盘点：全球都有哪些国家设立了国家质量奖励制度
部分国家质量奖设立情况简介
识。
（ ）授 予对象 一 马尔科 姆 ・ 波多里奇 国家质量奖
战 “ 洋 ”货 口碑 不 佳 的 压 力 ，政 府 颁 布 “ 家质 量 奖 ” 东 国 ，如 韩 国 于 １７ 年 ， 印 由美 国 总 统 颁 发 给 在 领 导 、 略 规 划 、 ９５ 了一 系 列 质 量 促 进 的 法 案 ，于 ｌ ５ 年 度 和 巴西 于 １ ９ 年 ， 罗 斯 于 １ ９ 年 以顾 客 和 市 场 为 中心 、 息 和 分 析 、 ９１ ９１ 俄 ９６ 信 人
编者按 ： 世界各 国对 质量 的奖励 方式主
要 是 设 立 国家质 量 奖 。目前 ， 界 上 已有 ８ 个 世 ８
国家和 地 区设 立 了 国家 质 量 奖。 外质 量 奖 的 国
设立 ， 有很 多共 同的特 点：一是均在政府 的 具
倡 导 或 支持 下 设 立 ； 二 是 都 有 一 个 可 依据 的 评 价 准 则 或标 准 ，对 质 量 管理 理 念 的 传播 ， 引 导 企 业提 高质 量 管理 水 平 发挥 重 要 作 用 ； 三
设立 质量 奖。在政 府的 强力推动 和 引 分 别 设 立 “ 家 质 量 奖 ” 国 。
导 下 ， 日本 企 业 全 面 推 广 先 进 的 喷量
力 资 源 管 理 、 过 程 管 理 和 经 营 结 果 等
以上 国 家 的 实 践 表 明 ，在 经 济 发 七个 方面绩效 杰 出的制造业 、 服务业 、
进 和 增 强竞 争、 量 管 理 意 识 的 提 高等 ；五 是 质 质 量 奖 的设 立 和 实 施 ， 为各 国提 高质 量和 促 进
透视“卓越绩效准则”
透视“卓越绩效准则”过去的十几年中，在组织的管理方面出现了两股值得关注的热潮。
热潮之一，许多国家的政府通过设立国家质量奖的方式来提升本国各类组织的管理水准，强化和提高本国产业的竞争力。
除了美、欧、日等发达国家和地区外，许多新兴的工业化国家和发展中国家也都开展了国家质量奖计划。
全世界目前共有六十多个国家实施了类似的计划。
在所有这些质量奖计划中，最为著名影响也最大的当推美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖、欧洲质量奖和日本戴明奖。
三大奖中，最早的质量奖非戴明奖莫属，它建立于1951年。
美国国家质量奖和欧洲质量奖分别创立于1987和1992年。
目前，绝大多数情况下，各个国家的质量奖计划都是以美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖或欧洲质量奖为范本来建立评奖方式和评奖标准的。
我国也在中国质量协会的推动下于近年实施了“全国质量管理奖”计划。
热潮之二，国家质量奖评奖准则已成为各类组织评价自身的管理水准和引导内部改进工作的依据。
美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖的评奖准则被称为“卓越绩效准则（Criteria for Performance Excellence）”，它已经成为了经营管理的事实上的国际标准。
对照这些评奖准则来对组织的绩效进行自我评估，这是过去十多年中出现的一个全球性的潮流。
值得一提的是，在参照世界著名的质量奖准则并结合我国实践的基础上，中华人民共和国国家标准GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》于2004年8月正式发布了。
这标志着这种“卓越绩效模式”在我国的推广进入到了一个新的阶段。
该标准的发布迅速引起了企业界及其他相关领域的关注和重视，也预示着会有众多的企业和人员会受到其影响。
二．美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖20世纪80年代，在强大的竞争压力下，美国的工商企业界对于改进活动呈现出了与日俱增的兴趣。
有许多人都主张，建立一个类似于日本的戴明奖那样的国家质量奖将有助于促进美国公司的改进活动。
实施质量奖励制度 提升质量管理水平
励企业和 组织加 强 全面质量 管理 ，追求 卓越绩 效 ，提 竞争 力，实现 海峡 西岸 跨越 式可持 续 发展，各 级政府
力实施 质量奖励制度 ，全面提升 质量管理啦平 。
实 施质 量奖 励 制 度 提 升质 量 管理 水 平
一
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质量 奖 的产 生 与发 展
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好地追求与实现企业的卓越绩效 。 ３ ，必须坚持以人为本。企业应高度重视人的智力开
发与人才培养 ．人的积极性和创造 性的发挥与保护 ．不
断改善劳动与工 作环境 ，关心保护 员工的职业健康 与安 全，保护 员工和相 关方的权益 ，不 断提高员工的经 济收
化进 『 断地发艘，创新。为 ｒ ｉ Ｉ 『 推动质黹符 的刨新、
改进和提升 ，世界备困纷纷设立 和 行质量奖励制 度。 推
从１ ５ 年 日本戴 明奖的设立 ，所经６ 年的发腱 ，全球 近 ９１ ｏ ８ 国家和地 区设 立丁匝慑奖 ，既 有发达国家 ．也 有发 Ｏ 展 叶 国家 最具世 界影响力的有 日率 、美国和欧洲 的雁 】
样．是为 了推动质量奖 改进活动 ，激励 和帮助企业 加
快 实施全面质厦 管理 ，实现社 会效益和企 业效益的卓越 化 ，对展示 出卓 越质量承诺 的企业进行认 可．以提高欧 洲企 业在全球市 场的竞争力 。瞅洲大多数 国家设立了 自 己国家的质量 奖，它们的评价 方式和程捧都遵 循了欧洲 质最 奖的方式。
世界三大质量奖
世界三大质量奖在全世界所有国家质量奖中，最为著名、影响最大的当推日本爱德华·戴明质量奖(Edward Deming prize)、美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖（Malcolm Baldrige award）和欧洲质量奖(European Quality award)，这三大世界质量奖被称为卓越绩效模式的创造者和经济奇迹的助推器。
一、日本的爱德华·戴明质量奖（一）戴明质量奖产生的背景20世纪80年代，日本经济的发展和日本企业与产品的竞争力受到全世界的瞩目。
日本《经济白皮书》把日本经济取得成功的原因归结为三点：一是重视人才资源和教育培训；二是吸收和消化国外的先进技术，适用于本国的国情；三是形成了适应经济形势变化和不同发展阶段的经济系统。
日本是通过吸收和消化国外的先进技术来提升产业竞争力的典范，戴明质量奖在推广普及质量管理方法，提高日本产业竞争力方面起到关键作用。
美国的爱德华·戴明博士最早把质量管理介绍到日本。
1949年日本科学技术联盟（JUSE）邀请戴明博士在日本举行为期八天的统计质量管理基础讲座.1951年，戴明博士在日本举行为期两个月的统计质量管理讲座，使当时处在幼年期的日本工业的质量控制得到了极大的推动。
JUSE把讲义印刷的版税支付给戴明，戴明没有接受这笔钱，并声称将其用于推进日本的质量管理活动.为了永久纪念戴明对日本人民的友情和贡献，日本科技联盟设立了爱德华·戴明质量奖，用以推动日本工业质量控制和质量管理活动的发展。
随后，戴明博士的著作《样本分析》在日本出版，并且再次赠送了该书的版税.至今，JUSE仍然负责管理戴明质量奖的所有经费。
（二）戴明质量奖的评价标准戴明质量奖分为戴明奖、戴明应用奖和戴明控制奖。
戴明奖授予在质量管理方法研究、统计质量控制方法以及传播TQC的实践方面做出突出贡献的个人；戴明应用奖授予质量管理活动突出，在规定的年限内通过运用TQC方法，获得与众不同的改进效果和卓越业绩的企业，戴明应用奖还授予国外的企业；戴明控制奖授予企业中的一个部门，这个部门通过使用TQC方法，在规定的年限内获得与众不同的卓越改进效果。
美国国家质量奖
美国国家质量奖——波多里奇奖介绍（一）波多里奇奖产生的背景1980年，日本在美国NBC电视台播放记录片，介绍日本通过全面质量控制（TQC）活动，创造出优异产品的情况，同时，第一次向美国介绍日本的爱德华·戴明质量奖及其在创造经济奇迹中发挥的作用。
美国有4000万人观看了这部记录片，记录片录像带的发行创美国历史最高记录。
反映了当时美国市场被日本占领，美国企业岌岌可危，美国民众的焦虑和希望美国经济复兴的愿望。
TQC起源于美国，却在日本开花结果，20世纪80年代返销美国，并且为美国工业和经济复兴做出了贡献。
由于日本企业与产品在全球大获成功，TQM迅速向世界各国普及推广，并且在实践中产生出新的质量管理论和方法。
美国摩托罗拉公司在总结日本TQM的基础上，提出了6σ管理方法和顾客全面满意（TCS）概念，获得巨大成功。
1982年10月，美国总统里根签署的一份生产力文件认为，美国的生产力在下降，其结果是美国的产品在国际市场上，价格昂贵，缺乏竞争力。
美国企业界和政府领导人认识到，面对更广阔、更苛刻、更激烈的全球一体化市场竞争，他们认为，美国企业不了解TQM，不知道如何入手提升产品质量，质量在美国企业中的重要性已迫在眉睫。
1983年9月，白宫生产力会议召开，美国总统、副总统、总统顾问、财政部长、商务部部长都在会议上发言。
会议呼吁在全国公立和私营部门开展质量意识运动（quality awareness campaign）。
在这一背景下，美国政府部门和企业界对于TQM活动呈现出与日俱增的兴趣。
许多政府和企业界人士建议，设立一个类似日本戴明质量奖那样的美国国家质量奖，帮助美国企业开展TQM活动，提高美国的产品质量、劳动生产率和市场竞争力。
美国商务部部长马尔科姆·波多里奇坚持认为，TQM是美国经济繁荣和国家强大的关键因素，这导致了美国众议院科学技术委员会的一系列听证会，马尔科姆·波多里奇对后来以他名字命名的国家质量改进法案产生了浓厚的兴趣，并帮助起草了该法案的最初草稿。
全国质量奖标准
全国质量奖标准随着社会发展和经济竞争日益激烈，质量成为企业生存和发展的关键因素。
为了鼓励和表彰优秀企业在产品质量、管理水平和创新能力方面的卓越成就，我国设立了国家级的全国质量奖。
全国质量奖是我国质量领域最高荣誉，是对推动我国经济发展和提高产品质量的重要推动力之一。
一、全国质量奖的背景和意义全国质量奖是按照国际社会通行的奖励机制设立的，其目的是通过表彰优秀企业，鼓励企业积极引进和运用国际先进的质量管理方法和工具，提高产品和服务的质量水平，推动企业做好质量管理工作，提升国内企业竞争力。
全国质量奖的设立对于我国经济的发展具有重要意义。
首先，全国质量奖的设立鼓励了企业进行质量管理和技术创新，推动了企业整体素质的提升。
其次，全国质量奖的评选活动本身就是一种质量管理的过程，有助于培育企业的质量文化和持续改进的理念。
最后，全国质量奖的颁发不仅对企业具有示范作用，也为广大消费者提供了一个选择优质产品的参考标准。
二、全国质量奖的评选标准全国质量奖的评选标准分为四个方面，即企业质量管理水平、质量成果、技术创新和社会责任。
具体标准如下：1. 企业质量管理水平：（1）质量管理体系的建立和运行情况；（2）质量管理制度的完善程度；（3）质量管理组织和人员的配备情况；（4）质量目标和指标的制定和实施情况；（5）质量管理工具和方法的应用情况。
2. 质量成果：（1）产品和服务的质量水平；（2）客户满意度和持续改进的情况；（3）质量问题的处理和投诉管理情况；（4）关键质量指标的达成情况。
3. 技术创新：（1）技术创新的组织和管理能力；（2）关键技术的研发和应用情况；（3）知识产权的保护和运用情况；（4）创新文化的建设和创新成果的转化情况。
4. 社会责任：（1）企业行为的合法性和合规性；（2）环境保护和资源利用情况；（3）职工安全和健康保障情况；（4）社会公益事业和慈善捐赠情况。
三、全国质量奖的评选程序全国质量奖的评选一般由国家质量奖评审委员会负责组织和实施。
国外的安全生产制度
随着全球经济的快速发展，安全生产问题日益受到各国政府和社会各界的广泛关注。
为了保障人民群众的生命财产安全，提高企业生产效率，许多国家都建立了完善的安全生产制度。
本文将从以下几个方面介绍国外安全生产制度的特点和主要内容。
一、美国安全生产制度1. 法律法规体系美国安全生产制度以法律法规为基础，主要包括《职业安全健康法》（Occupational Safety and Health Act，OSHA）、《环境质量法》（Clean Air Act）、《资源保护与回收法》（Resource Conservation and Recovery Act）等。
这些法律法规对企业的安全生产提出了明确的要求，规定了企业必须遵守的安全标准。
2. 监督检查制度美国OSHA负责监督和执行安全生产法律法规，对全国范围内的企业进行监督检查。
OSHA设有专门的安全工程师和检查员，对企业进行现场检查，发现问题及时纠正。
此外，OSHA还与各州政府合作，共同推动安全生产工作的开展。
3. 企业责任制度美国安全生产制度强调企业责任，要求企业必须承担安全生产的主体责任。
企业需制定安全生产管理制度，对员工进行安全培训，确保生产过程的安全。
同时，企业还需配备必要的安全设施，定期进行安全检查和维护。
4. 奖惩制度美国安全生产制度建立了奖惩机制，对严格遵守安全生产法律法规的企业给予奖励，对违反规定的企业进行处罚。
这种奖惩制度有效地提高了企业的安全生产意识。
二、德国安全生产制度1. 法律法规体系德国安全生产制度以《职业安全与健康法》（Arbeitssicherheitsgesetz）为核心，包括《劳动保护法》、《工作场所安全法》等法律法规。
这些法律法规对企业的安全生产提出了严格的要求，涵盖了工作场所的安全、健康、环境保护等方面。
2. 安全生产监管机构德国设有联邦劳动和社会事务部（BMAS）和联邦劳动局（Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin，BAuA），负责安全生产监管工作。
关于质量奖励的通报
关于质量奖励的通报
尊敬的全体员工：大家好!在我们的公司，质量是企业发展的重要保障。
为了增强企业的竞争力，促进产品质量的不断提升，我们决定设立质量奖励制度，以激励大家在工作中积极发挥主观能动性，争取更好的工作业绩。
具体如下：
一、设立质量奖励制度
1、奖励对象：公司所有员工。
2、奖励内容：对质量达标项目给予奖励。
3、奖励形式：集体表彰、个人奖项。
4、奖励金额：视情况而定，最高可达到项目金额的5%。
二、项目认定
1、认定标准：项目符合设计要求、产品性能稳定、减少不良品率，符合国家相关法律法规等。
2、认定程序：项目由品质保障员或品质管理员奖励认定小组负责认定，方案提交人需要提交相关测试数据，并经过下属部门和技术中心复核，最终由认定小组审批认定。
三、奖励程序
1、表彰程序：认定项目经过总经理办公会会议议定后，会在全体员工表彰中进行公示并授予集体荣誉。
2、个人奖项：对认定项目涉及的从公司所有层面对此项目的贡献者进行个人奖金或类似激励措施，颁发不同等级的荣誉证书。
四、奖励时间
1、设立质量奖励制度后，即刻开始，执行周期为1年。
2、奖项及金额在每年年底确定。
以上为本次通报的全部内容，希望大家积极参与到我们的质量奖励制度中来，提高自己的工作水平和质量意识，为公司的发展贡献力量，实现共赢。
如有不明请及时与品质保障部或人力资源部联系，以期更好地帮助大家。
中国质量奖是国家在质量管理领域的最高荣誉
《中国质量监管》2021年第9期 | 专家观点2012年，中央批准设立中国质量奖，对在质量管理模式、管理方法和管理制度领域取得重大创新成就的组织和为推进质量管理理论、方法和措施创新做出突出贡献的个人进行国家级质量激励。
关于中国质量奖的荣誉属性和地位，《中国质量奖管理办法》明确说明，中国质量奖是经中央批准的、由国家市场监督管理总局主办的、政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉。
一、中国质量奖是政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉为什么说中国质量奖是政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉呢？主要是因为以下七个方面：一是奖项批准机关的权威性。
它是由中央批准的奖项。
党的十八大之后，在中央严控评比达标的背景下，中国质量奖获准保留，充分体现了党中央对质量发展的高度重视。
二是奖项设立依据的权威性。
它是根据《中华人民共和国产品质量法》设立的。
1993年9月1日起实施的《产品质量法》第五条明确规定，国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。
对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。
三是组织实施机关的权威性。
它是由负责国家质量发展工作和宏观质量管理的国务院部门组织实施的。
按照中央部署，中国质量奖的评选表彰工作原由质检总局负责组织实施，国务院机构改革后由国家市场监督管理总局负责组织实施。
四是奖项的唯一性。
它是国家层面唯一由政府评审表彰的奖项。
五是评审表彰过程的科学性。
它是根据《国家功勋荣誉表彰条例》等有关规定专门制定的《中国质量奖管理办法》依法依规主办的。
国家市场监督管理总局商有关部门设立中国质量奖评选表彰委员会。
评选表彰委员会由质量管理领域专家学者、有关主管部门相关人员、企业家以及消费者代表等组成，负责中国质量奖的受理、评审、表彰工作的组织实施。
评选表彰委员会下设评审分委员会和监督分委员会。
世界三大质量奖解读
世界三大质量奖解读作者：暂无来源：《中国质量技术监督》 2019年第1期文钟志建立国家质量奖励制度是国际上的通行做法。
目前，世界上已有88 个国家和地区设立了国家质量奖。
在发达国家中，日本是世界上最早设立质量奖的国家，于1951 年设立戴明质量奖，以在日本推行质量管理的先驱戴明博士命名。
美国于1987 年，由美国参众两院制定、时任总统里根签署《马尔科姆·波多里奇国家质量促进法》，设立波多里奇国家质量奖。
欧盟委员会和欧洲质量组织设立了欧洲质量管理基金会，并于1992 年首次颁发了欧洲质量奖。
这三大质量奖在全世界的影响力颇为深远。
通过实施政府质量奖励，推广普及先进质量管理模式和方法，激励广大组织和个人追求质量进步，已经成为各国提升国家竞争力的重要手段。
戴明质量奖戴明博士是美国最著名的质量控制专家之一。
1950 年7 月，他受日本科学家与工程师联合会（JUSE）邀请赴日本讲学。
在日期间，戴明博士首先在东京的日本医药协会大礼堂就质量控制进行了为期8天的讲授，接着在日本本州岛东南部的箱根镇为企业的高级主管讲授了一天。
在这些课程的讲授过程中，他用通俗易懂的语言将统计质量管理的基础知识完整地传授给了日本工业界的主管、经理、工程师和研究人员。
戴明博士的讲授给现场听众留下了深刻印象，并为当时正处在幼年期的日本工业的质量控制提供了极大的推动力。
听课的人们将这8 天课程的速记、笔录汇总整理为《戴明博士论质量的统计控制》的手抄本竞相传播，戴明博士随即将这一讲稿的版税赠送给日本科学家与工程师联合会。
为了感激戴明博士的慷慨之举，当时的JUSE 会长建议用这笔资金设立一个奖项，以永久纪念戴明博士对日本人民的贡献和友情，并促进日本质量控制的持续发展。
JUSE 理事会全体成员一致通过了这项提议，戴明质量奖由此建立。
戴明质量奖分为戴明奖、戴明应用奖和戴明控制奖。
其中戴明奖授予在质量管理方法研究、统计质量控制方法以及传播全面质量控制（TQC）的实践方面作出突出贡献的个人；戴明应用奖授予质量管理活动突出，在规定的年限内通过运用TQC 方法，获得与众不同的改进效果和卓越业绩的企业，还授予国外的企业；戴明控制奖授予企业中的一个部门，这个部门通过使用TQC方法，在规定的年限内获得与众不同的卓越改进效果。
【全文】卓越绩效评价准则培训课件
全球汽车及其配套企业
质量管理调查结果
调查结果表明：日本有85%的企业处于三级和四级；英国有67%的企业处于三级和四级；美国有44%的企业处于三级和四级；法国有60%的企业处于二级；意大利60%处于一级和二级；德国有70 %处于一级和二级；西班牙、葡萄牙，三级和四级的企业为零。
2001年全国质量管理奖获奖企业
宝山钢铁股份有限公司海尔集团公司青岛港务局上海大众汽车有限公司青岛海信电器股份有限公司
2002年全国质量管理奖获奖企业
联想（北京）有限公司青岛啤酒股份有限公司上海三菱电梯有限公司中建一局建设发展公司上海日立电器有限公司厦门ABB开关有限公司（中小型企业奖）
2003年全国质量管理奖获奖企业
谢谢大家
--------摘自国家技检总局副局长葛志荣的讲话
标准的构成
标准有两个标准构成： 1、GB/T19580《卓越绩效评价准则》 2、GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》
GB/T19580与GB/T19001的关系
19001是基于全面质量管理，以质量管理体系为对象；而GB/T19580是基于综合质量管理，以企业整个经营管理体系为对象。GB/T19001标准是符合性审核的依据；而GB/T 19580为组织提供了追求卓越绩效的经营管理模式。 GB/T19580更加强调战略、绩效结果和社会责任。
欧美的质量管理
日本的质量管理
日本质量管理的六大特点
大工业生产共通的内容
《成功之路》和《赢得优势》
《成功之路》中提出成功企业的8条秘诀：贵在行动、接近顾客、自主创业、以人促产、倡导价值观、不离本行、精兵简政、宽严并济； 《赢得优势》把《成功之路》的八大原则提炼为“面向顾客”、“不断创新”、“以人为本”等三大原则，同时注重强调统帅这三条的领导艺术，并且把研究的范围从少数卓越的大公司扩展到中小企业、金融服务业以及政府机关和学校、部队。
胡建勋：创新企业增多 大数据作用凸显
文/本刊记者 罗克研参与第二届北京市人民政府质量管理奖让评审组长胡建勋既紧张又兴奋，他说能够见证诸多优秀企业，无论是从工作上还是个人角度来讲，都是一次自身提升的过程。
多年以前，胡建勋身在企业做质量管理，而当时的环境跟现在不可同日而语。
胡建勋介绍，当年他所在的企业也接触了质量奖的评选工作，但是那时企业对于质量并没有深刻的理解，而当时评选办法以及流程都不像现在清晰。
这次评选，让胡建勋感受深刻的有两点，一是创新企业多，二是大数据作用凸显。
创新企业增多胡建勋参与现场评审的企业中有好几家都是高科技创新企业，像中关村软件园，北京中油瑞飞公司、北京鸿联九五信息产业有限公司等。
这次入围现场评审的28家企业中，创新型企业至少了占了四分之一。
说起中关村软件园，胡建勋提到一个数字，在2016年中关村软件园人均创造价值收益达到了284.2万。
而北京市软件业人均创造价值收益是201.3万，全国软件业人均创造价值收益是164.5万。
显然，中关村软件园已经是国内领先水平，同时这么大的规模也在世界也是少有的。
胡建勋也谈到了北京中油瑞飞公司的一些印象。
资料显示，中油瑞飞是中国石油内部规模最大、实力最强的信息技术支持单位，被称为中国石油信息化建设的“皇家部队”。
中油瑞飞从多年的项目实施经验中得到锻炼，以拥有独立产权的石油勘探专业应用软件、油田专业应用软件、一体化管理应用软件、办公应用软件等43项产品和解决方案为依托，为企业提供E R P系统实施、应用开发、企业应用集成、石油专业数据管理、I T基础设施建设、工业生产动态监控等方面的服务。
胡建勋也举例了鸿联九五公司，大概1万人的公司，年轻人占的比例很大，公司业务主要是外包服务。
胡建勋觉得公司文化氛围很好，尽管大部分干的工作相对枯燥，比如接打电话。
但直观感受是，这些企业的年轻人愿意待在这里，这一点觉得企业很厉害。
大数据作用凸显参与过很多次质量奖评审的胡建勋师说，以前都是到现场企业提供材料，时间紧迫，有的根本来不及去看，这次引用信息化平胡建勋：创新企业增多 大数据作用凸显评审专家点评第二届“北京市人民政府质量管理奖”评审组长胡建勋台，不仅仅让评审工作变得有底气，同时更加充分的准备。
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【期刊名称】《中国纤检》
【年(卷),期】2016(0)5
【摘要】目前,世界上已有88个国家和地区设立了国家质量奖。
在发达国家（地区）中,日本于1951年设立＂戴明奖＂,是世界上最早设立质量奖的国家。
美国于1987年设立＂波多里奇国家质量奖＂,每年由总统为获奖者颁奖。
欧盟委员会和欧洲质量组织设立了欧洲质量管理基金会,并于1992年首次颁发了＂欧洲质量奖＂,德国、法国、意大利等还设立了本国（地区）的质量奖。
在发展中国家（地区）中,巴西、俄罗斯、印度等国（地区）于上世纪90年代设立了国家质量奖。
【总页数】3页(P57-59)
【作者】左键
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.设立科技成果推广奖完善国家科技奖励制度 [J], 刘仁平
2.国务院决定改革科技奖励制度设立国家最高奖完善国家级科技奖 [J],
3.国家质量监督检验检疫总局关于在打假工作中推行密码举报奖励制度的通知 [J],
4.国家优质工程奖设立30年来从来没有出现过任何质量问题2010年国家优质工程表彰大会在京隆重召开144项工程摘金夺银荣获工程建设行业唯一的国家级质量奖 [J], 肖华文
5.国家林业局关于印发《国家林业局产品质量检验检测机构设立专家评审细则》和《国家林业局产品质量检验检测机构设立专家评审规范》的通知 [J], ;
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国家质量奖惩管理制度
国家质量奖惩管理制度一、引言质量是企业生存和发展的重要保证，也是一个国家经济实力和竞争力的体现。
为了提高产品和服务质量，促进企业和组织的可持续发展，各国普遍建立了相关的质量奖惩管理制度。
国家质量奖惩管理制度是指国家根据质量管理的基本理念和原则，通过奖励、惩罚等手段，倡导和推动企业和组织不断提高质量，促进整个国家的质量水平不断提高的管理制度。
国家质量奖惩管理制度的建立和完善，对于推动我国质量发展、提高产品和服务质量、提升国家竞争力具有重要意义。
本文将从国家质量奖惩管理制度的基本原则、奖惩对象、奖惩内容、奖惩标准等方面进行详细介绍，以期为我国质量管理工作的进一步发展提供参考和借鉴。
二、国家质量奖惩管理制度的基本原则1. 以激励为主，以约束为辅。
国家质量奖惩管理制度旨在通过奖励激励企业和组织提高质量，推动质量管理水平不断提高。
奖励是主要手段，约束是辅助手段，强调奖励的重要性和必要性，确保奖励措施的有效性和合理性。
2. 以公正为前提，以公平为基础。
国家质量奖惩管理制度要坚持公正、公平的原则，确保奖惩措施的公正性和公平性，避免人为干预和不公平现象的发生，保障各方合法权益。
3. 以引导为重点，以规范为基础。
国家质量奖惩管理制度要注重引导企业和组织积极参与质量管理，规范市场行为，提升整体质量水平。
奖惩措施要具有引导性和规范性，促进质量管理工作的蓬勃发展。
4. 以协同为原则，以系统为支撑。
国家质量奖惩管理制度要强调奖励和惩罚相结合，协同作用的发挥，注重各方面的配合和协调，建立健全完善的奖惩体系和机制，确保奖惩措施的有效实施。
5. 以永续为目标，以创新为动力。
国家质量奖惩管理制度要以永续发展为目标，鼓励企业和组织不断创新，推动质量管理工作的不断发展。
奖惩措施要具有前瞻性和创新性，促进质量管理的不断提升。
三、国家质量奖惩管理制度的奖惩对象1. 企业和组织。
包括各类所有制企业、事业单位、社会团体等组织形式的单位，是国家质量奖惩管理制度的主要奖惩对象。
国家工程质量奖罚制度是什么
国家工程质量奖罚制度是什么一、国家工程质量奖制度1、国家优质工程奖国家优质工程奖是国家对优质工程项目进行表彰和奖励的制度。
评选范围包括各类建筑工程、市政工程、水利工程、交通运输工程等。
评选标准主要包括工程质量、工程安全、技术创新、环境保护等多个方面。
评选程序由国家质检部门组织实施，评选结果公示，获奖工程项目享有国家优惠政策。
2、国家科技创新工程奖国家科技创新工程奖是国家对在工程建设领域取得重大科技成果的团队和个人进行表彰和奖励的制度。
评选范围包括工程设计、工程施工、工程管理等多个领域。
评选标准主要包括科技创新水平、经济效益、社会效益等多个方面。
评选程序由国家科技部门组织实施，评选结果公示，获奖团队和个人享有相关奖励政策。
3、国家工程质量优胜奖国家工程质量优胜奖是国家对在工程质量管理方面取得显著成效的单位和个人进行表彰和奖励的制度。
评选范围包括工程施工单位、工程监理单位、设计单位等。
评选标准主要包括质量管理体系建设、工程质量管理实践、质量管理创新等多个方面。
评选程序由国家质检部门组织实施，评选结果公示，获奖单位和个人享有相关奖励政策。
4、国家优秀工程师奖国家优秀工程师奖是国家对在工程建设领域作出突出贡献的工程师进行表彰和奖励的制度。
评选范围包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、水利工程师等多个专业。
评选标准主要包括技术创新、工程管理、安全管理等多个方面。
评选程序由国家相关部门组织实施，评选结果公示，获奖工程师享有相关奖励政策。
5、其他奖项除上述奖项外，国家还设立了一些特殊奖项，如国家绿色建筑奖、国家节能减排工程奖等。
这些奖项旨在鼓励工程建设领域积极倡导绿色环保理念，推动工程建设中的节能减排工作。
二、国家工程质量罚制度1、工程质量监督机构出具质量事故调查报告当发生工程质量事故时，相关监督机构应及时赶赴现场，组织开展调查工作，并出具质量事故调查报告。
该报告应包括事故发生原因、责任单位、责任人等内容。
质量奖简史
质量奖简史一、质量奖的定义与意义1.1 什么是质量奖质量奖是一种表彰企业、组织或个人在质量管理领域作出卓越贡献的荣誉。
它是对持续改进、创新和卓越绩效的认可，旨在激励各方不断提升产品和服务的质量，增强竞争力。
1.2 质量奖的意义质量奖的设立和推广有助于：•提升企业和组织的质量管理水平；•增强消费者对产品和服务的信心；•推动质量文化的普及和发展；•促进企业和组织的可持续发展。
二、质量奖的起源与发展2.1 质量奖的起源质量奖的概念最早来源于日本。
1951年，日本经济学家矶崎新提出了“经营管理中的质量控制”理论，奠定了质量管理的基础。
随后，日本政府在1951年创办了“日本质量奖”，以表彰在质量管理方面取得杰出成就的企业。
2.2 质量奖的发展质量奖的概念和实践逐渐在世界范围内得到推广和应用。
1987年，美国设立了“马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖”，成为世界上第一个以国家名义设立的质量奖项。
此后，欧洲、澳大利亚、韩国等国家也相继设立了自己的质量奖。
三、主要的质量奖项3.1 马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖是世界上最高级别的质量奖项之一。
它以美国质量管理专家马尔科姆·鲍德里奇的名字命名，旨在表彰在质量管理和业绩卓越方面取得显著成就的组织。
3.2 日本质量奖日本质量奖是世界上最早设立的质量奖项之一。
它以表彰在质量管理和质量改进方面取得杰出成就的企业和组织。
3.3 欧洲质量奖欧洲质量奖是由欧洲质量基金会设立的质量奖项。
它以表彰在质量管理和持续改进方面取得卓越成就的企业和组织。
3.4 中国质量奖中国质量奖是中国政府设立的最高级别的质量奖项。
它以表彰在质量管理和质量改进方面取得显著成就的企业和组织。
四、质量奖的评选标准与程序4.1 评选标准质量奖的评选标准通常包括以下几个方面：•领导力：组织的领导层是否致力于质量管理和持续改进；•战略规划：组织是否有明确的质量目标和发展战略；•客户导向：组织是否以满足客户需求为中心；•过程管理：组织是否通过持续改进来提高质量；•绩效评估：组织是否进行绩效评估和持续改进。
卓越绩效市长质量奖答辩试-最终稿
2015年常州市市长质量奖答辩试题1、卓越绩效管理和质量奖是什么关系？答：1、卓越绩效管理模式源自美国波多里奇质量奖评价标准。
2、世界上很多国家以卓越绩效评价准则为标准设立政府质量奖。
3、质量奖对企业推行卓越绩效管理具有激励和引导作用，推行卓越绩效管理模式又是获得质量奖最为有效的系统方法。
4、我国于1978年引入了全面质量管理，至今已形成了“GB/T19580-2012卓越绩效评价准则”和“GB/Z19579-2012卓越绩效评价准则实施指南”两大国家标准化指导性技术文件，在《质量发展纲要（2011年-2020年）》中提出"建设质量强国"战略，建立起了国家和地方质量奖励制度2、《卓越绩效评价准则》中管理成熟度是如何评价的？答：根据准则评价要求和被评价组织的信息，按过程条款的4个评价要素（方法、展开、学习、整合）及结果条款4个评价要素（水平、趋势、对比、整合），分别对过程和结果进行定性评价和定量评分（总的定量评分为1000分）。
3、企业导入卓越绩效管理的基本步骤是什么？答：1）领导决策 2）评价准则培训 3）建立推进和评价组织4）自评师培训 5）编写“组织概述” 6）策划和制定自我评价计划7）实施自我评价 8）制定并实施改进、创新计划 9）学习循环及质量奖申报4、开展卓越绩效管理的注意事项有哪些？答：（一）对卓越绩效管理的认识要正确，不同于ISO9000体系。
（二）对开展卓越绩效管理的态度有误，不是一般意义上的绩效考核。
（三）对开展卓越绩效管理的认识不能存在偏差。
1、工具和方法应用欠缺或错误。
2、未重视企业经营管理的整体一致性。
3、缺乏持久的改进机制。
5、《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的主要内容有哪些？答：《卓越绩效评价准则》包括“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进和经营结果”七大类。
《卓越绩效评价准则实施指南》是组织实施《卓越绩效评价准则》配套的指导性技术文件，为组织理解和应用评价准则提供指南；为4.1--4.7七个条款及组织概述之间的关系提供了框架图及相关诠释，并给出了23个评分条款的分值表，以及管理成熟度的定量评分；过程条款的四个评价要素和结果条款的四个评价要素，分别对过程和结果进行定性评价和定量评价（1000分）6、请谈谈“战略目标”指的是什么？答：战略目标是企业使命、愿景和价值观的具体化和定量化，是企业奋斗纲领，是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准，是企业经营战略的核心。
国外畜牧业 环境质量激励计划
国外畜牧业环境质量激励计划国外畜牧业环境质量激励计划随着全球环境问题的日益加剧，国外畜牧业的环境质量问题也日益引起人们的关注。
为了改善畜牧业的环境质量，许多国家纷纷推出了激励计划，以鼓励畜牧业从业者采取可持续发展的方法，减少环境污染和资源浪费。
下面将介绍一些国外畜牧业环境质量激励计划的案例，以期为我国的畜牧业发展提供借鉴。
1. 环境保护奖励制度许多国家通过设立环境保护奖励制度，鼓励畜牧业从业者采取环保措施。
例如，荷兰政府设立了农业环境保护奖励计划，对于采用环保技术和管理手段的畜牧业企业给予奖励。
这些奖励可以是经济补贴、税收减免或者其他形式的支持，以激励畜牧业从业者积极参与环保工作。
2. 环境质量认证体系一些国家建立了环境质量认证体系，对符合环境质量标准的畜牧业企业进行认证，并给予相关优惠政策。
丹麦是一个成功的案例，该国建立了“丹麦环境保护标志”认证体系，对达到一定环境标准的畜牧业企业颁发证书，并允许标志认证企业在产品中使用该标志。
这不仅提高了消费者对产品的信任度，也为企业带来了市场竞争优势。
3. 环境税收政策一些国家通过环境税收政策引导畜牧业企业改善环境质量。
瑞典是一个典型的例子，该国对畜牧业企业排放的污染物征收环境税。
这种税收的目的是激励企业减少排放，采取环保措施，以降低对环境的负面影响。
同时，通过环境税收政策，还可以为环保技术和设备的研发和应用提供资金支持。
4. 资金支持和技术培训一些国家为畜牧业从业者提供资金支持和技术培训，以帮助他们改善环境质量。
澳大利亚的“可持续农业项目”就是一个成功的案例。
该项目为畜牧业企业提供资金支持，以实施可持续发展的农业实践。
与此同时，还提供技术培训和咨询服务，帮助畜牧业从业者提高环境管理能力。
5. 环境监测和数据公开一些国家建立了环境监测体系，对畜牧业企业的环境质量进行定期监测，并将监测结果向公众公开。
这种做法不仅能够提高畜牧业企业的环境意识，也能够促使企业采取措施改善环境质量。
全国质量奖的前世今生
全国质量奖的“前世今生2018—03-22 中质卓越绩效中国全国质量奖是在借鉴美国的国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价原则”的基础上设立的，其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为权衡标准，是“卓越绩效模式”的框架，代表中国质量管理的最高荣誉。
“卓越绩效模式”以经营结果为导向,以强化组织的顾客满意意识和创新活动为关注焦点，追求卓越的绩效管理。
全国质量奖是中国质量管理领域的最高奖项，评分体系共有1000分,其中结果占400分.对结果的关注，会帮助企业或组织测量最重要的绩效指标，改进关键领域的绩效，如经济绩效、顾客满意和顾客忠诚的结果，以及过程的结果（过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等）。
申报全国质量奖的企业或组织必须是中国境内合法生产与经营的单位，并具备以下基本条件。
（1)按ISO9000标准建立、实施、保持质量管理体系,已获认证注册。
（2)有强制性要求的产品已获认证注册。
（3）提供的产品或服务符合相关标准的要求。
（4）已按ISO14000标准建立、实施并保持环境管理体系，企业“三废”治理达标。
(5）连续3年无重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸事故(按行业规定）及重大用户投诉。
（6）近3年企业获得用户满意产品，并获全国实施卓越绩效模式先进企业（全国质量效益型先进企业）称号。
全国质量奖评审标准可用于大企业、小企业、服务业，以及政府和非营利组织等。
每个申请企业或组织无论能否获奖，都将收到一份综合反馈报告和一份逐条反馈报告。
目前，全国质量奖设置为3类:制造、建筑业奖项，服务业奖项，小企业奖项。
全国质量奖每年评审一次。
1.全国质量奖评审机构全国质量奖审定委员会由政府、行业、地区主管质量工作的部门负责人，以及有权威的质量专家组成，负责研究和确定全国质量奖评审工作的方针、政策，批准全国质量奖评审管理办法及评审标准，审定获奖组织名单.全国质量奖工作委员会由具有理论和实践经验的质量管理专家、质量工作者和评审人员组成，负责实施全国质量奖评审，并向全国质量奖审定委员会提出获奖组织推荐名单。
美国国家质量奖——对美国企业最有影响的激励措施
美国国家质量奖——对美国企业最有影响的激励措施
田园
【期刊名称】《中国质量万里行》
【年(卷),期】1996(000)004
【摘要】为了对产品质量或服务水准特别优秀的美国企业进行表彰并树立榜样,美国政府从1988年起设立美国国家质量奖。
该奖由美国商业部和"国家标准技术研究院"负责,全名为"巴德里治国家质量奖"。
巴德里治是美国前商业部长,他于1987年意外地死于任内。
由于他对政府机构工作效率的改善做出过卓越的贡献,所以,为了纪念他,美国政府决定在国家质量
【总页数】2页(P57-58)
【作者】田园
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F279.712
【相关文献】
1.以卓越绩效打造质量强市的美国珊瑚泉市——记2007年度美国波多里奇国家质量奖获奖城市珊瑚泉市 [J], 彭凯;吴达纯
2.2015年美国波多里奇国家质量奖获奖组织介绍:美国中部器官移植服务部 [J], 刘兰辉;王为人
3.美国国家质量奖——波多里奇奖的产生背景 [J], 子成
4.美国企业流行的六种激励措施 [J], 董勉之
5.美国学校质量管理观的变化——以“美国国家教育质量奖”为例 [J], 齐昌政因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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盘点：全球都有哪些国家设立了国家质量奖励制度
作者：左键
来源：《中国纤检》2016年第05期
目前，世界上已有88个国家和地区设立了国家质量奖。
在发达国家中，日本于1951年设立“戴明奖”，是世界上最早设立质量奖的国家。
美国于1987年设立“波多里奇国家质量奖”，每年由总统为获奖者颁奖。
欧盟委员会和欧洲质量组织设立了欧洲质量管理基金会，并于1992年首次颁发了“欧洲质量奖”，德国、法国、意大利等还设立了本国的质量奖。
在发展中国家中，巴西、俄罗斯、印度等国于上世纪90年代设立了国家质量奖。
美国波多里奇国家质量奖
上个世纪80年代，为了迎接日本产品的挑战，美国总统、国会议员、各州地方政府官员、专家学者、企业经营者掀起了一场质量复兴运动。
1987年美国国会通过了《马尔科姆·波多里奇国家质量提高法》，规定设立国家质量奖，对质量和绩效方面成就卓著的组织予以奖励，以增强国民对作为竞争优势的质量和卓越绩效的重要性的意识。
（一）授予的对象。
马尔科姆·波多里奇国家质量奖由美国总统颁发给在领导、战略规划、以顾客和市场为中心、信息和分析、人力资源管理、过程管理和经营结果7个方面绩效杰出的制造业、服务业、中小企业、教育机构和公共卫生组织。
（二）设奖的原因。
早在80年代中期，许多工业和政府部门的领导者认识到在日益扩大的、更苛求的、竞争更加激烈的世界市场环境中，强调质量不再是企业的选择，而是必须条件。
但是美国的经营者极不重视质量，也不知道如何去做。
波多里奇奖标准的最初设想是使其成为帮助美国的组织实现世界级卓越质量的准则。
波多里奇国家质量奖标准在增强美国竞争力方面的重要作用在于，有助于组织提高改进质量的实施能力，改进组织整体的效率和有效性，促进交流和分享美国组织的最佳经营方法，指导组织的策划和培训工作，使顾客在不断改进的价值观中受益，最终带来组织的成功。
（三）设奖的依据。
马尔科姆·波多里奇国家质量奖是根据里根总统签署的1987年《马尔科姆·波多里奇国家质量提高法》建立的。
（四）评价的标准。
波多里奇国家质量奖的评价标准是《卓越绩效评价准则》（商业企业和非营利组织）、《卓越绩效评价准则》（医疗卫生）、《卓越绩效评价准则》（教育机构）。
（五）发挥的作用。
一是促进了企业质量的提高和竞争力的增强。
据调查，80%的企业认为设奖促进了企业质量的提高。
二是通过分享获奖企业的经验，激励更多企业改进业绩，提高经营水平。
三是作为波多里奇国家质量奖评奖的标准——《卓越绩效评价准则》，起到了帮助美国企业的产品和服务质量达到世界级水平的作用。
欧洲质量奖简介
欧洲质量奖是欧洲乃至世界最负盛名的对组织卓越业绩进行奖励的奖项。
欧洲质量奖面向所有拥有较佳业绩的欧洲组织，关注组织的卓越业绩，在不断追求卓越的道路上向组织提供支持。
（一）奖项的历史。
1990年，在欧盟委员会（EU）和欧洲质量组织（European Organization for Quality）的支持下，欧洲质量管理基金会开始筹划欧洲质量奖，1992年首次颁发欧洲质量奖。
（二）设奖的原因。
在欧洲，越来越多的组织已经认识到质量管理是为取得效率、有效性和竞争优势而进行的管理活动，是确保组织长期成功，满足顾客、员工、利益相关方和整个社会需要的一种途径。
质量管理项目的实施能够实现重大的收益，如提高效率、降低成本以及提高顾客满意度等，这些都将为组织带来更好的业绩。
（三）评奖的范围。
欧洲质量奖面向所有的欧洲组织，包括大型组织、公司的生产单位、公共部门、中小企业（独立的或分支机构）。
（四）奖项的设置。
欧洲质量奖奖项包括欧洲质量奖（European Quality Award Winners）、欧洲质量奖荣誉奖（European Quality Award PrizeWinners）、欧洲质量奖入围奖（European quality Award Finalists）、欧洲质量奖鼓励奖（Recognized For Excellence）。
日本质量奖
日本的质量奖主要包括日本品质奖、戴明奖和日本品质奖励奖（包括TQM奖和品质革新奖）。
在国际上影响比较大的是戴明奖。
戴明奖是全球全面质量管理方面的最高奖，始建于1951年，由日本科学技术联盟管理。
（一）奖项的种类。
戴明奖包括戴明个人奖、戴明实施奖、戴明事业所质量管理奖和日经文献奖。
戴明个人奖每年授予为全面质量管理或用于全面质量管理的统计方法的研究做出杰出贡献的个人和为全面质量管理的普及做出突出贡献的个人。
戴明实施奖每年授予通过实施全面质量管理获得突出成绩的企业。
不论行业类型、公共部门或私营单位、规模大小、国内或海外，任何组织均可申请该奖。
（二）奖项的影响。
通过实施戴明奖，直接或间接地对日本的质量控制、质量管理的发展起到不可估量的影响，包括质量的稳定和提高、生产效率的提高和成本的降低、质量管理计划
的全面实施、全面参与到全面质量管理和组织结构的改进、提升管理和改进的动机，促进各种管理体系和全面管理体系的建立，提高质量和质量管理水平。