模板加工计划表(1)

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建筑项目模板工程墙柱模板加工及安装交底

建筑项目模板工程墙柱模板加工及安装交底

14
U型托

15
扣件

16

17

17
单弯可调式紧固件

(按模板配置情况及实际要求计算填写该表)
2.3施工机具准备;
序号
名称
型号
功率(KW)
单位
数量
备注
1
塔式起重机

3
平刨机

4
压刨机

5
木工圆锯机

......按实际情况增加
备注
其它小型工具及消耗材料如扳手、撬棍、滚筒、脱模剂、线锤、铁锤、卷尺、扁铲、海绵条、棉纱等由主体劳务分包单位自备。
柱截面尺寸(主要截面尺寸)
例如:400mm*400mm、450mm*600mm......
概况说明事项:(按实际需要填写)
二、施工准备
2.1人员准备
序号
工种
计划施工人数/人
备注
1
木工
2
架子工
3
电焊工
4
塔司
5
信号工
6
水电工
7
临水临电工
8
杂工
......按实际情况增加9合计159来自特种作业工人需持证上岗。
(8)门窗洞口模板必须加固稳定,严格按线施工。
(9)墙体预留洞口模板必须方正,边角必须整齐。
(10)楼板预留洞口上下必须整齐,浮浆清理干净。
(12)顶板阴角必须顺直,开间较大的板中间必须按要求起拱。
5.5.2柱模板
(1)柱模板安装前先根据楼地面上提供的柱位置线检查钢筋骨架外形、位置,校正骨架垂直度,避免在模板安装中硬顶硬撑模板来调整柱垂直度;
8
质检员

(完整版)样板施工计划表

(完整版)样板施工计划表
必做
样板经检查合格后,照片资料参考附件图片留存在样板区集中展示。
建议首批首层结构完成施工
2
柱、剪力墙、梁、板、楼梯等模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施
必做
样板单元的1层
3
混凝土导墙基层凿毛、钢筋、模板制安
必做
砌体工程
1
有代表性的部位的砌体的砌筑方法(灰缝宽度/勾缝/底砖砌筑)
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
有代表性的幕墙单元安装
必做
装饰装修工程
1
墙面基底处理/喷毛/拉毛样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
普通房间、卫生间的内墙抹灰(基底钢丝挂网、冲筋、阳角护角/表面玻纤网)
必做
3
厨、厕间防水(翻边/找平/上翻高度/保护层/管线布置/管井砌筑/地漏做法)
必做
样板单元的2层(含公共楼梯间)
建议首批二层结构封顶前15天完成施工
2
有代表性的门窗洞口的处理(含预制块/窗台压顶)
必做
3Hale Waihona Puke 填充墙底部、顶部的处理必做
4
构造柱、圈梁、过梁、抱框柱的处理
必做
5
螺杆洞封堵样板
必做
6
拉结筋
必做
7
厨房厕所排气道
必做
8
墙体临时洞口
必做
9
水电割槽和修补、底盒固定样板
必做
平坡屋面工程
必做
5
楼梯踏步成品保护
必做
6
开关插座面板成品保护
必做
7
给排水管的成品保护
必做
住宅单元

部门工作计划表模板(共5篇)

部门工作计划表模板(共5篇)

部门工作计划表模板(第一篇)一、部门概况部门名称:_______部门负责人:_______部门成员:_______二、工作目标1. 总体目标:_______2. 季度目标:_______3. 月度目标:_______三、工作内容1. 工作重点一:_______具体措施:_______完成时间:_______2. 工作重点二:_______具体措施:_______完成时间:_______3. 工作重点三:_______具体措施:_______完成时间:_______四、工作进度安排1. 第一季度:工作内容:_______完成情况:_______2. 第二季度:工作内容:_______完成情况:_______3. 第三季度:工作内容:_______完成情况:_______4. 第四季度:工作内容:_______完成情况:_______五、资源需求1. 人力资源:_______2. 物资资源:_______3. 财务资源:_______六、风险评估与应对措施1. 风险一:_______应对措施:_______2. 风险二:_______应对措施:_______3. 风险三:_______应对措施:_______2. 成功经验分享:_______3. 不足之处及改进措施:_______4. 下一步工作计划:_______部门工作计划表模板(第二篇)一、团队协作与沟通1. 团队建设活动:活动主题:_______活动时间:_______预期效果:_______2. 内部沟通机制:沟通频率:_______沟通平台:_______沟通内容:_______二、员工培训与发展1. 培训计划:培训主题:_______培训时间:_______培训目标:_______2. 员工成长路径:职业发展规划:_______技能提升方向:_______三、客户关系管理1. 客户满意度提升:举措一:_______举措二:_______评估方式:_______2. 客户反馈机制:反馈渠道:_______反馈处理流程:_______四、创新与改进1. 创新项目:项目名称:_______项目目标:_______项目进度:_______2. 改进措施:针对问题:_______改进方案:_______预期效果:_______五、绩效评估1. 绩效考核指标:个人绩效指标:_______团队绩效指标:_______ 2. 绩效评估周期:评估频率:_______评估流程:_______六、企业文化与价值观1. 企业文化活动:活动主题:_______活动时间:_______活动目的:_______2. 价值观传播:传播方式:_______价值观实践案例:_______七、持续改进与发展回顾内容:_______2. 年度规划调整:调整依据:_______调整方向:_______部门工作计划表模板(第三篇)一、市场分析与竞争策略1. 市场趋势分析:行业动态:_______消费者需求:_______市场机会:_______2. 竞争对手研究:主要竞争对手:_______竞争优势分析:_______竞争策略制定:_______二、品牌建设与宣传推广1. 品牌定位:品牌核心价值:_______品牌形象塑造:_______ 2. 宣传推广计划:推广渠道:_______推广活动:_______预期效果评估:_______三、销售目标与策略1. 销售目标:年度销售目标:_______季度销售目标:_______ 2. 销售策略:产品组合策略:_______价格策略:_______渠道策略:_______四、客户服务与支持1. 客户服务标准:服务承诺:_______服务流程:_______2. 客户支持计划:技术支持:_______售后服务:_______五、项目管理与进度控制1. 项目列表:项目名称:_______项目负责人:_______项目周期:_______2. 进度控制:关键节点:_______监控机制:_______调整预案:_______六、财务预算与成本控制1. 财务预算:预算科目:_______预算金额:_______2. 成本控制:成本分析:_______控制措施:_______七、风险管理1. 风险识别:可能出现的风险:_______风险影响评估:_______ 2. 风险应对:风险预防措施:_______应急响应计划:_______。

生产管理表格模板

生产管理表格模板

生产管理表格44个一、产销计划二、详细制造过程表1-3设厂计划(三)三、制造过程及设备分析月日订定审核:填表:月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划表2-8月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表部门:审核填表表2-16料记录单年月日注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。

表2-17制造异常反应表表2-18停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一)日期页次审核员分析员表2-21突发性工作量分析表(二)□工作抽查□工作记录页次审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次表2-23作业标准时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单位主管:经办:表3-5生产进度表(一)核准拟订表3-6机器工作负荷图表(一)表3-7控制表(一)表4-1状况记录表部门:日期审核记录表4-2机器运转日记厂长:部长:组长(领班):表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1生产日报表班别年月日部门主管:单位主管:填表:使用说明:本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。

当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。

工作计划表模板(6篇)

工作计划表模板(6篇)

工作计划表模板(6篇)工作计划表模板篇一一、计划拟定:1、年销售目标:1):作业本年销售目标300万元/年。

以每年10%-20%的销售额递增。

2):笔记本年销售目标200万元/年。

以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。

公司许配合零售文具店配货和配送。

3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):延安地区每个县的批发网点都要努力发展。

如果县内批发网点达不到客户发展零售商的资源意向,就要达到每个县都有惠兰印刷产品或者知道惠兰印刷产品的地步。

2、外地市场:1):陕西省周边省级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂包括以下地区:xi安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。

二、客户回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。

2)售后协调:目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

工作计划表模板(合集15篇)

工作计划表模板(合集15篇)

工作计划表模板(合集15篇)工作计划表模板(1)一、指导思想坚持“学习食品安全教育法规知识,提高管理水平,培养学生的自护能力,避免群体性食物中毒事故”的食品安全工作方针,深化校园安全工作责任制,落实“制度保证,重在预防”的工作措施,创建“平安和谐校园”,办人民满意教育。

二、工作目标1、参与并力争通过食品卫生分级量化考核,争取食品卫生达标。

2、全面落实学生食品配送工程和校园放心店建设工作。

3、推行“五常法”食品管理模式,完成饮食放心工程示范学校创建任务。

4、加大经费投入,改善学校食品安全环境。

5、健全机制,力保学校不发生群体性食物中毒事故。

三、工作重点1、认真贯彻上级主管部门有关学校食品卫生工作的法规、政策和工作要求,确保学校食品安全工作有布置、有落实,并及时反馈情况。

2、建立和健全食品卫生安全工作责任制、责任追究制度和各项规章制度,配备相应的食品卫生安全管理机构和人员,加强对学校管理人员、从业人员和全体师生的食品安全培训与安全教育,在校园内形成全员重视、人人讲卫生的良好氛围。

3、配合卫生监督部门开展学校食品卫生量化分级考核。

4、实施“食品配送制度”。

5、加大食品安全设施投入,改善食品环境,降低食品安全风险系数。

6、开展学校食品卫生专项检查,积极配合卫生、工商等部门做好专项整治工作,对发现的安全隐患及时整改,防止学校饮食饮水中毒事件发生。

四、工作措施1、加强领导,明确职责切实加强对学校食品卫生安全工作的领导。

学校成立食品卫生领导小组,明确职责,细化责任,层层抓落实,形成部门协作、上下联动的工作格局,有效预防、控制和消除食品卫生安全事故的危害。

要建立预防应急机制,组织、协调、指导应急处置工作,一旦发生食物中毒事故,能迅速处理,把险情控制在最小范围,并降到最低程度。

2、加大宣传,营造氛围,突出教育的长效性。

贯彻落实《学校卫生工作条例》,大力宣传《中华人民共和国食品卫生法》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《街头食品管理办法》。

桥梁墩柱模板配置 4

桥梁墩柱模板配置 4

1
叁桥通 双线园端型实 (2007)4330体矮墩、双线 Ⅲ-B、叁桥通 园端形桥墩 (2007)4340Ⅰ-B
直坡
3*7.8、 3*7.6
29+4
1
直线模板中间预留泄水槽
配套L=4.6的模板加长为L=4.8m
2
叁桥通 双线流线型园 (2007)4330端实体墩 Ⅰ-B
直坡
2*6
243
7
墩帽需专门配置,墩身模板可以通 用,直线模板中间预留泄水槽
桥梁墩柱模板加工计划表
编号 墩台类型名称 采用通用图号 墩柱 坡度 墩身截面 全管段墩 计划加工 柱根数 套数 模板计划加工数量 模板 高度H 计划加工数量 墩帽半圆园端D=3m 1.0m 2 墩帽直线L=4.6m 1.0m 2 墩帽直线L=4.8m 1.0m 2 0.5m 2 墩身半圆园端D=3m 1.0m 2 2.0m 6 0.5m 2 墩身直线L=4.6m 1.0m 2 2.0m 6 0.5m 4 墩身直线L=0.1m平模 1.0m 4 2.0m 12 墩帽 3.0m 7套需专门配置 0.5m 12 墩身半圆园端D=2m 1.0m 12 2.0m 22 0.5m 12 墩身直线L=4.0m 1.0m 12 2.0m 22 墩帽 3.0m 1套需专门配置 墩身 利用双线流线型园端实体墩模板 墩帽 3.0m 1套需专门配置 0.5m 2 墩身半圆园端D=2.3m 1.0m 2 2.0m 10 0.5m 2 墩身直线L=3.7m 1.0m 2 2.0m 10 墩帽 3.0m 1套需专门配置 0.5m 2 墩身半圆园端D=2.5m 1.0m 2 2.0m 10 0.5m 2 墩身直线L=3.5m 1.0m 2 2.0m 10 墩帽 3.0m 1套需专门配置 0.5m 4 墩身直线L=0.5m平模 1.0m 4 2.0m 8 备注 顶帽部分模板高1m、带倒角 顶帽带倒角、无检查孔 顶帽带倒角、有检查孔

模板工程专项方案

模板工程专项方案

目录第一章工程概况................... 错误!未定义书签。

1.1工程概况...................... 错误!未定义书签。

1.2总体筹划...................... 错误!未定义书签。

1.3 模板工艺流程图............... 错误!未定义书签。

第二章施工布署 ................. 错误!未定义书签。

第三章模板施工 ................. 错误!未定义书签。

3.1模板加工...................... 错误!未定义书签。

3.2模板吊运...................... 错误!未定义书签。

3.3模板旳安装.................... 错误!未定义书签。

3.4模板旳拆除.................... 错误!未定义书签。

第四章技术质量保证措施........... 错误!未定义书签。

4.1材料质量原则.................. 错误!未定义书签。

4.2施工质量规定.................. 错误!未定义书签。

第五章节省材料措施和成品保护..... 错误!未定义书签。

第六章安全、文明、环境保护施工措施错误!未定义书签。

第七章模板设计.................. 错误!未定义书签。

第一章工程概况1.1工程概况本工程位于防城港市行政中心区滨海大道南侧,交通便利,供水、供电到位,道路畅通,满足三通一平施工规定。

本工程为负一层为商铺,地上六层为住宅楼。

±0.000标高相称于绝对标高11.200,1#3#5#6#商铺地面标高为 6.280(绝对标高),1#3#5#6#商铺层高为4.920,2#商铺地面标高为5.900(绝对标高),2#层高为5.300,住宅部分层高均为3.000。

建筑檐高19.100,总高度为21.400米。

框架柱均为矩形,现浇梁板。

模具加工计划表1

模具加工计划表1
***项目模具加工计划表
品名:
客户:
任务名称 项目启动 初步设计 收到数据 ,模具结构设
计 下料粗加工评审 精加工数据设计 模具精加工评审 精加工数据完成
钢材采购 A板采购 B板采购 A板加工计划 六面飞刀 吊环孔加工 CNC开粗加工 应力消除
精飞 铡铣加工 CNC半精加工 深孔钻水路 钻床(攻丝螺纹/水路调试) CNC精加工 EDM加工 型腔抛光 模具安装 B板加工计划 六面飞刀 吊环孔加工 CNC开粗加工 应力消除 侧铣加工 CNC半精加工 深孔钻水路 槽精加工 槽EDM加工 钻床(攻丝螺纹/水路调试) 研配顶块 整体安装 整体CNC更型 整体精加工 EDM加工 研配滑块 模具合模 型芯抛光 T0试模
பைடு நூலகம்
工期
完成时间:
开始时间
完成时间
前置任务

模板专项施工方案

模板专项施工方案

1、施工技术准备1.1技术人员必须仔细审阅图纸,弄清楚各部位的尺寸关系。

1.2认真编制施工方案。

1.3本工程模板采用全新915*1800*18mm厚胶合板模,5×10cm木方作背楞。

;顶模支撑采用Φ48钢管顶撑形成支撑系统,所有洞口模及施工缝挡板均采用18mm厚多层板加工定型模。

圆柱采用专业厂家生产的定型钢模1.4技术人员在施工前提出一次性备料计划,并对圆柱钢模板加工厂家进行实地考察,并提出具体要求。

2、材料机具准备2.1做好多层板、钢模板、绝缘板、钢管、扣件、方木等材料的进场准备。

2.2所有材料进场均应工长、质检员严格检查,凡不符合要求的严禁进场。

2.3提前做好对拉螺栓.垫片.套管等各项预埋件的加工。

2.4具备各种手头工具及手提圆锯、电刨、压刨等机具。

2.5主要施工机具计划3、主体模板设计算书本工程模板材料采用九夹板(1830×915×18mm),5×10cm方木为楞条,Φ48δ=3.5mm,扣件式钢管脚架作为支撑体系。

根据最大荷载的构件作为计算依据的原则,选则梁200×500mm、板厚 h=90mm 作为计算模型。

模板及其支架计算的荷载标准值及荷载分项系数荷载标准值分项系数1、模板及支架自重 1.2平板的模板及小楞0.3KN/m2楼板模板(含梁模板)0.5 KN/m2楼板模板及其支架0.75 KN/m22、新浇砼自重24 KN/m2 1.23、钢筋自重 1.2楼板 1.1 KN/m2梁 1.5 KN/m24、施工人员及设备荷载 1.4计算模板及直接支承模板的小楞 2.5 KN/m2(或2.5KN)计算支架立柱及其他支承结构构件 1.0KN/m2计算直接支承小楞结构构件 1.5KN/m25、振捣砼时产生的荷载 1.4水平面模板 2.0 KN/m2垂直面模板 4.0 KN/m26、新浇砼对侧模村力 1.2F=24HF=0.22×r×t0×β1β2×V1/2r=24 KN/m2,t0=5h,β1=1.2,β2=1.15,V=1.5m/h7、倾倒砼时,垂直面产生水平荷载 2 KN/m2A、楼板模的验算:(一)楼板模板验算取单块板的1830×15×18mm,楞木间距@600mm,按三C1、荷载设计值模板及配件自重:300×0.915×1.2=329.4N/m新浇砼自重(90厚):24000×0.915×0.9×1.2=2371.68N/m 钢筋自重: 1100×0.915×0.09×1.2=108.73N/m合计q1:施工有人员及设备荷载: q2=2500×0.915×1.4=3202.5 N/m(活载) P=2500×1.4=3500 N/m2、强度验算:活载为均布荷载:M1=k m ql2=-0.1×3361.01×(-0.177)×3202.5×0.62=-325.06 N/m活载为集中荷载:M2=k m ql2+k m p1=0.08×3361.01×0.62+0.213×3500×0.6=544.1 N/m取M max=M2=544.1 N/mw=bh2/6=915×182/6=49410mm3σ=M/w=544.1×1000/49410=11.0N/mm2<[σ]=13 N/mm23、挠度验算(仅取恒载标准值)q=q1/1.2=3361.01/1.2=2800.84 N/mE=10000 N/mm2I=bh3/12=915×183/12=444690mm4f=kql4/100EI=0.677×2800.84×10-3×6004/100×10000×444690=0.54 4mm<L/250=600/250=2.4mm(满足要求)(二)楼板模板方方验算(50×100×2000mm方木@600,牵杆间距1000mm)1、荷载设计值:模板及配件自重:300×0.6×1.2=216N/m新浇砼自重(90厚):24000×0.6×0.09×1.2=1555.2N/m钢筋自重: 1100×0.6×0.09×1.2=71.28 N/m合计q1 1842.48 N/m施工人员及设备荷载(活载):q2=2500×0.6×1.4=2100 N/mP=2500×1.4=3500 N/m2、强度验算:活载均布荷载:M1=k m ql2=-0.125×1842.48×1.02+(-0.125)×2100×1.02=-492.81 N/m活载为集中荷载:M2=k m ql2+k m p1=-0.125×1842.48×1.02+(-0.188)×3500×1.0=888.31 N/m取M max=M2=888.31 N/mw=bh2/6=50×1002/6=83333mm3σ=M/w=956.08×1000/8333=11.47N/mm2<[σ]=13 N/mm2 满足要求3挠度验算(仅取恒载标准值)q=q1/1.2=1842.48/1.2=1535.4 N/mE=10000 N/mm2I=bh3/12=50×1003/12=4.17×106mm4f=kql4/100EI=0.521×1535.4×10-3×10004/100×10000×4.17×106=0.19mm<L/250=1000/250=4mm(满足要求)(三)、牵杆计算牵杆采用钢筋Φ48、δ=3.5,设支撑间距为了1200×1200(沿方木方向)按四跨连续梁计算。

工作计划表模板大全

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工作计划表模板大全工作计划表一为加强档案管理基础工作,推进制度化、规范化、信息化建设,提高档案工作整体水平,更好地为今后的各项工作服务,依据集团公司有关文件精神,宿松风电20_工作计划表二一、指导思想在校长室与校党总支的统一领导下,学校将坚持以德育为首,为学生终身幸福奠基,坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标,进一步整合德育资源,构建学生德育体系,以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,深入推进“德育特色学校”创建工作,努力形成尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益的优良校风,形成蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园,不断增强我校德育工作的针对性和实效性。

二、工作目标围绕一个中心——“以服务教学为中心”,抓住两个重点—“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”,凸显三个亮点——“主题班会特色化、学生主题活动多样化、宿舍管理规范化”,坚持以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,形成全员育人、全方位育人、全过程育人的德育模式,彰显我校德育工作特色,开创我校德育工作新局面。

三、开展工作措施(一)德育队伍建设持续化1、以师德建设推动学校德育工作。

重点抓好教师群体的道德素养和人文素养,为此进行以下几方面工作:①规范教师行为,在本学期与每位教师要签订《师德承诺书》,加大教师职业道德考核力度,考核结果与绩效工资挂钩。

②坚持正面引导,大力宣传优秀教师的先进事迹。

在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育,防止教师简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。

2、加强学校德育工作的组织领导和完善德育工作网络。

实行校长全面负责、分管副校长主抓、政教处、保卫处组织实施,年段长、班主任、团队干部、心理健康老师、政治老师为骨干,全体教职工为基础共同参与的学校德育工作网络。

月度工作计划表模板(家政)1010

月度工作计划表模板(家政)1010

专项 任务
1.

2.
备注:
数和客户档案
考核人签字:
被考核人签字:
规定时间内未完成, 每项扣10分 提前完成且质量符合要求, 每项 加5分 提前完成且质量符合要求,每项加 5分
合计
月不超过2%, 每超过1%扣1分 月不超过2%,每超过1%扣1分
1.不提报扣10分, 提报但逾期的
扣5分
2.报告不符合要求被退回修改,
第1次不扣分, 第2次再被退回,
本月按不提报计。
2.报告不符合要求被退回修改,第
1次不扣分,第2次再被退回,本月
按不提报计。
见目标说明
1.报表及客户资料未按时提报, 每次扣1分 2.客户信息不全的, 每条扣1分 2.客户信息不全的,每条扣1分
目标: 0事故 实施步骤:
4.客户退户率
5分
目标:0 实施步骤:
1.按时提报报表
10分
2.改善报告
通用 要求 25%
10分
3.客户资料
5分
每月25日前提报上月工作总结、下月工作计划及预算 计划;2日下午6点前提报内部考核排名 1.上月经济指标完成情况比前一月下降的, 于本月2 号下午6点前提报问题分析报告和改善计划给豆总 2.报告要求必须包含上月存在问题、原因分析和改善 计划3部分内容
目标: 0投诉 要求:客户投诉要求半日内给予客户回复, 1日内拿出 处理方案, 客户接受处理同意结案的, 不记投诉。 要求: 客户投诉要求半日内给予客户回复,1日内拿出 处理方案,客户接受处理同意结案的,不记投诉。 要求:客户投诉要求半日内给予客户回复,1日内拿出 处理方案,客户接受处理同意结案的,不记投诉。
2014 年___ 月份 工作 计划 汇总
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