TPS小团队活动模板

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tps改善案例

tps改善案例
以下是一个TPS改善案例：
某制造企业发现其生产线存在生产效率低下、产品质量不稳定等问题。

为了改善这种情况，他们决定引入精益生产（TPS）理念，并实施了一系列改善措施。

首先，他们进行了生产线布局的优化，将生产线上的设备按照工艺流程重新排列，减少了设备之间的距离和物料搬运的时间。

同时，他们还引入了自动化设备，将一些重复性的、简单的操作交由机器来完成，减轻了员工的劳动强度。

其次，他们进行了生产流程的改进。

通过消除生产过程中的浪费，如等待、搬运、检验等，他们提高了生产效率。

同时，他们还引入了看板管理、5S管理等精益管理工具，使生产过程更加透明化和标准化。

最后，他们进行了员工培训和团队建设。

通过培训员工掌握精益生产的理念和方法，他们提高了员工的技能和素质。

同时，他们还开展了团队建设活动，增强了员工之间的沟通和协作能力。

经过一系列的改善措施，该制造企业的TPS得到了显著提升。

生产效率提高了30%,产品质量也得到了稳定和提高。

同时，员工的工作环境和福利待遇也得到了改善，企业的整体竞争力得到了提升。

这个案例表明，精益生产（TPS）是一种有效的生产管理方式，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和竞争力。

TPM-1

阶段二
系统化
现场的体质改善
八大支柱
阶段一
个别改善
自主保全
专业保全
初期改善
事务改善
人才培养
标准化
中效中生中设中技中质中安中业中教心率心产心备心术心量心全心务心育
人员的体质改善
两大基石
持续的重复的小集团活动彻底的5S活动
简化合理化
26
4、TPM的理念
改善人的体质自己的设备自己来保全
保全运转部门部门
我是制造的人你是维修的人
比设备强的人
改善企业体质
有组织的教育、培训
改善设备体质
维持、改善设备
追求设备的正常状态消灭设备浪费主题改善活动专业保全活动自主管理活动初期管理活动品质保全活动
设备能力的最大发挥
迷信高速度的设备等
设备维修人员每天/每年都很忙，但是我们的设备故障率减少了吗？
设备故障75%的原因是清扫与润滑的不良！
制造特点与关注点分析
制造形态细分
大批量，重复加工加工多品种，少批量大批量，流水线
主要特点
重复生产，批量大加工数量少，设备数量少，能力大物动，人不动
企业基础管理方面存在的问题
1. 工作太随意，各自有一套做法，或虽然有统一
的规定但很少执行。 2. 工作太粗糙，使得一些问题无法清楚的把握，
没有进行标准化工作，造成多年来在解决几个
相同的问题。
陈旧的设备管理观念？
我是生产人员，你是维修人员；设备我操作，维修你负责；
我修理，你设计；
我设计，你操作；只要稼动率，不要可动率；只有救火队，没有保养队；只有单兵作战，没有团队合作；

TPS小团队活动模板

TPS小团队活动模板
小团队注册登记表记录编号：
生效日期：小团队名
称
注册号
单位部门
成立日期小团队类型
小团队人
数
指导人
小组成员
序号姓名性不职务组内职务小团队活动手法把握情形
1 组长
2 组员
9 组员
4 组员
5 组员
序号改善课题名称
1
主管单位意见：
注：小团队活动手法把握情形栏内填写内容为：1.熟练、2.一样、9.同意过培训、4.未同意过培训
附表2
小团队课题登记表记录编号：
生效日期：
课题名称课题编号
小团队名称注册号
主管单位课题负责
人
登记日期：
打算完成日期：
咨询题现状预期效益需要协助部门协助项目和内容
附表3
小团队活动记录本
课题名称：
课题编号：
小团队名称：
课题类型：■现场型□治理型（含服务）□攻关型
单位：
完成时间：（活动完成填写）
活动次数：（活动完成填写）小团队活动记录
活动次数编号：1 年月日时分
讲明：
《小团队活动记录本》是本团队的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意储存。

小团队在开展活动过程中应如实、按时做好记录。

有关证明材料，补充材料可作附件。

附表4 小团队活动实施报告书项目名称：小团队名称：组长：。

小组讨论(tps方法)

小组讨论（tps方法）
小组讨论是一种常见的团队合作方式，而TPS方法则是一种提
倡全员参与、持续改进的生产方式。

在小组讨论中采用TPS方法，
可以使团队成员更好地协作，共同解决问题，提高工作效率和质量。

首先，让我们从小组讨论的角度来看。

小组讨论是指一群人围
绕特定主题或问题展开讨论，通过交流意见、分享观点和提出建议
来达成共识。

在小组讨论中，每个成员都有机会发表自己的看法，
这有助于集思广益，促进团队的创新和发展。

通过TPS方法，团队
成员可以更加深入地探讨问题的根本原因，找出潜在的改进点，并
制定可行的解决方案。

其次，从TPS方法的角度来看，它强调全员参与和持续改进。

在小组讨论中应用TPS方法，意味着每个团队成员都应该积极参与
讨论，分享自己的经验和见解。

这有助于减少信息的局部性和片面性，促进全面的思考和决策。

同时，TPS方法还倡导持续改进，通
过小组讨论可以及时发现问题，并在团队协作下寻求改进的方法和
路径。

此外，从提高工作效率和质量的角度来看，小组讨论结合TPS
方法可以发挥更大的作用。

团队成员在小组讨论中可以共同分析工作中的瓶颈和问题，通过TPS方法的思维方式和工具，找出改进的空间，进而制定改进计划并实施。

这样不仅可以提高工作效率，还能够提升工作质量，实现持续改进。

综上所述，小组讨论结合TPS方法可以促进团队合作，激发创新，提高工作效率和质量。

通过多角度的思考和全面的讨论，团队可以更好地应对挑战，实现持续改进和发展。

TQM推进方案

2012年
2013年
2014年
2015年
附件1：TQM改善活动的定位
将经营成果和管理活动连接起来，评价管理流程的绩效的尺度。
（短期）（长期）
新产品开发管理能力、人才
经营成果
ROA，C/F，销售增长经常利润增长率
管理流程的评价基准评价尺度
・方针管理・新产品开发、设计・工艺开发、生产・质量保证・销售、售后服务・人才培养・改革·革新活动等
3、TQM推进规划
改善层次培养MAST指导师
管理层建立管理评价标准培养T—PK指导师
实
培训职能部门副经理以上人员并指导试点单位进行改善培训试点单位主管师以上管理人员并指导改善
现
目
标
构建自律性管理改善机制
培训工厂部长以上人员
建立标杆并进行横向推广建立福田T—PK 改善作业标准
3）生产调查部（TPS推进）重点从事商品制造环节改善活动的推进；
TQM推进部重点放在人才培养和人与组织活力的提升，主要从事方针管理、流程/业务改善、QC小组活动、提案活动等方面的推进工作。
5
3、丰田汽车公司TQM改善层次、内容及改善技术介绍
对象活动改善技术
MAST是【Management-quality Advancement System developed by Toyota-group】的简略语，是丰田公司为了使丰田方式在各个业务部门扎根，持续性而且自律性地提高公司经营管理绩效的一种管理手法。各部门管理者从八个角度（顾客・市场的理解及对应、战略的制定/方针展开、业务流程的标准化、业务流程的维持· 管理、业务流程的持续改善、信息的共享及活用、人才培养及工作现场的沟通交流、方针的完成情况）诊断本部门管理质量现状，确定本部门改善课题，持续提升管理质量。 SQC（统计质量控制）是【 Statistical Quality Control 】的简略语，通过现地·现物地收集事实·数据，运用统计技术手法进行分析、改善，提升产品/工艺设计和质量改善水平；SQC能开阔技术人员看问题的思路，是无经验技术人员的手杖；是积累固有技术的工具。

团队活动方案模板（通用12篇）

团队活动方案模板(通用12篇)团队活动方案模板(通用12篇)团队活动方案模板要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的团队活动方案模板样本能让你事半功倍，下面分享【团队活动方案模板(通用12篇)】，供你选择借鉴。

团队活动方案模板篇1一、活动时间：20__年3月27日28日(视天气情况调整时间)。

二、活动地点：新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。

三、人员安排：两批人员，采取先自行报名选地，后再做人员调整。

四、春游负责人：张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。

张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣。

杨荣、杨长春主持协调，主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

五、活动准备：1、中巴车一台;2、横幅：背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭。

5、照相机。

六、活动安排：(一)3月27日芷江春游安排：上午8：30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合，准备乘车——上午8：40准时启程前往芷江漭塘溪。

上午10：00左右到芷江漭塘溪风景区，乘船游览漭塘溪其中一景区。

上午11：30参观芷江受降坊。

中午12：00在路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐)。

下午14：00芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。

下午16：00集合乘车返回公司。

(二)3月28日新民庄春游安排：上午9：00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合，准备乘车——上午9：10准时启程前往农庄春游。

上午10：00左右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。

上午12：30后组织烧烤、拓展训练(分组进行寻宝游戏)。

下午14：00游荆坪古村。

下午16：00集合乘车返回公司。

七、春游人员注意事项：1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名)，在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。

2、参加春游的可以带朋友，费用aa制，所带朋友人数于3月25前报策划部。

完整团队活动策划方案模板

一、活动背景1. 活动目的：- 提升团队成员之间的沟通与协作能力。

- 增强团队凝聚力。

- 丰富团队成员的业余生活。

- 培养团队成员的团队精神。

2. 活动背景介绍：- 结合公司/组织当前的发展状况和员工需求。

- 分析团队现状，明确活动的重要性。

二、活动主题1. 主题名称：- 例如：“团结协作，共创未来”2. 主题寓意：- 突出团队精神，强调共同目标。

三、活动时间1. 活动日期：- 根据团队实际情况和节假日安排确定。

2. 活动时间：- 例如：上午9:00-下午5:00四、活动地点1. 地点选择：- 根据活动内容和参与人数选择合适的场地。

2. 场地描述：- 例如：公园、户外拓展基地、会议室等。

五、活动对象1. 参与人员：- 全体团队成员。

2. 参与人数：- 根据场地容纳能力和活动安排确定。

六、活动流程1. 开场致辞：- 领导或活动组织者简短介绍活动背景和目的。

2. 破冰游戏：- 通过互动游戏让团队成员相互认识，打破隔阂。

3. 团队建设活动：- 设计一系列团队协作任务，如：- 集体拔河- 团队接力- 集体解谜- 团队拓展训练4. 分组讨论与分享：- 将团队成员分成小组，就某一主题进行讨论，并分享心得体会。

5. 互动游戏：- 设计趣味性强的团队互动游戏，如：- 团队接力跑- 毕业墙- 真人CS6. 总结与表彰：- 对活动进行总结，表彰优秀团队和个人。

7. 合影留念：- 活动结束后，组织全体成员合影留念。

七、活动预算1. 场地租赁费用2. 活动用品费用3. 餐饮费用4. 交通费用5. 人员费用6. 其他费用八、活动筹备1. 活动筹备小组：- 确定活动筹备小组成员，明确各自职责。

2. 活动策划：- 制定详细的活动策划方案，包括活动流程、时间安排、人员安排等。

3. 宣传推广：- 通过公司内部邮件、公告、海报等形式进行活动宣传。

4. 物资准备：- 准备活动所需的场地、设备、道具等。

5. 人员安排：- 确定活动主持人、摄影师、工作人员等。

团队活动策划方案模板

一、活动背景随着企业文化的不断深入，团队建设已成为提高员工凝聚力、提升团队效率的重要手段。

为了增强团队成员之间的沟通与协作，激发员工的工作热情，特制定以下团队活动策划方案。

二、活动目标1. 提高团队成员之间的沟通与协作能力；2. 增强团队凝聚力，促进团队和谐发展；3. 培养员工积极向上的精神风貌；4. 提升团队整体执行力。

三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间XX年XX月XX日（星期六）上午9:00-下午17:00五、活动地点XX市XX公园六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 8:30-9:00 员工签到，领取活动用品；2. 9:00-9:10 开场致辞，介绍活动流程及注意事项；3. 9:10-10:30 团队破冰活动（如：团队组建、自我介绍、互动游戏等）；4. 10:30-11:00 休息，享用团队早餐；5. 11:00-12:30 团队拓展训练（如：信任背摔、盲人方阵、齐心协力等）；6. 12:30-14:00 午餐及休息；7. 14:00-15:30 团队讨论与分享（如：团队价值观、团队愿景等）；8. 15:30-16:30 团队创意挑战赛（如：团队创意表演、团队海报设计等）；9. 16:30-17:00 总结表彰，颁发奖品；10. 17:00-17:30 活动结束，合影留念。

八、活动准备1. 准备活动用品：队旗、队徽、活动手册、奖品、饮用水、午餐等；2. 确定活动场地，并与主办方沟通确认；3. 安排活动主持人及现场工作人员；4. 提前通知员工参加活动，确保活动当天到场率；5. 制定应急预案，确保活动顺利进行。

九、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元；2. 活动用品费用：XXX元；3. 餐饮费用：XXX元；4. 主持人及工作人员费用：XXX元；5. 奖品费用：XXX元；6. 其他费用：XXX元。

总计：XXX元十、活动总结1. 活动结束后，收集员工反馈意见，总结活动经验教训；2. 对表现优秀的团队及个人进行表彰；3. 将活动成果分享至公司内部，营造积极向上的企业文化氛围。

团队小活动策划方案

团队小活动策划方案1. 引言小型团队活动是提高团队凝聚力、促进团队合作和加强团队成员之间关系的重要方式。

本文档旨在提供一个具体的团队小活动策划方案，以使团队成员更好地享受团队活动并达到活动设定的目标。

2. 活动背景团队小活动的背景通常可以包括以下因素：- 团队内部成员之间关系的提升需求； - 团队建设和合作能力的提升需求； - 团队氛围的调整需求。

3. 活动目标明确活动目标对于活动的顺利进行和成果的实现至关重要。

根据团队的实际情况和活动背景，可以设定以下活动目标： - 提高团队成员之间的沟通和协作能力； - 增进团队成员之间的相互了解和信任； - 加强团队凝聚力，形成更加融洽的团队氛围； - 增强团队的创新和解决问题的能力。

4. 活动内容和形式根据活动目标，我们可以选择合适的活动内容和形式。

以下是一些常见的活动内容和形式，供参考： - 团建篮球比赛：通过团队协作和竞争的方式，提高团队合作和沟通能力； - 创意思维训练：通过创意游戏和团队互动，培养团队成员的创新和解决问题的能力； - 旅行和户外活动：通过户外拓展和旅行，加强团队成员之间的相互了解和信任； - 演讲比赛：通过演讲比赛，提高团队成员的表达能力和自信心。

5. 活动时间和地点确定活动的时间和地点需要根据团队成员的日程安排和活动内容的特点来确定。

以下是一些建议： - 活动时间：选择团队成员大多数人都可以参加的时间段，例如周末或晚上； - 活动地点：根据活动内容选择合适的场地，比如篮球场、室内拓展基地或会议室。

6. 活动组织和分工活动的组织和分工对于保证活动顺利进行至关重要。

以下是一些可以考虑的组织和分工事项： - 活动策划者：负责整体策划和活动目标的设定； - 活动执行者：负责具体的活动安排和组织实施； - 活动参与者：全员参与活动，积极配合组织者的活动安排。

7. 活动预算和资源根据活动的具体要求和预算限制，对于活动需要的资源进行预估和准备。

小型团队活动策划方案

小型团队活动策划方案一、活动概述1.1 活动主题本次活动的主题为“团队协作与合作精神的培养”，旨在通过一系列的团队活动，提升团队成员的协作能力、沟通能力和解决问题能力。

1.2 活动时间本次活动预计在一个工作日内进行，具体时间详见活动流程。

1.3 活动地点活动地点选择在一个较大的室内场地，以方便开展各种团队活动。

二、目标与效果2.1 目标（1）培养团队成员的协作意识和合作精神。

（2）提升团队成员的沟通能力和决策能力。

（3）培养团队成员解决问题的能力。

2.2 预期效果（1）团队成员之间的协作能力得到提升，能够更好地合作完成工作任务。

（2）团队成员的沟通能力和决策能力得到提高，可以更好地进行信息交流和决策。

（3）团队成员的问题解决能力得到提升，可以更好地面对各种问题并找到解决方案。

三、活动流程3.1 活动前准备（1）确定活动的主题、时间和地点，并进行通知。

（2）准备各种活动用具和物资，如纸、笔、绳子、橡皮筋等。

（3）对活动场地进行布置，确保环境整洁、安全。

（4）组织人员进行活动的细节安排，如分组、讲解内容等。

3.2 活动进行（1）活动开始前，对活动内容进行简要讲解，明确活动的目的和规则。

（2）第一阶段：团队合作活动- 活动A：传球比赛- 活动B：拆字游戏团队成员在进行这两个活动时需要进行良好的团队合作，有效地协调各自的动作和策略，以达到最好的活动效果。

（3）第二阶段：沟通协作活动- 活动C：盲目画图- 活动D：口头禅猜谜团队成员在进行这两个活动时需要进行良好的信息交流和协作，准确地传达意图和理解对方的意图。

（4）第三阶段：问题解决活动- 活动E：迷宫逃生- 活动F：拼图比赛团队成员在进行这两个活动时需要迅速分析问题、制定解决方案，并在有限的时间内完成任务。

3.3 活动总结（1）活动结束后，组织团队成员进行反思和总结，总结团队在各个活动中的表现和改进措施。

（2）进行团队建设活动，如团队自我介绍、信任游戏等，加强团队凝聚力和合作意识。

小型团队活动策划方案模板

一、活动背景为了增强团队凝聚力，提升团队成员之间的沟通与协作能力，特制定本次小型团队活动策划方案。

通过本次活动，旨在丰富团队成员的业余生活，增进彼此的了解，提高团队整体素质。

二、活动主题【活动主题】：团结协作，共创未来三、活动目标1. 增强团队成员之间的沟通与协作能力；2. 提高团队成员的团队意识和集体荣誉感；3. 培养团队成员的团队合作精神和创新意识；4. 激发团队成员的工作热情和积极性。

四、活动时间【活动时间】：XX年XX月XX日（星期X）上午9:00-下午17:00五、活动地点【活动地点】：XX市XX公园/XX培训中心六、活动对象【活动对象】：公司全体员工七、活动流程1. 开场致辞（10分钟）- 主持人介绍活动背景、目的及流程；- 领导致辞，对本次活动表示祝贺和支持。

2. 团队组建（20分钟）- 将参加活动的员工随机分成若干小组；- 每个小组成员进行自我介绍，增进彼此了解。

3. 团队破冰（30分钟）- 通过一系列互动游戏，让团队成员快速融入团队，打破彼此之间的隔阂； - 游戏内容：接力跑、抢凳子、传声筒等。

4. 团队任务挑战（60分钟）- 分为多个小组，完成指定的团队任务；- 任务内容：接力赛、拔河比赛、接力投篮等；- 每个任务设置一定的难度，要求团队成员共同努力，完成挑战。

5. 团队总结与分享（30分钟）- 各小组代表分享完成任务的心得体会；- 团队教练对本次活动进行总结，对表现优秀的团队进行表彰。

6. 互动游戏（30分钟）- 组织一些轻松愉快的互动游戏，如你画我猜、猜歌名等；- 让团队成员在游戏中进一步增进感情。

7. 活动闭幕式（10分钟）- 主持人宣布活动结束；- 对本次活动进行总结，感谢大家的参与。

八、活动预算【活动预算】：人民币XX元1. 场地租赁费用：人民币XX元；2. 活动道具费用：人民币XX元；3. 餐饮费用：人民币XX元；4. 交通费用：人民币XX元；5. 其他费用：人民币XX元。

小型团建活动教案模板范文

【团队协作挑战赛】二、活动目标：1. 增强团队成员之间的沟通与协作能力。

2. 提高团队在面对挑战时的应变能力。

3. 培养团队成员的团队合作精神和集体荣誉感。

4. 丰富团队文化生活，增进团队成员间的友谊。

三、活动时间：【活动时长：2小时】四、活动地点：【室内活动室或户外空地】五、参与人数：【建议20-30人】六、活动准备：1. 活动场地布置：布置活动场地，设置活动区域，准备必要的器材。

2. 活动道具：准备用于活动的道具，如气球、绳子、接力棒等。

3. 活动奖品：准备一些小奖品，以激励团队成员。

七、活动流程：（一）热身活动（10分钟）1. 组织团队成员进行简单的热身运动，如拉伸、跳绳等。

2. 进行团队破冰游戏，如“抢凳子”、“你画我猜”等，活跃气氛。

（二）团队协作挑战赛（1小时）1. 分组：将团队成员分成若干小组，每组5-6人。

- “接力传递”：每组队员接力传递道具，以时间最短者为胜。

- “盲人方阵”：每组队员蒙眼完成穿越障碍的任务。

- “拔河比赛”：各小组进行拔河比赛，争夺冠军。

- “解谜寻宝”：每组根据线索寻找宝藏，最快找到宝藏的小组获胜。

3. 每个项目结束后，进行简单的点评和总结。

（三）团队分享（30分钟）1. 各小组分享活动中的感悟和收获。

2. 邀请团队成员代表发表讲话，分享活动中的感动瞬间。

3. 领导对活动进行总结，对团队成员的表现给予肯定和鼓励。

（四）放松活动（20分钟）1. 组织团队成员进行轻松的游戏，如“猜数字”、“猜歌名”等。

2. 进行团队合唱或舞蹈，增进团队成员间的默契。

八、活动总结：1. 活动结束后，对本次活动进行总结，包括活动亮点、不足之处等。

2. 对团队成员的表现进行评价，给予鼓励和肯定。

3. 鼓励团队成员将活动中的团队精神带入日常工作。

九、注意事项：1. 活动过程中，注意团队成员的安全，避免发生意外。

2. 活动过程中，保持良好的秩序，避免出现争执和冲突。

3. 活动结束后，对活动场地进行清理，保持环境卫生。

小型团队团建活动方案7篇

小型团队团建活动方案7篇小型团队团建活动方案（篇1）1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同。

2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。

建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励。

3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。

具体的激励方案如下：一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：1、合唱励志歌曲(歌曲提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

2、团队游戏：抓住机遇等。

3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏：参见附件《团队游戏》3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。

三、培训：《拿出你的激情》四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。

五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。

六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效。

小团队活动方案精选5篇

小团队活动方案精选5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司活动小群策划方案模板

一、活动背景随着公司业务的发展，员工之间的交流与合作日益频繁。

为了增进员工之间的了解，加强团队凝聚力，提升员工的工作积极性，特举办本次小群活动。

以下是本次活动的策划方案。

二、活动目标1. 增进员工之间的了解，拉近彼此距离。

2. 提升团队凝聚力，激发员工的工作热情。

3. 增强员工对公司的认同感和归属感。

4. 促进员工之间的沟通与协作，提高工作效率。

三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间2022年X月X日（星期X）下午X点至X点五、活动地点公司内部活动室六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 开场致辞（主持人简要介绍活动背景、目的和流程）2. 互动游戏环节a. 团队破冰游戏：通过团队协作游戏，让员工熟悉彼此，打破陌生感。

b. 拓展训练：设置一些具有挑战性的拓展项目，锻炼员工的团队协作能力和解决问题的能力。

3. 主题演讲环节a. 邀请公司领导发表讲话，分享公司发展历程和未来规划。

b. 邀请优秀员工代表分享工作经验和成长故事。

4. 自由交流环节a. 设立交流区，让员工自由交流，增进了解。

b. 提供茶歇，让员工在轻松的氛围中交流。

5. 互动问答环节a. 设置一些与公司业务、企业文化相关的问题，鼓励员工积极参与。

b. 邀请公司领导或相关部门负责人现场解答疑问。

6. 结束语（主持人总结活动，宣布活动结束）七、活动物资1. 活动场地布置：桌椅、音响、投影仪、背景板等。

2. 互动游戏道具：球类、绳索、卡片等。

3. 主题演讲PPT：准备好领导讲话和员工分享的PPT。

4. 茶歇：饮料、小吃、水果等。

八、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元2. 娱乐设施费用：XXX元3. 食品饮料费用：XXX元4. 人员费用：XXX元5. 其他费用：XXX元总计：XXX元九、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。

2. 确定活动时间和地点，提前通知员工。

3. 准备活动物资，确保活动顺利进行。

4. 制定活动流程，明确各环节负责人。

团队小活动方案模板8篇

团队小活动方案模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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小型团建游戏策划书模板3篇

小型团建游戏策划书模板3篇篇一小型团建游戏策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。

2. 增强员工之间的沟通与交流。

3. 放松身心，缓解工作压力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动安排1. 开场致辞（5 分钟）：主持人介绍活动目的和流程。

欢迎参与者，营造轻松愉快的氛围。

2. 团队建设（30 分钟）：分组：将参与者分成若干小组，每组[X]人。

团队展示：各小组在规定时间内设计队名、队旗和口号，并进行展示。

3. 游戏环节（90 分钟）：游戏 1：接力拼图规则：每组队员依次接力，将拼图碎片传递给下一位队员，完成拼图。

用时最短的小组获胜。

目的：培养团队协作和沟通能力。

游戏 2：盲人方阵规则：每组队员蒙上眼睛，在规定时间内将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。

用时最短的小组获胜。

目的：提高团队成员之间的信任和协作能力。

游戏 3：接力跳绳规则：每组队员依次接力跳绳，跳绳次数最多的小组获胜。

目的：增强团队成员的身体素质和协作能力。

4. 自由交流（15 分钟）：参与者自由交流，分享活动感受和心得。

5. 结束活动（5 分钟）：主持人宣布活动结束。

参与者合影留念，清理活动现场。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 游戏道具费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间，请参与者遵守活动规则和安全注意事项，确保自身安全。

2. 请参与者保持手机畅通，以便联系。

3. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。

4. 活动结束后，请参与者清理好个人物品，保持活动现场的整洁。

[策划人姓名][具体日期]篇二小型团建游戏策划书一、活动主题[具体主题]二、活动目的通过团队游戏，增强团队凝聚力，提升团队协作能力，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松身心，增进彼此之间的了解和信任。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动安排1. 开场致辞（5 分钟）：由主持人介绍活动目的、流程和注意事项。