分包单位设备管理办法

分包单位设备管理办法局白鹤滩-（设物）-2014-01

批准：

审核：

校核

编制：

中国水电八局有限公司白鹤滩施工局

2014年5月

分包单位设备管理办法

目的

通过对分包单位的设备管理，确保分包单位使用的设备安全可靠

运行，满足工程施工需要。

二、范围

适用于分包项目施工过程中分包单位投入项目生产活动的自有或租赁设备的所有管理活动。

三、职责

3.1合同管理部在分包合同中根据分包项目工程内容明确分包单位设备的资源投入，并负责督促分包单位设备及时进场。

3.2设备物资部负责对分包单位设备做好进、退场管理，建立分包单

位设备台帐，组织设备的专业检查，督导分包单位做好设备管理工作。

3.3安全环保部对分包单位设备负安全监管责任。

3.4综合管理部负责分包单位设备操作手的技能考核管理工作。

3.5各工区对所管分包单位的设备负管理责任。

3.6各分包单位对本单位设备负直接管理责任。

3.7设备操作手应严格执行安全操作规程，并对所操作的设备负直接

责任。

四、管理程序

4.1设备进、退场管理

4.1.1分包单位根据分包合同提供施工需要的设备，进入施工现

场的

机械设备应技术状况完好、安全装置齐全可靠，

4.1.2设备进场后，分包单位填写《设备进场申报单》（见附表1）, 随《设备进场申报单》附带设备及设备操作人员资质文件复卬件且必须按要求提供设备保险（见附表2）复印件，原件备查。经合同管理部和相应管理工区审核同意后，设备物资部组织各部门负责人对设备的性能、数量、状况、资质、保险等做出综合评定，对不合格、或达不到施工要求的机械设备禁止进入施工现场。以行驶证首次注册日期为准，运行年限超过3年以上的自卸车不允许进场。

4.1.3分包单位自有或租赁的需现场安拆的特种设备，在安装前以书而形式告知当地质量技术监督部门备案后才能施工，安装完毕后应请当地质量技术监督部门验收，经验收合格并发给使用许可证且将所有资质文件复卬件报设备物资部备案后才能正式投入使用。进场后可直接使用的特种设备，必须确保各资质文件在有效期内。

4.1.4对设备操作人员和设备机长进行考核，对达不到要求的不允许上岗。

4.1.5己通过进场验收的设备必须张贴设备验收牌及设备标识牌，其中设备验收牌由设备物资部统一提供，设备标识牌样式按照施工局要求由各分包单位自行制作。

4.1.6己通过验收进场施工作业的交通运输车辆，按照每台一千元的标准收取押金，押金由资金管理部口鹤滩分部从外协队伍当月工程款中暂扣。

设备退场并按施工局要求完成退场手续后退还押金。

4.1.7设备进场验收情况作为分包单位履约情况的重要评定依据。

4.1.8设备退场时，由分包单位填写《设备退场申请表》（见附表3）,分别由管理工区、施工管理部、合同管理部及分管生产领导审核同意后交设备物资部办理设备退场手续并备案。

4.1. 9通过联合验收进场的交通运输车辆，必须遵照电站业主的要求办理坝区施工车辆通行证。

4.2设备安拆

4.2.1对于分包单位中小型设备的安装、拆卸，凡涉及设备、人员安全的，设备安装、拆除单位必须制订安全保证措施，经设备物资部、安全环保部审查批准后才能实施。

4.2.2由分包单位承担的大型、特大型设备，以及特种设备的安装、拆除工作，分包单位应制订详细的安装、拆除施工方案，经施工局设备物资部、技术部和安全环保部共同会签，技术负责人批准后方可实施。并根据情况报地方政府部门和业主、监理单位。

4.2.3分包单位新购置的大型、特大型设备安装前，安装人员必须按照设备说明书的要求制订安装方案，首次安装时，安装施工方案由设备制造厂提供并签字后方可实施，并一定要在制造厂技术人员的指导下进行，并据情况报地方政府部门和业主、监理单位。

4.2. 4设备安装完后，必须按照设备的相关技术规程进行检测，确认各项技术指标达到设计要求和安全要求。由设备物资部组织，技

术

管理部、安全环保部、施工管理部、设备所有单位、安装单位、

设备使用单位、设备机长参加验收，验收合格后，方可投入使用，检

测报告由设备物资部存档。

4.2.5分包单位的大型、特大型及特种设备安拆过程中，设备物

资部和安全环保部要派专人全程监控，确保过程安全，质量有保障。

4.2.6拆除后的大型、特大型及特种设备，分包单位保养后妥善

定点保管，办理完退场手续后方可运出。

4.3设备的使用

4.3.1分包单位对设备实行定人定机，按表式（见附表4）填写报送综合管理部、安全环保部、设备物资部和管理工区。施工过程中设备操作人员发生变动，应及时将变动情况通报上述部门和工区。

4.3.2危险化学品运输、压力容器、起重、焊接、冲剪设备等国

家规定的特种设备操作人员，必须持证上岗，严禁无证人员操作。

4.3.3分包单位应按施工局要求建立健全设备操作、使用、保养

规程并制定设备管理制度，定期组织设备操作人员技术培训，积极提

高业务技能。

4. 3. 4分包单位应在主要设备的明显位置张贴（悬挂）标识牌，标明设备属性、责任人、岗位制度和安全操作规程等，标识牌的形式

应符合现场的统一要求。

4. 3. 5分包单位主要设备操作人员每班作业必须填写《设备运行记录木》，运行记录中应清楚记录设备的实际运转时间、故障及处理情况、维修保养记录等事项。多班作业时，必须执行交接班制度，并作好交接班记录。

4.3.6分包单位根据设备实际运行时间、生产任务等情况，编制设备维护保养周、月和季度计划，由设备物资部监督执行。每次维护保养必须填写记录，并将大型修理和更换记录存入设备履历表中备案。

4.3.7分包单位应做好设备维修质量、周期、成木控制，提高设备利用率，确保设备完好率。

4.4设备检查

4.4. 1分包队伍设备操作手必须严格按照设备操作规程进行班前、班中和班后的检查，随时注意了解运行中的设备状况，确保设备能正常运行，以保证安全生产。

4. 4. 2管理工区和分包单位设备管理员每天对设备进行巡检，对设备运行情况及维修保养情况进行检查并做好巡检记录，确保设备运行正常，维修到位。

4. 4. 3成立专业的设备检查小组，每周对分包队伍所有设备在机修车间以卡控表形式进行全而检查，检查岀的问题就地及时解决。工区和分包队伍设备管理员监督实施。

4. 4. 4设备物资部、安全环保部及管理工区、分包单位每周对

设备进行流动检查。并对上一周期的车间检查资料进行检查、归