购相关的法律也仅限于外资对我国企业的并购。

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论我国企业并购研究论我国企业并购中融资问题的研究摘要:并购是企业进行资本扩张的重要和有效手段,而融资问题是企业不断壮大自己、加快自身发展速度的重要方式之一,是企业并购成功与否的关键,进入21世纪,我国企业并购融资方式越来越多但也存在着很多问题。

关键字:企业并购;融资;问题研究1.引言兼并与并购,简称并购,是社会资源再配置的重要方式,在西方已发展了近百年。

目前我国正处于经济存量调整和产业结构优化的攻坚阶段,并购对国有资产战略重组、提高企业经营者管理水平和增强国际竞争力具有重要战略意义。

而融资是并购的关键环节,虽然我国企业并购已发展了十多年,但并购融资的渠道并不顺畅,阻碍了并购的发展和并购规模的扩大。

企业并购是指收购方企业用现金支付或股票置换、承担债务方式,取得被并购方企业的股权或资产,从而达到对被收购方企业的控制,收购包括股权收购与资产收购。

在企业并购中,融资是决定并购能否成功的一个关键因素。

融资,顾名思义是指资金的融通,一般有两层意思:一是指资金的动员能力。

即企业根据生产经营的需要,通过各种渠道如内部积累、向投资者和债权人筹集等形式,组织资金的供应,以保证企业正常生产经营活动的进行,资金的使用效率。

我国企业并购的历史不长,金融市场和金融服务还不够完善,尤其是受到法律法规等的制约使得企业并购融资的工具单一,渠道不顺畅,限制了并购的大规模发展。

随着我国企业并购逐渐由财务型并购向大规模产业并购发展,企业的并购融资需求将迅速扩大,因此,根据我国企业并购融资的现状、剖析问题和原因,探索提出拓展我国企业并购融资渠道的策略显得日益重要。

2.企业并购的分类1、按并购双方所处的行业分类公司并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。

(1)横向并购横向并购是指生产同类产品的企业之间的并购。

横向并购可以迅速扩大企业的生产规模,有利于实现专业分工,改进设备,提升技术,也可以降低管理费用,能在一定程度上实现规模经济。

(2)纵向并购纵向并购是指一个企业向上下游企业所实施的并购。

按并购的不同方向可分为前向并购和后向并购。

前向并购是向其产品下游企业进行并购,后向并购是向其产品上游企业进行并购。

纵向并购可以缩短企业产品的生产周期,节约运输成本,仓储费用,保证原材料及零部件的及时供应,降低交易成本。

(3)混合并购混合并购是生产经营活动没有关联的企业之间的并购。

3.融资的分类企业融资的按照企业资金来源的不同将其划分内源融资和外源融资。

内源融资是指资金来源于企业内部。

一般是企业通过税后留利和固定资产折旧等方式获取的。

内部融资筹集的是企业的自有资本,资金获取方便自由,不会影响到企业的产权控制问题,但是融资的规模有限。

外源融资的资金来源于企业外部。

企业可以通过发行股权凭证、债权凭证或是混合权益凭证等形式筹集所需资金,外源融资具有集中化的优势,可以迅速筹集到大量资金。

选择方式也相对灵活,但是交易的信息成本和融资风险都比较大,受监管当局的制约也比较多。

4.企业并购融资近年来我国企业问并购活动活跃,但企业并购融资渠道与方式还比较有限.融资问题已成为制约企业大规模战略性并购的重要因素。

目前,我国企业并购中常见的融资渠道与方式主要有内部留存、增资扩股.股权置换、银行信贷、卖方融资、杠杆收购等。

一、租赁融资租赁融资是指根据融资租赁原理设计的并购方案进行融资。

并购结束时,并购方将拥有目标公司的全部所有权实现对企业的完整并购。

其基本操作步骤为。

(1)并购方依据企业发展战略规划.选定并购目标公司。

(2)并购方选择融资租赁公司.拟定租赁合同,内容涉及并购方案及在各种可能并购结果下的租金偿还数额、偿还期限(租金中包含对出租公司的并购成本的补偿)。

(3)出租公司筹集资金实施对目标公司的并购(4)出租公司依据租赁合同将对目标公司重整的权利交给并购方,(5)并购方在出租公司的协调、监督之下对目标公司进行重整.包括分拆出售、重组、整顿、改善经营等.并及时支付租金(6)租赁期满.租金支付完毕并购方获得目标公司的所有权,出租公司收回投资获得了相应的收益。

二、股权租赁股权租赁是适应市场需要而产生的一种新型的并购交易机制。

所谓股权租赁.是指在并购方与被并购方之间引入战略投资者作为联合收购方。

与主收购方合作收购目标公司战略投资者持有目标公司原股东拟转让的全部或部分股权。

在收购完成后将所持股权作为租赁标的物通过设定租赁期限和收益现的方式,逐步将所持股权转让与主收购方。

以完成并购的一种资本运作方式。

三、向保险公司贷款融资保险公司是当今各国最重要的非银行金融机构。

保险公司获得的保费收入大大超过其保费支出从而可以获得大量稳定的货币资金用于投资与信贷。

例如,财产与灾害保险公司。

其资金来源主要是保险费收入.除部分用于赔偿支付外,其他资金主要用于各种投资.如国债、地方政府债券公司债券与股票等。

但是由于财产损失的预测比较困难因此财产与灾害保险公司主要将其资金投资在流动性较强的项目上又如人寿保险公司,由于能较为准确地预计下一年度需要支付的死亡保险金,因此其资金的稳定性相对较高,可用于长期投资和不动产的长期抵押贷款。

由于保险公司积累了大量的金融资产在金融体系中担当了越来越重要的角色.因此.向保险公司贷款融资可能成为企业并购融资的一个重要渠道。

四、利用衍生金融工具融资我国企业在并购融资中可以借鉴国外的先进经验,利用购股权证等衍生工具来降低融通成本。

国外的衍生金融工具利用充分,开发了不少新的品种,例如夹层融资。

这个概念最早在华尔街被用于指代投资级债券和垃圾债券之间的债券等级。

随着市场发展。

夹层融资逐渐演化成一种介于股权和普通债务之间的融资方式。

处于公司资本结构的中层.风险与回报都介于风险较低的优先债务和风险较高的股权融资之间。

作为一种无担保的长期债务。

它附有投资者对融资者的权益认购权和转向普通股的转换权。

五、票据融资票据作为传统的金融工具有悠久的历史,但是其作为金融工具的功能似乎并没有衍生金融工具那么明显。

票据主要包括商业承兑汇票和银行承兑汇票.通常票面列明收款方和付款方的名称,持票人可以在票据到期前向银行申请贴现或背书转让。

随着市场经济的不断发展.票据交易逐渐脱离实际的商品交易。

公司不再是为了某一笔具体的商品交易而签发票据:而纯粹是为了筹措短期资金而签发票据。

这样.在票据交易中。

发行人和投资人之间是一种单纯的债务债权关系.这种票据也不再标明收款方的名称。

5.我国企业并购融资中的问题5.1融资渠道狭窄、单一当前我国企业并购融资中仍以内源融资为主,以当前企业的规模、效益来看,融资数量十分有限,大大限制了企业进行市场化并购的范围和规模。

外源融资的主要手段即银行贷款、发行股票、企业债券及认股权证等都在不同程度上受到限制,与美国等发达国家相比差距非常大。

在我国,企业并购融资可以选择的工具却十分有限。

从形式上来看,我国金融市场的工具比骄傲齐全,贷款、票据、股票、债券、可转换债券、优先股、认股权证、抵押贷款、担保贷款等都有,但企业在实际并购融资中可以使用的工具十分有限:企业内部资金有限。

我国企业发展历史较短,在1984年以前利润都要上缴国家,直到1984年实行企业利润留成制以后才开始形成增加的内部积累,而且刚开始时企业利润留成的比例很小,直到1993年以后,企业才开始真正意义的内部积累,至今只有6年时间。

企业要想在这短短的6年时间,积累到并购其他企业所需的大量资金谈何容易。

商业银行贷款用于并购在我国是违法的。

企业票据市场在我国根本不存在。

债券、可转换债券的发行资格要求严格,一般企业很难达到,而且,债券市场本身容量太小,根本不能作为企业并购融资的主要来源。

这与国际市场上债券作为企业并购融资主要渠道的状况刚好相反。

在我国不存在发行垃圾债券的可能性。

认股权证等衍生金融工具在我国近乎空白,我国不允许卖方融资方式。

5.2 中小企业、绩差企业融资难我国企业并购融资渠道狭窄,但即使是这些仅有的融资渠道,不同类型的企业在实际应用时所受到的待遇也是不同的。

上市公司、国有大中型企业由于制度、历史及资产规模等的影响,在获得并购融资方面,与广大中小企业、绩差企业相比,明显具有优势。

而广大中小企业和绩效较差的企业则难获得并购所需的资金:证券市场尚没有创业板块,中小企业不可能通过发行股票来筹集并购所需资金。

我国对上市、增发新股、配股、发行债券和可转换债券的资格都有严格的规定,门槛高,绩效差的企业不可能达到这些要求,也就不可能利用这些工具来并购融资。

由于受到制度影响,以及历史因素、资产规模和贷款安全性等的考虑,商业银行往往愿意贷款给上市公司和国有大型企业,而中小企业和绩效差的企业要想获得贷款是很困难的,要想获得用于并购这种高风险项目的贷款更加困难。

5.3 并购融资缺乏开放性从目前来看,我国企业并购融资基本上是依靠国内资金,通过国际金融市场融资的极为罕见,有效利用国外资本的市场机制尚未形成。

首先,直接到国外发行证券融资的企业还很少,虽然到目前我国已有上百家公司在国外发行股票上市,但融资数量有限,为并购进行再融资的几乎没有。

利用国外债券市场为并购融资的也尚未见一例。

利用国外证券市场融资发展缓慢的重要原因是我国投资银行发育不成熟,缺乏能够熟练利用国际资本市场开展业务的国内投资银行和外资投资银行。

其次,我国证券市场开放步伐缓慢。

5.4 我国上市公司并购融资呈现逆向选择企业融资方式和融资顺序的选择是上市公司并购融资过程中必须面对的一项重要决策。

根据梅耶斯的融资优序理论,企业融资应遵循先内源融资,后债务融资,最后股权融资的顺序。

但从我国上市公司并购融资的实际情况来看,呈现出一种并购融资的逆向选择性,即忽视内源融资,对股权融资相对偏好,对债务融资轻视的状况。

由于我国上市公司大多是由原来的国有企业改制而来,普遍存在资产负债率高的特点,银行对此往往比较惜贷。

再加银行尚未把企业并购视为一种投资行为看待,不愿意向企业发放并购贷款。

在西方国家比较流行的垃圾债券在我国也缺乏现实的土壤。

目前我国的证券公司只能说是具有准投资银行性质,它的业务范围仅限于证券的包销和承销业务及股票的自营业务,未能提供企业并购贷款。

对于有条件的上市公司,也只能转向权益融资。

所以说这种股权融资偏好倾向与融资理论是存在悖论的。

5.5 我国上市公司并购融资中不规范操作现象严重。

随着我国经济的飞速发展,客观上存在着对并购及并购融资的大量需求,是由于我国法律法规的限制、市场及监管等方面的原因,企业并购融资渠道中存在诸多障碍,企业有时可能无法通过正规途径获得所需的并购资金,只能绕道而行,寻找其他途径,走灰色区域。

由于我国法律在一些领域存在空白,某些并购企业正是利用了这一点,钻法律的空子,不规范操作现象严重,甚至违规操作,使相关法规形同虚设,严重扰乱了资本市场的秩序。

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