厦门市集美区商业网点规划
集美规划简介
一、规划范围：
规划范围为集美区行政辖区，总规划面积为276平方公里。
二、规划期限：
本规划期限与城市总体规划一致，近期是2004—2010年，远期是2011—2020年，2020年以后为远景。
三、规划性质：
以充实完善厦门市次中心功能为目标，集文化教育、陆上交通枢纽、旅游度假和居住等多种功能的现代化综合性新城区。
杏林湾片区：厦门市城市次中心--文化、旅游、休闲运动；
集美片区：文教旅游、研发基地；
杏林片区：居住新城、物流及批发商贸、工业
四、发展规模:
用地规模：到2020年，城市建设用地将达到65.27平方公里，人均城市建设用地约130.54平方米。不计文教区与厦门西站的用地，集美片与杏林片规划建设用地约43.84平方公里，人均城市建设用地约109.60平方米。
人口规模：到2020年城市规划人口约50万人，其中集美片区15.6万人，文教区约
10.0万人，杏林片区24.4万人。
五、规划结构：
规划区形成“一心、两带、四片”规划结构形态。
“一心”：包括杏林湾周围公共、公建用地及水域，是厦门市的城市次中心。是文化、休闲、水上运动、旅游等多功能的中心区。
“两带”：南北两条绿带。南北带指杏林湾生态绿楔及河南山重点农田保护区，是集美、杏林城市组团的空间分隔带。东西带是以福厦漳高速公路为主线，同时结合铁路线路的要求形成的交通走廊绿带。两带是形成集美区远景四组协和的主要分隔带。
“四片”：指集美片(含文教区)、杏林片、后溪片及灌口片。集美片与后溪片、杏林片与灌口片分别通过城市主干道相贯通，并加强联系。
探究商业空间与城市发展的耦合关系——厦门市购物中心现状分析
集 美 万 达购 物 广 场 是 门 岛 外 首 个 大型 商 业 项 目 ，总 建筑 面 积 １ ６万 Ｉ ｌ ｌ 。集 荚 是 陈 嘉 庚 的 故 乡 ，是 嘉 庚 建筑 和 襄 文 化 的 发 源 地 ， 集 美 万 达 足 于这 个地 区 ，其 建 筑 风 格 必 然 要 对 地 文 化 做 出 Ｍ ｉ 应。 其 市 面 对 传 统 的 闽 南 屋 顶 符 号进 行 分 解 重 构 ，运 用 现 代 的材 料 和 手 法 对 这 些 元 素 加 以 运 用 ，形 成 定 的韵律感 。 主 色 调 则 采 用 了 闽南 红 砖 的 颜 色 引贞感 ， 使 整 个 商场 形 似 闽 南 人 厝 ， ｔ 引 边 的 集 美 人 学 与集 美 学 村 等 建 筑 相 协 调 与融 合 （ ４ 、图 ５ ） 。 集 荚 万 达 的 这 些 造 型 举 措 在 体 现 地 文 化 的 同 时 打 破 传 统 ，最 终 形 成 兼 备 新 时 代 气 息 和 传 统 文 化 底 蕴 的 建 筑形体 ，使其与其他商业』 场 区 分 开 来 ，形 成 自 己 的 风 格 ，给 人 独 特 的 审 美 体验 ， 成 为 当 地 的 地 标 建
城 市建 筑 Ｉ 规划。 设 『 Ｕ Ｒ Ｂ Ａ Ｎ Ｉ Ｓ Ｍ Ａ Ｎ Ｄ ＡＲ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ ｌ Ｐ Ｌ Ａ Ｎ Ｎ Ｉ Ｎ Ｇ・ Ｄ Ｅ Ｓ Ｉ Ｇ Ｎ
厦门商业步行街可行性研究及规划报告
营销成本
包括广告宣传、活动策划等费 用。
其他费用
包括水电费、物业管理费等。
资金来源与筹措
自有资金
根据企业财务状况，确定自有资金比例。
合作伙伴投资
寻找合适的合作伙伴，共同承担项目费用 。
银行贷款
与银行协商贷款额度、利率、还款期限等 。
政府补贴
根据政策申请相关补贴或资助。
经济效益预测
营业额预测
根据市场需求、竞争状况等因素预测营业 额。
03
对项目的经营状况进行评估， 及时发现和解决经营中存在的 问题。
08
结论与建议
研究结论总结
厦门商业步行街的地理位置优越， 交通便利，有利于吸引周边地区的 消费者。
通过对现有商业设施的改造和升级 ，可以提高步行街的竞争力和吸引 力。
步行街的商业氛围浓厚，具有较大 的市场潜力。
政府政策的支持为步行街的发展提 供了保障。
居民生活质量改善
商业设施的增加将方便居民购物 、休闲等，改善生活质量。
04
06
项目风险评估与对策
政策风险评估
01
政策稳定性
02
法律法规合规性
03
行政审批风险
评估厦门市政府的政策稳定性， 分析可能存在的政策变化及其对 项Biblioteka Baidu的影响。
确保项目符合城市规划、土地使 用、环保等相关法律法规的要求 。
厦门商业地产分析——五大商圈
富山商圈——火车站、莲坂商圈 火车站商圈
一、开发商背景介绍………………………………………………………10 二、项目地理位置析………………………………………………………10 三、项目总体规划…………………………………………………………11 四、商业分析………………………………………………………………12 五、客观分析………………………………………………………………15 六、MALL 风险分析…………………………………………………………16
m² 成交比例：7.3%
老虎城 商业面积15667 m²
“老虎城”共两幢建筑，其 中地下2层，地上6层，裙楼 为地上3层，裙楼和主楼的 负1层至地上3层规划为商 场，主楼地上4-6层则规划 为住宅和酒店公寓。面积为
33-114平方米不等
厦门商业地产研究——五大板块
目录
中山路商圈 一． 通读篇——中山路商圈综述 （一） 综述中山路……………………………………………………4 （二） 目前商圈存在问题……………………………………………5 （三） 中山商圈市政态度……………………………………………6
二． 精读篇——中山商圈之大型商业 （一） 代表项目总览…………………………………………………7 （二） 个案研究——名汇广场………………………………………8
改造成的“中山路半步行街”还亟需“主题中心广场” 从厦门市区的人口分布来看，中山路商圈已被边缘化。这个老市区的中心地带 在大厦门的格局中已成为偏居一隅的商业区。大量的老市民和新移民早就居住在离 中山路有一个小时以上车程的住宅小区，逛中山路对他们来说是耗时费力的事，而 且整个中山路商圈有800多家商店，却少有可供顾客休息的地方。 中山路改造的根本症结是“迷失定位，缺乏主题” 新市区的居民购物有更好的选择。中山路商圈曾经是惟一的购物天堂，现在新 崛起的富山商圈、禾祥商圈和SM商圈风头更劲。新商圈周边就是密集的居民区，而 且在交通便利方面是中山路所无法比拟的。以大卖场为龙头的新商圈为市民提供的 是一站式购物，在满足市民日常购物需求方面完全替代了中山路商圈。以销售服装 百货为主的中山路面临着如何重新定位的考验。 “停车不便及连年拆迁”导致客层日益偏低。 连年的拆建对中山路商圈的杀伤力不可谓不大。一段骑楼一旦拆建，就等于贴 出了“不宜通行”的告示，原本畅通的商圈因此出现梗阻，客流被人为截断。附近 商家深受其害，消费者深感不便。71%的民众认为改造中的中山路步行街还有许多 地方不尽人意，需要改善。对普通消费者来说，单行道的设置让他们不敢放开手脚 购物。因为，手上提着大包小包，必须走到轮渡或文化宫才有公交车坐，沿途还难 找可以歇脚的场所。和其它几个商圈相比，中山路商圈最大的弱项是停车问题。人 们设想中的中山路应是高档的购物区，但停车难已成为阻挡高端消费者的一道大坝， 形成了期望与现实之间的落差。有关部门正在拟定停车方案，将在近期出台。设想
厦门市集美片区简介
集美片区简介
一、集美总概况
集美区是厦门市六个行政区之一，位于厦门市的几何中心，总面积276平方公里，人口约43万。现有杏林、集美两个国家级台商投资区和省级厦门机械工业集中区，拥有四通八达的海、陆、空交通网络，完善的水、电和电信设施，以及配套齐全的电子、机械产业集群，已成为海峡西岸一块充满商机、充满成功机遇的投资热土。
集美区是厦门市的文教区，著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生创办的集美学村已有90多年的历史，享誉海内外；正在建设的杏林湾片区规划面积31.58平方公里，汇集了多所高等院校及科研机构，将成为福建省高级人才培育交流中心、科研创新与产业化基地。
集美区也是著名的风景旅游区，这里环境恬静幽雅，风光旖旎，以其独具闽南风韵的人文景观，年吸引游客达百万人以上。
伴随着海峡西岸经济区的崛起，集美将成为生态型文教旅游区和环保型高新产业区，成为人居环境舒适、创业条件优越、富有竞争力的现代化新城区。
二、集美新城简介
集美新城位于厦门城市的几何中心，以“一心四片”为总体发展格局，未来的集美，将以集美新城为中心，依托已经形成的集美、杏林两个老城片区和快速发展的灌口片区、后溪新区，打造一个文化品位高尚、人居环境优美、创业环境优越、功能配套完善的滨海临湾现代新城。
人文教育
无论是百年前的学村还是今日的岛外新城，集美总带着一股“书卷气”，厚重的历史底蕴和悠久的人文血脉成为集美不可省略的属性。凭借集美老城区的集美小学、集美中学和集美大学，集美一直以来给人以学术圣地的印象。而对于集美新城的建设，西亭十年制学校、集美中学附属滨水学校、厦门外国语学校集美分校、华侨大学、厦门工学院、福州大学工艺美术学院、厦门软件学院、华厦学院、厦门工商旅游学校、厦门产业技术研究院等将延续集美教育力量雄厚的特点，实现在集美新城中从幼儿园至大学一条龙学习的建设。诚毅书城、诚毅图书
厦门市集美区城市用地发展态势与土地优化利用对策
厦门市集美区城市用地发展态势与
土地优化利用对策
The Developing Situation of Urban Land and Strategy of
Optimum Use in Jimei District ,Xiamen
黄广宇
Huang Guang yu
(厦门集美大学信息工程学院 福建 361021)
(I nf or mational Engineering College o f Jimei University ,X iamen ,Fuj ian 361021) 摘 要 本文分析厦门市集美区城市各类用地增长和构成变化态势及其反映出的城市规划和建设的新问题,提出在新一轮城市规划调整中,进一步把握分区性质,明确城市发展策略和产业构成,优化城市用地结构和拓展城市远景发展空间的对策与措施。
关键词 城市规划 用地发展态势 土地优化利用 集美区
1992年,集美台商投资区经国务院正式批准成立,作为改善投资环境必不可少的基础工作 城市规划和建设随之展开。1993年,厦门市城市规划局首次编制了集美分区规划,1998年进行了修编,原分区规划在指导本区各项建设中起到一定的作用。目前,南部生活区、集美大学已初具规模,北部工业区一、二期已基本建成,城市基础设施不断完善。随着厦门海湾型城市逐步形成和城市产业的发展变化以及集美区内部发展的需求,调整分区规划已势在必行。本文总结近10年来集美建成区用地发展变化特点,剖析在新形
势下城市规划建设所面临的新问题、新矛盾,提出优化城市土地利用、引导城市远景发展空间的对策与措施。
《厦门市商业状况》课件
厦门市作为中国自由贸易试验区和福建自贸区的核心节点之一，有着非常广阔的发展前景。 未来，厦门市将不断加强对跨境电商、数字经济等领域的支持。
主要商业区
总体布局
厦门市商业区总体分为五个板块，分别为思明、海沧、湖里、集美和同安。
五缘湾商圈
五缘湾商圈是厦门市著名的购物、娱乐、观光区之一，集时尚、多元文化于一体，是当地人和游客最喜欢的商圈 之一。
商业形态
商场
商场是厦门市最常见 的商业形态之一，分 为综合商场、品牌商 场、大型商超等。厦 门市拥有众多著名商 场，如磐基中心、万 象城等。
购物中心
购物中心经常联合周 边商场组成商圈，主 导消费模式的变革。 在厦门市，购物中心 主要集中在五缘湾商 圈、SM城市广场商圈 等地。
百货公司
百货公司包括时装、 家居、珠宝饰品等。 在厦门市，新光天地、 友谊百货等是广受欢 迎的百货公司。
厦门市商业状况
厦门市商业环境是中国经济迅速发展的缩影，市场规模庞大，未来发展潜力 巨大。本PPT将带您深入了解厦门市商业状况。
概述
商业环境介绍
厦门市拥有便捷的海港和先进的交通体系，是亚太地区的重要商业中心之一。
市场规模
中国经济持续增长，厦门市的市场规模也随之增加。到2022年，预计城市消费市场将达到2 万亿元，增长速度居全国前列。
3
创新商业模式
厦门集美工作计划范文
厦门集美工作计划范文
一、项目背景
厦门集美是福建省厦门市下辖的一个行政区，也是厦门市的中心城区，工作计划旨在针对
厦门集美区的发展需求，制定出一套具体可行的工作计划，以推动集美区的发展和提升工
作效率。
二、工作目标
1. 经济发展目标：全力支持集美区的经济发展，争取在5年内打造集美为厦门市的经济增长引擎，推动区域产业结构优化升级；
2. 基础设施建设目标：加强基础设施建设，提高集美区的发展吸引力和居住环境；
3. 生态环境目标：坚持绿色发展和可持续发展理念，积极保护和改善生态环境；
4. 公共服务目标：提供更好的公共服务，改善市民的生活品质。
三、工作计划
一、经济发展
1. 制定发展规划：制定出长远的经济发展规划，明确集美区的发展方向和目标；
2. 扶持支持企业：加大对优质企业的扶持力度，鼓励创新创业，吸引外来投资；
3. 优化产业结构：加强对传统产业的优化升级，培育新兴产业，提高集美区的产业竞争力；
4. 营商环境改善：解决企业发展中的困难和问题，优化营商环境，提高集美区的竞争力。
二、基础设施建设
1. 提升交通网络：加强交通建设，优化道路网络，提高交通运输效率；
2. 建设公共设施：加大对公共设施的投入，提高城市功能和服务水平；
3. 投资吸引项目：积极引进各类重点项目，拓宽集美区的发展空间；
4. 加强土地利用规划：科学合理开发利用土地资源，提高土地利用效率。
三、生态环境保护
1. 加强环境监测和治理：加强对环境的监测和治理工作，确保环境质量达到标准；
2. 推行可持续发展理念：促进绿色发展，推广可持续发展的理念和模式；
厦门北站片区规划及发展分析
厦门北站片区规划及发展分析
2013年07月04日
厦门北站片区位于厦门集美后溪镇，规划范围为东至天马山路，南以规划集美北大道为界，西到规划集美大道延伸段，北以规划站北五路为界，总用地规模551.36公顷。是汇集了地铁、动车、BRT、公交、高速五大交通体系的重要枢纽中心。
依托交通的发展，这里将成为集综合交通换乘、商务贸易、商业零售、信息交流、居住等复合功能的新城区。根据规划，厦门北站片区主要由枢纽核心区、商务办公区、商业综合服务区、创意产业区以及活力居住区等五大功能区组成。
都说“火车一响，黄金万两”，北站片区潜力不可谓不大，那北站片区到底都有些什么配套，目前的状况怎么样呢？下面一一道来。
一：交通
1.高速铁路几大线路汇集
厦门北站选址在此，与四条铁路在此交汇不无关系，作为国家“四纵四横”沿海铁路快速通道上的一个重要节点，这里汇集了福厦、厦深（预计2013年年底开通）、龙厦、鹰厦四
条铁路；沈海高速、厦安高速从这里通过；324国道、海翔大道、城市快速路在这里交会；岛内外城市快速公交线在此对接。
2.火车汽车地铁客运站配套完善
北站片区的客运站点包括厦门北站、后溪汽车站以及地铁一号线的圣果院站、厦门北站两个站点。
厦门北站
北站将车站功能空间划分为高架候车层、站台层、广场层三个层面。广场层中部为旅客到达的出站厅及出站广场，南北侧均设出口，广场地面层南北侧两翼为出租车、公交车辆停车场，社会车停车场设在广场地下层。
后溪长途汽车站
后溪汽车站由主站房、发车平台及地下室三部分组成，建有地下通道连通厦门北站主站房，建成后将接驳北站铁路客流，实现交通零换乘。
厦门商业步行街可行性研究及规划报告
厦门商业步行街可行性研究及规划报告
厦门外国语学校
罗晶施涛林咏雪王晓煜褚杨扬郑波黄晨琦
一、课题的来源和价值
神造田园、人造城市。就像“城市”二字所表现的那样，“市”在城市中是不可缺少的组成部分。商业中心是城市中最为活跃、最富有活力的重要组成部分。从上个世纪50年代以来，伴随着城市进入后汽车时代，在汽车——停车库——高速公路构成的一种愈演愈烈的循环中，人们更加需要公共的步行区域，于是商业街步行化逐渐盛行起来，这对城市的影响不只是为零售贸易创造新机会，而且对改善城市交通、丰富与方便人民生活、活跃与发展社会经济有极其重要的作用。厦门正努力把自己建设成为现代化国际性港口风景旅游城市，拥有自己的商业步行街，对厦门的发展是很重要的。我们试图通过为期一年的调查与研究，论证建设步行街的可行性，查找资料，提出合理建议，供有关部门参考。
二、课题的具体实施
1．从开题日期起至2002年2月期间，查看有关期刊文献，大致了解国内外城市的发展及商业步行街现状。
2．在中山路段进行实地调查并作好统计，具体了解人们对厦门商业步行街的看法，并对接下去的研究再次进行了规划。
3．通过各类规划图、地图，或网上查寻，了解厦门市中山路——大同路旧城区交通情况，以及中山路的骑楼文化等。
4．小组成员利用出游的机会收集各地步行街资料。
5．进行资料整理，形成研究报告。
三、研究成果
（一）厦门步行街规划调查报告（问卷具体内容参见附件）
研究对象：厦门市民对规划建设步行街的看法及意见、建议
研究方法：调查分析法
由于厦门步行街的规划是一项系统工程，牵涉到社会的方方面面。为了了解厦门市民对厦门步行街规划的看法、意见和建议，我们决定对其进行调查，以
厦门海沧、集美开业商业项目市调报告
海沧、集美开业商业项目市调报告(2011.11.12)
……………………………………………………………………………………..
海沧
乐海百货绿苑店
地点：厦门海沧区滨湖东一里282号之一（绿苑商城）
开业时间：2010.7
面积：2万平方米
业态分布
阿罗海购物中心
项目地址：海沧兴港路与角嵩路交叉，京口岩对面，未来海岸片区
开业时间：2007.9
面积：4万平方米
商业规划：购物中心（美食广场、游乐场、健身会所）+步行街+海岸夜酒吧休闲区
商业运营模式：租售结合，购物中心由海投房产持有，有厦门大摩阿罗海购物中心有限公司统一招商、运营，步行街采用先行销售模式。
停车位：近百个，与房地产项目合用
项目介绍：包含海岸夜休闲区、阿罗海步行街、购物中心主楼及一个户外游乐场，整个项目涵盖了餐饮、娱乐、休闲、购物、文化、游乐等多重功能。与2007年的宣传中，媒体称其为“岛外最大的购物中心”，汇集岛外第一家肯德基、第一家玛琪雅朵咖啡厅、第一家豪享来、第一家美食广场、第一家佳丽海鲜酒店……开业初期品牌含KAPPA,ADIDAS,LINING等知名品牌。该项目是TOO与海投房产合作的另一个更大的商业项目——阿罗海城市广场的前奏。
业态分布
主力店进驻情况
开业初期业态配比
阿罗海城市广场
2011.8阿罗海城市广场工地
项目地址：海沧区钟林路8号19F，位于海沧区新城行政中心
开业时间：2011.12.23
建筑面积：10.73万平方米（其中地上建筑面积7.93万平方米，地下建筑面积2.8万平方米），用地面积7.58万平方米，
总投资约5.4亿，2010年10月A区主体结构封顶，B区2011年1月主体机构封顶
传统街区空间的更新和活化——以集美大社街区为例
城镇规划
51
产 城
传统街区空间的更新和活化——以集美大社街区为例
李沫
摘要：近年来对于传统街区的改造与更新引起各方关注，如何使历史街区空间在城市中更具活力和吸引力并保留历史记忆显得尤为重要。快速发展的城市化进程加剧了城中村问题，可借鉴其他城中村社区改造的方式改造闽南的传统街区，并应用因地制宜的改造方法。文章以经历过多次改造的集美大社街区为例，研究大社街区改造前后的使用情况，并提出问题和建议。关键词：街区空间；传统街区
1 集美大社历史沿革
1.1 集美大社街区区位分析
集美区位于厦门岛外，一面靠山三面临海（图1），这里旧时属于同安县的一个小渔村，也是著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生的故居。古时集美大社陈氏先祖迁居到这里，逐步扩大到10个村落的范围，整体村庄覆盖面积比其他村落大得多，后因为陈嘉庚先生在此办学，被称为“集美学村”。而闽南方言习惯称村为“社”，于是人们便以“集美大社”
称呼这片区域。
图1 集美大社街区区位示意图（自绘）
1.2 大社街区的形成与发展
集美大社由传统聚落发展至今经历了村民初步定居、村民对环境及建筑进行自发的改造和政府根据发展需求自上而下进行改造等过程。村民自发布置往往是源自村民自身对生产生活的需求，所以这样的布置下产生的空间功能分区更加实用，对后期的规划设计再更新有很大的参考价值。
大社街区经历了数百年的发展，其中建筑风格多样，包括闽南风貌的大厝、家族祠堂和洋楼等。这些历史建筑分布于普通的民居之中，村内居住建筑以底层和多层为主，高度均小于24m，整体高度协调。居住建筑之外的空间并不只是交通空间，也是居民活动和集散的公共空间，与居住空间的占地面积相当，也是大社街区重要的组成部分。
厦门杏林欣隆泰项目项目市场定位报告
繁华路段总体保持较高租金， 沿街租金150-250元/月/㎡， 内街及二层租金80-100元/ 月/㎡； ➢ 单位店铺面积30-40㎡ 居多，格局多以3-4米开间， 10-12米进深为主
其他 (电器 、手机 等) 25%
杏西路业态 服饰 11%
餐饮 16%
超市、 便利店
4% 机构 4%
烟酒茶 6%
摩托车 12%
工作回顾
项目研究工作阶段划分
项目目标沟通与界定
市场研究及项目定位
产品策划及建筑规划
➢ 项目目标的沟通和界定 ➢
工作 ➢ 明确宗地内部各项因素 ➢
➢ 统一项目的发展方向 ➢
城市宏观背景研究 ➢ 深化研究完善定位报告 杏林商业市场调研 ➢ 详细业态布局与规划建议 业内人士及消费者访谈 ➢ 项目开发经济测算
本项目
➢ 城市区位：杏林位于厦门集美南部，规划的“一心四片”中的重要组成部分，距离本 岛约20分钟车程； ➢ 规划结构：“一心、两块、十区”即：“一心”指文华路形成的城市分区中心。“两 块”指南北两个综合区。“十区”指规划区内包含十个功能区。 ； ➢ 城市性质：厦门市城市发展分区中一个相对独立，以工业，仓储为主，并担负重要陆 路交通功能的城市组团；
路段 杏东路南侧
杏东路北侧 牡丹园步行街 文达（宁宝）路
杏东商圈主要商业街特征
商业形态
人群特征
厦门中交集美城市中心购物中心结构设计
第7期（总第231期）
规划设计・
厦门中交集美城市中心购物中心结构设计
陈玉斌
（中交（厦门）投资有限公司，福建厦门361000）
摘要厦门中交集美城市中心为大型商业综合体，具有凹凸不规则、楼板局部不连续、扭转不规则、抗侧力构件不
连续等情况,属于超限高层建筑。针对本项目的购物中心进行了多遇地震弹性分析、罕遇地震静力弹塑性分析，结果表
明，结构各项指标能较好满足规范的相关要求,结构布置合理、安全可靠。
关键词超限高层建筑；多遇地震弹性分析;罕遇地震静力弹塑性分析;结构设计
1工程概况
厦门中交集美城市中心是集高档酒店、办公、商业于一
体的大型商业综合体项目，位于厦门市集美核心区,建成后 将成为集美的标志性建筑。项目总用地面积3.4万n?,总建
筑面积24.3万n?,购物中心地下建筑面积5万n?。项目包括
1个大型购物中心和1栋超高层塔楼。整个项目地下3层侷
部带1个夹层，建筑面积10万n?,地下1层为商场和后勤用
房，地下2 ~ 3层为设备用房和车库。
本工程物中心为L 形平面，建筑主要功能为商场、影院、 超市，地上5层，建筑高度35.8m,平面尺寸为125m x
180m, 1层层高6m,2 ~3层层高5.5m,4层层高6m,5层层 高5.5m,结构标准层典型柱网尺寸为9m x 9m,其中中庭区
域及电影院屋盖为大跨度区域,跨度为18 ~ 30m 。建筑效果 图如图1所示,平面尺寸如图2所示。
本工程抗震设防类别为乙类，结构设计使用年限为50
年，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.15g,场
地类别为II 类，场地土特征周期为0.45s,设计地震分组为第
厦门商业步行街可行性研究及规划报告
厦门商业步行街可行性研究及规划报告
一、引言
厦门作为一个重要的海滨城市，旅游业、商业业发展迅速。商业步行
街作为商业发展的重要形式之一，近年来在各大城市开始兴起。本报告将
对厦门商业步行街的可行性及规划进行研究，为厦门商业发展提供参考。
二、目标与意义
1.目标：研究厦门商业步行街的可行性，制定合理的规划方案。
2.意义：促进厦门商业的发展，提升市民和游客的购物和消费体验，
推动经济增长。
三、调研与分析
1.调研：通过实地考察和问卷调查，对厦门市场的商业需求进行了解。
2.分析：根据调研结果，厦门市商业需求强烈，消费金额大且稳定增长，商业步行街有利于满足购物和休闲需求。
四、可行性研究
1.地理位置：选择地理位置便利、交通便捷的市中心地段作为商业步
行街的规划地点。
2.商家激励：商家可以享受优惠政策和租金减免，吸引知名品牌入驻
商业步行街，提升商业氛围和品牌影响力。
3.商业配套：规划商业步行街周边的停车场、公共厕所、垃圾处理设
施等配套设施，提供便利的服务与环境。
4.公共空间：商业步行街应具备良好的公共空间设计，包括休息区、绿化带、休闲设施等，增强访客的停留时间和消费意愿。
五、规划建议
2.商业布局：商业步行街的商铺以特色小吃、特色商品和当地特色文化产品为主要经营内容，同时可以引进合适的国际品牌。
3.政策支持：建议政府出台相关政策支持商业步行街的发展，包括税收优惠、人才引进等。
4.品质提升：规划商业步行街时应注重环境整治、道路设置、照明设施等品质提升，提升步行街的整体形象和消费体验。
六、总结
本报告主要研究了厦门商业步行街的可行性和规划，认为商业步行街有利于厦门商业的发展和经济增长。建议政府制定相关政策支持商业步行街的发展，同时提供激励措施吸引知名品牌入驻。通过规划合理的商业步行街，可以提升市民和游客的购物和消费体验，促进经济发展。
厦门市商业网点布局规划 规划文本
厦门市商业网点布局规划规划文本
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录
序言
第一章、总则
第二章、规划对象、内容及重点
第三章、规划期限、规模及范围
第四章、发展和结构目标
第五章、总体布局
第六章、专业(特色)街(区)
第七章、专业、批发市场
第八章、物流园区、配送中心
第九章、零售业态
(一) 购物中心、邻里中心
(二) 大型综合超市
(三) 仓储商店
(四) 百货店
(五) 专业店、大型专业店
(六) 专卖店
(七) 超市、便利店
(八) 自动售货机
第十章、其它要求
第十一章、组织实施
第十二章、附则
附录：
(一) 术语和定义
(二) 主要执行文件
(三) 条例标准用词说明
附表：
附表一: 厦门市商业分级指标
附表二: 厦门市商业零售业态基本指标
第一章总则
第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。
第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。文本参照中华人民共和国国家有关规范、
规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。
第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定
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（2006-2015）
《厦门市集美区商业网点规划》课题组 二零零六年十二月
厦门市集美区商业网点规划（2006—2015）
《厦门市集美区商业网点规划》 课题组组成人员
规划领导小组
组 长：
黄炳文 曾文生
副组长：
厦门市集美区人民政府 厦门市集美区人民政府
副区长 副区长
陈新民 厦门市集美区经济贸易发展局
第二部分 规划说明 上篇：现状及分析 一、集美区商业发展的外部环境 ............................................ 15
（一）世界商业现状与发展趋势....................................................................................................................... 15 （二）国内东部沿海城区产业服务业化的时代背景....................................................................................... 16 （三）厦门市新时期城市定位对集美商业发展的影响................................................................................... 17
三、发展目标及指标 ...................................................... 36
（一）发展目标 .................................................................................................................................................. 36 （二）发展指标 .................................................................................................................................................. 37
成 员：
局长
陈建智 陈冬妮 谢国源 周益敏
厦门市集美区经济贸易发展局 厦门市集美区经济贸易发展局 厦门市集美区经济贸易发展局 厦门市集美区经济贸易发展局
副局长 科长 副主任科员 经济师
规划工作小组
组 长：
陈玉慧
副组长：
包晓雯
成 员：
李宝轩 王永兴 刘文君 谢先全 施益强 刘诗苑 钟智远 许夏丽 沈海莺
-i-
厦门市集美区商业网点规划（2006—2015）
下篇：规划说明 一、规划范围及期限 ...................................................... 35
（一）规划范围 .................................................................................................................................................. 35 （二）规划期限 .................................................................................................................................................. 35
三、集美区商业发展现状评价 .............................................. 28
（一）商业总体发展水平不高，地域发展不平衡........................................................................................... 28 （二）商业中心体系不健全，内部结构和布局不合理................................................................................... 28 （三）商业中心区土地利用率低，缺少形象和环境整体设计....................................................................... 32 （四）商品交易市场体系不够完善，行业管理力度亟待加强....................................................................... 33
集美大学城市与区域发展研究所
所 长 副教授
华东师范大学城市与区域规划研ຫໍສະໝຸດ Baidu院 院长助理
集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所 集美大学城市与区域发展研究所
二、规划依据及原则 ...................................................... 35
（一）规划依据 .................................................................................................................................................. 35 （二）规划原则 .................................................................................................................................................. 36
二、集美区商业发展的内部条件 ............................................ 19
（一）城市化和人口导入................................................................................................................................... 19 （二）基础设施建设........................................................................................................................................... 21 （三）综合经济实力........................................................................................................................................... 23 （四）相关行业发展........................................................................................................................................... 24 （五）生态环境条件........................................................................................................................................... 26
四、商业发展规划 ........................................................ 38
（一）主要部门及布局....................................................................................................................................... 38 （二）等级体系及布局....................................................................................................................................... 45
副所长 副所长
副教授 教授 副教授 讲师 讲师 实习员 实习员 实习员 实习员
厦门市集美区商业网点规划（2006—2015）
目录
第一部分 规划文本 前言 ..................................................................... 1 第一章 总则 ............................................................. 3 第二章 规划对象、范围及重点 ............................................. 3 第三章 规划原则 ......................................................... 4 第四章 发展目标 ......................................................... 4 第五章 部门结构 ......................................................... 5 第六章 空间布局 ......................................................... 8 第七章 其它要求 ........................................................ 13 第八章 组织实施 ........................................................ 14
五、支撑体系与措施 ...................................................... 58
（一）基础设施 .................................................................................................................................................. 58 （二）社会资源 .................................................................................................................................................. 59 （三）制度体系 .................................................................................................................................................. 60 （四）政策措施 .................................................................................................................................................. 61