机加工部年终总结报告(2012年)
CNC加工中心项目部--年终总结
CNC加工中心项目部
2012年终总结
姓名：罗有名
工号：2002
第一章：工作履历阐述
第二章：问题归纳分析
第一节：关于在客户公司服务质量的问题
在去客户公司服务的时候，我们不仅仅是处理设备的问题，更是一种人性化的人际交流关系。在客户眼中，我们的个人言行，个人形象，个人素质，说话质量，说话态度等等，都无时无刻体现着公司的服务质量。比如：与客户公司相关人员处理问题的过程中，经常会遇到非利益性或利益性的客户提出的种种问题。如客户公司的工程师偶尔会问一下关于你对自己公司的设备的使用，设备的售后，机器的品质，机器质量的评价等，有客户问到你们的工资怎么样，愿不愿意去他们公司上班等等。都需要我们沉着以对。
第二节：关于NAS实验
作为公司设备品质的第一印象，就是它的第一次测试。所以，这一NAS实验的结果非常之重要，必须一次性高效高品质的完成通过，以最好的效果赢得客户的肯定。当然细节也不可忽视。比如：在应对客户拿出的较复杂的产品时，必须细心分析产品的结构，工艺等。必要时，还要配合客户公司的实际情况，结合客户公司的工程师需求，以满足客户的实际要求。
第三节：关于学员培训
在客户公司，学徒是不可避免的。培训自然也是至关重要的。作为机床的售后的一部分，它体现着我们公司的服务质量，体现着本公司的宗旨--让客户得到最大的利益。所以，在培训过程中，我们必须全力以赴。在实际过程中，我们面对的学徒，其基础可能各不相同，而且客户的学员人数也有所差异，培训方式也有区别。比如：在客户学员（最好）来公司培训，我们培训会更加的全面。假如去客户公司培训的话，我们就应该要根据客户公司的实际条件，从不同角度，有针对性的进行相关的培训。以达到客户的要求。
车间员工年终个人工作总结(5篇)
车间员工年终个人工作总结
一、思想方面
在工作的时候，车间也是多次的组织我们学习了一些知识，让我们枯燥的车间生活也有了很多的思想改变，像有时候工作太长时间，我们的热情就有些衰退，或者做事情的态度没有那么的认真，但是经过学习，我们仿佛是又补充了一次血液一般，能更加积极的去参与到工作当中了，而且我也是认为工作不是一个负担或者一个任务，而更多的是一种学习，在枯燥之中也是可以锻炼我们的毅力，早每日的重复当中，我们也是可以找到独有的乐趣，只有你喜欢上了这份工作，那么你才能做好，刚开始的时候，我是觉得不熟悉，所以热情的想学会，做好，后来觉得有些枯燥了，但是渐渐做着，我也是发现了一些工作的乐趣，知道要把这份工作做好，会是非常有成就感的。
二、工作方面
作为车间的一名员工，对于车间的工作也从刚开始的不熟悉，到现在能很熟练的完成工厂交代的生产任务。合格率都是达标的，而且为了达到领导的要求，我们有时候也是加班加点的完成，虽然很累，但是看到任务完成的那一刻，我们还是感到辛苦是会值得的，同时和机器工作打交道的过程中，我也是渐渐的更加熟悉了我工作要使用的机器，一些简单的维护和维修我也是慢慢的学会了，在日常里，我认真完成工作，确保生产出来产品的质量是合格的，尽量的减少废品的产出。同时时常检查机器，确保机器能正常的运行，一些小的故障也及时的排除，全面的保养机器，让生产能正常的进行。
三、不足之处
在工作当中，虽然我是较好的完成了车间分配下来的工作任务，但是自己的水平还是需要有提高，今后也是需要继续的学习，让自己的工作做得更加的好。在思想方面，有时候会松懈，不能一直高效的把工作做好，有时候领导分配的任务，我并不能及时的完成，而是需要加班加点来做，这也是需要后续继续提高的。作为车间的一员，我在今后的工作中要继续的努力，不断的去学习，去掌握新的东西，只有这样，我才能得到更多的收获，让自己的能力得到提升，为车间的工作作出更多的贡献。
工程机械年终总结范文6篇
工程机械年终总结范文6篇
（经典版）
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序言
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机械加工行业销售年终总结
机械加工行业销售年终总结
机械加工行业销售年终总结
一、整体市场环境回顾
2019年，全球经济增速放缓，国际贸易摩擦持续升级，对于机械加工行业的发展带来了一定的不确定性和压力。国内市场也面临着结构调整和产能过剩的问题，市场竞争激烈，企业需求不够旺盛。然而，在这样的市场环境下，我们公司坚持以客户为中心，积极探索创新，取得了一定的成绩。
二、销售业绩分析
1. 销售额增长情况
2019年，我公司的销售额为XX万元，同比增长XX%。尽管整体市场环境不理想，但通过我们的努力和创新，取得了可喜的成绩，为公司发展打下了坚实的基础。
2. 主要产品销售情况
（1）CNC机床方面，由于国内市场需求不旺，销售额相对较低，同比下降了XX%。主要原因是CNC机床生产技术相对成熟，市场竞争激烈，且国内部分小型企业的CNC机床需求没有得到有效释放。
（2）数控切割机方面，销售额同比增长了XX%。这主要得
益于数控切割机的广泛应用，特别是在建筑、船舶和汽车制造等行业的需求较大。我们公司在技术创新方面取得了一定的突破，成功开发出了一套具有自主知识产权的数控切割机，满足了市场的需求，所以销售额增长较为明显。
（3）模具加工方面，销售额同比增长了XX%。随着汽车、家电等行业的发展，对于模具加工需求不断增加，我们公司在这方面积累了较多经验和技术，对客户需求有较好的理解，因此销售额上升较快。
三、市场开拓与客户关系
1. 市场开拓
2019年，我们积极拓展了市场，寻找新的销售机会。通过参加行业展览、举办技术培训等活动，与潜在客户建立了联系，并且参与了一些行业项目，取得了一定的成果。
机修年终工作总结(15篇)
机修年终工作总结(15篇)
机修年终工作总结1
时光荏苒，已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械维修团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将的主要工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.加强安全管理，杜绝事故发生。
作为机械维修班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度;同时，配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的`努力，一年来，机械维修班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量，全力保障生产。
生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂
生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导机械维修团队，对设备出现的故障迅速做出反应，并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领机械维修团队针对实际问题，积极开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了和高质高效的生产。
生产车间年终个人工作总结(五篇)
生产车间年终个人工作总结
伴着新年欢快的气氛，____在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
____生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：
一、生产计划完成率____%，供货及时率____%以上
截止____月____日本年度共生产公司产品779862↑极，其中产品(包括附件)共生产375215极↑，(包括附件)产品共生产107888极↓，产品共生产____台↑，产品共生产____台↑，产品共生产40400极↓。外购产品共入库____台↑，产品共入库____台↑，产品共入库____台↑，产品共入库2475↑台，产品共入库____台↑，产品共入库____台↓、产品共入库____台↓。
____月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00-8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率____%以上，安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。
机加工工作总结范文
机加工工作总结范文
我们都知道，机加工是一种重要的加工方法，在各个行业都有广
泛应用。作为一名机加工工作人员，我在过去一段时间里积累了一些
经验和体会，现在我想对这段时间的工作进行一个总结，分享给大家。
首先，机加工工作需要具备良好的技术和操作能力。在进行机加
工之前，首先要了解加工对象的特性，如硬度、材料性质等，然后根
据加工要求选择合适的机床和刀具。在实际操作中，我经常遇到一些
难题，比如加工时间过长、刀具磨损等，这时需要我灵活运用工艺知
识和经验，采取适当的措施解决问题。我也会定期参加技术培训，不
断提高自己的技术水平，以适应不同加工要求的变化。
其次，机加工工作需要细心和耐心。在操作机床的过程中，稍有
不慎就会导致工件的损坏或加工精度的下降。所以，我在工作中始终
保持高度的警惕性，一丝不苟地按照操作规程进行操作。同时，我还
会仔细检查加工参数和刀具磨损情况，及时调整和更换，确保加工质
量和效率。有时候，我还会花费很长的时间进行微调和修整，以获得
更加精确的加工效果。
此外，交流合作也是机加工工作中非常重要的一部分。在工作中，我不仅要和同事们密切合作，还要与相关部门和客户进行沟通和协调。通过和他们的交流，我能够更好地了解加工需求，及时反馈工作进展，并及时解决问题。正因为有了良好的沟通和合作，我们才能顺利完成
每一个项目，为公司创造更大的价值。
机加工工作并不容易，有时候需要长时间的坚持和高强度的工作。但是，我们也可以从这中间获得一些成就和快乐。每当看到自己亲手
加工出来的产品，或者客户对我们的工作表示满意和赞许时，我都感
机加工车间年终总结
机加工车间年终总结
篇一：2021年机加工车间年终总结
2021年机加工车间总结
新的一年即将在面前展开画卷，回首过去的一年，公司扩容生产，从人员管理、节能降耗、工艺技术改进、等都有长足的革新，在生产
工作中，使我受益匪浅。
机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下，走过了2021年，
回顾2021年是机加工车间不平常的一年，跟随公司快速发展的步伐，
公司在2021投入生产高压抢排泵，对我们来说是一种挑战，在各部门
共同配合下，抢排泵电机从YBQ315-2021/4，泵部分从BQ200-BQ1100
方的多级泵现在已经进行小批量生产，在试验性能方面还是比较不错的，在2021年上半年，我们在原有的基础上又上升到YBQ3150-4500KW 电机的第二架试制和BQ1500方双吸泵的加工与试制，在回顾在生产过
程中也遇到不少困难，在各部门的共同努力下完善并制定了加工工艺。
生产工作：协助生产管理安排工作，在工作中使我更加学到更多
的管理经验，安排工作时应先把工作的标准时须给大家讲清楚，然后
认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题整体性
应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现风险问题，从而拿出强有力且有效可行公共安全的措施加以预防和控制，把一些
问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
2021年是不平凡的一年，在当前国家的整体经济形势的影响下，
公司应对当前形势采取应对采取相应措施，提高产品质量全面性，以
质量求生存，关系到企业的长远经济发展，在工作中对员灌输提高产
品质量意识，认真执行工艺文件，减少不良品的发生，对公司来说减
机械行业个人年终总结(10篇)
机械行业个人年终总结(10篇)
机械行业个人年终总结范文(10篇)
好的年终总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。机械行业
个人年终总结如何写？下面是小编为大家整理的机械行业个人年终总结范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！
机械行业个人年终总结（篇1）
平凡的一年，对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机械技术员，在公司领导和工友们的关心和支持下，通过
努力工作，为企业做出了应有的贡献，也有许多做得不足的一面。现将一年来的工作
总结如下：
1、20__年工作概况
因工程处只有我一个技术员，整个20__年度我负责工程处的机械技术工作。安装班
现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收;非标制作、金加工班技术指导、材料预算、请购、跟催及验收;叉车维修班零配件请购、跟催及检验;工程处外协项目的
监理;因没有电器技术员，还兼综合班电器维修技术指导，电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验收等工作。面对一系列繁忙的日常工
作任务及繁重的外协监理、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和工程处全体员工一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又
一项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。
2、加强理论知识学习，将学习心得写成课件，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了职工的理论水平和操作水平
在20__年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。通过学习总结，结合公司实际，编写了《电机外协管理细则》、《车辆检点保养及安全操作细则》，结合目前间车工人工作的需要，编写出课件《钳工基础知识》、《金加工基础知识》及《内燃机叉车检点保养及安全操作》。
机加工车间主任年终总结范文3篇
机加工车间主任年终总结范文3篇
机加工车间由机床和物料传送系统组成,车间生产是一个将制造资源转化为产品的生产过程。提高企业经济效益的关键在于提高车间一级的生产效益,因此研究机加工车间的调度策略有非常重要的意义。本文是第一范文我为大家整理的机加工车间主任年终总结范文，仅供参考。
机加工车间主任年终总结范文篇一：
xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。总结如下：
1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
xx年需要改进的：
xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
机械加工技术员工作总结(多篇)
机械加工技术员工作总结（多篇）
我是技术部门的一名普通员工，刚调到技术部门时，由于之前只是对其卷取机部件的机械加工有所了解，对卷取机总体装配与使用原理方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导与技术部门同事的帮助下，我很快了解到技术部门的重要性及卷取机性能的原理。作为技术部门中的一员，我深深觉到自己身肩重任，所以我不断努力学习。对于今年我主要做的工作有：···················2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。态度决定一切，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。在今后工作中，我要努力做好自己的每一分工作，不断地创新求进，以提高工作效率，改掉自己的不足之处，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇：机械检验员工作总结
这三个月，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实的完成了本职工作，而且还顺利完成了领导交办的各种任务，自身在各方面呢都有所提升。为更好地做好今后工作，总结经验，吸取教训，就三个月的实习工作做如下总结
机加检验员年终总结(通用5篇)
机加检验员年终总结（通用5篇）
机加检验员年终总结（通用5篇）
机加检验员年终总结（通用5篇）1
时光荏苒，岁月穿梭，转眼间2023年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项：
1、努力学习，全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们务必要注重学习（学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等）
2、努力工作，完成上方各项任务
经过半年以来，应对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我用心的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
3、日常生活，工作态度用心端正
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自我分内的工作也能用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的.事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
单位加工中心工作总结范文
单位加工中心工作总结范文
在单位加工中心工作了一段时间，我深刻体会到了这个岗位的重要性和工作的
挑战。在这里，我学到了很多技能和知识，也积累了丰富的工作经验。下面我将对我的工作进行总结，分享我的心得体会。
首先，作为单位加工中心的工作人员，我深知自己的责任重大。在工作中，我
时刻保持警惕，严格遵守操作规程，确保加工过程的安全和质量。我经常参加相关培训，不断提升自己的技能水平，以应对各种复杂情况。同时，我也注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成生产任务。
其次，我在工作中注重细节，严格要求自己。在加工过程中，我时刻留意产品
的质量和精度，确保每一道工序都符合标准要求。我善于发现问题并及时解决，确保产品的合格率和通过率。我也积极参与工艺改进和技术创新，为提高生产效率和产品质量做出了积极的贡献。
最后，我在单位加工中心工作的过程中，不断总结经验，不断学习进步。我善
于倾听领导和同事的建议，不断改进自己的工作方法和技能，使自己成为一个更加优秀的员工。我也积极参与单位的各项活动，提高自己的综合素质，为单位的发展做出了积极的贡献。
总的来说，单位加工中心的工作对于我来说是一次宝贵的经历。在这里，我不
仅学到了专业知识和技能，也锻炼了自己的工作能力和团队精神。我会继续努力，不断提升自己，为单位的发展贡献自己的力量。希望在未来的工作中，能够取得更大的成绩，为单位加工中心的发展做出更大的贡献。
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全年生产731款次产品,数控 在10天内完成的467款次占 比64%,超25天的67款次占 比9%,数控达交率87%;(需 要改进及优化下单量)。
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2012年部门指标达成情况
指标1.生产计划完成率（30天）
指标2.人均产值(平均时工) 指标3.生产安全(安全事故) 部门完成率87% 12.11元/提升23% 全年0项安全事故
2012年生产订单达交率
数控订单交货周期分析表
6%
数控产品交货周期分析表
9%
≤35天 ≤45天
11% 11%
4% 8%
≤10天 ≤15天 ≤20天
≤60天 ≥60天
15% 64%
≤25天 ≥25天
72%
全年生产订单53单,超60天 交货38单占比72%,35天内 交货的3单占比6%,年订单 达交率6%;（2013年我们要 重点改进）。
本报告数据来源请查看OA/单位文档/制造 中心/机加工部/记录文件/2012年考核资料
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指标4.公司补贴(工资保底)
全年0元公司补贴
8月以来帮其他部门加工样板/夹具共计55小时
2012年我们一直努力在稳定中增长
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2012年重要事件回顾
一、计划生产
制定机加工订单排期表，清 楚了解目前机加工订单排期状况 ，依此可以判定是否增减人手，
二、加工流程的控制
加工流程增加不良品返工记录 表，在生产中随时可以了解加
七、整理半成品仓库
接手半成品仓库，培训人员， 整理整顿半成品仓，清理了多年 遗留的，改模的库存呆滞品，对 单据流向与权责做了细分图解， 使大家更清楚明了，管理顺畅， 为规范化管理做准备。
八、制定员工评优方案
公平合理评选，对员工每日评分， 月尾总评分按降序排列，及评出第一 名也评出最后一名，起到有效激励员 工的作用，留下了优秀员工，淘汰了 “老鼠屎”，掌控了员工的流失。
机加工部2012年总结报告
报告人：杨兴明
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汇报内容
1. 数据分析 2. 重要事件回顾
大纲源自文库
3. 工作不足及改善 4. 2013年展望 5. 2013年指标
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2012年“生产量”与2011年对比
2012年生产量与2011年对比 1000000
产量（pcs）
工不良品的比例是否合理，可 以及时修正加工工艺。
保证订单能正常交货。
事件 回顾
一、安全生产
生产现场管理制定安全生产 管理制度，针对有安全生产隐患 的关键点进行每天不定时巡查， 杜绝安全生产事故发生，全年0项 安全事故发生。
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四、人员培训 新员工入职岗前培训12人次 ，专项技能/操作规范等团队培 训8次，对班组长基层管理培训
2012年数控制程不良品率
2012年数控制程不良率统计表 0.60% 0.50%
百分比
0.40% 0.30% 0.20% 0.10% 0.00% 1 2 3 4 5 6 月份 7 8 9 10 11 12
不良品 返工良品 报废品
4月份不良品率最高，7月份报废率最高，平均制程不良率为0.2%
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2012年“时工”与2011年对比
2012年时工与2011年对比 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5 6 月份 7 8 9 10 11 12
平均 9.8
时工（元）
2011年 2012年
平均 12.11
2012年“时工”保持在平衡中增长，同比平均增长率为23%
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2011年产量5360986pcs，2012年产量5905659pcs,增长10%
800000 600000 400000 200000 0 1 2 3 4 5 6 7 月份 8 9 10 11 12 2011年 2012年
2012年1月份无产量（调去帮助生产）12月调6人去生产，全年增长10%
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生产中不足之处及改善
一、不良品控制方面
问题： 普通车削不良品比例偏高
原因分析及改善对措施 1.普通车削监管力度不够， 扫纹产品要全挑后才能使 用。 2.新员工培训力度不够，品 质意识引导不够。 3.我们主管人员监管不善， 对不良品没有足够重视。 4. 此项工作也作为明年重 点工作开展。
3.提升管理及改善
A、加强基层管理人 员培训和组织基层管 理人员定期召开自我 检讨会议工作。 B、新管理人员激励 机制出台，有效激励 基层管理人员。 C、定期引导或者灌 输基层管理人员实施 目标管理，目视管理 工作意识。 D、开展有效的、良 性的管理改善项目竞 争比赛。 E、坚持管理改革路 线，贯彻管理改革精 神，落实管理改革政 策与方针措施。
4.费用控制方案
A、对不良品控制加强， 对出现批量性不良产品 有主管主导当天解决。 B、对生产人员数据统 计要加强管理，当天问 题当天解决，对漏记、 误记制定管理制度。 C、水费、电费的节约 制定管理制度，按区域 安排负责人、监督人。 D、制定合理的人力配 置。 E、加强易耗品的申购 与管理使用监管力度。 F、加强机械保养、降 低机械维修费用。
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2013年机加工部指标
1、生产计划完成率(30天) 2、人均时工 3、生产安全事故 4、需求公司补贴 5、制程不良率
≥ 90%
≥ 12.5 ≤0次 ≤0元 ≤0.2% ≥ 100% ≥ 4项
1 2
3 4
6、ISO体系推行
7、管理改善项目 8、人员流失率
≤10%
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生产中不足之处及改善
二、产品质量提升
问题： 1. 品质质量不理想，主要是 我们长期以来大家的意识不 够 2. 重视生产完成效率，忽视 产品质量的内涵，
原因分析及改善对措施
1.加强操作人员的培训与管 理人员的监管工作。 2.技术PE/QC重点监督现场 操作人员，对操作人员进行 监督、指导、教育、培训 3.每天通过班会宣传品质管 理的重要性，不断灌输质量 意识给生产人员。
4次。
2011年重要事件回顾
五、工艺流程卡实施 通过工艺流程卡的实施， 清晰每个加工工序的数量与流 向，做到谁生产谁负责有据可 查，为后续按进仓单计算工资 做良好的准备工作。 六、规范加工工艺流程审核 通过OA流程来建立工序/UPH值 报告，经过PE、助理多层核对，使工 序/UPH值更具有可靠性、真实性、完 整性。
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管理中不足之处及改善
三、数据管理
问题： 1.数据的准确性有待提高
原因分析及改善对措施
1.对数据观念不强，2013年 我们将这方面加强管理，并 出相关监督机制进行监管。
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2013年工作展望
1.生产品质控制
A、加强对员工的 品质意识培训，对 专业技能的培训， 全年不得低于12 次，制定技能培训 考核方案，落实到 点上。 B、修改车间QC 岗位职责，制定 QC的收入方案与 品质直接挂钩，落 实到岗位上,从而 加强现场监督力度。 C、合理安排生产， 保障各生产工序顺 畅。 D、与品质部制定 质量控制各环节的 标准与操作流程。
2.生产效率提升
A、修改工装夹具， 夹具要做到专业化， 最大利用化。 B、对成熟产品优化 加工工艺，定机定 人专业培训，形成 批量生产。 C、结合人事做好人 员稳定工作，人员 稳定是生产量保证 的基础。 D、合理有序地安 排生产，对机台安 排生产合理性进行 监督指导。 E、做好生产现场协 调、调度，确保生 产有序生产。