技术标编制说明

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技术标编制说明

技术标编制说明

技术标编制说明本技术标阐明了我公司对本工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则做法以及质量、安全、工期控制目标和保证措施。

我公司如果中标,我们将按我公司技术管理规定,再进行设计交底和图纸会审、在充分理解设计意图的前提下,根据本施工组织设计确定的原则,紧紧围绕工程的特点、强调工程重点、重视工程难点,有的放矢,对症下药。

主要从以下六个方面入手进行安排:1、施工组织安排要科学、有深度和针对性:施工场地动态布置;劳动力、施工机械等资源动态配置。

坚持最大限度地减少施工对周围环境影响的原则进行施工组织安排。

2、资源配置最优化:本工程量大、要求高,要加大投入,确保资源配置充裕。

在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充足的周转材料及安排有丰富施工经验的人员参加施工。

3、以关键工期目标的实现为主线紧抓本工程特点,在总工期和关键工期的要求下,安排各工序施工进度,着重保证关键工期目标的实现。

4、技术措施切实可行:施工技术措施及质量保证措施的制定紧紧围绕各关键工序的重点和难点。

用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。

5、注重文明施工、强调环境保护制定方案时注重对环保措施的选择,文明施工,维护投资方及我公司形象。

一、我单位承建该工程的有利条件(二)诚实守信,服务业主,具备良好的企业信誉公司管理方针视企业信誉为发展的根本,视合同为生命。

建立严格的项目协调制度,与分包业主保持畅通的沟通渠道。

对年在市场经历的大潮中认真执行合同,对建设过程中出现的问题能用为用户服务的精神与业主协商解决,顾大体,努力营建业主利益的空间。

多年的努力与业主建立了良好的关系和友情。

公司用户满意调查多年来均处于较高的水平,荣获一致好评。

近几年连续被市政府命名为“重合同、守信誉”单位和信用AAA级企业。

打下双方合作的最佳基础。

(三)系统严密的质量管理体系1、公司在全员工程质量管理中,建立了以公司总工程师、公司质量科为抽查监督,项目工长、质量员为基层检查与控制,施工班组为自检的多层次质量管理体系。

技术标(施工组织设计)【范本模板】

技术标(施工组织设计)【范本模板】

第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。

编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。

本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。

总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品.因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。

XXXX年XX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。

结合ISO9000质量体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。

现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。

技术标编制说明及依据

技术标编制说明及依据

技术标编制说明及依据一、综合说明首先感谢贵单位对我公司的信任,能使我公司有幸成为该工程的投标单位之一。

如能中标,我们将把该工程建设作为公司年度重点工程来抓,努力抓住机遇,开拓市场,我们将选派一流的项目经理、一流的施工队伍来参与该项目的建设,同时与业主、监理及社会各级主管部门密切配合,发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报业主对我们的信任。

在收到该工程招标文件、图纸及相关资料后,公司立即会同该项目部及公司有关工程技术人员,对这些资料进行了认真仔细的探讨与研究,并派员踏勘工程现场,以确保对该项目施工方案的合理性,同时针对该工程质量目标、安全文明施工目标、工期目标及环境目标作了详细的分析和研讨,并落实本标书的编审工作。

一旦中标,我公司将以工程承包合同为依据。

充分发挥本公司管理优势,强化计划管理实施,进行技术攻关,同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,确保本工程优质如期完工。

我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、上海市建委有关规定进行施工,并严格按照我公司的质量方针组织施工。

二、编制依据1.国家及上海市建设工程的有关文件。

a)工程测量规范(GB50026--2007)b)建筑地基基础工程质量验收规范(GB50202-2002)c)钢筋焊接及验收规程(JGJ18--2003)d)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209--2002)e)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204--2002)f)砌体工程施工质量验收规范(GB50203--2002)g)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210--2001)h)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300--2001)i)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)j)钢结构高强度螺拴连接的设计施工及验收规程(GBJ82-2002)k)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)l)建筑给水排水及采暖工程质量施工质量验收规范(GB20242-2002)m)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)n)制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范(GBJ50274-98)2、本工程的招标文件及工程招标答疑会纪要。

技术标编制总说明

技术标编制总说明

技术标编制总说明
第一节编制说明
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则,编制了本工程的施工组织设计。

在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在施工方案
中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。

本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织科学严谨,施工管理严格细致,责任落实,以确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。

第二节编制依据
本施工组织设计以招标公告及业主提供的相关资料为依据,参考我公司近几年承建的类似大型超高层施工总承包项目的施工经验、我公司的技术实力及机械设备,结合本工程的实际情况及结构特点,并通过相应的研究、分析,在给定的施工场地、施工进度计划基础上进行编制。

其编制依据主要有:
(1) 业主提供的相关图纸、资料;
(2) 主要法规
(3)其他
依据本工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件;。

技术标编制说明(装饰工程)

技术标编制说明(装饰工程)

技术标编制说明(装饰工程)本文是一份施工组织设计,旨在指导施工生产和优化施工组织管理。

编制过程中,遵循工艺优先、计划优先的指导思想,对施工总体部署、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工期、施工方案、劳动力安排、项目经理部组成、施工总平面布置图、施工机械设备配备和材料投入计划、新技术、新产品、新工艺、新材料应用等做出较为详细的总体规划,以科学、合理、有效的方式进行工程管理,确保各个环节始终处于受控状态,提高施工机械化水平和技术组织的科学含量,优质高效完成施工任务。

编制原则具体如下:1.确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求,并建立完善的质量保证体系。

2.建立以项目经理为中心的安全管理体系,切实保证施工过程中的人身及设备安全,保证项目安全目标的实现。

3.合理安排工期,尽可能减少气候和施工时间约束的影响,并保证满足总工期的要求,组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合工程特点、环境条件、把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按施工合同要求的工期完工。

4.针对本工程特点和现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题指定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量。

认真落实招标文件和合同的要求,兑现对建设单位的声明。

5.搞好安全文明施工、生态环境保护。

6.根据招标文件及施工图纸要求和工程现场勘察的实际情况,本文件针对本工程的实施部署、工期进度安排及保证措施、主要的施工方法、质量保证体系及措施、施工班子及人员专业构成、安全生产及文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音、季节性施工等保证措施方面作出综合阐述,用以指导本工程的建设。

我们公司以“诚信为本,求真务实”为宗旨,依靠综合实力和公平竞争,致力于创造最优质的建筑装饰产品。

我们拥有优秀的施工队伍、现代化的管理手段和科学合理的组织安排,以此为质量方针。

在业主和总包单位的统一管理下,我们积极配合其他专业施工单位施工,科学合理地组织与其他单位的交叉作业,精心施工并严格履行合同,确保实现质量、进度、安全文明、环境及服务的预定控制目标。

技术标编制说明

技术标编制说明

技术标编制说明(总4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--技术标编制说明1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。

在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。

我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。

我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。

2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。

3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。

建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。

同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。

4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。

我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。

在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。

5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。

技术标书编制说明和编制依据

技术标书编制说明和编制依据

2013年松江新、老城区积水点改造工程技术标上海仓桥建筑工程有限公司2013年9月1日一、技术标书编制说明和编制依据:(一)编制说明我们公司非常荣幸地参加“2013年松江新、老城区积水点改造工程”施工的投标,为此我们认真全面的阅读了招标文件及施工图纸,并且多次组织投标小组、技术人员前往现场踏勘,反复讨论本工程施工案。

针对本工程特殊性,怎样确保该工程施工质量,既要如期不折不扣提前完成,又要安全、文明施工、加强管理、优化案、降低成本,为“松江建设”作出本公司一份贡献。

在此基础上我们认真编制以下投标文件。

1、中标承诺:我们完全响应招标文件中的各项要求,对招标文件中的各项容完全予以确认并将格遵守、积极履行招标文件中的各项规定。

如果我们公司有幸中标,我们将向业主交出工程优质、工期守信、人员精励的承诺。

如果我们的标书被接受,我们将采用强有力的部管理体制,选派本公司优秀管理人员实施本工程的施工和管理,并在施工现场设置项目部,全面负责本工程的施工和管理,做到精心组织、科学管理、精心施工,实行统一指挥、统一领导、统一行动,保证施工合同的顺利履行。

根据本工程施工工期紧,我们将选择效率高、性能适应生产进度要求的大型设备、设施为主,以满足施工需要,充分发挥机械化施工的优势。

我们公司对本工程非常重视,本着“规管理、质量为本、服务至上、业主满意”的宗旨,重承诺2、质量目标:工程质量等级:一次验收合格3、安全目标:本工程要求达到安全质量标准化合格工地,并且施工期间无重大安全事故发生4、工期目标:开工日期以招标人开工日期为准;计划开工日期为2013年09月09日,计划竣工日期为2013年10月22日本工程招标人要求施工工期总日历天数45天(包括所有节假日)(二)技术标编制依据。

1、本次投标书根据“2013年松江新、老城区积水点改造工程”招标文件及业主提供的施工图纸,并进行实地踏勘,根据现场实际施工情况和上海市有关市政工程施工质量、文明、安全施工及综合治理等有关部门的规定。

第一章-技术标总说明

第一章-技术标总说明

第一章技术标总说明1. 技术标编写说明我公司在认真、全面阅读招标文件和有关图纸的基础上,在领会和贯彻设计意图及投标的要求,针对本工程的特点结合我公司多年施工相似工程的施工经验,编写本工程技术标书。

本工程技术标书的编制范围:工程招标文件所规定的施工承包范围内的全部内容暨桩基工程、基础工程、主体结构工程、室内外装饰工程、设备安装工程等,包括在施工过程中的设计变更工程。

本技术标书的编制是根据目前由建设单位提供的有关资料为依据,仅仅是初步的施工方案,若我公司中标,我们将在原技术标的基础上按照施工图纸和有关设计资料进一步完善施工方案,补充各分部分项工程的各个细节,形成一份具有技术先进性、安全可靠性、经济实用性、操作可行性的施工组织设计,同时认真接受建设单位、监**程师、项目管理公司的指导和监督。

2. 编制依据和范围2.1 主要编制依据⑴《教育大楼改造及装修工程》招标文件;⑵上海市**建筑设计院关于《教育大楼改造及装修工程》的初步设计图纸;⑶现场踏勘所了解的情况;⑷2003年3月24日答疑会纪要;⑸现行的国家、行业、地方有关施工验收规范、规程、规定;⑹国家和上海市颁布的有关政策和法规;2.2 编制范围本次招标文件和招标图纸中所规定的范围。

3. 工程概况3.1 工程名称教育大楼改建。

3.2 工程地点**路**号。

3.3 建设单位上海**大学。

3.4 设计单位上海市**建筑设计院。

3.5 工程建筑、结构概况教育大楼改建工程位于上海**大学**路校园内,是由原有厂房通过加强结构、增建等一系列协调方法改建成三层(局部二层)的教学楼。

,总建筑面积为9042 m2。

教育大楼改建工程原结构是预制钢筋混凝土排架单层厂房,屋架底标高为11米,为使原厂房结构不承受新增教育大楼功能性内部荷载,结构设计采用了内部结构自成体系的结构处理方法,这也是本工程不同于新建工程和一般改建工程的主要特点。

改建工作中的新建结构体系采用钢筋混凝土框架配合“预应力井字楼盖”而在建筑外,其余层高均为3.3m,在四层与五层之间设置一设备层,其层高为2.2m。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。

2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。

3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。

4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。

6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。

7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。

技术标编制说明及编制原则

技术标编制说明及编制原则

技术标编制说明及编制原则第一节编制说明略第二节编制原则1、安全可靠原则本施工方案严格遵循以人为本的指导思想,各种施工措施均建立在经严密验算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠。

建立安全责任制,落实责任人。

对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全、周边环境安全并创造适宜的施工环境。

在施工中要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

控制施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。

在施工前进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、技术领先原则我们以科学的态度,认真学习有关房屋建筑工程施工技术规范和施工手册,在施工中结合工程环境综合考虑施工方案,合理组织平行施工、流水施工作业,把先进的施工技术和现代化信息管理措施贯穿于施工全过程中。

3、组织机构合理原则一旦中标,我们将按投标文件承诺的有类似工程施工经验的项目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。

实行项目责任管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方案和信息的优化处理,实现成本造价、工期目标、质量目标、安全目标及社会信誉等预期目标。

4、人工和机械相结合的原则由于本工程时间跨度长,任务重,难度大,人工和机械相结合尤为重要,加之现今施工机械化程度越来越高,虽然大部分施工项目机械都能完成,但是机械施工作业时也离不开人员的配合,如何解决人机结合,进一步优化生产组织,用最少的人力、物力完成当前施工任务是我们急需解决的问题。

为保证工期,确保项目在约定时间内顺利完成,同时结合类似工程以往施工经验,地上结构多为装配式建筑,拟采用大型塔吊和汽车起重吊装。

地下结构为钢筋混凝土工程,采用常规施工方案。

人工和机械有机的结合起来,大大提高了劳动生产率,减轻体力劳动,有利于降低成本,加快进度,提高施工质量,在施工中充分发挥大型机械的作业功能,同时采用各种轻便小型机具来降低劳动强度,提高作业效率。

技术标编制说明及编制依据

技术标编制说明及编制依据

技术标编制说明及编制依据一、招标文件中有关技术规格要求(一)基本要求1、本技术规格文件对施工图设计已明确的工程做法、技术参数、材料规格、施工工艺及质量标准和国家及地方现行相关施工验收规范的有关规定标准等原则上不再重述,承包人必须严格执行,不得擅自修改设计图纸和施工技术质量标准。

施工中若发现设计图纸存在问题或不明确之处,应及时与发包人/监控工程师联系,协调设计人解决。

2、本项目施工技术、工艺和工程质量验收标准适用于国家和天津市现行的相关工程规范、规程和标准;设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规格的组成部分;对于涉及新技术、新工艺和新材料的分项工程,其相应厂家提供的使用说明或操作说明等内容也是本工程技术规格的组成部分。

3、合同中约定的承包人应予遵照执行的有关规范、规程与标准都指他们各自的最新版本。

在阅读本技术规格要求的同时必须同时参阅招标文件(包括施工图)和各分项工程的技术规范。

如果发现本技术规格文件的任何内容与国家及地方现行有关规范、规程和标准之间出现相互矛盾或不一致之处,承包人应书面请求发包人/监理人予以澄清。

除非发包人/监理人有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。

4、不能因为发包人/监理人对承包人呈递的深化设计文件(包括计算书)、施工技术方案及其它技术资料的审核认可,而免除或减轻承包人应负的责任和义务。

5、承包人在施工过程中应遵守国家及地方有关环境保护的法律法规,并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等污染源,避免对周围环境造成污染和危害。

其措施费用包含在投标报价中。

6、承包人必须遵守有关施工安全、劳动保护、防火防毒的法律法规,并建立相应的管理机构与制度,配备必要的设备、设施和标识,加强现场管理,确保施工安全。

7、承包人在工程施工过程中应做好文明施工及成品和半成品的保护工作,防止污染和损坏;工程竣工验收前,应将施工现场及工程装饰面清理(洗)干净;承包人撤场前,应将现场临建全部拆除清运,并将地貌恢复原状。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。

2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。

3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。

4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。

6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。

7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。

技术标之编制说明综合说明

技术标之编制说明综合说明

技术标之编制说明综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。

1.编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1)、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

2)、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3)、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

4)、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。

3、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1)、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。

2)、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3)、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。

4)、施工现场的自然条件和具体情况。

(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5)、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6)、现行的国家有关工程建设强制性标准:7)、省、行业规程、规范:8)、质量验收规范、标准:9)、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10)、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

第一章二、工程概况1、工程名称与现场情况本项目位于都江堰市大观镇大观村农用地周由规划道路围合而成,占地53926.69m2,总建筑面积55394.26m2,共463户,工程等级二级。

本次施工图设计包括1#-24#楼、总图、通用图、A-F户型通用图共计31个子项。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求;包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求;并落实各项施工方案和技术措施;在建设单位、监理单位领导与监督下;与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程..2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析;并结合施工现场踏勘;在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后;我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责;向建设单位提交一份满意的答卷..3、本技术标突出施工方案先进合理;施工组织周到严密;施工管理严格细致;总责任可靠落实;确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标..4、如果我公司有幸中标;我公司将全力以赴;做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作..发挥我公司管理优势;建立完善的项目管理组织机构;落实严格的责任制;实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度..通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置;实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果..5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求;严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工;尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准;以确保本工程一次验收合格;交付业主使用..6、为了保证本工程最终质量;我公司将建立严格的质量保证体系;加强施工质量验收制度;绝不违章施工;绝不使用不合格材料;并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收..7、为了保证本工程中的安全生产;我公司在编制施工组织设计的同时;编制好安全生产保证计划;落实好各级人员安全生产责任制;明确项目经理为本项目安全总负责人;设立专职安全员进行安全管理..8、一旦我公司有幸中标;将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺;经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员;未经建设单位同意不作调换和撤离..9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工;保证施工现场清洁;达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求..10、本投标阶段施工组织设计的编制;系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据;若我公司中标后;将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善;使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计;经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施..第二章编制依据1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程土建工程招标文件..2、施工现场实地踏勘..3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》..4、现行国家、行业及地方施工技术规范..本工程的施工组织设计主要依据以下技术文件和技术资料编制..《工程测量规范》GB50026-93《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83《市政基础设施规范》;《市政道路工程质量检验评定标准》CTJ44-97;《市政道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91;《普通砼拌合物性能试验方法》GB/T50080-2002;《公路工程石料试验规程》JTJ054-94;《普通砼力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002;《公路土合成材料试验规程》JTJ/T060-98;《公路土工试验规程》JTJ051-93;《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001;《建筑用砂》GB/T14685-2001;《普通混凝土用砂质量标准及试验方法》JGJ52-79《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JFJ53-79《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-81《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-882000年《工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范》质量管理标准:《ISO9001质量体系标准》环境管理标准:《ISO14001环境保护体系标准》国家关于工程施工和验收的有关法律、法规第三章工程概况第一节建设概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程;建设单位为呼和浩特市赛罕区交通局;施工图设计单位为包头市纵横交通咨询设计有限公司..建设地点位于呼和浩特市赛罕区境内;起点位于G209线;止于七圪台村..招标文件要求开工时间为2009年6月15日;计划竣工时间为2009年10月15日;施工总期122日历天..我公司通过采用先进的施工技术和有效的计划管理;确保本工程于2009年10月15日前完工;竣工验收交付业主通车使用..二、工程概况呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程起点位于G209线;止于七圪台村;路线全长2.029公里..K0+000—K1+198段路基宽8.5m;路面宽6M;土路肩宽2×1.25M;K1+198—K1+929.22段及村委会支线段路基宽7.5M;路面宽6M;土路肩宽12×0.75M..本工程全线以利用旧公路为主;起点至终点在原有砂石路和水泥路基础上进行改造..路面结构为:K0+000—K1+198段路底层为10CM厚天然砂砾找平层;路面面层为20CM厚砼路面;K1+198—K1+929.22段路面基层为30CM厚天然砂砾基层;路面面层为20CM厚砼路面..本公路工程设置单柱式交通标志4个;里程碑2个;设置热熔型涂料黄色虚线中心线121.75m2..第四章项目组织与管理第一节项目管理目标为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务;按目标工期提前完工;公司将严格实行“项目法”施工..一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本;诚信守法;创新品牌;追求卓越”..工程施工质量是施工企业的生命保证;优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果..我公司将把该工程列入本年度的重点工程;发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度;实现“一流质量;一流管理;一流服务”..二、施工目标为达到业主要求;并考虑尽可能提前交工;我公司制定总体目标如下:根据工程情况及我公司技术设备力量;将本工程总工期定为122日历天;即2009年6月15日开工;2009年10月15日竣工..三、安全目标杜绝一切重大安全事故;轻伤事故发生率小于1‰;四、安全文明施工目标;本工程按照市级安全文明工地标准组织施工..第二节项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工;以项目合同和成本控制为主要内容;以科学系统管理和先进技术为手段;行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能..全面履行与业主签订的合同..项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作;形成以全面质量管理为中心环节;以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制..本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则;以塑造精品为目标;发挥企业集团优势;对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制;确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度..以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标;实现对业主的承诺..项目经理受法人代表委托作为项目代表;履行业主和公司签定的合同;以签定的目标责任状对项目经理进行考核;杜绝了项目承包带来的弊端;项目员工由项目经理聘用;定期考核;竞争上岗..项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺..为规范项目的管理工作;项目经理部将实行《质量保证手册》、《现场CI手册》;严格按照GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》的规定实施..公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将;并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员;组成项目部管理机构;全面负责该项目的实施..我公司向建设单位承诺:公司推选的项目班子一律持证上岗..项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责..该项目经理部采用老、中、青相结合的方式;把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来;形成强有力的项目班子..其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量;他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强..施工过程中;公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导;对施工方案进行不断的修正、改进;全方位保证该项目预定目标的顺利实施..第三节项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理;就是公司履行决策、监督、服务等职能;项目在授权范围内责任经营;目标管理..为强化承包管理;推广项目法施工;我公司将组建精明强干的项目管理班子;实施总承包施工管理..各项目人员职责如下:一、现场项目经理1、履行合同;执行质量方针;实现工程质量目标;2、组织建立和完善项目管理机构;明确项目管理人员职责;建立健全项目内各种责任制;3、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;4、组织制定项目其他各项规划、计划;对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;5、合理配置并组织落实项目的各种资源;按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动;6、对工程分包商实施管理;7、协调项目经理部和业主之间的关系;8、其他应担负的职责..二、技术负责人1、组织项目人员进行图纸会审包括图纸收发;2、编制施工组织设计;并发放至有关部门和人员;3、确定施工关键过程和特殊过程;并编制质量控制要点;4、组织编制作业指导书技术交底;并逐级交底至作业班组;5、负责项目技术洽商;处理设计变更有关事宜;6、负责项目的技术复核工作;7、参与质量事故和不合格的处理;编制技术处理方案;8、组织对工程质量进行检查评定;9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档;10、统计技术选用;11、其他应担负的职责..三、项目预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案;编制施工预算;2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算;3、根据现场签定作补充预算;4、负责审查工程队的预算和用料计划;5、按时上报有关报表及资料;建立预算台帐;6、统计各种经济技术资料;做好成本核算;7、向项目其它部门提供所需的有关资料和数据;8、协助项目经理签定各种经济合同;9、积累结算资料;分类整理存档..四、项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范;行使监督检查职能;2、巡回检查;随时掌握工程质量情况;对不符合质量标准的情况有现场处理权;3、负责分部分项工程的检查验收与评定;对发现的不合格品应及时报告工程负责人;参加制定处理方案;并验证方案的实施效果;4、行使现场质量处罚权..五、项目材料员1、根据施工进度及材料数量编制材料供应计划;2、充分了解工程进度、工程需用材料;督促专业施工队及时报需用计划;实现有预见性的管理;确保材料供应满足施工生产的需要;3、建立材料台帐;办理各种材料进出场手续;4、进场材料的检查检验工作;5、周转材料的管理工作..六、项目试验员1、负责现场取样;做好编号、记录;委托评价合格的试验室进行试验;2、负责试块的养护和标养室的测温工作;留置好同条件养护试块;3、及时取回试验报告;转交技术负责人..原材料试验后应及时将结果通知材料员..七、项目安全员1、坚持对施工人员进行经常性的安全教育;针对施工的实际情况;制定安全技术交底;并组织实施;2、负责安全生产的检查和落实;发现安全隐患或问题及时组织整改;并做好记录;各部门负责人在项目经理的统一领导下;各行其责;互相协作;以追求过程精品、创造名牌工程为己任;为业主提供满意的服务;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下时代的艺术品..第四节项目管理制度我公司对项目实行的是方针目标管理;根据对业主的承诺制定总体方针目标;如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等..项目经理部按照即定方针目标组织实施..公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评;根据考核结果按照《工程项目管理责任目标考核及奖惩办法》执行..该工程采用目标管理法施工;公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目;形成以项目经理负责制为核心;以项目合同管理和成本控制为主要内容;以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制..严格按照以GB/T19001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作;形成以全面质量管理为中心环节;以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制;兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标..施工管理和各专业人员配合框图第五章施工总布署第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工管理;采用先进的施工工艺和施工技术;确保本工程按招标文件要求的工期完工; 2009年10月15日竣工;总工期为122日历天竣工交付业主使用..2、工程质量:本工程质量确保一次验收合格;交付业主使用..从工程开始;即以质量管理体系的运行来控制本工程;对工程施工实行过程控制;精心管理、科学组织;使建设单位的资金投入得到应有的回报..3、施工平面布置:生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间;污水依据有关部门要求排入市政排污系统;院内设绿化花坛;改善工人的休息环境..具体位置见平面布置图..第二节、关于工程施工的协调一与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合;采纳业主意见;体现业主意图;切实体现业主就是上帝的原则..2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作;并在最短时间内对业主的意见给予答复..3、在材料订购时应先征求建设单位的意见;各种材料进场时应及时通知建设单位;得到质量认可后方可投入使用..4、为建设单位提出合理化建议;以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价..二与设计单位间的工作协调1、施工伊始;我们将立即与设计院取得联系;进一步了解设计意图及工程要求..根据设计意图提出切实可行的施工方案..向设计单位提交的施工方案中;包括施工中可能出现的各种情况;商谈解决方法..2、主持施工图审查;会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问;完善设计内容和设备物资选购..3、根据业主指令;组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货..三与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中;严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理..在我施工单位“自检”的基础上;接受监理工程师的验收和检查;并按照监理工程师的要求予以整改..2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具;均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书..主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购;实行建设单位确定制..材料的选用严格按照招标文件执行:即工程基础、主体现浇构件、楼地面等分项工程所使用的水泥一律选用优质名牌产品..钢材采用正规厂家的合格产品;高级装饰材料使用环保检测合格的产品;其它工程材料;要求使用正规厂家生产的优质产品..按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料;主动见证送检..3、按单位或分项工序检验质量;严格执行“上道工序不合格;下道工序不施工”的准则;使监理工程师能顺利开展工作..对可能出现的工作意见不统一的情况;遵循“先执行监理的指导;后予以磋商统一”的原则;在现场质量管理工作中;维护好监理工程师的权威性..第三节、协调方式1、按总进度计划制定的控制重点;组织协调工作会议;检查本重点实施的情况;制定、修正、调整下一个重点的实施要求..2、本工程项目经理部将以周为单位;提出工程简报向业主和有关单位反映;通报工程进展状况及需要解决的问题;使有关各方了解工程的进展情况;及时解决施工中出现的困难和问题..根据工程进展;还将不定期地召开各种协调会议;协助业主协调与社会各业务部门的关系;以确保工程进度..第六章施工准备工作第一节、技术准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸;组织技术交底;提出外加工定货单;进行工料分析和图纸会审..在进入施工现场前;保证完成以下工作:编制本工程详细的施工方案;编制施工预算;提出材料需用计划;编制季节性施工措施;对各分项工程以及进场工人进行技术交底;组织进行图纸会审..现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组;专门负责定位、轴线、标高的测设;保证建筑物的几何尺寸正确无误..施工放线前;应提前复核建筑与周边红线的距离;经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工..第二节、施工现场准备工程正式施工前两天;生产、生活区暂设均要搭设完毕;施工现场按施工平面布置图布置完;现场及时做好“三通一平”;临时用水、电线路由建设单位引至现场后;立即敷设完成..各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应..各种机械的布置;要处于安全环境中..在施工现场设项目经理部办公室、监理办公室、工具库等..按照总平面布置图给定的位置;将施工机械、材料就近设置在新建工程附近..一、施工用水根据现场情况;将生活、生产给水系统及现场临时排水系统分别设置..施工用水以主体施工每日实际浇筑砼的最大量为最大日施工用水量.. q1=k1∑Q1N1K2/8×3600q1——施工用水量L/S;k1——未预计的施工用水系数;取1.15;K2——用水不均匀系数;取1.5;Q1——以每日生产现浇混凝土100m3N1——每立方米现浇混凝土用水量800L/ m3;每立方米砌体耗水量200 L/ m3..则:q1=1.15×100×1600+60×200×1.5/8×3600=10.3L/S生活用水以现场施工高峰人数以300人计算..q2=Q2N2K2/T×8×3600q2——施工现场生活用水量L/S;Q2——施工现场高峰昼夜人数人;N2——施工现场生活用水定额按40L/人·班;K2——施工现场用水不均匀系数;取1.4;T——每天工作班数;按两班计算..q2=300×40×1.4/2×8×3600=0.4L/S消防用水查消防用水定额;取q3=10L/S现场总用水量根据规定;当q1 +q2> q3时;取q1 +q2Q= q1 +q2=10.3+0.4=10..7L/S供水管线计算d=4Q/πv10001/2=4×10.7/3.14×1.3×10001/2=0.102md——供水管径;Q——总用水量V——管网中水流速度;选用1.3L/S故采用Φ125铁管做为现场供水主干线;可满足本工程用水需要..二、施工排水施工现场为了充分利用现场现有的使用面积;所有排水沟均为暗沟;排入指定的下水管道;保证现场清洁卫生;做到文明施工..三、临时用电按照本工程所有机械设备用电量;计算其所需电量;设置现场电路结构..临时施工电源配电按三级配电;两级保护;末端开关箱设漏电保护..施工现场采用TN-C-S三相五线制系统..本工程设计配电箱原则是一台设备一条回线..共设总配电箱一台;分配电箱两台;负荷开关箱数与用电设备数目相应..现场临时用电计算:施工现场用电以业主提供的电源为主;现场配备两台柴油发电机;防停电时采取自发电;保证连续施工..总用电量 P=1.1K1P1/cosψ+K2P2+K3P3P1——电动机额定功率KW;P2——电焊机额定容量;P3——照明容量KW;cosψ——电动机平均功率因数;取0.75;K1、K2、K3——需要系数;查表可知K1 =0.5;K2 =0.6;K3=0.9则p=1.1×0.5×468.8/0..75+0.6×190+0.9×50=401.3KW配电导线截面选择:从安全和节约考虑;选用BLX铝芯橡皮线..I=P/31/2×U×cosψ=401.3×1000/31/2×380×0.75=829A查表选用95mm2的橡皮绝缘铝线3根..以上电缆沿地埋设;深度0.8米;过道处穿钢管保护..变压器工作半径应满足300~500米..第三节、施工机械设备及进场计划公司拥有近千台各类施工机械设备;其性能优良;运行状况良好..经过我们认真选择;土方工程机械设备、混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备按计划准备就绪..本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完;投入正常使用..详见后附主要施工机械设备进场计划表..第四节、主要材料、物资准备项目经理部根据材料及大型工具需用计划;直接采购材料、工机具进场;材料质量由质量技术部门把关验收;做到保质保量..我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品;材料的采购必须经建设单位的同意;并且报价合理..各阶段施工前半个月;公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家;执行我公司ISO9001质量体系《采购控制程序》和国家标准;进行分供方调查;采用“货比三家”;比质、比价、比服务的原则;特别是工程结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料;确保材料质量..原材料进场后;必须经过甲方和监理工程师的验收;同意后才允许使用..第五节、主要劳动力计划目前;有大批专业班组正处于待命状态;公司培训中心正在分期分批对他们进行岗前专业培训;保证每个施工人员持证上岗..根据施工计划的总体安排;本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍;不进行外包..专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则;择优录用;公司劳动部门与其专业队伍或专业班组签订用工合同;保证施工中劳动力的供应..第八章工程质量保证措施第一节、工程质量目标本工程质量目标为:本工程一次验收合格;交付业主使用..第二节、质量控制和质量保证的指导原则首先建立完善的质量保证体系;配备高素质的项目管理、质量管理人员;强化“项目管理;以人为本”..严格过程控制和程序控制;开展全面质量管理;树立创“精品工程”的质量意识;使该工程成为我公司具有代表性的优质工程..制定质量目标层层分解;质量责任、权力彻底落实到位;严格奖罚制度..建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则..严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查、审批等制度..广泛深入开展质量职能监督分析、质量讲评;大力推行“一案三工序”管理措施;即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”..利用计算机技术等先进的管理手段;进行项目管理、质量管理和质量预控;强化了质量检测和验收系统;加强了质量管理的基础性工作..严把材料包括原材料、成品、半成品、设备的出厂质量和进场质量关..第三节、质量保证体系在本工程施工中;我公司将继续严格遵循“以人为本;诚信守法;创新品牌;追求卓越”的质量方针;坚持“开拓进取、团结拼搏、敬业守信、优质高效”的企业精神;加强工程质量的预控及监督..我公司通过GB/T19001—ISO9001质量保证体系认证多年;从产品原材料采购;施工过程到交付均严格按照质量保证手册、程序文件及《作业指导书》等ISO9001质量标准运行..。

01 第一章 技术标编制综合说明

01 第一章  技术标编制综合说明

JGJ81-2002
5 《碳钢、低合金钢焊接构件焊后热处理方法》
JB/T6046-1992
6 《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
7 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》
GB/T11345-1989
8 《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
9 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》
1.3 投标文件的主要内容及对招标文件的响应
为响应《工程招标文件》的要求,本标书所编制钢结构工程技术标主要涉及以下内容:
序号
编制内容
1
第一章 技术标编制综合说明
2
第二章 工程概况
3
第三章 关键、重点工序或施工内容的技术方案
4
第四章 项目管理组织机构
5
第五章 钢结构深化设计方案、投入本工程的设计力量
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工期满足业主要求。
3、服从总包商的管理协调,按总承包商进度计划安排钢结构加工进度,及时向
承包商提供我公司钢结构加工进度计划、统计、技术、质量及相关资料。
4、接受业主、总包、监理的质量检验及验收。
5
服务目标
5、依据全过程仿真模拟分析计算钢构件在自重及施工荷载作用下变形,并据此
提出钢构件下料长度、连接剖口形式及间隙尺寸。
文件
4 现场踏勘情况
5 我公司承担类似工程的建设经验
1.1.2 规范及标准依据
1、中华人民共和国、行业颁发的、现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。
2、中华人民共和国、行业有关法律、法规及规定。
1.1.3 主要法律、法规和规范性文件一览表
序号
法律、法规和规范性文件

技术标编制说明

技术标编制说明

技术标编制说明第一节编制说明我公司在认真阅读招标文件和对现场实地踏勘的基础上,对本工程施工建设进行了充分的研究和论证,编制了本工程施工组织设计,用以指导工程的施工和管理,规范各专业工程的施工、管理与协调,以实现我公司的经营方针和管理目标。

力争为本工程施工提供完整的纲领性文件,确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

本工程如我公司中标,我公司将以达到优质的工程质量等级,争创文明施工样板现场,最短的工期,合理的造价,良好的服务完成该工程建设任务,不负业主对我公司的信任。

一、编制原则(一)遵循招标文件条款的原则根据相关的法律法规及技术性文件要求,对所编制的施工组织设计文字说明、插图、插表等严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。

(二)遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。

(三)坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本的建设任务。

(四)坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重建设单位和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。

(五)坚持推广应用新技术、新成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。

(六)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。

二、编制依据(1)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)(2)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(3)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(4)混凝土小型空心砌块建筑技术规范(JGJ/TL4-95)(5)设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ/T13-94)(6)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(7)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(8)建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001)(9)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)(10)钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)(11)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(12)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)(13)混凝土质量控制标准(GB50164-92)(14)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)(15)回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)(16)建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)(17)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)(18)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-200L)(19)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)(20)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)(21)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(22)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(23)建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)(24)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)(25)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)(26)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)(27)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2000)(28)塑料门窗安装及验收规程(JGJ103-96)(29)土方工程施工及验收规范(GBJ201-83)(30)钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91)(31)建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)(32)普通混凝土用砂质量标准及试验方法(JGJ52-79)(33)普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法(JFJ53-79)(34)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)(35)钢筋混凝土用钢筋(GB1499-91)(36)水泥砂浆强度检验方法(GBL77-85)(37)普通混凝土力学性能试验方法(GBJ81-85)(38)砌体工程现场检测技术标准(GB50315-2000)(39)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)(40)多孔砖砌体结构技术规范(41)建筑工程项目管理规范(GB/T50326)(42)外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2002)(43)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)(44)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)(45)民用建筑工程室内外环境污染控制规范(GB503252001)(46)民用建筑节能设计标准实施细则(DB23T/120-2000)(47)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)第二节指导思想及实施目标一、指导思想以质量为中心,IS09001系列标准为基础,按国家《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-221)标准建立工程质量保证体系,并根据投标前的项目管理规划大纲精神组建施工现场项目经理部,项目经理部根据项目管理规划大纲在开工前由项目经理主持编制项目管理实施规划,以充分体现和预见项目管理中的主要工作,具体内容包括:项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制(即四项目标控制)、合同管理、信息管理、生产要素管理、现场管理(即四项管理)、组织协调(即一协调)。

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技术标编制说明
-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
技术标编制说明
1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。

在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。

我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。

我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。

2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。

3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。

建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在
业主、监理管理下的项目总承包管理制度。

同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。

4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。

我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。

在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。

5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。

特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调,成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调,确保本工程顺利进行,全面建成。

6、本工程一旦施工,将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;同时保证承诺,经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位认可不作调换和撤离。

7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到“工完料清”文明施工要求。

确保达到当地标文明工地。

8、我公司各类施工机械装备完好;模板、钢管支撑等材料储备雄厚,有适合于本工程施工的施工塔吊、混凝土泵和中小型起重机械,完全能满足本工程施工进度和使用要求。

9、若本工程由我公司中标承建,将按照招标文件中有关施工节点要求组织施工,并结合我公司多年来在类似工程建筑施工中的实践经验,决定以承诺工期(包括节假日、星期日)完成本工程招标文件规定的全部施工任务。

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