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技术标编制综合说明
技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
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第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
技术标编制说明
技术标编制说明(总4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--技术标编制说明1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。
在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。
我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。
我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。
2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。
3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。
建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。
同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。
4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。
我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。
在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。
5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。
第一章-技术标总说明
第一章技术标总说明1. 技术标编写说明我公司在认真、全面阅读招标文件和有关图纸的基础上,在领会和贯彻设计意图及投标的要求,针对本工程的特点结合我公司多年施工相似工程的施工经验,编写本工程技术标书。
本工程技术标书的编制范围:工程招标文件所规定的施工承包范围内的全部内容暨桩基工程、基础工程、主体结构工程、室内外装饰工程、设备安装工程等,包括在施工过程中的设计变更工程。
本技术标书的编制是根据目前由建设单位提供的有关资料为依据,仅仅是初步的施工方案,若我公司中标,我们将在原技术标的基础上按照施工图纸和有关设计资料进一步完善施工方案,补充各分部分项工程的各个细节,形成一份具有技术先进性、安全可靠性、经济实用性、操作可行性的施工组织设计,同时认真接受建设单位、监**程师、项目管理公司的指导和监督。
2. 编制依据和范围2.1 主要编制依据⑴《教育大楼改造及装修工程》招标文件;⑵上海市**建筑设计院关于《教育大楼改造及装修工程》的初步设计图纸;⑶现场踏勘所了解的情况;⑷2003年3月24日答疑会纪要;⑸现行的国家、行业、地方有关施工验收规范、规程、规定;⑹国家和上海市颁布的有关政策和法规;2.2 编制范围本次招标文件和招标图纸中所规定的范围。
3. 工程概况3.1 工程名称教育大楼改建。
3.2 工程地点**路**号。
3.3 建设单位上海**大学。
3.4 设计单位上海市**建筑设计院。
3.5 工程建筑、结构概况教育大楼改建工程位于上海**大学**路校园内,是由原有厂房通过加强结构、增建等一系列协调方法改建成三层(局部二层)的教学楼。
,总建筑面积为9042 m2。
教育大楼改建工程原结构是预制钢筋混凝土排架单层厂房,屋架底标高为11米,为使原厂房结构不承受新增教育大楼功能性内部荷载,结构设计采用了内部结构自成体系的结构处理方法,这也是本工程不同于新建工程和一般改建工程的主要特点。
改建工作中的新建结构体系采用钢筋混凝土框架配合“预应力井字楼盖”而在建筑外,其余层高均为3.3m,在四层与五层之间设置一设备层,其层高为2.2m。
技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
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技术标编制总说明
第一节编制说明
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则,编制了本工程的施工组织设计。
在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。
本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织科学严谨,施工管理严格细致,责任落实,以确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
第二节编制依据
本施工组织设计以招标公告及业主提供的相关资料为依据,参考我公司近几年承建的类似大型超高层施工总承包项目的施工经验、我公司的技术实力及机械设备,结合本工程的实际情况及结构特点,并通过相应的研究、分析,在给定的施工场地、施工进度计划基础上进行编制。
其编制依据主要有:
(1)业主提供的相关图纸、资料;
(2)主要法规
类别名称
中华人民共和国合同法
国家中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
行业
地方
(3)其他
依据本工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件;编号/////建设项目(工程)竣工验收办法
珠海市地方相关法规。
技术标编制综合说明
施工方案1.l基本信息工程名称:石油小区外墙保温工程建设地点:西宁市建设规模:大概4500㎡.承包方式:包工包料工期要求:按甲方要求工期完成。
工程质量要求:一次性交验合格。
1。
2.技术标综合说明1.2。
1我公司完全接受招标文件提出的要求,包括有关本工程施工质量、施工工期及规范要求的安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、总包施工方、监理单位领导的共同监督下与各参建单位加强联系,共同做好本工程的施工。
1. 2 。
2我们通过对贵方提供的议标文件并踏勘了施工现场,在分析了多种可能影响施工因素和本工程的特点、难点,以及我们自身施《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007青海省《外墙外保温建筑构造通用图集》青2007J101—《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33—2001)《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》《施现场临时用电安全技术范》( JGJ46-88)《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分)《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准》( JGJ59—99)《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日执行)第二章工程概况2。
1、工程概况本工程为青海煤业集团公司棚户区改造“煤苑小区”外墙保温和装饰分项,总施工面积大概为4500㎡。
2。
2、工程外墙保温①工作环境本工程位于省城西宁市马坊石油小区,②材料要求本工程外墙保温为100MM厚泡沫板。
基本性能:聚苯板表观密度18-22㎏/m³,导热系数0.041W/m.K,泡沫板表观密度30㎏/ m³,导热系数0.030 W/m。
K,都为阻燃型产品。
③外墙涂料采用设计的防水涂料.2.3、工期及质量要求比业主要求的工期提前5天,工程质量要求一次性交验合格. 2.4、施工关键部位、关键工序☆外墙保温及装饰施工质量控制措施;☆现场安全文明施工,区域安全保护措施;☆与各专业工种间的搭接协调工作;第三章项目管理目标3.1质量目标项目分项质量确保一次性交验合格,以“用户满意”为最终日标3。
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第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
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施工方案1。
l基本信息工程名称:石油小区外墙保温工程建设地点:西宁市建设规模:大概4500㎡.承包方式:包工包料工期要求:按甲方要求工期完成。
工程质量要求:一次性交验合格。
1。
2.技术标综合说明1.2。
1我公司完全接受招标文件提出的要求,包括有关本工程施工质量、施工工期及规范要求的安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、总包施工方、监理单位领导的共同监督下与各参建单位加强联系,共同做好本工程的施工。
1. 2 .2我们通过对贵方提供的议标文件并踏勘了施工现场,在分析了多种可能影响施工因素和本工程的特点、难点,以及我们自身施《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007青海省《外墙外保温建筑构造通用图集》青2007J101—《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33-2001)《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》《施现场临时用电安全技术范》( JGJ46-88)《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分)《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99)《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日执行)第二章工程概况2。
1、工程概况本工程为青海煤业集团公司棚户区改造“煤苑小区”外墙保温和装饰分项,总施工面积大概为4500㎡。
2.2、工程外墙保温①工作环境本工程位于省城西宁市马坊石油小区,②材料要求本工程外墙保温为100MM厚泡沫板。
基本性能:聚苯板表观密度18-22㎏/m³,导热系数0.041W/m.K,泡沫板表观密度30㎏/ m³,导热系数0。
030 W/m.K,都为阻燃型产品。
③外墙涂料采用设计的防水涂料。
2.3、工期及质量要求比业主要求的工期提前5天,工程质量要求一次性交验合格。
2.4、施工关键部位、关键工序☆外墙保温及装饰施工质量控制措施;☆现场安全文明施工,区域安全保护措施;☆与各专业工种间的搭接协调工作;第三章项目管理目标3.1质量目标项目分项质量确保一次性交验合格,以“用户满意”为最终日标3。
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临沂市国省道工程计量支付管理办法
第一章总则
第一条为加强临沂市国省道工程建设建设管理,实现计量支付管理的规范化、标准化,根据《公路工程标准招标文件》(2009版)和《山东省国省道养护工程专项资金管理暂行办法》(鲁建财[2010]105号)有关条款制订本办法。
第二条计量支付是工程施工阶段资金控制的核心,是工程管理工作的重要内容。
搞好计量支付工作,可以对承包人完成的工程数量和应得款项进行及时地确认,对工程质量进行有效地控制,并对工程进度进行统计和监督。
第三条本办法适用于建管办管理的列入山东省交通运输厅国省道改建及大中修工程项目计划的国省道工程建设及其他工程。
第四条监理服务费用的计量支付参照本办法执行。
第二章工程计量
第五条工程计量是指按合同及有关文件规定对已完成的合格及以上工程数量、工作量等进行测量、计算并予以确认。
第六条工程计量即是对已完工程数量、工作量进行的准确核实、计算和认定,也是对已完工程的综合评价。
工程计量必须做到真实有据、准确及时。
第七条工程计量的依据
1、合同条款(含补充条款)、市局计划、市局调整计划;
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技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求;包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求;并落实各项施工方案和技术措施;在建设单位、监理单位领导与监督下;与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程..2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析;并结合施工现场踏勘;在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后;我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责;向建设单位提交一份满意的答卷..3、本技术标突出施工方案先进合理;施工组织周到严密;施工管理严格细致;总责任可靠落实;确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标..4、如果我公司有幸中标;我公司将全力以赴;做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作..发挥我公司管理优势;建立完善的项目管理组织机构;落实严格的责任制;实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度..通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置;实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果..5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求;严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工;尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准;以确保本工程一次验收合格;交付业主使用..6、为了保证本工程最终质量;我公司将建立严格的质量保证体系;加强施工质量验收制度;绝不违章施工;绝不使用不合格材料;并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收..7、为了保证本工程中的安全生产;我公司在编制施工组织设计的同时;编制好安全生产保证计划;落实好各级人员安全生产责任制;明确项目经理为本项目安全总负责人;设立专职安全员进行安全管理..8、一旦我公司有幸中标;将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺;经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员;未经建设单位同意不作调换和撤离..9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工;保证施工现场清洁;达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求..10、本投标阶段施工组织设计的编制;系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据;若我公司中标后;将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善;使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计;经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施..第二章编制依据1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程土建工程招标文件..2、施工现场实地踏勘..3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》..4、现行国家、行业及地方施工技术规范..本工程的施工组织设计主要依据以下技术文件和技术资料编制..《工程测量规范》GB50026-93《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83《市政基础设施规范》;《市政道路工程质量检验评定标准》CTJ44-97;《市政道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91;《普通砼拌合物性能试验方法》GB/T50080-2002;《公路工程石料试验规程》JTJ054-94;《普通砼力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002;《公路土合成材料试验规程》JTJ/T060-98;《公路土工试验规程》JTJ051-93;《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001;《建筑用砂》GB/T14685-2001;《普通混凝土用砂质量标准及试验方法》JGJ52-79《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JFJ53-79《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-81《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-882000年《工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范》质量管理标准:《ISO9001质量体系标准》环境管理标准:《ISO14001环境保护体系标准》国家关于工程施工和验收的有关法律、法规第三章工程概况第一节建设概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程;建设单位为呼和浩特市赛罕区交通局;施工图设计单位为包头市纵横交通咨询设计有限公司..建设地点位于呼和浩特市赛罕区境内;起点位于G209线;止于七圪台村..招标文件要求开工时间为2009年6月15日;计划竣工时间为2009年10月15日;施工总期122日历天..我公司通过采用先进的施工技术和有效的计划管理;确保本工程于2009年10月15日前完工;竣工验收交付业主通车使用..二、工程概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程起点位于G209线;止于七圪台村;路线全长2.029公里..K0+000—K1+198段路基宽8.5m;路面宽6M;土路肩宽2×1.25M;K1+198—K1+929.22段及村委会支线段路基宽7.5M;路面宽6M;土路肩宽12×0.75M..本工程全线以利用旧公路为主;起点至终点在原有砂石路和水泥路基础上进行改造..路面结构为:K0+000—K1+198段路底层为10CM厚天然砂砾找平层;路面面层为20CM厚砼路面;K1+198—K1+929.22段路面基层为30CM厚天然砂砾基层;路面面层为20CM厚砼路面..本公路工程设置单柱式交通标志4个;里程碑2个;设置热熔型涂料黄色虚线中心线121.75m2..第四章项目组织与管理第一节项目管理目标为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务;按目标工期提前完工;公司将严格实行“项目法”施工..一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本;诚信守法;创新品牌;追求卓越”..工程施工质量是施工企业的生命保证;优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果..我公司将把该工程列入本年度的重点工程;发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度;实现“一流质量;一流管理;一流服务”..二、施工目标为达到业主要求;并考虑尽可能提前交工;我公司制定总体目标如下:根据工程情况及我公司技术设备力量;将本工程总工期定为122日历天;即2009年6月15日开工;2009年10月15日竣工..三、安全目标杜绝一切重大安全事故;轻伤事故发生率小于1‰;四、安全文明施工目标;本工程按照市级安全文明工地标准组织施工..第二节项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工;以项目合同和成本控制为主要内容;以科学系统管理和先进技术为手段;行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能..全面履行与业主签订的合同..项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作;形成以全面质量管理为中心环节;以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制..本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则;以塑造精品为目标;发挥企业集团优势;对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制;确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度..以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标;实现对业主的承诺..项目经理受法人代表委托作为项目代表;履行业主和公司签定的合同;以签定的目标责任状对项目经理进行考核;杜绝了项目承包带来的弊端;项目员工由项目经理聘用;定期考核;竞争上岗..项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺..为规范项目的管理工作;项目经理部将实行《质量保证手册》、《现场CI手册》;严格按照GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》的规定实施..公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将;并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员;组成项目部管理机构;全面负责该项目的实施..我公司向建设单位承诺:公司推选的项目班子一律持证上岗..项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责..该项目经理部采用老、中、青相结合的方式;把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来;形成强有力的项目班子..其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量;他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强..施工过程中;公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导;对施工方案进行不断的修正、改进;全方位保证该项目预定目标的顺利实施..第三节项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理;就是公司履行决策、监督、服务等职能;项目在授权范围内责任经营;目标管理..为强化承包管理;推广项目法施工;我公司将组建精明强干的项目管理班子;实施总承包施工管理..各项目人员职责如下:一、现场项目经理1、履行合同;执行质量方针;实现工程质量目标;2、组织建立和完善项目管理机构;明确项目管理人员职责;建立健全项目内各种责任制;3、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;4、组织制定项目其他各项规划、计划;对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;5、合理配置并组织落实项目的各种资源;按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动;6、对工程分包商实施管理;7、协调项目经理部和业主之间的关系;8、其他应担负的职责..二、技术负责人1、组织项目人员进行图纸会审包括图纸收发;2、编制施工组织设计;并发放至有关部门和人员;3、确定施工关键过程和特殊过程;并编制质量控制要点;4、组织编制作业指导书技术交底;并逐级交底至作业班组;5、负责项目技术洽商;处理设计变更有关事宜;6、负责项目的技术复核工作;7、参与质量事故和不合格的处理;编制技术处理方案;8、组织对工程质量进行检查评定;9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档;10、统计技术选用;11、其他应担负的职责..三、项目预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案;编制施工预算;2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算;3、根据现场签定作补充预算;4、负责审查工程队的预算和用料计划;5、按时上报有关报表及资料;建立预算台帐;6、统计各种经济技术资料;做好成本核算;7、向项目其它部门提供所需的有关资料和数据;8、协助项目经理签定各种经济合同;9、积累结算资料;分类整理存档..四、项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范;行使监督检查职能;2、巡回检查;随时掌握工程质量情况;对不符合质量标准的情况有现场处理权;3、负责分部分项工程的检查验收与评定;对发现的不合格品应及时报告工程负责人;参加制定处理方案;并验证方案的实施效果;4、行使现场质量处罚权..五、项目材料员1、根据施工进度及材料数量编制材料供应计划;2、充分了解工程进度、工程需用材料;督促专业施工队及时报需用计划;实现有预见性的管理;确保材料供应满足施工生产的需要;3、建立材料台帐;办理各种材料进出场手续;4、进场材料的检查检验工作;5、周转材料的管理工作..六、项目试验员1、负责现场取样;做好编号、记录;委托评价合格的试验室进行试验;2、负责试块的养护和标养室的测温工作;留置好同条件养护试块;3、及时取回试验报告;转交技术负责人..原材料试验后应及时将结果通知材料员..七、项目安全员1、坚持对施工人员进行经常性的安全教育;针对施工的实际情况;制定安全技术交底;并组织实施;2、负责安全生产的检查和落实;发现安全隐患或问题及时组织整改;并做好记录;各部门负责人在项目经理的统一领导下;各行其责;互相协作;以追求过程精品、创造名牌工程为己任;为业主提供满意的服务;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下时代的艺术品..第四节项目管理制度我公司对项目实行的是方针目标管理;根据对业主的承诺制定总体方针目标;如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等..项目经理部按照即定方针目标组织实施..公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评;根据考核结果按照《工程项目管理责任目标考核及奖惩办法》执行..该工程采用目标管理法施工;公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目;形成以项目经理负责制为核心;以项目合同管理和成本控制为主要内容;以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制..严格按照以GB/T19001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作;形成以全面质量管理为中心环节;以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制;兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标..施工管理和各专业人员配合框图第五章施工总布署第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工管理;采用先进的施工工艺和施工技术;确保本工程按招标文件要求的工期完工; 2009年10月15日竣工;总工期为122日历天竣工交付业主使用..2、工程质量:本工程质量确保一次验收合格;交付业主使用..从工程开始;即以质量管理体系的运行来控制本工程;对工程施工实行过程控制;精心管理、科学组织;使建设单位的资金投入得到应有的回报..3、施工平面布置:生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间;污水依据有关部门要求排入市政排污系统;院内设绿化花坛;改善工人的休息环境..具体位置见平面布置图..第二节、关于工程施工的协调一与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合;采纳业主意见;体现业主意图;切实体现业主就是上帝的原则..2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作;并在最短时间内对业主的意见给予答复..3、在材料订购时应先征求建设单位的意见;各种材料进场时应及时通知建设单位;得到质量认可后方可投入使用..4、为建设单位提出合理化建议;以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价..二与设计单位间的工作协调1、施工伊始;我们将立即与设计院取得联系;进一步了解设计意图及工程要求..根据设计意图提出切实可行的施工方案..向设计单位提交的施工方案中;包括施工中可能出现的各种情况;商谈解决方法..2、主持施工图审查;会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问;完善设计内容和设备物资选购..3、根据业主指令;组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货..三与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中;严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理..在我施工单位“自检”的基础上;接受监理工程师的验收和检查;并按照监理工程师的要求予以整改..2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具;均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书..主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购;实行建设单位确定制..材料的选用严格按照招标文件执行:即工程基础、主体现浇构件、楼地面等分项工程所使用的水泥一律选用优质名牌产品..钢材采用正规厂家的合格产品;高级装饰材料使用环保检测合格的产品;其它工程材料;要求使用正规厂家生产的优质产品..按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料;主动见证送检..3、按单位或分项工序检验质量;严格执行“上道工序不合格;下道工序不施工”的准则;使监理工程师能顺利开展工作..对可能出现的工作意见不统一的情况;遵循“先执行监理的指导;后予以磋商统一”的原则;在现场质量管理工作中;维护好监理工程师的权威性..第三节、协调方式1、按总进度计划制定的控制重点;组织协调工作会议;检查本重点实施的情况;制定、修正、调整下一个重点的实施要求..2、本工程项目经理部将以周为单位;提出工程简报向业主和有关单位反映;通报工程进展状况及需要解决的问题;使有关各方了解工程的进展情况;及时解决施工中出现的困难和问题..根据工程进展;还将不定期地召开各种协调会议;协助业主协调与社会各业务部门的关系;以确保工程进度..第六章施工准备工作第一节、技术准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸;组织技术交底;提出外加工定货单;进行工料分析和图纸会审..在进入施工现场前;保证完成以下工作:编制本工程详细的施工方案;编制施工预算;提出材料需用计划;编制季节性施工措施;对各分项工程以及进场工人进行技术交底;组织进行图纸会审..现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组;专门负责定位、轴线、标高的测设;保证建筑物的几何尺寸正确无误..施工放线前;应提前复核建筑与周边红线的距离;经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工..第二节、施工现场准备工程正式施工前两天;生产、生活区暂设均要搭设完毕;施工现场按施工平面布置图布置完;现场及时做好“三通一平”;临时用水、电线路由建设单位引至现场后;立即敷设完成..各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应..各种机械的布置;要处于安全环境中..在施工现场设项目经理部办公室、监理办公室、工具库等..按照总平面布置图给定的位置;将施工机械、材料就近设置在新建工程附近..一、施工用水根据现场情况;将生活、生产给水系统及现场临时排水系统分别设置..施工用水以主体施工每日实际浇筑砼的最大量为最大日施工用水量.. q1=k1∑Q1N1K2/8×3600q1——施工用水量L/S;k1——未预计的施工用水系数;取1.15;K2——用水不均匀系数;取1.5;Q1——以每日生产现浇混凝土100m3N1——每立方米现浇混凝土用水量800L/ m3;每立方米砌体耗水量200 L/ m3..则:q1=1.15×100×1600+60×200×1.5/8×3600=10.3L/S生活用水以现场施工高峰人数以300人计算..q2=Q2N2K2/T×8×3600q2——施工现场生活用水量L/S;Q2——施工现场高峰昼夜人数人;N2——施工现场生活用水定额按40L/人·班;K2——施工现场用水不均匀系数;取1.4;T——每天工作班数;按两班计算..q2=300×40×1.4/2×8×3600=0.4L/S消防用水查消防用水定额;取q3=10L/S现场总用水量根据规定;当q1 +q2> q3时;取q1 +q2Q= q1 +q2=10.3+0.4=10..7L/S供水管线计算d=4Q/πv10001/2=4×10.7/3.14×1.3×10001/2=0.102md——供水管径;Q——总用水量V——管网中水流速度;选用1.3L/S故采用Φ125铁管做为现场供水主干线;可满足本工程用水需要..二、施工排水施工现场为了充分利用现场现有的使用面积;所有排水沟均为暗沟;排入指定的下水管道;保证现场清洁卫生;做到文明施工..三、临时用电按照本工程所有机械设备用电量;计算其所需电量;设置现场电路结构..临时施工电源配电按三级配电;两级保护;末端开关箱设漏电保护..施工现场采用TN-C-S三相五线制系统..本工程设计配电箱原则是一台设备一条回线..共设总配电箱一台;分配电箱两台;负荷开关箱数与用电设备数目相应..现场临时用电计算:施工现场用电以业主提供的电源为主;现场配备两台柴油发电机;防停电时采取自发电;保证连续施工..总用电量 P=1.1K1P1/cosψ+K2P2+K3P3P1——电动机额定功率KW;P2——电焊机额定容量;P3——照明容量KW;cosψ——电动机平均功率因数;取0.75;K1、K2、K3——需要系数;查表可知K1 =0.5;K2 =0.6;K3=0.9则p=1.1×0.5×468.8/0..75+0.6×190+0.9×50=401.3KW配电导线截面选择:从安全和节约考虑;选用BLX铝芯橡皮线..I=P/31/2×U×cosψ=401.3×1000/31/2×380×0.75=829A查表选用95mm2的橡皮绝缘铝线3根..以上电缆沿地埋设;深度0.8米;过道处穿钢管保护..变压器工作半径应满足300~500米..第三节、施工机械设备及进场计划公司拥有近千台各类施工机械设备;其性能优良;运行状况良好..经过我们认真选择;土方工程机械设备、混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备按计划准备就绪..本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完;投入正常使用..详见后附主要施工机械设备进场计划表..第四节、主要材料、物资准备项目经理部根据材料及大型工具需用计划;直接采购材料、工机具进场;材料质量由质量技术部门把关验收;做到保质保量..我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品;材料的采购必须经建设单位的同意;并且报价合理..各阶段施工前半个月;公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家;执行我公司ISO9001质量体系《采购控制程序》和国家标准;进行分供方调查;采用“货比三家”;比质、比价、比服务的原则;特别是工程结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料;确保材料质量..原材料进场后;必须经过甲方和监理工程师的验收;同意后才允许使用..第五节、主要劳动力计划目前;有大批专业班组正处于待命状态;公司培训中心正在分期分批对他们进行岗前专业培训;保证每个施工人员持证上岗..根据施工计划的总体安排;本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍;不进行外包..专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则;择优录用;公司劳动部门与其专业队伍或专业班组签订用工合同;保证施工中劳动力的供应..第八章工程质量保证措施第一节、工程质量目标本工程质量目标为:本工程一次验收合格;交付业主使用..第二节、质量控制和质量保证的指导原则首先建立完善的质量保证体系;配备高素质的项目管理、质量管理人员;强化“项目管理;以人为本”..严格过程控制和程序控制;开展全面质量管理;树立创“精品工程”的质量意识;使该工程成为我公司具有代表性的优质工程..制定质量目标层层分解;质量责任、权力彻底落实到位;严格奖罚制度..建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则..严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查、审批等制度..广泛深入开展质量职能监督分析、质量讲评;大力推行“一案三工序”管理措施;即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”..利用计算机技术等先进的管理手段;进行项目管理、质量管理和质量预控;强化了质量检测和验收系统;加强了质量管理的基础性工作..严把材料包括原材料、成品、半成品、设备的出厂质量和进场质量关..第三节、质量保证体系在本工程施工中;我公司将继续严格遵循“以人为本;诚信守法;创新品牌;追求卓越”的质量方针;坚持“开拓进取、团结拼搏、敬业守信、优质高效”的企业精神;加强工程质量的预控及监督..我公司通过GB/T19001—ISO9001质量保证体系认证多年;从产品原材料采购;施工过程到交付均严格按照质量保证手册、程序文件及《作业指导书》等ISO9001质量标准运行..。
技术标编制说明
技术标编制说明1、编制依据主要依据为:招标文件提供的资料;施工现场踏勘资料;定额文件;国家现行的法令、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定;施工技术标准及验收规范。
2、编制原则安全第一、预防为主,以人为本、环保创优全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把“预防为主”作为实现安全生产的最重要手段,以减少、消除事故隐患,确保施工人员健康安全和财产免受损失;“以人为本”把人身安全放在首位,关心员工,善待员工;牢固树立“环保创优”的指导思想,把保护环境、善待环境作为项目管理的一项主要工作任务。
3、工程概况川气东送管道工程西起川东北普光首站,东至上海末站,是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。
川气东送管道自西向东途径四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海五省二市,管道干线总长约1700km,管线设计输量120亿方/年。
野三河跨越处位于湖北省恩施州建始与巴东交界处,转点EJS95~EBD01之间。
两岸跨越场地(管墩及锚固墩处)为深切河谷陡峭岸坡上的相对缓坡地带,均有施工便道(宽4~6m)通向G318国道,场地交通及施工条件一般。
跨越河段所在区域属剥蚀-溶蚀中低山地貌,沟谷深切,地形复杂。
两岸跨越场地(管墩4及锚固墩处)为深切河谷陡峭岸坡上的相对缓坡地带。
跨越处谷底(最低处)高程为634.61m(1985国家高程系,下同),管墩及锚固墩处地面高程为780.84~743.09m,与谷底高差约108.8~146.23m。
两岸岸坡均为岩质边坡,西北岸岸坡坡角约80~85°,东南岸岸坡坡角约50°。
两主塔之间水平距离约240m。
西北岸管墩及锚固墩处主要为林地,东南岸为旱地。
野三河跨越段长度约为270m,管径与线路管径一致(设计管径1016mm),拟采用悬索桥跨越方式。
4、总体施工方法根据工程结构形式,充分考虑现场水文地质条件、地形地貌条件、交通运输条件和施工外部环境等多种因素,在确保施工安全、质量和进度的前提下,进行充分论证,采用以下施工方案。
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临沂市国省道工程计量支付管理办法第一章总则第一条为加强临沂市国省道工程建设建设管理,实现计量支付管理的规范化、标准化,根据《公路工程标准招标文件》(2009版)和《山东省国省道养护工程专项资金管理暂行办法》(鲁建财[2010]105号)有关条款制订本办法。
第二条计量支付是工程施工阶段资金控制的核心,是工程管理工作的重要内容。
搞好计量支付工作,可以对承包人完成的工程数量和应得款项进行及时地确认,对工程质量进行有效地控制,并对工程进度进行统计和监督。
第三条本办法适用于建管办管理的列入山东省交通运输厅国省道改建及大中修工程项目计划的国省道工程建设及其他工程。
第四条监理服务费用的计量支付参照本办法执行。
第二章工程计量第五条工程计量是指按合同及有关文件规定对已完成的合格及以上工程数量、工作量等进行测量、计算并予以确认。
第六条工程计量即是对已完工程数量、工作量进行的准确核实、计算和认定,也是对已完工程的综合评价。
工程计量必须做到真实有据、准确及时。
第七条工程计量的依据1、合同条款(含补充条款)、市局计划、市局调整计划;2、计量支付细则;3、技术规范、工程质量检验评定标准;4、设计图纸(含设计变更图纸);5、工程量清单(含清单说明)、计量红线批文、竣工结算批文;6、合同变更、索赔、调价批文;7、分项工程开工申请批复单、质量检验评定表、有关经监理工程师签字的质量评定资料、中间交工证书;8、计量支付管理办法;9、监理规范、监理计划、监理细则。
第八条工程计量的原则1、工程计量应按合同文件规定的方法、范围、内容、单位、规则计量;若无约定,按本办法进行计量,不符合合同文件要求的工程不能计量;2、坚持“先交工、后计量”的原则。
各分项工程开工前必须办理分项工程开工手续。
工程计量前必须经承包人自检、监理工程师抽检,工程质量达到设计要求、施工规范及检验评定标准,各种试验、检测、验收手续齐全,并签发了《中间交工证书》。
工程不符合质量要求、各种手续不齐全的工程不能进行计量;3、变更、索赔、调价必须在办理相应手续、取得批复文件后方可计量;4、计量支付不免除承包人应尽的任何义务。
如事后发现已计量的工程有严重缺陷或发生质量事故,仍不免除承包人无偿返工和承担事故赔偿的责任。
如承包人不按合同规定或项目法人(或建管办)、监理工程师指令进行返工或修复,项目法人(或建管办)有权扣回该项目已支付的工程款。
5、开工预付款需有合同约定格式的开工预付款银行保函。
6、材料预付款计量应附进货发票,除合同另有约定外,一般为首月材料发票的70%。
第九条工程计量单元工程质量检验、中间交工、中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和监理工程师指示的单元划分进行。
各分项工程,须经中间交工验收合格,并签发《中间交工证书》后方可进行计量。
为了保证承包人的资金周转,可对施工期较长的工程单元进行分期计量。
对于分期计量的工程单元,每期计量均须附经监理工程师签字的工程质量证明资料。
当分项工程完工并进行最后一次计量时,必须填报《中间交工证书》。
1、第100章(总则)按“总额”计量的各子目,最终计量不得超过“合价”。
(1)临时用地、便道、便桥费等子目按实际的计量依据(如临时占地协议、实际长度等)采用凭据法进行计量,临时用地签订用地合同后支付80%,便道、便桥等达到使用要求后支付80%,工程完工将临时用地、便道、便桥等按要求复耕、拆除后计量20%,最终计量不得超过“合价”。
(2)承包人驻地建设:按合同要求的面积、标准建设完成后,计量总额的80%,工程完工将驻地拆除、按有关要求将占地复耕后计量20%,最终计量不得超过“合价”。
(3)施工环保费、安全生产费在项目主体工程完成,监理对整个项目的环保、安全作出合格评价后一次性支付,并采用凭据法进行计量,计量支付须提供用于本项目的有效票据,据实计量,且最终计量不超过“合价”。
2、第200章(路基)以《分项工程开工申请批复单》分段为计量单元。
路基挖填方完成后,待路基工程中间交工验收合格、边坡(包括外边坡)、边沟处理达到监理和项目法人(或建管办)要求并完成工序交接后一次性计量。
3、第300章(路面)按《分项工程开工申请批复单》分段为计量单元。
路缘石、泄水槽等预制安装构件:预制完成后,按60%进行计量,安装完成并经监理工程师检查验收合格后计量该结构物工程总量的40%。
4、第400章(桥梁、涵洞)(1)基础及下部构造:以1棵桩、1个系梁、1个墩柱、1个盖梁、1个墩台扩大基础、1个墩台身等为计量单元,不进行分次计量。
(2)上部构造空心板、I型梁、T型梁、连续箱梁等预制构件:以1片梁(板)为计量单元,当混凝土预制构件预应力张拉、灌浆完成后计量该构件工程总量的80%,若无预应力张拉,则混凝土预制构件强度达到设计强度要求时计量该构件工程总量的80%,吊装完成并经监理工程师检查验收合格后计量该结构物工程总量的20%。
(3)桥面铺装、护栏以分项工程开工申请批复单为计量单元,分项工程完成经监理工程师检验合格后一次性计量。
(4)涵洞单位为延米的涵洞计量,涵洞盖板或管涵安装及八字墙、台背回填等其他附属工程全部完成后计量,不分次计量;5、第500章至第700章的计量按合同文件中有关规定和办法进行。
第十条监理服务费的计量支付以监理服务协议书规定和项目法人(或建管办)及总监代表处下发的批复文件执行,按月或约定的工程进度计量支付,其人员、车辆的数量以日常及月度检查时核实的数量为准,未经项目法人(或建管办)同意,超出合同数量的人员、车辆等不予计量,计量时应附合同约定的清单及费用支付办法。
第三章工程费用支付第十一条支付是指按合同及有关文件规定对已确认的工程数量、工作量计算出应付款金额并向承包人付款。
第十二条工程费用支付原则1、必须以工程计量为基础:计量是支付的基础,没有准确的计量就没有准确的支付。
由于计量是以质量合格为前提,所以工程费用的取得是以工程计量和质量合格为基础。
只有对工程计量和工程质量进行严格地检查和认真的复核,才能保证工程费用的准确支付。
2、必须以计量支付细则和工程量清单为依据:计量支付细则既是投标报价的依据,又是工程费用支付的依据,在进行工程费用支付时,必须认真地阅读和理解。
3、必须以合同条款为依据:必须按合同条款中规定的工程费用支付方法、支付时间、支付范围、支付种类等进行工程费用支付。
4、进度付款涉及政府投资资金的,按照国库集中支付等国家相关规定和合同专用条款的约定处理。
第四章合同计量及支付第十三条合同计量是指在清单工程量计量之外,即按照合同条款进行的开工预付款、材料预付款、保留金、索赔、价格调整、违约罚款等计量内容。
第十四条预付款扣回,开工预付款在进度付款证书的累计金额(支表3合计金额)未达到签约合同价的30%之前不予扣回,在达到签约合同价30%之后,开始按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的1%,扣回开工预付款的2%)分期从各期的进度付款证书中扣回,全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。
当材料、设备已用于或安装在永久工程之中时,材料、设备预付款应从进度付款证书中扣回,扣回期不超过3个月,并在交工验收前最后一期计量扣回所有预付款。
已经支付材料、设备预付款的材料、设备的所有权应属于发包人。
第十五条质量保证金(保留金)的扣留与退还1、质量保证金(保留金)是按合同规定,在中期支付时项目法人(或建管办)按一定比例扣留的一笔款项,其目的是在工程的缺陷责任期内,保证承包人能按合同要求对因承包人原因引起的工程缺陷进行修复。
如承包人未能履行合同时,项目法人可指定进行缺陷修复,并从质量保证金(保留金)中支付其费用。
2、每次中期计量支付时扣留总完成额的15%作为质量保证金(保留金),扣至保留金限额为止。
3、质量保证金(保留金)的退还须待主管部门签发竣工证书总监代表处签发缺陷责任终止证书后按合同约定执行。
第十六条索赔费用支付1、索赔是指在合同履行过程中,对于自己承受的实际损失向对方提出经济补偿的行为。
2、在项目法人签发了索赔的批复文件后,在中期计量支付时作为一个支付项目来进行支付。
第十七条价格调整的支付1、应按照合同条款中对合同价格调整的有关规定(是否可以进行价格调整、价格调整的时间、调整的方法、调整的原则、调整的范围等)进行价格调整。
2、在项目法人签发了价格调整的批复文件后,在中期计量支付时作为一个支付项目来进行支付。
第十八条违约罚金和奖金的支付1、应根据合同条款中关于违约和奖励的有关规定,计算违约罚金和奖金。
2、在项目法人签发了违约罚金或奖金的批复文件后,从签订合同时交纳的质量安全环保保证金、计量文件或其他约定方式中扣除或支付。
第五章计划(补助)投资包干项目有关规定第十九条计划(补助)投资包干的路基小桥涵工程、路面工程、桥梁工程在中期支付时可以将计划(补助)投资包干总价参照合同工程清单进行分解后计量,分解后的清单应经监理工程师同意。
第二十条计划(补助)投资包干工程质量保证金(保留金)的扣留与退还:每次中期计量时扣留总工作量的15%,扣至质量保证金(保留金)限额为止。
质量保证金(保留金)的退还按合同文件执行。
第二十一条计划(补助)投资包干工程与合同工程分开进行计量支付,每个计划(补助)投资包干工程项目单独编制计量支付证书。
第六章计量支付证书的编制第二十二条为了保证计量支付的规范性,提高计量支付审批效率,计量支付报表的编制、审核、审批采用项目法人指定的计量支付软件或计量支付表格完成,计量支付软件的费用由承包人承担。
第二十三条为了保证计量支付软件的正常使用及计量工作的准确性、连续性,各相关单位应配备专用的电脑和网络,安排专人负责计量支付工作,对计量支付人员提供培训和必要的工作条件。
为了计量支付工作的连续性及准确性,计量支付工作人员原则上不得变动。
第二十四条计量支付证书应一式七份,签字后主管部门、主管领导、建管办、总监代表处、市局核审中心、驻地监理处、承包人各存一份。
工程量确认单五份,主管部门、建管办、总监代表处、驻地监理处、承包人各存一份。
计量支付台账、计量支付汇总表各五份。
第二十五条计量支付证书应采用A4纸打印,左侧装订。
第二十六条计量支付证书的组成1、计量支付文件由计量支付批复意见与计量支付报表组成;其中:计量支付批复意见与计量支付报表1-9装订一册;工程量确认单(支表10)及附表单独装订成册,必须附有封面,注明路线、合同段、施工、监理单位、计量期号,并加盖项目经理部及驻地监理处公章。
2、签发完的计量支付证书包括计量支付批复意见(总监代表处红头文件)、支付证书、计量支付审核意见(驻地监理处红头文件)、支表1支付证书、计量支付申请报告(项目部红头文件)、支表1-1支付申请及支表2至支表9。
3、其中计量支付表格包括:支表1:支付证书支表1-1:支付申请支表2:工程进度表支表3:投资及工程支付月报支表4:清单支付报表支表5:工程变更一览表支表6:单价变更一览表支表7:永久性材料到达现场计量表支表8:预付款扣回一览表支表8-1:开工预付款扣回一览表支表9:中间计量支付明细表支表9-1:中间计量支付明细表(变更)支表10:工程量确认单附表:4、各支表之间的关系:支表1与支表1-1处下方签字人员不同外其余相同,支表2为实际进度与计划进度的比较,支表3为支表4、支表5、支表6、支表7、支表8的合计,支表9为支表10的汇总,支表10是最基本报表,反映各工程部位的实际完成数量,附表为支表10的附件。