通防科管理制度2013

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通防科科长安全生产责任制

通防科科长安全生产责任制
是指通信防护科（通防科）科长在工作中负有安全生产责任，并对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督的制度。

该制度的目的是确保通信防护科的安全生产工作得到有效、规范和及时的实施，以保障科室的安全和员工的身体健康。

通防科科长安全生产责任制主要包括以下几个方面：
1. 组织规划：科长需要制定安全生产工作的目标、计划和方案，并组织科室内的人员进行安全生产工作的组织规划。

2. 负责安全管理：科长需要负责科室内的安全管理工作，包括危险源的识别和评估、安全生产制度的建立和执行、安全生产培训和教育等。

3. 安全监督：科长需要对科室内的安全生产工作进行监督，及时发现和解决安全隐患，并对安全事故进行调查和处理。

4. 提交报告：科长需要定期向上级汇报科室的安全生产情况，包括安全隐患的整改情况、安全生产事故的发生情况等。

5. 安全意识教育：科长需要加强安全意识教育，提高科室内员工的安全意识和安全技能，确保他们能够正确、规范地开展工作。

通防科科长安全生产责任制的实施可以提高通信防护科的安全生产管理水平，减少安全事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康。

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通防管理制度

通防管理制度一、总则为了规范通防管理工作，提高机构内部通讯安全保密水平，保障通讯设备及系统正常运行，特拟定本制度。

二、适用范围本制度适用于机构内各部门、单位，所有管理人员、工作人员以及外来人员。

三、通讯设备管理1. 机构内部通讯设备的选购、安装、维护、更新和报废必须按照相关规定进行，任何私自更改、损坏、抛弃通讯设备的行为均属违规，一经发现，依法处理。

2. 通讯设备的使用权限必须按照职责范围划分，不得擅自调换或转借他人使用。

3. 严禁使用损坏、失效的通讯设备，若发现问题及时向上级主管汇报并进行更换。

4. 通讯设备如发生故障需及时维修，不得私自处理或延误报修时间。

四、通讯系统管理1. 通讯系统的运行安全由专门人员负责管理，确保系统正常运行。

2. 通讯系统的数据备份工作要做到定期、完整，以防意外情况发生时能够及时恢复数据。

3. 通讯系统必须安装相关防病毒软件，严禁下载未经审查的文件，以免系统受到病毒侵害。

五、通讯工作流程管理1. 通讯工作的流程必须按照规定来进行，不得擅自更改。

2. 通讯内容必须遵守相关保密规定，不得泄漏机构内部的机密信息。

3. 通讯文件的存档和管理应按规定归档，方便日后查询和审查。

六、通讯安全管理1. 通讯安全管理是通讯工作的基础，所有人员必须严格遵守通讯安全规定。

2. 严禁在非安全通道上传输机密信息，一旦发现违规行为，立即通报上级主管。

3. 对于重要通讯文件和信息要定期加密存放，以免被他人窃取。

4. 外来人员进入机构时必须接受通讯安全培训，保障通讯安全。

七、违规处理1. 对违反通防管理制度的人员，依据工作性质轻重对其进行批评、教育、警告，严重者视情节予以相应处分。

2. 对于违规行为带来的财务损失或安全问题，责任人应当承担相应的法律责任。

八、监督检查及责任追究1. 机构内设立专门的监察部门对通讯管理工作进行监督检查，发现问题及时处理。

2. 对于违规行为造成的后果，相关责任人应当承担相应的法律责任，对连续违规者可进行严重警告、降职或开除等处理。

通防科管理制度

通防科管理制度
一、各班根据工作情况，合理安排点名时间，不准出现迟到现象，迟到
一次罚款10元。

（如遇特殊情况，需向当班点名干部说明情况）二、按照各班排定的时间进行休班，旷班一次罚款30元。

有事要请假
（请1天由工区负责，2天到矿请假）。

三、坚持周一学习制度，无故不允许出现旷学现象，旷学一次罚款10
元，请假不罚。

四、上班期间禁止喝酒，酒后严禁一切人员到工区进行各项活动，如出
现闹事或其他情况对当事人进行处罚外，交保卫部处理。

五、出勤下井人员必须执行井下汇报制度。

汇报时间为当班工作量完成
后选择附近电话进行汇报（早班12：00，中班18：00），若当班不汇报视为早升井，根据调度时间及其工区规定时间，除扣除当班下井费外，根据情况进行5—10元的处罚。

六、凡因各种原因造成付井停勾，当班出勤下井人员，必须在下井到达
工作的地点后执行回报制度，否则视为旷班。

七、所有出勤人员必须按照质量标准化要求完成各班安排的各项任务，
如现场确有特殊情况完不成这者，必须说明原因。

对安排工作不按照质量标准认真完成，根据现场实际情况给予一定程度的处罚。

八、各班根据当天出勤情况，随时进行工作量及其人员的安排调整，如
出现不服从领导安排工作的，停班、罚款、交公司处理。

九、按照“多劳多得”的原则，根据当月出勤天数进行工资分配下表：
注：1、多出勤人员在此基础上根据天数计算工资。

2、放假月份（2月份）、外出学习等情况除外。

十、本制度自学习之日起执行。

其他未提及事项将在今后工作中随时进行补充完善。

学习记录。

煤矿通防科管理制度

煤矿通防科管理制度煤矿通风科管理制度第一章总则第一条为规范煤矿通风科的工作管理，提高通风安全水平，保障煤矿生产安全和环境保护，制定本管理制度。

第二条适用范围：适用于本煤矿的通风科及相关人员。

第三条煤矿通风科的职责：（一）制定通风安全制度和技术规程。

（二）编制通风计划和技术方案，监督实施情况。

（三）负责通风设备的运行与维护，以及通风工程的施工和改造。

（四）组织实施通风治理，预防和控制煤尘、可燃性气体和有毒有害气体。

（五）负责重大通风事故的调查和处理。

（六）组织通风安全培训和考核，加强职工安全教育。

第二章通风设施第四条通风设施的保护（一）通风设施的运转，必须遵守技术规程和操作规程，防止因操作失误造成事故。

（二）通风设施的检查、维修、保养，应按规定时间进行，确保设备的完好可靠。

（三）通风设施如需停车检修，必须关闭相关机电设备，并设置严格的安全警示标志。

第五条通风主风机、透风机的选型（一）通风主风机、透风机应符合矿井计划年产量、矿区地质条件、采煤工艺和采煤面巷道分布、需求气体参数和通风网络特点的要求。

（二）通风主风机、透风机的能耗应在同类设备的平均水平之内。

（三）通风主风机、透风机的铭牌参数应该与实际使用参数符合。

第六条通风网（一）通风网应采用分层、互相独立，分区域、分阻力、分度数的设计原则。

（二）按有关规定，通风安全措施应合理，包括通风门、破风眼、风道支护等。

第三章通风计划第七条通风计划（一）通风计划是通风安全监控的重要内容，制定通风计划是通风监测正常运行的关键。

（二）通风计划应制定具体、可行性的技术实施方案，须经工作人员商议后确定。

（三）通风计划的实施，应有一定的时段和具体的实施措施，并及时对调整和变化的情况进行调整和变更。

第八条通风计划的制定通风计划按月制定，由煤矿通风科负责制定，报申报部门审核并由申报部门公示。

第九条通风计划的实施通风计划的实施，应严格执行通风安全规程，按规程、规定、标准和要求操作。

通防科安全管理制度

“一通三防”安全管理制度通防科鹤壁市许沟煤矿有限责任公司2013年目录一、“一通三防”奖罚制度 (1)二、矿井通风管理制度 (6)三、局部通风管理制度 (8)四、矿井测风制度 (12)五、瓦斯排放管理制度 (15)六、通风系统调整管理制度 (17)七、瓦斯检查管理制度 (19)八、瓦斯、二氧化碳及其它有害气体检查制度 (24)九、瓦斯日报审批制度 (26)十、综合防尘管理制度 (27)十一、防止煤层自燃发火管理制度 (28)十二、作业地点停风、无风、微风情况下的撤人制度 (31)十三、瓦斯超限处理制度 (33)十四、瓦检员管理制度 (35)十五、井下放炮管理制度 (37)十六、保安工管理制度 (41)十七、灭尘员管理制度 (44)十八、安全仪器、仪表维修保养制度 (45)十九、矿井测尘制度 (46)二十、一通三防管理制度 (47)二十一、盲巷管理制度 (49)二十二、巷道贯通管理制度 (52)二十三、火工品运输管理制度 (54)二十四、爆炸物品安全管理规定 (56)二十五、爆破物品丢失责任追究制度 (59)二十六、自救器使用管理制度 (60)二十七、便携式甲烷检测报警仪使用管理制度 (62)二十八、消防器材管理制度 (64)二十九、冲刷清扫巷道积尘制度 (65)三十、安全技术审批制度 (66)三十一、“一通三防”例会制度 (69)三十二、通防科技术档案管理制度 (71)三十三、压风自救系统管理制度 (73)三十四、压风自救设施定期检修制度 (76)三十五、通风设施日常检查和维护制度 (77)三十六、班前、班后会和交接班制度 (78)三十七、安全质量标准化和文明生产管理制度 (80)三十八、隐患排查治理报告制度 (82)三十九、事故报告和处置制度 (84)四十、学习培训制度 (87)四十一、安全承诺制度 (89)四十二、班组学习培训制度 (91)四十三、民主管理制度 (92)四十四、安全绩效考核制度 (93)“一通三防”奖罚制度为严厉打击在生产组织过程中出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，依据违章性质及可能产生的后果，将违章界定为“一般三违、较重三违、严重三违”。

通防管理制度

通防管理制度1. 前言本制度旨在规范企业通防管理工作，提高生产安全和保障员工的身体健康，保护企业资源和资产安全。

通防管理是企业生产管理的紧要构成部分，需要全员参加，共同维护企业的生产秩序和安全环境。

2. 适用范围本制度适用于我司全部员工、访客以及对我司生产活动有关联的合作商、供应商等相关人员。

3. 安全意识教育和培训3.1 公司将定期开展安全意识教育和培训，以提高员工对通防管理的认知和理解。

3.2 新员工入职后，应接受通防管理培训，并通过相关考核方可上岗。

3.3 员工每6个月必需参加一次通防管理培训并通过考核。

培训内容包含但不限于紧急疏散、消防知识、防护用品使用等。

4. 安全生产责任制4.1 公司实行安全生产责任制，明确岗位的安全生产责任人。

4.2 各部门应设立安全生产责任岗位，并明确责任人的权责和工作内容。

4.3 安全生产责任人必需具备相关专业知识和技能，负责监管和管理本部门的安全生产工作。

4.4 公司领导及各级主管应加强对安全生产责任人的监督和考核，确保其履行职责。

5. 生产设备的安全管理5.1 生产设备的购买、使用和维护应符合国家标准和相关法律法规的规定。

5.2 生产设备应依照使用说明书进行操作，并定期进行检查和维护和修理。

5.3 定期对关键设备进行全面检测，确保其正常工作和安全运行。

5.4 发现设备异常或存在安全隐患时，应立刻报告上级主管并做好相应记录。

6. 应急管理6.1 公司应订立应急预案，并定期组织应急演练，以提高员工应急本领和处理突发事件的本领。

6.2 应急预案应包含但不限于防火、避险、疏散、救援等内容，并明确各岗位的职责和应急措施。

6.3 部门应配备相应的应急装备和设备，并定期检查和维护。

6.4 发生突发事件时，员工应依照应急预案执行，快速报告上级主管，并参加现场救援和处理。

7. 安全检查和隐患排查7.1 公司将定期进行安全检查和隐患排查，发现安全隐患应立刻整改。

7.2 安全检查和隐患排查应涵盖生产设备、电气线路、防火设施、不安全品存储等方面。

“一通三防”资料管理制度(修订版)

“一通三防”资料管理制度（修订版）
一通三防资料管理制度（修订版）
为了进一步规范一通三防文件、资料的管理，特制定本制度。

1、通防管理科设立一名科员，负责科内部资料的管理；通风工区技术员负责本区资料的管理；通防工区下属班组长负责本组资料的管理。

2、必须严格按程序进行编制和审批资料，需要上报审批和备案的必须按规定程序进行。

3、通防管理科科长负责当日所有文件、措施及其它相关资料的接收，并在文件、措施接收登记本上签字登记，于次日分别发放给通防工区。

4、各类一通三防文件、规章制度、措施、计划、图纸、报告、报表（旬、月、季、年）、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时进行填绘、变更、完善、上报、归档保存或注销，填写内容真实、齐全、准确、清楚。

5、通防管理科编制的一通三防相关文件、措施要报资料管理员一份存档，通风技术人员每月所做的各类图纸及报表要及时报通防管理科资料管理员一份存档，并自留一份。

6、外单位或本单位内部人员需要借阅一通三防相关文件、资料及措施时，由本人到通防管理科科员处借阅，并在文件、资料借阅登记本上签字，使用完毕及时归还。

7、上级领导或公司进行资料检查时，科资料管理员及
科内部各区队技术员必须准备好资料陪检，保证及时提供资料。

8、严格遵守保密制度，严禁将一通三防资料借阅他人，查阅一通三防资料（包括书面和计算机资料），需经分管领导批准同意。

9、一通三防资料要做好防霉、防虫、防火、防盗等工作，确保档案齐全。

煤矿通防科管理制度

煤矿通防科管理制度背景随着科技的不断发展，煤矿通防设施技术也在不断更新和迭代，为煤矿的安全生产提供了有力保障。

然而，煤矿通防系统管理的重要性仍然不容忽视。

因此，建立一套严谨的煤矿通防科管理制度已经成为保障煤矿生产安全的必要手段。

目的建立煤矿通防科管理制度，旨在规范煤矿通防设施的安装、调试、维修和管理工作，保障煤矿生产的安全和稳定。

范围本制度适用于煤炭生产企业及其所属煤矿的通风、防尘、防火、防爆、供水、供电等实施维护、管理的工作。

条例1. 通防设施的安装1.1. 在煤矿开采前，必须对通防设施进行前期规划与设计，制定详细的安装计划。

1.2. 通防设施的安装必须符合相关的国家标准和规范，确保设施符合安全、可靠、高效的要求，并经过检测合格方可投入使用。

2. 通防设施的调试2.1. 通防设施的调试必须由具有相应资质的技术人员进行。

在调试期间，必须按照规定程序进行，先进行空载运行试验，确保系统的稳定性和可靠性，然后进行负载试验，进一步检验系统的性能指标。

2.2. 在调试完成后，必须对系统进行全面检测，确保系统稳定运行。

3. 通防设施的维护3.1. 通防设施的维护必须由专业技术人员进行，了解通防设施的运行情况和设备的状态，可以及时进行保养和维修，确保设备运行的高效性和可靠性。

3.2. 相关工作人员必须按照关于设备的保养和维护要求，及时进行设备巡检、维护、检修等工作，并按要求填写维护记录。

4. 通防管理制度4.1. 煤炭生产企业必须按照国家相关规定制订《煤炭企业安全生产规定》和《煤炭安全生产标准管理办法》等文件，明确煤炭生产企业通防设施的安装、调试、维护和管理等方面的具体要求和标准。

4.2. 煤炭生产企业必须建立健全煤炭生产管理体系，完善安全管理制度，确保各项经济活动都在安全保障下进行。

4.3. 煤炭生产企业必须加强对煤炭生产过程的监督和检查，明确相关责任人的职责和权利，并进行督查和考核。

对于发现的安全问题和隐患，必须立即采取正确有效的措施予以整改。

通防科管理制度

通防科管理制度为了积极倡导集团公司“用心做事，追求卓越”的企业理念，提高科员的工作效率，打造一支高素质、高水平的通防队伍，经科研究制定以下管理制度。

一、考勤管理制度1、上、下班时，必须谨记打考勤卡，不得代打。

2、通防科上班时间为：早上8：00点—12：00点、下午2：30—6：00，不得迟到、早退。

按规定时间晚到10分钟为迟到、早走10分钟为早退，迟到或早退一次罚款20元。

3、有事要提前一天找领导请假并写请假条，不得打电话、发短信请假，不得请临时假，特殊情况例外，否则视为旷工，旷工一次罚款50元。

4、下井人员不得提前升井，违反一次罚款50元，如矿上查出因早上井所罚款项一律有当事人承担。

5、积极参加矿上组织的各项活动，凡无故不参加的一次罚款30元。

二、工作管理制度1、工作时间不得使用办公电脑玩游戏，上黄色网站，及其他与工作无关的娱乐性活动，发现一次罚款20元。

2、工作时间不得拉拉扯扯，不得大声喧哗影响他人工作，发现一次罚款20元。

3、下井前必须认真检查各种仪器，确保正常使用，凡不检查仪器影响工作的每次罚款20元。

4、下井检测时，必须认真做好各种原始记录，如有问题及时向值班人员汇报，升井后认真填写台账，每漏一项或者填错一项内容罚款10元。

5、凡下井两人或两人以上同时工作的，要同上同下，如私自离开同伴的每次罚款10元，造成严重后果的加重处理。

6、认真爱护仪器设备，因为工作麻痹大意，责任心不到位造成仪器丢失或损坏的，视情节轻重给予相应的处罚。

7、值班人员必须认真填写汇报记录，发现漏写、少写或假写的一次罚款20元。

三、学习管理制度1、每周星期？、星期？组织学习两次，有事必须请假，凡无故不参加的每次罚款20元。

2、认真学习各项业务知识，对于工作中必须掌握的仪器操作和业务知识，凡检查不会的每次罚款20元。

3、认真做好学习记录，凡未按要求做记录与不在学习人员名单上签字的一次罚款20元。

4、认真学习并理解大公司的各项理念，凡抽查要求掌握的企业理念知识不会的一次罚款20元。

通防科内部管理制度

通防科内部管理制度
1、每天早晨7:00在学习室点名安排一天的工作，7:20通防调度室值班人员交接班。

迟到罚现金20元，并且在当天工作量得分中扣除20分。

7:20后未到视为旷工，罚现金100元，罚款当天不交，从工资中扣除2倍。

并且在技术蓝领中考核。

2、每周1、
3、5按照矿规定学习，学习矿规章制度及业务知识，迟到、早退罚款现金10元，无故不参加罚现金20元。

罚款当天不交，从工资中扣除2倍。

并且在技术蓝领中考核。

3、每天安排下井人员记清楚安排的工作内容，并且签字，上井后把所完成的工作量及隐患内容，各个地点线缆、分站状况及明天的所需交代清楚并且记录在交接班记录本上，签名。

严禁弄虚作假，否则取消当天出勤。

当天工作未完成或完成不彻底，说明原因及完成的程度，视完成情况扣罚分数，工作中留下的隐患如：接线失爆、传感器安设位置不对、线缆吊挂乱等引起的罚款自理。

4、严格执行矿下达的外出请假制度，有事外出必须写请假条，写明外出原因、外出时间、回矿时间，管理人员不定期查巡宿舍，如果不在并且打电话不接或十分钟未回视为不请假外出，罚款50—500元。

5、。

通防管理制度

通防管理制度
是指在一个组织或机构中，为了保护财产安全、维护社会秩序，制定规章和管理措施，预防和应对各种风险和安全事件的一种管理制度。

通防管理制度的主要目的是保障人员、设施和财产的安全，防范各种安全风险和威胁。

其核心内容包括安全政策和指导方针、安全风险评估和管理、安全策划和应急预案、安全培训和教育等。

在通防管理制度中，常见的管理措施包括以下几个方面：
1. 安全规章制度：明确规定组织内部人员的行为准则和安全要求，包括工作时间、入职离职、人员出入、安全防护设施使用等事项。

2. 安全巡查和监控：定期巡查、监控和检测组织内部的安全设施和系统，及时发现和解决安全隐患和问题。

3. 安全培训和教育：为组织内部人员提供必要的安全培训和教育，包括安全意识培养、应急救援知识、安全操作规程等。

4. 安全风险评估和管理：对组织的安全风险进行评估和分析，制定相应的管理措施和预防措施，确保安全风险得到有效控制。

5. 安全监督和检查：建立安全监督和检查机制，对组织内部的安全工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。

6. 安全报告和应急预案：建立安全报告制度，及时向上级汇报安全工作情况，同时建立应急预案，应对突发事件和危机情况。

通过建立和实施通防管理制度，可以有效提高组织的安全防范能力，预防和减少各类安全事故和不良事件的发生，确保组织的正常运转和稳定发展。

通防部管理制度

通防部管理制度第一章总则第一条为了明确通防部的管理职责和工作程序，规范管理行为，提高工作效率，维护通防部的正常秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于通防部全体工作人员，包括领导、职工、工人等一切工作人员。

第三条通防部管理要遵循“依法管理，科学决策，公正公平，奖罚分明”的原则，维护通防部的正常秩序，保障工作的正常开展。

第四条通防部管理制度的制定和修订由通防部领导小组组织完成，颁布后由通防部全体工作人员必须按照制度执行。

第五条通防部全体工作人员必须严格遵守本制度，任何人不论等级高低都不得有违反本制度的行为，并对违反本制度的行为负法律责任。

第二章组织结构第六条通防部设有领导机构、办公室、科室等。

第七条通防部领导机构由书记、副书记、纪委书记、副书记等组成。

领导机构负责决策、领导、指导通防部的工作。

第八条通防部办公室主要负责通防部的日常事务管理和人事、行政工作。

第九条通防部科室包括科室主任、科员等，负责具体的业务管理和工作。

第三章职责第十条通防部书记、副书记负责领导和管理通防部的全体工作人员，负责部门发展规划、决策、工作部署和考核。

第十一条通防部纪委书记、副书记负责部门纪律的监督、检查和纪律处分工作。

第十二条通防部办公室负责通防部的日常事务管理，负责文件管理、重要会议组织、安全防范、人事管理等工作。

第十三条通防部科室负责具体的业务管理和工作，根据通防部工作计划和领导的指示，完成具体的任务。

第四章工作流程第十四条通防部工作流程包括工作计划制订、任务分配、执行落实和检查考核。

第十五条通防部领导根据部门工作需要制定工作计划，明确目标、任务和责任。

第十六条通防部领导按照工作计划和任务分配对工作人员进行具体的指导和管理，确保任务的顺利完成。

第十七条通防部领导及时对部门的工作进行检查和考核，对工作绩效进行评价，并及时对工作中出现的问题进行整改和处理。

第五章纪律要求第十八条通防部全体工作人员应当维护通防部的形象，遵守工作纪律和规定，服从领导安排，不得擅自作出违反规定的决策和行为。

通防管理制度

通防管理制度
是指针对某一特定组织或单位，为了确保安全防范，设立并实施的一套管理制度。

通防管理制度的目的是预防各种安全威胁和风险，并及时应对和处置突发事件，保障组织或单位的安全和利益。

通防管理制度的内容可以包括以下方面：
1. 安全意识教育和培训：通过培训和教育提高全员的安全防范意识，使其能够识别和应对安全风险。

2. 安全责任制度：明确各级领导和职责人员的安全责任，建立健全的安全管理机构和职责分工，确保各项安全工作的落实。

3. 安全检查和监督：建立定期的安全检查制度，进行安全风险评估和隐患排查，对发现的问题及时进行整改。

4. 保密管理制度：对机构或单位的重要信息和资料进行分类保密，并明确保密责任人及其职责，制定安全处理和存储措施。

5. 出入管理制度：建立严格的人员出入登记和访客管理制度，以确保组织或单位内部人员的安全和外部人员的合法性。

6. 应急预案和演练：制定各类突发事件的应急预案，并定期组织演练，提高组织或单位应对突发事件的能力。

7. 安全通知和警示教育：通过安全通知和警示教育，向全体员工传达安全信息和事件，以提高全员的安全意识和防范能力。

通过建立健全的通防管理制度，组织或单位可以将安全管理工作制度化、标准化，提高安全防范的效果和水平，减少各类安全事件和事故的发生。

通防管理制度

通防管理制度
是指为维护单位/组织安全而建立的一套制度和政策。

通防是综合性的安全管理系统，包含了多个方面的安全管理内容，如人员安全、设施安全、信息安全等。

通防管理制度的目标是提升单位/组织的整体安全水平，预防和处理各类安全事件，确保人员和财产的安全。

通防管理制度一般包括以下内容：
1. 安全组织架构：明确安全管理的组织结构，确保责任明确，各岗位配备合适的安全人员。

2. 安全策略和政策：制定适合单位/组织的安全策略和政策，明确安全目标和指导原则。

3. 安全管理程序：制定各类安全管理的具体程序，如安全检查、安全培训、应急预案等。

4. 安全防范措施：根据单位/组织的实际情况，采取各种安全防范措施，如安装监控设备、设置门禁系统、加强网络安全等。

5. 安全评估和监管：定期对单位/组织的安全状况进行评估和监管，及时发现问题并进行改进。

6. 安全教育和培训：开展安全教育和培训活动，提升员工对安全问题的认识和应对能力。

7. 安全事件处理：建立安全事件的报告、处理和总结机制，能够及时、有效地应对各类安全事件。

通过建立通防管理制度，单位/组织可以加强自身的安全管理，预防和减少安全风险，保护员工和财产的安全。

同时，也可以提升单位/组织的形象和信誉，增强内外部合作伙伴对单位/组织的信任。

通防科管理制度2013

通防科管理制度为了抓好通防科的工作，强化安全管理，不断提高各工作人员的业务素质和认真完成当班工作任务，搞好“一通三防”工作，杜绝“三违”现象，努力为我矿安全生产创造有利条件，特制定本管理制度。

一、瓦检员管理制度1）瓦检员具体分工1、重点检查各地点瓦斯和填写牌板，发现瓦斯超限及时汇报给科室。

2、查看所在区域内的风筒情况（从风机一直到迎头），出现漏风断接及时处理。

3、井下停电及时送局扇风机电源，保证迎头正常通风。

4、掘进迎头打钻期间瓦检员协助钻机队抽水和清理淤泥。

5、巷道排放瓦斯期间瓦检员必须在现场监督。

6、瓦检员每班要查看区域内通防设施完好情况，并汇报通防科。

7、每班必须检查一次对区域内的密闭瓦斯情况，存在问题及时汇报。

8、采掘地点在施工过程中瓦斯员要监督好防尘喷雾使用情况，巷道、风筒、抽放管煤尘过多及时冲刷。

9、各地点探头保护好，迎检期间必须归位。

10、瓦检员上井后及时填写台帐、日报表和交接班记录。

二）瓦检员管理制度1、瓦检员在作业时必须带上瓦检证，若在井下被查到未带瓦检证将罚款20元/次，被上级检查未携带的罚款100元/次处理。

2、入井前必须仔细检查瓦检器，瓦检器不能正常使用，必须及时带去维修，入井后若瓦检器不能正常使用者罚款50元/次，若被领导或上级检查查到将罚款100元/次。

3、若在维修的过程中发现瓦检器是人为破坏的，瓦检员将赔偿瓦检器的全部维修费用并罚款100元/次。

4、各地点瓦检员必须将负责巷道内所有牌板填写好（风机牌板、隔爆水棚牌板、风门牌板、密闭牌板、瓦斯检查牌板、一炮三检），，工作面瓦斯检查牌板不填写罚款100元/次，其它牌板不填写罚款50元/处，填写不清楚的20元/次处罚。

5、对于当班所负责范围内的设施（风门、风筒、隔爆水棚、压风自救、防尘水幂、监控探头、瓦斯管等），若有损坏及时汇报，未汇报的罚款当班瓦检员50元/次。

6、瓦斯检查手册、牌板、台帐必须做到“三对口”，否则，发现一次罚款100元/处。

通防科安全管理制度

通防科安全管理制度通防科安全管理制度煤矿通防安全示范矿井标准一、矿井通风系统1．矿井通风系统进回风巷之间无平面交叉，通风阻力在合理范围内，有效风量率不低于86%，无严重失修巷道，无不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风。

2．矿井装备两套可在同一工况点运行的主要通风一、矿井通风系统1．矿井通风系统进回风巷之间无平面交叉，通风阻力在合理范围内，有效风量率不低于86%，无严重失修巷道，无不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风。

2．矿井装备两套可在同一工况点运行的主要通风机，工况点在合理工作区间，按规定进行矿井主要性能、通风阻力测定、通风能力核定等工作。

反风设施可靠，及时进行反风演习，并有记录。

3．采掘布置符合矿井通风要求，做到均均衡生产，改变矿井、水平、一翼、采区通风系统时要有通风设计，并按管理权限报批。

有年度矿井通风系统优化调整方案，并按计划组织实施。

4．各工作地点风速、空气质量、供风量和空气温度符合《规程》规定。

5．微机绘制符合实际的矿井通风系统图、通风系统立体示意图和通风网络图。

并按月修改。

6．矿井通风设施建筑质量符合有关标准要求，建立台帐，编号管理。

7．安装可靠的风门闭锁装置，通车风门自动化、可视化。

二、局部通风1．局部通风机的安装和使用符合规定，一台局部通风机只能向一个掘进工作面供风。

2．（1）使用高效低噪音局部通风机；（2）实行遥讯或故障检测；（3）安设风筒风量传感器或压力传感器。

3．掘进工作面实行“双风机、双电源、自动换机、自动分风”，推广应用对旋式局部通风机。

4．吊挂和使用风筒符合规定，煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、高瓦斯区、瓦斯涌出异常区采用非金属材料吊挂风筒。

三、防治瓦斯1．建立瓦斯设点、检查、审查制度。

装备瓦斯巡检智能化管理系统。

瓦斯报表填写准确、规范。

2．严格执行“一炮三检制度”，采煤工作面回风隅角、掘进工作面迎头回风侧5米范围内悬挂便携式甲烷检测报警仪。

3．煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、高瓦斯区、瓦斯涌出异常区采掘工作面要配备专职瓦斯检查员。

通防科内部管理制度

通防科内部管理制度罚款指标分配情况：通防科科长500元、通防科副科长400、科员、预测员各300元，罗帆路东升10、11月暂不纳入考核，其他人员从九月份就开始考核，对罚款指标每少完成100元按10分扣除。

一、通防科管理制度：1、科员、副科长必须给科长请假，请假批准后，必须把自己份内的业务交于其他人员交代清楚，如工作移交不彻底，现场执行过程中出现问题，对责任人罚款100元。

2、科室管理人员要加强各主管业务的学习，提升个人多方面能力，对所分管的任务必须做好协调并要保质保量完成，对上级查处的问题如为督查不到位造成的，负连带责任。

3、路东升必须做好科室“双基”建设的各项软件管理工作，王春晓、裴聪慧、罗帆必须认真做好“一通三防”质量标准化、瓦斯综合治理的软件管理工作，刘东洋必须及时组织矿井的瓦斯区域治理考核等各项工作。

4、科员在没有完成当天任务时，需加班的时候要加班，并保证各项工作定期、定时完成；在迎接上级检查，需要加班整理材料的，根据检查的结果给与适当奖励。

5、对当天科务会布置的工作，要不讲条件认真落实、完成，不按要求期限完成的，根据问题的严重性给予50-200元罚款。

6、要加强“一通三防”及防突知识学习，在每月度组织“一通三防”考试中，成绩低于85分，按不及格给予相应处罚。

7、通防科所有人员必须有集体观念和责任感，严格执行矿井各项制度，每天科室必须安排人员值班，科室卫生和矿井查出其它问题造成的罚款有当天值班人员挂钩。

二、预测员请假制度1、预测员签到时间为7点到7点20。

四点为15点到15点20。

零点班为23点到23点20。

2、预测检员休班必须写请假条，并经王春晓批准；预测校检员休班不允许出现误工误时，造成误工误时的对王春晓罚款50元；不允许电话请假、口头请假，否则每次扣5分；预测员月度请假不得超过三天。

3、无故迟到一次扣5分，月度迟到三次的按矿工一班处理扣10分，罚款100元；月度矿工两次的扣30分，罚款300元；矿工三次（含三次）以上的扣60分，罚款800元并交人劳科待岗，接受矿井处理。

通防科安全管理制度

通防科安全管理制度通防科安全管理制度一、制度目的为加强通防科安全管理工作，保障公司人身财产安全，文明施工，规范管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于通防科及其下属单位、工程项目等。

所有工作人员必须严格遵守。

三、职责1.通防科负责对下属单位、承包方进行安全管理指导。

2.负责对安全工作进行督查、检查，及时制定措施纠正安全隐患。

3.承包方应严格遵守有关安全法规和公司的安全管理规章制度，制定贯彻落实安全措施。

4.通防科员工应自觉遵守公司安全规章制度，发现安全隐患及时上报，并采取报告和处理措施。

5. 橙色安全带督导员应严格执行现场安全配备操作人员的规定，严禁无证人员进入工地作业。

四、安全措施1.项目前安全会：施工前召开安全会议，明确安全要求，制定安全生产方案。

2.人员安全培训：对一线参建人员进行安全文明施工培训，规范作业操作。

3.安全检查考核：制定安全检查考核制度，对施工现场进行日常检查，及时发现和整改问题。

4.重点环节安全管控：对高空、高架、开挖等重点工序进行严格安全管控，做到安全有保障。

5.安全应急预案：制定应急预案，发生安全事故时，迅速组织救援和处理。

五、安全用品配备1.安全带：每个作业环节都应配备相应规格的安全带。

2.安全鞋：每位作业人员都应配备符合标准的安全鞋。

3.安全帽：每位人员在施工现场都应佩戴符合标准的安全帽。

4.其他：根据工程需要，配备相关的安全用品。

六、安全奖惩1. 安全奖励：对遵守安全制度，文明施工的单位、个人给予表扬和奖励。

2. 安全惩罚：对违反安全制度造成的事故和损失，要依法予以处罚。

七、其他事项1. 本制度由通防科负责执行和监督。

2. 所有操作者必须遵守安全规章制度，切实做好安全工作。

3. 本制度自发布之日起生效，修订时与公司其他管理制度同步调整。

以上即是本公司通防科安全管理制度，特此公示。

公司名称：XXXXX发布日期：XXXX年XX月XX日。