工程变更、洽商费用报审表
对工程施工过程中设计变更的管理
对工程施工过程中设计变更的管理1.设计变更.洽商的管理由项目监理部负责组织，分别成立监理人员和承包单位审图领导小组，依据国家标准和设计施工规范，并借鉴以往的经验教训，从安全.经济.适用.美观.超前等方面对各专业图纸进行审核。
施工对图纸中的“错.漏.碰.缺”等方面问题，进行认真的审核，了解设计意图，尽量把设计中存在的问题解决在施工前，及时做好图纸会审记录。
设计变更.洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更.洽商的基本程序进行处理；设计变更.洽商的内容应符合有关规范.规程和技术标准，须经监理单位签认后，承包单位方可执行；设计变更.洽商的内容必须表述准确，图示规范，其内容应及时反映在施工图纸上；分包工程的设计变更.洽商应通过总承包单位办理；设计变更.洽商的费用由承包单位填写《设计变更.洽商费用报审表》报项目监理部，由监理工程师审核后，总监签认；设计变更.洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。
工程变更是施工图内容的一种补充，是施工及验收的重要依据之一，也是工程结算.付款的重要依据，它对工程造价的增加产生直接的影响。
根据造价文档规定的协议文档及解释顺序，工程变更排在第三位。
在施工全过程中严格控制工程设计变更和工程洽商的发生机率，控制因此而发生的施工费用索赔是极为重要的。
工程变更的管理措施根据我公司多年的监理经验，项目监理机构在处理工程设计变更或工程洽商时应注重做好以下几项作业或应采取的措施。
重视施工图纸会审认真.细致做好施工图纸会审.认真听取设计方对本工程进行的设计交底，以求将施工图纸中的设计问题在本次交底会议上予以解决，尽量减少施工过程中的设计变更。
督促和监督承包方必须严格按图施工本工程承包方在施工全过程中必须应严格按照施工图.图纸会审意见.设计交底纪要的规定进行施工，除特殊情况外任何专业的施工承包方均不得擅自变更图纸施工。
第一次工地会议明确工程变更管理办法在第一次工地会议后，要组织召开专题会议确定工程洽商的管理办法：书面确认各方.尤其是建设单位方有效签字人及权限；变更产生的工程造价变更处理时间：与工程同步进行或在竣工结算时处理；若确定工程造价变更款与工程形象进度款同步支付，为保障结算时不发生超付现象，应确定支付比例；以上应形成会议纪要并经各方签字确认后执行。
设计变更、工程签证、工程洽商、工程联系单的区别
设计变更、工程签证、工程洽商、工程联系单的区别一设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
工程资料报验全套表格(附填写说明)
施工进度计划报审表
21
浙建监A13
第周完成工程项目报告单
22
企补A13-1
工程施工周报
23
浙建监A14
工程质量/安全问题（事故）报告单
24
浙建监A15
工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表
25
浙建监A16
价格调整报审表
26
浙建监A17
工程变更、洽商费用报审表
序号
表格
类别
表格
编号
表格名称
鉴于工程已按第号工程暂停令已进行整改，经检查后具备复工条件，请核查并签发复工指令。
附件：具备复工条件的情况说明
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
审查意见：
□具备复工条件，同意工程于年月
日时复工。
□不具备复工条件，暂不同意复工。
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
旁站监理记录
37
企补D2-1
砼浇捣旁站记录表
38
企补D2-2
预应力混凝土管桩旁站记录
39
企补D2-3
静力压桩旁站记录
40
企补D2-4
钻孔灌注桩旁站记录
41
企补D2-5
振动灌注桩旁站记录
42
企补D3
监理月报（封面）
43
企补D3-1
监理月报主要内容及格式
44
企补D3-2
监理月报（本月实际完成情况与进度计划比较表）
45
企补D4
成立项目监理部通知
46
企补D4-1
总监授权书
浙江水运工程用表
浙江省建设监理统一用表目录A类表---承包单位用表A1-1 工程开工报审表A1-2 工程复工报审表A2 施工组织设计（专项施工方案）报审表A3 分包单位资格报审表A4承包单位通知单A5承包单位报审表（通用）A5-1 主要施工机械设备报审表A5-2 施工测量放线报验申请表A5-3 工程报验申请表A6 工程款支付申请表A7监理工程师通知回复单A8工程临时延期申请表A9费用索赔申请表A10工程材料/构配件/设备报审表A11工程竣工报验单A12 第周拟实施工程项目报告单A13 第周已完成工程项目报告单A14工程质量/安全问题（事故）报告单A15工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表A16价格调整报审表A17工程变更、洽商费用报审表B类表---监理单位用表B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表---各方通用表C1监理工作联系单C2工程变更单D类表---监理单位内部用表D1监理日记D2旁站监理记录D3 建设监理工作月报D4监理平行检验表2003.9.1实行浙建监A1-1工程开工报审表工程复工报审表施工组织设计（专项施工方案）报审表分包单位资格报审表承包单位通知单承包单位报审表（通用）主要施工机械设备报审表施工测量放线报验申请表浙建监A5-3工程报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表工程材料/构配件/设备报审表工程竣工报验单第周拟实施工程项目报告单第周已完成工程项目报告单工程质量/安全问题（事故）报告单工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表价格调整报审表工程变更、洽商费用报审表监理单位用表监理工程师通知单工程暂停令工程款支付证书工程临时延期审批表工程最终延期审批表费用索赔审批表监理工作联系单工程变更通知监理日记旁站监理记录表浙建监D3工程建设监理工作月报第期年月日至年月日项目监理组（章）：总监理工程师：日期：浙建监D建设监理工作总结工程名称：建设单位：承包单位：设计单位：项目总监：监理机构：报告日期年月日D 会议纪要C9.1 与会人员登录表2、本表视参加会议单位及人员情况一式多份。
建设工程单位工程资料管理-甬统表
建设工程单位工程资料管理工程竣工验收及备案资料1。
甬统表A06﹣1《工程项目概况表》2. 甬统表A06﹣2《工程材料、设备试验报告(由建设单位负责部分)汇总表》3。
甬统表A06﹣3《单位（子单位)工程质量竣工验收记录》工程资料移交资料1. 甬统表A08﹣1《工程资料》封面2. 甬统表A08﹣2《工程资料卷内目录(总目录)》3. 甬统表A08﹣3《分项目录(主要材料、设备材料）》4。
甬统表A08﹣4《分项目录（施工记录资料）》5. 甬统表A08﹣5《混凝土(砂浆）抗压强度报告目录》6。
甬统表A08﹣6《施工试验及检测资料目录》7. 甬统表A08﹣7《工程安全和功能检测资料目录》8。
甬统表A08﹣8《工程资料备考表》9。
甬统表A08﹣9《工程资料移交书》10。
甬统表A08﹣10《工程资料移交目录》11. 甬统表A08﹣11《城市建设档案》封面12。
甬统表A08﹣12《城建档案卷内目录（总目录)》13。
甬统表A08﹣13《城建档案案卷审核备考表》14. 甬统表A08﹣14《城市建设档案移交目录》15。
甬统表A08﹣15《城市建设档案移交书》监理单位工程资料管理监理日常管理资料的管理1。
甬统表B01﹣1《项目监理机构组建报告》2. 甬统表B01﹣2《总监理工程师授权书》3. 甬统表B01﹣3《专业监理工程师授权书》4. 甬统表B01﹣4《总监理工程师更换通知》5. 甬统表B01﹣5《监理月报》6. 甬统表B01﹣10《会议纪要》7。
甬统表B01﹣6《监理工程师通知单》8. 甬统表B01﹣9《监理工作联系单》9. 甬统表B01﹣11《工程变更单》10。
甬统表B01﹣13《监理工作总结报告》11. 甬统表B01﹣12《工程竣工移交证书》12. 甬统表B01﹣8《工程监理档案移交目录》13. 甬统表B01﹣7《工程监理档案》甬统表B01﹣7﹣1《工程监理档案卷内目录》甬统表B01﹣7﹣2《工程监理档案卷内备考表》监理工程质量控制资料管理1. 甬统表B02﹣1《工程暂停令》2. 甬统表B02﹣2《监理抽查记录表》3。
设计变更工程签证确认单工程洽商联系单会签的区别
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区分，你都知道吗？一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的变更和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等缘由而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应限制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
订正设计错误以及满足现场条件变更而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方探讨同意而变更施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的详细状况，须要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需变更原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的缘由、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的须要，建设单位提出要求变更某些施工方法，或增减某些详细工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的缘由，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者须要变更某些工程项目的详细设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
工程结算审批表
工程结算审批表
项目名称
中标单位
开工日期 竣工日期
预算价（元） 中标价（元）
合同价（元） 送审价（元）
增、减工程（元 核减金额（元）
最终审核价
（元）
参加审核机构
结算概况
（含工程项目概况、结算支付、变更及签证、增减工程、审定核减等事项。
）
项目类别 □集团总部依法必须招标项目的结算 □其余项目的结算
主办部门审核
意见
战略部部 长审核或审批
意见
战略部分管领导审批
备注 集团总部依法必须招标项目的结算，由战略部 分管领导审批；其余项目由战略部部长审批。
工程洽商管理制度
工程洽商管理制度为加强项目开发中的洽商管理，节约和减少工程洽商成本,界定施工过程中各类洽商的管理规则，特制定本管理办法。
一、对开发项目洽商管理的职责界定集团(区域）中心对各项目负责，是成本控制中心.负责对所属项目开发过程中各类变更洽商的统一管理和有效控制，并对此负有管理责任。
二、变更、洽商的审批程序(一)由设计单位提出变更、洽商的审批程序由设计单位填写《设计变更通知单》，附经设计单位项目责任人签字的《设计变更通知单》或设计变更图纸，交给项目公司总工办，总工办下发至项目公司工程管理部、监理工程师及施工单位，由施工单位呈报设计变更增减帐,再由项目预算部提出审核意见,交集团预算部审核，报总监审批后签认生效、纳入结算。
（二）由总工办、工程部及施工单位提出变更、洽商的审批程序1、由施工单位、工程部或总工办填写《设计变更/洽商记录单》，附洽商图纸，施工单位提出的附洽商预算，经监理工程师签署意见后报工程管理部或者总工办负责人。
2、工程管理部会同项目预算人员对洽商预算进行审核确价并填写《工程变更、洽商报审单》报集团，由集团总工办、集团合约预算中心总监审批后执行。
3、若洽商涉及较大技术或图纸问题时，须经项目工程管理部总监审核并在《工程变更、洽商申报表》上签署意见，并办理《设计变更、洽商记录单》，责成设计院出洽商修改图纸。
三、洽商文件的管理1、洽商单格式参照附件四，设计单位提出的洽商可以按设计院的标准洽商单格式或附件二填写。
统一用标准A4纸张打印，如有附图应折叠成A4纸大小。
洽商单一式四份，建设单位、施工单位、监理单位和设计单位各持一份。
2、洽商单由合同预算部统一编号，编号原则是：专业简称-单项工程名称-序号,其中市政配套工程专业简称“市”，建筑、结构专业简称“土"，水暖通风专业简称“水”，强弱电专业简称“电”。
例如土—A—1（指土建专业—A栋-第1张）。
变更、洽商单编号需按栋号分开编号。
涉及多专业的遵循以主代次的原则编号。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签等要知道
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签等要知道前言：一、设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
对本工程变更洽商管理的合理化建议
对本工程变更洽商管理的合理化建议工程投资控制的重点除前期控制外，就是施工过程中工程变更洽商的管理，为确保工程进度质量，严格按图纸施工，加强工程成本控制，分清责任有利结算。
在监理过程中具体措施如下：一，分类及定义洽商按正式和非正式工程分为工程变更和现场签证；按预算分为技术洽商和经济洽商。
（一）工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对施工部分或全部工程在材料，工艺，功能，构造，尺寸，技术指标，工程数量及施工方法等方面做出的改变。
即为除业主所发正式施工图以外的正式工程施工依据。
1，由于设计院图纸本身错缺漏，导致发生做法变动，材料代换增减，纠正施工图的失误，补充，完善自身设计等。
2，由于业主要求提出改变建设标准，结构和使用功能，增减工程内容或重新划分调整施工范围，导致做法变动，材料代换增减，作业量改变等。
3，由于施工，监理，业主单位施工过程中，采用新工艺，新材料或其它技术措施等，以及施工做错或之间配合失误不可更改，导致发生增减工程量，材料代换增减等。
（二）现场签证：为除工程变更以外，现场发生的非正式工程的核认。
1，施工过程中出现的各种必须的技术措施处理。
2，在施工过程中，由于施工条件变化，地下状况（土质，地下水，构筑物及管线）变化，导致发生增减工程量，材料代换等。
3，业主在施工合同之外，委托乙方的临时用工，工程以外零星作业，三通一平，障碍清除等。
由于上述原因，而由设计，施工单位按标准格式要求，对原图纸（或专业要求）所做的修改，完善，补充，替代，增减工程量核做法标准，以及报工程量，即：工程变更或现场签证，全文统称为洽商。
（三）技术洽商：按合同不该计入或核减金额的洽商，不得涉及有关经济方面的内容，由业主加盖“技术洽商”章后下发。
（四）经济洽商：实施洽商会发生增，减费用的洽商，且按合同应该在结算中计入或核减金额的洽商（即应该由业主支付款项的），由业主加盖“经济洽商”章后下发（特殊情况下发后补盖）。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，你都知道吗？一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5％以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
宜昌市城投公司工程项目管理办法
工程变更管理办法为了加强工程变更管理,控制工程造价，优质、高效建设精品工程，特制定本办法。
一、工程变更的分类：1、一类变更，指单项工程变更估算投资在3万元以内（含3万元)。
2、二类变更，指单项工程变更估算投资在3-20万元以内(含20万元）。
3、三类变更，指单项工程变更估算投资在20—50万元以内（含50万元).4、四类变更,指单项工程变更估算投资在50万元以上。
二、工程变更立项审批权限和审批时限（一）审批权限1、一类变更由项目经理组织设计单位、监理单位共同审查后，报项目管理公司备案,并抄报城投公司分管副总。
2、二类变更由项目管理公司组织项目部、设计单位、监理单位共同审查后,由城投公司总工程师审定，报城投公司分管副总审批。
3、三类变更由城投公司总工程师组织项目管理公司、合同法律事务部、计划资金部、设计单位和监理等有关单位共同审查后，报城投公司分管副总审批.4、四类变更由城投公司分管副总组织项目管理公司、合同法律事务部、计划资金部、设计单位和监理等有关单位及外聘专家共同审查后,报城投公司总经理审批。
以上变更的审批过程由城投公司总工程师、分管副总或总经理负责监督确认。
（二）审批时限1、一类变更、紧急工程变更的立项审查,由项目经理确定，立即将变更情况报告项目管理公司总工程师或者分管副总经理。
项目经理在事后一个工作日内补报变更手续.2、二类、三类变更的立项审查,在项目管理公司收到变更立项申请单后7~10个工作日内上报并审批完毕.3、四类变更的变更立项审查, 在项目管理公司收到变更立项申请单后15天内上报并审批完毕.三、工程变更的流程图按照附图：《宜昌市城投公司工程变更程序图》办理。
四、工程变更的管理工程变更的条件和价格的确定详见有关合同条款。
项目经理得到变更指令或申请后，即应着手进行有关变更资料的收集。
主要包括:1、变更前后的设计文件、资料、图纸。
2、有关方面的意见、信函,建设单位、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录，上级领导及政府有关部门的指示批示。
浙江省建设监理统一用表最新
省建设监理统一用表目录A类表---承包单位用表A1-1 工程开工报审表A1-2 工程复工报审表A2 施工组织设计（专项施工方案）报审表A3 分包单位资格报审表A4承包单位通知单A5承包单位报审表（通用）A5-1 主要施工机械设备报审表A5-2 施工测量放线报验申请表A5-3 工程报验申请表A6 工程款支付申请表A7监理工程师通知回复单A8工程临时延期申请表A9费用索赔申请表A10工程材料/构配件/设备报审表A11工程竣工报验单A12 第周拟实施工程项目报告单A13 第周已完成工程项目报告单A14工程质量/安全问题（事故）报告单A15工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表A16价格调整报审表A17工程变更、洽商费用报审表B类表---监理单位用表B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表---各方通用表C1监理工作联系单C2工程变更单D类表---监理单位部用表D1监理日记D2旁站监理记录D3 建设监理工作月报D4监理平行检验表2003.9.1实行浙建监A1-1工程开工报审表工程名称：编号：A1-1本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A1-2工程复工报审表工程名称；编号：A1-2本表一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A2施工组织设计（专项施工方案）报审表工程名称：编号：A2本表一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A3分包单位资格报审表工程名称；编号：A3本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A4承包单位通知单工程名称；编号：A4本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A5承包单位报审表（通用）工程名称；编号：A5本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则。
设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。