质量考核评分表
品质绩效考核表
部门主管/经理意见：
审核人签字：
各部门 本部门 各部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门 本部门
日期：
日期：
复核 评分
(8%)
17.遵守工厂厂纪厂规，未按厂规身穿厂服
16.旷工每次扣2分，迟到早退每次扣2分；事假每次扣1
分；不按公司要求，没有对新进员工进行岗前培训每人
7
每次扣2分。
17.未执行，每次扣绩效扣1分
1
6S （2%）
18.按6S要求对自己工作区域常整理打扫，保持 好的工作环境，保证随时可取所需物品
18.6S每检查一项不合格扣2分
2
奖励分 19.为其他部门提出改善建议 （1%） 20.非职责范围内指出其他部门的错误
19.改善建议被采纳者每次奖5分
20.及时发现相关部门错误并提出每次奖3分，如发现问
1
题没Biblioteka Baidu及时提出上报者，扣罚1分。
备注
1.分值说明：每分以不同人员绩效进行考核。（例500/100=5，可算出1分为5元） 2.考核分数最大扣分金额为本人绩效金额60%。
QC绩效考核表
姓名
职位
分值
考评项目
考评内容
评分办法说明
权重
1.检验准确性
1.因检验漏检或检验不准确造成客户投诉的扣除10分， 未造成严重后果5分
工程质量管理检查考核评分
XXXX集团股份有限公司工程质量管理检查考核评分表（单位）被检查单位/部门：
XXXX集团股份有限公司工程质量管理检查考核评分表（单位）被检查单位/部门：
XXXX集团股份有限公司工程质量管理检查考核评分表（项目）被检查单位/部门：
XXXX集团股份有限公司工程质量管理检查考核评分表（项目）被检查单位/部门：
建筑工程施工质量考核表
建筑工程施工质量考核表
考核日期：[日期]
考核项目：[项目名称]
施工单位：[单位名称]
施工质量考核评分表：
综合评价：根据以上评分，综合考虑施工质量，给予相应评价。
考核人：[人员名称]
考核日期：[日期]
注意：该考核表为建筑工程施工单位对自身施工质量进行考核和评价使用，请认真填写。
护士质量考核评分表
护士护理管理质量评分标准表
（一）病区管理质量分值： 100分标准值：95分
评价标准： 1、病区医疗环境清洁、整齐、安静、安全，做到五不准。
2、病区办公用品、仪器等放置有序。
3、病房内床旁桌、床旁椅、病床要各成一条线，摆放整齐。
4、病房内清洁整齐，物品放置有序。
5、患者着装符合要求，遵守医院的规章制度。
评价方法： 1、病区秩序有专人管理，做到五不准：（1）不准在病区吸烟；（2）不准在上班时间聊天、会客；（3）不准在上班时间做私事、看小说；（4）不准在上班时间吃零食；（5）不准在工作场所及冰箱内存放私人物品；
2、病区肃静，做到四轻：走路轻、说话轻、开关门窗轻、操作轻。
3、病区陈设做到四固定、三条线、三不放：（1）四固定：一切物品、办公用具、仪器，固定房间、固定位置、固定数量、定人管理。（2）病床单位三条线：床旁桌一条线、床旁椅一条线、病床一条线。（3）三不放：床头、床下、窗台上不放杂物。
4、病区卫生做到四无、三分开、二定期（1）四无：地面无痰迹、果皮、纸屑；病区无吸烟；卫生间无臭味、堵塞、漏水；墙壁无蜘蛛网、灰尘。（2）三分开：治疗室、换药室、卫生间、病房的拖把及抹布分开使用。（3）二定期：走廊及病房，非一次使用大小便器定期消毒、清洁。
5、病区安全做到三专管、二有：（1）水、火、电专人管理；（2）毒、麻、限、剧药品专人管理并加锁；（3）贵重仪器专人管理。（4）有突发事件的应急处理预案；（5）有危重患者抢救护理预案。
6、患者做到二遵守、一整齐（1）二遵守：遵守住院规则、探视陪护制度；（2）一整齐：住院患者应着患者服。
员工考核评分表
员工考核评分表
员工考核评分表
评分标准：
1. 业绩表现：根据员工在工作中所展现出的成果和绩效进行评分。包括工作完成质量、效率、创新能力等方面。
2. 专业能力：评估员工在所从事岗位上所需的专业技能和知识水平。包括专业知识的掌握程度、技能应用能力等。
3. 团队合作：考察员工在团队中的协作能力和合作精神。包括与同事的合作关系、团队目标的达成情况等。
4. 沟通能力：评估员工在与他人沟通交流方面的能力。包括口头沟通、书面沟通、表达清晰度等。
5. 自我管理：考察员工对自己工作的规划和管理能力。包括时间管理、任务分配、自我激励等方面。
6. 问题解决：评估员工在面对问题和挑战时的解决能力。包括分析问题、制定解决方案、执行能力等。
7. 责任心：考察员工对工作的责任感和承担能力。包括对工作结果的负责、积极主动等方面。
8. 学习能力：评估员工在工作中的学习能力和持续进步的态度。包括学习新知识、适应新环境等。
评分等级：
- 优秀：在各项评分标准中表现卓越，成绩突出，具备领导能力和潜力。
- 良好：在各项评分标准中表现良好，工作出色，对团队有积极贡献。
- 合格：在各项评分标准中表现一般，完成工作任务，但有待进一步提升。
- 不合格：在各项评分标准中表现不符合要求，工作表现较差，需改进。
评分表范例：
员工姓名：张三
部门：人力资源部
职位：行政助理
评分标准评分等级
业绩表现良好
专业能力合格
团队合作良好
沟通能力优秀
自我管理合格
问题解决良好
责任心良好
学习能力优秀
总评分：良好
备注：张三在工作中表现出色，工作完成质量高，对团队协作有积极贡献。他在沟通能力和学习能力方面表现优秀，具备进一步发展的潜力。然而，他在专业能力和自我管理方面还有一些提升空间，需要继续努力。希望他能在未来的工作中继续保持良好的表现，并不断提升自己的能力。
医疗质量考核表(较完整)
医疗质量考核表(较完整)
临床医疗各科室医疗质量通用考核表（200分）
科室：日期：得分：
考核内容：依法执业
考核方法与评分标准：抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。
存在的问题：无
考核内容：行为规范
考核方法与评分标准：以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵架扣5分并另行处理。查实扣5分，情节严重报院办公会讨论处罚。
存在的问题：无
考核内容：合理用药
考核方法与评分标准：重点查抗菌药、营养药、激素，凡无指征使用每项扣1分；抗菌素不合理联合使用扣1分；选用抗菌药物不当扣1分。药品比例超标按医院相关文件执行。
存在的问题：无
考核内容：合理检查
考核方法与评分标准：查阅当月病历，凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目，每项扣1分；特殊检查未征得病员及家属同意扣1分；查当月CT、X光片，阳性率＜70%分别扣1分。
存在的问题：无
考核内容：合理治疗
考核方法与评分标准：查阅病历，无适宜治疗计划扣1分；特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分；输血无明确指征扣1分。
存在的问题：无
考核内容：查对制度
考核方法与评分标准：每发现一次违规者扣5分。
存在的问题：无
考核内容：单病种管理与临床路径
考核方法与评分标准：未达到单病种控制指标，每项扣2分，无病种质量与费用分析报告扣2分，临床路径不按要求实施扣2分（此项可倒扣）。
存在的问题：无
考核内容。“三基三严”培训、考核
考核方法与评分标准：“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%，1人以上不合格扣5分。PDCA未做到扣5分（按三乙标准考核）。
考核评分表模板
在建工程总包单位工作质量评分检查表
7.1在建工程总包单位工作质量评分检查表表格编号：DDDC-ZYZY-XM-007-01项目名称：总包单位：检查日期：
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绩效考核评分表
绩效考核评分表
员工姓名: ________________________ 日期: ________________________。部门: ____________________________ 职位: ________________________。评分标准:
1. 工作态度。
1分: 态度消极，不愿意配合。
2分: 工作态度一般，需要改进。
3分: 工作态度积极，愿意配合。
4分: 工作态度良好，能够主动承担责任。
5分: 工作态度优秀，能够积极主动解决问题。
2. 工作质量。
1分: 工作质量很差，需要重做。
2分: 工作质量一般，有一些错误。
3分: 工作质量合格，但需要改进。
4分: 工作质量良好，几乎没有错误。
5分: 工作质量优秀，几乎完美无误。
3. 工作效率。
1分: 工作效率极低，拖延严重。
2分: 工作效率一般，需要提高。
3分: 工作效率合格，但有待提高。
4分: 工作效率良好，能够按时完成任务。
5分: 工作效率优秀，能够高效完成任务。
总分: ________ (满分15分)。
评语: ___________________________________________________________。评定人: ________________________ 签字: ________________________。
护士质量考核评分表
护士护理管理质量评分标准表
(一)病区管理质量分值： 100 分标准值： 95 分
评价标准： 1、病区医疗环境清洁、整齐、肃静、安全，做到五不许。
2、病区办公用品、仪器等放置有序。
3、病房内床旁桌、床旁椅、病床要各成一条线，摆放整齐。
4、病房内清洁整齐，物品放置有序。
5、患者着装符合要求，遵守医院的规章制度。
评价方法： 1、病区秩序有专人管理，做到五不许： (1)不许在病区吸烟； (2) 不许在上班时间聊天、会客； (3)不许在上班时间做私事、看小说； (4)不许在上班时间吃零食； (5)不许在工作场所及冰箱内存放私人物品；
2、病区肃静，做到四轻：走路轻、说话轻、开关门窗轻、操作轻。
3、病区陈设做到四固定、三条线、三不放： (1)四固定：一切物品、办公用具、仪器，固定房间、固定位置、固定数量、定人管理。 (2)病床单位三条线：床旁桌一条线、床旁椅一条线、病床一条线。 (3)三不放：床头、床下、窗台上不放杂物。
4、病区卫生做到四无、三分开、二定期 (1)四无：地面无痰迹、果皮、纸屑；病区无吸烟；洗手间无臭味、阻塞、漏水；墙壁无蜘蛛网、灰尘。 (2)三分开：治疗室、换药室、洗手间、病房的拖把及抹布分开使用。 (3)二定期：走廊及病房，非一次使用大小便器定期消毒、清洁。
5、病区安全做到三专管、二有： (1)水、火、电专人管理； (2)毒、麻、限、剧药品专人管理并加锁； (3) 贵重仪器专人管理。 (4) 有突发事件的应急处理预案； (5) 有危重患者抢救护理预案。
6、患者做到二遵守、一整齐 (1)二遵守：遵守住院规则、探视陪护制度； (2)一整齐：住院患者应着患者服。
考核评分标准表
考核评分标准表
考核评分标准表是用来评估员工在工作中表现的工具，可以帮助管理者客观地评价员工的工作能力和业绩水平。下面是一个简单的考核评分标准表，包含了几个常见的评分项和评分标准。
评分项：
1. 专业知识与技能
2. 工作效率与质量
3. 沟通与协作能力
4. 创新与思考能力
5. 责任心与工作态度
6. 团队合作
7. 客户满意度
8. 绩效目标达成情况
评分标准：
1. 专业知识与技能：
- 优秀：具备扎实的专业知识和技能，能熟练运用于工作中，能够在紧急情况下取得良好的解决方案。
- 良好：具备基本的专业知识和技能，能独立完成任务，但
在一些困难情况下需要他人的帮助。
- 合格：具备一些基本的专业知识和技能，但需要他人的指
导和协助才能完成任务。
- 不合格：缺乏必要的专业知识和技能，无法独立完成任务。
2. 工作效率与质量：
- 优秀：工作高效，能够按时按质地完成任务，结果符合预
期。
- 良好：工作效率较高，大部分任务能够按时按质完成，结
果符合预期。
- 合格：工作效率较低，需要额外时间来完成任务，结果与
预期有一定差距。
- 不合格：工作效率极低，无法按时完成任务，工作质量经
常出现问题。
3. 沟通与协作能力：
- 优秀：能够清晰准确地表达自己的意见和建议，并能够有
效地与他人沟通和协作。
- 良好：能够与他人良好地沟通和协作，但在某些情况下可
能存在交流不畅或合作不够紧密的问题。
- 合格：能够与他人基本进行沟通和协作，但常常出现交流
问题或合作不够顺畅的情况。
- 不合格：无法进行有效的沟通和协作，导致工作进展缓慢。
4. 创新与思考能力：
质量管理考核评分表
质量管理考核评分表
工程建设项目名称：考核日期：年月日施工单位名称：监理单位名称：
程
（58%）
（58%）
注：实际得分为（应得分值-扣分项之和）/100*50
考核人员：
分级护理质量评分表1
分级护理质量考核评分标准
特级护理质量考核评分标准
一级护理质量考核评分标准
2 / 10
二级护理质量考核评分标准
4 / 10
三级护理质量考核评分标准
5 / 10
6 / 10
病房护理质量控制标准及评价细则
分级护理质量评分表[1]
10 / 10
市政工程的质量检查评分表
市政工程的质量检查评分表一、工程质量
二、安全质量
三、环境质量
四、文明施工
评分标准
分值 | 评级
--- | ---
90~100 | 优秀
80~89 | 良好
70~79 | 合格
60~69 | 基本合格<60 | 不合格