智能扫地机商业计划书模板

互联网+智能环境家电

出口企业转型布局，畅想科技将创造第二个九阳！

---开创中国家用智能扫地机

产业化基地

福州诺邦畅想环保科技有限公司

商业可行性报告

企业使命: 扫帚、畚斗的理想替代品，中国传统家居清洁方式的伟大革命！产品系列: 电动清扫> 自动吸尘> 智能清洁> 环境物联

设计理念: 无线+ 无尘+

无噪音

产品认证: 欧盟CE、德国莱茵GS、美国ROHS、瑞士SGS、出入境检验检疫技术中心IEC检测、福建省中检所检测

NOBON开创中国家用智能&电动扫地机产业先河，

竞争态势呈现一片蓝海我们团队的创业三要素:共同的理念与价值观，公平的游戏(分配制度)规则，健全的财务体系!

品牌定位和蓝海优势

知识产权战略优势

产业政策扶持优势

技术趋势智能机器人及扫地机逐渐替代手动劳动，且立式、手持式无线两用、带蒸汽清洁更加受到消费者青睐，人性化、吸尘清扫清洁一体化更加符合消费者需求

竞争趋势随着新技术的应用，产品更新换代的速度加快，且媒体和

推广的投入比例会持续增加，竞争趋势将进一步加强

消费趋势随着市场的进一步成熟和推广的进一步加强，家庭智能清

洁器将逐步得到普及

市场规模进一步扩大，家居智能环境小家电消费领域将拥有更广阔的空间！>>>产业趋势

中国市场拥有至少3千万个家庭

全球有10亿个家庭，假设有1%客户用上我们的产品，那么消费总量为1000万台产品！

学习对象:九阳豆浆机企业, 豆浆机年销量1000万台！

——数据来源<2009年豆浆机行业报告>

>>>全球合作伙伴

互联网+红包+智能扫地机概念55

绿色目标第二步：募集1000万+绿色梦想

>>>行业竞争

Ø随着新进入的品牌和单品数量增多，线上扫地机器人的价格开始呈小幅下降趋势。去年上半年，主流价格区间集中于2000元以上，销售占比为41.1%，到今年上半年，主流价格区间降为1000-1500元之间，销售占比为35.3%，2000元以上扫地机器人占比已下降至32.4%，价格的下降也将带来销售的增长和渗透率的提高。

Ø扫地机器人前期的开发投入成本高，所以目前国内大部份运营商扫地机器人都是OEM贴牌生产，运营商在产品技术研发上没有知识产权保护和生产成本控制上没有太多的竞争优势。

Ø随着扫地机器人产品产业化配套健全，工厂在设计开发和采购成本控制上又是一大挑战。

1.国家专利保护不利、行业技术壁垒低

2.行业竞争充分，高端智能扫地机品牌集中度高，有一定程度上影响1.合适技术+超一流的外观设计

2.贴合新生代80后消费群的企划

设计概念

1.充分的风险评估

2.合理投入，严控预算

>>>产业与战略定位

品牌定位

市场定位

产品定位

价格定位

渠道定位

以NOBON品牌为

主，ODM和OEM 为辅多品牌战略

专注家居清洁类智能环境小家电领域的研发生产与销售服务

智能&电动扫地机智能&电动拖地机智能吸尘擦地机家庭除螨机

京东、天猫、淘宝等电商为主，传统代理商、KA卖场、礼品渠道、外贸为辅

80%电动型单品价格在200元-300元符合80%中低端家

庭消费水平

环境家电

环境家电战略定位：专注家居清洁类智能环境家电

•创业板战略布局•购置土地N亩自建厂房•前后向一体化运作•外经贸厅相关政策•……

>>>核心团队

Ø林高敏：男，创始人/产品总监，国家注册高级职业经理人，创业导师、评委，福州市发明协会会员，30多项国家专利持有人。拥有20多年企业经营管理经验，多次成功营销策划案例；主要擅长经营管理、战略布局、资源整合、资本运营、知识产权。曾联手创立畅想科技开发中心，从事软件、商品防伪、生物工程、环境家电等多个领域的研发，并拥有多项发明成果。

Ø吴杨文：男，生产制造/行政副总，人资管理专业。拥有14年规范化生产制造管理实战经验，熟悉ISO9000标准，擅长产品制造工艺改良及品质精益提升。曾任索高电子、实达数码的生产总监。

Ø黄琛：女，外贸市场运营总监，拥有7年以上大型上市企业国际市场营销管理经验，对国外市场营销、网络推广、展会推广等有较强的实操管理经验。

Ø王刚：男，新产品推广中心总监，拥有13年以上社区地推直销推广运营管理实战经验，目前全国各大城市社区积累资源已达到2000多个网点。

Ø鄢志雄：男，电商事业部总监，拥有10年以上B2C系统的各项基本技术架构，掌握B2B、B2C和C2C电子商务平台模式营销模式和业务流程；有丰富的网站运营策划和市场推广经验，具有较强的运营背景。

200万•品牌、营销策划以及运营推广等市场费用的预算

•外销、传统招商、KA卖场、礼品、旗舰电商等渠道建设•互联网+扫地机商业模式与微商工具的建设100万

200万

•不断开发性价比和自动化程度更高的新品

•打造互联网+智能扫地机，永远保持行业领先地位Pre-A 融资500万，占股20%

我们花钱的计划是：做市场---让产品赚钱，搞研发---让新产品赚钱，购置土地--建立“智能环境家电产业化基地”增值赚钱！

>>>融资计划和用途

•凭借高新技术企业优势，计划购置土地30亩(预付金)•建立中国家用电动扫地机产业化基地

我喜欢狼，

喜欢它适者生存、优胜劣汰的法则！更喜欢探索它的团队精神与合作智慧！

今天，我带领着一支狼性的团队来此寻找机会，我们随时准备接受VC们的检阅！谢谢！

>>>

感谢您

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