企业文化故事集服务篇
企业文化员工小故事
企业文化员工小故事
大家常说,一个企业的文化就是由它的员工所塑造的。在一个企业中,员工们
的小故事能够展现出企业文化的鲜活和多样性。以下是一个关于企业文化的员工小故事。
故事开始于一家名为"阳光科技有限公司"的企业。在这家公司中,员工们都充
满激情和创造力,以推动公司的发展为己任。其中一位员工,小明,是财务部门的一名职员。小明一直以来都十分认真负责,但是他在公司举办的活动中展示了他的另一面。
有一天,公司组织了一场员工亲子游。员工们可以带着自己的孩子一起参加。
小明带着他的女儿来到了活动现场。小明的女儿名叫小雨,她活泼可爱,饶有兴趣地参与了各种活动。在游戏环节中,小明忍不住加入了孩子们的队伍一起参与游戏。虽然小明不是游戏专家,但他毫不在意地和其他员工和孩子们一起开心地玩耍。
这个小小的故事展示了阳光科技公司注重家庭和员工生活的企业文化。公司安
排员工亲子活动,不仅让员工们能够和家人一起参与,也营造了一个轻松愉快的工作环境。每个员工都能够感受到公司对他们的关怀和重视。
除了这种亲子活动,公司还定期举办不同的团建活动,如户外拓展、文化交流等,让员工能够更好地相互了解和合作。这样的举措帮助着员工之间建立起了更牢固的团队合作关系,为公司的发展奠定了坚实的基础。
企业文化在阳光科技公司中得到了充分的体现。公司注重员工的发展和生活福利,为员工们创造了一个有温度、有人情味的工作环境。正是这种文化,激励着员工们发挥自己的创造力和能力,为公司的成功做出了积极贡献。
这个小故事告诉我们,一个企业的文化不仅仅体现在工作的绩效上,更展现在
企业文化小故事--完美的一天
让知识带有温度。
企业文化小故事--完美的一天
完善的一天
老欧同志是石化兰州公司的一位管生产的副主任,为了乙烯事业的进展和装置取得更大的成果,他就像“老黄牛”一样,常年坚守在岗位一线,年复一年地踏实工作、劳碌着。在为工厂的进展壮大尽心尽责。车间每一条管线,每一个阀门,他都了若指掌,换热器、分别塔台台都心中有数。他参加设计改造的设备又是那么紧贴生产操作。我叙述的就是老欧在工厂里一天工作、学习、生活所发生的故事。
清晨八点整,老欧骑着他那辆陪同着他十几年的旧自行车进了车间,首先来到现场,了解生产装置的运行状况,然后中心控制室操作台前点击DCS查看生产的运行状况。
八点十五分,参与交接班仪式,并向当班的员工交代操作过程中的注重事项。
八点三非常,及时走进办公室,对室内最容易清扫后,打开电脑扫瞄厂内新闻和一周的会议表,拿出随身携带的笔记本将重要的信息记载下来。
八点四非常,走进会议室参与生产调度会,对干气的改造过程中存在的问题与其他参与会议的同事举行分析,他说,“去年年底,干气精制装置改造前期工程开头后,我作为干气改造项目的负责人,前期工作很琐碎、很繁杂,怎样开车还是个未知数,工程建设需要与施工方全力协作,更重要的是,外文资料翻译一定要做好,由于国内干气精制装置开
的也就几家,为数不多,只要开起来,对于我厂来说将是一个很可观的效益增长点,对兰州石化公司可持续进展有着非常重要的意义”紧接着又参与了对乙烯的能耗和物耗的研究。
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千里之行,始于足下
九点非常,稍作歇息,又开头对岗位员工举行培训。从此年3月中旬开头,他就将干气岗位人员所有集中起来,接受装置平安、设备、工艺、操作、电气、仪表等方面的系统培训,他支配了严格的作息学习计划,参与培训人员天天画一次流程,一周考试一次,天天早上九点半及时讲课,中午12点才结束,员工中许多人都是刚从其它工种转岗来的,对于化工学问了解甚少,基础学问浅薄,许多东西要从头学起,因此,只要他稍有时光,便与他们探讨碰到的技术难题,回答他们提出的各种疑难。
经典企业文化小故事
引导语: 伟⼤的⼈的最明显的标志就是他坚强的意志,不管环境变换到何种地步,他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变,⽽终于克服障碍以达到期望的⽬的。下⾯是yjbys店铺为您整理的经典的企业⽂化故事,希望对你有所帮助!
篇⼀:经典的企业⽂化故事
称华为为港湾的“⽗亲”不是信⼝开河。港湾的创始⼈李⼀男曾是华为的“⼆把⼿”,被认为是任正⾮的接班⼈,华为⼈称任正⾮待李⼀男象⽗亲对待⼉⼦。当年李⼀男按华为的规矩带着⼀批重要员⼯提出内部创业(内部创业本是华为安置⽼员⼯的⼀种⼿段),并⽤结算股权换来的⼀千多万元设备在北京创办了港湾。最初销售华为的产品,后来开始与华为展开了同业竞争。深谙狼道的李⼀男同样利⽤狼性迅速⽴⾜,在某些设备上的市场份额已逼近华为,业内外⼈⼠普遍看好港湾的未来,称之为中国下⼀个华为,受到了众多风险投资的青睐。
李⼀男的离开让任正⾮痛⼼疾⾸,李⼀男以暗渡陈仓的⽅式带⾛核⼼员⼯的⾏为更是让任正⾮愤怒。据报道,李⼀男⾛得却是异常的坚决和⽆情。我⼀直觉得爱反思的任正⾮在2000年不再在企业⾥提狼性,跟李⼀男的出⾛不⽆相关,甚⾄可以说正是李⼀男的.出⾛让他看到了狼⽂化带给企业的后遗症。
李⼀男离开最初⼏年,尽管毫不掩饰地扩张和与华为抢⾷,任正⾮似乎并不在意,这也正是任正⾮⼈性和⽗性的体现。但随着港湾的渐成⽓候,吸引了⼤量资⾦并开始与西门⼦等国外⼚商合作,直接威胁到华为的时候,任正⾮的狼性也再⼀次爆发。华为成⽴专门的“打港办”:只要港湾的单,华为不惜任何代价也要抢到⼿。同时,华为通过系列⼿段破坏港湾与其他国外⼚商的合作,在港湾⾛投⽆路要卖给西门⼦等公司时,华为同样让已经板上订钉的交易泡汤。
企业文化故事范文
企业文化故事范文
很久以前,在一个小镇上有一家家族经营的手工艺品公司。这家公司
因为产品精美、质量过硬而享誉全国,很多人都愿意购买他们的产品。
这家公司的成功并非来自于技术或者产品,而是源自于一种独特的企
业文化。这种文化是由公司的创始人建立起来的,他是一位和蔼可亲且有
远见的商人。
创始人非常重视员工的快乐和幸福感,他相信只有员工快乐才能让产
品品质变得更好,销售更顺利。因此,他决定为公司建立起一种积极向上、和谐的文化环境。
每年的圣诞节,公司都会举办一次盛大的活动,来感谢员工们为公司
的付出。活动中,员工们可以自由参与各种游戏、表演,并且还有丰富的
奖品等着他们。这种活动不仅能够放松员工的心情,提高他们的工作热情,也让他们感受到了来自公司的关怀和慰问。
而在公司内部,建立了一个相互帮助的文化氛围。每个新员工进入公
司的第一天,都会被分配一位资深的员工作为导师,帮助他适应新环境。
导师会耐心地教新员工工作技巧,解答疑惑,并且带他参观公司各个部门,让他能够更好地了解整个公司的运作。
此外,公司还设立了一个“感谢之星”的奖项,每个月由员工们推荐
自己认为最值得感谢的同事。这个奖项旨在表彰那些默默付出、帮助他人
的员工,同时也激励员工们去关心和帮助他人。
公司还支持员工个人发展和成长,定期组织各种培训,使员工能够不
断提高自己的技能和知识。此外,公司还提供灵活的工作安排和福利,让
员工能够有效地平衡工作和生活。
这种和谐的企业文化不仅仅让员工工作愉快,也让客户感受到了公司的诚信和用心。公司的产品因为质量过硬和设计独特而备受市场的认可,销量节节攀升。
企业文化小故事
企业文化小故事
第一篇:企业文化小故事
用心照亮每一天
今年夏天雨水偏多,蚊子比以往厚了一倍还多,泰来县电业局城镇所员工高文海今天上班的时候脸上多了很多“红包”,同事见到他都要笑问一句“诶哟,怎么你被蚊子打劫了啊?”他嘿嘿一笑说“昨晚儿抢修去了,我这咬的还算轻的呢”话音刚落,马昌义、张伟、潘晓军、郭文波都顶着“一脸包”走进了办公室,大家伙可不依了,忙着问他们这是怎么回事儿。
原来昨天下午正在值班的高文海接到了一个抢修电话,电话是龙阳嘉苑小区开发商打来的,说原本为小区内供电的高压电缆刚刚被工人用钩机挖断了,情况非常危险。身为城镇所配电班班长的高文海马上就向生产所长潘晓军汇报了情况,随后立即组织配电班5名抢修队员,在3分钟内备齐抢修器械,开车前往事发地点,与潘晓军汇合。到达现场之后,高文海与马昌义现查看了现场,断开了该小区的真空断路器,迅速做好了安全接地保护装置。鉴于该小区的供电电
缆已被挖断,尽快恢复供电的唯一办法就是再做电缆接头。高文海向开发商说明抢修办法,并需要其立即置备所需电料器材以及做电缆接头的工具,等到设备运达的时候天也黑了下来。要抢修就要快,现场竖起了4只强光电瓶灯,抢修队员分别在地面上与电缆坑内做着接头准备,炎炎夏日,夜晚没有一丝凉风,在四面漆黑的夜间,蚊子们都不约而同地来1
到了这4只电瓶灯前,将在电缆坑内外作业的高文海他们团团包围,开展了强力的“攻势”。经过四个多小时的奋战,龙阳嘉苑小区高压电缆重新连接,恢复了正常供电,再看高文海这5名抢修队员,衣服早已湿透,连绝缘靴里都能倒出汗水,再看他们脸上,“红包”遍布,早已没有了之前的模样。
企业文化的小故事
企业文化的小故事
【篇一:经典的企业文化故事】
经典的企业文化故事
企业文化故事是最生动的企业文化培训资料,通过讲述这些企业文
化故事,员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。企业也可以
汇编一些有关自己的文化故事,让员工在潜移默化中深入体会企业
文化。
企业文化故事之一:海尔砸冰箱
当海尔还是一家小冰箱厂时,张瑞敏因为质量问题,砸了一批质量
不合格的冰箱。当时,整个家电市场处于供不应求的短缺状态,砸
冰箱而不是返厂维修,显得那么不近乎人情,似乎也没有道理。然而,冰箱确实砸了。不但砸了,而且砸出了满城风雨,砸得沸沸扬扬,砸上了媒体,砸进了每个海尔人的心里,也砸出了消费者对海
尔的信赖。
企业文化故事之二:海尔吃“休克鱼”
从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间,海尔先后兼并了 18 个企业,并且都扭亏为盈。
在这些兼并中,海尔兼并的对象都不是什么优质资产,但海尔看中
的不是兼并对象现有的资产,而是潜在的市场、潜在的活力、潜在
的效益,如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔 18 件兼并案
中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元,而最终盘活的资产
为 14.2 亿元,成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”,或者是大鱼吃小鱼,或
者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为:他们吃的不是小鱼,也不是慢鱼,更不是鲨鱼,而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”?海尔的解释是:
鱼的肌体没有腐烂,比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态,比喻企
业的思想、观念有问题,导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新
企业文化的小故事【优秀4篇】
企业文化的小故事【优秀4篇】
企业文化故事篇一
关于征集企业文化小故事的通知
各中心收费站新闻宣传工作负责人:
根据交通集团和建设公司的相关征稿要求,现向广大员工征集企业文化小故事,具体要求如下:
一、截稿日期:2014年2月29日
二、投稿要求:各中心站不得少于3篇,字数要求在1000 ~2000字内
四、稿件具体要求:
围绕着公司近三年来开展企业文化建设,发生在员工或集体身上的一些创先争优的感人故事,要源于实际,贴近生活,朴实感人,通过这些故事凸显出公司企业精神和拼搏进取的员工风貌。写作形式采用叙事的方式,(可参考交通集团印制的《企业文化故事集》)。
(一)公司开展企业文化建设给员工或集体带来的影响或变化;
(二)员工在参与企业文化活动的的感悟和收获;
(三)员工或集体的创先争优小故事、先进人物等;
(四)其他贴近员工生活和工作的小故事;
五、其他要求:
请各中心站高度重视此次征集活动,认真挖掘发生在员工身上的感人故事,安排文笔较好的通讯员或其他员工撰写稿件,并按投稿相关要求做好稿件的征集工作。
《广珠风采》编委会
企业文化的小故事篇二
一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。
老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。
老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!
老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊!
即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。
企业文化的小故事篇三
曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。
当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。
八个经典的企业文化故事
八个经典的企业文化故事
八个经典的企业文化故事
引导语:企业文化故事是最生动的企业文化培训资料,通过讲述这些企业文化故事,员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。下面是yjbys店铺为你带来的八个经典的企业文化故事,希望对你有所帮助。
企业文化故事之一:海尔砸冰箱
当海尔还是一家小冰箱厂时,张瑞敏因为质量问题,砸了一批质量不合格的冰箱。当时,整个家电市场处于供不应求的短缺状态,砸冰箱而不是返厂维修,显得那么不近乎人情,似乎也没有道理。然而,冰箱确实砸了。不但砸了,而且砸出了满城风雨,砸得沸沸扬扬,砸上了媒体,砸进了每个海尔人的心里,也砸出了消费者对海尔的信赖。
企业文化故事之二:海尔吃“休克鱼”
从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间,海尔先后兼并了 18 个企业,并且都扭亏为盈。
在这些兼并中,海尔兼并的对象都不是什么优质资产,但海尔看中的不是兼并对象现有的资产,而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益,如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元,而最终盘活的资产为14.2 亿元,成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”,或者是大鱼吃小鱼,或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为:他们吃的不是小鱼,也不是慢鱼,更不是鲨鱼,而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”?海尔的解释是:鱼的肌体没有腐烂,比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态,比喻企业的思想、观念有问题,导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理办法,很快就能够被激活起来。
企业文化小故事
企业文化小故事集
一、使命和责任
1、国庆阅兵的靓丽风景线
2008年 12月,董晴接受了光荣的使命,参加建国 60周年国庆首都阅兵活动, 成为了阅兵徒步方队中女民兵方阵的受训队员, 接受了近一年时间的封闭式集中训练。
训练是艰苦的,每日天不亮便起床训练,寒风中站立,雪花中踢腿, 一次次被凛冽的寒风吹倒, 一次次在寒冬里大汗淋漓, 脚腕红肿, 膝盖积水,腰锥出现问题。坚持,坚持,再坚持⋯⋯
在董晴身上就散发着一种燃烧激情、力争上游的魂魄, 它是积极的、向上的、充满热情的。 2008年 7月特别检查部正式成立后,因工作调动 2008年 7月 14日, 她有幸成为特检部二科四班的一员。这个班组是一支由 16名年轻检查员组成的运用特种装备(微笑特殊技能(安全检查执行特殊任务(负责 T3国际国内要客通道检查的安检团队。如今的她已经成为特检部二科四班的一名班长。
她带领大家在平凡的岗位上挥洒汗水、燃烧青春。使我们真正的成为了一支安全,高效、具有战斗力的队伍。圆满的完成了奥运期间的勤务保障工作。于2008年 10月在她的努力和付出的下, 她所在的班荣获了 2008年度先进班组的光荣称号。
点评:作为集团 50000余名员工的代表, 神圣的使命在召唤着她 , 肩上的责任在鞭策着她 , 她不畏艰难,克服病痛,光荣完成了国庆阅
兵的光荣使命,向全国人民展示了国门女性的风采。
2、人生征途的加油站
吴明亮,公共区业务部门禁科副科长,在 1999年国庆阅兵有过精彩表现。第二次参阅,他的训练劲头不减当年。盛夏的北京,烈日炎炎,训练场的地表温度最高曾达52摄氏度。
企业文化故事范文
企业文化故事范文
《企业文化的力量》
在某个小城市的角落里,有一家小型的家具制造公司,虽然规模不大,但却以其独特的企业文化而闻名。这家公司的老板是一位年轻有为的企业家,他深知企业文化的重要性,因此一直努力营造一种和谐、积极向上的工作氛围。
在这家公司里,每个员工都被视为家庭的一员。老板时常会给员工们开展各种培训和团建活动,让大家在工作之余也能享受到快乐。员工们感受到了老板对他们的关怀和信任,因此都愿意全力以赴地工作,为公司的发展贡献自己的力量。
这家公司还注重员工的内在培养,他们鼓励员工相互学习,共同成长。因此,这里的员工不仅在工作上有了专业的提高,也在人际关系和心灵修养上有了很大的进步。公司里的员工之间相互支持,形成了一个默契的团队,让工作变得更加轻松和有效率。
另外,这家公司还积极进行公益活动,例如帮助当地的贫困家庭和孤儿院。这种正能量的传递也让员工们感到自己的工作有了更多的意义,激发了他们更多的积极性和创造力。
在这种和谐、积极的企业文化下,这家小型公司不仅稳步发展,还赢得了众多员工和客户的好评。他们以自己独特的方式,让企业文化成为了公司发展的强大动力,成为了一个值得学习的典范。
企业文化小故事集合3篇
企业文化小故事集合3篇
企业文化是在必须的社会历史条件下,企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。下面是小编精心整理的企业文化小故事集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇: 企业文化小故事我在烟草卷烟超市工作已经两年多了,在长期的实践中,我发现几乎所有的消费者都不喜欢你靠得太近,原来,人和人之间也有“安全距离”。曾有统计数据表明,人与人之间的“社交距离”在米~米之间,而如果导购超越这个范围,过度热情,往往容易导致交易失败。
记得有一次,一名顾客急匆匆走进超市,经过酒类专柜的时候浏览了一下,于是我就发现这名顾客有购买需求时,就走上前去,热情地向其介绍起了产品。而当时就犯了一个大忌——距离这名消费者过近,已超过了90厘米的“警戒线”,果然这名这名顾客不自觉地后退了两步,皱起了眉头,抛下一句“我暂时不需要”,就掉头去了别的柜台。
而根据我的判断,这名顾客其实是有购买需求的。果然,他走向了卷烟柜台,还没等我说就拿起了架子上的卷烟样品盒,于是我就赶紧上前解释需要什么烟我帮忙拿,当顾客浏览商品的时候,我就在距离顾客大约米左右的地方,当顾客对某一商品产生了兴趣,拿起样品盒仔细观察,并且翻看价格牌的时候,我就及时走上前去,仔细介绍这个产品的性能、价格、优势、促销措施等。此刻,我依然和他保持着大约1米的距离,而当顾客做了购买决定后,我就把商品从柜子拿出来装入购物袋,随后继续拉开合适的距离。就这样,在和顾客“保持距离”
企业文化故事优秀文章
企业文化故事优秀文章
企业文化故事优秀文章
一个企业的文化是其核心价值观和理念的集合体,能够激发员工的工作热情和创造力,提高企业的竞争力。而优秀的企业文化故事能够传达企业的核心价值观,让员工和外部利益相关者深入了解企业的使命和愿景。
下面是一个关于一个企业如何通过创造性的文化来取得成功的故事:
故事名:创新与合作的奇迹
在一个小镇上有一家名为“奇迹科技”的初创公司。这家公司的创始人是一位年轻的工程师,他有着梦想改变世界的愿景。他相信,通过创新和合作,可以解决世界上的各种难题。
在奇迹科技,创新不仅仅是一种理念,而是整个企业文化的核心。每个员工都被鼓励提出新想法,并积极参与创新项目。在每个月的创新日,全体员工都会齐聚一堂,分享他们最新的项目和创意。这种开放的交流文化使得奇迹科技成为了一个创新的孵化器,吸引了世界各地最优秀的人才。
除了创新,合作也是奇迹科技文化中不可或缺的一部分。每个团队都会定期举行合作会议,讨论项目的进展和互相支持。而在整个公司范围内,员工之间的合作也被鼓励和赞扬。每个月,最佳团队合作奖都会颁发给合作最出色的团队,这进一步激励员工之间的合作精神。
奇迹科技的创新和合作文化不仅让员工感到充满活力和工作热情,也为企业带来了巨大的成功。他们的产品和解决方案经过创新和合作的努力,从一个小镇的初创公司发展成为一家全球知名的科技巨头。他们的成功背后,是每个员工的奋斗和对创新和合作的坚持。
正是因为奇迹科技的创新与合作文化,他们能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。他们不断地推陈出新,迎接挑战,并与其他企业建立合作伙伴关系,共同实现更大的目标。他们的故事激励着更多企业去关注和发展他们的企业文化,从而实现更大的成功。
企业文化小故事案例200字
企业文化小故事案例200字
从前有一家公司,他们的企业文化是“以人为本,团结协作”。每天上班,员工们都会互相打招呼,微笑着交流。一次,公司发生了一起突发事件,导致了办公室的一片混乱。大家相互帮助,迅速地组织起来清理现场,并确保员工们的安全。
事后,公司的老板对员工们进行了表彰,并向他们道谢。他特别提到了这次事件展现出的团结协作和互助精神,并表示公司将在今后更加重视员工的福利和安全。
这个故事传遍了公司的每个角落,激励着每个人。大家开始更积极地互相关心,帮助彼此。公司也推出了一系列关注员工的政策,如定期组织健康活动、提供员工培训等。
慢慢地,公司的员工对工作更加投入,他们的团队合作能力也有了极大的提升。每个人都乐于参与到团队工作中,共同追求企业的发展目标。
这个小故事告诉我们,一家企业要想拥有良好的企业文化,就要重视人与人之间的关系,关注员工的需求和福利。只有真正实现了团结协作,才能推动整个企业向更高的水平发展。
企业文化案例故事
企业文化案例故事
两则企业文化案例故事
引导语:何谓企业文化?简单文字上面理解就是以文化之,文化必须被信仰,在普遍的接受和认同的基础上而逐步成为信仰。下面是yjbys店铺为你带来的两则企业文化案例故事,希望对你有所帮助。
篇一:两则企业文化案例故事
1 海尔的经营模式服务和质量为主海尔以近乎完美的形象成为中国企业在世界的代表,海尔首席执行官张瑞敏对“海尔现象”的解释只有四个字:速度、创新。2005 年底,海尔宣布进入全球化品牌战略阶段,这是海尔战略的第四个转折点,但在海尔选择了新一轮的进攻之后,它的创新之路却似乎也发生了一些变化。就像杰弗里·摩尔所说,大公司并非不创新,相反,大公司里进行的创新数量有时多得惊人,但它们未必和经济目的直接挂钩。目前海尔平均每天申报 1.8 个专利,天出一个新产品,1.5 创新使海尔成为世界第六大白电制造商。但种种迹象表明,以白色家电起家并始终将白电作为重心的海尔集团,正在被对手所赶超。在 2006 中国科技百强榜单中,海尔名列第 89 位,较上一年下降了 61 位。2005 年,海尔的主营业务收入为 165.09 亿元,而市场上另两大家电巨头格力为 182.48 亿元,美的为 213.13 亿元; 净利润方面,海尔为 2.39 亿元,格力和美的则分别为 5.08 亿元和3.8
2 亿元; 净资产收益率相差更为悬殊,海尔为 3.5%,格力和美的分别为 18.72%和 12.48%。同时,海尔的国际化进程也不像预计中的那么迅速,海尔的目标是在美国、欧洲、日本三大市场取得成功,而这三大市场分别注重的是渠道、设计和质量,海尔能否顺利破局目前还看不到迹象。通过业务流程再造海尔克服了人的惰性,但现在,海尔能否克服其创新过程中所积累的惰性,顺利升级到“国际版”?
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情满送货路
说起送货工作,我记忆最深的是去年刚到公司跟随送货车下乡的那一个多月,那段日子里,我每天都能深刻感受到我们烟草人与零售客户亲如一家的感情。
去年九月的一天,我们去给住在山上的一些客户送货。一路上车颠得十分厉害,我一时无法适应,竟然有些晕头转向。我向窗外望去,我们的送货车正行驶在一条十分陡峭的山路上,车过后,路上腾起了浓浓的灰尘。我忍不住问驾驶员张师傅:“这么难走的路,要是遇到下雨、下雪天,应该不会给他们送烟了吧!”可张师傅不容置疑的回答让我有些意外,“当然不行,不管什么天气、什么条件,都必须把烟送到零售户的手中。这是公司的规定,也是我们的职责!”
送货车按线路一村一户地送烟,每到一户,我都能深刻感受到来自零售客户的热情,他们不时拿出饮料、水果招待我们。当我们来到零售客户张大叔家时,热情的张大叔一个劲地让我们到屋里坐,还拿出自家产的水果给我们吃。我们一边搬货一边说:“大叔您别忙了,过来点一下货吧,我们还有三个村子没送呢!”“不用点了,我相信你们,不急不急,你们等等。”说着又从里屋提出来一个装满了水果的大袋子,坚持让我们拿到车上吃。我们直摆手拒绝,可张大叔不愿意了:“小伙子,怎么这么见外,这不是瞧不起我们农村人吗?拿上吧,这么长时间没少麻烦你们,这个村就我这一家商店,路也难走,你们还每次都亲自给我送来,这些自家的东西只是我的一点心意而已!”最终,我们还是没有接那些水果就跳上了车,车开出好远,还能看见张大叔在向我们招手。同行的送货员小马对我说:“你看,现在我们和客户的关系越来越好了。”
当我们的送货车快到最后一个村子时,老远就看见一个人站在路边向我们招手,走近一看,是我们的一个客户,看着他满头大汗的样子,我们都感觉到很奇怪,不料,他擦了把汗说:“我就知道你们要来,前面正修路呢,想打电话告诉你们一声,可你们的电话没信号,我就急着赶过来了。把烟给我吧,我帮他们带过去,烟款都带来了,数数。”我们大家都被他的这种行为感动地一个劲地道谢。他说:“谢什么,你们风雨无阻地给我们送烟,我为你们做点事是应该的。你们快走吧,赶紧送货,不然天就黑了。”
那时,我才真正明白张师傅为什么那么回答,因为我们送的不仅仅是卷烟,还有一份浓浓的真情。
用微笑浸染声音
我是中卫市烟草公司的一名电访员,大家都说:电访员是用声音来传递服务的。可我却觉得,
我们用声音传递服务的同时,还用声音传递着微笑。
每天的工作从我坐到呼叫席前开始,职业习惯使然,微笑便自然而然地挂在了脸上,因为我明白,面孔上挂着微笑,心情便会轻松舒畅,那么,发出的声音也自然甜美而柔和。所以,在近一年的工作中,即使对方看不见我的脸,我也同样保持微笑,然后将微笑中渗透着的真诚通过电话线传递给零售客户们,让我们一直保持着轻松、愉快的沟通。
还记得我刚上班不久的一天,在我拨通一个客户电话时,由于对方报的四个品牌都恰巧遇到公司断货,他劈头盖脸便向我发火了:“你们是什么烟草公司,要什么没什么,还让我们卖什么,我看这电话你们以后就不要往我这儿打了,烟我也不卖了。”然后便“啪”地一声摔断了电话。看着不断传来掉线声的话筒,我愣怔了好一会儿,眼泪直在眼眶里打转。不问青红皂白就遭到劈头盖脸的训斥,这对于我来说还是第一次。慢慢地,心情平静下来好好地想了想:将心比心,假如自己是零售户,很多消费者需要的烟都没有,生意做不成不说,老顾客也可能会丢掉,自然有火气。可这时要是我也发脾气,那就真是火上浇油了。
想到这,我做了个深呼吸,平心、顺气,然后拿起桌上的镜子,对着镜子努力将自己最满意的笑容挂在脸上,顿时,心情舒畅了很多。我再次拨通了这位零售客户的电话,现在,我要用微笑和真诚去打动他。我再次用惯常柔和的语调向他解释:“对不起,您消消气,其实我挺理解您现在的心情,没烟卖,能不着急吗?这样吧,只要先前你要的那几种品牌的烟一到货,我马上给您打电话,行吗?”听我这么说,对方的口气也变得缓和了。接着,我又适时地向他推荐了几种同价位的新品牌卷烟,并给他讲解了推荐品牌的特点和获利空间。最后,这位客户不但接受了我的推荐建议,还不好意思地向我道了歉。从那以后,这位客户每次接到我的电话都会嘘寒问暖,还经常嘱咐我要注意嗓子。
像这样,我用微笑换来的来自零售客户的真诚回报还有很多,因为我把真诚的微笑通过电话线传给了所有零售客户。人常说:伸手不打笑脸人。只要你真诚地微笑,你的声音也会变得更加柔和、真诚,那么通过声音传递过去的也是人人可以感受到的真诚。许多零售客户都是些真诚善良的人们,接收到你的真诚,他们自然也会报以同样的宽容。
客户不满意的服务就是废品
有一次周末的晚上,我正在朋友家聚会,忽然接到一位卷烟零售户打来的电话,说有个顾客刚买了一盒烟,吸了几口后说是假的,正在商店闹事,希望我能赶紧过去看看。本来真假烟的辩别是专管员的事,但听到客户焦急的口气,我便豪不犹豫地决定过去看看。可朋友却说:“今天大家好不容易聚在一起,不去行吗?再说假烟的事又不归你管。”“可是我的客户现在非常需要我帮助,聚会我们可以再抽时间”,边说着我便急忙往零售户家赶,等到了现场,商店周围已经围了很多人,店主看到了我,就像看到了救星,说:“你们别闹了,烟草公司的客户经理来了”,屋子里顿时安静
了下来,我拿起顾客手里的烟,凭着平时向专管员学习的真假烟辩别技巧,认真地看了看,然后拨打了咨询电话,在确定此烟属真烟后,我便耐心的向那位顾客解释:“您放心吧,这烟是真品卷烟,只是存放时间较长,烟丝有点干,影响了吸味,但烟没有什么问题,你若还有怀疑,还可到相关部门进行鉴定。”听我这么一解释,气氛有了缓和,一场纠纷就这样被及时化解了。
范鑫芳
让服务在沟通与微笑中延伸
记得有一次,由于各种原因,公司断货品牌较多,在访销之前,主任就嘱咐我们,一定要耐心向客户解释,争取得到客户理解。在中午时分,电话拔通一客户家中时,因品牌的断货和供货量小,根本无法满足客户需求,随着我一句句:对不起等道歉的话语传至电话那头时,客户询问的声音逐渐由强到弱,当货订至一半的时候,语气已经有些不耐烦了,就在快要结束的时候,客户终于还是忍不住发火了,气愤地说道:“给这几种够卖个啥,今天不订了!”听到这里,我马上为客户解释:“公司正在积极组织货源,您可以订购其它…”还未等我说完,电话就挂断了,虽然我心里也很是不快,但想到这位客户一周只订一次货,且销售数量较大,如果不订货,有可能会从其他地方购进卷烟,就会扰乱正常的卷烟市场秩序。想到这儿,我又主动将电话拔过去,还是刚才那位客户接的电话,我语气平和的向客户解释道:“您的心情我可以理解,公司也正在积极组织货源,如果下次到货,我一定会向您宣传,这些品牌断货了,还有其他品牌可以订购,要是今天不订的话,你这一周烟就会断档,影响了您的生意就不好了,”听到这儿,客户语气有所缓和了,我也竭力为客户推荐其它卷烟,最终客户订购了八十多条卷烟,顺利地完成了此次订货工作。这些微不足道的小事,正是我们烟草人践行“两个维护”的具体体现。
王萌
配货日记
今天,是临近春节的最后一周了,为了能够使零售户在春节期间有充足的卷烟货源,公司决定春节前的两周正常上班不休息,以满足市场的供应需求。这两周以来,不论是走访在营销一线的客户经理、送货员,还是整日坚守在电话旁的电访员,她们的工作量都比平日多出几倍。
我们配货员的工作性质是体力劳动,从早晨上班开始,就要靠充沛的体力做后盾,在配货库的空间里,在半自动分拣线的操作台前,不停地穿梭,不停地重复。我们所处的工作环境比较特殊,也许不曾有人见过我们忙碌的身影,也许不曾有人听过我们的声音,但我们依然为自己所从事的工作感到幸福,感到一种责任,每天看着送货员将我们逐户分拣好的卷烟一一码放到送货车上时,那就意味着我们的工作价值又得以实现了一天。
今天的配货量较前几天又多了,我们知道公司效益又有了进一步的实现和保证。为了保持好的工作状态,每个人的脸上都洋溢着相互鼓励的笑容,就是在这种愉悦的工作氛围中,才使原