传统电商模式下专业市场改造升级的新方向探索
电子商务的新模式与趋势
电子商务的新模式与趋势随着互联网技术的不断进步，电子商务已经成为了现代商业的重要形式和手段。
然而，随着市场日益竞争，电子商务也在不断地进行着变革和创新，探索着新的发展模式和趋势。
一、新模式的兴起1.云购模式云购模式是在线购物的一种新兴模式，适用于抢购和抽奖等销售形式，其核心就是多人参与，一人获奖。
通过云购平台，用户可以选择自己喜欢的商品，然后用一定的积分或RMB参与云购，当参与人数达到一定数量时，系统将自动随机选出一名幸运者，获得商品或实物奖品。
这种模式一经推出，受到了广大消费者的热捧。
2.社交电商模式社交电商是指通过社交平台（如微信、微博、QQ空间等）来进行商品销售的一种新型电商模式。
相较于传统电商模式，社交电商更加便捷和亲民，因为通过朋友圈等社交平台分享购买链接，实现商品的推荐和销售。
目前，社交电商已经成为了电商行业的热门话题和发展方向。
二、新趋势的出现1.移动电商移动电商是指通过手机、平板等移动设备来进行在线购物的一种新型电商形式。
目前随着移动互联网的普及和智能设备的不断升级，越来越多的人开始使用手机或平板进行线上消费。
因此，移动电商成为了未来电商发展的重要趋势和方向。
2.智能化导购智能化导购是指通过人工智能、大数据等技术，为消费者提供更加个性化的购物体验的一种趋势。
通过智能化的导购，消费者可以获得更专业的选购建议和推荐，从而更加高效地进行购物。
同时，智能化导购还可以为商家提供更好的销售数据和管理体系。
3.生态化电商生态化电商是指通过打通电商上下游产业链，将消费者、产品和服务进行融合和升级的一种电商模式。
通过生态化电商，商家可以更好地控制商品生产、流通和销售等环节，从而满足消费者对品质、服务和规模的需求。
目前已经有一些综合性电商平台开始探索生态化模式，成为了电商市场的新风口。
总体而言，随着市场不断变化和人们消费习惯的不断升级，电子商务的新模式和趋势也在不断涌现。
这些新模式和趋势，一方面为商家提供了更多的发展机遇和商业机会，另一方面也满足了消费者对于个性化、品质化、智能化和生态化的购物需求。
如何升级自己的商业模式？
如何升级自己的商业模式？商业模式的升级是企业长期发展的关键。
无论是面对市场风险，还是面临行业竞争压力，升级商业模式都是企业跨越困境，实现发展的重要策略。
那么，在升级商业模式的过程中企业应该如何行动呢？下面，本文将从技术与战略两个方面来谈如何升级自己的商业模式。
一、运用技术升级商业模式1.先进技术的应用先进技术的应用是企业升级商业模式的最直接途径。
华为就是以技术创新为核心的企业，在其迅悍的技术优势之下，一路高歌猛进，超越了诸多国际知名企业，成为世界领先的通信设备生产商。
此外，大数据、人工智能、云计算等新技术的应用，也为传统行业企业带来了更广阔的商业发展空间。
2.数字化转型和智能化改造数字化转型和智能化改造可以让企业更高效地运作并为业务增长提供支持。
其中，像物联网、云技术、区块链等新型技术平台可以降低成本、提高生产力，为企业开拓新市场提供良好的基础设施。
比如，以工业4.0为代表的智能制造，充分利用先进的传感器和智能信息系统，实现不断优化的生产过程。
3.搭建互联网式商业平台把传统的线下服务与互联网技术结合，把线下实体店变为“新零售”，是企业提升商业模式的另一种途径。
阿里巴巴、京东、美团等电商企业就是这类模式的代表。
通过技术手段打通销售、物流等实体流程，在线上提供低成本和高效的服务，建立良好用户口碑和信誉度，从而实现高增长模式。
二、制定战略升级商业模式1.建立品牌意识建立品牌意识是升级商业模式的重要一步。
不但要有出众的产品和服务品质，还要有统一的品牌形象和品牌价值。
品牌是企业的名片和风格，是企业的文化象征，可以为企业增加附加值并提高销售额。
2.拓展市场除了专业的方法、先进技术、优质的产品外，开拓市场也是升级商业模式的关键。
企业需要细致地制定市场拓展计划和策略，通过巧妙的营销手段来拓宽市场空间。
例如，推广出独特的产品、服务或品牌，利用口碑推广它们等等。
3.多元化业务在发展的道路上，企业需要有一定的弹性和变通性。
新零售时代下电商的发展与趋势
新零售时代下电商的发展与趋势随着互联网技术和移动端设备的普及，电商行业进入了快速发展的时代。
然而，随着消费者需求的变化和市场不断演进，电商行业也在不断地探索新零售的发展路径。
本文将探讨新零售时代下电商的发展与趋势。
一、新零售新零售是线上和线下的整合，通过技术手段打通整个供应链，消费者可以实现无缝购物体验。
新零售不仅是一种模式，也是一种转型，从商品的销售向服务的提供转移。
新零售的出现，使得电商行业变得更加智能化和高效化。
通过新零售，电商平台可以更好地满足用户需求，提高用户体验，并在营销方面实现更加有针对性的推广。
同时，新零售也促进了线上线下的深度融合，让用户在线上购买商品后，可以选择线下实体店自提或直接配送上门，既充分利用了线上资源，也体现了线下服务的实惠和便捷。
二、新零售对电商行业的影响1.提高用户体验新零售的出现，可以让用户享受到更加智能化、高效化的购物体验。
例如，用户可以通过品牌的线上和线下的多渠道通路进行购买、客户端可通过人脸识别、语音识别等技术实现智能购物，营造出更加人性化、舒适的购物环境。
此外，还可以通过大数据、云计算等技术，实现个性化商品推荐，增强品牌与用户之间的互动。
2.加强品牌的联动新零售可以让电商平台与线下门店进行全面、深度的合作，强化品牌的联动效应。
例如，电商平台可以通过线上线下联动的方式，打造品牌的生态圈，并通过不同渠道，实现品牌的多维度宣传，增强品牌的知名度和影响力。
此外，电商平台还可以优化供应链管理，通过整合渠道优势和供应链优势，提高商品品质和用户满意度，增强品牌的竞争力。
3.加快电商的转型升级随着新零售的普及，越来越多的电商平台在转型升级过程中找到了新的思路和方法，以更加符合市场需求的方式服务于广大用户。
例如，在新零售的支持下，电商平台可以更好地满足用户需求，通过定制化的产品和服务，实现差异化的竞争，提高用户粘性。
此外，在data mining和big data的支持下，电商平台可以更好地把握市场动态，从而制定出更加科学、合理的营销策略，提高竞争力。
专业市场电子商务化改造的取向及路径
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环境下 ，我国传统专业市场的发展面临着
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【大势所趋】转型升级的“七条路径”和“三大捷径”（精品）
【大势所趋】转型升级的“七条路径”和“三大捷径”（精品）展开全文企业转型升级已是大势所趋，大家关心和期盼的是我们的企业该通过怎样的方式实现转型升级？实践中有无捷径可寻？先让我们看看企业转型的七条路径。
01需求内涵再定义需求内涵再定义是企业在觉察、洞见客户需求本质的基础上，从潮流趋势、自身资源能力、竞争维度等视角重新解读客户的需求，赋予客户需求新的内容和含义，选择深得客户认可、竞争企业优势不明显的市场定位，以此为“源点”倒逼企业内部各项管理变革和技术变革，从同质竞争中解脱出来，进入新的业务高度和市场空间。
值得注意的是，需求内涵再定义不是简单地对市场进行细分，进而选择目标市场，其关键之处在于企业需要回归对需求的深度思考，对客户的需求（包括情感、态度、理念、行为、偏好、场景、痛点、趋势等）进行系统梳理和重新解读，将业务推向新的高度，从而实现企业转型。
当企业面临以下情况时，可考虑通过需求内涵再定义的路径开启转型：原有需求的理解和定义与同行过于雷同，导致直接的激烈竞争；细分市场的消费特征、行为、习惯、理念与主流市场明显不同；由年龄结构、生活方式变迁、技术进步等因素导致消费者需求，消费行为发生变化等。
新零售背景下，实体门店面对多种复杂的消费者购物场景。
天虹股份将终端消费者的需求内涵定义为：较纯电商更快和交付服务更好、较普通实体店购物效率更高。
为此，天虹股份以线上线下分工协同为重点，开启向“百货（购物中心）+超市+便利店+电商”多业态和全渠道的转型。
将天虹所有业态链接起来的，是“虹领巾”App。
通过虹领巾，天虹将从原来相对独立封闭的经营走向全面开放共享，联合周边社区的所有商户，共享人流和数据，形成一个共生共赢的新型生态圈。
02拓展需求边界拓展需求的边界是指，通过增加和创造在位企业未曾提供的元素，服务于新需求所创造的顾客或从未被满足的潜在顾客，从在位企业力所不及的增量空间展开竞争。
拓展需求的边界本质上是企业避免与在位企业正面搏杀，而且将不同市场的价值主张、价值元素筛选并重新排序，设计差异化的价值主张组合，重新选择了重点的市场空间，开创新的市场需求。
平台经济模式与传统产业的融合创新
平台经济模式与传统产业的融合创新近年来，随着互联网技术的不断发展和应用，平台经济模式在全球范围内快速崛起并取得了巨大的成功。
平台经济模式以互联网为基础，通过在线平台将供需双方进行有效的连接和交易，实现资源的优化配置。
与此同时，传统产业作为经济发展的基石，也面临着转型升级的压力。
在这样的背景下，平台经济模式与传统产业的融合创新被视为一种重要的发展趋势，具有巨大的潜力和机遇。
平台经济模式的特点是将线下的传统产业与线上的互联网平台相结合，打破了传统产业的地域限制和信息不对称的问题，提供了更为便捷和高效的服务。
平台经济以其低成本、高效率以及强大的信息传播和连接能力，通过搭建共享经济平台、电商平台、金融科技平台等，实现了资源的共享和互利共赢。
与此同时，传统产业在融入平台经济模式后，也能够通过互联网平台实现更广泛的市场和客户覆盖，提高产品和服务的质量和效率。
平台经济模式与传统产业的融合创新，不仅在互联网和传统产业之间搭建了桥梁，也推动了传统产业的创新和转型升级。
平台经济模式通过大数据技术和人工智能算法分析用户行为和需求，为传统产业提供了更深入的市场洞察和消费者洞察。
这些洞察能够帮助企业了解客户需求，优化产品设计和服务。
同时，通过与互联网平台合作，传统产业企业能够拓展销售渠道和市场份额，提高销售额和市场占有率。
在平台经济模式的推动下，传统产业也能够探索新的商业模式和运营方式。
传统的制造业企业可以通过与互联网平台合作，构建线上线下一体化的销售服务体系，提供个性定制和专业咨询服务，实现差异化竞争。
同时，传统产业也能够通过数字化和智能化的技术应用，实现生产过程的优化和效率提升。
这种融合创新的方式，不仅可以推动传统产业的升级换代，提升竞争力，还能够为平台经济模式提供更多的服务和产品。
然而，平台经济模式与传统产业的融合创新也面临着一些挑战和问题。
首先，平台经济模式的发展需要具备强大的技术和资源支持，而传统产业在这方面可能存在一定的短板。
互联网+时代下慢递行业的发展前景分析
互联网+时代下慢递行业的发展前景分析【摘要】在互联网+时代，慢递行业面临着诸多挑战和变革。
传统慢递行业由于信息不对称、效率低下等问题，亟需进行转型升级。
但互联网+时代也为慢递行业带来了新的发展机遇，慢递行业正在与电商深度融合，采取技术创新和新兴服务模式来提升服务质量和效率。
在未来，互联网+时代下慢递行业的发展前景广阔，但同时也需要制定适合行业发展的发展策略，抓住机遇，应对挑战，不断推动慢递行业向着更加智能化、高效化的方向发展。
【关键词】关键词：慢递行业、互联网+时代、发展现状、影响、挑战、趋势、深度融合、技术创新、服务模式、前景、发展方向、发展策略。
1. 引言1.1 慢递行业的发展现状慢递行业作为物流服务的一种形式，在中国的发展历史可以追溯到20世纪初。
起初，慢递行业主要是依靠人力、畜力和简单的交通工具，如人力车、马车等，进行货物的运输。
随着社会经济的发展和物流需求的增加，慢递行业逐渐发展成为一个独立的行业，并与传统的快递行业形成了并行的物流服务体系。
目前，慢递行业在中国的发展状况是多元化的。
除了传统的慢递服务外，还涌现出了一系列新型的慢递服务模式，如定制化物流、社区配送、农产品直供等。
这些新型的慢递服务模式在满足消费者个性化需求的也为慢递行业的发展注入了新的活力。
慢递行业在互联网+时代也面临着新的机遇和挑战。
互联网技术的发展为慢递行业提供了更多的发展机会，同时也加快了慢递行业的转型升级。
随着消费者对物流服务质量和效率要求的提高，以及互联网和电商行业的快速发展，慢递行业将面临更大的市场竞争压力，需要加快创新和转型发展。
1.2 互联网+时代对慢递行业的影响在互联网+时代，慢递行业受到了巨大的影响。
随着互联网技术的飞速发展，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化，传统的慢递行业也开始逐渐走向智能化、网络化、信息化的方向。
互联网+时代为慢递行业带来了更广阔的市场。
通过互联网，慢递公司可以更方便地拓展业务范围，开拓新的客户群体，打破地域限制，实现全国乃至全球的业务覆盖。
我国传统零售企业开展O2O模式的SWOT分析及对策
传统零售企业应在品牌形象和信誉度方面进行持续的优化和提升，通过提供 优质的商品和服务，树立良好的口碑，增强品牌竞争力。
5、创新营销策略和手段
传统零售企业可以结合互联网的特点，采用创新的营销策略和手段，如社交 媒体营销、内容营销等，提高品牌曝光度和用户粘性。此外，可以通过线上线下 的营销活动，促进消费者的参与和互动，增强消费者的忠诚度和黏性。例如，可 以利用社交媒体平台推出定制化产品或优惠活动，吸引消费者的和参与；可以在 实体店内设置AR/VR等互动设施，增强消费者的购物体验等。
2、线上线下融合提升品牌影响 力
通过将线上和线下的销售渠道进行融合，传统零售企业可以实现资源的共享 和优势的互补，提高品牌影响力和市场竞争力。
四、威胁（Threats）
1、互联网企业和电商的竞争
随着互联网企业和电商的不断发展，传统的零售企业将面临更加激烈的市场 竞争。这些竞争对手拥有先进的互联网技术和创新的商业模式，对传统零售企业 构成巨大的威胁。
二、模式分析
传统零售企业O2O模式的具体实现方式包括以下几个方面：
1、建立线上商城：传统零售企业可以通过建立自己的电商平台或入驻第三 方平台的方式，拓展线上销售渠道。同时，还可以利用社交媒体等平台进行宣传 和推广，吸引更多的消费者。
2、线下门店升级：对线下门店进行升级改造，增加智能设备、数字化支付 等设施，提升消费者的购物体验。此外，还可以通过开展线下活动、会员积分等 方式，增强消费者的忠诚度和黏性。
传统的零售企业在品牌形象和信誉度方面可能存在一定的问题。在O2O模式 下，这些问题可能会被放大，影响到企业的线上销售和消费者体验。
三、机会（Opportunities）
1、消费者线上购物需求增长
随着互联网的普及和消费者对购物便利性的追求，消费者对线上购物的需求 日益增长。传统零售企业通过开展O2O模式，可以满足消费者的线上购物需求， 扩大市场规模。
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江 苏科 技信 息
Ｊｉａｎｇｓｕ Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｉｎ￣ｒｍａｔｉｏｎ
Ｎｏ．１３ Ｍ ａｙ，２０１６
传统 电商模 式下专业市场改造升级的新 海文
（广 东外语 外 贸大学 ，广 东 广 州 ５１０００６）
（２）传统电商模式下传统专业市场忽视 了实体店 对 于提升 客户 体验 的重要 作用 。
传统 电商模式下，传统专业市场通过设立 网上交 易平 台 ，把顾 客从线 下 实体市 场 引到线 上 进行 交易 ， 会使消费者的体验降低 ，原因如下 ：
① 由于双 方交 易都在 网上 进行 ，这 会极 大 地弱 化 传统专业市场里面实体店的功能与作用 ，使实体店逐 渐转变为一个仓库 ，相应 的实体店的支 出必然会减 少 ，这会导致仍然前往实体专业市场采购的消费者无 法体 验 到之前 的服 务 。
②当商家更多地依赖于单纯的网上平 台，就难 以 给予 消费 者更 多 的实 体体 验活 动 ，客 户仅 仅是 到平 台 上买东西就无其他的相关后续活动了 ，不利于提高客
作者 简 介 ：黄 珈 （１９９４一），男 ，广 东揭 阳，本 科 。 通讯 作者 ：陈和 （１９７９一 ），男 ，浙 江临安 ，博 士 ，副教 授 ；研 究方 向 ：产 业经 济 学。
一 １４
２０第１６１ 年３期５ 月
江 苏科 技信 息 ·经 济研 究
Ｎｏ．１３
Ｍ ａｖ，２０１６
户对 商 品的认 知度 。 ③开放的互联网市场中，网上平台可 以根据收集
到 的客 户 的相 关 数 据 以及 竞 争 者 的相 关 动 态来 灵 活 地调整 自己的营销方式与策略 ，使其能够较精准地满 足客户 的需求。但是网上平 台收集到的客户的数据具 有 局 限性 ，因为 并没 有包 括实 体专 业市 场 所收 集 到 的 客户数 据 。
０ 引 言 电子商 务 模 式对 传 统 专业 市 场 的 改造 升 级 具有
巨大 的促进 作 用 ，具 体体 现在 电子 商务 模式 的交 易 方 式 便捷 化 多样化 ，利 用虚 拟互 联 网市场 进行 交 易 ，能 够 较大 程度 解 决 传统 专 业 市 场 “现场 、现货 、现金 ”的 “ｉ现”问题 ；同时利用网上的客户流量进行数据收集 与分析 ，能够实现营销的灵活性与精 准化 ，有利于专 业 市 场 间的竞 争与 发展 。但 随着 经 济 的发 展 与互联 网 技术的进步 ，传统 的电子商务模式如 Ｂ２Ｃ，Ｃ２Ｃ等也 逐渐显露出了弊端 ，这对于传统专业市场的进一步改 造 升级 十分不 利 。而 如今 有一 种新 型 的电子商 务模 式 被 各行各 业 广泛 使用 ，即 ０２０（Ｏｎｌｉｎｅ ｔｏ Ｏｆｆ ｌｉｎｅ）电子 商务模式 。该模式起源于团购 ，现在则被大量运用于 服务行业 ，而专业市场对其的运用则 比较少 ，因此运 用 ０２０模式对传统专业市场进行改造升级具有 巨大 的前 景 与必要 性 。 １ 传 统 电商模 式 下传统 专业 市场 改造 升级 面临 的主 要 问题
摘 要 ：文章 首先描 述 了经过传 统 电子 商务模 式 改造 升级 后 的专 业 市场 的现状 与存 在 的 问题 ，然后 引 出 了新 型 的 电子 商务模 式— —０２０模 式 ，并 阐述 它的优 点 ，最后 深入探 讨 如何利 用它 的优 点让传 统 专业 市场 能够 更好地 进行 改造 升级 ，适 应现代 经 济的发展 趋 势 ，提 出具体 的 改造升 级 建议 与 对策 。 关键词 ：传 统 专业 市场 ；０２０模 式 ；改造升 级
称全国之最 ，其数量已远远超过 白马等实体市场。衣 联 网上的实体批发商主要来 自十ｊ行 、沙河 、白马 、虎 门等服装批发基地。还有基于 自有服装市场的白马服 装 网、中国服装批发网等。虽然这些传统专业市场利 用 电商模 式达 到了改 造升 级 的 目的 ，但 是在 此过程 中 仍面临着一定 的问题 ，限制其进一步发展 ，具体分 析 如下 ：
如今 是互 联 网 电子 信息 的 时代 ，在这 热潮 中 ，不 少传统专业市场都运用互联 网对 自身进行了改造升 级 ，传统专业市场逐渐电商化 。其中 ，值得一提的是义 乌小商品城专业市场 ，早在 ２０００年就 已经推出了“中 华商埠 ”电子商务 网站 ，随后政府投资 ６亿元建立 了 一 个 大 型数字 化市 场 ，夯实 市场 电商 化 的物理 基 础 。 而且 从 ２００６年开 始 ，义乌市 市政 府 每年 投资 １０００万 元 ，建 设 并 完善 电子 商务 服 务 平 台 。 同时 ，利 用 Ｂ２Ｃ 与 Ｂ２Ｂ协同发展 ，将小商品供应链延伸到终端消费 者 ，增强了专业市场的商品集散功能 ，为专业市场拓 展了未来发展空间。传统服装专业市场也积极利用 了 电子商务模式 ，例如进行 网上专业服装批发的衣联 网。衣联网是中国最大、最专业 的网上服装批发市场 ， 也是 中 国互 联 网 １００强企 业 。依托 衣 联 网开展 直 批 （服装厂直接 向服装店供货 ）业务的实体商家规模堪
（１）传统电商模式下传统专业市场在便捷性与安 全性 上无法 进一 步提 升 。
传 统 电商 模 式 的便 捷性 是 其 出现 后能 够 迅 速被 大家 青 睐 的重 要 原 因之一 ，其 线 上交 易采 取 的是 Ｐｃ 互联 网的在线支付方式 ，但是在如今各类第三方移动 支付方式盛行 的时代 ，Ｐｃ互联 网的在线支付 已经无 法像 以前一样给予客户最大程度的便捷性了；只通过 网上 平 台购买 商 品 ，消费 者可 能存 在不 信任 该 品牌 的 心理 从而 不购 买 ，或 者是 当商 品送 达 时消 费者会 有 拒 收的行为发生 ，这增加 了交易 的风险 ，因此使用传统 电商模式 的商家一直在不断地提高信誉从而减少退 货率 ，增加交易安全性 。但对于生鲜等保质期短或者 是易损坏的商品 ，仍然会有一定 的风险 眭。