中山大学在职经理MBA_(工商管理硕士)高级研修班_精要课程
中山大学EMBA课程
课程设置
总裁高级MBA核心课程(8大教学模块,28天课)
模块课程名称课时课程目标
开学典礼新生拓展 1.5天★在拓展训练中增进了解,建立友谊
行知学习法0.5天★理清学习理念、学会学习
学习工具模块行动学习-催化技术1天★行动学习催化技能学习与应用
行动学习-解决问题工具1天★解决问题十步法★GROW模型
战略规划与对策模块《企业经营战略管理》2天★决策分析★基于数据、信息与知识的管理★六西格玛
★决策的科技与艺术★战略与文化★现代质量观
《公司治理》2天★公司内外部权力与利益平衡与控制
★法律框架内的所有权和经营权分配方法
★优化经营层和管理层的协作关系与权力分配
★掌握公司经营方向与管理层激励
《商业模式创新》2天★突破现有商业模式边界★跨越行业平均利润增长率
★利用约束条件发展优势
市场营销与品牌量化管理模块《市场营销与竞争策略》2天★如何创造和维持客户满意度★ 以市场为导向的营销策略
★因信息技术的发展而发生改革的新市场营销理念
★营销模式的创新★竞争环境与竞争情报分析
★博弈论对竞争策略的启示★ 优化结构形成新的竞争优势《企业量化管理》2天★概念与理论
1.事件结构模型
2.年度经营计划的目标
3.计划的分类
4.年度计划的三大内容
5.经营计划与营销计划
★计划的结构制定原则与流程
1. 职业经理人的计划能力
2.计划的结构
3.制定计划的原则
4.基础理论
5.年度经营计划管理流程
6.计划前资料准备
7.营销价值链8.制定计划的组织流程
★年度经营计划分布详解
1.总体结构与内容
2.项目启动会
3.市场调研
4.经营目标设定
5.策略分析
EMBA和MBA难度哪个较大
EMBA和MBA难度哪个较大?
MBA是在职研究生招生专业中比较热门的一个,每年都有很多人员报考在职MBA来提升自己,其所学的课程涉及范围也是非常广泛的,考生通过业余时间可以学到很多专业的知识。那么,2018年湖报考在职MBA和EMBA哪个难度相对较大呢?
MBA的考题比EMBA要难,而一般有长时间工作经验和在领导岗位上的,由于离校时间长而所学的很多知识都忘了,而且他们只需学一些实际运用的知识拿一个学位就够了。事实上,那些有真正管理经验的人攻读MBA的门槛交较高,相反,那些在事业单位或一些国营单位的人,他们有大量的时间复习考试,考取的几率大一些。然而,正是这种差别,使得大部分MBA学生只在理论上有一些心得,理论结合实际相对较弱。EMBA的学生大部分是企业的管理者,他们急需是管理知识而不是证书,在学习过程中,体会科学管理的好处要比MBA的学生深的多。EMBA强调工作的经验和心得,MBA则是有心进军管理的基础。EMBA 的学习比较讲共同研究和心得,同学互相交换在实战中的经验,而学习只是起点睛作用,基本上需要5年以上经验,不然的话,你只能学到理论。
1990年,国务院学位委员会正式批准在我国设立工商管理硕士(MBA)学位并于1991年开始招生。目前,MBA教育已经成为我国培养高层次管理人才的重要渠道,对我国的改革开放和经济社会发展做出了重要的贡献。
自2002年起,我国开始培养高级管理人员工商管理硕士(简称EMBA)。EMBA教育是面向高层管理人员招生的工商管理硕士教育。
MBA教育的目标是培养综合性管理人才。MBA学生在入学前应有一定的实践经验,各种专业背景的大学毕业生都可以报考MBA。毕业生主要从事企业管理工作。
mba报考条件及费用
mba报考条件及费用
报考条件:
“MBA报考条件”主要指对学历、工作年限甚至行业方面的要求,视学校、项目不同而有所差别。
每个考MBA的同学必须满足的基本条件,即
1.大学本科毕业后有3年或3年以上工作经验;
2.大专毕业后有5年或5年以上工作经验,达到与大学本科毕业生同等学力;
3.已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验。
也就是说,本科毕业满3年,大专毕业满5年,研究生毕业满2年,这三者符合一项即可报考MBA。
目前一线学校的学费都在30万左右,或者说一个证就是30万,有些学校有海外双证,那就接近60万了。也有些学校40万,那是更好吗?当然不是,那是劫富济贫,通过一些奖学金措施,背景差的掏40,背景强的掏20,取一些平衡。
在MBA这件事上,能争取到最好学校就去争取,如果的确背景有限,那就为了混个硕士学历,那一定选最便宜的学校,中间价位的产品是最没有意义的。不同的城市,15-18万以上,5-8万以下是最好的选择。
全国各地的学费
在众多商学院中,清华大学五道口金融学院、长江商学院、中欧国际工商学院的非全日制MBA三年学费为49.8万~60万不等,乃全国高校之“最”。
中国人民大学国际MBA 学习形式:全日制学制:2年学费:17.8万中文MBA
学习形式:全日制学制:2年学费:15.8万
清华大学经管学院清华-MIT全球MBA项目招生人数:70人(含留学生)
学习形式:在职学制:3年学费:19.8万
北京大学全日制:招生人数:100人学制:2年学费:18.8万
南京大学MBA 学费为22.5万人民币
南京师范大学MBA学费8.9万人民币
读在职工商管理硕士有什么好处?
读在职工商管理硕士有什么好处?
随着社会经济的快速发展,公司和企业对能胜任高层管理岗位的人才需求日加旺盛,往往愿意花重金礼聘,而MBA也逐渐成为了一种在职人员亲睐的专业硕士学位,那么具体而言,在职人员报考MBA对职业发展都有哪些好处呢?
增加工作机会
读在职MBA是跻身高层管理行列的好机会,就读在职MBA的时候,学员之间可以相互交流,实现知识的分享和沉淀。不少学员在读在职MBA的时候,能完成职能转化,工作机会将大大增加。
增加精英人脉网
读在职mba的人员大多是给企业精英工作人员,能够认识到更多各行各业的管理人才,当学习在职MBA两到三年后,老师和学员将会成为自己强大的人脉资源,届时财富增值将变得更加容易。
提升自身能力
很多就读在职MBA的学员往往拥有一定的工作年限,读在职MBA很大的原因就在于他们感受到自身能力的不足,通过在职MBA教育能够让他们涉足更多的知识领域,跳出工作瓶颈,实现能力的自我升级。
获得高薪
在职MBA培养的是财务、管理、人事等复合型人才,这类人才在工商和经济部门担任着重要的职位,协调着公司和部门的发展,年薪往往达到几十万,在职MBA毕业后他们的年薪将比入学前高出80%左右。
总结
以上就是关于“读在职工商管理硕士好处”问题解答,相信通过本文大家能对工商管理硕士有更深刻的了解。
另,本文系中国在职教育网原创,如需转载,请注明出处!中国在职教育网是一个综合性较强在职研究生资讯平台,如果您想了解最新最全面的在职研究生报考信息,请点击收藏我们网站。
附:在职研究生热门招生院校推荐表
在职研究生信息查询入口
工商管理硕士MBA简介
工商管理硕士MBA简介
摘要:MBA 是英文 Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称,而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。
MBA 是英文 Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称,而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物,培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。工管硕士培养的是高质量的职业工商管理人才,使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能。
MBA 学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位。它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”,技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等)。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等,能力训练不光讲究组织、领导才能,也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等等。
MBA 毕业生要求考生具有 3 年以上的工作背景。它被很多人看作是事业加速器或转换手段,即升职和跳槽的手段。而 MBA 的学习在很大程度上也会对这个产生很好的帮助作用。
MBA 教育最重要的特点是实用性,不重在灌输知识,而在于决策及实用管理技能的训练,因此其课程因各个国家、各个大学而不同。且内容经常在不断的补充更新,从而能更确切地配合学生以及当今企业机构的需要,在教育中除了帮助学员建立全面的知识结构外,还通过
在职工商管理硕士
管理沟通是MBA很关键的一个技能,不仅要学会作报告,作讲演,介绍和分析案例,还要掌握现代资讯手段, 尤其是熟练使用电脑以及互联网等,充分把它们运用到管理沟通之中。
报考须知
报考条件
报考手续
1、大学专科毕业后有五年或者五年以上的工作经验。 2、大学本科毕业后有学士学位三年或三年以上工作经验。 3、研究生学历或已获硕士学位并有两年或两年以上工作经验。 4、名校一般还有一些附加条件。对大专毕业生考生,要求有突出的工作业绩(相关证明、业绩报告),或者 有达到学士学位水平的,与工商管理专业相关的论文(万字以上);须通过国家大学英语CET四级考试。 5、遵守中国**的领导,年龄不超过40周岁等。
报考条件
1、年龄不超过40周岁(从出生到入学年,报考委托培养、自筹经费研究生人员的年龄可适当放宽,这个有 些学校是没有限制的)
2、大学本科毕业后有三年或三年以上的工作经验,大专毕业后有五年或五年以上的工作经验,研究生毕业后 有两年或两年以上工作经验者方可报名。(从毕业到录取为硕士研究生当年的9月1日,不够专科学历的且年龄在 30岁以上者,可以通过学历认证来报考)
1、考生报名前应仔细核对本人是否符合报考条件,报考资格审查将在复试阶段进行。凡不符合报考条件的考 生将不予录取,相关后果由考生本人承担。
总裁培训班毕业感言
总裁培训班毕业感言
一年多的生活和学习就要结束了,几多留恋,几多不舍。来自不同行业的同学们从相识到相知,心中有太多的话要说,此时却几度哽咽,挥挥手,道一声珍重;回回头,留一个笑脸,学习的气氛,同学的友谊,深深地感染了我,是我一生难忘的.在学习当中,老师的人生哲理,对生活的态度,让我受益匪浅,希望人生的道路上同学们都能走的更好、更远,衷心祝福亲爱的同学老师身体健康,幸福快乐!
时间飞快流逝,一年前我们相见,相识,相处,相知,相融,相助,而今又相别;望着一张张熟悉的面孔,我们心潮澎湃,思绪万千;一起走过的日子,学习,工作,娱乐,一幕幕都铭记在每一个人的心坎上,流进彼此的血液里。这同学之间的情谊将凝结为一道靓丽的风景线,伴随我们不断进取,上进,触发生命的激情与潜能,步步为营,创造我们更为灿烂和辉煌的未来!
光阴似箭,转眼间在中山大学MBA总裁班就要结束,回首一年多的点点滴滴,心中感慨颇多。有对教授和班主任老师的感谢,更有对同班同学的不舍。我们从相识到相知再到互相了解,在此,我仅对教导我们的老师及同学们分享一下我的感言。
在公司我是一位董事长及总经理,日常工作中遇到任何困难我都会因我多年的生意经验来解决问题,最后得到成功,但经常也经历多次的成功和失败,自己每次反思问题的所在之处,企业发展到一定的程度,靠现在这样公司文化及知识是不可行的。
因现代社会竞争时代,企业所处的环境时刻发生着巨大变化,赢不只是靠经验,学习最新的知识及带给团队知识是最重要。
经过一年多时间的学习中,我不断总结和实践,从内心真的感谢老师
中山大学在职研究生学分要怎么修?
中山大学在职研究生学分要怎么修?
很多人都知道,在职研究生考试的形式进入院校学习就要修学分,只有修满学分才能顺利取得硕士学位证书。在职研究生主要分为两种,一种是先读后考的,另一种是先考后读的。无论是哪种在职研究生形式都是需要学习一段时间的,在这段时间里,在职研究生学员们需要修满学分才可以毕业。那么,中山大学在职研究生学分要怎么修呢?
中山大学在职研究生学分要怎么修?
相关老师介绍,目前,中山大学在职研究生形式就只剩两种报考形式了,即一月联考在职研究生和五月同等学力在职研究生。同等学力在职研究生招生院校安排的课程为14至18门,一月联考不同专业课程数量不同。考生必须按时去上课,按要求参加考试并通过考试,才可以修满学分,不过每个学校对学分的要求都不一样,考生们可以咨询相关院校获悉。
中山大学在职研究生的学习时间一般为1.5-3年。在不同院校的规定也是不同的,以同等学力申硕的专业,一般院校从学院通过资格审查起,给予考生学分的四年有效期,这也就使老师得到了多次参加在职研究生考试的机会。
报读一月联考修满学分后,就能进入论文阶段了,顺利通过答辩即可毕业,然后获得相应的证书。报读五月同等学力修满学分后,可以获得学校的结业证书,拥有参加统考的机会。统考过后,进行论文答辩,然后就可以获得硕士学位。
一月联考因为是先考试后入学的,学校一般也会延长他们的学习时间,但最长不会超过五年,这样他们只要在五年内完成课程学习,修满在职研究生学分,即可认为有效,否则此次申硕会被当做失败而处理。
通过以上的介绍,相信大家对中山大学在职研究生学分要怎么修有了一定的了解,想要报考的人员一定要选择适合自己的方式报考。
中山大学在职班经理MBA简介
中山大学在职经理MBA高级研修班
个人职场前进需要MBA
针对精英职场人士的在职经理MBA班,着重培养学员管理技能及管理素养,让您轻松应对职场挑战,在管理领域更进一步!
企业团队提高需要MBA
优秀的企业不在于有优秀的个人,而在于有优秀的团队!让企业员工参加在职经理MBA的学习,能有效增强员工对企业的认同感和荣誉感,营造企业积极向上的学习氛围!
参加在职经理MBA培训的企业团队有
佛山气业集团42人广州汽车集团零部件有限公司16人广东省有线广播电视网络有限公司20人广东韶能集团股份有限公司24人
广东公路勘查规划设计院19人广州致远电子有限公司24人
学习方式:一年,每月授课2天,隔周日上课
授课方式:10门核心课程+6门专题课程+企业家成功论坛+企业家沙龙+实地考察上课地点:中山大学及各教学点
学习证书:按教学计划修完全部课程者,可获得“中山大学在职经理MBA高级研修班”结业证书
费用标准:15850元/人(其中学费15000元,书杂费850元)
报名程序:提交报名表发放录取通知书交纳学费提交报名资料(身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张、公司简介)
报名热线:报名表传真:李老师
在线报名网址:
(一)、基础课程
(二)、企业家沙龙(由学员对某个话题进行互动讨论,或邀请嘉宾与学员互动讨论。
话题可由学员讨论决定)
(三)、企业家国内外名校学习+著名企业商务考察(十余条国内外专线设置)由资深教授带队,组织到美国、欧洲、日本、韩国、温州、青岛等国内外名校学习、名企考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨其成功的经营战略思想和优秀管理方法,获得中国企业家如何占领国外市场、进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。
报考MAB有用吗
报考MAB有用吗?
MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写,中文称工商管理硕士。MBA是市场经济的产物,培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才,使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能,有战略规划的眼光和敏锐洞察力。
MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是更加注重实践和能力的专业。它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,并适应快速发展的社会。
MBA的好处:薪水高,更容易被提拨。因为MBA更加注重实践,这与职场注重实践经验不谋而合,所以MBA在职研毕业后很受工作单位的欢迎。而且未来的前景也被看好,毕业时可以获得硕士学历证书和学位证书。这些证书的含金量都是比较高的,都是被社会认可的。
以上就是关于MBA的优势的简单介绍,如果,您还有什么疑问,欢迎在线咨询。
附:在职研究生热门招生院校推荐表
在职研究生信息查询入口
中山大学工商管理课程
办学院系名称(盖章):岭南学院
填表人:袁 园
制表日期:2013年1月4日
制表日期:2013年1月4日
填表人:袁 园
办学院系名称(盖章):岭南学院
4.业余班上课时间:1~4节是上午8:30 ~ 12:00,8~10节是14:00~ 17:00,13~15节是19:30~21:45 ;
时间周一、三晚上(19:00-21:00)和周日早上(8:30-11:30)2.11、12、13年级同学均在2月25日(第一周)开始上课 ,注:大学英语从3月3日开始上课
3.需办理免修、免试和重修的同学请于3月18日前到岭院成教办公室L401办理,其具体办理条例参照《中山大学成人高等学历教育管理手册》,相关表格可以在中大教务处成教管理科网页上下载(网址:/download.asp )。请务必在规定时间内办理,逾期视为自动放弃
mba学费一览表
(一)工商管理硕士(MBA)
工商管理硕士(MBA)是工商管理类硕士研究生学位,MBA 是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,兼具理论与实践相结合,而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才,偏向理论,不参与实践;MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员,而其他硕士研究生可以招收应届毕业生,也可以招收在职人员;培养方MBA教育从本质上讲是一种专业实践,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
MBA 学位由美国哈佛大学商学院(HBS)创立,并逐步被全球各大商学院认可,开设相关课程,设立相关学位。
(二)工商管理硕士(MBA)报考条件
所有报考条件中,年限要求需要格外重视:
专科毕业5年及以上;
本科毕业3年及以上;
硕士及以上学历毕业2年及以上;
MBA入学年份-你毕业的年份≥3,就可以报名参加考试。
2020年MBA学费汇总
注:红色标注的是2020年数据,黑色是2019年数据,图上数据仅供参考,一切以目标院校招生简章最终确定为准。
张蕾老师简介
张蕾老师战略领导力专家
8年企业管理培训实战经验
15年世界500强企业管理实战经验
中山大学工商管理硕士(MBA)
曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人
曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人
曾任:TCL丨人才发展专家
曾受邀:上海交通大学、厦门大学、南京大学、西南财经大学、
中国石油大学、华北电力大学、华中商学院等高校总裁班授课
擅长领域:领导力、文化再造、战略组织绩效、向华为学习
张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。
拓宽国际化视野:华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者,独立负责海外项目人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。
提升经营管理能力:负责人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售与人力资源界面与客户共创,客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。
培养战略思维:制定集团人力资源战略目标规划,搭建管理与领导力培训系统,全面负责公司核心高管的能力提升。
在8年的管理培训经验中,在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《向华为学习》系列课程、《组织执行方略》系列课程培训超过300天,曾服务于中国建设银行、中国银行、中国交通建设集团、中国网通、中国电科、招商银行、国家电网、中国移动、京东方、长安汽车、富士康等大型企业,累计咨询及培训过的企业超过300余家,培训学员超过10万人次,重复聘用率在80%以上。
在职研究生和MBA的区别在哪
在职研究生和MBA的区别在哪?
为了适应社会的发展,不少企业对高层管理人员要求极高,所以,很多高校也都开设了在职研究生(MBA)课程班,目前开设MBA在职研究生的院校遍布全国,而且涵盖了人力资源管理、公共管理等多个方向,那么在职研究生是MBA 吗?二者之间到底有什么区别,有些人并不是很清楚。今天小编就给大家介绍一下:在职研究生和MBA的区别在哪?
在职研究生属于国民教育系列,是指在职人员将部分时间用在学习上,部分时间用在工作上的一种研究生教育类型。而MBA是指工商管理硕士,其目标是培养优秀的管理人才。两者的区别表现在:
在职研究生主要有三种方式,即一月联考、五月同等学力申硕、十月在职联考。MBA既有统招研全日制MBA,也有在职研究生MBA。在职MBA属于第一种和第三种方式里的一门专业。一月MBA是可以拿到双证的在职研究生教育,而十月MBA则只能够拿到硕士学位证。
可以说,MBA是在职研究生报考人数最多的一个专业,因为其就业前景十分被看好。那么想要报考MBA需要满足哪些条件呢?
据了解,报考一月MBA和十月MBA的条件是不一样的。前者对不同的学历者都提出了工作经验的要求,如本科有学位者需满三年,专科需满五年,硕士和博士需满二年。但后者只要求本科以上的学历者报考,同时必须具有学士学位证,工作经验则需满三年。
附:在职研究生热门招生院校推荐表
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中山大学
中山大学岭南学院MBA精要课程研修班同学名录
李芙蓉美国世通医疗股份有限公司总经理
吴全佛山市广顺电器有限公司总经理
曾越威广东卓融投资股份有限公司执行总裁
姚壮强广州启之诚科技实业有限公司总经理
詹秋色普宁华盛印刷有限公司总经理
丁宝平华夏国际企业信用咨询公司总经理
梁强佛山NO.1实业有限公司副总经理
郭晓佳新快报媒体广告有限公司总经理
周建国广州广电房产开发公司副总经理
贾响广西梧州锦泰建设开发公司副总
苏杨涛顺德海皇水产饲料公司董事长
李荣禄佛山广顺电器有限公司副总经理
王河清佛山广顺电器有限公司副总经理
王广江门天地壹号饮料有限公司总经理
李汉华佛山海盛水煤浆有限公司总经理
汪良宏广东易春秋律师事务所律师
谭承伟南方香江集团有限公司财务总监
林均辉南海宏冠畜牧有限公司总经理
柯爱喜中山祥丰瓦斯器材公司总经理
张振鸣信息时报广告中心总经理
廖广健信息时报广告中心副总经理
胡明亮信息时报广告中心副总经理
李志峰信息时报广告中心常务副总
程灿军信息时报广告中心副总经理
高蕴红信息时报广告中心执行总监
曹靖西佛兰卡厨房系统有限公司总经理
吴社团香港天一国际投资公司副总
叶利广州娇雪贝儿企业发展公司大区总监
郑咏梅广州汇安泰电子科技公司副总
叶伟忠惠州维尔康贸易有限公司副总经理
周杰广州光大医药公司市场总监
授课教授:
《经济学原理》舒元院长《市场营销》张建斌教授
《现代企业制度建设》张建琦副院长博导
《人力资源管理》陈天祥教授《国际商法》邹建华博导《企业治理》魏杰博导《管理经济学》孙洛平博导
《财务管理》刘娥平博导《经典案例分析》欧小威导师《新机制新观念》易江教授
2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章
2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕
士研究生招生简章
2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生
简章
以下是2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章的具体内容:
中山大学由孙中山先生创办,有着一百多年办学传统,作为中国教育部直属高校,通过部省共建,现已经成为一所国内一流、国际
知名的现代综合性大学。管理学院成立于1985年,是国内最早成立
的专门从事工商管理教育和研究的学院之一,被誉为“商界黄埔军校”。我院拥有工商管理和管理科学与工程两个一级学科。其中,
工商管理为一级学科国家重点学科及广东省重点学科,教育部“双
一流”建设学科,在2017年公布的第四轮全国学科评估中排名并列
第一(A+),在软科2017和2018年“中国最好学科排行”中稳居
前1%,为广东省唯一进入1%的学科;管理科学与工程为广东省重点
学科。由我院负责建设的高级金融研究院则入选中国社科院“国家
核心智库”。
2010-2013年,我院先后通过了AMBA、EQUIS、AACSB三大国际
认证,是华南第一家、国内第二家获得全部三大国际认证的商学院,成功跻身国际一流商学院行列。2016-2018年,我院MBA项目连续
三年进入《经济学人》(TheEconomist)全球最佳MBA项目百强榜,位列亚洲区第三,为中国大陆唯一入选商学院。
中山大学管理学院工商管理硕士教育谨循“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训,基于“融汇中西管理智慧、培养创业创新精神、践行服务社会责任、作育商界管理精英”的使命,凭借一流的
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止
3,全员鼓动推进___培养忠诚员工的 激励功能
培养员工是为了让员工在企业中 找到自已的位置和感觉
Fra Baidu bibliotek精选ppt
“4感”------
培养员工∶ 认同感 信任感 自豪感 愉悦感
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“4激励”------
激励之一∶目标、任务 激励之二∶情感、尊重 激励之三∶荣誉、制度 激励之四∶榜样、领导
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物质文化层是表层硬性文化
产品外观 生产环境 服务质量 生活福利
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制度文化层是中介特色文化层
民主 集中 级别 规章 制度
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精神文化层是内层软性文化
经营哲学 企业风格 标语口号 工作态度 人才观念 精神面貌
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企业文化的结构中∶
制度文化十精神文化=物质文化
第三种∶企业用来改善外部环境的弹性化活动。
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总之∶
企业文化是一种塑造内部员工、改造 外部环境、维系企业成员的统一性和凝 聚力的新型管理理论和实践作法。
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二、企业文化的由来
四个阶段
1.早期管理阶段…企业文化雏形期 (欧文∶人文管理之父)
2.科学管理阶段…企业文化发展期
(泰勒∶科学管理之父)
自从80年代我国企业开始注重企业形象 以来,企业从形象中获取了利益,从品牌中 赚到了金钱,所以追求形象已成共识,但是 依靠企业文化去延伸品牌的思路目前尚不清 晰。
精选ppt
2、对内求团结____增进员工凝聚力 的教化功能
盘活企业首先是盘活人, 有了员工的凝聚力也就有了整合力!
企 人 _____
=
精选ppt
任何企业都有自我文化形态
主流文化---- 亚文化---- 负文化-----
精选ppt
主流文化∶
企业在一定时期内形成的占主导地位的 文化。
当企业精神理念与企业制度文化和物质 文化相和谐时,企业主流文化占上风
主流文化是健康文化
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亚文化∶
亚文化可能是企业主流文化的替代 文化也可能是企业的对立性文化
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负文化∶
企业出现人浮于事、纪律涣散、勾心斗 角等现象时,企业一盘散沙,称之负面 文化。
负文化天疑是企业主流文化的对立文化
精选ppt
观点∶
当企业业绩明显下降,出现负文化现 象时,排除了外界因素仍然有多问题使 企业老板感到头疼时,我们就得认真考 虑一下,是制度出了问题?还是精神理 念不适合?或是文化活动搞少了???
该是行动的时候了----重构企业文化。
精选ppt
企业文化重构的时机∶
1、企业人事长期无变动、人浮于事 2、部门作风不一致,纪律标准出现差异 3、员工情绪不稳定,议论公司说长道短 4、一连串的迟到早退现象发生 5、干部精力不放在公司决策和市场,而是整天
防我斗他 6、企业高峰只看眼前,决策出现短期利益论…
3.现代管理阶段…企业文化转型期
(梅奥∶霍桑实验)
4.最新管理阶段…企业文化理论期
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“7S”管理模式
战略
结构
制度
人员
作风
技能
最高目标
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企业文化的发展过程∶
经济人------ 社会人 ------ 文化人
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三、企业文化的结构
物质文化层 制度文化层 精神文化层
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1、办好企业内部宣传栏 2、经常开展知识竞赛 3、多开企业信息发布会 4、多开媒介联谊会
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八、企业文化形成与传播
必须灌输的一个理念∶ 企业是棵树齐心协力才能开花结果
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企业文化的形成过程∶
首先,要塑造一个文化流行的过程 其次,要有寻找自我特色的过程
我们不是没有自己的文化,往往是没有发现 自已的文化,只要挖掘和整理就可发扬光大。 其三,要有一个树立典型的过程
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四、企业文化的基本要素
企业的价值观 企业的道德经营 企业的民主氛围 企业的先进典范 企业的公共网络
企业的目标 企业的工作作风 企业的精神体现 企业的制度文化 企业的管理模式
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企业的管理模式常见∶
层层把关阶梯型
横向关注监督型
一杆到底垂直型
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五、企业文化的功能
1 对外求发展____企业形象延伸战略的 维护功能
企业文化构建
中山大学在职经理MBA (工商管理硕士)高级研修班
精要课程
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一、企业文化的概念
1.文化的双重解释∶ 广义的---狭义的----
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2.企业文化的几种说法
第一种∶指企业经营者通过产品和员工的行为 来反映经营理念和价值观体系,传 达给社会公众,得到认可的作法。
第二种∶企业通过一系列的活动改变员工思想 和行为,使其能为企业做出贡献。
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企业文化重构的原则∶
把握好企业原有优秀文化的延续性,不 全盘否定
把握好重构文化形态的针对性,不无的 放实
我们的眼睛总是盯着别人的先进人物,而不 去寻找内部员工的先进典型,造成企业中先进 层面的真空现象。
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企业文化传播方法∶
企业文化的传播形式也可分为内外传播 两大类,取决于推行企业文化的决策者 的目的取向。
反复传播法
环境传播法
内
动态传播法
广告传播法
公关传播法
外
事件传播法
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九、企业文化重构
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观点∶
每一个企业都要根据企业的实际来选 择活动形式,而不是盲目跟风。如∶听说 “x管理模式”好,于是全员照搬,结果 发觉不适应本企业。也有企业见别人搞 CI,自己也跟着上CI,虽然宣传单张满 天飞,结果是一无所获。原因太简单, 就是企业内发力还达不到,跟风只是劳 民伤财。
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推介几种常规的企业文化活动
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企业文化活动分类(环境分类法)
外部活动∶
社会公益赞助、企业信息发布 广告发布宣传、产品促销推介 节庆假期游赏、公共活动参与 企业联盟互动……
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企业文化活动分类(环境分类法)
内部活动; 业务知识竞赛、员工喜庆祝贺 体育活动比赛、素质教育培训 优秀先进评比、阵地宣传专栏 福利行动实施….
六、企业文化的基本类型
1、个体权威型
2、样板代言型 3、集束阶梯型
企业的形象折射出企业家的形象 企业的声誉表白出企业家的口碑 企业的价值度量出企业家的份量
榜样的力量是无穷的
彼此碰撞 核心认同 群体感化 目标一致
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七、企业文化活动
没有活动构成 何来文化形成
一切企业文化活动都需要遵循“管理 员工、激励员工、团结和亲、调动积极 性、达到企业形象延伸”的总原则而举 办。