“EE法”在企业安全标准化管理中的应用(通用版)
企业安全生产标准化规范的法律法规解读
企业安全生产标准化规范的法律法规解读企业安全生产是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
为了确保企业安全生产达到一定的标准,许多国家都制定了相应的法律法规,以规范企业的安全生产。
本文将对企业安全生产标准化规范的法律法规进行解读,以帮助企业了解并遵守相关要求。
一、国家安全生产法国家安全生产法是中国最基本的安全生产法律法规,为企业安全生产提供了基本的法律依据。
根据该法,企业必须建立健全安全生产责任制度和安全生产管理制度,明确安全生产责任和安全生产工作机构。
此外,国家安全生产法还规定了安全生产的基本要求,包括制定安全生产规章制度、进行安全生产培训和教育、加强安全生产监督检查等。
企业在安全生产过程中,还应遵守相关职业卫生、消防安全和环境保护的法律法规。
二、企业安全生产标准化认证规范为了推动企业安全生产管理的规范化,许多国家都推出了企业安全生产标准化认证规范。
这些规范对企业实施安全生产管理提出了具体要求,并提供了认证的标准和程序。
企业安全生产标准化认证规范通常包括以下几个方面:1. 安全生产管理责任制。
企业应明确安全生产管理责任的分工和权限,建立健全相关管理制度。
2. 生产环境和设备的安全要求。
企业应对生产环境和设备进行安全评估,制定相应的安全措施和预警机制,并定期进行检查和维护。
3. 安全培训和教育。
企业应定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故应急管理。
企业应制定事故应急预案,明确事故应急组织机构和职责,并进行应急演练。
5. 安全生产信息管理。
企业应建立安全生产信息化平台,实现安全生产数据的采集、分析和处理,提高监测预警和管理决策的能力。
企业可以通过实施企业安全生产标准化认证规范,提高企业的安全生产水平,减少事故发生的可能性,保护员工的生命财产安全。
三、其他相关法律法规除了国家安全生产法和企业安全生产标准化认证规范外,许多国家还有一些其他相关的法律法规,以进一步完善企业的安全生产管理。
安全生产标准化 法律法规
安全生产标准化法律法规
安全生产标准化是指根据国家相关法律法规和标准要求,通过一系列管理措施和规范操作,对企事业单位的安全生产进行规范、标准化和系统化的管理。
在安全生产标准化中,需要严格遵守国家相关的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理规定》等。
这些法律法规旨在规范企业的安全生产行为,保障职工的生命财产安全。
在安全生产标准化的实施过程中,企业需要根据国家标准和自身特点,建立和完善各类安全管理制度和操作规程,确保从生产的开始到结束,各个环节都按照相关的标准进行操作,以减少事故发生的概率。
企业还需要培训员工,提高员工安全意识和技能水平,确保员工能够按照相关标准要求进行安全生产。
安全生产标准化还需对企业进行定期检查和评估,以确保企业的安全生产达到国家标准要求。
对于安全事故隐患和整改不到位的企业,相关部门将依法进行处罚,并采取必要的措施进行整改,以防止事故发生。
通过安全生产标准化的实施,可以提高企业的安全生产管理水平,减少安全事故发生的风险,保护职工的生命财产安全。
同时,也能提高生产效率,促进企业的可持续发展。
因此,认真遵守安全生产标准化要求是每个企业的责任和义务。
使用企业安全生产标准化的方法与技巧
使用企业安全生产标准化的方法与技巧企业安全生产标准化是保障员工安全和企业可持续发展的重要手段。
通过建立和实施一套科学、规范的安全生产标准,可以有效预防事故的发生,降低生产风险,提高生产效率和员工满意度。
本文将探讨一些使用企业安全生产标准化的方法与技巧,希望能为企业提供一些有益的参考。
首先,建立安全文化是企业安全生产标准化的基础。
安全文化是指企业内部形成的一种共同的安全价值观和行为规范。
企业应该通过开展安全培训和宣传活动,加强员工对安全意识的培养,让员工明白安全是企业的生命线,每个人都有责任保障自己和他人的安全。
此外,企业还应该建立一套完善的安全管理制度,明确责任分工,确保安全工作的落实。
其次,制定和执行安全操作规程是企业安全生产标准化的重要环节。
安全操作规程是根据企业的具体生产环境和工艺流程制定的一套操作规范,旨在保障员工在工作过程中的安全。
企业可以通过与员工共同制定安全操作规程的方式,提高员工对规程的认同感和遵守度。
同时,企业应该加强对员工的培训和考核,确保员工熟悉并严格执行安全操作规程,从而降低事故发生的风险。
再次,加强安全设施和装备的维护和更新也是企业安全生产标准化的重要内容。
企业应该定期检查和维护安全设施,确保其正常运行和有效性。
同时,企业还应该关注最新的安全技术和装备,及时更新和升级现有的安全设施,提高安全防范的水平。
此外,企业还可以引入智能化技术,如安全监控系统和预警系统,提前发现和预防潜在的安全隐患。
最后,加强安全风险评估和应急预案的制定是企业安全生产标准化的重要环节。
企业应该定期进行安全风险评估,全面了解和掌握生产过程中的潜在风险,并采取相应的措施进行预防和控制。
同时,企业还应该制定和完善应急预案,明确各部门和员工在突发事件发生时的应对措施和责任分工,提高应对突发事件的能力和效率。
总之,使用企业安全生产标准化的方法与技巧是保障员工安全和企业可持续发展的关键。
建立安全文化、制定安全操作规程、加强安全设施和装备的维护和更新,以及加强安全风险评估和应急预案的制定,都是企业实施安全生产标准化的重要环节。
企业安全生产标准化的使用方法与技巧
企业安全生产标准化的使用方法与技巧随着社会的不断发展,企业安全生产日益成为一个重要的话题。
为了保障员工的安全和企业的可持续发展,很多企业开始采用安全生产标准化的方法。
本文将介绍企业安全生产标准化的使用方法与技巧,希望对广大企业有所帮助。
一、了解标准化的概念和意义首先,我们需要了解什么是标准化。
标准化是指将一定范围内的事物或活动规范化,以达到统一、规范的目的。
在企业安全生产中,标准化的意义非常重大。
它可以帮助企业建立一套科学、合理的安全生产管理体系,规范员工的操作行为,提高安全生产水平,减少事故的发生。
二、建立完善的安全生产管理体系要实现企业安全生产标准化,首先需要建立一个完善的安全生产管理体系。
该体系应包括安全生产责任制度、安全生产管理规定、安全生产培训与教育等方面的内容。
通过建立这些制度,可以明确各级管理人员和员工的安全生产责任,规范安全管理行为,提高员工的安全意识。
三、制定详细的操作规程和标准在企业安全生产中,制定详细的操作规程和标准非常重要。
这些规程和标准应该包括各项工作的操作步骤、注意事项、安全防护措施等内容。
通过制定这些规程和标准,可以确保员工在工作中按照规范进行操作,减少事故的发生。
同时,还可以提高员工的工作效率,提升企业的生产效益。
四、加强安全培训与教育安全培训与教育是企业安全生产标准化的重要环节。
通过定期组织安全培训与教育活动,可以提高员工的安全意识和安全技能,增强员工对安全生产的重视程度。
此外,还可以加强员工对安全管理制度和操作规程的理解和掌握,提高员工在紧急情况下的应变能力。
五、建立健全的安全检查与评估机制为了保障企业安全生产标准化的有效实施,必须建立健全的安全检查与评估机制。
通过定期进行安全检查和评估,可以及时发现和解决安全隐患,确保企业的安全生产工作不断改进和完善。
此外,还可以通过评估结果对员工进行奖惩,激励员工积极参与安全生产工作。
六、加强与相关部门的合作与交流企业安全生产标准化的实施需要与相关部门的合作与交流。
企业安全生产标准化的分支及其应用领域
企业安全生产标准化的分支及其应用领域随着社会的不断发展,企业安全生产已经成为各个行业的重要议题。
为了确保员工的安全和企业的正常运营,许多企业开始关注和实施安全生产标准化。
安全生产标准化是指依据国家和行业相关规定,通过制定、实施和评价一系列安全管理制度和措施,达到规范企业安全生产的目的。
在实施安全生产标准化的过程中,涌现出了许多分支和应用领域。
首先,企业安全生产标准化的分支之一是安全生产管理体系。
安全生产管理体系是指企业根据国家和行业相关标准,建立起一套完整的安全管理体系,以确保企业安全生产工作的顺利进行。
这一分支主要包括制定安全生产规章制度、建立安全生产责任制和安全生产组织机构等方面。
通过建立安全生产管理体系,企业能够明确安全生产的责任和权限,提高安全生产的管理水平。
其次,企业安全生产标准化的另一个分支是安全生产技术规范。
安全生产技术规范是指企业根据国家和行业相关标准,制定一系列安全生产的技术规范和操作规程,以确保生产过程中的安全。
这一分支主要包括制定安全操作规程、安全设备选型和使用规范等方面。
通过制定安全生产技术规范,企业能够规范员工的操作行为,提高生产过程中的安全性。
此外,企业安全生产标准化的另一个重要分支是安全培训与教育。
安全培训与教育是指企业根据国家和行业相关标准,对员工进行安全知识的培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
这一分支主要包括组织安全培训、制定安全教育计划和开展安全教育活动等方面。
通过安全培训与教育,企业能够提高员工对安全生产的认识和理解,减少安全事故的发生。
除了以上提到的分支,企业安全生产标准化还有许多其他的应用领域。
例如,企业可以将安全生产标准化与质量管理体系相结合,建立起一套综合的管理体系,提高企业的整体管理水平。
此外,企业还可以将安全生产标准化与环境管理体系相结合,实现安全生产与环境保护的协调发展。
还有一些企业将安全生产标准化与职业健康管理体系相结合,关注员工的身心健康,提高员工的工作满意度和生产效率。
安全生产标准化管理中的创新思路及其应用
安全生产标准化管理中的创新思路及其应用在现代社会中,安全生产标准化管理是企业和社会发展的重要保障。
随着科技的发展和社会的进步,人们对安全生产管理的要求也越来越高。
本文将探讨安全生产标准化管理中的创新思路及其应用。
一、加强信息化建设,提高管理效率在安全生产标准化管理中,信息化建设起着至关重要的作用。
通过引进先进的信息技术,可以实现对安全生产过程的全程监控和数据的实时分析,提高管理效率和反应速度。
同时,通过建立安全数据管理平台,可以将各个环节的数据集中管理,以便及时发现问题和隐患,并采取相应的措施进行预防。
二、强化培训教育,提升员工安全意识安全的标准化管理不仅仅需要先进的技术手段,更需要员工的积极参与和安全意识的培养。
因此,在安全生产管理中,应加强对员工的安全培训教育,提升他们的安全责任意识和风险防范能力。
通过定期组织各类培训和演练活动,可以帮助员工熟悉安全操作规程,增强应急处置能力,从而有效减少事故的发生。
三、推行安全责任制,建立完善内控机制在安全生产标准化管理中,建立起科学的安全责任制和内控机制是非常重要的。
通过明确各级领导和相关部门的安全责任和权责关系,可以形成责任明确、权责一致的工作机制,保障安全生产工作的顺利开展。
同时,建立健全的内控机制,加强对安全生产各个环节的监督和检查,及时发现并纠正不安全因素,从而保证安全生产工作的顺利进行。
四、鼓励安全技术创新,提升安全管理水平为了不断提升安全生产管理的水平,需要鼓励和支持安全技术的创新。
通过引进新的安全技术和设备,可以提高安全生产的可靠性和效率。
同时,鼓励企业加强与科研机构的合作,推动科技成果的应用,不断提升企业的安全管理水平和技术实力。
五、加强监督执法,构建多元化管理体系为了确保安全生产管理的效果,需要加强对各类违法违规行为的监督执法。
通过建立健全的监督体系和执法机制,形成从预防、监管到处罚的全程管理体系,有效减少事故的发生。
同时,鼓励企业自愿参与社会组织的评估和认证,通过多元化管理体系的构建,提高安全管理水平和整体竞争力。
企业安全标准化管理
企业安全标准化管理一、安全生产方针、目标、原则企业安全标准化管理的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”,以保障员工生命安全、企业财产安全、环境保护为目标。
安全生产方针如下:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准,确保企业安全生产合法合规。
2. 坚持以人为本,关注员工身心健康,提高员工安全意识和技能。
3. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。
4. 实施全过程安全管理,加强安全风险防控,消除事故隐患。
5. 持续改进安全生产管理,提高安全生产水平。
安全生产目标:1. 实现重伤及以上事故为零,轻伤事故率逐年下降。
2. 达到国家和地方安全生产标准化二级以上要求。
3. 建立健全安全生产长效机制,提高企业安全生产管理水平。
安全生产原则:1. 预防为主,防治结合。
2. 安全生产与经济建设、环境保护协调发展。
3. 依法治安,科技兴安。
4. 全员参与,共同治理。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,分管安全、生产、技术、财务等部门的领导为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
2、工作机构(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,协调各部门落实安全生产措施,组织安全生产培训,开展安全检查等。
(2)安全质量管理部:负责安全生产规章制度、安全技术标准、安全操作规程的制定和监督执行,组织开展安全风险评估和事故隐患排查治理。
(3)生产技术部:负责生产过程中的安全技术管理,组织安全技术改造,推广安全生产新技术、新工艺。
(4)财务部:负责安全生产投入的预算编制和资金保障,对安全生产费用进行核算和管理。
(5)人力资源部:负责员工招聘、培训、考核等管理工作,提高员工安全意识和技能。
(6)综合部:负责企业安全生产信息的收集、整理和发布,协调内外部关系,为安全生产工作提供支持。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准和政策,确保项目安全生产的合法合规。
IE精益生产管理模式
人机料法环测的定义及应用?
definitions and application
“料”指的是物料,半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的生产,分工细化,一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时,整个产品都不能组装,造成装配工序停工待料。不论你在那一个部门,你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然,你不能只顾自己部门的生产而忽略其后工序或其他相关工序的运作;因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。
它们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业,是保证产品质量和生产进度的一个条件。
人机料法环测的定义及应用?
definitions and application
环:指环境。对于某些产品(电脑、高科技产品)对环境的要求很高(ISO9001:2008 6.4工作环境:组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境)。
人机料法环测的运用
utilize
04
03
02
01
05
对人机料法环的初步定性。
二次原因的查找仍然可以用人机料法环的分析。
多问几个为什么。
初步定性后的二次原因的查找。
二次原因的查找定性后仍需要三次定性即对二次定性结果的原因查找,依然可以适宜和人机料法环的分析方法。
人机料法环测的运用
utilize
01.特性和主骨
安装检测未能标准化。模具在运输、沙洗、安装过程的损坏。
料
模具本身存在缺陷,验收把关不够严谨。花纹块之间存在差异化上下模不一致。
环
检测和安装现场环境太差。组装现场光线不足。
人机料法环测的运用
utilize
人机料法环测的运用
如何将安全生产标准化运用于企业的生产和管理
如何将安全生产标准化运用于企业的生产和管理随着现代化、产业化的加速发展,企业的安全生产已经成为一项十分重要的环节,也是企业发展及员工生命财产安全保障的必要条件。
而安全生产标准化是一种管理模式,旨在通过制定统一的标准与规范,从而促进企业安全生产工作的持续改进,降低安全事故的发生率。
那么本文将探讨如何将安全生产标准化运用于企业的生产和管理。
一、加强“法治”意识,做好安全生产管理工作法制化无论何时,安全始终是保障重点,而在安全生产标准化方面,法制意识的加强至关重要。
企业应该牢固树立依法治企的意识,进行合规性监督管理。
更重要的是,通过输出和引领一种安全生产安全文化来培养从业人员各方面的安全意识,包括对安全法规的认知和了解。
此外,在日常生产过程中,要严格遵循安全生产标准化的流程,比如检验流程、工艺流程、品质流程等,从而保障产品和员工的安全。
二、制定全面的安全生产规划,科学谋划安全生产事项在安全生产标准化的实施过程中,企业需要制定全面的安全生产规划,制定目标、任务和具体落点措施。
在规划的制定过程中,必须紧密结合安全生产实际,进行详细、科学的考察和研究。
特别是企业定期进行安全生产分析,通过生产管理的数据分析,找出安全生产中存在的问题和不足,采取详细、科学、有效的措施,从而使生产和管理工作不断创新、进步。
三、确保安全生产标准化的有力执行,为员工安全提供更好的保障安全生产标准化工作必须得到有力的执行,不能因为缺乏人力、物力、资金等因素而打折扣。
特别是在实践过程中,要注重安全文化的建设,通过激励机制和考核机制的运用,使员工认识到安全生产标准化追求的是“安全第一、预防为主”的原则。
此外,企业需要不断加强安全生产标准化管理与监督的配套措施,对于安全生产的各项质量、性能、安全监控、设备日常维护和改进等方面建立标准的评估和监控系统,科学制定稳慢的改进计划,不断完善和提高安全生产标准化的水平。
四、通过标准化运营和管理,提升企业安全生产水平在实施安全生产标准化的过程中,通过标准化运营和管理,可以为企业的安全生产提供更好的保障。
IE之标准化作业要点
标准化作业(1)标准作业三要素此方法是丰田的发明创造,当实现一个流工艺后,需要对多工序同步作业进行标准化,例如当1名作业员操作3台设备作业时,记录作业步骤和标准时间及标准半成品个数的表格是标准作业票。
这个票是由生产部门编制,用于现场的指导监督。
现场用此票教导作业员,进行作业指导。
标准作业包括三个要素:Ⅰ. 标准作业的周期时间Ⅱ. 一个标准作业周期中手工作业顺序Ⅲ. 标准在制品(WIP—Work In Process)的数量。
要素1 标准作业周期指的是需要花费多长时间生产1个产品,由生产数量和设备运转时间决定。
要素2 作业顺序表现出来怎样的加工的顺序。
不是产品流动的顺序。
要素3 标准半成品(WIP)进行作业过程中必要的工序内半成品的最低个数,包括滞留在机器上的部分。
将这三个要素集中起来,班长组长等生产第一线的管理者对此加以分析总结。
同时为了更好地实现标准作业的目的,生产现场在严格执行作业标准的同时,也有权力及义务对效率提出改善及革新的提案,前提是新方法必须有数据证明确实优于现行方法时,才能提出对标准的更新。
切忌现场管理者凭感觉判断任意更改,那样只会给生产造成混乱,严重时影响到生产计划的按期完成。
因此标准作业就是执行作业标准的同时在效率、成本、交期上进行科学改善与革新的方法。
(2)标准作业组合票(SOP)理解标准作业组合票(SOP),它是用来确定作业顺序和周期时间的,SOP表示总加工时间,包括人—机作业时间以及作业者行走的时间。
在SOP基础上建立标准作业图表。
标准作业表描述了整个产品的生产过程,它包括了标准作业的三要素以及其他信息,如重点工位、质量控制点、安全检查点等标准作业的设定中经过以下三个程序步骤:∙不同工序的加工能力表∙标准作业票∙标准作业组合票(Standard Operation)所谓工序能力表是根据不同加工过程的生产能力(加工能力)按工艺顺序罗列出来的表。
在这个表里记录了手工作业时间、机器作业时间(自动运转时间)、更换刀具、生产切换时间等。
“EE法”在企业安全标准化管理中的应用
“EE法”在企业安全标准化管理中的应用目前,我国正在全面推进企业安全生产标准化管理建设,其成败关键在于管理方法问题。
那么,怎样解决这一难题呢?笔者通过企业安全标准化达标创建实践中,发现企业管理者常思考如何“切入”和怎样“引申”的两个重要管理问题。
我们把Entry切入和Extended引申两个英语单词的第一个缩写字母“EE”,作为企业安全生产标准化管理建设的一种“切入引申”方法,以下简称“EE法”。
再通过实践应用体会:可从“链条、制度、数据、档案、岗位”五个方面实行“EE法”管理,同时,在强调“EE法”应用注意事项的基础上,要围绕主轴支撑要素开展“EE法”管理,才能综合提升企业安全生产标准化管理水平和能力。
“EE法”是为了达到一定目的而从某点切入,再引申到整个活动过程的一种管理行为方法。
如对危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准中2.3职责要素的管理建设,可从企业安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容进行切入,再引申到企业安全生产责任制是如何落实的,是否定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新等方面的管理建设,我们把这种管理建设方法称为“EE法”。
一、围绕主轴三支撑开展“EE法”管理1、围绕主轴要素输入,实施“EE法”管理企业安全生产标准化主轴要素,是以隐患排查治理为基础,从风险评价输入开始,围绕危险源管理方案目标,加强风险控制和应急响应管理,并适时开展安全绩效检查输出,形成企业安全标准化“EE法”主轴管理。
其“EE法”主轴管理涉及《评审标准》中的3.4,3.2,3.5,3.3,10.0,11.1三个A级要素和四个B级要素,这一轴线是企业安全标准化的管理主线。
2、根据支撑要素布局,开展“EE法”管理企业安全生产标准化支撑要素,是以《评审标准》中的一个A级要素1.0法律法规、标准和三个B级要素2.1方针目标, 4.1规章制度,4.2操作规程,形成企业安全标准化源头支撑的“EE法”管理;再以《评审标准》中的5.0培训教育,2.2负责人,2.3职责,2.5安全投入和6.0生产设施及工艺安全,7.0作业安全,9.6危害告知,8.3劳动防护用品等要素,形成企业安全标准化过程支撑的“EE法”管理;又以《评审标准》中的11.3整改,10.0事故与应急,以及包括其它要素的记录管理,不符合、纠正和预防措施等要素,形成企业安全标准化测量支撑的“EE法”管3、通过“EE法”管理,提升“九性”管理能力在全面加强企业安全标准化管理建设中,主要通过“EE法”管理,不断提升企业安全生产标准化的符合性、适用性、有效性、安全性、协调性、整体性、可靠性、关联性、闭环性等“九性”管理能力。
“三E”安全管理理论在煤矿安全管理中的应用
“三E”安全管理理论在煤矿安全管理中的应用【摘要】我国煤矿事故很多是由于管理上的漏洞引起的,文章针对煤矿班组安全管理中存在的问题,依据“三E”理论,对煤矿班组安全管理提出了几点建议。
【关键词】“三E”理论;安全管理;煤矿煤炭在我国一次能源生产和消费结构中始终占70%左右,这样就决定了煤炭行业在我国国民生产中的特殊位置。
有关学者对我国煤矿事故在发生之前做了研究,发现多数事故征兆已经暴露出来,而事故90%以上是由于管理上出现漏洞所致。
针对我国煤矿事故频发的状况,不少煤矿企业建立了适合该企业安全稳定发展的本质型安全管理体系。
煤炭资源赋存的客观条件决定了我国煤矿开采方式绝大多数以井工开采为主,且一半是高瓦斯矿井,随着开采深度的增加,瓦斯涌出量会进一步增大,造成在管理上增加难度。
诸多不利的开采条件约束着我国煤炭企业在安全管理上,就需要投入相对较高的安全生产成本和建立更多的与之相适应和灵活的管理方法。
下面,本文将介绍“三E”对策理论在班组安全管理中的应用。
1 “三E”对策理论概述“三E”理论是美国堪萨斯州安全委员会主席哈维于1923年为解决交通安全问题而提出的,美国国家安全委员会的威廉斯在此基础上做了进一步的完善和发展,使之逐渐发展成为一个普遍使用的安全生产管理理论。
所谓“三E”,就是法规(Enforcement)、教育(Education)和工程(Engineering),三个英文单词的首字母。
“三E”,理论认为促进安全生产可以从三个方面进行:一是安全工程技术。
就是要求通过在生产过程中增设专门的安全设备、设施,加强生产防护,对生产中所使用的设备要定期安检,对作业环境中的安全隐患进行及时排查和监测,通过技术和硬件的投入营造安全环境。
二是安全教育。
所谓安全教育就是要通过对生产相关各方,如公众、官员、管理者和生产者进行持续的安全教育,提高他们的安全素质,树立安全意识,具备基本的安全技能,从而能有效降低安全风险。
企业安全生产标准化的法规解读
企业安全生产标准化的法规解读随着社会的不断发展,企业安全生产问题日益引起人们的关注。
为了保障员工和公众的生命财产安全,国家逐渐完善了企业安全生产的法规标准化体系。
本文将对企业安全生产的法规进行解读。
一、《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国安全生产法》是企业安全生产的基础法律法规,它规定了各类企业必须遵守的安全生产要求。
其中包含了企业的基本安全责任、生产经营者的安全管理责任、员工的安全生产权益等。
1. 企业的基本安全责任根据《安全生产法》,企业有必要确立安全生产的基本责任,包括制定安全生产方针、设立安全生产组织机构、制定安全生产管理制度等。
同时,企业应当加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应对突发事故的能力。
2. 生产经营者的安全管理责任生产经营者是企业安全生产的责任主体,他们有义务制定并执行安全管理制度,确保安全生产措施的落实。
此外,他们还应当对企业的生产设备、生产工艺、原材料等进行安全评估和控制,确保生产过程中的安全性。
3. 员工的安全生产权益企业在组织生产活动时,应当保障员工的安全生产权益。
员工有权获取安全生产方面的信息,并参与制定和改进安全生产措施。
企业应当为员工提供良好的劳动条件和必要的劳动保护设施,确保员工的身体和心理健康。
二、《企业安全生产标准化条例》为了进一步规范企业的安全生产行为,国家制定了《企业安全生产标准化条例》。
该条例规定了企业安全生产标准化的基本要求和评定程序。
1. 安全生产标准化的基本要求《企业安全生产标准化条例》强调了企业安全生产标准化的基本要求。
企业需要根据现行的安全生产法规,建立健全安全管理体系,制定相关标准和规程,并进行必要的培训与考核。
同时,企业应当定期进行安全生产检查和评估,并进行整改与改进。
2. 评定程序《企业安全生产标准化条例》还规定了企业安全生产标准化的评定程序。
企业首先需达到《安全生产法》规定的基本要求,然后按照相关标准和评定程序进行评定申报。
标准化工程在企业安全生产管理中的应用与创新案例分享
标准化工程在企业安全生产管理中的应用与创新案例分享近年来,企业安全生产管理成为各行各业关注的焦点。
为了确保员工的生命安全和财产安全,企业纷纷引入标准化工程来提高安全生产管理水平。
本文将探讨标准化工程在企业安全生产管理中的应用,并分享一些创新案例。
一、标准化工程在企业安全生产管理中的应用1. 标准制定与执行标准化工程通过制定一系列安全生产管理标准,明确企业的安全生产要求和流程。
这些标准包括安全操作规程、应急预案、安全培训等。
通过标准化的执行,企业能够提高员工的安全意识和操作规范,减少事故发生的可能性。
2. 风险评估与控制标准化工程还可以帮助企业进行风险评估和控制。
通过制定风险评估标准和控制措施,企业可以识别和评估潜在的危险因素,并采取相应的措施进行控制。
例如,在化工企业中,标准化工程可以帮助企业识别和控制化学品泄漏的风险,减少事故的发生。
3. 安全设备与装备管理标准化工程还包括对安全设备与装备的管理。
企业可以制定相关的标准和规范,确保安全设备与装备的完好性和有效性。
例如,在建筑行业中,标准化工程可以帮助企业确保起重机械的安全使用,减少起重事故的发生。
二、创新案例分享1. 某石化企业的安全培训创新某石化企业在标准化工程中创新了安全培训的方式。
他们通过引入虚拟现实技术,将员工置身于模拟的危险场景中,提高员工的应急反应能力和安全意识。
这种创新的安全培训方式不仅提高了培训效果,还减少了实际事故的发生。
2. 某制造企业的安全管理平台某制造企业开发了一套安全管理平台,通过集成企业内部的各个安全管理系统,实现了对安全生产管理的全面监控和分析。
这个平台可以实时监测各个生产环节的安全指标,并生成相应的报表和预警信息,帮助企业及时发现和解决潜在的安全问题。
3. 某建筑企业的安全巡检机器人某建筑企业引入了安全巡检机器人,用于巡查施工现场的安全情况。
这个机器人配备了多种传感器和摄像头,可以实时监测施工现场的安全状况,并通过人工智能算法分析数据,提供安全改进建议。
企业安全生产标准化的分支及应用领域
企业安全生产标准化的分支及应用领域随着社会的不断发展,企业安全生产成为了一个备受关注的问题。
为了确保员工的安全与健康,提高企业的生产效率和竞争力,许多企业开始引入安全生产标准化体系。
安全生产标准化是一套科学、系统的管理方法,涵盖了多个分支和应用领域。
一、安全生产标准化的分支1. 安全管理体系安全管理体系是安全生产标准化的核心分支,它包括了制定安全管理制度、明确安全责任、建立安全风险评估和控制机制等方面。
通过建立科学的管理体系,企业能够更好地识别和控制潜在的安全风险,确保员工的生命和财产安全。
2. 安全技术规范安全技术规范是指在生产过程中,根据不同行业的特点和要求,制定的一系列安全技术标准和规范。
例如,在化工企业中,需要制定有关化学品储存和处理的技术规范;在建筑行业中,需要制定有关施工安全的技术规范。
这些规范的制定和遵守,有助于减少事故发生的概率,提高生产效率。
3. 安全培训教育安全培训教育是企业安全生产标准化的重要分支之一。
通过培训,员工可以了解和掌握安全生产的基本知识和技能,提高自己的安全意识和应急处理能力。
同时,企业还可以通过培训教育,提高员工对安全管理制度的遵守程度,减少违规操作和事故发生的可能性。
二、安全生产标准化的应用领域1. 制造业制造业是一个充满安全风险的行业,涉及到机械设备、化学品、电气设备等多个方面。
在制造业中,安全生产标准化可以帮助企业建立完善的安全管理体系,规范生产过程,减少事故发生的概率。
同时,制定安全技术规范和进行安全培训教育,可以提高员工的安全意识和技能,保障员工的生命和财产安全。
2. 建筑业建筑业是一个高风险的行业,涉及到高空作业、重物搬运等危险工作。
在建筑业中,安全生产标准化可以帮助企业建立严格的安全管理体系,规范施工过程,减少事故发生的概率。
制定安全技术规范和进行安全培训教育,可以提高员工的安全意识和技能,有效预防和控制事故的发生。
3. 化工行业化工行业是一个高风险的行业,涉及到有毒有害物质的处理和储存。
企业安全生产标准化的使用方法解析
企业安全生产标准化的使用方法解析安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要环节。
为了规范企业的安全生产行为,提高安全管理水平,许多企业开始采用安全生产标准化管理体系。
本文将从标准化的定义、标准化管理体系的构建、标准化的实施以及标准化管理的优势等方面,对企业安全生产标准化的使用方法进行解析。
一、标准化的定义标准化是指按照一定的规范和程序,对产品、服务或过程进行统一的设计、生产和管理。
在企业安全生产中,标准化即是将安全生产的各项工作进行规范化,确保安全生产活动按照统一的标准进行。
二、标准化管理体系的构建要实施安全生产标准化管理,企业需要建立完善的管理体系。
首先,企业需要明确安全管理的目标和指标,制定相应的安全管理制度和规章制度。
其次,企业应建立起安全生产责任制,明确各级管理人员的责任和权限。
同时,企业还应制定相应的培训计划,提高员工的安全意识和技能。
最后,企业需要建立一套完善的安全事故应急预案,以应对突发安全事件。
三、标准化的实施企业安全生产标准化的实施需要全员参与,包括管理人员、员工和相关合作伙伴。
首先,管理人员要树立安全第一的理念,将安全纳入企业发展的全过程。
其次,员工要积极参与安全培训,提高自身的安全意识和技能。
同时,企业要与供应商、承包商等合作伙伴建立起安全合作关系,共同推动安全生产标准化的实施。
四、标准化管理的优势企业安全生产标准化管理具有许多优势。
首先,标准化管理可以提高企业的安全管理水平,减少安全事故的发生。
其次,标准化管理可以提高企业的生产效率和产品质量,增强企业的竞争力。
同时,标准化管理可以降低企业的运营成本,提高企业的经济效益。
最后,标准化管理可以提高企业的社会形象,增强企业的社会责任感。
五、标准化管理的注意事项在企业安全生产标准化管理过程中,还需要注意一些事项。
首先,企业要根据自身的实际情况选择适合的标准化管理体系,不能盲目追求标准化。
其次,企业要定期进行安全生产标准化管理的评估和审核,及时发现问题并进行改进。
IE工业工程之标准化管理
IE工业工程之标准化管理所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。
制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。
那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。
改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。
没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。
一、标准化的四大目的在工厂里,所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质匀称、符合规格的产品。
要达到上述目的,假如制造现场之作业如工序的前后次序随便变更,或作业方法或作业条件随人而异有所转变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。
因此,必需对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。
标准化有以下四大目的:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流淌,整个技术、经验跟着流失。
达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财宝)转化为企业的财宝;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。
假如没有标准化,老员工离职时,他将全部曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等珍贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。
没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的全都性可想而知。
二、良好标准的制定要求国内很多企业都有这样或那样的标准,但认真分析你会发觉很多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,“要求冷却水流量适中”。
什么是流量适中?不可操作。
“要求小心地插入”,什么是“小心”?不可理解。
其实,一个好的标准的制定是有要求的,要满意以下六点:1、目标指向:标准必需是面对目标的:即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。
安全标准化需要的法律、法规
附录E 评价依据主要依据国家有关的法律、法规、标准、规范和相关文献资料如下。
E.0.1国家有关法律、法规(1)《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)(2)《中华人民共和国消防法》(国家主席令第6号)(3)《中华人民共和国环境保护法》(国家主席令第22号)(4)《中华人民共和国气象法》(国家主席令第23号)(5)《中华人民共和国劳动法》(国家主席令第28号)(6)《中华人民共和国职业病防治法》(国家主席令第60号)(7)《中华人民共和国突发事件应对法》(国家主席令第69号)(8)《中华人民共和国清洁生产促进法》(国家主席令第72号)(9)《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)(10)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)(11)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号)(12)《使用有毒物质作业场所劳动保护条例》(国务院令第352号)(13)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)(14)《易制毒化学品管理条例》(国务院令第445号)(15)《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)(16)《气象灾害防御条例》(国务院令第570号)(17)《公路安全保护条例》(国务院令第593号)(18)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)(19)《辽宁省安全生产条例》(辽宁省十届人大常委会公告第61号)E.0.2部门规章、文件(1)《劳动防护用品监督管理规定》(国家安全生产监督管理总局令第1号)(2)《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)(3)《危险化学品建设项目安全许可实施办法》(国家安全生产监督管理总局令第8号)(4)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)(5)《作业场所职业健康监督管理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第23号)(6)《作业场所职业危害申报管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第27号)(7)《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局令第30号)(8)《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(国家安全生产监督管理总局令36号)(9)《危险化学品建设项目安全评价细则(试行)》(国家安全生产监督管理总局安监总危化[2007]255号)(10)《关于印发<危险化学品建设项目安全设施目录(试行)>和<危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则(试行)>的通知》(国家安全生产监督管理总局安监总危化[2007]225号)(11)《关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》(国家安全生产监督管理总局国家环境保护总局安监总危化[2006]10号)(12)《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(国家安全生产监督管理总局安监总管三[2009]第116号)(13)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(原国家安全生产监督管理局安监管协调字[2004]56号)(14)《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化学品名录的通知》(安监总管三[2011]95号)(15)《关于印发首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的通知》(安监总厅管三[2011]142号)(16)《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》(国家发展和改革委员会等七部门发改投资[2009]3183号)(17)《产业结构调整指导目录(2011年本)》(国家发改委令第9号)(18)《危险化学品名录》(2002版)(原国家安全生产监督管理局2003年第1号)(19)《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办[2008]26号)(20)《国务院安委会办公室关于全面排查整治危险化学品和烟花爆竹企业安全隐患的通知》(安委办〔2011〕26号)(21)《建设项目职业病危害分类管理办法》(卫生部令第22号)(22)《职业健康监护管理办法》(卫生部令第23号)(22)《废弃危险化学品污染环境防治办法》(国家环境保护总局令第27号)(24)《辽宁省雷电灾害防御管理规定》(辽宁省人民政府令第180号)(25)《辽宁省安全生产监督管理规定》(辽宁省人民政府令第178号)(26)《关于印发辽宁省生产安全事故应急预案管理办法的通知》(辽宁省安全生产委员会辽安委[2009]2号)(27)《关于印发<辽宁省危险化学品建设项目安全许可实施细则>的通知》(辽宁省安全生产监督管理局辽安监危化[2008]19号)E.0.3标准规范(1)《石油化工企业设计防火规范》(GB50160-2008)(2)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)(3)《化工企业安全卫生设计规定》(HG20571-95)(4)《石油化工企业卫生防护距离》(SH3093-1999)(5)《石油化工企业职业安全卫生设计规范》(SH3047-1993)(6)《石油化工生产建筑设计规范》(SH3017-1999)(7)《工业企业总平面设计规范》(GB50187-93)(8)《石油化工企业厂区总平面布置设计规范》(SH/T 3053-2002)(9)《石油化工厂内道路设计规范》(SH/T3023-2005)(10)《化工企业总图运输设计规范》(GB50489-2009)(11)《石油化工安全仪表系统设计规范》(SH/T3018-2003)(12)《石油化工仪表管道线路设计规范》(SH/T3019-2003)(13)《石油化工分散控制系统设计规范》(SH/T3092-1999)(14)《石油化工排雨水明沟设计规范》(SH3094-1999)(15)《石油化工企业给水排水系统设计规范》(SH3015-2003)(16)《石油化工钢结构防火保护技术规范》(SH3137-2003)(17)《石油化工企业建(构)筑物抗震设防分类标准》(GB50453-2008)(18)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)(19)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-2008)(20)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)(21)《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)(22)《生产过程安全卫生要求总则》(GB/T12801-2008)(23)《固定式压力容器安全技术监察规程》(TSGR0004-2009)(24)《液体石油产品静电安全规程》(GB13348-2009)(25)《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)(26)《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)(27)《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058-92)(28)《化学品分类和危险性公示通则》(GB13690-2009)(29)《危险货物品名表》(GB12268-2005)(30)《危险货物分类和品名编号》(GB6944-2005)(31)《高温作业分级》(GB/T4200-2008)(32)《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求》(GB/T8196-2003)(33)《有毒作业分级》(GB12331-90)(34)《职业性接触毒物危害程度分级》(GBZ 230-2010)(35)《高处作业分级》(GB/T 3608-2008)(36)《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2010)(37)《工作场所有害因素职业接触限值第1部分化学有害因素》(GBZ2.1-2007)(38)《工作场所有害因素职业接触限值第2部分物理有害因素》(GBZ2.2-2007)(39)《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》(GB50493-2009)(40)《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》(GB4387-2008)(41)《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB50046-2008)(42)《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)(43)《消防安全标志设置要求》(GB15630-95)(44)《固定消防炮灭火系统设计规范》(GB50338-2003)(45)《固定式钢梯及平台安全要求第1部分:钢直梯》(GB4053.1-2009)(46)《固定式钢梯及平台安全要求第2部分:钢斜梯》(GB4053.1-2009)(47)《固定式钢梯及平台安全要求第3部分:工业防护栏杆及钢平台》(GB4053.3-2009)(48)《10kV及以下变电所设计规范》(GB50053-94)(49)《电力装置继电保护和自动装置设计规范》(GB50062-1992)(50)《低压配电设计规范》(GB50054-95)(51)《供配电系统设计规范》(GB50052-2009)(52)《危险场所电气防爆安全规范》(AQ3009-2007)(53)《噪声作业分级》(LD80-95)(54)《石油化工静电接地设计规范》(SH3097-2000)(55)《防止静电事故通用导则》(GB12158-2006)(56)《分散型控制系统工程设计规定》(HG/T20573-1995)(57)《石油化工企业设备管道表面色和标志规定》(SH3043-2003)(58)《石油化工企业照度设计标准》(SH/T3027-2003)(59)《工作场所有毒气体检测报警装置设置规范》(GBZ/T223-2009)(60)《氢气使用安全技术规程》(GB4962-2008)(61)《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)(62)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)(63)《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)(64)《泡沫灭火系统设计规范》(GB50151-2010)(65)《安全色》(GB2893-2008)(66)《安全标志及其使用导则》(GB2094-2008)(67)《生产经营单位安全生产事故应急预案编写导则》(AQ/T9002-2006)。
如何正确使用企业安全生产标准化方法
如何正确使用企业安全生产标准化方法随着社会的发展和进步,企业安全生产问题越来越受到重视。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业需要采取一系列的安全措施。
而企业安全生产标准化方法是一种有效的手段,可以帮助企业建立和完善安全生产管理体系。
本文将探讨如何正确使用企业安全生产标准化方法。
首先,企业应该明确标准化的目的和意义。
标准化是为了规范企业的安全生产行为,提高安全管理水平,减少事故发生的可能性。
通过建立一套科学、合理的标准和规范,企业能够更好地识别和控制各类安全风险。
标准化还可以提高企业的竞争力,树立企业的良好形象,获得社会和市场的认可。
因此,企业应该充分认识到标准化的重要性,把标准化作为企业安全生产的基础和保障。
其次,企业应该合理选择和使用标准化方法。
在实施标准化过程中,企业可以参考国家和行业的相关标准,也可以根据自身的实际情况进行调整和优化。
无论选择何种标准化方法,企业都应该注重实用性和可操作性。
标准化方法应该能够满足企业的实际需求,能够被企业的员工理解和接受,并且能够在实际操作中得到有效的应用。
此外,企业还应该注重标准化方法的持续改进和更新,及时跟进新的安全生产要求和技术发展,保持标准化方法的有效性和先进性。
第三,企业应该注重标准化的全员参与和宣传教育。
标准化是一个全员参与的过程,需要企业的各个部门和员工共同努力。
企业应该加强对员工的宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质。
通过开展安全培训、举办安全知识竞赛等活动,企业可以增强员工对安全生产的重视和关注。
同时,企业还应该建立健全的安全管理制度,明确各个岗位的责任和义务,加强对安全生产的监督和检查。
只有全员参与,才能真正做到安全生产标准化的全面推进。
最后,企业应该注重标准化的实施和效果评估。
标准化的实施是一个系统工程,需要企业有计划地推进各项工作。
企业可以制定详细的实施方案和时间表,明确各个阶段的任务和目标。
同时,企业还应该建立健全的考核评估机制,对标准化的实施和效果进行监督和评估。
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“EE法”在企业安全标准化管理中的应用(通用版)
Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0287
“EE法”在企业安全标准化管理中的应用
(通用版)
目前,我国正在全面推进企业安全生产标准化管理建设,其成败关键在于管理方法问题。
那么,怎样解决这一难题呢?笔者通过企业安全标准化达标创建实践中,发现企业管理者常思考如何“切入”和怎样“引申”的两个重要管理问题。
我们把Entry切入和Extended引申两个英语单词的第一个缩写字母“EE”,作为企业安全生产标准化管理建设的一种“切入引申”方法,以下简称“EE法”。
再通过实践应用体会:可从“链条、制度、数据、档案、岗位”五个方面实行“EE法”管理,同时,在强调“EE法”应用注意事项的基础上,要围绕主轴支撑要素开展“EE法”管理,才能综合提升企业安全生产标准化管理水平和能力。
“EE法”是为了达到一定目的而从某点切入,再引申到整个活
动过程的一种管理行为方法。
如对危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准中2.3职责要素的管理建设,可从企业安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容进行切入,再引申到企业安全生产责任制是如何落实的,是否定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新等方面的管理建设,我们把这种管理建设方法称为“EE法”。
一、围绕主轴三支撑开展“EE法”管理
1、围绕主轴要素输入,实施“EE法”管理
企业安全生产标准化主轴要素,是以隐患排查治理为基础,从风险评价输入开始,围绕危险源管理方案目标,加强风险控制和应急响应管理,并适时开展安全绩效检查输出,形成企业安全标准化“EE法”主轴管理。
其“EE法”主轴管理涉及《评审标准》中的3.4,3.2,3.5,3.3,10.0,11.1三个A级要素和四个B级要素,这一轴线是企业安全标准化的管理主线。
2、根据支撑要素布局,开展“EE法”管理
企业安全生产标准化支撑要素,是以《评审标准》中的一个A
级要素1.0法律法规、标准和三个B级要素2.1方针目标,4.1规章制度,4.2操作规程,形成企业安全标准化源头支撑的“EE法”管理;再以《评审标准》中的5.0培训教育,2.2负责人,2.3职责,2.5安全投入和6.0生产设施及工艺安全,7.0作业安全,9.6危害告知,8.3劳动防护用品等要素,形成企业安全标准化过程支撑的“EE法”管理;又以《评审标准》中的11.3整改,10.0事故与应急,以及包括其它要素的记录管理,不符合、纠正和预防措施等要素,形成企业安全标准化测量支撑的“EE法”管3、通过“EE法”管理,提升“九性”管理能力
在全面加强企业安全标准化管理建设中,主要通过“EE法”管理,不断提升企业安全生产标准化的符合性、适用性、有效性、安全性、协调性、整体性、可靠性、关联性、闭环性等“九性”管理能力。
如企业自评员对本企业辨识获取的《中华人民共和国安全生产法》第一、二、五章条款的符合性进行“EE法”评审认为,该条款适用于企业遵循执行;比如在对企业安全管理制度进行“EE法”自评时发现,企业安全检查制度还是2007年版本,对隐患排查治理
的相关管理条款缺少,未能及时评估修订,已不适用现行企业安全检查制度的管理要求,说明该项制度缺乏有效性。
二、从五个方面实行“EE法”管理
笔者通过研究发现,企业可从以下五个方面应用“EE法”管理,有效提升企业安全生产标准化管理水平和能力,供大家借鉴。
1、从链条“EE”,实行查验取证管理
在组织企业安全标准化管理建设过程中,分别从《评审标准》中的“机构和职责”第二A级要素的方针目标、负责人、职责、机构和投入方面(B级要素),形成“量化分解、年度计划、鉴定考核、负责人承诺、二级三员职责、机构设置、人员配置、四级管理网络、从业学历经历资格、安全投入落实”的达标链条切入(E),逐项引申(E)查验取证企业在机构和职责要素上的达标程度。
2、从制度“EE”,侧重查看执行管理
在依据《评审标准》中的“法律法规、标准”第一A级要素上,首先从企业是否建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准的管理制度切入(E),引申(E)查看企业各职能部门和基层单。