企业安全文化创建

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安全文化建设的几项措施

安全文化建设的几项措施

安全文化建设的几项措施在企业中,安全文化建设是非常重要的一项工作,它能够提高员工的安全意识和安全素养,促进企业安全管理水平的提高,减少事故的发生。

本文将从以下几个方面详细介绍安全文化建设的几项措施。

1. 安全教育培训安全教育培训是安全文化建设的基础,也是最基本的措施之一。

通过安全教育培训,可以将企业安全管理的基本理念、政策法规、安全规程、安全操作规程等悉数传达给员工,从而提高员工的安全意识和安全素养。

安全教育培训应该全面、系统、科学,不断更新和完善。

只有通过不断地安全教育培训,才能使员工养成正确的安全行为习惯,从而避免安全事故的发生。

2. 安全管理制度建设安全管理制度建设是企业安全管理的基础,也是安全文化建设不可或缺的一部分。

要加强安全文化建设,就必须完善企业的安全管理制度和规章制度,使其与企业的生产经营密切结合,能够在各个环节中起到约束和引导的作用。

安全管理制度应该包括安全控制措施、应急处置办法、责任追究机制等,具体内容应根据企业的实际情况进行科学制定。

同时,各级管理人员需要认真负责地执行安全管理制度,为员工树立管理的权威和示范形象,有效地促进安全文化的建设。

3. 安全检查评估安全检查评估是科学识别和控制安全风险的有效手段,是安全文化建设的重要环节。

通过定期的安全检查评估,可以及时发现和解决安全问题,不断提高企业的安全责任意识和管理水平。

安全检查评估应该全面、系统、有针对性,覆盖企业的生产经营全过程和各个环节。

同时,应该重点关注隐患和风险重大的区域,采取有效措施防范和控制安全风险。

4. 安全奖惩制度建设安全奖惩制度是安全文化建设的重要组成部分,它能够有效地激励员工重视安全、遵守安全制度和规定,同时也能够对不良行为进行惩戒,促进安全文化的建设。

安全奖惩制度应该科学、公正、有效,明确奖惩的标准和程序,保证奖惩的公正性和可操作性,避免出现利益冲突和诉讼纠纷。

5. 安全文化培育安全文化培育是企业开展安全文化建设的重要环节,它能够使员工自觉遵守安全规定、养成安全习惯、提高安全水平,并树立正确的安全态度和价值观。

安全文化建设方案范例(3篇)

安全文化建设方案范例(3篇)

安全文化建设方案范例安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。

为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。

为此,特制定推进安全文化建设实施方案:一、指导思想以科学发展观为统领,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。

二、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。

三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由他律到自律的自动管理。

安全文化建设示范企业实施方案范文(四篇)

安全文化建设示范企业实施方案范文(四篇)

安全文化建设示范企业实施方案范文____年安全文化建设示范企业实施方案序言:为了进一步推动企业安全文化建设工作,提升员工的安全意识和素质,培养良好的安全习惯和行为,确保企业的安全生产和员工的身心健康,制定本《____年安全文化建设示范企业实施方案》。

一、总体目标通过____年的安全文化建设工作,实现以下目标:1. 建立健全企业安全文化体系,形成良好的安全氛围和安全意识;2. 完善安全管理制度和规范,确保安全生产;3. 提高员工的安全自我保护和应急处理能力,降低安全事故发生率;4. 加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和素质;5. 培养员工的安全责任意识,建设员工的安全责任主体意识。

二、工作内容1. 建立健全企业安全文化体系(1)制定企业安全文化建设规划和目标,明确各级安全文化工作的责任和任务;(2)制定企业安全文化宣传教育计划,安排各类安全培训和教育活动;(3)组织开展安全文化建设评估,定期检查和改进企业的安全文化体系。

2. 完善安全管理制度和规范(1)修订和完善企业的安全管理制度和规范,确保企业的安全管理工作符合法律法规的要求;(2)建立健全安全生产责任制和考核机制,明确相关岗位的安全生产职责和责任;(3)加强安全管理的信息化建设,推行安全管理系统和数据统计分析平台。

3. 提高员工的安全自我保护和应急处理能力(1)组织员工参加各类安全培训和演练,提高员工的安全技能和应急处理能力;(2)组织开展灭火、逃生等应急演练活动,培养员工的安全自救意识和应对能力;(3)配备必要的安全防护设备和设施,提供必要的安全防护器材和个人防护用品。

4. 加强安全宣传教育(1)组织开展安全生产月、安全生产周等安全宣传教育活动,广泛宣传安全知识和安全文化;(2)利用企业内部媒体、员工微信群等渠道,定期发布安全宣传资料和警示信息;(3)设立安全信息宣传栏,发布安全生产相关信息和经验教训。

5. 培养员工的安全责任意识(1)定期组织安全责任意识培训,提高员工对安全责任的认识和理解;(2)开展安全责任主体意识引导活动,提醒员工时刻保持警惕和主动防范安全风险;(3)建立员工安全责任考核制度,鼓励员工参与安全管理和安全改进工作。

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案•相关推荐企业安全文化建设方案(精选15篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的企业安全文化建设方案,欢迎大家分享。

企业安全文化建设方案篇1为了使我司的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,依据公司企业文化的宗旨和精神,我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化1、安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。

它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。

体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。

2、安全文化的构成:观念层面:a:正确的安全价值观和安全意识;b:科学的态度、理念和认识;c:高尚的品德、爱心和情感。

管理层面:a:安全系统工程;b:风险评估技术;c:安全目标管理;d:人员/岗位/制度定置管理。

行为层面:a:遵章守纪,规范生产与生活行为;b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章与冒险。

物态层面:a:人、机、环境设计合理与匹配;b:可靠性与本质安全化;c:环境与气象。

形象层面:a:庄重的仪表,规范的着装;b:安全色、安全警示、安全标识。

c、安全的行为与意识。

3、安全文化的作用:a:督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。

b:监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。

c:规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。

4、安全文化建设:a:设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

b:组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。

公司企业安全文化建设方案(3篇)

公司企业安全文化建设方案(3篇)

公司企业安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感___安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。

二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。

充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。

1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。

2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。

3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-___),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。

企业安全文化建设的途径(3篇)

企业安全文化建设的途径(3篇)

企业安全文化建设的途径企业安全文化建设是确保企业员工及资产安全的重要举措。

在现代社会中,企业面临着多样化的威胁和风险,只有通过建立健全的安全文化体系,才能有效应对各类安全问题。

本文将从以下几个方面介绍企业安全文化建设的途径。

一、强化安全意识教育培训企业安全文化建设的首要任务是加强安全意识教育培训。

员工是企业安全的第一道防线,只有提高员工对安全问题的认知,增强他们的安全意识,才能有效防范各种安全风险。

企业可以通过定期组织安全培训班、发布安全教育材料、组织安全常识竞赛等方式,提高员工对安全知识的了解和掌握。

此外,企业还可以将安全责任纳入员工的绩效考核体系,激励员工更加重视安全工作,形成全员参与的安全文化。

二、建立健全安全管理制度安全管理制度是企业安全文化建设的重要保障。

企业应根据自身情况制定一系列安全管理制度和规范,明确责任与义务,规范行为规则,确保安全工作有条不紊地进行。

同时,企业还需要建立健全安全巡查、隐患整改和应急预案等制度,并组建专业的安全管理团队,配备必要的检测设备和工具,加强对安全风险的监控和控制。

三、加强安全技术防范手段在企业安全文化建设中,安全技术手段的运用至关重要。

企业可以利用先进的技术手段,如视频监控、入侵报警系统、防火墙等,实现对企业内部和外部环境的监测和控制。

此外,企业还可以采用生物识别技术、数据加密技术等手段,保护重要信息的安全性和机密性。

通过技术手段的运用,企业可以及时发现和应对各类安全威胁,提高安全防范的效果。

四、建立安全文化宣传推广机制安全文化的宣传推广是企业安全文化建设的重要组成部分。

企业可以利用多种渠道和方式,如发布公告、组织安全知识宣讲、开展安全主题活动等,向员工宣传推广安全文化的重要性和方法。

同时,企业还可以与相关媒体合作,通过新闻报道、宣传片等形式,传达安全文化的理念和成果。

通过不断的宣传推广,使员工在日常工作中形成自觉遵守安全规范的习惯。

五、建立健全安全风险评估机制安全风险评估是企业安全文化建设的重要内容。

企业安全文化建设

企业安全文化建设

安全设施投入
增加安全设施的投入,完善安全设施的维护和更新,确保工 作场所的安全可靠性。
安全培训投入
加大对员工安全培训的投入,提高员工的安全技能水平,增 强员工的安全防范意识和能力。
04
企业安全文化建设的实践
制定安全文化建设方案
明确建设目标
制定企业安全文化建设方案, 明确建设目标、原则、措施和
时间表。
企业形象和社会影响力明显提升
企业积极参与社会公益活动,宣传安全知识,树立了良好的 企业形象。
企业安全文化建设成为企业文化的亮点,增强了企业的社会 责任感和影响力。
THANK YOU.
对于出现的安全隐患,要及时进行 处理并通报,让员工认识到安全的 重要性。
塑造企业形象
01
统一的安全标识
在企业的各个场所设置统一的安全标 识,体现企业的安全文化。
02
重视员工健康和安全
将员工健康和安全放在重要位置,关 心员工的安全和健康,提高企业的社 会形象。
03
强化企业安全管理制 度
制定完善的安全管理制度,并严格执 行,以塑造企业良好的形象。
定期安全培训
针对不同岗位和工种,定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能水平 。
强化安全宣传活动
安全宣传教育
通过开展安全宣传教育活动,向员工宣传安全生产的重要性和必要性,提高员工 的安全意识。
安全文化建设
积极推动安全文化建设,营造良好的安全文化氛围,使员工自觉遵守安全规定, 增强安全意识。
增加安全投入力度
提升企业管理水平
完善安全管理体系
建立完善的安全管理体系,实现 安全管理工作的规范化、科学化 和法制化。
提高安全管理人员的 素质
加强安全管理人员的培训和选拔 ,提高安全管理队伍的素质。

企业安全文化建设方案3篇

企业安全文化建设方案3篇

企业安全文化建设方案第一篇:企业安全文化建设方案-概述随着数字化时代的到来,企业面临的安全风险也越来越多。

为了保障企业数据与资产的安全,建立一个良好的企业安全文化就成为了现代企业不可或缺的一部分。

企业安全文化是指企业内部员工普遍高度重视安全,形成了一种有机相连、能够反应出卫生、环保、知识产权、安全等多种方面的思想与行动的广泛文化现象。

企业安全文化建设需要几个重要环节,如制定安全方针、开展安全教育培训、建立反馈机制等。

企业安全文化建设不能一蹴而就,需要逐渐推进,让每个员工都知道企业安全的重要性,形成保护企业安全的习惯。

本文将从多个方面详细介绍企业安全文化建设的方案。

第二篇:企业安全文化建设方案-实施方案1. 制定安全方针:企业需要制定明确的安全方针,该方针需要详细阐述企业的安全理念、目标和要求,以及各级管理人员和员工对安全文化建设的责任和义务。

方针的内容需要全面涵盖企业的各个层面,例如人员安全、资产安全、技术安全等,方针本身需要定期修订,以适应时代变革和企业的发展需求。

2. 提供安全教育培训:企业需要针对员工不同层面、不同职位开展安全培训,提高员工对安全的意识。

培训内容不仅包括保密知识,还包括如何处理突发事件,如何避免信息泄露等方面的知识。

公司可以选择集中式或在线培训等方式,以达到最佳的培训效果。

3. 建立反馈机制:企业建立匿名举报渠道,并对举报人实行保护,同时完善举报处理程序。

企业还可以开设安全博客或论坛等平台,鼓励员工提出改进意见和建议。

这些平台需要得到公司高层的重视,并执行有效的管理措施。

4. 实施风险评估:企业需要开展内部安全风险评估,了解企业存在的漏洞和安全风险点。

评估结果需要详细记录并分析,在适当时候进行整改和优化,以确保企业安全保障体系的有效性。

5. 加强设备保护:企业需要加强硬件和软件技术保护措施的建设,以保障安全成果不受不良分子的侵袭。

加强网络防护和终端安全能力,对外网入侵和内部病毒攻击实施实时监控和管理,及时解决发现的风险问题。

切实推进企业的安全文化建设(4篇)

切实推进企业的安全文化建设(4篇)

切实推进企业的安全文化建设随着现代企业的发展,安全问题愈发凸显出来。

企业安全文化的建设,已成为企业管理的重要组成部分。

切实推进企业的安全文化建设,对于营造安全稳定的工作环境,确保员工的身心健康,保护企业利益,提高生产效率,具有重要的意义。

本文将从明确企业安全文化的概念、安全文化建设的重要性以及具体措施等方面,阐述切实推进企业的安全文化建设的重要性和做法。

一、明确企业安全文化的概念企业安全文化是指在企业管理中形成的一种关注员工安全、强调安全责任、培育安全意识和行为的管理理念和行动方式。

它包括组织安全文化、制度安全文化、技术安全文化、行为安全文化等多个层面。

企业安全文化的核心是要落实安全责任,通过行为规范、宣传教育、安全培训等多种方式,使员工养成安全意识和行为,从而实现安全生产。

二、安全文化建设的重要性1. 保护员工身心健康:安全文化建设将员工的安全和健康放在优先位置,通过提供安全的工作环境、健康的管理措施等,保护员工的身心健康,提高员工满意度和忠诚度。

2. 保护企业利益:安全事故的发生往往会给企业造成巨大的经济损失和声誉损害。

通过建设安全文化,识别和控制潜在风险,及时采取相应的安全措施,降低事故发生的可能性,最大程度地保护企业的利益。

3. 提高生产效率:安全文化建设改善员工的工作环境和工作条件,提高员工的工作满意度和幸福感,进而提高生产效率和质量,降低事故和工伤的发生率,提高企业的经济效益。

4. 推动企业可持续发展:安全问题是企业可持续发展的基础和保证。

通过安全文化建设,构建健全的安全管理体系,规范员工的行为,提高安全意识,形成良好的安全态势,从而推动企业可持续发展。

三、切实推进企业的安全文化建设的具体措施1. 安全责任的落实:企业领导要高度重视安全工作,明确安全责任,建立健全安全管理制度和规章制度,分工负责,形成一级负责、分级管理的安全管理体系。

2. 培育安全意识和行为:通过宣传教育、培训指导等方式,加强员工的安全意识和行为规范的培养。

企业安全文化建设形式

企业安全文化建设形式

企业安全文化建设形式企业安全文化建设是指组织成员对安全的认知、价值观、态度和行为的规范化过程。

企业安全文化建设对于保障员工安全、提高工作效率、降低生产风险具有重要意义。

以下是一些常见的企业安全文化建设形式。

1. 安全培训和教育:企业可以开展定期的安全培训和教育活动,向员工传达安全知识和技能。

培训内容可以包括常见的危险源、事故案例分析、预防措施等。

通过培训和教育,提高员工对安全的认知和警惕性。

2. 安全宣传活动:企业可以通过各种宣传活动来推广安全文化。

比如制作安全宣传海报、写安全宣传文章、组织安全知识竞赛等。

通过宣传活动,提高员工对安全的关注度和重视程度。

3. 安全奖励和惩罚机制:企业可以建立健全的安全奖励和惩罚机制,以激励员工积极参与安全文化建设。

比如表彰安全先进个人或团队、设立奖金或奖品等。

同时,对违反安全规定的员工进行处罚,以起到警示作用。

4. 安全文化建设培训课程:企业可以根据自身的业务特点,开发相关的安全文化建设培训课程。

培训课程可以结合实际的案例和情境,让员工通过互动和讨论的方式参与,增强学习的效果。

5. 安全文化建设活动:企业可以组织一些特定的安全文化建设活动,比如安全文化主题月、安全文化展览等。

通过这些活动,营造浓厚的安全氛围,以加强员工对安全文化的认同感。

6. 安全管理体系建设:企业可以加强对安全管理体系的建设,制定相关的安全管理制度和规定。

通过科学的安全管理,提高组织对安全问题的重视程度,促进员工的安全行为。

7. 安全意识提升活动:企业可以通过开展一些安全意识提升活动,增加员工对安全的认知和理解。

比如组织安全知识竞赛、开展安全演练等。

通过这些活动,提高员工对安全的警觉性和自觉性。

8. 安全文化建设评估和改进:企业可以定期对安全文化进行评估和改进。

通过调查问卷、面谈等方式,了解员工对安全文化的认同和满意度,针对存在的问题进行改进。

综上所述,企业安全文化建设形式多种多样,可以根据自身的情况和需求选择合适的方式进行建设。

安全文化建设经验(三篇)

安全文化建设经验(三篇)

安全文化建设经验是指企业在日常经营活动中,通过制定安全方针和目标,加强员工安全教育和培训,建立完善的安全管理体系,形成良好的安全文化氛围,从而实现企业安全运营的一整套管理措施和经验。

下面是我总结的一些安全文化建设经验,希望对您有所帮助。

1. 领导示范:企业管理层应当以身作则,亲自参与安全工作,并且始终把安全放在首位。

领导示范对于员工的影响非常大,只有领导重视安全,才能够引导员工形成正确的安全观念。

2. 制定安全方针和目标:企业应根据自身的实际情况,制定出适合的安全方针和目标,并且向全体员工传达,让员工明确安全在企业发展中的重要性,并将安全作为企业的核心价值观之一。

3. 员工安全教育和培训:企业应对员工进行定期的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

教育培训的方式可以包括安全知识宣讲、安全演练、安全培训课程等。

4. 建立完善的安全管理体系:企业应建立一整套完善的安全管理体系,包括风险评估、安全管理制度、安全责任制、应急预案等。

企业应根据自身的需要,结合国家标准和行业标准,制定出符合企业实际情况的管理制度和流程。

5. 重视安全风险预防:企业应重视对安全风险的预防和控制,通过建立安全风险评估机制,及时发现并消除潜在的安全隐患。

同时,企业应建立健全的事故报告和调查机制,对事故进行分析,总结教训,不断提高安全管理水平。

6. 激励机制:企业应建立激励机制,鼓励员工参与安全工作,积极提出安全改善建议。

可以通过表彰优秀员工、设置安全奖项等方式,激发员工的积极性和创造性,推动安全文化建设。

7. 持续改进:安全文化建设是一个不断改进的过程,企业应建立持续改进机制,定期评估和审查安全管理工作,及时发现问题并采取措施解决。

企业应借鉴其他企业的好经验和做法,不断提高自身的安全管理水平。

8. 多方合作:安全文化建设需要多方合作,包括企业内外部的合作。

企业应与政府、监管机构、专业机构、行业协会等建立合作关系,共同推动安全管理工作的改进和发展。

安全文化建设方案(5篇)

安全文化建设方案(5篇)

安全文化建设方案为大力实施安全文化工程,坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设,用文化铸造安全盾牌,保证和推动企业安全、稳定、持续发展,特制定本实施方案。

一、指导思想安全文化是企业全体员工对安全工作____形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力支撑。

通过制定安全文化建设的对策措施,充分发挥“人的因素”在安全生产中____决定性作用,把安全生产内化为每一名员工的价值理念,实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变,使得安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化。

二、____机构、职责组长:总经理辛华副组长:副总经理张广仕成员。

安委会成员、各船舶船长和财务部经理。

公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、____安排和检查指导工作;负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题;负责与上级主管部门的____协调工作;负责安全文化建设的具体____与实施。

下设海监室为安全文化建设办公室,负责公司安全文化建设的____安排、推动和具体工作。

主任:成员:三、具体措施从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手,广泛深入开展宣传教育工作,促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。

(一)加强物态文化建设。

物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。

物态文化不良会引发事故发生,必须推进安全物态文化建设,建立良好的安全环境,减少和防止安全事故的发生。

1、加大安全投入。

注重安全物态文化建设,从资金、人员、物质上保证安全文化建设,设立____,并确保专款专用。

2、加强对船舶设备的维护保养,准备充足的备件物料,坚持每年对船舶车辆舱co2灭火系统进行检验,确保船舶设备____%安全适航。

企业安全文化建设方案(三篇)

企业安全文化建设方案(三篇)

企业安全文化建设方案一、背景说明企业安全文化是指企业内部员工对安全意识和安全责任的共同认同和共同行动的一种文化现象,是企业安全管理的基础和核心。

建设企业安全文化旨在提高员工的安全意识和责任感,有效预防和控制各类安全风险,保障员工的人身安全和财产安全,促进企业的稳定发展。

二、目标与原则1. 目标:建设一个安全意识高、安全环境稳定、安全责任落实的企业安全文化。

2. 原则:(1)全员参与:安全文化建设需要全员参与,通过广泛宣传和教育培训,提高全员对安全的关注和认识。

(2)持续改进:安全文化建设不能一蹴而就,需要持续不断地进行改进和完善,与企业发展同步进行。

(3)科学管理:安全文化建设需要科学的管理手段和方法,充分发挥企业管理者的主导作用。

三、关键措施1. 确立安全文化的重要性:通过组织安全培训和宣传活动,向全员传达安全文化的重要性,引起广泛重视。

2. 安全文化宣传:通过内部刊物、宣传栏、会议等形式,向全员宣传安全文化的基本理念、原则和要求。

3. 建立安全责任制度:明确各级管理者和员工的安全责任,建立健全安全奖惩制度,促进责任的落实。

4. 安全培训教育:组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,加强对各类安全风险的防范和处理能力。

5. 安全风险评估和防控措施:建立科学的安全风险评估机制,及时采取相应的防控措施,确保员工的人身安全和财产安全。

6. 安全意识活动:开展各种形式的安全宣传活动,如安全知识竞赛、演习演练等,增强员工的安全意识和危机处理能力。

7. 安全检查和监督:建立健全安全检查制度,定期对各项安全管理工作进行检查和监督,发现问题及时整改。

8. 安全事故汇报与处理:建立安全事故汇报和处理机制,及时报告和处理各类安全事故,查找原因并采取有效措施防止再次发生。

四、推进策略1. 领导倡导:企业领导要充分重视并倡导安全文化建设,亲自参与并示范履行自己的安全责任。

2. 制度保障:建立完善的安全文化制度和相关管理制度,确保安全文化建设有法可依,有规可循。

企业安全文化的建设范文(三篇)

企业安全文化的建设范文(三篇)

企业安全文化的建设范文第一章:引言1.1 研究背景企业安全文化是指企业内部形成的一种安全信念、价值观和行为习惯,并通过组织运作、制度建设和培训教育等手段深入人心,以确保企业安全和员工健康。

随着经济社会的发展和竞争的激烈,企业安全文化的建设越来越受到广泛的关注和重视。

1.2 研究目的本文旨在探讨企业安全文化的建设,分析现有的安全文化建设模式,总结安全文化建设的关键因素和方法,为企业安全文化的建设提供参考。

第二章:企业安全文化的概念和特点2.1 企业安全文化的概念2.2 企业安全文化的特点第三章:企业安全文化建设的必要性和重要性3.1 企业安全文化建设的必要性3.2 企业安全文化建设的重要性第四章:企业安全文化建设的模式4.1 单一模式4.2 组合模式4.3 完整模式第五章:企业安全文化建设的关键因素5.1 领导力和支持5.2 组织结构和沟通5.3 激励机制和奖惩制度5.4 培训和教育5.5 安全技术和设备5.6 安全制度和流程第六章:企业安全文化建设的具体方法和步骤6.1 制定企业安全文化建设规划6.2 建立安全文化宣传教育机制6.3 加强职业健康安全培训6.4 定期开展安全文化评估和调研6.5 定期组织安全练习和演习6.6 建立安全风险管理体系第七章:企业安全文化建设的效果和影响因素7.1 企业安全文化建设的效果评估7.2 企业安全文化建设的影响因素第八章:企业安全文化建设的案例分析8.1 某企业安全文化建设的现状分析8.2 某企业安全文化建设的成功经验8.3 某企业安全文化建设的问题和改进方式第九章:企业安全文化建设的启示和对策建议9.1 企业安全文化建设的启示9.2 企业安全文化建设的对策建议第十章:结论10.1 研究结论10.2 研究不足和展望参考文献以上是一个关于企业安全文化建设的范文大纲,共计____字左右,具体内容可以根据实际情况进行拓展和修改。

企业安全文化的建设范文(二)企业安全文化的建设是企业保障员工、生产设备和财产安全的重要环节。

企业安全文化建设(三篇)

企业安全文化建设(三篇)

企业安全文化建设引言:随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业安全问题也越来越受到重视。

而企业安全文化建设是保障企业安全的重要一环。

本文将从企业安全文化的概念入手,阐述企业安全文化建设的重要性,并提出具体的建设方案。

一、企业安全文化的概念企业安全文化是指企业内部的人员对安全问题的态度、意识和行为的一种集体心态。

它包括了企业对安全的重视程度、安全管理制度的完善程度、员工对安全的重视程度以及员工的安全技能等。

企业安全文化的存在与否对企业的安全管理和发展至关重要。

二、企业安全文化建设的重要性1. 提升员工安全意识和责任感企业安全文化建设可以提升员工的安全意识和责任感,使员工在工作中能够主动关注安全问题,并采取行动防范潜在的安全隐患,减少安全事故的发生。

2. 促进安全管理制度的落实企业安全文化建设可以推动企业安全管理制度的落实。

通过建设安全文化,员工将更加自觉遵守企业的安全管理制度,确保安全措施能够得到有效执行,降低安全风险。

3. 增强企业形象和竞争力企业安全文化的建设对于提升企业形象和竞争力也具有重要作用。

如果一个企业能够展示良好的安全文化,能够让员工和外界对企业的信心增强,进而提升企业的声誉和吸引力。

三、企业安全文化建设的具体方案1. 建立完善的安全管理制度企业需要制定相关的安全管理制度,并确保制度的落实。

这些制度包括安全教育培训制度、安全责任制度、安全检查制度等。

通过完善制度,可以将安全管理标准化,确保安全工作的有序进行。

2. 加强员工安全培训企业应当加强对员工的安全培训,提升员工的安全意识和安全技能。

培训内容包括安全知识的普及、安全操作规范的讲解和实操训练等。

通过培训,员工能够更好地理解和掌握安全管理的要求,避免因为操作不当导致的安全事故。

3. 创建安全和谐的工作环境企业要营造一个积极向上、互相关心的工作环境,使员工能够在轻松愉快的氛围中工作。

这样可以增加员工对企业的归属感和认同感,促使员工自觉遵守安全规定,提升企业的整体安全水平。

安全文化建设经验做法、实践案例

安全文化建设经验做法、实践案例

安全文化建设:经验做法与实践案例在当今社会,安全文化的建设已经成为企业发展的重要基石。

一个良好的安全文化能够为企业创造一个安全、健康的工作环境,提高员工的工作效率和满意度,进而提升企业的整体竞争力。

本文将分享一些安全文化建设的经验做法与实践案例。

一、经验做法1. 领导层的承诺与参与:安全文化的建设需要得到领导层的全力支持。

领导者应以身作则,积极参与安全活动,展现对安全的重视,从而带动员工对安全的态度和行为的转变。

2. 培训与教育:定期为员工提供安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

通过案例分析、模拟演练等形式,使员工在实际操作中掌握安全知识。

3. 建立安全规章制度:完善的安全规章制度是安全文化建设的保障。

企业应制定符合自身实际情况的安全规章制度,明确各级责任,确保各项安全措施落到实处。

4. 激励机制:建立安全奖励机制,对在安全工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。

二、实践案例某大型化工企业为了加强安全文化建设,采取了一系列措施。

首先,公司领导层高度重视,成立了专门的安全管理委员会,负责制定和监督执行安全规章制度。

其次,公司定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

此外,公司还设立了安全奖励基金,对在安全生产中做出突出贡献的员工进行奖励。

这些措施的实施,极大地提高了员工的安全意识,减少了事故的发生,为企业的发展奠定了坚实的基础。

综上所述,安全文化建设是一个长期、持续的过程。

企业应结合自身实际情况,采取有效的措施和方法,全面提升员工的安全意识和行为习惯,从而创造一个安全、健康、和谐的工作环境。

企业安全文化建设3篇

企业安全文化建设3篇

企业安全文化建设(一)企业安全文化建设的必要性企业安全文化是企业发展中不可或缺的一部分。

在现代企业中,保障员工安全,确保生产安全,维护企业形象,实现企业可持续经营是企业安全文化建设的主要目标。

由于企业安全管理涉及到企业的生产经营和员工的身体安全,必须有恰当的安全管理制度和安全文化保障员工安全和生产安全。

(一)安全文化的内涵与含义安全文化是一种满足特定企业文化需求的文化形态,它具有安全的高度重视和信念,通过企业传递、企业管理、企业活动和企业文化内涵,形成了保障企业员工及生产安全的一系列行为形态。

安全文化的内涵包括:形式象征、意识形态、社会学意义、管理理论、态度意识、道德规范、科技文明等多种内容,涉及到企业生产、管理、产品、服务、文化等多个方面。

(三)企业安全文化的影响因素与建设方法企业安全文化的建设是多方面的,其中有很多因素会对企业的安全文化产生积极的或消极的影响,企业应从以下方面入手建设企业安全文化。

一、领导重视:领导者对于企业安全文化建设的理解、重视程度和参与程度都是决定其成败的关键。

对于企业安全文化建设,领导者不仅需要理解,还需要重视,必须全面参与。

二、文化传承:企业安全文化是企业制度与行为动态统一的产物,它是受历史文化传承影响的。

因此,企业要努力推动安全文化的传承与传播。

三、积极宣传:企业应该在员工及社会大众中积极宣传安全意识,营造安全文化,让安全理念根植员工心中。

四、人员培训:企业应通过培训来增强员工安全意识,提高员工安全素质,确保员工身心健康和安全。

五、安全管理制度:企业需要制定和执行安全管理制度,设置相应的安全制度和规定,确保安全规范实施。

六、危险源识别:企业应要对危险源进行识别,分类,分级,并采取相应的预防与处理措施,尽可能减少事故的发生。

综上所述,企业安全文化建设是企业安全管理必须重视的一部分。

企业应积极推进企业安全文化建设,从各方面入手,不断提高企业员工安全意识和素质,保障员工安全。

企业安全文化创建

企业安全文化创建

03
定期开展安全检查,及 时发现和纠正安全隐患
02
制定安全监督制度,明 确安全监督的职责和权 限
设立专门的安全监督部 门,负责企业安全文化 的建设和监督
安全文化的传播 与实施
宣传安全文化理念
企业领导层带头宣传, 树立安全文化榜样
定期举办安全文化培 训,提高员工安全意

制作安全文化宣传资 料,如海报、手册等
持续改进:根据改进计划,持续推进安全文化的优化工作, 确保安全文化在企业内部得到有效传播和落实
定期检查和反馈:对改进措施进行定期检查,确保改进效果 得到有效体现,同时收集员工反馈,及时调整改进措施
谢谢
落实安全责任
建立安全责任制度,明确各 级人员的安全职责
加强安全培训,提高员工的 安全意识和技能
定期进行安全检查,及时发 现和消除安全隐患
建立安全奖惩制度,激励员 工积极参与安全工作
安全文化的评估 与改进
定期评估安全文化效果
1. 评估周期:每年或每季度进行一次 评估
2. 评估内容:安全制度、安全培训、 安全设施、安全氛围等
利用企业内部网络、 微信公众号等平台进
行宣传
举办安全文化主题活 动,如安全知识竞赛、
安全演讲比赛等
鼓励员工参与安全文 化建设,提出合理化
建议和意见
举办安全文化活动
举办安全知识讲 座,提高员工安
全意识
组织安全知识竞 赛,激发员工学
习兴趣
开展安全培训, 提高员工安全技

举办安全主题日 活动,营造安全
文化氛围
提高企业效益
安全文化可以提高员工的安全意识, 减少事故发生,降低企业损失。
安全文化可以提高企业的形象和声 誉,吸引更多的客户和合作伙伴。

企业安全文化建设方法(三篇)

企业安全文化建设方法(三篇)

企业安全文化建设方法在企业安全文化建设中,要妥善处理好领导倡导与群众参与的关系,从而形成从上到下,从下至上干群共创企业安全文化的生动活泼的局面。

安全管理的实践证明,企业安全文化的创建,关键在于企业领导的态度和行动。

有的企业没有形成自己的企业安全文化,其重要原因之一是领导者没有把安全管理提高到安全文化的高度来认识。

因此,培育企业安全文化,首先要求企业的领导者,特别是第一管理者为群众作出榜样,当好先导。

领导者的模范行为,是一种无声的号召,对下属职工起着感染、教育、鼓舞和鞭策的效应,促使他们把领导的倡导变成自己的自觉行动。

在领导大力参与的前提下,广大员工的参与和设计是企业安全文化成功的必由,通过广大职工的参与,把安全文化建设中形成的安全精神、道德、意识、观念,培育转化为全体职工的目标追求和为之奋斗的信念,这样的企业安全文化才有生机和活力。

企业安全文化的发展,要通过建设实践才能得到实现,企业安全文化的建设可通过如下方式来进行:1)班组及职工的安全文化建设运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育(333)模式;特殊教育;检修前教育;开停车教育日常教育;全员教育;持证上岗;班前安全活动;标准化岗位和班组建设;技能演练;三不伤害活动;定置管理;5s活动等。

推行现代的安全文化建设手段:三群(群策、群力、群管)对策;班组建小家;绿色工位建设;事故判定技术;危险预知活动;风险抵押制;家属安全教育;仿真(应急)演习等。

2)管理层及决策者的安全文化建设运用传统有效的安全文化建设手段:全面安全管理;四全安全活动;责任制;三同时;五同时;三同步;监督制;定期检查制;有效的行政管理手段;常规的经济手段;岗位责任制大检查等。

推行现代的安全文化建设手段:三同步原则;三负责制;意识及管理素质教育;目标管理法;无隐患管理法;系统科学管理;人机环境设计;系统安全评价;应急预案对策;事故保险对策;三因(人、物、境)安全检查等。

3)现场的安全文化建设运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗);安全标忘(禁止标志、警告标志、指令标志);事故警示牌等。

企业安全文化建设形式范本

企业安全文化建设形式范本

企业安全文化建设形式范本一、引言企业安全文化是指企业在组织结构、管理制度、员工行为等多个方面,形成的具有安全意识、安全价值观和安全行为规范的文化氛围。

安全文化建设是企业实施安全管理的重要手段,对于保障员工生命安全、提高企业的竞争力具有重要意义。

本文将阐述企业安全文化建设的形式范本,为企业提供参考。

二、开展安全宣传教育活动1. 周年安全宣传周:每年举办一次周年安全宣传周,集中开展安全知识讲座、实战演练等活动,提高员工对安全的认识和意识。

2. 安全技能培训:定期举办员工安全培训课程,包括消防知识、急救培训、安全防范等,提升员工的安全技能和应急处理能力。

3. 安全教育竞赛:举办企业安全知识竞赛,鼓励员工积极参与,提高他们对安全知识的学习和理解。

4. 安全示范员评选:设立安全示范员岗位,通过评选表彰员工中的安全模范,激励员工互相学习、共同提高。

三、建立健全制度规范1. 安全责任制度:明确各级管理人员的安全职责,建立安全责任制度,落实责任到位。

2. 安全演练制度:建立定期的安全演练制度,对员工进行模拟场景的演练,提高应急响应能力。

3. 安全检查制度:建立定期安全检查制度,对生产设备、工作场所进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。

4. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全优秀表现给予奖励,对违反安全规定者进行惩戒,形成良好的安全规范和激励机制。

四、营造安全文化氛围1. 安全晨会:每天开展晨会,加强员工之间的沟通和交流,讲述近期发生的安全事故案例,并强调安全意识和安全行为规范。

2. 安全演讲比赛:组织员工参加安全演讲比赛,鼓励员工探索安全问题和解决方案,增强员工对安全文化的理解和认同。

3. 安全文化节:定期举办安全文化节,组织员工参与各种安全活动,如安全知识问答、安全游戏等,增加员工对安全的重视和关注。

4. 安全文化广告:在企业内部发布安全文化广告,通过图片、视频等形式宣传安全知识和安全行为规范,提高员工对安全的警觉性和认知度。

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小问题:安全文化建设面临最大困难??
——是认识和观念的转变,进而激励机制的改变。
大家一般会认为安全文化是软性的、宣教性 的、更多是针对员工开展的。 事实并非如此,需要改变整体机制,因此对 领导层和管理层的要求更高,触动更大,难度也 更大、
建设安全文化需转变的管理理念主要有:
传统 转变成
对员工不安全行为只 重罚对,但更要众奖, 有处罚才管用,而且 要实现过程奖励制度 要重罚 安全检查,查找隐患, 行为观测,既查坏, 发现问题 更查好 上级定制度下级执行 下级参与制度制定 用培训和活动提高意 用氛围和机制形成习 识 惯
3、安全文化建设标准
安全环境
Ⅱ类
• 生产环境、作业岗位符合国家、行业的安全 技术标准,生产装备运行可靠,在同行业内 具有领先地位。 • 危险源(点)和作业现场等场所设置符合国 家、行业标准的安全标识和安全操作规程等。 • 车间墙壁、上班通道、班组活动场所等设置 安全警示、温情提示等宣传用品。设立安全 文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等安全文 化阵地,每月至少更换一次内容。
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
安全诚信
健全完善安全生产诚信机制,建立安全生产失信 惩戒制度。
企业主要负责人及各岗位人员都公开作出安全承 诺,签订《安全生产承诺书》;《安全生产承诺 书》格式规范,内容全面、具体,承诺人签字。
企业积极履行社会责任,具有良好的社会形象。
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
激励制度
• 制定安全绩效考核制度,设置明确 的安全绩效考核指标,并把安全绩 效考核纳入企业的收入分配制度。 • 对违章行为、无伤害和轻微伤害事 故,采取以改进缺陷、吸取经验、 教育为主的处理方法。 • 对安全生产工作方面有突出表现的 人员给予表彰奖励,树立榜样典型。
1
概述和定义
2
对企业安全文化建设的认识
3
安全文化建设示范企业评审流程
二、对企业安全文化建设的认识
1、安全文化建设的含义 2、安全文化建设的意义
3、安全文化建设的标准
4、典型企业创建范例讲述源自1、企业安全文化建设的含义
企业安全文化建设——
通过总和的组织管理等手段,使企业 的安全文化不断进步和发展的过程。
泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念。
近百年来,文化一直是人类学、哲学、社会 学、心理学、政治学、生物学等诸多学科众说纷 纭的一个概念。
2、什么是安全文化
1980 年, Dov Zohar 第一篇组 织安全氛围论文发表后,人们 开始认识到安全氛围对企业生 产安全的影响。
3、安全文化正式概念的起源
正式概念最先由国际核安全咨询组(INSAG)
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
安全制度
建立健全科学完善的安全生产各项规章制度、规程、标准。
建立健全安全生产责任制度,领导层、管理层、车间、班组 和岗位安全生产责任明确,逐级签订《安全生产责任书》。
制定安全检查制度和隐患排查整治理及效果评估制度。 建立生产安全事故报告、记录制度和整改措施监督落实制度。 建立应急救援及处置程序。
引自—— 《企业安全文化建设导则》 (AQ/T9004-2008)
2、企业文化建设的意义
这需要从百年前说起,蒸汽时代, 工业革命带来更多事故研究开始!
事故致因理论
约百年前,事故从感性到理性到科学分析, 形成了事故致因理论。
事故致因理论的发展经历了3个阶段,即以事故频发倾 向论和海因里希因果连锁论为代表的早期事故致因理 论,以能量意外释放论为主要代表的二次世界大战后 的事故致因理论,现代的系统安全理论。
Ⅱ类
定期公开发布 制定安全文化 企业安全诚信 建设的实施方 报告,接受工 案、规划目标、 会组织、群众 方法措施等。 的监督。
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
安全理念
安全理念体系完 体现“以人为 整,安全理念、 本”、“安全发 安全愿景、安全 展”、“风险预 使命、安全目标 控”等积极向上 等内容通俗易懂, 的安全价值观和 切合企业实际, 先进理念。 具有感召力。 广泛传播安全理 念,所有从业人 员参与安全理念 的学习与宣贯, 并能够理解、认 同。
3、安全文化建设标准
安全行为
Ⅱ类
• 从业人员严格执行安全生产法律法规和规章制度。 • 从业人员熟知、理解企业的安全规章制度和岗位安全操 作规程等,并严格正确执行。 • 各岗位人员熟练掌握岗位安全技能,能够正确识别处理 安全隐患和异常。 • 从业人员知晓由于不安全行为所引发的危害与后果,形 成良好的行为规范。 • 建立考核从业人员行为的制度,实施有效监控和纠正的 方法。 • 为从业人员配备与作业环境和作业风险相匹配的安全防 护用品,从业人员能按国家标准或行业标准要求自觉佩 戴劳动保护用品。 • 从业人员具有自觉安全态度,具有强烈的自我约束力, 能够做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、不 使他人受到伤害。 • 主动关心团队安全绩效,对不安全问题保持警觉并主动 报告。
3、安全文化建设标准
3、安全文化建设标准 基本条件
Ⅰ类
企业在申报前3年内未发生死亡或一次3
人(含)以上重伤生产安全责任事故。 安全生产标准化一级企业(评定国家级
标准,市、区评点暂不适用)。
3、安全文化建设标准
组织保障
按规定提取、 使用安全生产 设置安全文化 费用,把安全 建设的组织管 生产宣传教育 理机构和人员, 经费纳入年度 并制定工作制 费用计划,保 度(办法)。 证安全文化建 设的投入。
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
持续改进
建立信息收集和反馈机制,从与安全相关的 事件中吸取教训,改进安全工作。
建立安全文化建设考核机制,企业每年组织 开展安全文化建设绩效评估,促进安全文化 建设水平的提高。
加强交流合作,吸收借鉴安全文化建设的先 进经验和成果。
3、安全文化建设标准
Ⅲ类
加分项
近 3 年内获得省(部)级及以上安全生产方 面的表彰奖励。 通过职业安全卫生管理体系认证。
于1986年针对核电站的安全问题提出。
切尔诺贝利(chernobyl)核电站事故
由该事故引起对安全问题的反思 国际原子能机构公开提出“安全 文化”
1991年出版的(INSAG-4)报告即《安全文化》给出了安全文化的定义:安全 文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。文化是人类精神财 富和物资财富的总称,安全文化和其他文化一样,是人类文明的产物,企 业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。
人 机 环境
信息 决策 风险
任务
开展企业安全文化建设的意义
结论:现代企业安全管理的关键!
杜邦公司:事故的发生,4%源于人 的所不及的不安全状况,96%源于人的 不安全行为。鉴于人的因素在事故致因 中的重要地位,安全文化建设作为提高 和改善人的因素的终极手段,它的成功 与否成为企业安全管理工作的关键!
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
全员参与
• 从业人员对企业落实安全生产法律法规以 及安全承诺、安全规划、安全目标、安全 投入等进行监督。 • 从业人员参与安全文化建设。 • 建立安全信息沟通机制,确保各级主管和 安全管理部门保持良好的沟通协作,鼓励 员工参与安全事务,采纳员工的合理化建 议。 • 建立安全观察和安全报告制度,对员工识 别的安全隐患,给予及时的处理和反馈。
3、安全文化建设标准
安全环境
Ⅱ类
• 充分利用传统媒体与新兴媒体等媒介手段, 采用演讲、展览、征文、书画、文艺汇演 等形式,创新方式方法,加强安全理念和 知识技能的宣传。 • 有足用的安全生产书籍、音像资料和省级 以上安全生产知识传播的报纸、杂志,每 年有不少于 2 篇在省(含)以上新闻媒体 刊登的安全生产方面的创新成果、经验做 法和理论研究方面的文章。
事故研究:多米诺骨牌理论
一种可防止的伤亡事故的发生,是 一系列事件顺序发生的结果。包括海因 里希骨牌理论、博德骨牌理论、亚当斯 骨牌理论以及Weaver骨牌理论等。
海因里希骨牌理论:伤害总是由事故导致
的,而事故又是之前一个因素的后果。事故预防的 关键在于:人的不安全因素和物的不安全因素。
系统理论:人 、工具和机器、工作环境 之间不是相互独立,是一个整体系统。 人的决策分析非常重要。
3、安全文化建设标准
Ⅱ类
职业健康
• 建立完善的职业健康保障机制,建立职 业病防治责任制。 • 按规定申报职业病危害项目,为从业人 员创造符合国家职业卫生标准和要求的 工作环境和条件,并采取措施保障从业 人员的职业安全健康。 • 工会组织依法对职业健康工作进行监督, 维护从业人员的合法权益。 • 企业定期对从业人员进行健康检查并达 到标准要求,维护从业人员身心健康。
其 概 念 在 不 断 发 展
cultura
西塞罗: 文化是培 养人类的 心灵
culture
引申为培养一个人的兴趣、精神和智能
中国古文的含义: “文”既指文字、文章、文 采,又指礼乐制度、法律条文等; “化”是“教化”、“教行” 的意思。
从社会治理的角 度而言,“文化”是 指以礼乐制度教化百 姓。
实行安全生产责任保险。 安全文化体系具有鲜明的特色和行业特点, 形成品牌,开展群众性的创新活动。
小问题:安全文化建设会花费大量精力和财力!
——不完全是。 在建设的开始阶段会有一定的精力和财力 投入。当项目正常运行后,形成常态化的运行模 式,比过去的工作多不出多少的量。
关键问题是观念、方法和制度的改变,不 是事情的增多。
4、企业安全文化的定义
被企业组织的员工群体所共享的安 全价值观、态度、道德和行为规范组成 的统一体。
引自——《企业安全文化建设导则》 (AQ/T9004—2008)
这个“统一体” 处于人的精神 层面
5、国内外发展状况
国外状况:
国际核能机构——各INSAG报告 国际劳工组织——《促进职业安全与卫生框架》 (第187号公约) 各个国家—— 总结:“近些年来,谈论安全文化已经成为一种 时尚”(in recent years it has become fashionable to talk about safety culture)
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