煤矿机构设置定岗定员表

煤矿机构设置和定员方案

煤矿机构设置和定员方案（草案）根据煤矿安全生产、经营管理的实际情况，结合贵州当地煤矿监管部门要求，制定了煤矿机构设置和定员方案。

一、矿级领导机构：总经理：一名，负责矿井的安全、生产、经营管理工作。

经营副总经理：一名，负责矿井的经营、财务管理。

矿长：一名，负责矿井的生产、调度工作，及安全管理工作。

总工程师：一名，负责矿井的“一通三防”、防治水、通风等技术工作。

生产副矿长：一名，负责协调矿井的生产、调度工作。

安全副矿长：一名，负责矿井安全生产管理工作。

机电副矿长：一名，负责矿井机电运输及设备管理。

共7人。

二、部门机构设置及定员：1、生产技术部：负责矿井的生产与技术管理工作，包括采煤、掘进、水文地质、储量管理、产量、进尺、测量、预算等。

设主任1人、副主任1人、主管技术员3人、测量工2人，共7人。

2、调度室：负责矿井的安全生产调度和监测监控、人员定位、通讯安装及维修等工作。

设主任1人、副主任1人、调度员3人、监测监控4人、设备维护2人，共11人。

3、安监部：负责矿井的安全管理及质量标准化工作，包括：安全检查、井口检身、安全信息站、培训、质量标准化等。

设主任1人、副主任1人、井口检身工4人、安全检查员12人、技术员2人，共20人。

4、通防部：负责矿井的“一通三防”技术与管理工作，包括：瓦斯管理、测风测尘、防突与防治水管理等。

设主任1人、副主任1人、技术员1人、测风工、测尘工2人、防突管理员6人，共11人。

5、机电部：负责矿井的机电运输管理工作，包括：提升运输、通风、排水、压风、井上下供电、防爆与设备管理、质量标准化等。

设主任1人、副主任1人、技术员2人、防爆检查工3人，共7人。

6、计划营销部：负责矿井的物资供应、销售、经营考核、工程验收、计划等。

设主任1人、副主任1人、采购1人、经营考核1人、装载机司机2人、销售2人、计划1人，磅房管理员6人共15人。

7、综合管理办公室：负责矿井的档案管理、人力资源、政工、库房、劳资、文秘、炸药库、矿区保卫、消防、车辆、接待等工作。

铜鑫煤矿人员定位系统统计表

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
经营财务部
后勤办公室
食堂
综合工区
陈宗宝郑鹏祝宝安夏恩品孔现彬董伟郭洪军李畅张峰李焕亮赵君潘南邓大海刘丛丛徐志国管教卫庞建军毕田辉陈丰琴宋素珍王改玲（大）范霞邱传菊杨萍常云孟娜张成辉田庆勇高全芝胡忠坤柳长贵李平民张维刚宁方涛李信伟冯加俊鲁奇李昌迎鲍文峰苏保祥尹华刘畅王玉坤郭英江鲁小二刘业进张德强赵勇刚夏崇伟尚道成李从军邱思昌查海平孙磊高贵荣
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3
48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102
综合工区 103 104 105 106 107 108 109 110 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 程玉印安叶陈福德刘香梅柯昌义雷丽丽高选民郭军全李顺巩长兵刘业明刘业吉鲍源吴敏国张迎范奎邱成锋王成孝吴钦水刘业莲沈庆雪张轲王豪李强李新陈传杰吕龙龙麻亮薛力玮李鸿军白荣意胡秀峰范庆龙万光强马建新高祥振万志金李传宝鲁小波胡秀伟胡兰全胡秀信胡秀凤王常海万志元纪胜伟尹成学鲁二波王庆华陈传明武士强陈爱飞安会平吴茂利石磊付道江罗广明压风机锅炉锅炉灯房灯房灯房皮带工皮带工机运工皮带工机运工机运工机运工机运工机运工机运工机运工机运工机运工机运工皮带工机运工机运工机运工机运工机运工机运工机运工掘进副总区长副区长副区长技术副区长班长迎头工辅助工辅助工机修工机修工副班长班长辅助工迎头工辅助工辅助工迎头工迎头工班长材料员文书副班长迎头工综掘机司机辅助工迎头工本地自招本地自招本地自招本地自招本地自招本地自招本地自招本地自招新招新招新招新招新招新招新招新招新招新招新招新招矿管新调矿管新调矿管新调矿管新调矿管新调矿管新调矿管新调矿管新调全民立业立业立业全民立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业立业

定岗定编定员明细表

填表说明：
为规范我公司2017年各岗位人员的编制，合理、优质的配置人员，请各部门负责人结合新一年的经营目标，详细填写此表。

集团公司将对各公司人员配置情况进行严格评审，评审通过后将作为新一年人员招聘、调整等主要参考依据。

1、岗位确定要求：符合2017年公司、部门实际业务和发展要求，按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；
2、人员编制要求：本着“精炼、精致”,提高工作效率的原则,规定各类岗位必须配备的数量。

3、非生产人员担任的工作要提取关键词填写，零部件生产岗位人员要具体到操作的机床号，自动化生产岗位人员要具体到操作的机床类型。

编制：审核：批准：。

煤矿定岗定员方案

4煤矿定岗定员方案咱们得明确一下，定岗定员这事儿，不是拍脑袋就能决定的。

它涉及到生产效率、安全系数、人员成本等多个方面。

我会从实际出发，结合4煤矿的具体情况，给出一个操作性强的定岗定员方案。

一、岗位设置1.矿井生产岗位矿井生产岗位是煤矿的核心，包括采煤工、掘进工、支护工、运输工等。

采煤工：主要负责煤炭的开采，根据矿井的生产能力，设置10个采煤班组，每组10人，共计100人。

掘进工：负责矿井巷道的开拓，设置8个掘进班组，每组12人，共计96人。

支护工：负责矿井巷道的支护工作，设置6个支护班组，每组8人，共计48人。

运输工：负责煤炭和物料的运输，设置4个运输班组，每组10人，共计40人。

2.辅助生产岗位辅助生产岗位包括维修工、电工、通风工等。

维修工：负责矿井设备的维修和保养，设置2个维修班组，每组6人，共计12人。

电工：负责矿井的供电系统，设置2个电工班组，每组6人，共计12人。

通风工：负责矿井的通风工作，设置2个通风班组，每组6人，共计12人。

3.管理岗位管理岗位包括矿长、副矿长、生产科长、安全科长等。

矿长：全面负责矿井的生产和安全管理工作，1人。

副矿长：协助矿长管理矿井的生产和安全工作，2人。

生产科长：负责矿井的生产计划、组织、协调和统计工作，1人。

安全科长：负责矿井的安全管理工作，1人。

二、人员配置1.采煤工采煤工是矿井生产的主力军，要求具备一定的技能和体力。

在人员配置上，可以选择有一定煤矿工作经验的熟练工，同时，也可以招聘一部分新手，进行培训后上岗。

2.掘进工掘进工需要掌握一定的地质知识和巷道开拓技能。

在人员配置上，可以招聘一部分有经验的掘进工，同时，也可以从其他岗位选拔一部分有潜力的员工进行培训。

3.支护工支护工负责矿井巷道的支护工作，要求具备一定的技术和体力。

在人员配置上，可以招聘一部分有经验的支护工，同时，也可以选拔一部分新手进行培训。

4.运输工运输工负责煤炭和物料的运输，要求具备一定的体力。

运河煤矿定岗定员明细表(科室)

机电科定岗定员明细表（科室）
单位序 1作职责现 1 负责机电科全面管理工作。协助科长做好机电技术管理工作：1、负责运输系统标准化建设；2、机电技术改造项目的目标分解、责任落实与考核；3、组织井上下机电检查，落实好隐患排查工作；协助科长抓好大型设备评估，检修项目验收工作。4、抓好设备检修周期考核，主要配件、易损件管理，落实好“日历化”检修； 5、建立健全业务范围内的技术档案。6、财务科安技措资金、固定资产资金、环保资金落实及税收减免。7、各种上级部门下发文件的资料反馈；8、机电科物资计划平衡及提报工作。主要负责机电工程的相关设计与审核工作，技术方案的审批；全矿机电设备安装、维护及技术管理工作。负责井上下供电、机械设计、电气设备程序控制、机电提运等业务的指导管理工作。 1、负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。2、负责所有设备的物、帐、卡、板管理，做到四对照。3、负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。4、负责井上下矿用电缆统一管理。并负责计划、收、发、修补、试验、检查等工作。5、负责对井下电气防爆工作进行管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。6、负责大型材料及斜巷运输管理工作7、负责特种设备、公用工具、五小电器管理工作8、负责全矿机电设备、材料配件的现场管理工作。 1、负责矿内部机电设备的维修派工与验收；2、负责设备维修过程的质量监督，3、负责机修厂设备维修档案的建立与检查；4、回收机电物料的验收统计与台账管理5、负责回撤设备损坏情况的统计、鉴定与处理。
2
副科长
2
2
3 4
主任工程师（主管技术员）技术员
1 3
0 2
机电科
5
井下设备管理员
6
5

劳动定员1

4
地面变电工
1
1
1
3
5
材料员
1
6
皮带司机
4
4
2
10
7
井下变电工
1
1
1
3
8
井下检修电钳工
1
1
1
3
9
污水处理工
1
小计
28
六
管理人员
1
后勤管理
26
2
供销部
20
3
财务部
3
4
调度、监控室
6
小计
55
合计
189
3
9
12
排水工
1
1
1
3
小计
52
二
炮掘队
1
队长
1
2
副队长
1
1
1
3
3
技术员
1
4
材料员
1
5
班长
1
1
1
3
6
支护工
4
4
8
7
运输司机
4
4
8
8
安全员
1
1
1
3
9
掘进机司机
1
1
2
10
井下电工
1
1
2
4
小计
34
四
通防队
1
测风、测尘员
1
1
2
瓦检员
1
1
1
3
3零工8816小计20
五
机运队
1
队长
1
2
班长
1
1
1
3
3

煤矿机构设置定岗定员表

郏禹分公司所属煤矿机构定岗定员统计
郏禹分公司所属10个煤矿现有管理人员情况：
一、煤矿经营层（五职矿长+后勤副矿长）现有60人，另需要矿长1名、经营副矿长1名。

二、煤矿机关管理机构：
1、现有政工类（财务科、企管工资科、综合办公室等）共计104人，另需要46人。

2、技术、通风、机电科现共有72人，另需要48人。

3、安检科共有22人，另需要18人。

以上共计需要112人。

三、基层区队
各矿基层区队队长、副队长、班组长、基本到位，缺口主要在特殊工种在一般工人，其中一般工人由劳务公司招募，目前正在加紧培训。

1、采煤队，队长、副队长、班组长现有67人，缺33人。

2、掘进队，队长、副队长、班组长现有77人，缺23人。

3、机电队，队长、副队长、班组长现有72人，缺28人。

4、通风维修队，队长、副队长、班组长现有72人，缺28人。

5、综合服务队人员齐备。

以上数据来由各矿依据地煤公司17号文件精神，按照定岗定员要求，上报郏禹分公司办公室汇总，数据可能与实
际情况存在少量出入。

煤矿机构设置和定员方案

煤矿机构设置和定员方案（草案）根据煤矿安全生产、经营管理的实际情况，结合贵州当地煤矿监管部门要求，制定了煤矿机构设置和定员方案。

一、矿级领导机构：总经理：一名，负责矿井的安全、生产、经营管理工作经营副总经理：一名，负责矿井的经营、财务管理。

矿长：一名，负责矿井的生产、调度工作，及安全管理工作。

总工程师：一名，负责矿井的“一通三防” 、防治水、通风等技术工作。

生产副矿长：一名，负责协调矿井的生产、调度工作。

安全副矿长：一名，负责矿井安全生产管理工作。

机电副矿长：一名，负责矿井机电运输及设备管理。

共7人。

二、部门机构设置及定员：1 、生产技术部：负责矿井的生产与技术管理工作，包括采煤、掘进、水文地质、储量管理、产量、进尺、测量、预算等。

设主任 1 人、副主任 1 人、主管技术员 3 人、测量工2人，共7 人2 、调度室：负责矿井的安全生产调度和监测监控、人员定位、通讯安装及维修等工作。

设主任 1 人、副主任 1 人、调度员 3 人、监测监控 4人、设备维护 2 人，共11 人。

3 、安监部：负责矿井的安全管理及质量标准化工作，包括：安全检井口检身、安全信息站、培训、质量标准查、化等。

设主任 1 人、副主任 1 人、井口检身工 4 人、安全检查员12 人、技术员 2 人，共20 人。

4、通防部：负责矿井的“一通三防” 技术与管理工作，包括：瓦斯管理、测风测尘、防突与防治水管理等。

设主任 1 人、副主任 1 人、技术员 1 人、测风工、测尘工 2 人、防突管理员 6 人，共11 人。

5 、机电部：负责矿井的机电运输管理工作，包括：提升运输、通风、排水、压风、井上下供电、防爆与设备管理、质量标准化等。

设主任 1 人、副主任 1 人、技术员 2 人、防爆检查工 3人，共7 人。

6 、计划营销部：负责矿井的物资供应、销售、经营考核、工程验收、计划等。

设主任 1 人、副主任 1 人、采购 1 人、经营考核 1 人、装载机司机 2 人、销售 2 人、计划 1 人，磅房管理员 6人共15 人。

矿井岗位定员表(正常生产期间)

3
管理人员
39
21
14
74
1
74
4
服务人员
22
16
9
47
1
47
5
其它人员
16
11
11
38
1
38
全矿定员合计
337
288
274
38
937
1052
下井人员
262
224
217
38
741
备注：正常生产期间单班最大入井人数为262人。
1
1
1
3
（三）
井下机电队
22
22
22
66
1
主变电所、主水泵房
2
2
2
6
2
机电维修工
4
4
4
12
3
采区水泵房
1
1
1
3
4
采区变电所
3
3
3
9
5
班长
1
1
1
3
6
排水工（水泵维修工）
6
6
6
18
大巷排水
7
架空乘人装置司机（维修工）
5
5
5
15
一部、二部猴车
（四）
运输队
29
15
15
59
1
无极绳绞车司机
2
2
2
6
2
中部车场
2
2
2
6
3
顺槽口
2
2
2
6
5
班长
1
1
1
3
6
其他人员
3

煤炭行业岗位设置表模板

部门名称二级部门三级部门四级部门现岗位名称岗位统计在册人员矿长11副矿长（生产、安全、机电、经营等）44主任1副主任1综合管理员（档案、女工、综合干事）3主任1副主任1系统员2预算员1主任1副主任-通风组组长1副主任-质量组组长1技术管理1质量管理1通风管理1机电主任1综采管理1连采管理1运转管理1机电通风准备管理1通讯、网络管理1材料配件管理1EAM及资产管理1采煤机司机12支架工20机头看护工6控制台操作工8马蒂尔司机8超前支护、拆单轨吊12排水工、浮煤12看机尾4一级部门领导审批：8生产班综采队某煤矿5党政办4经营办14生产办岗位设置表-XX煤矿填表说明：◆填表之前务必先参考样表填写模式；◆部门名称栏填写一级部门名称，如样表所示：“某煤矿”，若部门中又下设了二级甚至三级分部门则分别填入二级部门、三级部门样表所示：“某煤矿”下设综采队，综采队下设生产班，则分别将综采队、生产班填入二级部门、三级部门栏中，以此类推；◆现岗位名称栏指现有实际在册岗位名称，若岗位名称相同且分管不同的职责则需在岗位名称后列出不同的分管职责，如样表所示：（生产、安全、机电、经营），代表该矿共有四个副矿长，分别分管生产、安全、机电、经营四个职责；◆在册人员指所有在册人员总数；“备注”一栏指长期病假、借调入、借调出等异动人数；◆岗位梳理表填写后需一级部门领导最终签字确认，并注明日期。

备注1人长期病假1人借调出实用2人，1人借调入二级部门、三级部门栏中，如，以此类推；职责，如样表所示：副矿长。

定岗定员表(最新)(1)

规格等，负责部门、车辆领用料的进出等工作。
科以上学历。
2014年2月10日
2
负责混凝土的泵送任务，保证混凝土泵送安全有效，服从调度员指令，负责车辆保养维护等工作。
持B1照，有两年以上泵车驾驶经验。
2014年2月10日
6
负责公司混凝土运输、车辆保养、维护清洁等工作，服从调度人员的指令。
持B1照，有两年以上搅拌车驾驶经验。
兼职
20 搅拌站 21 搅拌站 22 搅拌站
23 搅拌站
清洁工门卫勤杂工
销售专员
合计
√
2
负责厂区卫生、办公室的清洁和绿化工作。
50岁以下能吃苦耐劳，服从行政主管的安排。
Hale Waihona Puke 2014年2月10日√
3
维护责任区域内的公共秩序及交通秩序，督促厂区住宿人员做好防火、防盗等安全规范工作，服从行政主管的管理，做好各种记录。
艾可新型
所属公司
建材有限
公司
所属项目
序号
分部
组别
岗位名称
艾可搅拌站
目前生产线数
1
定员周期
工位
工种
设定单班两班三班现有班次定员定员定员人数
缺员人数
** 定岗定员表
6个月
主要工作职责
目前倒班模式任职资格要求
对开12小时
备注（要求到岗的时段）
在岗人员名单（此项以电子表格形式发送，不
责任心强，会简单的电脑操作，吃苦耐劳。
2014年1月30日
√
1
负责搅拌缸、搅拌车、搅拌楼等处的清理工作，负责搅拌区内的警戒及站内安排的其他工作。
有维修经验，吃苦耐劳，踏实肯干。

某煤矿机关机定岗定员定责表

管理处
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
主持机电科工作，协助处长抓好机电技术与设备管理工作，严格质量标准化标准，做好现场机电设备的检查指导和机电检修工作
协助副处长抓好机电管理工作，重点做好现场特种设备、提升运输的机电技术指导、机电工程、设备的维修、鉴定、验收工作
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
主持技术科工作，协助副处长做好技术管理工作，负责设计接续工作、现场技术指导、技术员考核、生产许可证、采矿许可证年审及换证、现场验收、规程措施审签、验收单编制、生产计划的制定、隐患排查，安全质量标准化检查评比
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
主持安全科工作，协助处长抓好现场安全管理工作，负责安全制度的起草，规程审批，隐患排查的落实整改、双基建设
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
负责井上下出库材料的检查、清查、建帐、考核、回收复用、报废处理、交旧领新、旧材返还等出库材料审核，材料罚款统计
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表
机关机构设置及定岗、定员、定责明细表。

定岗定人工作表

工作定岗定人记录表
部门：部门：专用线站长：站长：武太马部门主管：部门主管：许天喜组长：组长：王宏海日期：2011-11日期：2011-11-14
计划工作内容
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 对专用线灯塔、摄像头的亮度、清晰度对监控室的监控记录
责任人
郝立功郭兴爱
既不重要也不紧急的事 ) 紧急性
工作内容编号( 工作内容编号(
工作内容编号(
1.每天下班前，根据岗位职责和工作目标，填写“计划工作内容”； 2.根据工作的重要性和紧急性，对工作进行分类，并将其编号填写在对应象限里；说明 3.每天对“计划工作内容”完成情况进行总结，并记录当天临时工作及其完成情况； 4.下班前，自我评价一天工作，核实完成情况，并填写次日计划工作内容； 5.各部门负责人要定时定期检查、指导下属班组长以及员工的日清工作。
临时工作内容
1 2 3 4 5 6 7 8
责任人
责任人完成情况
交接班未完成的辅班组长签部门主组长签字确认管签字助责任人字
交接班责任人
工作分类
第二象限重要性第三象限重要不紧急的事 ) 第一象限第四象限既重要又紧急的事 ) 紧急但不重要的事 ) 工作内容编号( 工作内容编号( 工作内容编号(
责任人完成情况
西站台三号灯塔灯泡损坏，当因灯泡未购买回来，已经上报部门领导西三杆视频无信号、东二杆视频无信号，此问题已上报部门领导
未完成的辅班组长签部门主交接班字确认管签字组长签助责任人字
许天喜许天喜王宏海王宏海许天喜许天喜王健王健
交接班责任人
郝立功张翠香
工作定岗定人记录表

煤矿机构设置人员配置标准2[1]

太原市煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定为适应我市煤矿兼并重组后生产能力和技术装备水平提升对从业人员素质的需要，全面落实煤炭行业职业准入制度，保障煤矿高效管理、安全生产（建设），促进我市煤炭工业转型跨越发展，根据《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、《山西省煤炭企业办矿标准暂行规定》和《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》等有关规定，特对全市煤矿安全生产管理机构设置、人员配备做如下规定。

一、生产矿井（一）安全生产管理机构设置生产矿井必须设置安全科（由主体企业实行派驻制）、通风科、生产技术科、机电运输科、地质测量科、调度中心，其他管理机构由煤矿按有关规定合理设置。

安全生产管理机构要按人员准入条件配齐专业技术工作人员，安全科至少配备7人，其他科室至少配备4人，并要建立健全人员岗位工作责任制，认真履行管理机构职责。

（二）安全生产管理机构主要职责1、贯彻执行国家安全生产法律、法规，贯彻落实上级有关安全工作的政策、规定，在矿长领导下负责本矿的安全生产管理工作。

2、负责落实煤矿从业人员准入制度，组织各类人员参加培训，按规定配齐煤矿从业人员，保证全员持证上岗。

负责对从业人员进行日常安全知识教育。

3、组织制定、修定本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，并负责组织实施。

4、负责《作业规程》的安全技术措施审查和审批。

5、组织落实煤矿标准化建设，按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的施工管理、设计审查和竣工验收以及新设备、新工艺安全设施的审查。

6、制定并落实企业安全管理制度及岗位生产责任制。

7、建立日常安全检查制度，组织现场安全检查，制止、纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，及时排除事故隐患。

8、负责落实“一通三防”和防治水管理制度，制定落实预防“一通三防”和防治水事故发生的措施。

9、掌握本单位的安全形势，分析安全方面存在的问题，提出解决措施。

10、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。

矿业公司机关部门业务师定岗、定责表(部门)

矿业公司机关部门业务师定岗、定责明细表
矿业公司机关部门业务师定岗、定责明细表
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矿业公司机关部门业务师定岗、定责明细表。

人员组织

第一部分贯屯煤矿组织机构及劳动组织一、中十冶集团公司基本情况1、公司概况中十冶集团公司成立于 1978 年，是国家大型综合性建筑施工企业，曾为国家的经济建设做出了贡献。

全新改制重组后的十冶集团有限公司具有房屋建筑、冶炼、矿山建井、市政公用、地基与基础、建筑装饰、化工石油工程总承包和特种工程专业承包，工程监理等多项资质，公司注册资金1.5亿元。

2、公司业绩我们项目部先后承建过陕西榆林府谷恒益90万吨煤矿井巷工程、府谷万达60万吨及咸阳淳化县姜家河90万吨等11个煤矿建井工程，承包了姜家河、七里川等6个煤矿的采煤和掘进工程，特别是在姜家河煤矿矿井建设中大系统未形成，运输系统级差，靠炮掘、罐车、人工装卸十分艰难的情况下提前一个月完成了建井任务，得到有关部门人士的一致好评，保证了业主能按时投产试运转。

正在施工的姜家河煤矿机掘机采工程、2011年在底鼓特别严重，探放水工作量大，断层多而且岩石坚硬，条件差困难大的情况下，年掘进达到12000米，采煤达80万吨，业主十分满意，同时七里川煤矿、毛家山煤矿掘进采煤正在顺利施工中。

承包矿井安全生产工作多年来，在安全管理上未发生一起伤亡事故，多次被建设方评为安全生产先进集体及生产建设质量标准化工程。

二、贯屯项目部基本情况1、项目部组织机构为了承包延安市华龙煤业有限公司贯屯煤矿生产及安全等工作，我公司决定成立贯屯项目部，命名为中十冶集团第十二项目部，从公司总部及其他项目部抽调专业人员组成项目部管理机构。

项目部设总经理一人，总工一人，副经理四人，副经理分管安全、生产、机电、后勤供应等工作。

项目部下设生产技术科、通风科、安监科、机电科、综合科、调度指挥中心等六个科室，为了落实国办发（2010）23文关于矿级领导带班作业制度，设通风、安全、机电三个副总工程师。

另成立两个综采队、一个炮采队，三个掘进队共掘进施工五个掘进工作面（其中一个掘进队是炮掘队）、一个运输队、机电队、通维队，分别根据专业对口关系由相应科室管理。

矿井定岗定员附表

矿井定岗定员明细表
序号
类别
出勤人数
替修人员
在籍人员
二班
三班
一班
合计
一
原煤生产人员
㈠
管理人员
1
矿机关
矿长（兼书记）
安全生产矿长
机电副矿长
管理副矿长
总工程师
2
生产指挥调度中心
主任（兼统计）采掘工程师Βιβλιοθήκη 机电工程师地测工程师
通风工程师
生产调度
㈡
生产人员
1
井下生产人员
⑴
采煤队（1个）
工长（兼验收、安全）
刮板机司机（兼维修）
铲车司机及其他
二
非原煤生产人员
1
综合部门
部长（政工宣教团妇）
计划采购供应物资
劳资统筹资管审计
生活服务接待保卫
2
生产服务人员
3
生活服务人员
全矿人员合计
支架工
端头、超前支护工
攉煤工
推车工
⑵
掘进队（3个）
工长（兼验收、安全）
打眼、爆破、装车
支护及杂工
⑶
机运队（井下）
工长（兼安全员）
泵房、变电所
输送机操作与维修
防尘防火瓦检通风
机车司机
井下绞车工
井上下把钩工
井巷维修工
2
地面生产人员
提升机司机
变电所、配电室
风机房
机电维修
火药库
通信及安全监控
材料管理
采样及化验

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版)

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版)（一）煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况：矿领导由5人组成：矿长：邓光俊同志负责煤矿安全生产全面工作。

总工程师：曹立新同志负责全矿的技术。

技术员:蔡其亭同志负责“一通三防”工作，分管技术科及瓦斯监控室。

安全矿长：何兴勤同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。

生产矿长：邵启金同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理，分管生产调度和各生产区队。

机电矿长：丁古同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养，分管机电运输等工作。

（二）机构设置：安全科：配备安全员12人，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室：配备调度员3名，负责全矿的安全生产调度。

机电运输科：配备电工、机修工10人、绞车司机6人，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。

炸药库：配有专职库管员9人，负责全矿火工品的发放和回收工作。

监控室：设监控员4人，负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。

通防科：配备瓦斯检查员3人，负责全矿瓦斯与通风管理，探放工作监管落实工作。

技术科：设技术人员5人，负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。

（三）各项安全生产事故制度及落实情况：根据矿井实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

矿山安全管理机构与安全定员

矿山安全管理机构与安全定员、培训工作第一节安全管理机构的设及人员配备矿井设矿长1人(采矿专业、大专以上)安全副矿长1人(采矿专业、中专以上)生产副矿长(采矿专业、中专以上)和机电副矿长1人(矿山机电专业、大专以上)，以及技术负责人(总工程师)1人(采矿专业、大专以上)，由矿长负责全矿的安全生产工作，安全副矿长分管矿井的安全工作，技术负责人(总工程师)负责全矿安全生产中的所有技术问题；下设安全生办公室，通风组，瓦斯组，防尘、防灭火、防水组，机电组，仪器、仪表及消防材料组，火工组，救护组。

其安全生产管理组织机构详见图12-1-1。

图12-1-1 安全生产管理组织机构图第二节安全培训机构与场所一、安全培训机构设置1．根据XXXX管理局2005年2月1日起施行的《安全生产培训管理办法》规定：安全培训机构从事安全培训活动，必须取得相应的资质证书。

资质证书分四个等级。

其中省级煤矿安全监察机构负责所辖区域内煤矿企业的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的考核。

除主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以外的生产经营单位的其他从业人员的考核，由生产经营单位负责。

因此，本矿井须申请四级资质安全培训机构，并按照《安全生产培训管理办法》的第十条要求进行设置。

2．安全培训机构申请四级资质证书，应当具备下列条件：(1)注册资金或者开办费30万元以上；(2)有专职或者兼职的管理人员；(3)有健全的机构章程、管理制度、工作规则；(4)有5名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有3名具有中级以上职称并且经省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门或者省级煤矿安全监察机构培训考核合格的专职教师；(5)有能够满足同期30人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积60m2以上。

3．安全培训场所与机构：1)培训场地、教室和面积：本矿综合楼会议室，面积120m2。

2)培训机构与教师：本矿教育科为矿内专业培训机构。