绿化养护总体工程施工组织布置及规划
绿化养护工程施工组织设计
绿化养护工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程名称:XX绿化养护工程1.2 工程地点:XX市区1.3 工程范围:主要包括绿化带养护、树木修剪、病虫害防治、草坪养护、设施维护等。
1.4 工程规模:养护面积XX平方米,涉及乔木、灌木、花卉、草坪等多种植物。
1.5 工程期限:合同签订之日起至XX年XX月XX日。
二、施工组织设计2.1 施工原则(1)确保工程质量,满足绿化养护要求。
(2)科学组织,合理安排,确保工程进度。
(3)注重环保,降低对周边环境的影响。
(4)保障施工安全,预防安全事故的发生。
2.2 施工组织结构项目总监:负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目技术负责人:负责项目技术指导、质量控制和技术难题的解决。
施工队伍:负责具体施工任务,包括绿化带养护、树木修剪、病虫害防治、草坪养护、设施维护等。
2.3 施工进度计划根据工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,确保按时完成各项施工任务。
2.4 质量保证措施(1)严格遵循国家及地方绿化养护相关标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程质量控制,对关键工序进行验收,不符合要求的不予验收。
(3)定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
(4)加强材料检验,不合格的材料不得使用。
2.5 安全管理措施(1)建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。
(2)制定施工现场安全管理制度,确保施工安全。
(3)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(4)定期进行安全检查,发现问题及时整改。
2.6 环保措施(1)合理配置施工设备,降低噪音污染。
(2)妥善处理施工废弃物,不得随意丢弃。
(3)加强绿化带养护,提高绿化效果,减少化肥农药使用。
(4)严格按照规定操作,减少对周边环境的影响。
三、施工材料及设备3.1 主要施工材料:绿化苗木、草坪、化肥、农药等。
3.2 主要施工设备:割草机、修剪机、喷雾器、挖掘机、装载机等。
四、协调与配合4.1 与建设单位、设计单位密切沟通,确保工程顺利进行。
绿化养护施工组织设计
1、综合养护和施工技术方案在工程施工结束后进入养护期内的园林树木的养护管理,在整个工程中占据了极其重要地位。
因为园林树木的种植施工和景观绿地的初步建成,毕竟用不了很多时间,而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。
所以人们形容树木的植栽施工与养护管理是:“三分种植,七分养护”。
景观绿地建成后,随着树木的生长变化与绿地使用情况,需经常不断地进行科学的养护管理。
养护管理包括两个方面的内容:“养护”即根据不同花木的生长需要与景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒等技术措施;“管理”即对安全、清卫等方面的管理工作,养护管理必须做到“养护及时,管理从严”。
“养护”要求达到整洁、清新、繁茂、富有生气、四季有花,层次分明,无死树、无枯枝、无明显病虫害;“管理”要求干净明洁,无垃圾堆积。
养护管理要做到“养护及时,管理从严”。
按季节、按环境、按景观要求,采取适时的科学的养护措施。
达到用工少,收效大,成本低,提高养护质量。
针对本养护项目,以及园林技术养护分项技术方案拟定一下综合养护施工技术方案:园林技术养护分项技术方案防寒技术方案一、需采取防寒措施的一些主要植物1.栽植初期需要防寒的植物:蔷薇类、樱花、泡桐、法桐、水杉、雪松、龙柏、木槿、迎春、紫薇、玉兰、紫荆、幼年果树、大叶黄杨2.每年都需防寒的植物:月季、牡丹、宿根花卉二.防寒的方法措施1.浇冻水:晚秋土地封冻前,灌足一次冻水,维持根部衡温,防治树木哨条。
2.覆土:11月中下旬,土地封冻以前,将枝干柔软、树身不高的灌木压倒覆土,或先盖一层干树叶,再覆40~50公分的细土,轻轻拍实。
3.卷干、包草:新植小树和冬季湿冷之地,不耐寒的树木可用草绳道道紧接的卷干或用稻草包主干和部分主枝来防寒。
如:法桐。
4.根部培土:宿根花卉,应地上部保留2~3公分,然后覆细土一层1~2公分,再浇一遍冻水。
新载树木,冻水浇完后平耳,之后在树根部培起直径80~100公分,高度30~50公分的土堰。
绿化工程施工组织设计
目录第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章、工程质量管理体系及保证措施第四章、安全生产管理体系及保证措施第五章、环境保护保证体系及保证措施第六章、文明施工保证体系及保证措施第七章、工期保证体系及保证措施第八章、资源配备计划及保证措施第九章、项目风险预测与防范,事故应急预案第十章、其他应说明的事项第一章、总体施工组织布置及规划一、工程概况1、项目名称:中阳县二郎坪大街绿化工程。
2、建设规模及内容:道路长1200m,规划红线宽度32m。
建设内容为道路两侧绿化带及行道树的绿化,总栽种面积为2680m2.。
主要包括:国槐330株、白皮松229株、碧桃148株、华北卫矛球632株、珍珠梅80株、榆叶梅88株、金叶女贞225m2、华东卫矛775m2、八宝景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三叶630m2、草坪625m2等。
3、项目地点:中阳县二郎坪大街(北起中兴广场南路,南至北环路)4、工期:10个月.5、质量要求:合格。
6、工程特征(1)工程自然环境(a)地理位置中阳县隶属于山西省西部,吕梁山脉中段西麓,黄河支流三川河上游的南川河流域。
东与汾阳、孝义两市交界,西与柳林、石楼两县接壤,南与交口县相连,北与离石市毗邻。
东西45公里,南北47公里,国土总面积1432.9平方公里。
(b)气象特征中阳县气候属暖温带亚干旱区大陆性季风气候,平均气温8℃,多年平均降水量518.6毫米,全年日照时数2708.4小时,无霜期平均为143天。
(c)项目区位分析项目位于中阳县南部,北起广电南路,南至北环路(d)用地条件建设地点地质条件良好,无滑坡、崩塌等不良地质作用。
(e)场地条件建设地点场地相对平整、空间开阔、阳光充足、与周围环境相协调。
(f)交通条件建设地点周边交通十分便利。
(2)工程现状分析二郎坪大街道路工程即将完工,绿化工程需要随之完善。
二、施工管理机构1、为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间的关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好的社会效益、经济效益。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案
一、项目背景
园林绿化工程是城市建设的重要组成部分,它不仅美化城市环境,还能改善居民生活品质,提高城市形象。
本文旨在制定园林绿化工程
的施工组织方案,确保工程顺利进行、高效完成。
二、项目概况
•项目名称:园林绿化工程
•工程范围:包括公园、绿地、景观道路等
•施工地点:各城市区域
•施工时间:预计开始日期、结束日期
三、工程组织机构
1. 项目经理
•负责整个项目的管理和协调工作
•确保施工按照计划进行
•解决工程中的问题和纠纷
2. 施工队伍
•包括园林工人、技术人员、监督人员等•按照项目要求进行施工
3. 监理单位
•监督施工过程,确保质量
•担任技术顾问的角色
四、施工方案
1. 前期准备
•开展土地勘测和环境评估•确定施工方案和施工周期•准备所需材料和设备
2. 施工流程
•土地平整和绿化设计•种植植被和树木
•架设园林绿化相关设施3. 施工安全
•遵守各项安全规定
•使用安全设备
•定期进行安全检查
五、质量控制
1. 施工过程监控
•定期检查工程进展
•发现问题及时处理
2. 质量检测
•定期对植被生长情况进行检测•检测园林设施的使用情况六、后期维护
•植被养护和修剪
•设施保养和维修
•定期进行环境整治和清理
七、总结
通过以上施工组织方案的制定,园林绿化工程能够有条不紊地进行,确保工程质量和工期达标,为城市环境的改善和社区居民的生活质量提供更好的保障。
以上是园林绿化工程施工组织方案的内容,希望能够为项目的顺利实施提供参考。
绿化工程施工组织方案
绿化工程施工组织方案一、项目概况绿化工程是指对城市、乡村、社区等不同地域进行绿化美化工程,增加绿色植物、花卉的植被覆盖率,改善环境质量,提高居民生活质量的一项工程。
本次绿化工程施工项目的位置位于市区的主干道,总面积约2000平方米。
二、工程内容及目标1. 本次绿化工程施工主要内容包括植物引种、种植、浇水、施肥、修剪、病虫害防治等一系列绿化工作。
2. 目标是通过本次施工,将道路两侧的空地绿化起来,使其成为市民休息、散步的好去处,也起到美化城市环境的作用。
三、组织机构与人员分工1. 项目经理:负责全面筹划、组织、协调项目实施工作。
2. 技术负责人:负责植物的选取、养护、管理等技术工作。
3. 采购人员:负责植物、肥料、工具等物资的采购工作。
4. 施工人员:根据工作安排,负责具体的绿化工作。
5. 安保人员:负责施工现场的安全保障工作。
6. 管理人员:协助项目经理监督施工进度、质量等工作。
四、工程进度安排1. 项目立项:确定项目需求、目标及预算。
2. 招标采购:制定招标采购方案,开始采购所需植物、物资等。
3. 施工准备:确定施工队伍、工具设备,制定详细施工计划。
4. 施工实施:根据计划,开始进行植物引种、种植、浇水、施肥等工作。
5. 施工验收:验收绿化工程的质量,确定是否符合要求。
6. 项目竣工:完成工程的全部工作,清理工地,接受上级主管部门的验收。
五、质量控制1. 选取适合生长环境的植物,确保其生长健康。
2. 经常对植物进行定期浇水、施肥、修剪等养护工作,保持绿化区域的整洁美观。
3. 定期进行病虫害的防治工作,保证植物的健康生长。
4. 确保施工过程中的安全,避免人为破坏或意外事故的发生。
六、安全措施及环保措施1. 工地周边设置警示标识,保证施工现场的安全。
2. 严格遵守环保法规,减少施工对环境的污染。
3. 保证施工现场的整洁,不随意乱倒垃圾,确保环境卫生。
七、经费预算1. 本次绿化工程施工的总经费约为10万元,具体预算包括植物采购费、物资费、人工费等。
园林绿化养护工程施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况第二章施工方案及技术措施第三章施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点及解决方案第四章工期保证体系及保证措施第五章施工进度计划及保障措施第六章第七章第八章第九章第十章附表附表2附表3第一节一、工程概况1、工程名称:克什克腾旗经棚镇区园林绿地养护工程2、工程地点:内蒙古赤峰市克什克腾旗3、工程范围主要包括:克什克腾旗经棚镇区园林绿地养护工程,养护面积21万平方米二、编制原则我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。
且参照沈阳市园林养护一级标准,编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
(((((定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。
第二章施工方案及技术措施第一节施工组织机构根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。
我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人等专业负责人员,分管各项专业工作。
在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。
工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。
全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”施工质12第二节准的要求。
文明施工对企业自生的声誉非常重要,我们将遵照业主有关工地文明施工要求,配置各类牌图和宣传标语。
施工人员统一着装、挂牌上岗,行为文明。
绿化养护总体实施计划方案
绿化养护总体实施方案1、工程概况 (2)2、工程气候条件 (2)3、施工组织机构的设置 (3)4、工程施工管理章程 (3)5、绿地养护组织措施 (4)6、绿地养护技术措施 (8)7、植物养护月度计划 (29)8、建立完整的养护管理档案体系 (49)9、养护管理的承诺 (49)1、工程概况市好溪堰堤防公共绿地绿化养护面积为219259平方米,其中好溪堰丽青闸至飞机场角升船机绿地绿化养护面积为163259平方米;好溪堰飞机场角升船机至九里湾绿地绿化养护面积为56000平方米。
2、工程气候条件属中亚热带季风气候,四季分明,温暖湿润,雨量充沛,无霜期长,具有明显的山地立体气候。
春季:天气变化快,温度起伏大,多阴雨、冰雹和大风天气。
夏季:初夏梅雨期,雨量集中,暴雨次数多,常造成洪涝灾害,盛夏除偶有台风影响到局部雷阵雨外,以晴朗炎热天气为主,日照强,气温高,蒸发快,常有伏旱。
秋季:秋雨期短,多秋高气爽天气、常有秋旱。
冬季:西北季风盛行,寒冷干燥,北方寒潮南下,多霜冻和冰雪天气。
3、施工组织机构的设置为优质、高效地完成本合同,我公司将组建绿化养护项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。
4、工程施工管理章程1.每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。
项目经理要做好材料申报工作,及时向甲方上报。
2.建立每日巡视制度。
巡查组须每日巡查绿地,发现并记录养护区域出现的问题,做好每日巡视记录。
保证每天及时上报项目经理部。
由专人统一记录及时上报甲方。
3.项目经理在养护期须常驻,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,及时沟通及处理绿地区域的各种事项问题,有事外出须向甲方请假。
4.养护期间确保养护绿地的环境卫生整洁,小品雕塑园路等清洁。
绿化施工组织设计(完整版)
施工组织设计目录笫一章、工程概况笫二章、总体施工组织布置及规划笫三章、关键部位的施工方案、方法与技术措施笫四章、工期保证体系及保证措施笫五章、工程质量管理体系及保证措施笫六章、安全生产管理体系及保证措施笫七章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划笫八章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫九章、消防安全、文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫十章、材料供应保证措施第十一、降低造价的措施笫一章、工程概况一、工程介绍1、工程名称:介休市连福镇两高一道绿化工程2、工程地点:介休市连福镇3、工程招标单位:介休市园林局4、质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。
5、工期要求:按招标文件要求,20日历天。
笫二章、施工组织布置及规划一、施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我公司将成立项目部,将由公司领导直接督阵,委任本公司项目经理,项目总工全面监督工程质量;协调整个工地的质量、进度,负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等,调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。
派驻专门负责管理的人员,对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。
二、施工组织布置规划(附图示意)笫三章、关键部位的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。
一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。
苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。
加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、 防治病虫害确保绿化效果。
绿化养护工程施工方案
绿化养护工程施工方案一、概述绿化养护工程是指对城市、乡村或园林地区的绿地、花草、树木等进行养护和管理的工程。
绿化养护工程施工方案是为了保护和提升绿化环境质量,对绿地进行精细化管理和维护。
本文将从项目背景、工程范围、工程目标、施工计划、施工流程等方面对绿化养护工程进行详细介绍。
二、项目背景城市化和工业化的进程加快,人口增长和城市扩张导致城市绿化资源的消耗和破坏。
为了改善城市环境质量,提升城市形象,保护生态环境,有必要对城市绿化进行充分的保护和管理。
本项目为某城市公园内的绿化养护工程,旨在提高公园绿地的美观度和功能性,改善公园周边环境,增加市民休闲娱乐的场所。
三、工程范围绿化养护工程的范围主要包括公园内的树木、花草、灌木等植物的养护、修剪、病虫害防治、施肥等工作。
同时也包括对公园内的草坪、湖泊、小品等景观的维护和管理。
此外,还需要对游园设施、供水系统、排水设施等进行检修和维护。
四、工程目标1. 提高绿地的美观度和品质,使其成为市民休闲娱乐的理想场所;2. 保护和促进城市生态环境的平衡发展;3. 加强对植物的养护管理,确保植物的生长健康;4. 提高公园内设施的使用功能和安全性。
五、施工计划1. 施工周期:整个绿化养护工程周期为一年,分为春夏秋冬四季,每季度进行不同的养护工作,分阶段进行。
2. 施工内容:包括植物修剪、施肥、病虫害防治、草坪修剪、湖泊清淤、小品修整、游园设施检修等。
3. 施工人员:根据实际工程量和施工内容确定需配备的管理人员、养护人员、专业技术人员等。
六、施工流程1. 春季施工:春季是植物生长的季节,主要进行植物修剪、施肥、病虫害防治等工作。
根据植物的特点和需要,进行有针对性的修剪和养护,保证植物的生长健康,并进行施肥和病虫害防治,提升植物的生长品质。
2. 夏季施工:夏季是绿地生长旺盛的季节,主要进行草坪修整、湖泊清淤、小品修整等工作。
对草坪进行修剪、施肥和浇水,保持其整洁美观;对湖泊进行清淤、保持水质清澈;对小品进行修整、拾掇,保证景观品质。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案一、施工概况本项目为一处园林绿化工程,位于城市中心区域,总面积约为5000平方米。
项目包括绿化植被种植、道路铺设、喷泉建设等内容。
项目施工周期为3个月,预算约为200万元。
二、施工准备工作1. 组建项目团队:项目经理负责整个项目的策划与实施,施工队由工程师、技术工人、机械操作员和劳务人员组成。
2. 采购设备器材:根据项目需求采购各种必要的施工设备,包括挖掘机、装载机、推土机、水泥搅拌机等。
3. 确定施工方案:根据设计图纸和现场实际情况,确定详细的施工方案和进度计划。
4. 安排人员培训:对施工人员进行必要的安全生产和工作技能培训,确保施工过程中安全有序。
三、施工流程1. 土地准备:清理施工区域,拆除旧有建筑物和植被,进行地面平整和基础处理。
2. 绿化植被种植:按设计要求,选购适宜的植物品种进行种植,保证植被的生长和成活。
3. 道路铺设:根据设计图纸进行道路的铺装和标线,确保道路平整和通畅。
4. 喷泉建设:安装喷泉设备,并进行喷泉效果调试,确保喷泉正常运行。
四、质量控制1. 严格按照设计要求进行施工,材料选用符合标准要求的优质产品。
2. 施工现场要做好防尘、防洪、防滑等安全措施,确保施工现场安全有序。
3. 定期组织技术人员进行现场检查,发现问题及时处理,确保施工质量。
五、安全生产1. 施工现场设立安全警示标志,保证施工区域安全有序。
2. 施工人员必须经过安全培训,严格遵守施工规程,穿着安全防护装备。
3. 施工过程中严格控制各种危险因素,确保施工过程安全稳定。
六、环保措施1. 减少噪音污染:在施工过程中尽量降低机械设备的噪音,避免对周边居民和环境造成影响。
2. 减少扬尘污染:进行有效的尘埃控制,保持施工现场清洁,避免扬尘对环境带来负面影响。
3. 做好废弃物的分类处理,做到资源化利用和减少环境污染。
七、总结与展望园林绿化工程是城市美化和生态环境改善的重要举措,本项目将通过严谨的施工组织和管理,确保工程的质量和安全,为城市居民和游客提供更加优美的环境。
绿植养护工程施工方案
绿植养护工程施工方案一、项目概述绿植养护工程的施工范围主要包括对公共区域,如公园、广场、街道、学校、社区等地方的绿植进行养护工作。
养护的主要内容包括对植物的修剪、浇水、施肥、除草、病虫害防治等工作,以保证绿植的健康生长,美化城市环境,提升居民的生活质量。
二、工程条件1. 项目地点:本项目范围包括城市公共区域及部分居民社区。
2. 工程内容:对已有绿化植物进行养护工作。
3. 工程时限:本次施工周期为一年,从某月某日开始至次年某月某日结束。
三、施工组织1. 本项目由施工单位组织实施,施工单位需与业主单位进行沟通,制定详细的工作方案。
2. 施工单位需派遣专业园艺养护人员参与工程,确保工程施工质量。
四、施工方案1. 绿植修剪:对树木和灌木进行适当修剪,清除病弱部分,促进植物的健康生长。
2. 浇水施肥:根据植物的需水需肥量,合理浇水施肥,保证植物的养分供应。
3. 除草施药:对植物周围的杂草进行清除,并进行必要的病虫害防治工作,确保植物健康生长。
4. 废弃物处理:在工程过程中产生的垃圾和废弃物要及时清理处理,保持施工现场整洁。
五、施工方法1. 绿植修剪:选择工作时间在早晨或傍晚进行修剪工作,使用专业的修剪工具,注意保护植物的主干和分枝。
2. 浇水施肥:根据植物的需水需肥量进行浇水施肥,尽量避免过量施肥造成植物生长不良。
3. 除草施药:使用专业的除草剂和农药,按照说明书进行使用,注意保护环境和周围居民。
4. 废弃物处理:对产生的垃圾和废弃物进行分类处理,将可回收的物品进行回收利用,将有害废物进行安全处理,确保施工环境卫生和安全。
六、安全与环保1. 施工单位需对施工人员进行安全教育培训,确保施工人员的工程安全意识和安全技能。
2. 施工过程中需严格遵守环境保护法律法规,注意保护当地植被和野生动物,防止施工活动对环境造成污染和破坏。
七、质量管理1. 施工单位需建立质量管理档案,对施工过程进行记录和管理。
2. 施工活动需严格按照工程图纸和设计要求进行,确保工程质量符合要求。
绿化养护工程施工方案
绿化养护工程施工方案一、前期准备1.确定绿化计划:根据项目要求和设计方案,确定绿化范围、绿化种类和数量等。
2.土地准备:清理施工区域内的杂草、垃圾等,平整土地,清除障碍物,为后续施工做好准备。
3.土壤改良:根据土壤化验结果,施加适量的有机肥料和矿质肥料,改良土壤质地,提高土壤肥力。
二、施工步骤1.栽植花草树木:根据设计方案,按照相应的间距和深度,将花草树木栽植到预定位置,并加固树木。
2.铺设草坪:根据设计要求,铺设预埋草皮或播种草籽,保证草坪密度和均匀性。
同时,进行浇水、拍打、碾压等工作,加强土壤与草坪之间的结合。
3.搭建景观构筑物:根据设计方案,搭建景观构筑物,如亭子、栏杆、小桥等。
确保构筑物的安全和美观。
4.灌溉系统建设:根据项目要求,设置灌溉管道、喷头等设施,确保植物的充分灌溉,提高绿化效果。
5.施加保护措施:对已栽植的花草树木进行加固、绑扎等措施,以防止倒伏和破坏。
三、养护措施1.浇水养护:根据不同植物的需水量和成长期,制定科学的浇水养护方案,保持土壤湿润,提供充足的水源。
2.施肥养护:定期施加有机肥料和矿质肥料,补充土壤养分,促进植物生长,提高植物的抗病虫害能力。
3.剪修管理:定期对植物进行修剪,保持良好的形态,并防止茂密生长对周围环境造成不良影响。
4.病虫害防治:定期巡查,发现病虫害及时采取控制措施,避免疫情扩大和对植物造成伤害。
5.清洁养护:定期清理施工区域内的垃圾、枯萎的植物等,保持环境整洁。
四、安全措施1.施工人员应穿戴好安全防护装备,遵守工地安全管理规定,确保施工安全。
2.使用机械设备时,操作人员必须熟悉机械操作规程,并注意周围人员的安全。
3.设立警示标识牌,在施工区域周边设置安全警示线,提醒过往行人绕过施工区域。
4.定期对施工区域进行检查和维护,及时消除安全隐患,确保施工区域的安全。
以上是绿化养护工程施工方案的简要介绍,通过合理的前期准备、科学的施工步骤和有效的养护措施,可以确保绿化工程的顺利进行并保持良好的养护效果。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式,将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理,以改善人类生活和工作环境,提高城市景观质量,促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动,包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程,包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元,预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司,项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理:张工工程部:负责施工调度、施工技术指导等工作质检部:负责质量监督、检测等工作安全保卫部:负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理:负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人:负责技术指导、方案设计等工作项目部人员:包括项目秘书、材料管理员等施工队伍:包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求,准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查,制定安全生产方案,加强施工现场安全管理加强环保意识,实行节能减排,做好环境保护工作加强施工质量管理,做到合理施工,确保质量达标6. 竣工验收完成施工后,组织相关人员进行竣工验收,确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案,做好施工前期准备工作,包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划,合理安排施工队伍,确保工程进度和质量加强现场管理,做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后,进行竣工验收,确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续,做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理,做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度,切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查,及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定,确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育,提高环保意识2. 实行节能减排,减少环境影响3. 做好污染物排放管理,保护生态环境4. 做好施工废弃物处理,减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划,明确施工质量目标2. 加强质量管理,提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测,确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案,包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
绿化管护施工方案绿化维护施工组织设计
目录第一章编制说明第二章项目概况分析及现场描述第三章施工组织布置与规划第四章组织机构设置第五章人员及设备配置第六章作业方案第一节主要管护工作的分析和采取的措施第二节绿化养护工作月历第三节绿地保洁和保护工作方案、措施第四节绿化补栽施工方案及技术措施第七章作业质量控制措施第八章安全施工措施第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第十章文明施工措施第十一章保证民工工资措施第十二章应急措施第一章编制说明1、编制说明本施工组织设计在编制时�本着力创一流质量�为业主争声誉�为企业争信益的指导思想�从施工部署各项技术措施的提出及应用�施工方法及设备材料的投入等各个方面入手�结合我公司积累多年的园林绿化养护工程施工经验�力求做到措施具体�方法实用�以达到一流的养护质量为宗旨�并严格按照招标文件的规定、国家标准、行业标准、相关图纸、园林绿化养护工程施工技术规范及有关规定的要求�根据养护现场的地质地貌、气候等实际情况�结合我公司的施工养护水平和管理模式�统筹兼顾�精心组织�科学管理�以确保养护质量等级合格并达到优良的指导思想�按照我公司“把每一个养护工程都做成精品工程”的原则进行编制。
本工程应满足但不限于下列标准、规范�1.1、招标文件相关要求1.2、双流县绿地�带�、行道树管护内容及标准1.3、《园林绿化施工规范》D B4403001/T8-99�1.4、《园林绿化管养规范》D B4403001/T6-99�1.5、《城市绿化工程施工及验收规范》C J J/T82-99�1.6、施工现场临时用电安全技术规范�J G J46-88�1.7、《园林工程质量检验评定标准》�D G/T J08-701-2000�1.8、《苗木种植前的修剪》1.9、《大树移植技术规程》1.10、《园林树木养护技术规程规范》�2、编制依据2.1、国家现行施工规范、质量检验标准及操作规程�2.2、本工程招标文件�2.3、本工程所附工程量清单�2.4、施工现场的考察资料2.5、本单位曾经养护施工过的同类工程所积累的施工经验及本单位的综合管理水平�3、编制原则3.1、坚持质量第一�用户至上的宗旨�切实贯彻执行国家养护施工及验收规范、操作规程和制度�确保工程质量、工期和安全。
绿化施工组织设计方案
绿化施工组织设计方案引言概述:绿化施工组织设计方案是指在进行绿化施工工程时,为了保证工程顺利进行,提高工程效率和质量,制定的详细施工计划和组织安排。
一个合理的绿化施工组织设计方案对于工程的顺利进行和最终效果具有重要的影响。
一、施工前准备1.1 制定施工计划:根据绿化工程的具体要求,制定详细的施工计划,包括施工时间、施工范围、施工方法等内容。
1.2 资料准备:准备施工所需的各类资料,包括设计图纸、施工图纸、施工材料清单等。
1.3 人员培训:对施工人员进行必要的培训,确保他们了解施工要求和安全注意事项。
二、施工现场布置2.1 确定施工区域:根据设计图纸和施工计划,确定具体的施工区域,并标明施工范围。
2.2 安全设施设置:在施工现场设置必要的安全设施,包括警示标识、安全带、防护网等,确保施工人员的安全。
2.3 施工设备调配:合理调配施工设备,确保施工进度和效率,同时保证设备的正常运转。
三、施工流程安排3.1 土方工程:按照设计要求进行土方工程,包括挖土、填土、夯实等工作。
3.2 种植工程:根据设计图纸,按照种植方案进行植物的种植,包括挖坑、培土、植树等工作。
3.3 灌溉工程:设置灌溉系统,确保植物的正常生长所需的水源和水量。
四、质量控制4.1 施工监督:设立专门的监理人员对施工过程进行监督,确保施工质量符合设计要求。
4.2 质量检测:对施工过程中的关键节点进行质量检测,及时发现和解决问题。
4.3 质量验收:在施工结束后进行质量验收,确保绿化工程达到设计要求和标准。
五、施工后维护5.1 绿化养护:制定详细的绿化养护方案,包括浇水、施肥、修剪等工作,确保植物的健康生长。
5.2 环境保护:在施工结束后做好环境保护工作,清理施工垃圾,恢复施工现场的环境。
5.3 完工验收:进行绿化工程的完工验收,确保工程质量和效果达到预期目标。
综上所述,一个完善的绿化施工组织设计方案对于绿化工程的顺利进行和最终效果具有至关重要的作用,需要根据具体工程情况制定详细的施工计划和组织安排,确保施工过程顺利进行,工程质量达标。
绿化养护的组织方案
绿化养护的组织方案一、引言绿化养护作为城市管理的重要组成部分,在提升城市环境质量和人们生活品质上具有重要作用。
为了有效组织绿化养护工作,本文将提出一套完善的绿化养护组织方案。
二、目标设定1. 提高城市绿化覆盖率,创造舒适宜人的城市环境;2. 改善绿化质量,保护植物生长和健康;3. 提升绿化养护效率,优化资源利用。
三、组织架构为了有效管理绿化养护工作,建议组建绿化养护管理团队,包括以下职责和岗位:1. 绿化养护主管:负责整体绿化养护工作的规划、组织和协调。
2. 绿化养护技术员:负责绿化养护技术指导和培训。
3. 绿化养护人员:负责具体的绿化养护工作,包括浇水、修剪、施肥等。
4. 绿化养护监督员:负责监督检查绿化养护工作执行情况,并提出改进建议。
四、工作流程1. 绿化养护计划制定:每年初制定绿化养护计划,明确各区域的工作重点和时间节点。
2. 绿化养护资源准备:根据计划,提前准备所需的工具、设备和材料。
3. 绿化养护工作执行:按照计划,进行绿化养护工作,确保按时完成各项任务。
4. 绿化养护监督检查:定期进行绿化养护工作的监督检查,发现问题及时纠正。
5. 绿化养护数据分析:对绿化养护工作进行数据统计和分析,为工作改进提供依据。
6. 绿化养护经验总结:对每年的绿化养护工作进行总结,总结经验教训,为下一年的工作提供参考。
7. 绿化养护宣传推广:通过宣传活动和媒体报道,提高公众对绿化养护工作的重视。
五、财务和人力资源管理1. 财务管理:在合理控制成本的前提下,确保绿化养护工作的经费充足,保障工作的顺利进行。
2. 人力资源管理:建立完善的绿化养护人员招聘和培训机制,确保人员素质和能力的满足工作需求。
六、技术支持1. 建立绿化养护技术数据库:收集、整理和更新相关的绿化养护技术资料和经验,为工作提供参考。
2. 推广先进的绿化养护技术:通过技术培训和交流会议等形式,推广和应用新的绿化养护技术,提高工作效率和质量。
七、风险管理1. 灾害风险应急预案:建立灾害风险应急预案,确保在自然灾害等突发情况下,及时采取措施保护绿化和人员安全。
{工程文档}绿化养护施工设计006
一、总体施工组织布置及规划1、工程简况本工程招标内容为XXXX绿化养护工程。
绿化养护规模面积共计504740㎡,质量等级参照《XX市高等级公路绿色通道养护标准及考核办法》,合同段养护周期均为1年<2009年3月25日至2009年12月31日)。
现场条件现已具备。
b5E2RGbCAP2、施工组织机构的设置为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将组建工程经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
p1EanqFDPw工程经理部下设五部一室三队<工程技术部、质量检验部、安全环保部、计划财务部、材料设备部、综合办公室、养护一队、养护二队、养护三队),分别负责本标段工程工程的施工技术、质量、安全、环保、计划、统计、财务、合同、设备、物资、材料、实验和检验、日常行政管理工作。
工程施工由三个专业施工队具体实施,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。
DXDiTa9E3d3、施工组织机构图<见下图)施工组织机构图4、施工组织机构的主要职责范围工程经理部代表XXXXXX公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对业主全面负责。
工程经理是经公司董事长授权的授权代理人,在有关XXXXX工程的实施、完成与缺陷修复等工作,以XXXX公司的名义执行一切与此有关的事务。
5PCzVD7HxA二、主要工程工程的施工方案、施工工序和工艺及技术措施<尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、施工工序和工艺及质量措施)jLBHrnAILg<一)全年每月度养护计划1月份<小寒大寒)1、天气最为寒冷的月份,加强树木的防冻工作,可继续执行上月工作内容。
2、加强对草坪的管理,防止土壤过干和过湿,雨水多的情况要及时排水,干旱时,及时浇水保湿。
3、做好日常各种垃圾的清理工作。
2月份<立春雨水)1、对种的树木、地被进行检查,加强管理,防止土壤干旱,又要防止烂冬雨水偏多,要及时排水。
2、本月是冷空气频繁月份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
绿化养护总体施工组织布置及规划
绿化养护总体施工组织布置及规划提要:工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点
源自房地产资料下载
绿化养护总体施工组织布置及规划
1、施工总体目标
我公司已通过ISo9001质量体系认证,本标段按项目法管理施工。
为使本工程达到"安全、优质、高效"的预期目标,我单位拟成立项目经理部,全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
为了加强现场管理,项目经理部拟设置在本标段内。
根据本标段工程的施工特点和现场施工条件,我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理,按招标文件和招标文件答疑的要求:确保本工程在18个月内完工。
施工总体布署目标如下:
质量管理目标:确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。
工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为优良。
安全管理目标:全面贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产管理方针,实现"三无,一杜绝,一创建"即无重伤、交通、火灾事故,杜绝伤亡事故,创建安全文明工地的安全管理目标。
工期管理目标:加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,确保本标段全部工程在18个月内完成。
文明施工目标:
①维护施工区域周边环境,无人为破坏环境情况的发生;
②无新污染源发生;
③加强施工现场及生活区卫生,保持清洁;
④加强施工现场积水抽排和材料机具管理,保证施工环境良好。
2、组织机构设置
为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源,更好地为工程服务,我公司拟在现场成立项目经理部。
本工程拟成立的项目经理部设项目经理,项目部下设五部一室(工程技术部、质量安全部、财务部、机械物资部、合同预算部、综合办公室;),分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负
责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。
项目组织机构图
根据本标段工程结构特点及工程内容,为了有针对性地组织施工,项目经理部将组建绿化工程施工队工作。
3、项目经理部管理层职责划分
项目经理部领导班子组成:项目经理一名,由具有丰富施工经验和管理水平的并参加、负责过5个以上绿化养护工程建设的分公司经理担任,全面负责指挥本标段工程的施工实施;项目总工程师一名,由参加过5个以上绿化养护工程建设的技术负责人、公司下属子公司总工程师担任,全面负责本合同段工程施工技术工作。
项目经理部下设"五部一室",具体部门和职能分工为:工程技术部:负责本合同段的施工技术工作,负责编制年度、季施工组织设计,制定施工工艺及操作细则,进行技术交底,对施工过程中出现的问题提出处理方案。
合同预算部:负责本合同段工程的成本控制、验工计价、合同管理,以及编制年、季、月施工生产计划等工作。
质量安全部:负责本合同段安全质量管理工作,制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施,制定各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。
机械物资部:负责施工生产材料的采购、管理,负责按
施工进度计划提出材料采购计划,负责船舶、机械设备的管理、调配,负责新增船舶、机械设备的采购。
综合办公室:负责日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。
负责生活物资的采购、补给,工地生活用水、用电、医疗、设备检修养护等工作。
本标段工程拟配备各类管理人员、施工作业人员,施工高峰期将达到100多人,以保证本标段工程项目按期、安全、优质地完成。
4.施工准备
施工现场准备
现场调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
现场"三通一平":工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。
临时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手
续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。
至开工前5日内全部完成。
技术准备:
工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术绿化养护总体施工组织布置及规划提要:工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点
源自房地产资料下载
规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。
接到施工图纸后,立即组织技术人员进行看图、审图,5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。
根据业主要求编制切实可行的施工方案,向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。
开工前完成测量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。
现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工创造条件。
控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测
部门进行复核验收。
材料机械准备
工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后,签定供货合同,按计划分批组织进场。
各项工作要根据工程施工计划和进展情况,提前组织机械进场。
资源需要
工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源,以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。
当地没有的资源,从外地调运。
5.设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法
本公司一旦中标,将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。
项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。
施工队伍于开工前7日内进场,同时进行进场教育及技术培训。
技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。
工程所需主要机械设备采用平板车运输,入场时间服从施工总体计划安排。