工资标准及发放办法
员工工资及福利待遇制度最新修订
员工工资及福利待遇制度最新修订
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序言
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公司工资标准及发放办法
公司工资标准及发放办法
一、公司工资标准
公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素，制定合理的工作薪酬标准。下面是本公司关于工资标准的具体规定：
1. 员工基本工资
公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况，制定出相应的基本工资标准。公司会在每年的职工评估中，对核心员工进行加薪，具体加薪幅度按评估结果而定。
2. 员工绩效工资
公司对全体员工实行绩效工资制度，所谓绩效，是指员工在一定时期内（通常是一年）所做的事情所取得的效果。公司依据员工的绩效，将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。公司会在每年的年度绩效评估中，对员工的表现进行评估，并根据绩效评估结果，给予一定比例的绩效工资。
3. 加班工资
对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工，公司将给予适当的加班津贴。
4. 奖金
公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素，给予员工相应的奖金。
二、公司工资发放办法
1. 工资结算周期
公司工资结算周期为月，即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况，进行结算并发放工资。
2. 工资发放形式
公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息，公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息，将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。
3. 工资发放时间
公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日，如遇法定节假日或法定假日调休，公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。
重庆市 绩效工资标准
重庆市绩效工资标准
根据《重庆市绩效工资管理办法》，绩效工资是指按照国家有关规定，根据本单位年度绩效目标任务完成情况和个人工作绩效考核结果，确定的工资标准。绩效工资是对职工在一定时期内所取得的工作业绩给予的经济性报酬，是一种按绩效考核结果发放的工资形式。
一、绩效工资的基本原则。
1. 公开、公平、公正原则。绩效工资的分配应当公开、公平、公正，确保绩效工资发放的公开透明。
2. 有质有量原则。绩效工资的发放应当以工作业绩的质量和数量为基础，既要看工作完成的多少，更要看工作完成的质量如何。
3. 有限度原则。绩效工资的发放应当有一定限度，不能无限制地增加绩效工资的发放比例。
4. 有激励有约束原则。绩效工资的发放应当既能激励职工积极性，又能约束职工工作行为，促进工作目标的实现。
二、绩效工资的确定方式。
1. 绩效考核结果。绩效工资的确定应当以绩效考核结果为依据，对工作业绩进行量化评价，并将评价结果作为绩效工资发放的重要依据。
2. 绩效工资标准。绩效工资标准应当根据本单位的实际情况确定，既要符合国家有关规定，又要考虑到本单位的经济实力和职工的工作表现。
3. 绩效工资分配比例。绩效工资的分配比例应当合理确定，不能过高或过低，要能够激励职工，又不能给企业造成过大的经济压力。
三、绩效工资的管理。
1. 绩效工资核算。绩效工资的核算应当严格按照国家有关规定进行，确保核算的准确性和公正性。
2. 绩效工资发放。绩效工资的发放应当及时、准确，不能拖欠或错误发放绩效工资。
3. 绩效工资监督。绩效工资的发放应当接受职工代表大会或职工代表监督，确保绩效工资的公开透明。
工资发放标准是怎样的一览
工资发放标准是怎样的一览
工资发放标准
一、支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬的情形及标准
第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;
(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;
(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
二、国家实行带薪年休假制度
第四十五条国家实行带薪年休假制度。
劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。三、工资分配方式
第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。
第四十九条确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：
(一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;
(二)社会平均工资水平;
(三)劳动生产率;
(四)就业状况;
(五)地区之间经济发展水平的差异。
第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
四、与工资发放有关的法律责任
第九十一条用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：
某公司工资标准与发放办法
某公司工资标准与发放办法
某公司工资标准与发放办法
一、基本工资标准
根据员工的职位、工作能力和工作表现等因素，公司将制定不同的工资标准。根据工资标准的不同，员工将被划分为不同的工资等级。公司将根据员工所在的工资等级给予相应的基本工资。
二、绩效工资
除了基本工资以外，公司还将为员工设定一定的绩效工资奖金。绩效工资将根据员工的工作表现、工作成果和工作质量等因素进行评估，并给出相应的奖励金额。
三、奖金制度
为了激励员工的敬业精神和工作积极性，公司将设立奖金制度。员工在完成公司既定目标、创造出优秀成绩或提出建设性改进意见等方面都有可能获得奖金。奖金的金额将根据奖励事项的重要程度和员工的贡献程度而定。
四、津贴与补助
公司将按照国家规定享有津贴与补助的员工，提供相关的津贴和补助。例如，出差津贴、住房补贴、饭补等。
五、福利待遇
公司将为员工提供完善的福利待遇，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。公司还将为员工提供带薪
年假、带薪病假和法定节假日等休假制度。
六、发放办法
1. 工资的支付周期为一个月，即每月底前将上个月的工资支付给员工。
2. 公司将采取在线转账的方式发放工资，所有员工需提供个人银行账号和相关信息，确保工资的准确发放。
3. 对于加班费、绩效工资和奖金等额外收入，将在下一个工资日一同发放。
4. 特殊情况下，如员工因病或事故等无法亲自领取工资，可委托他人代领，同时需要提供正式的授权文件。
七、工资调整
1. 公司将根据市场行情、经济发展状况和员工工作情况等因素，定期进行工资调整。
2. 工资调整的具体时间和幅度将根据公司经营状况和员工贡献度等因素综合考虑。
2023最新-公司工资发放标准及管理制度办法(最新9篇)
公司工资发放标准及管理制度办法（最新9篇）
在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？学而不思则罔，思而不学则殆，下面是漂亮的小编给大家找到的公司工资发放标准及管理制度办法（最新9篇），欢迎参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司薪酬制度篇一第一章总则
第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。
第二条薪酬福利的内容
本制度所指的薪酬福利内容包括：
1、工资；
2、年终奖励；
3、津贴；
4、"四金"
1)社会统筹养老保险；
2)社会统筹医疗保险；
3)社会统筹失业保险；
4)社会住房公积金；
5、内部医疗保障；
6、有薪年假。
第三条适用范围
本制度适用以下人员：
1、公司职能部门正/副总经理；
2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；
3、公司向子公司派出人员。
第二章员工工资
第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成
第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。
第七条工资的确认：
1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；
2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。
第八条工资的调整：
1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。
工资标准及发放办法
工资标准及发放办法
一、总则
第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法.
第二条公司实行效益工资制.公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资.
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加.
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法.
二、工资总额构成
第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额.工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据.
第六条工资总额由下列六个部分组成：
1.计时工资；
2.计件工资；
3.奖金；
4.津贴和补贴;
5.加班加点工资；
6.特殊情况下支付的工资.
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括：
1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；
2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；
3.新聘职员试用期间的见习工资.
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括：
1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；
2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；
3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资.
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括：
1.任务定额奖；
2.超额奖；
3.节约奖；
4.创收奖；
5.管理奖；
6.劳动竞赛奖；
7.其他奖金.
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括：
国家工资标准的计算方法
国家工资标准的计算方法
工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。那么国家的工资标准要怎么算呢？下面店铺就为大家解开国家工资标准的计算方法，希望能帮到你。
国家工资标准的计算方法
折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的十一天法定节假日。
日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数;
小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时);
月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天。
国家工资标准的形式
有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资标准等形式。
最低工资
2011年4月，人力资源和社会保障部召开新闻发布会，公布了一季度13个省区市根据当地实际调整的最低工资标准，平均增幅20.6%。最低工资标准是指企业中从事最简单、最不熟练劳动者，单位工作时间的工资数额。最低工资标准是确定工资差别的基础，其水平的高低在很大程度上反映宏观工资的总体水平。企业最低工资标准的确定主要根据企业自身特征，但也要考虑以下3个因素的影响:
1)国家法定的最低工资率，或最低工资标准。企业和国家最低工资标准不是一个概念，但在一般情况下，企业最低工资标准高于国家法定的最低工资标准。
2)以企业内最简单、最不熟练的劳动技能和劳动成果为依据。
3)企业最低工资标准不应是一个固定的量，应该随着企业生产经营的发展、劳动生产率的提高以及该企业工资基金规模的变动适当的做出调整。
固定工资
固定工资标准的含义是每一个工资等级只规定一个工资数额，一
旦确定，长期稳定不变，与企业经济效益没有直接关系。文章探讨了中国最低工资标准对农民工就业的影响.研究表明，最低工资标准对农民工就业的影响存在一个阈值.在该阈值之前，最低工资标准的增加会促进农民工就业，而超过该阈值后，农民工就业就会随着最低工资标准的增加而减少.进一步的地区及行业分析表明，最低工资标准东、西部为正作用，中部为负作用;制造业为正作用，建筑业为负作用.文章最后提出了相关的政策建议.
国家规定工资计算办法方式.doc
国家规定工资计算办法方式.doc
国家规定工资计算办法方式
国家规定工资计算办法
劳动和社会保障部《对于职工全年月平均工作时刻和工资折算咨询题的通知》劳社部发(2008)3号第二条规定：日工资、小时工资的折算：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资。
折算日工资、小时工资时别剔除国家规定的十一天法定节假日。日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入月计薪天数;
小时工资：月工资收入(月计薪天数8小时);
月计薪天数=(365天-104天) 12月=21.75天。
国家规定工资计算办法标准
一、制度工作时刻的计算
年工作日：365天-104天(歇息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日：250天4季=62.5天/季
月工作日：250天12月=20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时别剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入月计薪天数
小时工资：月工资收入(月计薪天数8小时)。
月计薪天数=(365天-104天) 12月=21.75天
三、2000年3月17日劳动保障部公布的《对于职工全年月平均工作时刻和工资折算咨询题的通知》(劳社部发20008号)并且废止。
劳动和社会保障部
二○○八年一月三日
普通社会保险、所得税、住房公积金等的基数算是你当月的工资。
计算方式及有关规定：住房公积金=工资8%(个人)+工资8%(单位) 养老保险金=工资8%(个人)+工资20%(单位) 医疗保险金=工资2%(个人)+工资8%(单
工资管理办法
工资管理办法
工资管理办法
一、前言
工资是员工劳动成果的直接体现，是激励员工工作的经济手段之一。科学合理的工资管理办法对于企业的发展至关重要。本文将结合实际情况，从工资结构、工资核算、工资发放和工资制度等方面，提出一套完整的工资管理办法。
二、工资结构
工资结构是指由基本工资、绩效工资、奖金和津贴等构成的工资要素。不同的企业在工资结构上可能有所不同，具体可根据企业情况进行调整。
1.基本工资：基本工资是员工工资的主要组成部分，通常是根据员工的基本岗位、工作年限和技能水平等因素来确定。基本工资要按照国家规定的最低工资标准执行，同时要根据员工的工作表现予以调整。
2.绩效工资：绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的，是激励员工积极工作的重要手段。绩效工资可以分为团队绩效工资和个人绩效工资，根据不同的情况来确定比重。
3.奖金：奖金是根据员工在工作中取得的突出成绩而给予的激励性报酬，例如销售提成、绩效奖金等。奖金的发放一般按照
一定的比例和标准进行，要根据工作业绩公平、公正地确定。
4.津贴：津贴是根据特殊的岗位、环境和工作条件等情况给予员工额外的福利和补助，例如岗位津贴、夜班津贴等。津贴的设置应当合理、合法，严禁违反国家相关规定。
三、工资核算
工资核算是按照一定的程序和规定对员工的工资进行计算和结算的过程，要确保工资的准确、合理和及时。
1.核算依据：工资核算应当依据员工的出勤情况、工作时间和业绩等因素进行，不得违反国家相关规定。员工的考勤记录要真实准确，确认无误后由人事部门进行核算。
2.计算方法：工资计算应当采用公式计算的方式进行，要保证计算过程的透明和公正。计算结果应当经过核对和审批后方可发放。
公司工资发放标准及管理制度
公司工资发放标准及管理制度
公司工资发放标准及管理制度【篇1】
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写，也可以分开写)，作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
公司工资发放标准及管理制度办法7篇
公司工资发放标准及管理制度办法7篇
公司工资发放标准及管理制度【篇1】
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写，也可以分开写)，作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
工资发放规定
工资发放规定
一、工资的定义和发放时间
根据劳动法及相关法规，工资是雇主支付给劳动者的报酬。为了保
证公平公正，公司制订了以下工资发放规定：
1. 工资的计算和发放周期为每月。
2. 工资是指劳动者在一个计算周期内所应获得的报酬，包括基本工资、绩效奖金、加班津贴等。
3. 工资的具体计算方式将根据劳动者的岗位和个人绩效进行评估。
4. 工资将在每月的最后一个工作日发放，如果遇到法定节假日，工
资将提前发放。
二、工资支付方式
为了提高薪酬管理的效率和灵活性，公司采取了以下工资支付方式：
1. 银行转账是公司的主要工资支付方式，劳动者需要提供正确的银
行账户信息，确保工资准时到账。
2. 公司不接受以现金形式支付工资。
3. 工资支付总额将包括工资、税收和社会保险缴费等。
三、发放前的需提供的材料和审批流程
为了确保工资发放的准确性和合法性，劳动者需要提供以下材料和
完成相应的审批流程：
1. 个人信息表：劳动者需填写和提交个人信息表，包括基本资料、银行账户信息等。
2. 出勤记录：劳动者需要每日在指定的考勤机上刷卡签到，并确保出勤记录的准确性。
3. 加班申请表：如需加班，劳动者需提前向上级主管提出申请，并填写加班申请表。
4. 上级审批：加班申请需经过上级主管的书面审批。
5. 休假申请：如需休假，劳动者需要提前填写休假申请表，经过上级主管的批准。
6. 销售提成等奖金的相关申请：如若有销售提成等奖金，请劳动者填写相关申请表，并附上相应的销售记录或销售额统计。
四、工资发放问题处理和申诉途径
在工资发放过程中，可能会出现一些问题或争议。为了解决这些问题，公司制定了以下处理和申诉途径：
工资计算标准一览
工资计算标准一览
工资计算标准
工资不止是工资薪金，还包括了很多项目，所以，计算的标准也是不一样的： 1、员工薪酬=基本工资+岗位津贴+社会保险+加班费+补贴+奖金+年终奖等
其中：补贴、奖金一般包括伙食补贴、交通补贴(不住宿舍的实习生)、全勤奖、节假日慰问金、生日慰问金、离职补贴等。
(1)伙食补贴：全天在岗的员工可获得当天的伙食补贴(120元/月，现暂按每月24个工作日折算，即5元/天)。注意：若当天请假或补休半天也不发放伙食补贴。
(2)交通补贴：现只对不住宿舍的实习生发放。发放标准为每人每月100元，按实际上班天数折算。
(3)全勤奖：发放标准为每人每月100元。一个月内迟到或早退合计一次扣20元、两次50元、三次100元，四次或以上的，扣发当月全勤奖全额及当天岗位津贴的四分之一金额。即：迟到或早退一次得全勤奖80元，两次得50元，三次得0元，四次或以上全勤奖0元还扣当天(是4次都扣还是第4次扣)岗位津贴的1/4。注意：请事假半天内不扣全勤奖、请病假1天内不扣全勤奖，实习生因回校请事假3天内不扣全勤奖。
(4)节假日慰问金：“元旦”、“五·一”、“十·一”各发500元节日金。(注意工作不满______月的发放标准)
(5)在公司里工作满一年的员工生日当月发100元奖金。
(6)对于正式员工离职时公司对其发放一定的补贴。
2、加班工资
(1)晚上加班 35元/晚，时间7:00pm-9:30pm。按考勤表的记录计算。
(2)白天加班
A. 周末加班
加班工资=加班天数乘(月基本工资/24)乘2
B. 法定节假日加班的
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度
在生活中，各种制度频频出现，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是作者帮大家整理的员工工资发放管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工工资发放管理制度1
一、目的
为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于所有员工。
四、内容
1、每月20号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月3号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月5号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月8号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目
1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理
1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
基本工资制定标准发放方案
基本工资制定标准发放方案
基本工资的制定标准发放方案通常由雇主与员工之间的协商达成，具体根据国家法律、劳动合同、行业标准和企业经济状况等因素而定。以下是一般情况下基本工资制定标准和发放方案的基本原则：
1. 法律规定：企业需要遵守国家劳动法律法规关于员工基本工资的最低标准，确保员工至少拿到法定最低工资。
2. 岗位等级和资历要求：基本工资可以与员工的职位级别和资历挂钩，具有一定的差异性。职位级别和资历越高，基本工资相应地也较高。
3. 行业标准和市场竞争力：基本工资也应考虑到所在行业的薪资水平以及企业与其他企业之间的竞争力。如果企业希望招揽和留住优秀员工，基本工资要能够与其他同行企业相媲美。
4. 绩效评估和奖励机制：企业可以根据员工的绩效评估结果，通过绩效工资、年终奖金等额外的奖励机制来调整基本工资。绩效优秀的员工可以获得较高的基本工资水平。
5. 社会福利和保险：一些企业会在基本工资中考虑员工的社会福利和保险费用，以确保员工的福利待遇。
6. 经济状况和盈利能力：基本工资制定还需综合考虑企业的经济状况，包括盈利能力、预算和经营状况等因素。无论企业有无盈利，都要确保员工能够拿到合理的基本工资。
7. 合理公正和透明度：基本工资制定应公平、公正、透明，不歧视员工的性别、年龄、种族等因素。企业应该建立明确的有关工资制度和政策，并将其告知给所有员工。
请注意，以上只是一般的基本工资制定标准和发放方案原则，具体制定方案需要根据实际情况进行具体分析和决策。
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工资标准及发放办法
一、总则
第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。
二、工资总额构成
第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额由下列六个部分组成：
1.计时工资；
2.计件工资；
3.奖金；
4.津贴和补贴;
5.加班加点工资；
6.特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括：
1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；
2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；
3.新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括：
1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；
2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；
3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬，包括：
1.任务（定额）奖；
2.超额奖；
3.节约奖；
4.创收奖；
5.管理奖；
6.劳动竞赛奖；
7.其他奖金。
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴，以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：
1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴；
2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。
第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括：
1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。
2.附加工资、保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目：
1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；
2.职员保险和福利方面的各种费用；
3.劳动保护的各项支出；
4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬；
5.出差伙食补助费、误餐补助费；
6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；
7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；
8.其他认定不应包括的事项。
三、工资级别和工资标准
第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类，工资级别定为五个档。
第十五条公司职员分为下列三类：
1.高级职员：总经理、副总经理；
2.中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任；
3.一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：
1.高级职员分为一级、二级。
一级：总经理：标准月薪2000元；
二级：副总经理：标准月薪1600元；
2.中级职员分为三级、四级。
三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪1400元；
四级：总会计师、各(部)室主任：标准月薪1200元；
3.一般职员为五级。
五级：一般职员(包括第十五条第三款规定的所有职员)：标准月薪1000元；
第十七条公司职员的标准月薪包括下列项目：
1.计时工资；
2.计件工资；
3.奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资)；
4.各种津贴和补贴；
5.经认可的其他项目。
第十八条公司职员的标准月薪不包括下列项目：
1.奖金；
2.加班加点工资；
3.特殊情况下支付的工资；
4.本办法第十三条规定的项目。
第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。
第二十条公司聘请的顾问实行结构工资制，包括基础工资和岗位工资。
第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准：
1.高级顾问：标准月薪1000元；
2.专业顾问：标准月薪500元；
3.一般顾问(具有特殊专长的)：标准月薪300元。
第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
四、工资及非工资收入的评定
第二十三条享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的工资由总经理评定，主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师，各部室主任的工资由主管副总经理评定，一般职员的工资由各部室主任评定。
第二十四条公司职员效益工资的评定依据为：
1.任务占工资标准的30％，其中定额为15％，质量为15％；
2.效益占工资标准的50％，其中利润为40％，创收为5％，节约为5％；
3.管理占工资标准的20％，其中出勤为7％，制度执行情况为6％，卫生与安全为2％，纪律为3％，综合考评为2％。
第二十五条公司职员效益工资的核发办法如下：
1.享受效益工资的公司职员，从效益工资实行之日起，月发效益工资标准的50％。
年终核定指标后，达标者一次补清；