安全管理体系的基本构成

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安全管理体系的结构、要求和特点

4.5.1绩效测量和监视 4.5.2合规性评价 4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施 4.5.4记录控制 4.5.5内容审核
4.6 管理评审
二、建设工程安全生产管理
二、安全管理体系的结构、要求和特点
【例题】【2018】下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。 A.应急准备和响应 B.文件控制 C.法律法规和其他要求 D.沟通、参与和协商
体框架和保证实现基本功能。
4.5
职业健康安全方针策划实施和运行
检查
4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 4.3.2法律法规和其他要求 4.3.3目标和方案
4.4.1资源、作用、职责、责任和权限 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4文件 4.4.5文件控制 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应
根据《职业健康安全管理体系要求》（GB/T 28001- 2011）定义，职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
二、建设工程安全生产管理
二、安全管理体系的结构、要求和特点
2、职业健康安全管理体系的结构《职业健康安全管理体系要求》GB/T 280012011有关职业健康安全管理体系的结构如右图所示。从中可以可以看出，该标准由：“范围”、 “规范性引用文件”、“术语和定义”、“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。

安全生产管理人员考试题库答案【最新整理word版】

考试题目：第一章安全生产管理法律法规

1.什么是《安全生产法》？

《安全生产法》是中华人民共和国国务院颁布的一部重要

法律，主要规定和保障了安全生产管理的基本要求和措施。

2.《安全生产法》的主要内容有哪些？

《安全生产法》的主要内容包括：安全生产基本要求、安

全生产组织、安全生产措施、职责和义务、安全监督、事故应急和事故调查处理等。

3.安全生产管理中，企业主要有哪些基本职责和义务？

企业主要具有以下基本职责和义务：

•制定并组织实施安全生产方针、目标和计划；

•为安全生产设立相应的经费和资源；

•建立健全安全管理体系和责任制度；

•组织开展安全生产教育培训；

•督促落实安全生产措施；

•组织应急救援和事故调查处理等。

4.安全生产责任制的基本要求是什么？

安全生产责任制的基本要求包括：

•上级对下级负安全生产管理责任；

•领导干部带头负责安全生产工作；

•部门负责具体业务的安全生产工作；

•岗位人员负责本岗位的安全生产工作；

•过程中各层级要形成安全生产责任链。

5.安全生产监督管理部门的主要职责是什么？安全生产监督管理部门的主要职责包括：

•监督检查企业的安全生产管理情况；

•管理各类安全生产许可证；

•开展安全生产宣传教育等。

考试题目：第二章安全生产组织领导

1.安全生产管理体系的基本构成是什么？

安全生产管理体系的基本构成包括：组织管理机构、相关管理制度、安全生产资金和设施等。

2.安全管理机构的设置和岗位职责是什么？

安全管理机构一般由企业主要负责人牵头，包括安全生产管理部门和安全生产委员会等。其主要职责包括：

安全管理体系的基本要素

安全管理体系的基本要素包括以下几个方面：

1. 规章制度：建立和完善安全管理的相关规章制度，明确安全管理的范围、职责、权限和流程等，为安全活动提供规范和指导。

2. 组织结构：建立和明确安全管理的组织结构，包括设立安全管理部门或委员会，明确各级安全管理人员的职责和权责。

3. 人员培训：为所有员工提供必要的安全培训和教育，使其具备相关的安全意识、知识和技能，能够正确应对安全风险和突发事件。

4. 风险评估与控制：通过对工作场所、设备、材料等进行风险评估，确定可能的安全风险，并采取相应的控制措施，减轻和消除潜在的安全隐患。

5. 安全检查与监督：建立安全检查和监督机制，定期进行安全检查和评估，发现和整改安全隐患，确保安全管理措施的有效实施。

6. 应急管理：建立应急预案和处置机制，明确各个岗位和责任人员的应急职责和任务，提高应对突发事件和事故的能力，最大限度减少损失。

7. 安全宣传和教育：通过各种渠道和方式，广泛宣传和普及安

全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。

8. 安全记录与统计：建立安全记录和统计制度，及时记录和分析安全事故和事故隐患的信息，为改进安全管理提供依据。

9. 审核与评估：定期对安全管理体系进行审核和评估，发现问题和不足，并采取相应的改进措施，不断提高安全管理的水平。

这些基本要素相互配合和支持，共同构成了一个完整的安全管理体系，能够帮助组织有效地管理安全风险，保障员工的生命安全和财产安全。

安全管理体系的建立与实施

制定安全管理体系的政策，明确安全管理的原则和方向
• 遵守国家和行业的相关法律法规，确保生产经营活动的合法性 • 以人为本，关注员工的安全和健康，提高员工的工作满意度
实施安全管理体系的培训与宣传
对员工进行安全管理体系的培训，提高员工的安全意识和操作技能
01
• 制定培训计划，定期进行安全培训和技能培训 • 建立安全培训档案，记录员工的培训情况
安全管理体系实施过程中的问题与挑战
应对安全管理体系实施过程中的挑战，确保安全管理活动的顺利进行
• 提高企业对安全管理体系的认识和重视程度，加大资源投入 • 加强全员参与，提高员工的安全意识和操作技能
分析安全管理体系实施过程中遇到的问题和挑战，提高安全管理水平
• 了解企业在实施安全管理体系过程中遇到的实际问题，如资源不足、员工抵触等 • 分析问题产生的原因，制定针对性的改进措施和计划
对员工进行安全管理体系的宣传，提高员工的安全意识
02
• 制定宣传计划，通过多种形式进行安全管理体系的宣传 • 鼓励员工参与安全管理体系的实施，提高员工的参与度
03
安全管理体系的审核与持续改进
安全管理体系的审核方法与标准
采用内部审核和外部审核相结合的方式，确保安全管理体系的有效性和符合性
安全管理体系的建立与实施
01
安全管理体系的基本概念与重要性

安全生产管理体系

安全生产管理体系是一种包含一系列规则和程序的体系，用于管理和控制组织内发生

的安全事故和灾害的可能性。它的目标是确保组织能够在日常运营中安全地进行工作，同时降低事故和灾害造成的风险和损害。

安全生产管理体系通常包括以下几个方面的内容：

1. 领导承诺和责任：组织领导层应承担起安全生产的主导责任，并制定相应的政策和

目标，确保其在全组织范围内得以贯彻执行。

2. 风险评估和控制：组织需要对工作场所和工作活动进行风险评估，识别潜在的危险

和风险，并采取相应的控制措施来降低这些风险。

3. 培训和教育：组织应提供必要的培训和教育，使员工具备相关的安全知识和技能，

能够正确应对潜在的危险和风险。

4. 事故和事件管理：组织需要建立相应的事故和事件管理程序，用于记录、调查和分

析事故和事件，并采取相应的纠正措施以避免类似事件再次发生。

5. 持续改进：组织应不断改进其安全生产管理体系，通过监测和评估系统的绩效，并

采取相应的纠正和预防措施，以提高安全性能。

通过实施安全生产管理体系，组织能够更好地保护员工和环境的安全，提高工作效率

和质量，降低事故和灾害造成的损失。同时，符合相关法律法规和标准的要求，提升

组织的形象和信誉。

安全管理体系建设

控制措施
主要包括技术措施和管理措施，技术措施如采用安全设备、工艺流程等，管理措施如加强安全培训、完善安全管理制度等。
应急预案
针对可能发生的重大事故，制定应急预案，包括应急组织、通讯联络、应急物资准备、应急培训和演练等。
应急预案的演练和实施
演练
定期进行应急预案演练，提高应急响应能力，检查应急预案的可行性和有效性。
特点
全面性、系统性、目的性和适应性。
安全管理体系的重要性
提高企业安全管理水平
建立安全管理体系，可以全面提高企业的安全管理水平，有效预防和减少事故发生，降低企业的安全风险。
提升企业形象
建立安全管理体系，可以帮助企业树立良好的社会形象，增强企业的公信力和竞争力。
保障员工生命财产安全
建立安全管理体系，可以有效保护员工的生命财产安全，提高员工的工作积极性和满意度。
制定安全管理制度的评估标准，包括制度完整性、科学性、可操作性等方面。
定期评估
定期对安全管理制度进行评估，发现存在的问题和不足，提出改进措施。
持续改进
根据评估结果进行制度的持续改进，提高安全管理体系的科学性和有效性。
04
安全文化的建设与管理
安全文化的概念和作用
安全文化是一种意识形态
安全文化是指在一系列基本价值观和信念的基础上，通过长期实践形成的一种安全意识形态，它反映了组织对安全问题的态度和行为准则。

安全管理体系的基本内容

一、引言

安全管理体系是指为了确保组织内部的安全工作能够有条不紊地进行，建立起来的一套完整的管理体系。它是组织安全管理的基础，对于保障人员生命财产安全、提高组织整体安全水平具有重要意义。本文将阐述安全管理体系的基本内容。

二、安全政策

安全政策是安全管理体系的核心，是组织对安全工作的总体规划和指导。安全政策需要明确提出安全目标、安全责任和安全要求，确保安全管理工作的方向和目标的一致性。

三、安全组织

安全组织是指为了实施安全管理体系而设立的组织架构。安全组织应明确安全职责、安全权限和安全岗位，并建立起相应的安全管理机构，确保安全管理工作的有效性和高效性。

四、安全风险评估

安全风险评估是指对组织内存在的各类安全风险进行全面、系统的分析和评估，确定安全风险的等级和影响程度。通过安全风险评估，可以及时识别和控制安全风险，减少安全事故的发生。

五、安全目标及计划

安全目标是指组织制定的为实现安全管理目标而需要达成的具体目标和时间节点。安全计划是指为实现安全目标而制定的具体工作计划和措施。安全目标及计划的制定需要充分考虑组织的实际情况和安全需求，确保安全工作的有序进行。

六、安全培训与教育

安全培训与教育是指为了提高组织内部人员的安全意识和安全技能而进行的一系列培训和教育活动。通过安全培训与教育，可以增强人员的安全责任感和自我保护意识，提高组织的整体安全素质。

七、安全沟通与协调

安全沟通与协调是指组织内部各级管理人员之间、不同部门之间以及与外部单位之间进行的安全信息传递和沟通交流。通过安全沟通与协调，可以及时解决各类安全问题，保障信息的畅通和安全工作的协同进行。

安全管理体系的基本构成

表8-1安全管理体系的基本构成一级模块二级模块核心内容

1安全文化

安全理念

1.1安全氛围

1.有专门机构负责安全文化建设和宣传工作

2.宣传途径多样化

3.安全文化宣传资料定期更新

4.安全文化宣传内容与本组织生产内容关系密切

5.安全文化宣传媒介使用效果进行总结评估

6.有安全主题活动计划和实施方案

7.安全主题活动有记录、总结分析

8.高层管理人员参与基层的安全主题活动，形式多样

9.通过事故学习、现场监控、事件观察和管理评审识别宣传

活动主题，按计划推广活动，并总结效果

10.员工参与积极性高，认同活动内容

1.2安全方针

1.有书面安全方针的阐述；

2.安全方针由最高管理者签署发布令

3.最高管理者参与安全方针制定，并熟知安全方针内容和内

涵

4.安全方针符合法规及有关要求的规定

5.安全方针与本组织规模、性质相符

6.安全方针与上级组织方针、目标一致，但不是简单重复和

执行

7.安全方针内容表达清楚，涉及减少伤害、疾病和环境影响，

体现损失预防和持续改进

8.安全方针至少2年评审一次，形成修订机制

9.安全方针能被有关方方便获取，并进行主动宣传、教育利

培训

10.安全方针方便理解、记忆，能被有关人员认同

2组织结构2.1最高管理

者

1.明确了最高管理者安全第一责任人的身份及安全责任，内

容至少包括制定安全方针、计划、方案、责任制度等，并

确保落实

2.对最高管理者的安全责任有监督机制

3.以书面形式做出正式的安全承诺，本人对安全承诺进行签

署井授权公开发布

4.安全承诺内容具体、明确，具有可行性，体现持续改进明

确承诺保障措施

5.安全巡视覆盖所有部门的各个层次，并以适当频率参加基

安全管理体系(SMS)简介

安全管理体系（SMS）简介

一、对安全管理体系（SMS）的认识

1. SMS的定义：安全管理体系（safety management system,简称：SMS）是一个系统的、清晰的和全面的安全风险管理方法，它综合了运行、技术系统、财务和人力资源管理，融入到公司的整个组织机构和管理活动中，包括目标设定、计划和绩效评估等，最终实现安全运行和符合局方的规章要求。

2. SMS的目标：提高对安全的主客观认识、促进安全基础设施的标准化建设、提高风险分析和评估能力、加强事故防范和补救行动、维护或增加安全有效性、持续对内部进行事故征候监控，以及通过审计对所有不符合标准的方面进行纠正，对由审计形成的报告实施共享等。

3.SMS的理论基础：SMS最基本的理论是Reason理论，前提是人是会犯错误的，事故是由多种因素组合产生的，人只是导致事故发生的最后一个环节；通过风险控制的方法可以阻止事故链的形成，从而避免事故的发生；风险的控制是安全生产的全程控制，包括事前的主动控制、事中的持续监督控制和事后的被动控制。

4. SMS具有以下特点：

（1）安全成为核心价值。

（2）面向全公司，包括供应商、代理人及商业合伙人，特别强调必须有管理人员参与；面向全员，特别强调员工是SMS的关键。

（3）被动式（事后）管理与主动式（事前）管理兼备，采用安全评估和风险管理等手段积极预防事故。

（4）能与现有的工作流程及其它业务活动计划兼容。

5. SMS的组成框架：

（1）安全管理计划

（2）文件记录体系

（3）安全监督机制

（4）培训系统

（5）质量保证系统

企业安全生产基础管理体系包括

一、安全生产责任制度企业安全生产基础管理体系是指企业为保障安全生产而建立的一系列制度和规范。其中，安全生产责任制度是企业安全生产体系的基石。通过建立健全的安全生产责任制度，企业能够明确各级管理人员的安全生产职责和权力，并将安全生产工作纳入企业整体管理范畴，确保安全生产工作的高效运转。

二、安全生产规章制度安全生产规章制度是企业安全生产工作的基本依据，它包括各种安全生产标准、规范和操作规程等，以确保员工在工作中能够严格按照安全生产要求进行操作。通过建立完善的安全生产规章制度，企业能够加强员工的安全素养和安全意识，提高员工的安全生产水平。

三、安全生产培训教育安全生产培训教育是企业安全生产管理的重要环节。通过开展安全生产培训教育，企业能够加强安全生产知识的普及，提高员工对安全生产工作的认识和理解。同时，通过培训教育，企业能够提高员工的安全操作能力，从而减少事故发生的可能性。

四、风险评估和控制风险评估和控制是企业安全生产管理的重要环节。通过对各项工作进行风险评估，企业能够了解潜在的安全风险，并采取相应的措施进行控制。同时，企业还应建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任和安全工作要求，确保风险的控制和管理。

五、安全检查和监督安全检查和监督是企业安全生产管理的重要手段。通过定期进行安全检查和监督，企业能够发现和纠正安全隐患，预防事故的发生。同时，企业还应建立健全的安全记录和安全档案，记录安全生产事故和事故隐患的处理情况，以便后续的管理和追责。

六、事故应急预案事故应急预案是企业安全生产管理的重要组成部分。通过制定事故应急预案，企业能够对各类事故进行预防和应对，提高灾害事故的防范和处置能力。同时，应急预案还应定期进行演练，以确保员工在事故发生时能够迅速、有效地采取应对措施，保障人员的生命安全和财产安全。

安全管理体系四大支柱十二要素

【原创版】

1.安全管理体系的四大支柱

2.十二个要素的具体内容

3.四大支柱和十二要素的关系

4.结论

正文

安全管理体系的四大支柱是指：安全政策和目标、风险管理、安全保证和安全促进。这四大支柱共同构成了企业的安全管理体系，以确保企业的生产和运营的安全性。

十二个要素则是在四大支柱的基础上，进一步详细描述了每个支柱的具体内容。其中，安全政策和目标包括了管理者的承诺、安全责任与义务、任命关键的安全人员和制定协调的应急预案等内容。风险管理则涉及识别危险、风险评估与缓解等方面。安全保证则侧重于安全绩效监测与测量、变革管理、持续改进安全管理体系等。最后，安全促进主要关注安全培训与教育、安全信息交流等方面。

四大支柱和十二要素相互关联，共同构成了企业的安全管理体系。每一项支柱和要素都是为了提高企业的安全性，防止事故和损失的发生。因此，企业应该根据自身的实际情况，建立完善的安全管理体系，确保生产和运营的安全性。

总的来说，安全管理体系的四大支柱和十二要素对于企业的安全性具有重要的作用。

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安全管理体系四大部分

一、组织机构

1. 建立专门的安全管理机构：安全管理机构的主要职责是制定、实施安全管理体系，建立一定的安全组织结构，职责划分，明确安全管理层次；

2. 统一安全管理制度：按照安全管理法规制定安全管理制度，如《安全生产法》、《安全管理条例》等，落实、统一安全管理制度；

3. 针对安全岗位的建立：按照“安全管理制度”规定，建立技术安全管理岗位、纪律安全管理岗位和服务安全管理岗位，展开安全管理工作；

4. 加强安全管理培训：为安全管理人员开展专业性安全管理培训，提高安全管理技能，提升安全管理水平，以实现安全管理高效稳定；

二、管理规定

1. 定期进行安全检查：根据安全管理制度规定，定期开展安全检查，有效地控制

安全风险，及时发现安全事故隐患，及时处理；

2. 严格安全监督检查：要严格执行安全生产法规及其实施条例，在所有设施设备、工作场所和作业现场等进行安全监督检查，对不合格指标、发现的安全事故隐患及时作出处理；

3. 加强安全教育展示：要定期开展安全教育，使安全文化深入到员工的日常学习与工作的每一个角落，提高安全意识，减少安全事故的发生；

4. 落实安全责任制：落实安全责任制，明确安全责任人，对于安全事故的定性和责任的追究，都要按照规定进行处理。

三、管理技术

1. 强化安全防护：按照专业安全防护要求，加强设备设施、工作现场环境和安全管理技术，保证安全防护严格；

2. 加强安全设施设备维护：安全设施设备的维护要定期、规范化地进行，确保安全措施的有效性；

3. 推行安全管理信息系统：按照安全管理体系要求，建立安全管理信息系统，及时跟踪安全管理过程，有效推进安全管理工作；

安全管理体系的构成

安全管理体系是一个完整、系统的安全管理框架，通过各种手段和措施，对企业内部和外部安全进行规划、组织、控制和监督，从而保障企业的人身安全、财产安全和信息安全。安全管理体系的构成可以分为以下五个方面。

一、组织结构与职责

一个完整的安全管理体系必须有明确的组织结构和职责，这样可以确保每个人都知道自己应该承担哪些责任，以及如何协同配合。一般而言，安全管理体系中的组织结构包括：企业级别的安全负责人、各部门安全负责人、安全管理委员会等，每个人的职责和任务由公司内部的标准和规定来进行规范和制定。

二、制度与规范

一个完整的安全管理体系还需要有相应的制度和规范，这些规范包括安全标准、安全流程、安全规定等等，还包括各种文档、手册、指南等，他们都需要得到严格的执行。这些制度和规范制定的目的是为了规范员工行为，让员工了解安全操作规范，并将这些规范运用到日常工作中去。

三、培训与教育

在安全管理体系中，培训与教育是非常重要的一部分，这主要是因为安全管理的标准和规范是不断变化的，员工如果没有及时的培训和教育，就无法跟上安全标准和规范的改变。企业需

要提供各种形式的教育和培训，包括员工培训、安全知识宣传、实践操作培训等等，让员工能够深入了解安全知识和技能。

四、评估与改进

在安全管理体系中，评估与改进非常重要，企业需要对安全管理体系运行情况进行定期的评估和检测，发现问题后及时进行整改和改进，避免发生安全事故。企业可以通过安全检查、安全演练、安全评估等办法来发现和解决问题，从而不断完善和提升自身的安全管理水平。

安全管理体系的构成

安全管理体系的构成包括以下五个方面：

1. 安全政策：公司或组织的高层制定的安全方针和目标，应向内外界明确表示，确保安全工作全面落实。

2. 安全组织体系：确保监管和管理的组织结构、职责和位置，应保证每个岗位的安全职责和权力清晰明确，增强责任感和担当。

3. 安全程序：流程和手册，以确保安全管理体系的有效落实，最大限度地降低风险和事故。

4. 安全管理活动：包括纪律和监管、纪律执行、安全意识提升和培训、事故分析和反馈等管理活动，以控制风险和减少人身和财产的损失。

5. 安全文化：一个组织的安全文化可能是最重要的组成部分。安全文化体现在员工素质、行为准则、差异化行为和普及意识等方面。不同的文化背景和宗教风俗可能影响员工对安全的理解和支持程度，因此加强安全文化建设，构建有助于风险控制和防范的安全文化至关重要。

现场安全管理体系

是指在各类现场施工、生产、作业等活动中，为保障人员和设施的安全而建立的一套管理机制和规范。它通过制定相应的管理程序和措施，对现场各种安全风险进行评估和控制，从而有效预防事故的发生，确保人身安全和财产安全。现场安全管理体系对于保障工作场所的安全，提高工作效率具有重要意义。下面，我将从现场安全管理体系的基本要素、实施流程和效果评价等方面进行详细讲解。

一、现场安全管理体系的基本要素

1. 领导责任：企业安全管理是重要的组织管理活动，安全管理体系应从企业领导层确立一个鲜明的安全管理原则和目标。

2. 安全策划：对安全管理体系进行全面的、系统的策划。要确定安全目标、安全原则以及安全目标的可行性和安全措施的有效性。

3. 安全组织：建立一套完整的、科学的安全组织体系。明确各级安全生产管理职责，建立和健全责任制度和各级安全生产组织协调工作机制，确保责任明确，权责一致。

4. 安全培训：对员工进行全面的、系统的安全专业培训。企业要根据员工的具体工种和岗位特点，制定相应的岗前培训、在岗培训和专业培训计划，并通过安全培训考核和安全知识考试，确保员工具备相应的安全技能和知识。

5. 安全防护：通过建立有效的安全防护设施和安全技术措施，防止事故的发生。企业应定期进行安全设备和设施的检查和维修，确保其安全有效。

6. 安全监控：建立相应的安全监测和检查机制，及时发现并解决安全隐患。企业应根据安全监测结果，及时采取相应的安全整改措施，确保隐患消除。

7. 应急管理：制定科学合理的应急救援计划和应急处理方案，提高应急救援能力。要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和危险意识。

安全管理体系七大框架

安全管理体系七大框架是指安全管理体系由七个核心要素组成。它们分别是：策略管理、组织架构、责任与权限、标准与程序、人员质量、设备维护、监督控制。

一、策略管理：是指安全管理活动的总体方向和目标，经过一系列系统的研究和评估，形成关于安全管理的策略、目标和规划。

二、组织架构：是指安全管理活动的组织形式以及管理结构，主要表现在建立安全管理机构，确定安全管理职责，明确安全管理人员的职责职权，建立通知与督促机制等。

三、责任与权限：是指安全管理活动中权限的明确定义与配置，以及责任的分解和分配，以帮助企业建立规范的安全管理结构。

四、标准与程序：是指安全管理活动中根据安全策略制定的安全管理标准、方法、程序等，以保障企业安全管理行为的有质量且有效率地实施。

五、人员质量：是指企业安全管理及开展人员的素质，以保障安全管理系统能顺利有效、安全有效地运行。

六、设备维护：指安全管理活动中设施与有关安全装置的保养与更新，确保企业安全设施正常正确的运行。

七、监督控制：指安全管理活动中根据安全策略制定的审计检查体系和制度，以确保安全管理系统的有效运行。