煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划
2017年煤矿公司生产技术科年终工作总结及2018年工作计划
2017 年煤矿公司生产技术科年终工作总结及2018 年工作计划2017年煤矿公司生产技术科年终工作总结及2018 年工作计划2017年，生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。
为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对2017 年工作进行总结，具体内容如下:一、生产任务完成情况（一）、2017年共完成煤炭产量xx万吨，销售xx万吨；掘进xx米，修护xx 米，回收巷道xx 米。
1 、完成了xx 工作面、xx 改造巷、xx 改造巷、xx 下辅巷等的掘进工作。
目前xx 上、下辅巷、xx 采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了xx 复采工作面、xx 下辅巷复采工作面、xx 小采面、xx 回收工作面、xx 辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、xx 上切眼等（xx 米）的回收工作。
（二）、xx 矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共xx 项，已累计完成xx 项。
1、2017年1-10 月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7 项验收工作，剩余（2 项）环保设施和竣工验收正在积极准备中。
二、加强技术管理，有效指导安全生产（一）、完善图纸资料。
1、生产技术科严格按照要求并生产实际进行绘图，各类图纸的经矿总工程师审批后，由技术科员建立台账妥善保管，建立有图纸借阅手续制度，借阅、归还须签字，并保证图纸的完整性。
2、2017年xx 月xx 日，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于进一步加强和规范煤矿图纸管理和监管检查工作的通知》安监总煤调【2017】80 号文件，矿级领导高度重视，立即组织生产技术科进行学习贯彻，并对照文件要求，结合矿井实际情况，重新完善、规范了矿井六大系统图纸，加大了图纸管理力度。
煤矿17年度个人工作总结
2017年度个人工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间2017年已经接近尾声。
在这一年里，我在煤矿工作岗位上不断学习、进步，经历了很多挑战和机遇。
在此，我对自己在过去一年的工作做一个总结，以期为未来的工作发展提供借鉴和改进的方向。
一、工作业绩与亮点1. 安全生产：严格遵守煤矿安全生产规章制度，认真执行各项安全操作规程，积极参与安全培训和学习，提高了自己的安全意识。
在全年工作中，始终保持零安全事故的个人记录，为矿井的安全生产做出了贡献。
2. 技术提升：针对矿井生产中的关键技术问题，通过查阅资料、请教同事和实地考察，掌握了新的采煤工艺和设备操作技能，提高了生产效率。
3. 团队协作：在团队合作中，充分发挥自己的专长和优势，与同事互相支持、共同进步，为矿井完成了多项生产任务。
4. 节能减排：积极参与矿井节能减排工作，通过技术改造和优化生产流程，降低了能耗和污染排放，为矿井可持续发展做出了努力。
二、存在的不足与改进措施1. 业务能力：虽然自己在技术方面取得了一定的成绩，但与行业先进水平相比，还存在一定差距。
今后需要加强业务学习，不断提高自己的专业素养。
2. 沟通能力：在与其他部门和同事的沟通中，有时会出现理解偏差和沟通不充分的情况。
为了改善沟通效果，需要加强沟通技巧的学习和实践。
3. 创新能力：在矿井生产中，面对复杂多变的现场条件，创新意识不足，缺乏有效的解决方案。
今后需要加强创新思维的培养，提高解决实际问题的能力。
4. 情绪管理：在工作中，有时会因为压力和疲劳产生消极情绪，影响到工作效果。
为了更好地应对工作挑战，需要学会情绪管理，保持良好的心态。
三、2018年工作展望1. 深入学习煤矿安全生产法律法规和技术标准，提高自己的业务水平和安全意识。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同完成矿井生产任务，为矿井发展贡献力量。
3. 积极参与技术创新和矿井节能减排工作，为实现矿井可持续发展做出努力。
4. 关注矿井安全生产形势，及时发现和消除安全隐患，为矿井安全生产保驾护航。
2017煤矿工作总结
2017煤矿工作一、工作回顾2017年，我们全力推行安全生产管理，以保障员工生命安全和矿山生产顺利进行为目标，积极开展煤矿安全生产工作。
在煤矿生产运营过程中，我们按照国家相关政策法规及行业标准和本企业的安全生产管理制度，始终把安全生产作为首要任务来抓，严格按照煤炭工业安全生产标准化要求，全面推进安全生产标准化建设。
在生产过程中，我们根据实际情况和时间安排，开展了各项生产和管理工作，主要有以下几个方面：1.加强煤矿安全生产教育我们在2017年度安全生产教育培训中，以贯彻省市安全生产目标管理和煤炭行业安全生产工作重点任务文件、《煤炭工业安全生产标准化指南第二部分》及《工矿职业健康监测技术规范》、《煤炭生产企业安全生产管理规定》等文件精神，以及2017年度安全生产工作要点，开展各类安全教育培训共10次，培训人次达800人次。
2.煤矿安全管理不断完善煤矿安全管理是工作的重中之重。
我们初步建立了煤矿安全生产管理制度，对煤矿的安全生产工作各个环节都多次进行了检查。
检查过程中，我们针对不同问题，迅速采取针对性措施改进。
同时，我们对安全巡检和隐患排查一直非常重视，严格按照标准进行检查和整改。
3.生产过程中安全监控全面升级工矿企业在实际生产过程中，生产设备的安全稳定运行对于工作效率和安全生产都起着至关重要的作用。
为了更好的监控生产过程中的安全指标，我们加快推进安全监控系统建设，优化各个监控模块。
在智能矿山方面，我们开始使用大数据分析技术，更加精准地分析各个环节的数据，降低生产过程中的安全风险。
4.严格执行危险作业安全工作程序为保证工作过程中的安全性，我们重点关注危险作业。
在该项工作中，我们特别注意了值班人员的操作技能培养，具备了自我救护和自我保护能力，并有备灾防灾处置能力。
二、工作亮点在2017年的煤矿生产过程中，我们取得了一些积极的亮点：1.个人安全意识日渐提高煤矿生产开展期间，我们曾安排工作人员到农村、学校等地开展安全教育宣传工作，向当地居民介绍生命安全维护的知识和注意事项，从各个方面提高人们的安全意识。
17年煤矿安全工作总结6篇
17年煤矿安全工作总结6篇篇1一、引言在过去的一千七百多个日夜里，我们煤矿企业始终坚守安全第一的原则，将保障员工生命安全和企业的稳定运营作为我们的首要任务。
今天，我想借此机会对我们在过去一年里的安全工作进行总结，回顾我们的成就和挑战，以及我们为提高煤矿安全水平所做的努力。
二、安全工作成果1. 安全事故发生率显著下降：与去年同期相比，我们今年的煤矿安全事故发生率大幅下降，这是我们所有员工共同努力的结果。
2. 安全培训与教育：我们加大了对员工的培训力度，通过各种形式的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。
3. 安全检查与整改：我们加强了日常安全检查和隐患排查，对查出的隐患及时整改，并将之纳入日常管理之中。
4. 安全制度建设：我们进一步完善了安全管理制度，明确了各级人员的安全职责，加强了制度的执行和监督。
三、安全工作挑战与经验教训尽管我们在安全工作上取得了显著的成绩，但我们仍然面临着许多挑战和风险。
例如，我们的应急预案和演练需要进一步加强，我们需要提高员工在紧急情况下的应对能力。
此外，随着煤矿开采深度的增加，地压和水压也在增加，这对我们的安全工作提出了更高的要求。
在过去的实践中，我们也积累了一些经验教训。
例如，我们需要更加重视对设备的维护和保养，以确保设备的正常运行，减少因设备故障引发的安全事故。
同时，我们也需要加强对新员工的安全培训，确保他们了解并掌握了必要的安全知识和技能。
四、未来工作计划与目标1. 继续加强安全培训和教育，提高全体员工的安全意识和技能。
2. 加强安全制度建设和执行，确保各级人员能够按照制度要求履行职责。
3. 强化应急预案和演练，提高员工在紧急情况下的应对能力。
4. 加大安全投入，引进先进的设备和工艺，提高煤矿开采的安全性。
5. 定期进行安全检查和隐患排查，确保及时发现并整改安全隐患。
6. 建立和完善安全绩效考核制度，将安全绩效与员工的薪酬和晋升挂钩。
五、结语煤矿安全工作是我们企业生存和发展的重要基石，我们每一位员工都肩负着保障安全生产的责任。
煤矿年度工作总结2017年度
*****有限公司*****煤矿2017年度工作总结二〇一七年十二月三十日*****有限公司*****煤矿2017年工作总结一、2017年工作完成情况：（一）重点工作完成情况：1、完成20吨电动葫芦门式起重机的安装、调试工作并投入使用。
2、完成******入仓皮带巷25KW绞车安装任务。
3、完成870运输巷乳化泵安装任务。
4、完成锚杆拉直机的安装、调试工作并投入使用。
5、完成******采区废旧圆棚的分割工作。
6、完成870运输大巷风水管路吊挂刷漆、电缆吊挂工作。
7、完成主斜井40KW绞车换绳工作。
8、870变电所安装500KVA移变一台，变电所至6#联络巷敷设70mm²动力电缆500米。
9、******采区集中运输巷延接风水管路800余米。
10、完成了每月大型设备检修工作。
11、完成870运输巷40KW绞车换绳工作。
12、完成主斜井猴车机头电气设备上移工作。
13、完成870运输大巷稳车钢丝绳更换工作。
14、完成洗煤厂日常巡查、维护和设备更换、安装等任务。
15、完成井下漏电实验、钢丝绳检查、远方漏电实验等日常工作。
16、完成猴车日常巡查及维护任务。
17、完成矿及部室组织的各项检查工作。
（二）运转车间：1、全年累计电缆清尘196500余米，全面清理高低压设备卫生46次。
2、全年累计安装动力电缆5300米、敷设高压电缆1600米、电缆钩5300余个、移动变压器4台、KBZ16-400馈电19台、真空开关13台、电镀计量表4台，40kw、25kw绞车供电设备各一套，增压泵供电装置3套、稳车供电装置3套。
全年回撤低压电缆1950米，向井下运送22kw水泵14台、7.5kw 水泵22台、75kw水泵6台，75kw电机1台。
3、全年累计维修风机双电源开关4台、KBZ16-400开关14台、KBZ9-400开关6台、QBZ-200开关44台、QBZ-200N开关12台、QBZ-120开关6台、QBZ-120N开关3台、QBZ-80 开关54台、QBZ-80N开关21台、QJZ-60开关9台、QJZ-30开关31台、200A四通接线盒69台、100A四通接线盒45台、40A 接线盒10台、照明灯70盏、三联按钮8台、两联按钮5台、声光组合电铃32台、ZBZ-4.0M照明信号综保4台，累计开关除锈并重新喷漆13台。
秀房沟煤矿2107年工作总结及2018年工作规划
秀房沟煤矿2107年工作总结及2018年工作规划今年以来，在项目部的坚强领导和支持、指导下，克服政策性停产和各种日趋复杂的不利地质条件、经过全矿干部职工的共同努力，较好的完成了今年的既定的标，这些成绩的取得得益于项目部运筹帷幄、开创性的组织、协调，创造了一个稳定的外部环境，得益于全体干部职工集思广益、扎实工作和坚持不懈的努力。
现我将秀房沟煤矿2017年的主要工作总结如下：一、主要任务完成情况1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故的发生，杜绝重伤以上事故，实现安全年。
2、原煤产量：全年原煤产量70万吨，商品煤产量50万吨。
3、掘进进尺：1732米。
4、242皮轨巷、242轨道巷卧底1200米。
5、生产接续：实现207工作面和201工作面的正常接续。
6、工作面回采率：工作面回采率91.45%。
7、吨煤成本：商品煤吨煤成本90元/吨以下。
8、在生产条件相对困难的情况下，持续推进“亮点工程”、“规范一件事”活动，以点带面，顺利通过矿井“体检”和市级二级矿井质量标准化验收。
8、通过制度创新、管理创新、技术创新获得一批技术成果：发表论文3篇，专利3项，技术创新32项。
9、节支降耗：通过调整平峰谷用电、及时减增容节约电费40多万元。
二、主要工作措施（一）“稳中求进、开创发展”的工作思路：秀房沟煤矿在矿井没有取得最终竣工验收的不利情况下，影响正常生产的不确定因素较多，为此我们采取了“稳中求进、开创发展”的工作思路。
1、项目部领导未雨绸谬，不等不靠，提前预判可能制约正常生产组织的各种困难，开创性的通过多种方法和措施进行外部沟通、协调，克服了各种困难和因素，创造了良好的外部环境，确保了生产的有序进行。
2、在制度建设上，保持各项制度的有效实施的同时进一步进行了完善，即保证了制度的稳定性，又结合了职工对制度的适应性，确保了职工队伍的稳定，在此基础上积极接受一部分优秀员工入矿，在目前煤炭行业人员紧缺的形势下，形成了一定的人员储备，为矿井的持续发展打下了基础。
煤矿安全工作总结及2018年工作计划
XXX煤业调研汇报材料2017年以来，在有关部门和上级公司的大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理;加大员工教育培训力度，提高全员素质，强化以素保安、以责保安、以质保安。
加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了安全形势的持续稳定发展，确保了2017年我矿安全生产工作平稳推进。
现将2017年安全工作总结及2018年安全工作思路及建议汇报如下：一、2017安全生产情况：1、现场管理在生产期间，每班都安排矿领导坚持下井带班、专职安全员进行现场监督作业、巡检安全员巡回检查。
此外，安全科每班不定时安排科室安全管理人员下井进行督查，做到监督检查和帮助整改相结合，把隐患消灭在现场萌芽状态。
对重点工程和重点施工环节，严格制定安全技术措施，并加强学习培训，安排专职安全技术人员现场进行监督指导，发现隐患后及时处理，严格按规程操作，确保了重点工程和重点环节中无质量和安全事故，实现了全年安全无事故的目标。
2、事故隐患排查治理健全完善了《事故隐患排查治理制度》，严格开展了隐患排查治理工作，并建立了隐患排查台帐。
每次排查结束后，由矿长或安全矿长负责召开安全会议通报隐患排查所存在的问题，严格按照“五落实”进行整改。
根据当月各级隐患排查治理情况，进行分类、分析、汇总。
每月由矿长组织召开的隐患排查治理专题分析会议，对存在的问题和隐患进行分析，随时掌握安全管理、安全培训、安全投入、安全责任、应急救援等方面存在的问题。
全年共组织自检63次，查处各类隐患462条，全部按期整改完成，整改率达100%。
3、深入推进安全生产标准化建设今年以来，新《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》下发后，领导高度重视，成立了安全生产生产标准化工作推进领导组，明确了各分管领导和职能科室、队的职责分工。
煤矿2017年安全工作总结及计划
煤矿2017年安全工作总结及计划1号文件制定了公司的安全目标，及时消除安全隐患，杜绝了轻伤以上安全事故的发生，顺利完成了全年的安全工作任务。
现就**年安全生产工作情况总结如下： **年安全工作总结一、制度落实：1、完善规章制度，加强落实责任。
根据上级文件要求，制定了**年安全生产工作的决定、安全红线管理、风险抵押实施等，并严格考核。
完善了各项相关制度，并加强对各项制度的落实，严格执行了“三走到、三必到”，实行了“双值班、双带班”，使公司实时掌握井下工作动态，形成了强有力的安全防线，保证了各作业地点的安全。
2、上级文件学习。
认真贯彻传达上级文件精神，并组织学习，使全体员工能够及时掌握国家的安全生产方针及政策；掌握先进的安全管理经验，提升了我矿管理人员的安全管理水平，使我矿逐步向规范化、标准化推进，为创建本质安全型矿井打下坚实基础。
3、超前安全管理。
完成了《重大危险源评估报告》的编制和审批；完成了安全生产许可证的延期；《安全专篇》的批复；监督完成了质量标准化建设等，其他工作正在有条不紊的进行。
二、培（复）训方面：1、全员培训。
根据公司制定了全员培训计划，春节过后，安监部认真组织节后全员培训工作，并严格考核，共计培训考试700余人，并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，对剩余44人进行了强化培训，并已全部合格；对全员进行血压测量6次，共计1800余人次，90余人不合格，对不合格人员进行了换岗和清退。
2、特殊工种培训。
按照上级文件要求，积极组织Ａ、Ｂ、Ｃ类人员及特殊工种人员的培（复）训、再培训工作，共计培训158人次：其中A类人员初训3人次，复训1人次，再培训2人；B类人员初训4人次；特殊工种初训134人次，复训5人次；兼职救护队初训9人次。
3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。
按照集团公司文件要求，制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案，并根据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核，针对查出的70余名不合格人员经安监部安排培训学习，考核合格后上岗作业。
XX煤矿2017年工作总结及2018年工作安排
XX煤矿2017年工作总结及2018年工作安排XX矿2017年工作总结及2017年工作安排第一部分2017年工作总结2017年，XX矿认真贯彻落实集团公司工作会精神，围绕全矿“12356”总体工作思路，紧抓“安全、生产、经营、创新、稳定”重点工作，凝心聚力，攻坚克难，圆满完成了全年各项工作任务，企业发展质量和效益明显提升,实现了稳中有进、稳中向好的发展态势,总结概况全年工作：实现了“三项突破”，取得了“六个显著提升”的好成绩。
1-10月份各项指标完成情况：1、煤炭产量：1-10月累计完成1179.35万吨，比上年同期1275.43万吨少产96.08万吨；全年预计精煤产量预计实现1300万吨，同比减少76万吨。
2、进尺：1-10月累计完成12593米，比上年同期13430米少掘837米，完成集团公司生产考核计划；全年预计完成15000米，完成集团公司考核计划。
3：精煤销量：1-10月累计完成1087.07万吨，比上年同期1097.05万吨少销9.98万吨；全年预计完成1300万吨，同比少销62万吨。
4、煤炭外运：1-10月累计完成外运1080.67万吨，比上年同期1118.86万吨少运38.19万吨；全年预计外运1300万吨，同比减少69万吨。
5、销售收入：。
1-10月累计实现52.16亿元，比上年同期38.91亿元增加13.25亿元；全年预计实现61.98亿元，同比增加8.81亿元。
6、利润：1-10月累计实现13.58亿元，比上年同期6.14亿元增加7.43亿元，全年预计实现14.0598亿元，同比增加10.75亿元，完成集团公司考核计划。
7、原煤成本：1-10月累计完成167.47元/吨，比上年同期108.89元/吨增支58.58元/吨，全年预计完成185.07元/吨，完成集团公司考核计划。
8、煤价：1-10月累计实现338.55元/吨，环比1-9月份累计340.30元/吨降低1.75元/吨，比上年同期累计228.72元/吨上涨109.83元/吨；全年纯煤价预计实现346.77元/吨。
煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划
煤矿 2017 年工作总结和 2018 年度工作计划2018-01-08 煤矿～年工作总结和～年工作计划中心在党委、行政和战线领导下，牢牢环绕三百万、管理年、增效益、促发展主题，强化内部管理，完美各项制度，加大核查力度，提高服务质量，实现了节支降耗，保证了安全生产供给。
此刻对今年工作做以总结，并报告明年的工作打算：一、xx 年所做的工作：（一）、环绕降低吨煤成本做工作，严格控制资料耗费（1）：出台了 ?资料费管理与考查方法?。
文件对公司下达的60 秏定额物质指标进行了明文规定。
即：推行定量与定额双向控制：有定量没有资料费指标不可以领，有资料费指标超定额不可以领。
（2）：加大核查力度，把定额指标分解到各战线以致区队，并与战线资料费指标挂勾，节奖超罚。
（3）：对部分定额物质中的小型设施及工具，推行租借，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取资料费。
防止了重复投入，提高了使用率。
（4）：严格履行交旧领新，防止资料流失，并对部分物质，拟订使用周期，不到期领用，按比率进行罚款。
（二）、计划工作先行，促使资料耗费规范合理。
1、对各用料单位报来的下月度资料耗费计划进行仔细汇总、审核、对库，防止重报、漏报、错报。
使物质计划的正确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到 100%，暂时计划控制在5%以下。
实时上报暂时计划，合理安排到货时间，并依据安全生产缓急，敦促驻矿实时进货，掌握进货渠道。
2、增强服务理念，亲密配合驻矿站和有关业务科室，实时掌握各单位领料状况，以生产一线满意为准绳，实时解决资料供给过程中存在的问题，确实提高了服务质量。
3、我们依照公司公司的要求，会同各战线、各部门，依据明年估计原煤产量、开辟进尺、资料耗费、安全生产等需要，兼顾考虑，合理安排，仔细编制出～年度物质需乞降资料耗费计划，并实时上报了驻矿供给站。
（三）、把好批料关，增强资料使用的追踪管理，根绝资料耗费破绽。
1、严格、仔细地审查物质的使用范围，控制非生产用料。
17年煤矿安全工作总结_煤矿矿山安全工作总结范文
尊敬的领导：
在过去的一年中，我单位在煤矿矿山安全工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。在此将我单位在2017年煤矿安全工作的总结如下：
一、工作成绩：
1、加强煤矿安全生产管理，建立健全各项制度。通过完善各项安全管理制度，明确责任分工，加强对职工的宣传教育，进一步提高职工的安全生产意识。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强煤矿安全工作，确保煤矿生产安全，为国家经济发展贡献力量。
谢谢！
二、存在的问题和不足：
1、部分职工安全意识薄弱。由于部分职工对安全生产的重要性认识不足，导致有时候存在违章作业和安全意识淡漠的现象，需要进一步加强培训和教育。
2、部分设备存在安全隐患。由于一些设备的年限较长，存在安全隐患，需要及时更换或修理，确保生产设备的安全运行。
3、应急救援能力还有待提高。虽然我们组织了一些应急演练，但还需要进一步提高救援队伍的应急反应速度和处理能力，以应对突发事件。
4、煤矿安全监管力度还不够。由于工作人员有限，我们无法对所有煤矿进行全面的监管，需要进一步增加监管力量，加大检查力度。
三、下一步工作计划：
1、进一步加强职工安全教育和培训，提高职工安全意识。
2、加大煤矿安全技术改造力度，确保设备的安全性能。
3、加强煤矿事故应急救援能力建设，提高应急反应速度和处理能力。
2、加强煤矿安全技术改造，提高生产设备的安全性能。在过去一年中，我单位对生产设备进行了安全升级改造，增加了安全防护设施，确保了生产设备的安全运行。
3、加强煤矿事故应急救援能力建设。通过组织煤矿事故应急演练，提高了应急救援的效力，减少了事故的损失。
4、严格煤矿安全生产监管。加强对各个煤矿的安全监管，发现问题及时整改，防止事故的发生。
2017年煤矿党委工作总结及2018年工作安排
2017年煤矿党委工作总结及2018年工作安排一年来，**煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司两会的工作思路，以强力推进五化建设为统领，以实施三级联创为主线，以实现五型三化为工作总目标，突出安全和稳定两个重点，大力开展三带、四有、五在前活动，全面加强党建思想政治工作，努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区，为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。
下面，就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。
一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高一年来，**煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。
一是加强安全思想教育。
广泛开展学三程、反三违活动，组织三违人员培训班，对严重三违人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名三违人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了遵章至上，三违可耻的良好氛围。
二是狠抓职工培训工作。
在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订师徒合同后方可持证上岗。
同时，认真实施 5+1 培训教育规划，即：以大培训理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。
一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。
二、围绕创建堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新发展一年来，矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施创特色、争六好、夺七星竞赛活动，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基层党组织建设方面。
大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。
2017年安全工作总结及2018年计划
2017年度安全工作总结及2018年安全工作计划2017年在集团公司、市公司的正确指导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实习总书记和李克强总理有关安全生产的重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“大安全、大机电、大通风”的管理理念，强化人本管理;加大员工教育培训力度，提高全员素质，强化以素保安、以责保安、以质保安。
加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了安全形势的持续稳定发展，确保了2017年我矿安全生产工作平稳推进。
现将2017年安全工作总结及2018年工作计划如下：一、2017年安全生产工作总结(一)安全管理1、安全目标完成情况2017年我矿未发生人身伤害事故，2月6日高平市煤炭煤层气工业局以高煤发【2017】20号文件同意我矿恢复生产。
按照市公司文件要求国庆放假和10月17日至10月25日十九大期间我矿严格执行“一停四不停”。
产量已按计划完成，安全掘进4014米，实现了全年无安全事故的成绩。
2、安全工作（1）进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责，党政同责”制度，建立完善了矿、各科队、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。
真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。
（2）严格落实《煤矿领导带班下井制度》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。
加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下及现场交接班的带班制度。
（3）全矿严格按照《隐患排查治理制度》和《“三违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有专人进行验收。
本年度共查各类隐患 1100余起，共查违章75余起，各类安全隐患整改率达100%。
（4）加大了对机电运输方面的安全管理，对胶轮车的班检、日检以及定期检修，对确保运输系统安全;副斜井严格执行“行人不行车，行车不行人”管理制度。
2017煤矿安全工作总结4篇
2017煤矿安全工作总结4篇为期一周的安全培训活动已圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。
培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为以后真正走上工作岗位安全生产打下基础。
培训期间，坚决做到专业知识与安全管理相结合，理论与实践相结合。
另外在培训期间，我自觉能够遵守工作纪律，不迟到、早退。
总之，通过本次培训，我学到了全面的安全知识，对煤矿安全有了更深的认识。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。
自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。
对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。
党中央、国务院对搞好安全生产工作高度重视，在全国人大四次会议上，温**总理在政府工作报告中，把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七项工作措施。
我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。
搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。
因此，必须以对党、对人民高度负责，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。
安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为煤炭企业一分子受到很大教育，感受很深。
对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过教授的安全知识培训，对于安全生产有了更深的理解：在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。
工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。
煤矿2017年工作总结及2018年工作计划
煤矿2017年工作总结及2018年工作计划第一部分2017年安全工作总结一、取得成绩：1、2017年以来，煤矿在公司的正确带领下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过从严责任追究、创新管理机制等手段，认真抓好矿井安全管理工作，特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“十九大”期间采取了针对性的安全保障措施，实现了安全生产，延续了矿井良好的安全态势。
2、2017年7月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作，顺利承办了？？公司安全生产标准化现场会，在？？公司树立了标杆形象。
3、2017年8月份顺利迎接了？？分局对矿井的安全体检，未查出重大隐患，未出现停头停面现象。
4、2017年8月份代表？？公司迎接？？安全“双基”考核，在8对矿井中取得了排名第3名的成绩。
5、2017年10月份，针对安全生产标准化工作全力以赴，不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度，大力推行“九化”达标管理，矿井整体形象得到明显提升，顺利接受了河南省煤管办的安全生产标准化评级验收，并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。
二、主要工作开展情况：（一）牢固树立红线意识和“底线”思维，保证安全生产持续稳定。
1.坚持“五个一律”原则，有效预防事故发生。
针对矿井安全管理实际情况，提出了五个一律安全管理原则，即：凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人；凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行；凡出现无措施、不按措施作业一律追责处理；凡出现严重三违一律停工学习；凡出现重大安全隐患一律限期整改。
通过以上措施的实施，保证了矿井生产安全有序。
2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。
认真制定工作方案，全面落实安全生产主体责任。
矿井按照《河南省煤炭工作办公室关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》（豫煤安【2017】85号）要求，认真制订了工作方案，进一步细化分解主体责任清单，并严格落实考核，确保主体责任落实年活动取得实效。
3.持续开展打假行动。
2017年煤矿工人工作总结
2017年煤矿工人工作总结篇一：煤矿2017年工作总结及2018年计划煤矿2016年工作总结及2018年计划煤矿2017年工作总结及2018年工作计划(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑) 煤矿2016年工作总结及2018年计划一、主要指标完成情况：（一）、安全工作情况：全年杜绝了重伤及重大非伤亡事故，轻伤发生1起，比2014年下降30%。
杜绝了地面事故，杜绝了瓦斯超限、越级跳闸等事故，质量标准化保持二级。
每月矿组织隐患大排查三次，共计排查20条，排查出的每一条隐患均按照五定表的形式进行了整改落实。
每十天我矿均组织召开安全列会，及时分析查找安全工作中存在的问题，及时制定措施，保证了安全生产的正常进行。
全年我矿共计迎接上级各类检查68次，上级检查部门共计给我矿查出隐患470条，上级查出的隐患均制定整改方案，并按照五定表的形式进行了整改落实。
全年我矿共计查出三违1261人次，火工品全年保证了安全运行. 安全培训坚持日常培训和定期培训相结合，员工安全素质有了一定的提高。
（二）、生产任务完成情况，全年预计完成原煤生产任务148万吨，完成计划的98.67%。
全年共计回采151综采工作面、152综采工作面、101综采工作面三个，合计推采1272.3米，安装回撤综采面3个，回撤综采面3个，安装机采面1个，回撤机采面一个。
全年掘进进度计划12319米，实际完成12507.6米，完成计划的101.5%。
煤矿2016年工作总结及2018年计划其中矸巷计划进度2000米，实际进度2071.9米，完成计划103%。
煤巷计划进度10319米，实际进度10436.6米，完成计划101.4%。
为了保证生产系统的正常运行，全年共计修复巷道1744.6米。
为了保证生产系统的正常运行，全年共计修复巷道1500米。
（三）、重点工作完成情况; 1、完善了井下供电系统优化，安装完成反坡斜井底中央变电所的安装，撤除了变电所2个，改造了二采区到一采区的供电线路，即优化了线路，保证了供电安全。
2017年煤矿公司生产技术科年终工作总结 及2018年工作计划
2017年煤矿公司生产技术科年终工作总结及2018年工作计划2017年煤矿公司生产技术科年终工作总结及2018年工作计划2017年，生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。
为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对2017年工作进行总结，具体内容如下:一、生产任务完成情况(一)、2017年共完成煤炭产量xx万吨，销售xx万吨;掘进xx米，修护xx 米，回收巷道xx米。
1、完成了xx工作面、xx改造巷、xx改造巷、xx下辅巷等的掘进工作。
目前xx上、下辅巷、xx采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了xx复采工作面、xx下辅巷复采工作面、xx小采面、xx回收工作面、xx辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、xx上切眼等(xx米)的回收工作。
(二)、xx矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共xx项，已累计完成xx项。
1、2017年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
二、加强技术管理，有效指导安全生产(一)、完善图纸资料。
1、生产技术科严格按照要求并生产实际进行绘图，各类图纸的经矿总工程师审批后，由技术科员建立台账妥善保管，建立有图纸借阅手续制度，借阅、归还须签字，并保证图纸的完整性。
2、2017年xx月xx日，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于进一步加强和规范煤矿图纸管理和监管检查工作的通知》安监总煤调【2017】80号文件，矿级领导高度重视，立即组织生产技术科进行学习贯彻，并对照文件要求，结合矿井实际情况，重新完善、规范了矿井六大系统图纸，加大了图纸管理力度。
大水头煤矿2017年精细化管理工作总结及2018年工作安排
大水头煤矿2017年精细化工作总结及2018年工作安排2017年，在集团公司的正确领导下，大水头煤矿认真贯彻落实煤电总调【2017】6号《关于推进2017年精细化管理工作的通知》，全面构建内部模拟市场化运作体系，不断深入推进精细化管理工作，坚持稳中求进工作总基调，不断提高产量、煤质和效益，主动适应煤炭市场经济发展新常态，促进我矿内部模拟市场经济平稳健康发展，为应对严峻的煤炭市场经济奠定良好的基础。
今年以来，我矿在精细化管理方面主要开展了以下工作：一、建立运行瓦斯抽采市场化运行机制为进一步加强瓦斯抽采管理，强化钻孔施工，提高钻孔利用率，切实为综放工作面顺利回采及掘进工作面的安全掘进创造的良好瓦斯地质条件，精细办组织相关部门经过反复调研和讨论，制定下发了《大水头矿瓦斯抽采市场运行管理办法（试行）》。
将通防队打钻工资分为打钻进尺和瓦斯发电量两部分结算，钻孔进尺占比60%，瓦斯发电量占比40%，非瓦斯抽放钻孔进尺由相关部室出据证明后，报人力资源部全额结算；重新统计测算了每米钻孔进尺劳动定额和每度电工资定额，确定了不同钻机类型及孔径进尺的劳动定额调整系数。
抽采队内部实行班清办结核算管理，二级抽采市场实行日清日结核算管理，月末汇总兑现。
二、加强材料物资的回收复用和修旧利废工作为了进一步加大材料回收复用、修旧利废工作力度，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高修旧物资的利用率，增强非标准件的标准化管理，减少新品投入，降低生产成本，提高经济效益，实现“管理精细化，考核绩效化”的总体要求,重新修订了《修旧利废考核管理办法》，并最终确立了以精细办为管理中心的修旧利废管理体系，其中，机运部、生产部、通防部、为修旧利废计划的制定与考核部门；供应公司为回收复用、交旧领新的管理与考核部门；机修厂负责对回收的废旧物资和小型设备、非标准件进行加工、修理、改制，修复并验收合格后纳入修旧超市实行编码管理，重新定价发放修旧及修旧物资的刷卡销售工作；精细办负责全矿修旧、复用、交旧领新工作的日常监督、检查、汇总和考核。
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煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划煤矿～年和～年中心在党委、行政和阵线领导下，紧紧环绕“三百万、办理年、增效益、促展开”主题，强化内部办理，完善各项准则，加大查核力度，进步效劳质量，完结了节支降耗，保证了安全出产供给。
现在对本年作业做以总结，并报告下一年的作业方案：一、xx年所做的作业：（一）、环绕下降吨煤本钱做作业，严厉操控资料耗费（1）：出台了?资料费办理与查核方法?。
文件对公司下达的60秏定额物资政策进行了明文规定。
即：施行定量与定额双向操控：有定量没有资料费政策不能领，有资料费政策超定额不能领。
（2）：加大查核力度，把定额政策分化到各阵线甚至区队，并与阵线资料费政策挂勾，节奖超罚。
（3）：对部分定额物资中的小型设备及东西，施行租借，按运用时刻，运用周期和易损程度，折算收取资料费。
防止了重复投入，进步了运用率。
（4）：严厉执行交旧领新，防止资料丢失，并对部分物资，拟定运用周期，不到期领用，按份额进行罚款。
（二）、方案作业先行，促进资料耗费标准合理。
1、对各用料单位报来的下月度资料耗费方案进行仔细汇总、审阅、对库，防止重报、漏报、错报。
使物资方案的精确率、包括率、完结率达95%以上，方案的领用率到达100%，暂时方案操控在5%以下。
及时上报暂时方案，合理组织到货时刻，并依据安全出产缓急，敦促驻矿及时进货，把握进货途径。
2、强化效劳理念，密切合作驻矿站和相关事务科室，及时把握各单位领料状况，以出产一线满足为绳尺，及时处理资料供给进程中存在的问题，实在进步了效劳质量。
3、咱们依照集团公司的要求，会同各阵线、各部分，依据下一年估计原煤产值、开辟进尺、资料耗费、安全出产等需求，统筹考虑，合理组织，仔细编制出～年度物资需求和资料耗费方案，并及时上报了驻矿供给站。
（三）、把好批料关，加强资料运用的盯梢办理，根绝资料耗费缝隙。
1、严厉、仔细地审阅物资的运用范围，操控非出产用料。
对各单位领用物资从方案、批阅、发放、运用、库存进行全方位、全进程的盯梢办理；现场执行运用去向，建立健全各类物资办理台帐；每旬对各阵线、各队资料耗费状况进行仔细剖析一次，找出资料办理中存在的深层次问题，反应给各级领导，及时为领导决议方案供给牢靠精确的依据。
2、严厉对各单位小库房和留矿物资进行逐项盘点。
坚持有旧品不批新品，操控新品投入。
3、对各单位领用资料施行配送办理，完结批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，根绝跑、冒、滴、漏。
（四）、加强监督办理，做好物资质检检验作业。
1、质检人员清晰职责，强化商场认识，深化商场，造访厂家、用户，全面查询了解相关物资的价格、标准、质量等相关信息，对发现问题的物资，不管牵涉到哪个部分，哪个人，采纳坚决的方法，该换的换，该退的退。
全部为保证的安全出产效劳，全部以保护我矿的整体利益为标准。
2、搞好商场查询，从十一月份起，建立了信息反应单准则，对物资价格、质量、数量及时反应公司有关专业科室、矿领导和有关部分，有用操控物资收购价格和质量，从源头上操控资料本钱。
（五）、加强现场物资办理。
物资办理人员深化各施工现场，对物资的运用和去向进行监督查看核实，根绝发作物资积压、丢失和糟蹋现象；特别对单项工程用料办理施行专人担任，盯梢办理，加强现场执行，合理运用，防止物资丢失和移用。
加强了对大型资料的办理，主要是核实运用数量和运用周期，一起搞好现场合理调剂运用，防止积压，添加周转。
（六）、想尽全部方法，加强了收回复用和修旧利废的办理。
1、出台了?物资修旧利废和复用方法?从准则上标准和加强了旧品的收回，修旧和复用作业。
对井上、下收回的各种废旧物资和小型设备，配件分种类、类别，进行加工，修补，改制，到达旧品复用，下降了出产本钱。
2、抓好支护资料的修补，特别是锚杆、锚杆梁的修补和十三小件、小型电器的修补，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。
3、抓好坑木厂加工改锯作业，合理套材，运用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。
4、加大对大型资料的收回力度，对各施工现场物资施行编号、建档办理，监督并查核相关单位如期收回入库，修补复用。
充分运用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开辟工厂）的修补才能，削减新品投入，下降资料本钱。
通过以上方法，～年尽力完结收回价值900万，复用价值860万，完结修旧利废800万元。
二、xx年物资办理整体组织和作业方案：xx年咱们将以完善机制为主题，下降本钱为要点，以“务实、立异、高效”为主旨，全面推广政策办理，强化执行力；在完结矿和阵线下达使命的一起，自我加压，完善机制，力求完结方案办理、资料耗费、收回复用、修旧利废等项作业有新的打破。
咱们的根本作业思路是：深化企业变革、进步员工素质、转化运营机制，解放思想、更新观念、强化办理、标准运作，以矿下达的资料费政策为导向，为全面进步物资办理水平、满足矿出产展开的需求。
（一）、结合～年详细状况拟定以下作业政策。
1、加强物资收购、催交、催领的方案办理，依据各单位现场出产出产、用料进展，超前规划，与驻矿站、运用单位密切合作，充分发挥我矿物资办理的优势，加大用料催交力度，保证安全出产重要物资、设备供给。
2、以满足出产一线需求为中心，全面加强效劳认识。
xx年度咱们将持续推广“优质效劳许诺制”，为出产一线考虑，极力下降各类办理供给环节的缝隙，完善物资供给体系。
3、加强政策查核与监督查看，实在执行完结资料费奖罚，尽力下降资料费耗费。
4、加强员工教育，建立学习团队，加强事务素质训练，培养一支事务才能强的高素质的物资供给部队。
（二）、xx年作业要点及详细行动1、加强方案收购，进步办理水平。
针对现在项目多、各单位上报方案不行及时、以致资料需求暂时方案偏高的状况，为了保证各单位物资供给，xx年咱们将要点把方案办理放在首位，在依据各单位上报的用料方案基础上，编制月度的物资需求方案，并依据各单位的月度用料方案编制当月的物资方案，特别资料、加工周期较长的资料要提早以书面形式提给驻矿站催促其提早备料，保证特别资料不影响矿出产进展。
完善物资供给流程，灵活运用商场信息，库存信息，合理运用库房，下降物资价格本钱，操控库存储藏，下降储藏奖金占用；削减现场的物资办理环节，依据仓储时刻、存货数量，进步供给功率，加速租借物资周转率，到达下降物流本钱的意图。
对各单位用料进程施行动态办理，下降暂时方案，进步精确率及供货及时性。
2、加大办理力度，供给物资信息效劳。
因为近来我矿资料耗费上升幅度较大，咱们除依照方案及时供给外，还遴派人员深化出产一线，了解出产一线单位方案编制、资料耗费等全进程的第一手资料，超前拟定资料供给方案；依据留矿物资和各单位库存状况，每月编制物质信息，并及时反应至各单位，并做到使命清晰，职责到人，进步资料信息的精确性，为各单位供给牢靠的物资信息效劳。
建立信息反应单准则，建立中心每月物资办理例会制，为相关部分和领导供给有用的第一手资料和参阅信息。
3、以出产一线满足为绳尺，全面进步效劳认识在新的一年中咱们将持续完善各项效劳许诺，重视物资办理人员的认识培养，建立用户为主的效劳认识。
为了更好的效劳于出产，我中心本年将在上一年基础上，持续施行配送制，这样不只有利于进步功率，削减各用料单位的人力和物力的糟蹋，更重要的通过多跑勤送削减各单位的库存和资料糟蹋丢失。
4、以人本办理为主，加强员工素质培养。
物资办理进程中，人力资源是最要害的要素。
下一年度，咱们将大力完善绩效查核，加大经济杠杆效果，鼓励员工，调集作业活跃性。
因为我中心人员基数较大，再加上近期新调入人员的添加，事务水平良莠不齐，进步训练显得尤为重要。
为此关于新来员工咱们按方案分进程施行训练；在办理上采纳以老带新的方法，岗位训练与实践事务相结合进行训练与辅导，催促训练、会集查核，使员工习惯岗位需求，习惯我矿、阵线局势展开的要求。
展开评选优秀员工活动，试行末位淘汰制。
在物管中心绩效查核的基础上，每月或每季度进行一次优秀员工评选。
建立和完善查核机制，施行使命、绩效查核和薪酬奖金挂钩；建立和完善竞争机制，预备试行末位淘汰制，以调集全员的作业热忱。
5、活跃推广现代化办理模式，进步信息化办理水平我中心将逐渐进步物资办理的手法，运用电脑、网络等有用的办理手法，进步物资办理供给水平。
6、建立主任信箱、民主监督信箱，听取员工的定见和合理化主张，搜集员工对办理人员的违章违纪告发资料，随时承受员工群众的监督，加强了与员工的交流途径。
7、做好与供给站、公司方案科、供给处等外部单位的和谐作业，以保证物资供给的正常运转，并做好员工的福利和后勤保证作业，发明宽松、严峻、高兴的作业生活环境。
8、完结矿和阵线交给的其它使命。
三、问题及主张：1、为加强物资办理，削减进步和运送环节，从久远考虑，应在-320大街建一个断面16m2，长150m的支架库，对收回物资进行修补，调剂和周转。
2、-320火药库严峻失修，极为影响我矿的安全出产，上级部分屡次查看催促，要求停用，偏重新建一个火药库。
3、为加强地上废旧物资办理，应对现有的旧品库进行改造，扩展规划，发挥其严重的效果。
4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新，使之成为我矿物资办理的一个亮点。
5、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，跟着挖掘深度地添加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上曾经安全出产投入欠帐较多，所以，主张在拟定我矿定额物资政策时，应充分考虑我矿出产的详细状况，恰当放宽部分物资的定额政策，结束语：建章立制是物资办理与供给的要害所在。
～年是中心的变革年、流程再造年，我中心完结了一系列雷厉风行的变革，拟定和完善了一系列的，各部分既有彼此分工，又有和谐合作、监督制约。
清晰了，准则严明晰，执行力、监督力加强了，各项作业逐渐走上了正规化、程序化、科学化的轨迹。
xx年也是咱们物管中心通过变革调整后的第一年，是成功地完结由旧的物资供给体系过渡到新的供给体系第一年，一起也是咱们中心物资供给办理的要害一年。
在这有应战而又充满希望的一年里，咱们物管中心决计在集团公司的辅导和和矿、阵线的领导下，环绕我矿、阵线整体战略布署，环绕物资办理运营政策，环绕我中心被赋予的岗位职责，本着精简、高效、立异、进步的准则，创始物管中心物资办理供给的新局面。
回忆将近一年来的作业，咱们欣喜，可是咱们的是惊惧。
作业成绩是有的，但咱们看到的仅仅缺乏。
咱们没有松懈，咱们在尽力，咱们将会以愈加丰满的热心迎候下一年的作业。
下页更精彩1煤矿2017年作业总结和2018年度作业方案相关内容:一、辅导思想。
我校的安徽省现代教育技能“xx”规划课题《乡村小学现代远程教育教学方法的研讨》正处于第二阶段，归于活跃进行课题实验的进程性阶段，是大力进行教学研讨活动的阶段。
刚刚曩昔的XX年，是全市住宅城乡建造体系应对杂乱局势、完结艰巨深重使命的不普通一年。