商业网点规划
武汉市商业网点发展规划
武汉市商业网点发展规划一、引言武汉市作为湖北省的省会，拥有丰富的商业资源和发展潜力。
为了促进武汉市商业网点的发展，制定本规划，以提供指导和支持。
二、背景1. 经济发展：武汉市是中部地区的经济中心，拥有强大的经济实力和消费能力。
2. 人口规模：武汉市拥有庞大的人口规模，市内居民和外来人口的需求对商业网点的发展提供了巨大的市场。
3. 地理位置：作为长江经济带的重要节点，武汉市位于中部地区，交通便利，吸引了大量的商业机会。
三、目标制定武汉市商业网点发展规划的目标如下：1. 促进商业网点的多样化发展，满足市民多样化的消费需求。
2. 提升商业网点的服务质量，增强市民的购物体验。
3. 优化商业网点的布局，提高商业资源的配置效率。
4. 鼓励创新和科技应用，推动商业网点的数字化转型。
四、策略1. 多样化发展：鼓励商业网点的多元化经营，引入不同类型的商业网点，包括超市、购物中心、专卖店等，以满足不同消费群体的需求。
2. 提升服务质量：加强对商业网点的管理和监督，推动商业网点提供优质的服务，包括商品质量、售后服务、环境卫生等方面。
3. 优化布局：根据市民的消费习惯和需求，合理规划商业网点的布局，避免重复建设和资源浪费，提高商业资源的利用效率。
4. 数字化转型：鼓励商业网点运用科技手段，如智能化设备、电子支付等，提升服务效率和便利性，满足市民日益增长的数字化消费需求。
五、实施措施1. 政策支持：制定相关政策，鼓励商业网点的发展和创新，提供税收减免、贷款支持等优惠政策，吸引更多的投资者和企业参与。
2. 市场调研：开展市场调研，了解市民的消费需求和偏好，为商业网点的发展提供准确的市场情报和指导。
3. 优化审批流程：简化商业网点的审批流程，提高办理效率，鼓励和支持企业的投资兴业。
4. 培训支持：开展商业网点经营管理的培训活动，提升商业从业人员的专业素质和服务水平。
5. 指导和监督：建立健全商业网点的指导和监督机制，加强对商业网点的日常管理和服务质量的监督，确保规范运营。
商业网点规划 (4)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长，商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境，还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性，并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点，以满足人们的购物需求，提供良好的购物环境，并推动城市的经济发展。
具体来说，商业网点规划的目的包括：2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求，例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量，可以保证人们能够方便地购物，并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求，从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析，可以确定商业网点的选址和主营业务，以满足人们的实际需求，提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的商家入驻，并带来更多的投资和就业机会。
同时，商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面：3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格，可以营造出独特的城市风貌，吸引更多人来观光和购物，提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的投资和商家入驻，为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境，还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所，丰富居民的生活选择，提高他们的生活满意度。
蚌埠市商业网点规划
蚌埠市商业网点规划一、市场背景蚌埠市作为安徽省的辖地市之一，是一个重要的商业中心和交通枢纽。
蚌埠市拥有丰富的人力资源和市场需求，发展潜力巨大。
为了促进市场经济发展，提高市民生活水平，需要进行商业网点规划，以满足市场需求和提供便利的商业服务。
二、目标和原则1.目标：通过商业网点规划，提高蚌埠市商业发展水平，促进市场经济的发展，提升市民的生活品质。
2.原则：合理布局、优化服务、提高效益。
三、规划内容1.商业中心：在蚌埠市中心区域规划建设一个综合性商业中心，主要包括大型购物中心、餐饮娱乐场所、电影院、超市等。
商业中心应具备先进设施和服务，为市民提供多样化的购物和娱乐选择。
2.特色商业街区：在各个区域选择一些有潜力的街区，规划成特色商业街区，如文化街区、时尚街区等。
特色商业街区应具有独特的特色和吸引力，以吸引游客和居民前来消费。
3.社区综合商业设施：在各个居民区域规划建设综合性的社区商业设施，包括小型购物中心、便利店、药店等。
社区商业设施的布局应便利居民购物和生活需求。
4.商业园区：在蚌埠市郊区或者临近交通枢纽的地区规划建设商业园区，吸引外来商家和企业提供商业服务。
商业园区应提供良好的基础设施和服务，以吸引投资和促进市场发展。
5.农村商业网点：在蚌埠市农村地区规划建设一些小型的农村商业网点，以提供便利的购物和服务。
农村商业网点应侧重于提供日常生活必需品和农副产品销售。
6.市场和集贸市场：继续改造和规范蚌埠市现有的市场和集贸市场，提升市场设施和服务水平，确保市场秩序良好和消费者权益得到保护。
四、实施措施1.完善市场调研和数据分析体系，了解市场需求和消费者需求，为商业网点规划提供依据。
2.制定商业网点规划方案，明确各个区域的商业发展定位和规模大小。
3.加大对商业中心和特色商业街区的政策支持和资金投入，吸引商家和企业投资兴业。
4.强化社区商业设施的建设管理，提高社区服务水平和管理能力。
5.对商业园区进行政策支持和宣传，吸引外资和商家入驻。
商业网点规划
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指对商业地产进行科学、合理的规划和布局，以达到提高商业网点效益和满足消费者需求的目的。
商业网点规划的成功与否直接影响着商业地产的经营状况和效益。
因此，商业网点规划具有重要的实践意义和应用价值。
本文将从商业网点规划的概念、目标和原则出发，结合实际案例，以Markdown文本格式输出商业网点规划的详细内容，旨在提供一个参考框架，以便于实际运作中的规划工作。
2. 商业网点规划的概念商业网点规划是指商业地产从业者根据市场需求和区域特点，通过科学的分析和合理的布局，确定商业网点的数量、位置和规模等重要参数，以满足消费者的需求，并达到商业地产的经营目标。
3. 商业网点规划的目标商业网点规划的目标主要包括以下几个方面：•满足消费者需求：商业网点规划要根据消费者的需求，确定适合的商业网点类型和规模，以提供优质的服务和产品，满足消费者的需求，提高客户满意度。
•提高商业地产效益：商业网点规划要以提高商业地产的效益为目标，通过科学的布局和合理的规模，实现商业地产的经营目标，提高商业地产的收入和利润。
•优化资源配置：商业网点规划要考虑到区域资源的利用情况，合理配置商业网点，避免资源浪费和重复竞争，实现资源的最大化利用。
•创造良好的消费环境：商业网点规划要注重创造良好的消费环境，通过优化商业网点的布局和设计，提供舒适、便捷的消费场所，提升消费者体验。
•促进区域经济发展：商业网点规划要结合区域经济发展的需要，积极促进区域经济的发展，引导消费和投资，带动相关产业的繁荣。
•保障商业地产的可持续发展：商业网点规划要考虑到商业地产的长远发展，避免盲目扩张和过度竞争，保障商业地产的可持续发展。
4. 商业网点规划的原则商业网点规划应遵循以下几个原则：•科学性原则：商业网点规划应基于科学的分析和研究，通过收集和分析市场数据，了解消费者需求和行为特点，确定商业网点的类型、规模和布局。
•合理性原则：商业网点规划应根据具体情况和市场需求，合理安排商业网点的数量、位置和规模，避免过度集中或分散，以提高商业地产的效益和竞争力。
都市商业网点规划方案
都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。
通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析，结合城市发展和人口分布趋势，制定出合理的商业网点规划，以促进城市经济发展和提升市民生活品质。
2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率，避免资源浪费和竞争过度。
- 优化商业服务覆盖范围，增加市民的购物便利性。
- 创造良好的商业环境，提升城市形象和吸引力。
- 促进商业经济多元化发展，增加就业机会。
3. 规划原则- 合理分布：根据城市发展需要和人口分布，将商业网点布局合理分散在城市各个区域，避免过度集中。
- 互补发展：结合不同商业网点的特点和定位，推动互相补充和促进的发展模式，形成商业集群效应。
- 空间布局：根据商业网点类型和规模，科学规划商业用地和建筑面积，合理利用空间资源。
- 生态环保：鼓励商业网点采用可持续发展的理念，减少对环境的负面影响。
- 公平竞争：加强市场监管和公平竞争，保护中小型商业网点的发展机会。
4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题，包括数量、类型、规模等方面。
- 调查市民对商业网点的需求和意愿，了解其购物偏好和消费惯。
4.2 制定规划方案- 根据调研结果，制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。
- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。
4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。
- 在规划范围内进行公示，听取市民的意见和建议。
4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。
- 定期监测和评估规划方案的执行效果，根据需要进行调整和改进。
5. 风险控制- 避免过度集中商业网点，防止资源浪费和竞争过度。
- 加强市场监管和公平竞争，防止商业垄断和不正当竞争行为。
- 注意商业网点与城市交通和环境的协调，防止交通拥堵和环境破坏。
6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。
城市商业网点规划
城市商业网点规划1、城市商业网点规划的定义：是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
2、城市商业网点规划的原则：（a）以人为本，远近结合，协调发展的原则；（b）结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则；（c）大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则；（d）坚持可持续发展的原则；（e）规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则；（f）技术进步的原则。
3、城市商业网点规划的主要内容:3.1城市商业中心的规划布局（a）名称、区位；（b）在城市商业中的地位和功能；（c）消费服务定位、主力业态与特色要求；（d）总规模和大型零售网点的数量；（e）业态结构调整的重点。
3.2 区域商业中心的规划布局。
3.3社区商业的规划布局（a）优先发展的零售与服务网点的业态、类型、组织形式、千人拥有的零售与生活服务网点面积；（b）主要零售与生活服务业网点的商圈半径。
3.4 商业街的规划布局（a）名称、区位（含长度）；（b）商业历史与人文环境特征；（c）消费服务定位的特点；（d）主力业态与配套的商业设施；（e）打造特色商业街品牌的重点。
3.5 农产品批发市场的规划布局（a）相对均衡的布局要求；（b）主要农产品批发市场名称、区位、规模与辐射半径；（c）主要农产品批发市场改造的重点；（d）主要农产品批发市场与城郊农产品流通体系的关联。
3.6 生产资料批发市场的规划布局（a）主要生产资料批发市场对城市优势产业或支柱产业的服务功能；（b）主要生产资料批发市场相对集中的布局要求和优先发展的地域；（c）主要生产资料批发市场的经营特色、规模与辐射地区；（d）主要生产资料批发市场改造的重点。
3.7 其他商品交易市场的规划布局（a）商品交易市场在城市商品流通中的地位与作用；（b）主要商品交易市场名称、区位、规模与经营特色；（c）主要商品交易市场改造的重点。
商业银行网点发展规划
商业银行网点发展规划一、总则一)为深化《XX市城市总体规划()》，执行原XXX关于制定商业网点规划的要求，加快建设XX市现代商业体系，提高城市商业的整体竞争力，更好地服务于人民生活和产业结构调整，把XX市建设成为承东启西的商贸中心，特编制本规划。
二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。
具体包括市域商业中心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中心。
三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。
四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》；原XXX《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点规划工作的通知》；《XX市商业网点管理办法》等。
五)本规划的期限为二、指导思想、发展战略和目标一)指导思想以和“为指导，贯彻落实科学发展观，全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”计划的要求，紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标，坚持以人为本，以优化市场布局和市场结构为主线，以发展现代流通方式为基本动力，深化改革，扩大开放，统筹规划，科学指导，率先发展，加快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市商业网点体系。
二)发展战略1、创新战略。
努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术创新，提升城市商业的整体竞争力。
2、结构调整战略。
调整商业网点与批发市场的区域布局；调整零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构；发展连锁经营，扩大连锁经营的行业范围，提高连锁经营的规范化、规模化程度，优化调整业态结构；发展电子商务，深入开发有形与无形市场空间；发展第三方物流服务，构筑现代产销体系，增强批发市场的区域辐射能力、商品组织能力和服务于一、二产业的能力。
3、品牌战略。
培育品牌商业街区，改善形象，提高我市商业的品牌价值；培育品牌大型商贸服务企业，提高核心企业对社会商业资源的整合能力和带举措用；打造特色服务品牌，整合扶持老店、名店，提高消耗服务能力；提升桥西农副产品批发市场和特色生产材料批发市场的现代化程度，使之具有全国的影响力；开发中央特色产品，引进著名品牌，提高商品档次。
城市商业网点规划文本
城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局，合理设置商业网点，以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。
本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容，包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。
2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局，提升城市商业环境和市民购物体验，促进商业发展和经济繁荣。
具体目标包括：•合理布局：根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素，合理设置商业网点，避免过度集中或过度分散的情况，实现商业资源的均衡配置。
•客户导向：通过细分市民群体的购物需求，设置不同类型的商业网点，满足市民多样化的购物需求，提升购物体验。
•交通便捷：商业网点应与交通枢纽相连，便于市民的出行，提高商业网点的可达性和可访问性。
•环境保护：商业网点规划应考虑环境保护因素，合理利用和保护城市绿地，减少交通拥堵和环境污染。
3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则：•综合性原则：商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素，实现商业网点的科学布局。
•灵活性原则：商业网点规划应具有一定的灵活性，能够适应市场变化和商业发展的需求。
•可持续性原则：商业网点规划应考虑城市的可持续发展，避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。
•客户导向原则：商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位，提供差异化的购物体验。
•环境保护原则：商业网点规划应注重环境保护，减少对自然环境的破坏，提供良好的商业环境。
4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤：4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据，分析市场需求和商业发展趋势，为商业网点规划提供依据。
4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果，确定商业网点规划的目标和布局方案，并进行可行性研究，评估规划的可行性和经济效益。
4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果，进行商业网点规划的设计和布局，确定商业网点的位置、类型和规模等。
城市商业网点规划
城市商业网点规划1、城市商业网点规划的定义：是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
2、城市商业网点规划的原则：（a）以人为本，远近结合，协调发展的原则；（b）结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则；（c）大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则；（d）坚持可持续发展的原则；（e）规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则；（f）技术进步的原则。
3、城市商业网点规划的主要内容:城市商业中心的规划布局（a）名称、区位；（b）在城市商业中的地位和功能；（c）消费服务定位、主力业态与特色要求；（d）总规模和大型零售网点的数量；（e）业态结构调整的重点。
区域商业中心的规划布局。
社区商业的规划布局（a）优先发展的零售与服务网点的业态、类型、组织形式、千人拥有的零售与生活服务网点面积；（b）主要零售与生活服务业网点的商圈半径。
商业街的规划布局（a）名称、区位（含长度）；（b）商业历史与人文环境特征；（c）消费服务定位的特点；（d）主力业态与配套的商业设施；（e）打造特色商业街品牌的重点。
农产品批发市场的规划布局（a）相对均衡的布局要求；（b）主要农产品批发市场名称、区位、规模与辐射半径；（c）主要农产品批发市场改造的重点；（d）主要农产品批发市场与城郊农产品流通体系的关联。
生产资料批发市场的规划布局（a）主要生产资料批发市场对城市优势产业或支柱产业的服务功能；（b）主要生产资料批发市场相对集中的布局要求和优先发展的地域；（c）主要生产资料批发市场的经营特色、规模与辐射地区；（d）主要生产资料批发市场改造的重点。
其他商品交易市场的规划布局（a）商品交易市场在城市商品流通中的地位与作用；（b）主要商品交易市场名称、区位、规模与经营特色；（c）主要商品交易市场改造的重点。
物流基地的规划布局（a）城市物流基地的分类与统筹建设的原则要求；（b）主要物流基地的名称、区位、服务特色与设施特点；（c）主要物流基地之间的互补与配套；（d）主要物流基地的技术改造与信息系统的整合方向；（e）城市物流体系与区域性物流体系的关联。
桂林市商业网点总体规划
桂林市商业网点总体规划第一章总论商业网点是商品流通的基础设施。
为适应我国加入世界贸易组织后对外开放的新形势和全面建设小康社会战略目标的要求，抓住建立东盟自由贸易区给桂林商贸发展带来的机遇，引导和促进桂林市商业网点建设健康、快速地发展，建立和完善与桂林市经济发展相适应，布局结构合理、功能齐全、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，把桂林市建设成为湘黔桂粤区域性商贸中心。
依据《桂林市城市总体规划》及桂林经济社会发展现状，特编制本规划。
一、制定桂林市商业网点规划的意义商贸流通业是国民经济的先导产业和支柱产业，是反映一个城市经济发展和社会繁荣的窗口。
现代商贸中心和物流中心的建立，体现了商贸流通业的现代化、规模化、集约化的发展趋势。
它对于加速桂林市经济建设，推动城市工业化和农业产业化，全面建设小康社会，提高城市功能和地位，增加就业，满足不断提高人民生活水平的需要，都具有十分重要的意义。
商业网点是城市商贸业发展的一个重要载体，也是城市繁荣的重要标志。
因此，搞好城市商业网点规划有利于商贸业健康、快速地发展；有利于适应我国加入WTO后商贸业对外开放和激烈竞争的新形势；有利于规范城市的市场竞争环境，合理利用社会资源和降低全社会的成本，提高经济效益；也有利于发挥城市的功能，展现城市的繁华景象。
党的十六届四中全会提出了构建和谐社会的战略思想，和谐的基础是相关要素的系统性协同。
本规划拟从商业网点发展建设的角度解决桂林商业网点相关要素协同性问题与系统性优化集成问题，尤其是城乡双向有效的商流物流体系的构建问题，着眼于改善城乡居民的生存环境，提升区域市场竞争力。
市场经济体制下的商业网点规划，其主要任务应该是对商业设施的调整、引导和规范，以使城市功能得以充分发挥。
经济发达的城市或地区，都十分重视商业网点规划及商贸流通对经济集聚与辐射功能的培育。
依据桂林市城区平行漓江南北走向的地理状态以及所辖区域沿湘桂走廊分布的“咽喉性”特征，桂林市是湘桂走廊的商业中心。
商业网点规划 (2)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在一个特定的地区或城市内，根据市场需求和消费人群分布情况，合理规划商业网点的布局和数量。
通过科学有效的商业网点规划，可以提高商业运营的效益，满足消费者的需求，促进城市经济的发展。
本文将对商业网点规划的重要性、影响因素以及规划流程进行详细的阐述，并提出一些建议和方法，以帮助商业网点规划者制定合理有效的规划方案。
2. 商业网点规划的重要性商业网点规划是商业运营的基础和关键环节，具有以下重要性：2.1 满足市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求，合理规划商业网点的布局和数量，以满足消费者的各种需求。
只有通过规划布局合理的商业网点，才能确保消费者能够方便快捷地购买到所需的商品和服务。
2.2 促进商业运营效益提升商业网点规划可以提高商业运营的效益。
通过合理规划商业网点的布局和数量，可以降低运营成本，提高资源利用效率，增加销售额和利润。
合理的商业网点规划还可以提高商业品牌的影响力和竞争力，吸引更多消费者前来购买。
2.3 促进城市经济发展商业网点规划对于城市经济的发展具有重要意义。
合理规划商业网点可以吸引更多投资和商业机会，带动相关产业的发展。
商业网点的繁荣和发展也能够提高就业率，增加财政收入，促进城市经济的繁荣。
3. 影响商业网点规划的因素商业网点规划的制定需要综合考虑多个因素，包括市场需求、人口密度、竞争状况、交通便利性等。
以下是影响商业网点规划的主要因素：3.1 市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求。
在选址和规划商业网点时，需要考虑目标消费者的数量、消费习惯和消费能力等因素，以确保商业网点能够满足市场需求和消费者的各种需求。
3.2 人口密度和分布人口密度和分布是决定商业网点规划的重要因素之一。
人口密集的地区通常需要更多的商业网点来满足消费者的需求，而人口分布的不均匀性也会影响商业网点的规划布局。
3.3 竞争状况商业网点规划需要考虑竞争状况。
在选择商业网点的位置时，需要分析并评估周边已有的商业设施和竞争对手的情况，避免过度竞争和资源浪费，并选择具有竞争优势的位置。
商业网点规划资料
一、城市商业网点规划的理论依据（一）是提高城市综合竞争力的客观需要1、城市综合竞争力=生产力+流通力+文化力流通力是指一个城市组织商品、销售商品和提供服务的能力。
2、流通生产力=生产力×流通力在社会化生产条件下，一个城市的生产力不足，可以通过流通力进行调节，参与社会大分工，发挥自身的资源优势；而流通力不足，就可能导致城市的产能闲置，货流不畅，市场呆滞。
3、商业是城市内聚力和对外辐射力所在，它的大小决定一个城市“盆地效应”的大小（二）是实现城市功能转变的必然要求1、现代城市是商业城市城市变化历程：古代城堡——传统城市——工业城市——商业城市2、发达国家用近百年的时间完成从工业城市向商业城市转变3、在我国这个转变已经起步，建立工业园区，高新技术区，构筑经贸产业集群，实施退二进三战略（三）是营造和谐社会的必要条件1、和谐社会要以和谐商业为前提条件没有交换的和谐谈不上人际关系的和谐；没有和谐的消费环境，不可能营造出宜居环境。
2、“人为本，和为上”是商业基本职责3、通过规划营造“和而不同”的商业形态，防止“同而不和”的恶性竞争（四）是转变现代城市商业管理职能的客观需要服务社会 调控平衡 规划发展 保障安全管面不管点 管形态不管业态 管大不管小 约束政府不约束企业二、城市商业网点规划的任务（一）控制总量，保护资源1、土地资源是有限的2、市场容量有一个相对饱和度3、要根据GDP 总量和增幅计算显在市场和潜在市场4、商业经营者有一个保本销售额和盈亏临界点（二）规划增量，完善结构增量是客观的，但增量要适度，要与本市居民的经济收入水平相适应； 增量的目的：一是保证需要，二是完善结构，三是科学布局。
（三）调整存量，科学发展存量是历史的产物，合理的要保存、要完善、要优化；随着城市的发展，要改造、调整、搬迁不合理的商业形态和网点； 要贯彻科学发展观，为商业可持续发展创造条件。
（四）优化质量，提高素质提高管理水平，增强运营素质，改善软环境也是城市网点规划的重要内容。
商业网点规划
商业网点规划
商业网点规划是指对商业网点的位置、规模、布局、设备配置、环境条件等进行科学、合理、系统的规划与组织，以实现商业网点的经济效益、社会效益和环境效益最大化。
商业网点规划要尽可能满足顾客需求，提高商业运营效率，同时兼顾社会经济发展和环境保护，实现可持续发展。
首先，商业网点规划要考虑到市场需求。
通过市场调研和分析，确定商业网点的定位和目标市场，并根据顾客需求和购物习惯进行合理的产品组合和类别设置。
同时，根据不同区域的消费水平和消费习惯，合理安排商品陈列和销售布局。
其次，商业网点规划要考虑到交通便利性。
商业网点应尽量选择交通便利、车流量大的路段，方便顾客前来购物，并且应考虑到停车场的规划和建设，以解决停车难题。
再次，商业网点规划要注意到周边环境配套设施。
商业网点的周围环境要考虑配套设施的优化布局，如银行、酒店、餐饮、影院等，以提供更完善的服务，吸引更多的顾客。
此外，商业网点规划要注重品牌形象和营销策略。
商业网点的形象设计、店面装修和广告宣传应与品牌形象相一致，要吸引顾客并塑造品牌价值。
同时，商业网点规划要合理制定营销策略，包括特价促销、会员优惠活动等，以增加顾客忠诚度和消费频次。
此外，商业网点规划要关注人力资源配备和管理。
商业网点规
划要考虑到员工数量和能力的配置，以保证服务质量和运营效率。
同时，商业网点规划也需要建立一套科学的人力资源管理体系，包括招聘、培训、激励等，以提高员工绩效和满意度。
总之，商业网点规划是一个复杂而需要综合考虑各种因素的过程。
只有科学合理地规划和组织商业网点，才能提高商业运营效益和满足顾客需求，实现可持续发展。
厦门市商业网点布局规划 规划文本
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录序言第一章、总则第二章、规划对象、内容及重点第三章、规划期限、规模及范围第四章、发展和结构目标第五章、总体布局第六章、专业(特色)街(区)第七章、专业、批发市场第八章、物流园区、配送中心第九章、零售业态(一) 购物中心、邻里中心(二) 大型综合超市(三) 仓储商店(四) 百货店(五) 专业店、大型专业店(六) 专卖店(七) 超市、便利店(八) 自动售货机第十章、其它要求第十一章、组织实施第十二章、附则附录：(一) 术语和定义(二) 主要执行文件(三) 条例标准用词说明附表：附表一: 厦门市商业分级指标附表二: 厦门市商业零售业态基本指标第一章总则第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。
第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。
文本参照中华人民共和国国家有关规范、规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。
第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定第二章规划对象、内容及重点第04条规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。
第05条规划内容：包括两大部分。
第一部分是厦门市商业体系规划（总体布局），其中包括专业街（特色街）子项。
城市商业网点规划
城市商业网点规划城市商业网点规划是指一个城市内商业设施的布局和规范，是城市规划的重要组成部分。
城市商业网点的规划应当综合考虑城市的空间分布、人口结构、交通状况、经济发展水平等多方面影响因素，以满足市民的消费需求和提高城市的经济效益。
下面将从商业空间的分类、商业设施的布置、商业道路网络以及商业环境的建设四个方面进行介绍。
商业空间的分类商业空间可以分为商业核心区、商业中心区、商业分区和商业外围区。
商业核心区是城市商业活动的最集中区域，应当选址于市中心或者交通枢纽。
商业中心区是城市商业活动的次级集中区域，组成了城市的商业中心轴线。
商业分区是指城市内的商业分布区域，如住宅区、产业区等。
商业外围区是指城市外围的区域，主要包括城市周边的购物中心、商业广场等。
商业设施的布置商业设施的布置应当考虑交通、商业分类、以及城市整体规划。
应当在商业核心区和商业中心区布置百货商场、购物中心等大型商业设施，而小型零售商铺可以分布于各个商业分区和商业外围区。
商业设施的布置应当考虑城市的交通状况。
一些大型商业设施应当选址于交通枢纽或者拥有良好交通网络的区域。
商业设施的空间布置应当遵循城市整体规划，保持城市的风貌和特色。
商业道路网络商业道路网络是指连接各个商业区域的道路、街道以及交通枢纽。
商业道路网络的设计应当考虑商业与交通的配合，使商业设施的交通便利，同时也满足城市交通的需要。
商业道路应当遵循“功能分离”原则，即把商业和交通的功能分别归属于不同的道路。
商业道路应当保证宽敞、明亮、整洁，且每隔一定距离的街角安置商业广告设施。
商业环境的建设商业环境是指商业设施周围的环境，也是商业设施产生的外部效应。
商业环境的建设应当注重人性化、绿化、安全、卫生等方面。
商业设施周围应当种植树木、花草等绿化植物，形成优美的景观环境。
商业设施周边应当设置休息椅、茶座等设施，方便市民购物后进行休闲。
商业环境的安全也是十分关键的。
商业设施周边应当设置监控、报警等安全设施，确保市民的安全。
城市商业网点规划说明
城市商业网点规划说明1. 引言城市商业网点规划是在城市规划的基础上，针对商业设施的布局和发展，进行详细的规划和设计。
城市商业网点规划的目的是为了满足城市居民的日常购物需求，促进商业活动的繁荣发展，提高城市的经济效益和居民的生活质量。
本文将从以下几个方面对城市商业网点规划进行说明：商业网点的选址原则、商业网点的功能划分、商业网点的布局设计、商业网点的交通规划等。
希望通过本文的介绍，能够为城市商业网点规划提供一定的指导。
商业网点的选址是商业规划的首要问题。
好的选址可以有效提高商业网点的客流量和经济效益。
在选择商业网点的位置时，应考虑以下几个原则：•人口密度：选择人口密集地区，尤其是居民大量集中的区域，以保证商业网点有足够的潜在客户。
•交通便利度：商业网点应选择交通便利的位置，靠近主干道、公交站点和地铁站等交通枢纽，方便顾客的到达。
•竞争情况：选择没有或较少竞争的区域，避免过多的竞争对商业网点的影响。
•市场需求：了解目标客户的需求，确保商业网点提供的商品和服务能够满足市场需求。
商业网点的功能划分是指根据商业类型和经营特点，将商业网点划分为不同的区域和区域内的商业功能。
常见的商业网点功能划分包括：•商业核心区：商业核心区是商业网点中的主要区域，集中了大型商场、百货店等大型零售业态，是商业活动的中心。
•商业综合体：商业综合体是将不同类型的商业业态进行整合，形成集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的商业区域。
•社区商业区：社区商业区一般位于居民区内，提供便利的购物场所和生活服务，满足居民的日常需求。
•专业市场：专业市场是为特定行业服务的商业网点，如农副产品市场、电子产品市场等。
商业网点的布局设计是指商业设施在城市中的空间布局和形态设计。
合理的布局设计可以提高商业设施的可访问性和吸引力，促进商业活动的繁荣。
在商业网点的布局设计中，应考虑以下因素：•空间分配：根据商业设施的大小和功能需求，合理分配商业网点的空间，确保商业设施的使用效率和客户的便利。
某城市商业网点规划策划方案
某城市商业网点规划策划方案1. 引言商业网点规划是指根据市场需求和城市发展情况，规划和布局商业网点的位置、规模和功能等，以满足人们购物、娱乐和交流等需求。
本文将介绍某城市商业网点规划的策划方案，旨在提升城市商业发展水平，提高市民购物和休闲体验。
2. 规划目标本规划的目标是： - 提升城市商业发展水平 - 优化商业网点的布局和规模 - 提高市民购物和休闲体验3. 规划原则在制定商业网点规划方案时，需要遵循以下原则： - 发挥市场主导作用，根据市场需求进行规划 - 尊重城市文化遗产和历史建筑，保护城市特色 - 实现商业网点的便利和可持续发展 - 促进城市经济发展和增加就业机会4. 规划内容4.1 商业网点规划根据市场调研和需求分析，本规划中将重点考虑以下商业网点的规划内容： - 商业综合体：将商业、娱乐和文化等多种功能相结合，为市民提供全方位的购物和娱乐体验。
- 商业街区：规划商业街区，集中布局特色小店和品牌连锁店，提供多样化的购物选择。
- 社区商业中心：在市区内的主要社区建设商业中心，方便市民购物和满足日常需求。
4.2 商业网点布局商业网点的布局需要根据城市规划和市场需求进行合理的划分。
以下是商业网点布局的建议： - 配套设施：商业网点应与交通、停车场、公共设施等配套设施相结合，方便市民的到达和停留。
- 分区布局：根据商业网点的性质和规模，将其分布在合适的区域，形成有机的商业网络。
- 服务设施：商业网点周边需要配备餐饮、咖啡厅、休闲娱乐等服务设施，提供更好的购物体验。
4.3 环境保护和绿色建设商业网点规划应注重环境保护和绿色建设，以下是相关措施： - 节能减排：商业网点应采用节能设备和技术，减少能源消耗和排放。
- 绿化建设：商业网点周边应加强绿化，种植树木和花草，创造良好的环境氛围。
- 垃圾处理：商业网点应配备垃圾分类处理设施，合理处理垃圾和污水。
5. 实施计划为确保规划的顺利实施，需要制定详细的实施计划，包括以下内容：- 时间安排：制定明确的时间节点，确保各项任务按时完成。
商业网点规划验收流程
商业网点规划验收流程一、啥是商业网点规划验收。
商业网点规划验收呢，就是看看那些商业网点的建设是不是按照之前规划好的来的。
就好比你盖房子，得按照设计图来，不能想咋盖就咋盖。
商业网点也是这样，从位置、规模到功能啥的，都得符合规划要求。
这就像是一场考试，看看这些商业网点有没有合格。
二、验收前的准备。
1. 材料准备。
那些负责商业网点建设的人呀，可得把材料都准备好。
像建设的规划图纸，这个可重要啦，得能清楚地看到每一处的设计。
还有土地使用的相关证明，毕竟你得有合法的土地才能建呀。
建设过程中的一些文件，比如施工许可啥的，也都不能少。
这些材料就像是你的入场券，没有它们，验收可没法好好开始呢。
2. 自查自纠。
在等验收人员来之前，建设方自己得先好好检查一下。
看看建筑的外观是不是和规划一样，里面的布局有没有走样。
设备设施是不是都安装好了，像商场里的电梯呀，消防设施呀。
就像是自己先照照镜子，整理整理仪容，要是自己都发现问题了，赶紧改改，这样在正式验收的时候就更有底气啦。
三、验收的过程。
1. 现场查看。
验收人员来了之后，首先就是到处看看。
从商业网点的外面开始，看看建筑的风格、颜色是不是和规划相符。
然后走进里面，看看各个店铺的分布，通道是不是够宽敞。
这就像是在逛街一样，不过他们看得可仔细啦，每一个角落都不放过。
如果发现哪里不对，就会记录下来。
2. 材料审核。
在查看现场的同时，验收人员也会审核之前准备的那些材料。
他们会把材料和实际看到的情况进行对比。
要是材料上写着这个地方是个大超市，结果现场一看是个小餐馆，那可就不行啦。
他们会像侦探一样，从材料里找出任何可疑的地方，确保所有的信息都是真实准确的。
四、验收结果。
1. 合格。
2. 不合格。
如果发现有不符合规划的地方，那就有点麻烦了。
不过也不用太担心，验收人员会指出问题在哪里。
建设方就得赶紧想办法整改，就像做错了题要订正一样。
等整改好了之后，可以再次申请验收，直到合格为止。
商业网点规划验收虽然看起来有点麻烦，但是它很重要呢。
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目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理，优化城区的商业网点布局和结构，规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为，促进城市商业网点健康有序发展，特制定本规划。
本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
XX县经济贸易局必须依照本规划，负责XX县城市的商业网点管理工作。
第1 条规划原则1．以人为本，远近结合，协调发展的原则——贯彻人本精神，围绕大产业理念构筑城市综合商业体系，实现城市产业与商业的协调发展，共同繁荣。
2．与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求，与城市近期建设规划相适应，努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。
3．优化结构，合理布局，改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状，通过改造、新建商业网络，对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时，避免对现有网点的破坏性改造。
4．适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标，贯彻城市良性可持续发展战略，在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。
5．规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求，保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。
6．大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性，体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合，保证主城区商业与片区商业的全面发展。
第2 条规划依据1．《中华人民共和国城乡规划法》；2．《关于城市商业网点规划工作的指导意见》（原国家经贸委国经贸贸易[ 2001]789 号）；3．《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》（原国家经贸委国经贸厅贸易[ 2002]44 号）；4．商务部《城市商业网点规划编制规范》的通知；5．《城市居住规划设计规范》GB50180-93（2002）；6．《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（商建发[ 2004] 18 号）；7.《XX县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；8.《XX县城市总体规划》；9．地区其它相关规划文件和资料。
第3 条规划的指导思想全面落实科学发展观，体现建设“统一、开放、竞争、有序”商品市场体系的总方针；反映优化市场布局，调整市场结构，发展现代流通方式，提高资源配置效率的主导思想；体现满足市场需求，提高人民生活水平，创新消费服务方式，改善产业服务功能，提升商业竞争力，服务城市建设的总体要求；整合各类商业业态，促使商业发展成为城市经济增长的主导产业之一。
第4 条规划对象与范围1、规划对象：XX县城区的零售网点、农产品和生产资料等商品交易市场、旧货交易市场、商业街和餐饮等网点。
2、规划范围：XX县城区及曲江镇。
鉴于曲江镇的人口规模和集镇发展优势，本规划将曲江镇纳入本次规划范围。
第5 条规划期限——规划近期为2008-2010 年（规划初步启动期）；——规划中远期为2011-2020 年（规划全面实施期）。
第二章城市商业网点发展目标第6 条规划近期发展目标1、定性目标——近期重点改造、成熟老城区商业中心的商业网点，逐步发展新城区与老城区的商业衔接，形成联结关系；到2010 年，主城区商业中心网点的配置与城市的规划与建设相适应，较好的满足区域内各类商业需求。
2、定量目标——到2010 年，规划建设形成1 个城市商业中心、1 个城市次级商业中心，在居民居住集中区规划建设形成3〜4处符合标准的社区商业中心；——社会消费品零售总额年均增长超过14%；——批发零售贸易业零售额年均增长超过13.5%；——餐饮业零售额年均增长超过13%。
第7 条规划中远期发展目标1、定性目标——至2020 年，老城区和新城区的商业中心全面成熟，商业结构趋向于合理，商业网络建设形成。
规划区商业网点配置基本齐全，规划中的主要商品市场基本形成。
片区与片区之间、各片区与城区之间形成良好的商品流通体系2、定量目标（至2010 年）——规划建设形成1 个城市商业中心、3 个区域商业中心；——到2020年，规划建设形成2 个区域商业中心；——社会消费品零售总额年均增长超过15.5%；——批发零售贸易业零售额年均增长超过14%；——餐饮业零售额年均增长超过13.5%。
第三章商业功能区域布局及网点导控规划第8条商业网点发展的整体定位和规划思路1、整体定位――以服务XX主的次级商业中心；――以旅游产业带动二、三产业协调发展，推动消费观念和消费结构升级，繁荣与活跃市场，将XX打造成和谐发展、具有区域特色的旅游商贸中心城市。
2、规划思路发挥好旅游优势，做强旅游市场。
利用好资源优势；做精陶瓷市场。
借力好交通优势；做大物流市场。
突出好城市优势；做活商贸产业。
第9条商业网点的空间格局规划期内，XX的商业网点将形成“两主一次三区”的空间格局。
――“两主”指两个市级商业中心。
具体包括：近期在XX古城规划形成一个以服务整个XX为主并服务旅游业的古城商业中心、在XX城北规划形成一个以服务城北居住区和行政中心为主的北区城市商业中心。
“一次”指一个城市次级商业中心。
即中远期在XX新城规划形成一个以服务新城区为主的新城城市次级商业中心。
——“三区”指三个区域商业中心。
具体包括：中远期分别以物流园区、陶瓷园区和城西居住区为核心规划形成三个区域商业中心。
第10条城市商业中心商业网点布局导控1、古城商业中心（1）布局范围：以XX路为主轴。
（2）商业定位：近期规划形成以服务整个XX城市为主兼顾服务旅游的古城商业中心；中远期规划形成集文化、旅游、休闲、商贸为一体的具有地方特色的商业聚集区。
（3）布局导控：2、北区城市商业中心（1）布局范围：以行政广场周边的居住小区为核心，以正在建设的商业广场为依托构成北区城市商业中心。
（2）商业定位：近期规划以完善社区商业为主，重点建设具有一定商务功能的餐饮网点、酒店网点、休闲娱乐网点和中高档的大型零售网点。
中远期规划形成集餐饮、休闲、娱乐、住宿和购物等为一体的商务型商业聚集区。
（3）布局导控:第11条城市次级商业中心商业网点布局导控（1）布局范围：以XX为主轴.（2）商业定位：近期规划以完善社区商业为主，同时建设具有一定规模、一定档次的零售网点及配套网点。
中远期规划形成以服务整个XX城市和各乡镇为主、辐射石屏县的中高档商业聚集区。
（3）布局导控：见下表第12条区域商业中心商业网点布局导控1、物流园区片区2、陶瓷园片区3、城西居住片区第四章零售业态布局规划第13条大中型零售网点布局规划1.规划有控制地发展大型商业零售网点（营业面积》6000平方米）。
鉴于XX县的城市规模和消费能力，规划有控制地发展大型超市、大型百货店和社区购物中心。
大型超市商圈服务人口为10万人左右，辐射半径2公里以上，主要结合市级商业中心布局。
2.积极发展中型商业零售网点（营业面积2000--6000平方米）规划积极发展中型商业零售网点，主要结合市级商业中心进行布局，同时结合区域商业中心有选择地发展部分中型商业零售网点。
中型超市按3—5万人配置1处，辐射半径2公里左右。
3.新建和改建的大中型商业零售网点，网点建筑原则上采取单独设计、单独建设；大型综合超市、中型超市的营业层原则上不得超过2 层；中型百货店、中型专业店、购物中心原则上不得超过5层。
建筑密度不大于50%，绿地率不小于30%。
第14条改、扩建零售网点具体内容第15条城市商业中心及次级商业中心新建零售网点布局规划1、古城商业中心2、北区城市商业中心3、新城城市次级商业中心第16条物流园区区域商业中心新建零售网点布局规划第17条陶瓷园区域商业中心新建零售网点布局规划第18条城西居住区区域商业中心新建零售网点布局规划本规划所有大型零售网点停车场规划面积需根据实际情况，依据规定的标准进行配置。
详见附件1。
第五章社区商业与商业街布局规划第19条社区型商业网点规划重点社区型商业网点以满足居民日常消费为宗旨, 紧紧围绕居民的日常生活需求，设置完整配套的日用商品购物网点、餐饮网点和日常生活服务网点。
规划根据不同社区的特点进行商业网点配套:第20条社区型商业网点布局标准总体要求：每个社区拥有商业服务设施不低于10000平方米，每千人拥有社区商业服务设施1000—3000平方米。
第21条商业街规划布局商业街的建设应充分挖掘XX的历史文化、人文环境、特色商品服务与个性化服务的优势。
规划期内，XX城市商业街具体规划内容如下：1、重点规划改造的商业街2、新建商业街:第六章批发市场布局规划第22条农副产品批发市场规划布局随着XX城区范围的不断扩大，XX的农副产品批发市场规划以改、扩建为主，以扩大市场范围和提高辐射力为重点，原则上不再规划新建市场。
具体内容如下:第23条生产资料市场规划布局1、改、扩建生产资料市场2、新建生产资料市场本规划所有大型网点停车场规划面积需根据实际情况，依据规定的标准进行配置。
详见附件1。
第七章其他商品交易市场布局规划第24条专业市场规划布局XX城区的专业市场以改、扩建为主，以发展建设具有一定规模的特色化并具一定辐射力的市场为重点，具体内容如下:1、改、扩建专业市场2、新建专业市场第25条农贸市场规划布局XX城区的农贸市场以改、扩建为主，以发展“农改超”为目标, 具体内容如下：1、改、扩建农贸市场2、新建农贸市场第26条旧货交易市场规划布局本规划所有大型网点停车场规划面积需根据实际情况，依据规定的标准进行配置。
详见附件1。
第八章餐饮、酒店网点规划第27条餐饮网点规划布局1餐饮网点设置主要面向企业商务人员接待、外地旅游人员接 待和本地居民生活三种类型第28条酒店网点规划布局1酒店网点设置主要服务于商务人员和旅游人员两类。
面向商 务人员的酒店主要设置在城市商业中心、 次级商业中心内和区域商业 中心，面向旅游人员的宾馆主要设置在靠近车站和旅游景点附近。
2、规划期内，XX 酒店网点布局规划如下表:第九章主要物流商业规划第29条主要物流商业规划第十章“万村千乡市场工程”规划根据国家商务部、财政部等部门关于实施“万村千乡市场工程” ，作为推进市场体系建设和服务“三农”的总体要求，结合XX县发展实际，将“万村千乡市场工程”网点建设纳入本次规划范围。