仓库规划与布局PPT课件

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仓储管理培训ppt课件完整版

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防虫防鼠
采取有效措施防治虫鼠侵害, 确保货物安全。
环保要求
遵守国家和地方环保法规,合 理处理仓库运营过程中产生的 废弃物,降低对环境的影响。
03
CATALOGUE
商品入库管理
入库准备
确定仓库可用空间
准备货架和堆放场地
根据商品数量和种类,预先规划好仓 库的存储空间,确保有足够的空间容 纳新商品。
根据商品特性,准备合适的货架和堆 放场地,确保商品能够安全、稳定地 存放。
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
安排搬运工具和人力
根据商品数量和搬运需求,合理安排 搬运工具和人力,确保商品能够顺利 进入仓库。
商品检验与验收
01
02
03
检查商品数量
核对商品数量是否与订单 一致,确保没有缺失或多 余。
检验商品质量
对商品进行质量检查,确 保商品质量符合要求和标 准。
验收单据和凭证
核对单据和凭证是否齐全 、准确,确保所有信息无 误。

仓库管理ppt课件

仓库管理ppt课件

05 仓库信息化管理
CHAPTER
仓库信息化管理的意义与作用
01
02
03
04
提高仓库管理效率
通过信息化手段,简化仓库管 理流程,减少人工操作,提高
管理效率。
提升库存准确性
信息化管理可以实时更新库存 数据,避免人为误差,提升库
存准确性。
优化资源配置
通过数据分析,实现资源合理 配置,提高仓库空间和货物的
仓库管理PPT课件
目录
CONTENTS
• 仓库管理概述 • 仓库设施与布局 • 仓库物资管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理案例分析
01 仓库管理概述
CHAPTER
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物资进 行管理,包括进库、出库、保管、库 存和安全管理等。
在此添加您的文本16字
货架:应选用合适的货架,如阁楼式货架、立体式货架等 ,以便于存储和取货。
在此添加您的文本16字
叉车:应选用适合仓库使用的叉车,如电动叉车、手动叉 车等,以提高装卸效率。
在此添加您的文本16字
装卸平台:应具备足够的装卸平台,以便于货物的装卸和 运输。
在此添加您的文本16字
ventilation and air conditioning systems:应具备适 当的通风和空调系统,以保证仓库内的环境条件。

仓库规划设计及布局概述.pptx

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五、仓库库区总体布局
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准 使用地的范围内 , 按照一定的原则 , 把仓库的各种 建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置 , 使仓库的各项功能得到发挥。
仓库总平面布置图
仓库库区
1.仓库库区构成
仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区构成。
生产作业区:储货区、铁路专 用线、道路、装卸台等
辅助生产区:车库、变电室、 油库、维修车间等
行政商务区:行政管理机构、 生活区域
2.仓库总体布局的基本要求
(1)要适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行; (2)有利于提高仓储经济效益; (3)有利于保证安全生产和文明生产。
3.仓库面积的组成及计算
(1)实用面积
实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。
第一节 仓库的分类及保管方式
一、仓库的分类
1、按使用范围分类 自用仓库 营业仓库 公用仓库 出口监管仓库 保税仓库
2、按保管物品种类的多少分类
综合库
专业库
3、按仓库保管条件分类
普通仓库 保温、冷藏、恒湿恒温库 特种仓库 气调仓库
4、按仓库建筑结构分类 封闭式仓库 半封闭式仓库
计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额计算 , 公式

式中 :
S 实 =Q/N 定
S 实----实用面积 ( 平方米 ) Q ----该种物品的最高储备量 ( 吨 )

仓库规划方案PPT课件

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数据 管理 清晰
所以单据必须交由上级领导核对,实施月、季度、年度 盘点,管理人员不定期对帐目进行抽查
合理的将商品存放在适宜的场所和位置保存,对商品实 体和商品仓储信息进行科学的管理,对商品进行科学的维 护,为货物提供良好的保管环境和条件,以及对库存商品 有关的各种证件、单据、凭证、账卡等进行信息化管理。
出库:
1、出库之前的准备、为保证货物能及时迅速发 给客户,仓库应积极与业务主管部门联系,以便 做好货物出库的准备。
数据 输入 正确
仓管人员在处理好帐单后需将帐单数据照片实输入电 脑系统(E店宝),保证数据的正确性
仓库管理基本项目改善要求说明(一)
状态
管理
仓库进行区域划分,做好规划图,平面图展示
标示
先入先出 所有部品按先入先出(日期别)管理,设定好出入库 易拿取 管理流程
管理 合理化
在管理方面考虑到部品的轻重,大小,常用等因素
入与查询)、出入库作业信息、盘点作业管理以及分拣作 业管理(包括进行订单分拣,生成拣选计划等等)。客户 信用、查询权限、订单跟踪、业务投诉等功能,包含供应 商的考核与评估、订单跟踪、信息查询等功能)
货物出库要求的“三核”
➢即在发货时要认真做到: 1.核实发货清单 2.核对快递面单 3.核对实物
货物出库要求 “三不”
通道区
1、通道放在前面,因为这个很重要,不仅使用时会方便, 也是意外状况可及时处理的保证,要谨慎;

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

1.封闭式仓库
这种仓库俗称“库房”,该结构的仓库封闭性强,便于对库存 物品进行维护保养,适宜存放保管条件要求比较高的物品。
2.半封闭式仓库
这种仓库俗称“货棚”,其保管条件不如库房,但出入库作 业比较方便,且建造成本较低,适宜存放那些对温湿度要求不 高且出入库频繁的物品。
3.露天式仓库
这种仓库俗称“货场”,其最大优点是装卸作业极其方便, 适宜存放较大型的货物。
这是仓库空间利用和库存物品处置成本之间如何进行平衡 的问题
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47
一、分区分类规划
分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类 物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备
的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法 1.按库存物品理化性质不同进行规划。 如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。 2.按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。 即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理。 3.混合货位规划。 对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类
比较配送中心与物流中心的 不同点
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第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内,选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略

《仓库布局规划》课件

《仓库布局规划》课件
区域标识
为每个区域设置明确的标识,方便员工快速识别。
货架排列
货架排列原则
根据物品的物理特性、存储需求等因素,选择合适的货架类 型,如重型货架、轻型货架等。
货架间距
合理设置货架间距,确保物品存储安全和员工操作便利。
货物堆放
货物堆放原则
遵循“重不压轻、大不压小”的原则,确保货物稳定和安全。
货物堆放方式
采用合适的堆放方式,如层叠、平铺等,提高空间利用率。
标识管理
标识制作
使用清晰、简洁的标识,方便员工快速识别物品。
标识维护
定期检查和更新标识,确保其准确性和完整性。
照明与通风
要点一
照明设计
合理布置照明设备,确保仓库内光线充足且均匀分布。
要点二
通风设计
根据仓库内温度、湿度等环境因素,合理设置通风设备, 确保空气流通。
某物流公司仓库布局案例
总结词:快速响应
详细描述:该物流公司仓库布局以快速响应客户需求为目标。仓库内部采用流水线作业 方式,货物按照运输目的地分类存放。同时,仓库管理系统与运输系统无缝对接,实现
货物快速分拣和装车,缩短物流响应时间。
THANKS
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提高员工培训与安全意识
加强员工培训,提高员工对仓库布局和货物管理的专业知 识和技能。
培养员工的安全意识,确保货物存储和操作过程中的安全 与合规。

《仓库管理》PPT课件

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• 防盗、防破坏等安全意识和技能的培养。
人员安全培训和操作规程
操作规程
按照货物性质和存储要求进行分类存放,保持仓库整洁 有序。
严格遵守仓库安全规章制度,不违章操作。
定期对仓库进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐 患。
应急预案制定及演练实施
应急预案内容
1
2
明确应急组织结构和人员职责,建立快速响应机 制。
3
制定针对不同类型紧急情况的应急处理措施和程 序。
应急预案制定及演练实施
• 确定应急资源需求和调配方案,保障应急救援顺利进行。
应急预案制定及演练实施
01
演练实施
02 定期组织员工进行应急演练,提高员工应 急处置能力。
03
对演练过程中发现的问题进行总结和改进, 不断完善应急预案。
04
加强与相关部门的沟通和协作,形成有效 的应急联动机制。
接收货物并核对清单
接收货物
与送货人员共同确认货物数量、 品种、规格等信息,确保货物准
确无误。
核对清单
对照采购订单或发货单,核对货物 的品名、数量、规格等信息是否一 致。
处理异常情况
如发现货物损坏、数量不符等问题, 及时与相关部门或供应商沟通处理。
安排货物上架存储
分类存储
根据货物的性质、特点及存储要 求,对货物进行分类存储,确保
仓库作业流程与优化

仓库布局设计和现场管理标准仓库区域规划与标识办法PPT课件

仓库布局设计和现场管理标准仓库区域规划与标识办法PPT课件
仓库布局设计和 现场管理标准
仓库布局设计的原则:
1. 设计主通道和次通道 2. 划分功能区域 3. 快速流动产品 4. 合理距离 5. 划分排位, 地面划线 6. 统一标识 7. 货卡管理
8. 绘制布局图
2. 划分功能区域
物料区域:
待检区 板材区:最靠近仓库大门 酸库: 碱库 金属品库 辅材库 配件库 金属机库 保税区
办公区
仓库布局图例参考
正确功能区域划分的好处
仓库的货品排列优化能够提高仓库人员的效率从 而减少运作成本
①易定位 ②易提取 ③减少人员提错货 ④减少货物残损 ⑤易盘点 ⑥优化库存管理,降低缺货风险 ⑦提高配送效率
4、合理距离 货品排列有序-良好的进出
安全距离 0.5m
备货区
装卸区
地台板
过道 进入
慢出物料
快出物料
仓库五距示意图
堆垛与用于商品养护的 电气设备间距不小于1米
消火栓
堆垛与堆垛间距不小于1米
消火栓前严禁堆放物品 留出相应的消防通道
主要通道宽度不小于2米
灯的垂直下方与堆垛的 水平间距不小于0.5米
堆垛与梁、柱间距不小于0.3米
灯 柱子
wk.baidu.com
灭火器
消防器材周围严禁堆放物品 留出相应的消防通道
8. 绘制布局图, 并及时更新
仓库平面图应标明: 主通道、次通道、 排位、各区域的位 置、工具存放区、 温湿度计的位置、 SOP及记录的位置、 空调机、抽风机、 风帘机、灭火器等 仓库设施的位置

仓库储存规划管理ppt课件

仓库储存规划管理ppt课件

优点: 主通道长且宽,副通道 方便商品存取、盘点 通风,采光好 便于机械作业 缺点: 主通道面积大,利用率低
●纵列式布置:
优缺点与横列式相反
纵横式布局 是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。
(二)倾斜式布局:货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。 ●货垛倾斜式布局
1.库房分区 2.库房货位规划 (1)货位编号 (2)货位规划
库房内部布置分类
储备型
流通型
用途:商品保管 特点:周转速度缓慢 整进整出 要求:增加储存面积
用途:商品收发 特点:在库时间短、周转快 零进整出/整进零出 要求:提高作业效率
(一)垂直式布置 ●横列式布局:
确定存入同一库房的商品品种
4
5
商品保管区的划分
ຫໍສະໝຸດ Baidu
理化性质
使用方向
混合分区
金属材料区 非金属材料区 机电产品区
建筑工程用料 通信信号用料
有的按性质, 有的按使用方向
采取对应保管措施 集中管理 (学生班级)
优:便于配送料 缺:品种多,性质各异,保管不便
露天货场 货棚 普通库房 保温库房 专用库房
四号定位法: 在采用货架存放商品的仓房里,将库房货架储位编号为四组数字,依次代表:库房编号、货架编号、货架层数编号、每一层中位置的编号

仓库储存规划与仓库存储区内部布置(ppt 56页)

仓库储存规划与仓库存储区内部布置(ppt 56页)
二、仓库储存规划
大家想想,在对仓库的规划和布置 中包含哪些方面?
某仓库平面布局图
公路货运站布局图
(一)仓库储存规划的原则
有利仓储业务的进行,适应仓储作业流程的要求 节省投资,降低成本,提高仓库的经济效益 有利于保证安全和职工的健康
(二)仓库平面布局规划的内容
1.库前区的布置
机械化立体仓库 装卸平台
堆积层数等因素进行。
常见的堆码形式:重叠式堆码、交错式堆码、悬臂式堆码、 宝塔式堆码、散货物料的特殊堆码
货物堆码方法示意图
国 家 标 准 的 硬 直 方 体 堆 码 图 谱 示 意 图
国 家 标 准 的 硬 圆 柱 体 堆 码 图 谱 示 意 图
三、货物在仓库的存储方式 3、货架储存
空间关系图 作业单位位置相关图与各作业单位的实际占地面积结合 起来,形成作业单位面积相关图;
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
布局方案 保管场 加工场
分类场
验货场
收货场
配送场




事务所



三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的
方法
部门 D1 D2 D3 D4 D5
Planning) 4.CRAFT(Computerized Relative Allocation of Facilities

仓库布局与库房规划(PPT118页)

仓库布局与库房规划(PPT118页)
(2)有利于提高仓储经济效益;
①因地制宜,保证仓库充分利用。②平面布局应与竖向布置相适应。 ③能充分使用机械化设备。
(3)有利于保证安全生产和文明生产。
防火规范;符合卫生、环境要求
仓库库区都由哪些区域构成呢?
仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区
构成。
仓 库 库 区
生产作业区:储货区、铁路专 用线、道路、装卸台等
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很 少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一 下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
●倾斜布置之货垛倾斜 • 主要是便于叉车操作,缩小叉车的回转角度
倾斜布置之通道倾斜
出入口
出 入 口
出入口
出入口
优点:可以通过通道进行仓库分区,便于物品分类管理。 缺点:仓库内布局较为复杂
库内非保管场所布置 (1)通道
库房内的通道,分为运输通道(主通道)、作业通道 (副通道)和检查通道。 (2)墙间距
2.1 库房内部如何布置规划?
仓库的储存规划:
根据仓库总平面布置和物品储存任务,对仓库生 产作业区的库房、货棚、货物进行合理分配,并对 其内部空间进行科学布置。

仓库管理ppt完整版

仓库管理ppt完整版

接收领料申请
核对领料单与实物,确保所需物料的名称 、规格、数量等信息准确无误。
备料
根据领料单准备所需物料,确保数量准确 、质量合格。
办理出库手续
填写出库单,更新库存记录,确保物料信 息准确无误。
物料交接
将备好的物料交接给领料人,确保双方确 认无误。
在库物料保管与养护措施
库位规划
合理规划库位,确保物料分类 存放、易于查找和盘点。
RFID(射频识别)技术
RFID技术是一种无线通信技术,可以通过无线电信号识别 特定目标并读写相关数据。在仓库管理中,RFID技术可以 实现货物的快速、准确识别和跟踪。
信息化实施注意事项
做好需求分析
选择合适的信息化手段
在实施信息化之前,需要对仓库管理的需 求进行深入分析,明确目标和需求,确保 信息化手段能够满足实际需求。
03
搬运设备
根据仓库作业需求,配置 合适的搬运设备,如手动 叉车、电动叉车、AGV等 。
装卸设备
根据货物特性和装卸效率 要求,选择合适的装卸设 备,如固定式装卸平台、 移动式装卸平台等。
设备管理
建立设备管理制度,对设 备进行定期维护和保养, 确保设备处于良好状态。
03
库存控制与管理
ABC分类法在库存管理中的应用
货架选择
根据货物特性、存储需求等因素 ,选择合适的货架类型,如横梁 式货架、阁楼式货架、贯通式货

库存管理及仓储规划 ppt课件

库存管理及仓储规划 ppt课件

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7.1.1 仓库的定义
传统观点:仓库就是储存和保管货物的场 所。
发展观点:随着商品、货物的数量和种类 越来越多,但是存储的时间却越来越短, 而且货品在仓库不只是储存和保管,还有 诸如分拣、包装等加工增值过程。
14
7.1.2 现代仓储的功能
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1.移动
移动功能可以进一步分为以下作业功能: 收货(Receiving)。 转运或入库(Transfer or Put-away)。 订单拣货(Order picking/selection) 。 直接转运(Cross docking)。 发货(Shipping)。
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
4
储存的概念 储存(storing)
保护、管理、贮藏物品。
储存存在于任何社会形态中,对于停滞的物资,在没有进入生产 加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后,总是要存放 起来,这就是储存。这种储存不一定在仓库中,而是在任何位置, 也有可能永远进入不了再生产和消费领域。我们把在仓库中的储存 称为仓储。
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2.储存
存储是商品在等待需求前的实际存放。 存储的形式与存储货物的尺寸、数量,以及产品

仓库规划与布局设计PPT54页课件

仓库规划与布局设计PPT54页课件

第一节 仓库选址
(2)制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括:原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。
第一节 仓库选址
(3)中间定位策略 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。
第一节 仓库选址
(2)选择地区① 企业目标② 地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素③ 劳动力供应及其成本④ 公用设施的供应及其成本⑤ 土地及建筑成本⑥ 环境管理措施
第一节 仓库选址
(3)选择具体位置① 场所的大小和成本②(高速)公路、铁路、水路和空运系统③ 与外部协作方的距离④ 环境影响因素:包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等⑤ 劳动力的态度
U型流动 直线型流动 T型流动
四、仓库布局的形式
比较
U型:可根据进出货频率大小,将物流量大的物品安排在靠近进出口端的储区,缩短这些物品的拣货搬运路线(1)如果有大量的产品,一入库马上就进行出库操作,可以先考虑U型 (2)存储区靠里布置,比较集中,好利用 (3)易于控制和安全防范直线型:无论订单大小与拣货品项多少,均要通过仓库全程。适合于作业流程简单、规模较小的物流作业(1)可以应对进出货高峰同时发生的情况 (2)常用于接受相邻加工厂的货物,或不同类型车辆来出货和发货。 T型:(1)快速满足流转和储存两大功能 (2)可以根据要求加储存面积,适用范围广。
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资高。
• ② 货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施 工周期长。
• ③ 储存货物的品种受到一定限制 • ④ 对仓库管理和技术人员要求较高 • ⑤ 工艺要求高 • ⑥ 弹性较小,难以应付储存高峰的需要。 • ⑦ 必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持
长久联系。
• ⑧ 管理咨询系统的建设需要大量投资
• 因此,在2001年11月中旬,布什下令能源 部迅速增加战略石油储备,为防止石油供 应中断采取最大限度的长期保护措施, 2005年储备增加到7亿桶。
• 美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路 易斯安拉。德克萨斯州面积692402平方公 里,占美国总面积的7.5%,是美国最大的 一个州,自1901年德州休斯顿地区发现石 油后,众多石油公司蜂拥而至,“海湾”、 “壳牌” 、“德士古”等25个主要石油公 司都将总部设在这里,成为全国最大的炼 油中心。美国的石油化工产品大部分在这 里生产。
• 立体仓库:采用高层货架以货箱或托盘储 存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进 行作业的仓库。
• 将上述两种仓库的作业结合称为自动化立 体仓库。
① 按照自动化立体仓库建筑形式进行分类
整体式自动化立体库
分离式自动化立体库
② 按照储存物品的特性进行分类
常温自动化立体仓库系统
低温自动化立体仓库系统
• 路易斯安拉的石油产量仅次于德州,也是 美国石化工业的佼佼者,生产全美1/4的石 化产品。新奥尔良和巴吞鲁日是全美最大 的港口之一。
• 中国发改委设立了国家石油储备办公室, 计划投入60亿元在国内4个港口建立石油储 备基地。目前已定下两个:一个是山东黄 岛,另一个是大连。广东大亚湾和湛江两 个基地选址暂时未获通过。这些城市都具 备以下条件:港口条件、地质条件等都符 合要求;临近大型的石油炼化厂,在能源 输送、市场连接、应急情况方面都比较理 想。
仓储规划与布局
3.1仓库的形式和建筑要求
• 1.仓库的概念:保管、储存物品的建筑物和 场所的总称,例如库房、货棚、货场等。
• 2.仓库的分类 • (1)按仓库的功能分类 • ① 储备仓库 • ② 周转仓库
• (2)按用途分类 • ① 自用仓库 • ② 营业仓库 • ③ 公共仓库 • ④ 保税仓库
• 5.选址的基本思路 • 成本最低是仓库选址最重要的依据。 • (1)选择国家。在全球范围内选择建库地址时,
需要考虑以下问题:
• ① 各国政府的政策,以及政策的稳定性; • ② 各国的文化和经济问题; • ③ 各国在全球市场中的位置及重要程度; • ④ 劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作
东莞保税仓库
怡坤保税仓库
仓储条件
• 怡坤物流室内存储能力为39000吨,室外堆 场存储能力为12000吨。
• 怡坤具备足够的库房条件和管理经验存储 棉花、焦炭、纸品、零部件等特殊货物。 怡坤仓库是目前青岛保税区内唯一具有危 险品存储资格的保税仓库。
一般货物
货物堆放
作业现场
(3)按保管形态分类
防爆型自动仓储系统
• (3)构成 • ① 高层货架 • ② 托盘 • ③ 巷道堆垛机:单立柱、双立柱 • ④ 输送机系统 • ⑤ AGV系统:自动导向小车 • ⑥ 自动控制系统 • ⑦ 库存信息管理系统
堆垛机
臂式堆垛机
自动控制系统
轨道切换装置,实现五个巷道公用一 台堆垛机。
山东凤凰医药 厂自动立体化 仓库
• (4)自动化立体仓库的优越性 • ① 提高空间利用率 • ② 便于形成先进的物流系统,提高企业生
产管理水平。
• ③ 加快货物的存取节奏,减轻劳动强度, 提高生产效率。
• ④ 减少库存资金积压 • ⑤ 现代化企业的标志
• (5)自动化立体仓库的缺点 • ① 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投
• 4.仓库建筑设施的要求 • (1)仓库建筑的一般要求 • ① 有利于物品的保管和保养 • ② 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作

• ③ 便于安装和使用机械设备 • ④ 保证仓库的安全,应有安全设施。 • ⑤ 有利于充分利用仓库空间等
(2)对仓库库房建筑构造的一般要 求
关于地坪的问题 关于墙体的问题 关于屋顶的问题
• ① 普通仓库 • ② 冷藏仓库 • ③ 恒温仓库 • ④ 危险品仓库
冷藏仓库
恒温仓库
封闭式仓库
露天式仓库
(4)按结构和构造分类
① 平房仓库
② 多层仓库
③ 立体仓库
④ 散装和罐式仓库
• 3.自动化立体仓库
• (1)概念
• 自动化仓库:由电子计算机进行管理和控 制,不需要人工搬运作业,而实现收发作 业的仓库。
• 影响因素主要包括:原材料的保存时间、 产成品组合中的品种数、客户订购的产品 种类和运输合并率。
• (3)中间定位策略
• 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。中间定位仓库的客户服务水平通常 高于制造定位的仓库,但低于市场定位的 仓库。
美国和中国的战略石油储备库选址
• 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打 击,美国政府下决心建立战略石油储备。 1975年12月福特总统签署《1975年能源政 策和储备法》。战略石油储备制度建立后, 美国石油储备量迅速上升,1994年达到最 高的5.92亿桶。“9.11”恐怖袭击之后,布 什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉 的石油供应由于突发事件中断,可能会给 美国带来灾难性的影响。
• 4. 仓库选址策略(HOOVER法)
• (1)市场定位策略
• 指将仓库选在离最终用户最近的地方,常 用于食品分销仓库的建设。
• 影响因素:运输成本、订货周期、产品敏 感性、订货规模、当地运输的可获得性和 要达到的客户服务水平。
• (2)制造定位策略
• 将仓库选在接wk.baidu.com产地的地方,通常用来集 运制造商的产成品。
关于门窗的问题
3.2 仓库的选址
• 1.仓库选址的概念:在一个具有若干供应点 及若干需求点的经济区域内选一个地址设 置仓库的规划过程。
• 2.仓库选址的原则 • (1)适应性原则 • (2)协调性原则 • (3)经济性原则 • (4)战略性原则
• 3.仓库选址应考虑的因素 • (1)地质条件 • (2)水文条件 • (3)水电供应条件 • (4)交通运输条件 • (5)环境条件
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