仓库规划与布局PPT课件

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非常实用的仓库规划与布局设计专业培训概要.pptx

非常实用的仓库规划与布局设计专业培训概要.pptx
di (xi xk )2 ( yi yk )2
di :目的点与仓库的距离 xk ,yk :给定的仓库坐标 xi ,yi :送货坐落位置
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Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
(一)分区分类作用
(二)分区分类方法
2、(1)按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法,具体有以下两种做
法:
1)分类同区储存
2)单一货物专仓专储
(2)按不同货主分区分类
(3)按货物流向分区分类(按货物发放方式进行分区分类)
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106

仓库规划设计及布局概述.pptx

仓库规划设计及布局概述.pptx
LEGO正在制定配送中心的噪音控制计划, 他们与哈佛大学声音工程系的 学生一起研究,测量配送中心的噪音水平,并且设计一个减少的方案。 该配送 中心通过改变搬运的速度, 并在搬运现场周围设置隔离物,最终使噪音降低了 6~7Db。噪音水平的降低足以使LEGO员工不再采用保护耳朵的设置。
LEGO的仓库会使用生产大量的瓦楞纸板,员工将这些纸板和其他制品一 起再生产利用,通过在地板内修建排水管道,设分离器和抽水泵来防止排泄物 溢出而污染环境,并且控制蓄水池中的污水以适当速度流出。通过种种环保的 做法,使得LEGO的仓库成为“绿色”仓库。
上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为:
式中 :
S实= (l
Q b h) k
r
(l b)
Q hk r
S 实----- 货架占用面积 ( 平方米 )
二、仓库的保管方式
1.地面平放式——将保管物品直接堆放在地面上。 2.托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上,再将
托盘平放于地面 3.直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。 4.托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上,再将托
盘放在地面上。 5.货架存放式——将货物直接码放在货架上。
第二节 仓库建设规划概述
第二章 仓库规划设计及布局
主讲教师:赵 青
第一节 仓库的分类及保管方式 第二节 仓库建设规划概述 第三节 仓库网点布局设计
[引导案例]
LEGO(乐高)公司的“绿色”仓库
当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时, LEGO (乐高)公司的配送中心就已经开始奏响了环境的乐章了。LEGO的仓库占地 22500平方米,建于2000年,座落于美国康涅狄格州的恩菲尔德镇,它为 LEGO提供了环境与设施相融合的机会。

仓库规划方案PPT课件

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先入先出 易拿取
管理 合理化
数据 管理 清晰
仓库管理基本项目改善要求说明(二)
进出仓 有条理
完Hale Waihona Puke 仓库管理制度,进出仓库专人单线管理,防止 帐目及流程混乱
滞留品 管理
仓库区分管理,对于长期不用或是很少用的产品,则 按条件进行处理(出让/其它地方库存)
收发货 条理化
仓管人员在收发货时一定要按单据数量据实清点,不 得只看产品外包装数量
(2)无规格货物按“当季货品”中的
(3)排列即可,另考虑热卖或做赠品 处理;
3、其他过季货品:
(1)通常过季货品除部分反季促销外,可把部分应季货品 (往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的)拿出用于搭 配售卖,除此外的其他货品不建议占用此仓库空间,影响 货品查找; (2)可选择较靠里的货架或库区进行摆放,遵循原则可考 虑以上的品相。
通道区
1、通道放在前面,因为这个很重要,不仅使用时会方便, 也是意外状况可及时处理的保证,要谨慎;
2、通道通常是朝门而设,两边摆放物品。如面积大,主通 道要保证在1.5m左右,
注:
考虑到被子的体积和重量,我们决定将被子的 存储区紧挨着包材库区,这样可以节省搬运的工 作量。有活动货物如果的数量过多,可以借用的 存储区来存放,反之亦可。而的相对数量较多, 且没有季节性和流行性,所以我们按品名规格来 分类存储。而床垫相对较少,且体积大,故我们 将床垫和被子分开储存。
操作流程规划
入库: 仓管员检查库存,根据库存情况进行递《备货申 请表》,然后采购负责选择供应商,向供应商进 货,仓管员根据供应商的送货单登记入库单,最 后由采购根据供应商送货单来确认入库数量和单 价; 仓管员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和 删除的操作,发现递交错误电话通知采购进行修 改;

《仓库布局规划》课件

《仓库布局规划》课件
在满足功能和效率的前提下,合 理配置设备和人员,降低成本。
效率性原则
以作业效率为优先,合理规划货 物流线,减少重复搬运和距离。
安全性和环保原则
确保作业安全,遵守环保法规, 合理设置通风和排污设施。
Part
02
仓库布局的要素
货物特性
货物种类
了解不同货物的特性,如大小、 重量、存储要求等,以便合理安 排存储空间和选择适当的存储设 备。
仓库布局主要涉及货物的存储、 分拣、配送等环节,以及相应的 设备和人员配置。
仓库布局的目的和意义
提高仓库的作业效率和空 间利用率,降低仓储成本 。
优化库存管理,提高库存 周转率。
提高客户服务水平,提升 企业竞争力。
仓库布局的原则
功能性原则
根据仓库的功能需求进行布局, 确保各功能区域配置合理。
经济性原则
提高员工培训与安全意识
加强员工培训,提高员工对仓库布局和货物管理的专业知 识和技能。
培养员工的安全意识,确保货物存储和操作过程中的安全 与合规。
绿色仓库布局
考虑环保因素,合理规划仓库布局,降低仓储对环境的影响。 采用绿色建筑材料和节能设备,提高仓库的能效和环保性能。
Part
05
仓库布局的未来发展趋势
采用合适的堆放方式,如层叠、平铺等,提高空间利用率。
标识管理
标识制作
使用清晰、简洁的标识,方便员工快速识别物品。
标识维护
定期检查和更新标识,确保其准确性和完整性。
照明与通风
要点一
照明设计
合理布置照明设备,确保仓库内光线充足且均匀分布。
要点二
通风设计
根据仓库内温度、湿度等环境因素,合理设置通风设备, 确保空气流通。

《仓库平面布局》PPT课件

《仓库平面布局》PPT课件
库房大门的高度应在4米,宽4米左右,开门方 式为左右开门,也可用移门。没有装卸平台的地 面仓库,门口要设有能安装防水闸设施。
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8 仓库须设置足够的消防设备,种类有烟感 报警器;消防栓;灭火器;自动洒水系统; 自动二氧化碳灭火系统等几种;消防栓及 灭火器的价格便宜但须由人操作,自动洒 水系统及自动二氧化碳灭火系统的价格贵 但效果佳。
77墙壁及门窗墙壁及门窗88消防消防9仓库的换气仓库的换气1010采光及照明采光及照明返回返回精选课件精选课件pptppt991135m35m70m70m1010返回返回精选课件精选课件pptppt10102211m11m4413m13m111120m20m33m33m返回返回精选课件精选课件pptppt111133月台是进出货必经之路高度是配合月台是进出货必经之路高度是配合卡车货台的高度但是卡车的种类非常多卡车货台的高度但是卡车的种类非常多可导入油压升降平台来辅助装卸一般而可导入油压升降平台来辅助装卸一般而言月台的高度言月台的高度22吨车约为吨车约为07m07m44吨车约为吨车约为09m09m1111吨车约为吨车约为12m12m而拖车及货柜车而拖车及货柜车约为约为13m13m左右
无溶剂“自流平”环氧树脂,但价格高,从70-100元/㎡(3mm厚)不等。另有 一种叫环氧树脂砂浆,也拥有差不多同等功能。两者的防滑、防渗水都差不 多。砂浆自流平比树脂处流平更耐磨,因其在环氧树脂内加入了金刚砂。
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6 仓库的厂房屋顶根据厂房的不同屋顶的设 计也完全不同,常见的库顶建造材料有: 彩色钢板、RC、库体板、石绵瓦等几种; 以彩色钢板为普遍。由于建造方式的不同 屋顶的样式各异,有平屋顶、单面斜度及 两面斜度等几种,因此屋顶斜度须注意, 屋顶斜度会影响屋高及梁高。

仓库的规划与布局 ppt课件

仓库的规划与布局  ppt课件
目的 ( 层2,)并C将o且m单靠m位u近n体出a积l 库V大o区ic、和e单通位道方质;便量进大出的库物作品业存,提放高在速货度架底
(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷 的位置; (4)将同一供应商或者同一提高客保户管的质物量品,集降中低存成放本,以 便于进行分拣配货作业。
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22.高.货处物取不物直不观方,便不,方货便损捡现货象严重
3.3货.虚物假摆缺放货的,区造域成化隐不性强成本
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(二)改进方案一四、案例分析
布局原则:货物堆垛区域化并加以编号,加强管理, 使其整齐,条理,直观。
• 首先把大的区域位置分好,区域化要明显,饼干区域就不 能看见其他货物,其他区域也不能看见饼干。
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四、案例分析
(二)改进方案三
布局原则:以货架为主,内部有点像图书馆。
• 后门全部堆垛饮料。 • 其他部分全部使用货架。 • 在前门入口处增加一排货架,放面粉,大米等较重的物
品。
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谢谢大家!
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仓库的布局和规划研究
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清水荷叶
讲解框架
1 仓库布局的概念及意义 2 仓库布局的影响因素及布局原则 3 货区的布置 4 案例分析
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2
一、仓库布局规划概念及意义
• ((二一))仓仓库库布库局区规由划三的个意区义域构成 仓整库个布仓局库规所划有是设根施据进仓行库用速生途度产规和划管,有高效货理确利物的定用的需生仓周库转要产的速,、存度对辅储。能力,提 助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫 等如分仓仓布库库和货规确场划定编,号并、储对道运各路生类命产质设名区量施、和行建政方作辅便业筑办助作效进公业率生行区、、产提提区识区高高别别库货。等场物利保,用管率质和量。 以使仓库的总体合理布局。

仓库规划与设计(教案)-PPT课件

仓库规划与设计(教案)-PPT课件
• 地下仓库 • 储存仓库 • 集货仓库 • 中转仓库 • 配送仓库
5
仓库的功能
储存和保管的功能; 调节供需和运输的功能; 集散和加工的功能; 配送和服务的功能。
6
仓库作业设计
作业标准设计:仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计:货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计:存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式:有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位,然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A,然后直接转移到另一个给定货位 B,取出其中的货物单元,送到通道口出库。
E (H
)
1 8
i 8
0.4375
7 16
i0
1M 1M
3M
1M 1M
16
2、通道损失计算(设叉车通道3米宽): 总面积=1+1+3+1+1=7(以宽度计) 可利用面积=1+1+1+1=4 则:损失=3/7
3、空缺损失:G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E(H)
4 7
第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识

73仓库的平面布局规划与设计课件

73仓库的平面布局规划与设计课件

(一)设计原则
1.进出货区的位置能使车辆快速安全地进出仓库,不产生交叉会车。 2.码头的车位数应保证车辆在规定时间内完成货物装卸任务。 3.码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆的规格,以期提供最有效率的作业服务。 4.选用适当的平台设备确保安全地装卸货物。 5.规划码头内部暂存区,使物料能有效率地在厂内及码头间移动。
(三)码头规划项目
二、仓储区设计
在储存空间布置时,首先考虑的是储存货物的多少及其储存形态,以便能提供适当的空间来满足需求。对于空间的规划,首先必须先行分类,了解空间的使用目的,确定储存空间的大小,然后再进行储存空间的设施布置。
(一)仓储区作业空间设计的原则
1.作业路线最短原则。从整个仓库业务流程来看,始终贯穿着商品、搬运装卸设备和人员的运动,合理布置作业区域可以减少设备和人员在各个设施之间的运动距离,节省作业时间。 2.有效利用时间原则。合理布置的主要目的之一就是避免时间的浪费。合理布置可以使各项作业更加顺畅,减少各个环节上人员和设备的闲置时间,从而缩短整个物流作业时间,提高作业效率。
(二)拣货区与仓储区同区分层设计体积大、发货量也大的物品适合这种模式。通常这种规划方式,仓储区和拣货区共用托盘货架,一般是托盘货架的第一层(地面层)为拣货区,其余层次为仓储区,当拣货结束后再由仓储区向拣货区补货。采用这种方式,拣货区作业面积的大小取决于商品品项数以及仓储区的库存量所需的托盘数。
(三)拣货区与仓储区合并设计1.两面开放式货架:货架的正面和背面呈开放状态,两面可以直接存放或拣取商品;或者从一面存入,另一面取出,如流动货架。这种方式适用于进出货量较小、体积不大或外形不规则货品的拣货工作。
仓库库区平面规划设计是一项复杂的工作,不仅影响整个物流中心的作业效率,还将对生产运作成本、资金占用等多方面产生作用,直接关系到物流中心的利益。库区平面规划设计包括仓库区域设计、库房设计、作业区域平面设计、货场及道路设计和其他公用设施设计等内容。

关于仓库的工作计划PPT

关于仓库的工作计划PPT

备,以及防盗门窗等安全防护设施。
04
库存管理及优化措施实 施方案
建立科学有效的库存控制模型
引入ABC分类法
根据物品的价值、销售量和重要性等因素,将库存物品分为A、B 、C三类,针对不同类别采取相应的管理措施。
采用经济订货批量模型
通过计算经济订货批量,确定最优的订货数量和订货周期,降低库 存成本和缺货风险。
数据分析与优化
通过数据分析工具对仓库 运营数据进行深入挖掘, 发现问题并优化流程。
智能化技术应用
应用物联网、人工智能等 先进技术,提高仓库自动 化、智能化水平。
完善管理制度和培训体系
管理制度完善
激励机制与绩效考核
建立健全仓库管理制度,明确各部门 职责、工作流程和考核标准。
建立合理的激励机制和绩效考核体系 ,激发员工工作积极性和创造力。
阁楼式货架
利用阁楼式货架系统,充分利用 仓库高度空间,实现货物的分类
存储和管理。
引入自动化搬运设备和分拣系统
电动叉车
引入电动叉车等搬运设备,提高货物的搬运效率和准确性,降低 员工劳动强度。
自动分拣系统
采用自动分拣系统,通过识别货物信息,自动将货物分类并送至指 定位置,提高分拣速度和准确性。
机器人搬运
分析行业发展趋势和市场需求变化
行业发展趋势
随着物流行业的快速发展,仓库管理正朝着智能化、自动化 方向发展。同时,客户对快速、准确、个性化的服务需求也 在不断增加。
市场需求变化
市场对仓库管理的需求已经从简单的存储功能转变为提供综 合性的物流服务。这包括库存管理、订单处理、退货处理、 数据分析等。
制定下一阶段发展目标及战略规划

02
设立奖惩制度

第四章仓库规划以及布局设计

第四章仓库规划以及布局设计
纵列式:指货位的长度与货场的长度方向相 同。
第四章仓库规划以及布局设计
横列式布局
第四章仓库规划以及布局设计
纵列式布局
第四章仓库规划以及布局设计
横列式布局的优缺点
纵列式布局的优缺点
优点:主要通道长且宽,副 优点:仓库平面利用率较高
通道短,有利于货物的取 缺点:存取货物不方便,对
存、检查;通风和采光条
第四章仓库规划以及布局设计
适用范围: 一般来讲,固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货
物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的情况; 季节性货物或物流量变化剧烈的货物,由于周转较快,出入
库频繁,更适应于流动型管理。
第四章仓库规划以及布局设计
4)货位布置方式 目的:一方面是为了提高仓库平面和空间利用率,另
划分又是动态的。 库房、物料棚和货场的选择 楼库各层的使用分配 确定存入同一库房的物资品种
第四章仓库规划以及布局设计
(3)保管场所的布置 保管场所的平面布置,是指在库房使用面积内,对各
布局要素的统一安排。所考虑的要素包括:通道、 收发货区、墙间距和垛间距的宽度(一般为0.5m)。 1)分区分类保管: n 按理化性质对货物进行分区分类保管 n 按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 n 分区分类保管的原则: 货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存; 货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起; 灭火方法不同的货物必须分开保管; 作业手段不同的也不宜存在一起。
3、仓库内部空间布局 指库存货物在仓库立体空间上布局,其目的
在于充分有效利用仓库空间。 (1)布局方式: n 就地堆跺 n 上货架存放 n 架上平台 n 空中悬挂
第四章仓库规划以及布局设计
仓库内部空间布局—架上平台

仓库规划与仓库布局

仓库规划与仓库布局
限制条件等。
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第一节 仓库规划
2. 库容量计算 库容量是仓库的主要参数之一,也是评价仓库质量的指标之
一。库容量的大小,首先取决于生产、经营的需要。库容量 的计算,与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通 道等有关,在设计时,应根据实际情况具体计算。库容量的 大小,一般运用库容量利用系数来计算。 计算库容量时,应 考虑:库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失。
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第一节 仓库规划
2. 仓库出入口和通道 仓库出人口的位置和数量是由"建筑 的开建长度、进深长度"、"库内货物堆码形式"、"建筑物主 体结构"、"出人库次数"、"出人库作业流程"以及"仓库职能 "等因素决定的。出人库 口尺寸的大小是由卡车是否出人库 内、所用叉车的种类、尺寸、台数、出人库次数、保管货物 尺 寸大小决定的。库内的通道是保证库内作业的畅顺的基本 条件,通道应延伸至每一个货位,使 每一个货位都可以直接 进行作业,通道需要路面平整和平直,减少转弯和交叉。
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第一节 仓库规划
2. 仓库规划的基本原则 (1) 效率化 除了通过专业化的分工提高仓库管理的质量外
,仓库规划的主要目的是实 现高效率的仓库管理和使仓库作 业能高效率地进行,实现货物周转速度的提高,减少压舱压库 的现象。特别是中转型仓库,高效率的周转是仓库的生命。对 任何仓库来说,快捷的货物进 出、方便及高效率的作业都得 到送货人、提货人的欢迎。稳定的仓库规划,使仓位的使用固 定 化,方便员工熟悉和实现快捷的货物查询。
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第一节 仓库规划
(4) 从企业管理的原则进行规划 企业在生产单位和机构设 定上要遵循以任务为目标、 专业分工、管理幅度和管理层次 的原则。将此原则运用到仓库管理之中,则会出现一一专业 分 区、按管理幅度划分仓库区间的仓库分段、分片以及对作 业规划和机构的设定。对不同的生产 过程进行作业分工和业 务分类,有不同的生产单位承担是库场规划的一种重要方法 。

仓库的工作计划PPT

仓库的工作计划PPT
天气预警系统
建立天气预警系统,及时掌握异常天气信息,提 前做好防范措施。
交通疏导方案
制定交通疏导方案,确保在恶劣天气或交通拥堵 情况下,货车能够顺利进出仓库。
应急物资储备
储备必要的应急物资,如发电机、照明设备、防 滑垫等,以应对突发情况。
07
监控与持续改进方案
关键指标监控体系建立
库存周转率
通过监控库存周转率,评估仓库运营效率, 确保库存水平合理。
经验分享与培训
将问题解决过程中的经验教训进行分享和培训, 防止类似问题再次发生。
THANKS
感谢观看
定期组织员工进行安全、消防培训 演练,提高员工的安全意识和应急 处理能力。
05
人员培训与团队建设方 案
新员工培训计划
01
基础知识培训
包括仓库管理原则、安全规定、货 物存储与分类等基础内容。
实操技能培训
进行叉车操作、货架摆放、库存盘 点等实际操作技能的培训。
03
02
岗位职责明确
详细介绍新员工所在岗位的职责、 工作流程和协作方式。
库存准确率
通过定期盘点,确保库存数据准确,防止库 存积压和浪费。
准时发货率
统计准时发货率,反映仓库在满足客户需求 方面的表现。
人均劳效
评估员工工作效率,以便合理调整人力资源 配置。
定期自查与专项检查计划
月度自查
01
每月对仓库进行自查,重点关注安全、卫生、设备设施等方面

季度专项检查
02
针对仓库运营中的重点问题,进行专项检查,如防火、防盗等
消防设施配备
按照国家规定配备消防设施,如灭火器、消防栓、烟雾报警器等 ,确保设备状态良好。
紧急疏散预案
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• 5.选址的基本思路 • 成本最低是仓库选址最重要的依据。 • (1)选择国家。在全球范围内选择建库地址时,
需要考虑以下问题:
• ① 各国政府的政策,以及政策的稳定性; • ② 各国的文化和经济问题; • ③ 各国在全球市场中的位置及重要程度; • ④ 劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作
资高。
• ② 货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施 工周期长。
• ③ 储存货物的品种受到一定限制 • ④ 对仓库管理和技术人员要求较高 • ⑤ 工艺要求高 • ⑥ 弹性较小,难以应付储存高峰的需要。 • ⑦ 必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持
长久联系。
• ⑧ 管理咨询系统的建设需要大量投资
• 4.仓库建筑设施的要求 • (1)仓库建筑的一般要求 • ① 有利于物品的保管和保养 • ② 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作

• ③ 便于安装和使用机械设备 • ④ 保证仓库的安全,应有安全设施。 • ⑤ 有利于充分利用仓库空间等
(2)对仓库库房建筑构造的一般要 求
关于地坪的问题 关于墙体的问题 关于屋顶的问题
• ① 普通仓库 • ② 冷藏仓库 • ③ 恒温仓库 • ④ 危险品仓库
冷藏仓库
恒温仓库
封闭式仓库
露天式仓库
(4)按结构和构造分类
① 平房仓库
② 多层仓库
③ 立体仓库
④ 散装和罐式仓库
• 3.自动化立体仓库
• (1)概念
• 自动化仓库:由电子计算机进行管理和控 制,不需要人工搬运作业,而实现收发作 业的仓库。
• 因此,在2001年11月中旬,布什下令能源 部迅速增加战略石油储备,为防止石油供 应中断采取最大限度的长期保护措施, 2005年储备增加到7亿桶。
• 美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路 易斯安拉。德克萨斯州面积692402平方公 里,占美国总面积的7.5%,是美国最大的 一个州,自1901年德州休斯顿地区发现石 油后,众多石油公司蜂拥而至,“海湾”、 “壳牌” 、“德士古”等25个主要石油公 司都将总部设在这里,成为全国最大的炼 油中心。美国的石油化工产品大部分在这 里生产。
关于门窗的问题
3.2 仓库的选址
• 1.仓库选址的概念:在一个具有若干供应点 及若干需求点的经济区域内选一个地址设 置仓库的规划过程。
• 2.仓库选址的原则 • (1)适应性原则 • (2)协调性原则 • (3)经济性原则 • (4)战略性原则
• 3.仓库选址应考虑的因素 • (1)地质条件 • (2)水文条件 • (3)水电供应条件 • (4)交通运输条件 • (5)环境条件
东莞保税仓库
怡坤保税仓库
仓储条件
• 怡坤物流室内存储能力为39000吨,室外堆 场存储能力为12000吨。
• 怡坤具备足够的库房条件和管理经验存储 棉花、焦炭、纸品、零部件等特殊货物。 怡坤仓库是目前青岛保税区内唯一具有危 险品存储资格的保税仓库。
一般货物
货物堆放
作业现场
(3)按保管形态分类
• 立体仓库:采用高层货架以货箱或托盘储 存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进 行作业的仓库。
• 将上述两种仓库的作业结合称为自动化立 体仓库。
① 按照自动化立体仓库建筑形式进行分类
整体式自动化立体库
分离式自动化立体库
② 按照储存物品的特性进行分类
常温自动化立体仓库系统
低温自动化立体仓库系统
仓储规划与布局
3.1仓库的形式和建筑要求
• 1.仓库的概念:保管、储存物品的建筑物和 场所的总称,例如库房、货棚、货场等。
• 2.仓库的分类 • (1)按仓库的功能分类 • ① 储备仓库 • ② 周转仓库
• (2)按用途分类 • ① 自用仓库 • ② 营业仓库 • ③ 公共仓库 • ④ 保税仓库
• (4)自动化立体仓库的优越性 • ① 提高空间利用率 • ② 便于形成先进的物流系统,提高企业生
产管理水平。
• ③ 加快货物的存取节奏,减轻劳动强度, 提高生产效率。
• ④ 减少库存资金积压 • ⑤ 现代化企业的标志
• (5)自动化立体仓库的缺点 • ① 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投
• 4. 仓库选址策略(HOOVER法)
• (1)市场定位策略
• 指将仓库选在离最终用户最近的地方,常 用于食品分销仓库的建设。
• 影响因素:运输成本、订货周期、产品敏 感性、订货规模、当地运输的可获得性和 要达到的客户服务水平。
• (2)制造定位策略
• 将仓库选在接近产地的地方,通常用来集 运制造商的产成品。
• 影响因素主要包括:原材料的保存时间、 产成品组合中的品种数、客户订购的产品 种类和运输合并率。
• (3)中间定位策略
• 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。中间定位仓库的客户服务水平通常 高于制造定位的仓库,但低于市场定位的 仓库。
美国和中国的战略石油储备库选址
• 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打 击,美国政府下决心建立战略石油储备。 1975年12月福特总统签署《1975年能源政 策和储备法》。战略石油储备制度建立后, 美国石油储备量迅速上升,1994年达到最 高的5.92亿桶。“9.11”恐怖袭击之后,布 什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉 的石油供应由于突发事件中断,可能会给 美国带来灾难性的影响。
防爆型自动仓储系统
• (3)构成 • ① 高层货架 • ② 托盘 • ③ 巷道堆垛机:单立柱、双立柱 • ④ 输送机系统 • ⑤ AGV系统:自动导向小车 • ⑥ 自动控制系统 • ⑦ 库存信息管理系统
堆垛机
臂式堆垛机
自动控制系统
轨道切换装置,实现五个巷道公用一 台堆垛机。
山东凤凰医药 厂自动立体化 仓库
• 路易斯安拉的石油产量仅次于德州,也是 美国石化工业的佼佼者,生产全美1/4的石 化产品。新奥尔良和巴吞鲁日是全美最大 的港口之一。
• 中国发改委设立了国家石油储备办公室, 计划投入60亿元在国内4个港口建立石油储 备基地。目前已定下两个:一个是山东黄 岛,另一个是大连。广东大亚湾和湛江两 个基地选址暂时未获通过。这些城市都具 备以下条件:港口条件、地质条件等都符 合况方面都比较理 想。
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