建筑工程项目管理多项选择题集
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。
建筑工程项目管理作业考试试题及答案
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为：－=万元＜25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700－2300/2300×100%=%＞10%
2700－2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明：本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A．10天 B．15天 C．20天 D．30天
2．投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A．资格预审文件 B．招标文件
A．不确定 B．单向的 C．无法确定 D．双向的
8．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
9．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D．由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元
国家开放大学《建筑工程项目管理》题库
2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .A③-②-①12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
D人员健康安全和财产免受损失18.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于( ) .C重大事故19.固体废物处理的基本思想是采取( )的处理。
建筑工程项目管理作业1-4
《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（ A ）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（ D ）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（ D ）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ D ）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D ）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ACE ）。
工程项目管理多项选择题
工程项目管理多项选择题1、工程建设监理程序包括的环节有(BCDE )。
A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见2、以下做法违反我国法律的有(ABDE)。
A、总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位B、总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包C、总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包D、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程E、分包单位将其承包的建设工程再次分包3、进度计划的调整方法有(AB)。
A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、将顺序进行的工作改为流水作业D、将顺序进行的工作改为平行作业E、缩短关键线路上的后续工作4、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有(ADE)。
A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审B、向分包人提供完整的总包合同供查阅C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料5、合同根据计价方式的不同主要有(BDE)。
A、总包合同B、总价合同C、分包合同D、单价合同E、成本加酬金合同6、施工方项目管理的任务包括(ABDE)。
A、施工安全管理B、施工成本管理C、施工设备管理D、施工质量管理E、施工合同管理7、工程合同付款分四个阶段进行，分别是(ABCE)。
A、预付款B、工程进度款C、最终付款D、合同保证金E、退还保留金8、可索赔的费用包括(ABDE)。
A、现场管理费B、交通设施费C、生活费D、利息E、办公费9、建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有(ABCE)。
A、复杂性B、多样性C、协调性D、冲突性E、持续性和经济性10、环境管理体系基本内容中的一级要素包括(ABCE)。
A、环境方针B、规划(策划)C、目标D、检查和纠正措施E、管理评审11、设计单位提出的工程变更，应经过(AC)的代表签认。
建设工程管理复习题集
建设工程管理复习题集一、单项选择题1. 建设工程管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 满足客户需求2. 以下哪项不是建设工程项目管理的主要内容？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 市场调研3. 建设工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通4. 建设工程项目中，合同管理的主要目的是（）。
A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量符合标准D. 维护各方合法权益5. 以下哪个不是建设工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 一次性原则D. 客观性原则二、多项选择题6. 建设工程项目管理的阶段包括（）。
A. 项目策划B. 项目设计C. 项目实施D. 项目收尾7. 建设工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测8. 建设工程项目质量管理的常用工具包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制图C. 质量审核D. 质量反馈9. 建设工程项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险减轻10. 建设工程项目人力资源管理的内容包括（）。
A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励三、判断题11. 建设工程项目管理的目的是确保项目目标的实现。
（）12. 建设工程项目管理只涉及技术层面，与经济、法律无关。
（）13. 建设工程项目风险管理是项目后期才需要考虑的问题。
（）14. 建设工程项目合同管理是确保项目顺利进行的关键。
（）15. 建设工程项目管理的基本原则不包括灵活性原则。
（）四、简答题16. 简述建设工程项目管理的五大过程组。
17. 描述建设工程项目质量管理的重要性及其实施步骤。
18. 解释建设工程项目风险管理的四个主要阶段。
19. 阐述建设工程项目成本管理的基本原则和方法。
20. 讨论建设工程项目人力资源管理在项目成功中的作用。
建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)
一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用（）方式。
选择一项：a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是：公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
选择一项：a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是：5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
选择一项：a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是：招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
选择一项：a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是：工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
选择一项：a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是：投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给（）。
选择一项：a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是：所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为（）。
选择一项：a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是：甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（）。
选择一项：a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是：邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
选择一项：a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是：公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。
编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。
目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（)。
a. ②-—①--③b。
①—-②——③c. ③—-②——①d。
①-—③-—②正确答案是：③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。
a. 工作开始时间和完成时间b。
关键线路c. 工作间逻辑关系d。
关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）.a。
便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。
a. 流水步距b。
流水节拍c. 施工过程数d。
施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a。
施工任务单b. 施工组织设计c。
监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d,3d,6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
a. 20db. 48dc. 30dd。
21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。
a。
1b. 2c。
4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（)天。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
建筑工程项目管理机考题库
1电大机考 2344 建筑工程项目管理单项选择题（共20 题，共 60 分）( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A 职能式B 项目式C 矩阵式D 事业部式正确答案：B1 A 0B 3C 5D 8正确答案：BA 2B 3C 4D 5正确答案：D1A 4 和 11B 4 和 9C 3 和 11D 3 和 9正确答案：BPDCA 循环中，检查阶段的主要任务是（）。
A 明确并制定实现目标的行动方案B 展开施工作业技术活动C 对计划实施过程进行各种检查D 对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正正确答案：C安全生产是指使（）处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险 (危险)的状态。
A 生产过程B 管理过程C 监督过程D 生产准备过程正确答案：A按（国发[2003]5 号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由 ( )代替，并设立过渡期。
”A 注册设备监理工程师B 注册监理工程师C 注册建造师D 注册建筑师正确答案：C按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A 建设单位B 设备供应部门C 安全管理部门D 专业管理部门正确答案：D按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A 建设单位B 设备供应部门C 安全管理部门D 专业管理部门正确答案：D按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A 封样鉴定B 见证取样检测C 模拟试验检测D 同条件养护检测正确答案：B按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。
A 工料单价法和综合单价法B 总价法、单价法和成本加酬金法C 固定价格、可调价格和成本加酬金法D 可调工料单价法和固定综合单价法正确答案：A按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
B．建设单位委托
C．政府委托
D．设计单位委托
20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）
A．一、二、三级
B．甲、乙、丙级
C．特级、一级
D．一、二、三、四级
21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定
A．法律
B．监理委托合同
C．建设工程承包合同
D．可行性研究
22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到
D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E．监理单位和建设单位没有法律关系
11．施工图审查的主要内容包括（ ）
A．建筑物的稳定性、安全性的审查
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
4
建设工程项目管理习题集
第二章 建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1．组织的实质含义是（ ）
A．组织行为
B．组织结构
C．管理行为
D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二 。”这是组织机构活
动基本原理的（ ）
建筑工程项目管理题库
建筑工程项目管理题库一、单项选择题1、在建筑工程项目管理中，最重要的环节是（）。
A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理正确答案是：C.成本控制。
建筑工程项目的核心目标是实现项目成本的有效控制，因此成本控制是项目管理中最重要和最关键的环节。
有效的成本控制能够确保项目的经济效益和长期稳定发展。
2、下列哪一项不是建筑工程项目管理的特点？（）A.一次性B.复杂性C.固定性D.不确定性正确答案是：C.固定性。
建筑工程项目管理的特点主要包括一次性（项目之间没有重复）、复杂性（涉及多个专业领域和部门）、周期性（需要进行阶段性的计划和执行）以及不确定性（面临多种风险和不确定性因素）。
而固定性并不是项目管理的主要特点之一。
3、在建筑工程项目管理中，下列哪一项不是关键路径法（CPM）的优点？（）A.能够准确估算项目的总时差B.能够确定项目活动的时间参数C.能够合理安排项目的进度计划D.能够优化项目的资源分配正确答案是：A.能够准确估算项目的总时差。
关键路径法（CPM）是一种基于活动顺序的网络模型，用于确定项目活动的时间参数，并优化项目的进度计划和资源分配。
它能够计算出每个活动的最早和最晚开始和结束时间，以及项目的总工期，但无法准确估算项目的总时差。
因此，A选项是不正确的。
4、下列哪一项不是风险管理在建筑工程项目管理中的应用？（）A.风险评估B.风险控制C.风险预测D.风险规避正确答案是：C.风险预测。
风险管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一部分，它包括风险评估（识别和分析项目中的风险）、风险控制（制定和实施风险应对策略）以及风险规避（通过改变项目计划来消除或减轻风险）。
而风险预测属于风险评估的一部分，不是独立的风险管理应用。
5、在建筑工程项目管理中，下列哪一项不是质量管理的核心原则？（）A.以客户为中心B.全员参与C.质量第一D.过程方法正确答案是：B.全员参与。
全员参与并不是质量管理的核心原则之一。
以客户为中心（A对）是质量管理的核心原则之一，意味着质量管理应以满足客户需求和期望为导向。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案：D2. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案：D3. 在建筑工程项目管理中，风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案：D4. 建筑工程项目管理中，项目团队的沟通方式不包括以下哪项？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案：D5. 建筑工程项目管理中，项目变更控制流程的主要目的是什么？A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目成本？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案：ABCD7. 建筑工程项目管理中，项目范围变更可能带来的影响包括：A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案：ABD8. 建筑工程项目管理中，项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素？A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案：ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中，项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作，且只包含必要的工作。
（）答案：正确10. 建筑工程项目管理中，项目团队成员不需要参与项目风险评估。
（）答案：错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案：建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤：制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先，需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后，制定质量计划，明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中，通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
建筑工程项目管理多项选择题集
多项选择题1、按照成本构成，施工成本可以分解为（ A B C E )。
A. 人工费B. 材料费C. 措施费D. 索赔费用E. 间接费2、比较法的应用，通常有下列形式（ ADE )。
A. 将实际指标与目标指标对比B. 本期目标指标与上期目标指标对比C. 本期目标指标与上期实际指标对比D. 本期实际指标与上期实际指标对比E. 与本行业平均水平、先进水平对比3、常见的工程质量统计分析方法包括（AC ).A. 分层法B. 层次分析AHP 方法C. 因果分析图法D. PDCA 循环分析法E. CPM 分析方法4、成本分析的方法包括（ABCD ）。
A. 比较法B. 因素分析法C. 差额计算法D. 比率法E. 层次分析法5、对由于（ BDE )等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A. 功效降低增加的劳动B. 完成合同之外的工作C. 工程延期致使人员窝工D. 法定人工费增长E. 施工现场加班劳动6、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（ ABCD )。
A. 单向工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 建设工程7、单代号网络计划中时间参数包括（ABC ）。
A. STSB. FTFC. STFD. CPME. MPM8、工程建设项目施工招标文件一般包括（ ABCE )。
A. 投标邀请书B. 评标办法C. 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D. 资格预审文件E. 设计图纸和技术条款9、工程网络计划的计划工期的确定方法是（ B C ）。
A. 当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B. 当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C. 当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D. 当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E. 当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期10、供货方项目管理的目标包括（ ABC )。
A. 供货的成本目标B. 供货的进度目标C. 供货的质量目标D. 项目的投资目标E. 项目的质量目标11、根据《建设工程施工合同（示范文本)》，工程变更价款的确定方法为（BCE)。
建筑工程项目管理试题及答案
中心广播电视高校2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题一、单项选择题（每题2分，共40分。
）1.投资方供应的项目管理服务属于（）方的项目管理A政府B承包商C业主D工程师2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应听从（）的整体利益A业主B总承包单位C本企业D本项目各参和方3.建设工程项目的组织结构如接受矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。
A 1B 2C 3D 44.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）A资格预审文件B招标文件C标底D合同条件5.按索赔的目的分类，索赔可分为（）A业主和承包商、总承包商之间的索赔B工期索赔和费用索赔C单项索赔和费用索赔D工程拖误索赔和工程变更索赔6．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变更小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简洁，风险小D合同条件中有对承包商单方面爱惜的条款7．提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后，应在合同规定的时限内（）A和工程师商讨工期和费用补偿B和工程师共同审查索赔证据C和对方探讨工期和费用补偿D向对方提交正式书面索赔文件8．下列各项内容不属于施工成本支配的依据的是（）A设计概算B合同报价书C已签订的工程合同D分包合同9．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m³，合同约定的综合单价为16元/m³，且实际工程量削减超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m³。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m³，则该土方工程的价款为（）A．1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元10.施工成本管理措施中，（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。
对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。
选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
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多项选择题1、按照成本构成，施工成本可以分解为（A B C E)。
A. 人工费B. 材料费C. 措施费D. 索赔费用E. 间接费2、比较法的应用，通常有下列形式（ADE )。
A.将实际指标与目标指标对比B. 本期目标指标与上期目标指标对比C. 本期目标指标与上期实际指标对比D. 本期实际指标与上期实际指标对比E. 与本行业平均水平、先进水平对比3、常见的工程质量统计分析方法包括（AC ).A. 分层法B. 层次分析AHP方法C. 因果分析图法D. PDCA循环分析法E. CPM分析方法4、成本分析的方法包括（ABCD ）。
A. 比较法B. 因素分析法C. 差额计算法D. 比率法E. 层次分析法5、对由于（BDE )等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A.功效降低增加的劳动B. 完成合同之外的工作C. 工程延期致使人员窝工D. 法定人工费增长E. 施工现场加班劳动6、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（ABCD )。
A. 单向工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 建设工程7、单代号网络计划中时间参数包括（ABC）。
A. STSB. FTFC. STFD. CPME. MPM8、工程建设项目施工招标文件一般包括（ABCE )。
A.投标邀请书B. 评标办法C. 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D. 资格预审文件E. 设计图纸和技术条款9、工程网络计划的计划工期的确定方法是（ B C ）。
A.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B. 当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C. 当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D. 当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E. 当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期10、供货方项目管理的目标包括（ABC )。
A. 供货的成本目标B. 供货的进度目标C. 供货的质量目标D. 项目的投资目标E. 项目的质量目标11、根据《建设工程施工合同（示范文本)》，工程变更价款的确定方法为（BCE)。
A. 合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决B. 合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C. 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D. 合同中只有类似于变更工程的价格，也可以协商解决E. 合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行A. 节点编号有误B. 有循环回路C. 有多个起点节点D. 有多个终点节点E. 不符合给定的逻辑关系13、根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从（BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。
A. GB/T 19000B. GB/T 19001C. GB/T 19002D. GB/T 19003E. GB/T 1900414、合同承发包双方的违约责任包括（ A B C ).A.发包人不按时支付合同价款B. 发包人超越合同规定干预承包人的工作C. 承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作D. 承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误（合同中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期）E. 发包人派驻监理工程师对工程进行监督15、合同建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本)》由(BCD)组成。
A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书F.中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行16、建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由（BCD )组成。
A. 国家技术规范和收费标准B. 合同协议书C. 通用条款D. 专用条款E. 中标通知书17、建设工程项目质量政府监督不包括（ D E ）。
A.建立建设工程质量监督档案B. 开工过程质量监督C. 施工过程质量监督D. 可行性研究过程政府监督E. 招标投标过程政府监督18、建设工程招标的必备条件包括（ACDE)。
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.由招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准19、控制强噪音施工作业时间应做到（ABDE ）。
A.凡在人口稠密区进行强噪音作业时，须严格控制作业时间B. 确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示C. 一般早10点到晚6点之间停止强噪音作业D. 确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降噪音措施E. 确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调20、流水施工的空间参数包括（ADE ）。
A. 工作面B. 流水步距C. 流水节拍D. 施工段E. 施工层21、流水施工的主要参数包括（BCDE ）。
A. 工作面B. 流水步距C. 流水节拍D. 施工段E. 施工过程数22、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工一个月。
就此，承包商提出索赔。
按照国际惯例，索赔能够成立的包括（ABD ).A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E.停工一个月的利润索赔23、某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。
经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该工程质量应判定为（ADE ).A.管理原因引发的事故B. 技术原因引发的事故C. 特别重大事故D. 指导责任事故E. 重大质量事故24、施工方项目管理的目标包括（ABC ）。
A.施工的成本目标B. 施工的进度目标C. 施工的质量目标D. 项目的投资目标E. 项目的质量目标25、施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（ACE ）。
A.施工合同价款可约定采用成本价酬金方式B. 工程预付款应在结算后一次性扣回C. 承包人应在工程变更确定后14天内提出工程变更价款的报告D. 保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E. 发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实26、施工安全控制的动态性是由（BC ）引起的。
A.项目的控制面广B. 项目的单件性C. 施工项目的分散性D. 控制的严谨性E. 控制的主观性27、施工质量计划内容包括（ A B ).A.B.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同C.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议D.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程E.工程项目总承包实施过程不能将工程分包F.成本价酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润28、下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是（ABC )。
A. 设计信息B. 招标信息C. 施工信息D. 子项目信息E. 经济信息29、下列提法中正确的是（BCE)。
A.事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D.全员参与控制中的重要手段是目标管理E.工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益30、因素分析法的计算步骤包括（ABC )。
A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序C.以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D.将实际指标与目标指标对比E.与本行业平均水平、先进水平对比31、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE).A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师职业资格制度过度的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过度期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责32、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ABC）。
A.指令路径较短B.指令源是唯一的C. 不能跨部门下达命令D. 只适用于大型工程项目E. 允许越级指挥33、在下列所述线路中，（BC )必为关键线路。
A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B. 时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 时标网络计划中线路最长的线路E. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路34、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（ABE）。
A.非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工而增加的材料费D.因材料商提前采购而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费35、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（BCE）。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商原因导致功效降低增加的机械使用费D.因机械操作工患病停工导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械使用费36、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ACD）。
（BCE)A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B. 施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C. 法定人工费增长费用D. 非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E. 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费37、在各种计划方法中，（BE）的工作进度线与时间坐标相对应。
A. 形象进度计划B. 横道图计划C. 双代号网络计划D. 单代号搭接网络计划E. 双代号时标网络计划38、职业健康安全问题的解决途径主要改善（ABD ）。
A. 人的不安全行为B. 物的不安全状态C. 社会的不合理因素D. 组织管理不力E. 资金不到位39、质量管理八项原则包括（ABE )等内容。
A.全员参与B. 持续改进C. PDCA原则D. 自控主体与监控主体共同协调原则E. 与供方互利原则40、。