企业废旧物资处理的财务规定

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废旧物资处理规定

废旧物资处理规定

废旧物资处理规定废旧物资处理规定一( 目的为加强分公司废旧物资使用的监督管理,督促项经部、施工队充分利用、搞好废旧物资的综合利用和规范废旧物资处理。

二( 适用范围本规定适用于分公司所属市内、外各施工项目、工地。

三( 职责1. 分公司资产管理部负责废旧物资处理管理,在本市负责对外签订废旧物资处理协议,统一经办本单位废旧物资处理。

2. 市外工程由项经部、施工队负责对外签订废旧物资处理协议,经办本项目废旧物资处理,并报资产管理部备案。

3. 废旧物资处理协议必须报上级单位和公司工程管理部备案。

四( 程序1. 尚可原物利用的必须原物利用,确实不能利用的废旧物资需要处理时,必须与废旧物资回收单位签订处理协议,填报废旧物资处理报告单:《废旧材料处理申请》,上传至“盾构分公司,,管理系统”?“项目经理部”?“材料管理”?“危险废物管理”上,经资产部、分公司主管经理批准后才能处理。

2. 一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。

3. 项经部的废旧物资需要处理,应由现场材料员将需要处理的废旧物资名称、数量如实填报《废旧材料处理申请》,上报资产管理部。

4. 资产管理部在核实待处理废旧物资报告单情况的同时,在公司确认的废旧物资合格收购资质单位中(一般不低于三家)进行多方询价、比价,初步确定处理单位、处理价格,填报处理意见,附多方询价、比价资料,报分公司主管经理审批。

一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。

5. 对于市外工程,可由项经部事先确认具有废旧物资合格收购资质单位,并报资产管理部备案。

在确认的单位(一般不低于三家)中进行多方询价、比价,初步确定处理单位、处理价格,填报处理意见,附多方询价、比价资料,报资产管理部审核、分公司主管经理审批。

一次处理废旧物资估价金额在十万元以上的应事先征求公司工程管理部意见。

6. 资产管理部或市外工程项经部根据单位领导审批意见,与废旧物资收购单位签订公司规定的格式处理协议。

公司废品财务制度模板范文

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公司废品财务制度模板范文一、总则为规范公司废品的管理和利用,提高资源利用效率,降低环境污染,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有部门和人员,在公司范围内负责废品的回收、处理和利用。

三、管理目标1. 确保公司废品管理工作符合国家环保法规要求;2. 提高回收率,降低资源浪费;3. 降低环境污染,保护环境;4. 促进公司经济效益的增加。

四、废品分类根据性质和来源,公司废品分为可回收废品、有害废品和其他废品。

1. 可回收废品:包括纸张、玻璃、金属等可再次利用的废品;2. 有害废品:包括废电池、废荧光灯管等对环境有害的废品;3. 其他废品:除可回收废品和有害废品外的其他废品。

五、废品管理流程1. 废品的收集:各部门负责收集本部门产生的废品,并按照分类进行储存;2. 废品的暂存:废品暂存区进行分类暂存,定期清理,避免交叉污染;3. 废品的运输:安排专人或委托外部单位进行废品的运输;4. 废品的处理:按照废品的分类和性质进行处理,合理利用资源;5. 废品的销售:可回收废品按照市场价格进行销售,有害废品按照相关法规进行处理;6. 废品管理台账:做好废品收集、运输、处理等环节的记录,形成废品管理台账。

六、责任部门1. 公司财务部门:负责公司废品的收入和支出管理;2. 环保部门:负责监督和指导公司废品管理工作;3. 各部门主管:负责本部门废品管理工作的组织和实施。

七、监督检查1. 定期召开废品管理工作会议;2. 定期对废品管理工作进行检查和评估;3. 对不符合要求的废品管理行为进行纠正。

八、废品管理责任1. 废品管理人员:负责本部门废品的分类、储存和处理;2. 收集人员:负责收集废品并交由废品管理人员处理;3. 运输人员:负责废品的运输工作;4. 处理人员:负责废品的处理工作。

九、附则本制度自颁布之日起实行,如有需要修改,应经公司领导同意后方可实施。

废品收入管理规定

废品收入管理规定

废品收入管理办法一、目的:公司经营中由于废旧物资不断增多,其收入也随之增加,为加强管理,取得废品的最大价值,特规范废品的回收,制定废品收入管理办法;二、范围:废旧物品包括各部门废弃的塑料瓶、纸皮箱、报纸、杂志以及车间的废机油、废维修辅料和更换下的各类旧件等;三、废品回收及废品收入管理办法:所有废旧物品由行政人事部统一管理,包括存放,清理和处理,废旧物品收入均交财务,由财务建立银行帐号,实行独立核算;行政人事部设立单独台账,合理安排废品收入的支出;一废品回收1、坚持定期处理的原则遇紧急、特殊情况除外,各部门的废品回收时间可安排在每周四的13:00—16:00,处理时必须通知行政人事部,由废品所属部门和行政人事部共同完成废品变卖,收入交财务,废品所属部门和行政人事部人员均需在财务开具的收据上签名,行政人事留存一联;2、日常生活垃圾中的塑料瓶、零星纸皮箱按照本公司的垃圾拖运协议无偿给生活垃圾拖运人,其余废品,如报纸、杂志等由保洁人员收集、存放,定期通知行政人事部监督变卖;3、废机油等环保局要求集中处理的物资统一由有回收资质的单位定期回收,并开具转移单,送交环保部门审核,收入交财务;4、保安人员要加强废品出门的检查,没有财务出具的废品收据,一律不准放行;二废品收入管理办法1、废品收入的支出由行政人事部统一管理,支出范围包括:员工的文体活动费如文艺活动、体育竞赛、节日联欢等、业余教育费如组织员工技能教育、读书活动、业余文化所需的教材、教学、消耗用品、员工奖励、员工慰问等;2、废品收入的支出需填写废品收入-支出申请单,经行政人事部主管和财务经理审核、总经理审批后方可领款;3、废品收入-支出申请单分“记账联”和“存根联”, “记账联”由财务留存,“存根联”由财务经办人签名后返还行政人事部;4、行政人事部专员根据废品变卖收据以及废品收入-支出申请单“存根联”登记废品收入、支出台帐,并于每月月初以邮件形式向所有员工公示收入、支出明细及余额;四、本办法自发文之日起由后勤处负责执行;未尽事宜由后勤处负责解释;。

公司废品财务制度模板

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公司废品财务制度模板第一章总则第一条为规范公司废品管理,加强废品的财务管理和监督,根据公司相关规定,制定本制度。

第二条公司废品财务制度的遵守范围包括公司全体员工。

第三条废品指的是公司在生产、办公、销售等过程中产生的不再使用或不再需要的物品或物质。

第四条废品财务管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第五条公司废品财务制度的执行机构为公司财务部门。

第六条公司废品财务制度的具体操作由公司财务部门制定执行细则。

第七条公司废品财务制度的修改需经公司领导层审批。

第八条公司全体员工都有义务遵守废品财务制度,如有违反者,将根据公司有关规定从严处罚。

第二章废品管理第九条公司全体员工应当加强对废品的管理,避免浪费和损失。

第十条公司部门应当及时对产生的废品进行分类、归类和登记,确保废品管理的准确性和及时性。

第十一条废品的管理包括收集、储存、处理和处置等环节,公司员工在废品管理过程中应当做到有序、规范。

第十二条公司部门应当配备专门人员负责废品管理工作,并定期组织员工进行废品管理培训。

第十三条公司要按照相关法律法规对废品进行彻底清除,并确保不对环境造成影响。

第三章废品财务管理第十四条公司废品财务管理应当进行分类账户管理,将废品的收入和支出分别记账。

第十五条公司废品的价值应当进行评估,并按照评估结果进行价值的确认和账务处理。

第十六条公司废品的收入应当实行收款凭证、收入单据等相关资料齐全,确保废品收入的真实性。

第十七条公司废品的支出应当实行付款凭证、支出单据等相关资料齐全,确保废品支出的真实性。

第十八条公司废品的财务管理应当遵循精细、规范的原则,确保公司资金的合理利用。

第四章废品财务监督第十九条公司财务部门应当定期对公司废品财务管理进行检查和审计,并及时向公司领导层报告。

第二十条公司领导层应当加强对废品财务管理工作的监督,对违规行为进行严厉处罚。

第二十一条公司全体员工对废品财务管理有监督权,发现问题应当及时向公司财务部门反映。

公司废品财务制度内容有哪些

公司废品财务制度内容有哪些

公司废品财务制度内容有哪些一、总则为规范公司废品管理,保障公司财务安全,提高资源利用效率,制定本废品财务制度。

二、废品管理责任1. 公司废品管理工作由公司财务部门负责统筹,具体落实由各部门负责人履行。

2. 废品管理部门负责废品的核对、记录、报废和处置工作。

3. 废品管理部门有权对公司各部门进行废品清点和检查,并对存在问题的部门进行指导和整改。

三、废品管理流程1. 废品申报各部门在发现有废品需要报废时,应填写废品申请单,并注明废品的种类、数量、规格、原因等信息。

经部门负责人签字确认后,提交给废品管理部门进行核对和记录。

2. 废品核对废品管理部门接收到废品申请单后,应核对废品的种类、数量和其他信息是否与实际情况相符,如有差异应及时沟通并调整。

3. 废品报废经过核对无误后,废品管理部门将废品申请单上的废品进行报废处理,同时做好相关记录。

4. 废品处置报废的废品应根据废品种类进行合理的处置,有价值的废品可以进行二次利用或者销售,无价值的废品应送至指定的处理单位进行处理。

四、废品财务核算1. 废品的计价废品的计价应根据实际情况进行合理定价,确保报废的废品在财务上得到有效核算。

2. 废品的入账废品管理部门应按照规定的流程将报废的废品进行入账,并做好相应的会计凭证。

3. 废品的处置收入对于卖出或者处置的废品,废品管理部门应核实交易金额,并将处置收入入账,同时做好相关会计记录。

五、废品检查和审计1. 废品管理部门定期对公司废品进行清点和检查,确保废品管理工作的规范和有效。

2. 公司内部审计部门应定期对公司废品管理工作进行审计,发现问题及时提出处理意见,并促使相关部门进行整改。

六、违规处理对于违反废品管理制度的个人或者部门,公司将按照公司规定进行追责处理,包括但不限于警告、罚款、停职、开除等处罚。

七、附则本废品财务制度自公布之日起生效,如有其他有关规定和制度与本制度不符,以本制度为准。

公司保留对本制度的最终解释权。

废旧物资处置简易征收账务处理流程

废旧物资处置简易征收账务处理流程

废旧物资处置简易征收账务处理流程
1、处置固定资产应当通过“固定资产清理”这一会计科目进行核算,其具体的会计分录如下:
借:累计折旧(按已提的累计折旧)
固定资产减值准备(原已计提减值准备的)
固定资产清理(应按该项固定资产账面净额)
贷:固定资产原值
2、处置报废取得收入(处置未产生收入不做):
借:库存现金/银行存款等
贷:固定资产清理
应交税费—简易计税(一般纳税人适用简易计税,含3%减按2%情形)
应交税费—应交增值税(销项税额)(一般纳税人适用一般计税方法)
应交税费—应交增值税(小规模纳税人,含3%减按2%情形)
3、清理净损益结转:
(1)产生清理损失
借:营业外支出—非流动资产损失(非流动资产毁损报废损失)
资产处置收益—非流动资产损失(非流动资产处置损失)
贷:固定资产清理
(2)产生清理利得
借:固定资产清理
贷:营业外收入—非流动资产收入(非流动资产毁损报废利得)
资产处置收益—非流动资产损失(非流动资产处置利得)
4、同时,固定资产存在弃置义务的,应在取得固定资产时:
借:固定资产(按预计弃置费用的现值)
贷:预计负债
在该项固定资产的使用寿命内:
借:财务费用(按弃置费用计算确定各期应负担的利息费用)
贷:预计负债。

废旧物资管理规定

废旧物资管理规定

1目的为规范公司废旧物资管理,加强对报废物资回收、销售等主要环节的监督管理力度,明确废旧物资处置管理程序,保证废旧物资发挥最大价值。

2适用范围公司废旧物资管理。

3定义废旧物资,主要指经报废审批的固定资产、存货,以及各部门产生有价值的废料(如废钢铁、废材料、废制品、废塑料、废IT设备、废包装物、废纸等)。

4职责4.1运营管理部4.1.1负责废旧物资总台账的建立、核对。

4.1.2负责仓库内废旧物品的收集与保管。

4.1.3负责组织废旧物资的销售。

4.2工程部4.2.1负责收集生产类报废设备、钢铁物资等,并建立相应台账。

4.2.2协助运营管理部寻找买家和废旧物资的处置。

4.3企管部4.3.1负责收集废旧的办公用品类物资等,并建立相应台账。

4.3.2协助运营管理部寻找买家和废旧物资的处置。

4.4生产部4.4.1负责收集回收废材料、废制品、废塑料、废包装物、废包装袋等,并建立相应台账。

4.4.2协助运营管理部寻找买家和废旧物资的处置。

4.5质量管理部4.5.1负责收集检测废料、废检具等,并建立相应台账。

4.5.2协助运营管理部寻找买家和废旧物资的处置。

4.6研发部4.6.1负责收集研发废料,并建立相应台账。

4.6.2协助运营管理部寻找买家和废旧物资的处置。

4.7财务部4.7.1 负责废旧物资处置收入的统一入账及监管,对处置结算过程进行指导、协调。

5废旧物资收集各部门收集各自废旧物资(原则上谁场地谁负责)。

6废旧物资保管6.1废旧物资保管部门应根据废旧物资特性划定单独区域存放,并进行保管。

6.2各废旧物资保管部门需定期把废旧物资台账汇总到运营管理部,由运营管理部建立公司废旧物资总台账,并定期进行盘点。

7废旧物资处置7.1运营管理部仓库根据废旧物资收集的情况,做出是否变卖的判定,并填报《废旧物资处理审批单》交运营管理部经理处理。

7.2一般的废旧物资,运营管理部收到《废旧物资处理审批单》后,寻找1-2家的买家,进行询价比价后,确定买家和出售价格,经财务经理及公司副总审批后执行。

出售废旧物资账务处理说明

出售废旧物资账务处理说明

出售废旧物资账务处理说明
出售废旧物资涉及到账务处理的几个方面,包括资产处置、成本核算和税务处理。

首先,对于资产处置,需要在财务会计上进行相应的处理。

当废旧物资出售时,需要将其从固定资产清单中剔除,同时计提相应的处置损失或者处置收益。

如果出售废旧物资所得的金额高于其账面价值,就会产生处置收益;反之,如果低于其账面价值,就会产生处置损失。

这些处置损益需要在损益表上进行反映。

其次,成本核算方面需要考虑废旧物资的账面价值和处置所得款项之间的差异。

在出售废旧物资的过程中,需要核算出售所得,以及处置所产生的成本。

这些成本包括了废旧物资的清理费用、运输费用等,需要在成本核算中进行记录和核算。

最后,税务处理方面,出售废旧物资也需要考虑税务影响。

根据税法规定,处置废旧物资所得可能会涉及到增值税和所得税的处理。

需要根据相关税法规定,计算应纳税额,并在税务申报中进行申报和缴纳。

总的来说,出售废旧物资的账务处理涉及到资产处置、成本核算和税务处理等多个方面,需要根据相关的会计准则和税法规定进行处理,并确保账务处理的准确性和合规性。

公司废品财务制度

公司废品财务制度

公司废品财务制度一、绪论随着社会经济的发展和环保意识的提升,废品回收利用越来越受到重视。

废品在很大程度上可以减少资源浪费,提高资源利用率,降低生产成本,促进循环经济的发展。

因此,建立健全的废品财务制度对公司的可持续发展具有重要意义。

二、废品的分类和管理废品主要分为可回收废品、有害废品和其他废品。

可回收废品包括纸张、塑料、玻璃、金属等;有害废品包括电池、废油、废漆等;其他废品包括厨余垃圾、建筑废料等。

公司应建立废品管理部门,专门负责废品的分类、收集、储存和处置工作。

员工应接受相关的废品分类培训,加强环保意识,积极参与废品管理工作。

三、废品收购和销售公司可以将可回收废品出售给废品回收企业或废品加工企业,从中获取收入。

公司应与可靠的废品回收企业建立长期合作关系,确保废品的合法收购和销售。

有害废品应按照相关法律法规进行处理,严禁私自处理或倾倒,以免对环境造成污染。

公司应委托专业的废品处理公司进行处理,确保废品的安全处置。

四、废品财务核算公司应建立废品财务核算制度,对废品的收入和支出进行明细记录和核算。

废品收入应计入公司的营业收入,废品支出应计入公司的营业成本。

废品财务核算应按照《会计准则》的相关规定进行,确保核算准确、规范。

公司应定期进行废品财务核算,及时了解废品管理情况。

五、废品财务监督公司应设立专门的废品财务监督部门,负责对废品的财务核算进行监督和审计。

监督部门应定期对公司的废品财务核算进行检查,发现问题及时提出整改意见。

公司领导应高度重视废品财务监督工作,全力支持监督部门的工作。

监督部门应加强与相关部门的沟通合作,共同推动废品财务管理的改进和完善。

六、废品财务信息披露公司应向内部员工和外部利益相关方定期披露废品财务信息,以提高透明度和公开性。

披露内容应包括废品的收入和支出情况、废品管理的效果评价等。

废品财务信息披露应在公司的年度报告中进行,以及通过公司的网站、媒体等途径进行公开。

公司应保证披露信息的真实准确,确保废品财务管理的公开透明。

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理,促进公司资产进入经营状态,提高资产价值创造能力和使用效率,促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置,依据相关规定,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称闲置资产,是指公司购置或建造,因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后,闲置一年以上,在可预计的将来,不再使用的各种流动、固定资产。

第三条本办法所称废旧物资,是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产,大修或维修中拆换下来的各种零配件,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资(副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售)。

第四条本办法所称盘活,是指为促进闲置资产合理流动和有效配置,将闲置资产或废旧物资进行分类统计,通过内部平台公告物资明细,寻求意向使用者的行为。

第五条本办法所称处置,是指为盘活资产,提高资产运用效果,将闲置资产或废旧物资出让以获得现金,或者置换相同价值的物资的行为。

第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处置工作由公司资产管理部门统一管理,并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。

第二章闲置资产及废旧物资的认定及处置申请第七条因使用年限到期,或已经失去继续使用价值的固定资产,经过公司生产管理部门认定,由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续,并移交公司物资保管部门管理。

第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请,资产管理部门根据闲置资产的性质,组织专业技术部门及各单位进行实地查看,调查闲置的原因,分析可否再调剂使用。

无使用价值的闲置资产,移交公司物资保管部门管理。

第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因,更换下来的设备、零配件等,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资,应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理,并报资产管理单位备案。

第十条物资保管部门根据收集物资的具体情况,向资产管理部门提出处置申请。

废旧物资处理制度(3篇)

废旧物资处理制度(3篇)

废旧物资处理制度(讨论稿)一、总则1、为进一步规范废旧物资处理和工程剩余材料、设备调拨工作,达到减少浪费,杜绝____现象发生,特制定本规定。

2、废旧物资的界定。

施工中不能再利用的金属材料、木材、模板和批准报废的机械设备等,处理前由项目经理、物资经理、合约经理共同鉴定,能再利用的物资不得以任何理由对外处理,未经公司批准,严禁对外销售、借、赠任何物资。

3、废旧物资处理必须按公司总部《废旧物资处理规定》和本规定程序公开招标竞价,做到公正、透明,手续齐全。

二、废旧物资回收1、工地根据加工现场总体布局,分别设置废钢材、废旧木方模板回收池,将不能再利用的废旧材料及时回收到回收池中,对还可以利用的边角料按大小、长短另行堆放,做到工完场清。

2、工程收尾时,对多余的材料及时与其它项目联系调拨并上报公司,未经公司同意,不得对外销售、借调或赠予。

三、工地剩余材料和废旧材料的再利用1、有短料可以利用时,不得使用长料,短钢筋尽量焊接利用;木方采取对接。

2、马凳、垫铁、支架尽量使用短料和废旧材料制作。

3、对返工浪费要及时制止,特别是钢材、模板、木方,下错料等浪费现象,应留下影像资料。

4、施工员对施工过程要严格监控,防止工人在下错料时为了逃避处罚,剪碎当成废品;5、项目之间材料调拨,根据新旧程度和再使用价值,双方商定价格和运输,对价格如有分歧由公司物资部和公司领导最终裁定,双方不得再有异议。

6、严禁用废旧材料置换其它物品,任何材料进出都必须入帐。

四、废旧物资处理程序1、当废旧物资回收到一定数量、需要处理时,由项目____招标,三家以上投标单位报价,定好开标时间通知公司,公司负责纪检的领导和公司物资部负责人参加开标,项目经理、项目合约主管、项目物资主管评参加评标,填写《废旧物资处理申请表》与评标结果报公司领导审批,如公司对招标价格有异议,由项目重新招标定价。

2、投标单位必须交纳____万元(根据数量多少而定)投标保证金方可参加投标,未中标单位在定标后及时退还。

废旧物资的财务制度

废旧物资的财务制度

废旧物资的财务制度一、总则废旧物资是指因物质的老化、损坏或不再使用等原因而失去使用价值的资产。

为了科学、规范地管理废旧物资,保障公司财产权益,提高资源利用效率,特制定本制度。

二、废旧物资的范围公司范围内所有因正常使用而丧失使用价值的设备、机器、车辆、办公家具用具、电子设备等,均归纳为废旧物资范围。

三、废旧物资的鉴定标准1、设备、机器:因性能失效、严重老化或隐患较大的设备机器;2、车辆:因车身受损、发动机故障、频繁维修、行驶里程较高或超过使用年限的车辆;3、办公家具用具:因损坏、变形、表面严重磨损或不能正常使用的办公家具用具;4、电子设备:因功能故障、严重漏电、无法启动或无法正常使用的电子设备。

四、废旧物资的处理程序1、废旧物资申报:相关部门或个人发现废旧物资后,须立即填写《废旧物资申报表》,注明废旧物资的名称、型号、数量、损坏原因、存放地点等必要信息,并报送公司固定资产管理部门备案。

2、废旧物资评估:公司固定资产管理部门接到废旧物资申报后,将组织相关人员对废旧物资进行评估,确定其价值和处理方式,并填写《废旧物资评估表》备案。

3、废旧物资处置:根据评估结果,确定废旧物资的处理方式。

一般可分为以下几种方式:(1)报废处理:对无法修复或修复后无法正常使用的废旧物资,可采用报废处理方式。

废旧物资应按照公司相关规定和国家法律法规进行处置;(2)二次利用:对部分能够修复或重塑为新产品的废旧物资,可采用再利用或再制造的方式,降低成本,提高资源利用效率;(3)变卖处理:对尚有一定使用价值的废旧物资,可进行变卖处理,获取一定的经济收益;(4)捐赠处理:对废旧物资进行公益性捐赠,实现资源共享,提高社会形象;(5)回收处理:对部分可以回收再利用或加工的废旧物资,可采用回收处理方式,达到资源循环利用的目的。

4、废旧物资记录:公司固定资产管理部门应建立完善的废旧物资记录系统,对废旧物资的申报、评估、处置等环节进行记录归档,做到信息清晰准确。

公司废品物资管理制度

公司废品物资管理制度

公司废品物资管理制度第一章总则第一条为规范公司废品物资管理行为,优化资源循环利用,保护环境,提高公司经济效益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司废品物资管理制度适用于公司内所有部门及员工。

第三条公司废品物资管理工作由公司设立废品物资管理委员会负责,具体由相关负责人、经理、管理员等组成。

第四条公司废品物资管理委员会的职责是制定公司废品物资管理制度、监督执行情况、定期评估改进制度等。

第五条公司废品物资管理工作应遵循节约资源、环保、安全、合规的原则。

第六条公司废品物资管理制度由全体员工共同遵守,违反者将受到相应的处罚。

第二章废品物资的分类与收集第七条公司废品物资主要包括废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电子产品等。

第八条公司废品物资应根据废品的种类、性质和数量进行分类收集。

第九条各部门应根据实际情况设立专门的废品物资收集点,并设置标识和说明,方便员工投放。

第十条员工在投放废品物资时,应保持包装完好,不得混入其他物品。

第十一条公司废品物资收集点应及时清理,确保废品物资的安全和整洁。

第三章废品物资的存储与运输第十二条公司废品物资应定期进行分类、打包、堆放、进行标识,并按照规定存放在指定的地点。

第十三条废品物资堆放地点应干燥、通风,并保持清洁。

第十四条废品物资在存储过程中,应做好相应的防火、防水、防盗等措施,防止意外发生。

第十五条公司废品物资在运输过程中,应选择合适的运输工具,确保废品物资的完整性和安全性。

第十六条废品物资的运输人员应具备相关证件和技能,做到文明运输。

第四章废品物资的处置与回收第十七条公司废品物资的处置应按照相关规定进行,不得乱倒或私自处理。

第十八条公司废品物资的回收应优先选择正规回收企业或单位,确保资源循环利用。

第十九条公司废品物资的回收过程应建立台账,做好记录,以便日后查询和管理。

第二十条公司废品物资的回收资金应由委员会统一管理,用于公司环保设施的建设和改进。

第五章废品物资管理的监督与评估第二十一条公司将建立废品物资日志,对废品物资的产生、收集、存储、运输、处置和回收进行记录。

垃圾处理公司财务制度

垃圾处理公司财务制度

垃圾处理公司财务制度一、总则为规范公司财务管理,加强财务监督,提高公司运营效率,保障公司财务安全,特制定该制度。

二、公司财务管理主体公司财务管理主体为公司董事会、财务管理部门及全体员工。

三、会计核算公司严格按照国家税法和会计法规定的原则编制、报送财务报表。

四、财务预算公司按年度制定财务预算,其中包括财务预算、资本预算和现金预算。

五、收支管理1、公司严格执行收支管理制度,确保资金使用的合法合规。

2、公司收支均需经过门店负责人审批,严禁私自支付、取款。

3、公司所有资金均须存入公司指定的银行账户,不得私存私提。

六、资金管理1、公司所有资金必须经过公司财务管理部门统一管理。

2、财务管理部门负责对公司现金流动情况进行监控,提前预警风险。

3、财务管理部门负责对公司各项资金进行周密管理,确保不出现资金闲置、丢失等情况。

七、资产管理1、公司资产负责人应做好公司固定资产的登记、管理和保管工作。

2、公司资产负责人应定期对公司资产进行盘点和检查,确保资产完整和安全。

3、对于有价值的资产,公司可依照公司的购置流程进行处置,确保公司资产得到充分利用。

八、内部控制公司建立健全的内部控制体系,完善审计制度,保证公司财务活动的正常运作。

九、财务审计公司每年进行年度财务审计,由公司独立审计机构进行审计。

十、风险控制公司设立风险控制小组,及时发现和化解可能对公司财务安全造成的风险。

十一、违规处理公司对任何违反公司财务制度的行为将给予相应的处理,并追究有关人员的责任。

十二、其他1、公司严格遵守国家有关财务法规和会计准则,确保公司的财务管理合法规范。

2、公司可以根据实际情况对该制度进行调整和完善。

以上即为公司财务制度,公司全体员工应严格遵守,不能有违反该制度的行为,以确保公司财务安全和稳定发展。

公司废品财务制度内容怎么写

公司废品财务制度内容怎么写

公司废品财务制度内容怎么写一、总则废品是公司在生产过程中产生的不再具备使用价值的物品或者材料。

废品财务制度是公司内部规范废品管理、核算和处理的制度,旨在确保公司废品管理工作有序、规范,最大限度地实现资源的再利用和降低废品对环境的影响。

本制度适用于公司内部所有部门和员工。

二、废品的分类和核算1. 废品按来源分为生产废品和非生产废品。

- 生产废品是指公司在生产过程中产生的废弃物品或者材料,包括原材料残余、废品产品、生产过程中的废水、废气等。

- 非生产废品是指公司在办公和日常生活中产生的废弃物品或者材料,包括废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。

2. 废品的核算原则- 生产废品的核算原则是原则上应当尽量减少生产废品的产生,对于确实无法避免的废品,应当根据规定进行分类、称重、计量,并记录在废品台账中。

- 非生产废品的核算原则是原则上应当尽量减少非生产废品的产生,对于确实无法避免的废品,应当进行分类、称重、计量,并记录在废品台账中。

3. 废品的计量单位- 废品的计量单位应当根据具体情况而定,常用的计量单位有重量、体积、数量等。

4. 废品的存放和处理- 公司应当设立明确的废品存放区域,并根据废品的性质和数量合理安排废品的存放位置。

- 废品应当定期清点、清理,及时进行分类处理,确保废品不会对生产和环境造成影响。

三、废品的资产价值核算1. 废品的资产价值核算方法- 废品的资产价值核算主要包括固定资产和流动资产两种,其中固定资产是指具有长期使用价值的废品,流动资产是指在短期内可以变现的废品。

- 固定资产废品的价值核算主要通过评估和折旧计提确定,流动资产废品的价值核算主要通过市场行情和审批程序确定。

2. 废品资产价值核算记录- 公司应当建立完整的废品资产价值核算记录系统,对废品的资产价值核算进行详细记录和存档,确保数据真实、准确、完整。

四、废品的处理方式1. 废品的内部处理- 公司应当根据废品的性质和数量采取合适的处理方式,包括回收利用、重新加工、销售等。

出售废品 材料的财务制度

出售废品 材料的财务制度

出售废品材料的财务制度一、总则1、为了规范公司出售废品和材料的财务管理行为,保障公司财务利益,制定本制度。

2、本制度适用于公司出售废品和材料的全过程,包括废品和材料的收集、分类、清理、入库、销售等环节。

3、公司所有员工都必须遵守和执行本财务制度,对违反规定的行为将给予相应的处罚。

二、财务管理职责和权限1、公司设立财务管理部门,负责出售废品和材料的财务管理工作,由财务总监直接负责。

2、财务管理部门负责废品和材料的收集、清理、计算价值、销售等工作,并及时向公司管理层汇报工作进展和财务情况。

3、财务管理部门有权对废品和材料的销售流程进行监督和审核,对不符合规定的情况及时进行处理。

4、财务管理部门有权委托专业的第三方机构对废品和材料的品质和价值进行评估,确保价格公正合理。

5、财务管理部门有权对废品和材料的销售收入和支出进行核算,并编制相应的财务报表。

三、废品和材料的收集和管理1、公司所有部门负责废品和材料的分类、收集和暂存工作,并及时报告财务管理部门。

2、财务管理部门根据废品和材料的种类和数量,制定相应的处理计划,并确保废品和材料能够及时清理、入库、销售。

3、废品和材料清理过程中,需保证安全生产,避免造成人身或财产伤害。

4、废品和材料的入库需有专门的仓库管理,建立详细的档案记录,包括入库时间、数量、品质等信息。

四、废品和材料的销售和结算1、公司财务管理部门负责废品和材料的销售工作,确保价格公正、合理。

2、废品和材料的销售需经过双方签订正式的销售合同,并在合同中明确价格、数量、品质、结算方式等条款。

3、财务管理部门负责废品和材料的结算工作,及时核算销售收入和支出,确保账目清晰准确。

4、财务管理部门要定期对废品和材料的销售情况进行统计和分析,并根据实际情况进行调整和优化。

五、监督和检查1、公司建立健全的财务监督和检查制度,对废品和材料的财务管理工作进行定期检查和评估。

2、公司内部稽核部门对财务管理部门的出售废品和材料情况进行专项审计,确保公司财务安全。

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企业废旧物资处理的财务规定
1 总则:
废旧物资处理是公司资产管理组成部分,为了规范对废旧物资处理的行为,确保废旧物资处理收入进公司财务帐,特制订本规定:
2 废旧物资处理收入入帐原则:
2.1 凡是属于公司的废旧物资,不论何种废旧物资,也不论何部门负责变卖处理,其收入都必须入公司财务帐,不得以任何理由擅自入公司财务帐以外的任何帐户。

2.2 为了确保回收质量,对一些特殊废旧物资,处理部门可以提取一定比例的奖励费用,但必须是收支两条线,并且奖励方案需经批准。

2.3 重要的废旧物资处理,如废钢、废油、废工具、旧设备等,其回收价格由公司财务处参考市场价审定后方能处理。

2.4 废旧物资处理只能在规定的范围内进行,不得擅自超范围处理。

3 废旧物资处理的归口部门及范围:
3.1 采供部门:各分厂生产过程中产生的废钢材、废油、切削液、边角料、残渣、废品、旧包装箱、废旧建筑材料及各原材料、外购外协件仓库报废物资;工具、设备制造部门处理范围以外的生产性废旧物资。

3.2 工具制造部门:各分厂生产过程中产生的废工具、模具、夹辅具、分厂工具房需处理的废旧物资及公司工具总库自制工具总库需处理的物资。

3.3 设备制造部门:机器、设备、仪表、仪器;各分厂生产过程中产生的废损备品备件、采供部门及分厂库房需处理的处理的备品备件。

3.4 工程部门:机器、设备、仪表、仪器、废煤渣。

3.5 管理部门(计算机中心):计算机、打印机等外置设备报废由计算机中心鉴定,废品由采供处处理。

3.6 后勤部门:生活废旧物资。

3.7 党办部门:废旧报刊杂志。

3.8 各部门:除上述归口范围外的零星在用待报废办公用品、印刷品。

4 废旧物资出门财务票据的规定
4.1 采供部门、工程部门、后勤部门处理的废旧物资,由归口部门到公司销售处开具销售发票,凭发票的第六联出门。

4.2 装备制造部门处理的废旧物资,由装备部门开具销售发票,凭发票第六联出门。

4.3 党办部门处理的废旧报刊杂志,由党办部门到公司财务部门开具出门证,并凭此出门。

4.4 除上述归口部门以外的部门处理零星废旧物资,统一到公司财务处开具出门证,并凭此出门。

5 其它规定
5.1对违反规定造成公司经济损失,对责任部门,责任人视情节轻重,给予经济责任制考核,直至处分。

5.2 本制度涉及出门证、存货处理、废品回收、销售收入、呆滞物资处理等管理制度,请参照其有关规定处理好相关事宜。

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