设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

为了搞好润滑管理，保证设备正常运行，减少和防止事故的发生，降低设备零部件的磨损，延长设备的使用寿命，达到节约能源为目的而制定本制度。

1、企业的润滑管理由设备部统一管理，各操作工直接负责。

2、设备部负责制定和修改润滑管理的各项规章制度，经副总经理批准后实施，操作工负责设备具体工作，并接受设备部的督促检查。

3、设备操作工必须按照要求，定时、定量、加油、换油，保证润滑装置的正常工作，经常检查设备润滑管路有无泄漏，发现问题及时处理和报告，对不认真搞好润滑工作，公司将对责任人进行经济处罚。

4、操作工和维修工必须熟悉所辖设备的润滑部位和润滑装置的安装要求，用油品种，油质要求，检修设备的同时，要检修润滑装置，发现问题予以处理，对能使用的油要继续使用，检修结束后，须保证无缺油时方可试车运转。

5、采购人员必须按设备组提供的用油要求保证供应。

6、发放润滑油（脂）时要严格对照各种设备的用油品种记录，保证无误的发放，发放时要控制发放量。

7、为了节约能耗，必须搞好废油回收工作。

贵州绿道混凝土有限公司

二〇一三年八月九日

设备巡回检查制度

为了切实搞好设备维护保养，及时发现设备的缺陷，掌握运转规律，延长设备寿命，特制定本制度。

一、巡回检查的基本任务

1、操作工在接上班后，按照设备配置对路线和部位进行检查，同时进行润滑工作，主要设备要作好记录，检查时要求不漏台，不漏项，发现问题及时处理及报告。

2、维修工在上班后，按照规定的路线和部位对负责的所有设备进行检查，每班不少于2-3次，并填写记录，检查设备的同时，要检查本岗位检查的执行情况，协助岗位工人排除故障，做到不漏台、不漏项、不漏记，对需要停机检查处理的故障要及时处理。

3、各设备操作工每日对本人负责设备进行一次清洁、检查，检查设备的运转情况，有无异常和恶化，检查岗位维护情况，查对运行记录，对需要处理的问题及时维修处理或报告设备部组织处理。

4、设备部不定时对公司主要设备进行检查，全面考察设备的润滑、冷却、温度、仪表显示、运转声等，有无松动，外表缺陷等异常现象，发现问题时，对需停车处理的问题及时通知停车，并报告相关领导。

二、检查记录及其管理

每月由设备部下发设备运行和检查记录，由当班操作工和维修工和维修工填写，所有记录，要准确、完整、不缺页、丢失、月底交回汇总。

贵州绿道混凝土有限公司

二〇一三年八月九日