企业管理知识测试题

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公司管理制度考试题

公司管理制度考试题

第一部分:管理基础知识1. 什么是公司管理制度?它的作用是什么?2. 公司管理制度应该包括哪些内容?请列举出至少5个方面。

3. 管理者在制定公司管理制度时应该考虑哪些因素?4. 什么是管理者的责任和义务?在公司管理制度中,管理者应该如何履行自己的责任?5. 公司管理制度应该如何与公司的目标和战略相结合?第二部分:人力资源管理1. 什么是招聘?怎样进行有效的招聘?2. 在员工培训方面,公司应该注意哪些方面?3. 什么是绩效考核?为什么绩效考核是管理中至关重要的一环?4. 什么是员工激励机制?如何设计合理的员工激励机制?5. 在员工福利方面,公司应该关注哪些方面?第三部分:组织管理1. 什么是组织结构?如何设计一个合理的组织结构?2. 什么是工作流程?如何优化工作流程以提高效率?3. 什么是决策机制?在公司管理中,决策机制有什么作用?4. 如何建立有效的沟通机制,以便员工之间和员工与管理者之间能够有效沟通?5. 如何进行团队建设,提高团队的凝聚力和执行力?第四部分:风险管理1. 什么是风险管理?公司应该如何进行风险管理?2. 在公司管理中,如何应对突发事件和紧急情况?3. 什么是合规管理?公司在合规管理方面应该关注哪些方面?4. 如何有效防范内部欺诈和腐败行为?5. 在公司管理中,如何保护公司的资产和利益?1. 什么是财务管理?如何做好公司的财务管理?2. 公司的财务报表有哪些?它们的作用是什么?3. 在公司管理中,如何进行成本控制和成本管理?4. 什么是财务风险管理?公司在财务风险管理方面应该如何做?5. 如何保证公司的财务稳定和利润增长?以上是公司管理制度考试题的一部分内容,希望考生能够认真思考和回答这些问题,加深对公司管理制度的理解和应用。

祝考生取得优异的成绩!。

《企业管理》第05章在线测试

《企业管理》第05章在线测试

《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间:答题须知:1、本卷满分20分。

2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、人际技能是(D )应具备的技能。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2、现代人力资源管理中 “以人为本”的理念是指( B)。

A、把人当成“上帝” 一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线 尊重群众意见D、关心员工生活 提高员工物质文化生活水平3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称 (C)A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为(B )A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度AA、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、人力资源和其他资源不同 它主要具有以下特征(AD)A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些(ABCE)A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些(ACDEF)A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面BCDEA、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种ACEA、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、简言之,财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。

错误2、在项目现金流估算中,不论是初始现金流量还是终结现金流量,都应当考虑税收因素对其的影响。

公司管理知识测试题

公司管理知识测试题

公司管理知识测试题
一、人力资源管理
1.请简要解释什么是绩效管理,为什么绩效管理在公司管理中是至关重要的?
2.请列举并解释三种员工激励方案,并讨论它们的优缺点各是什么。

3.什么是员工福利?请列出至少五种常见的员工福利措施,并分别描述其作用。

二、领导力与团队管理
1.请解释什么是领导力?列举至少三种不同的领导风格,并分析在什么情况下适用。

2.描述一次您在团队中面对的冲突情况,以及您是如何解决的。

3.请结合您的经验谈谈如何在团队建设过程中提高团队凝聚力。

三、战略管理与营销
1.请简要解释SWOT分析的概念,以及在制定公司战略时它的作用。

2.描述一次您参与的产品营销活动,包括具体的策划与执行过程,以及最终的效果如何。

3.请谈谈您认为的公司竞争优势是什么,以及如何维持和加强这种竞争优势。

四、财务管理
1.什么是资产负债表?请解释资产负债表的基本结构和内容。

2.请列举并解释至少三种公司筹资方式,并讨论它们的优缺点。

3.请谈谈您对财务预算的理解,以及财务预算在公司管理中的作用。

以上是关于公司管理知识的测试题,希望您能认真思考并进行回答。

祝您好运!。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素? A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案:B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略? A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案:A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能? A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案:D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具? A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案:B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧? A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案:C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下,通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案:合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案:领导3._________是企业管理中的核心职能,涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配。

答案:组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略,为企业长远的发展提供方向和指导。

答案:规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价,以便及时调控和调整策略。

答案:监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案:企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略,制定具体的行动计划和目标,为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配,确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励,引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时,选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价,以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

企业管理——考试题库及答案

企业管理——考试题库及答案

企业管理单选1.从市场营销的角度看,对于既定的商品,下列哪一项不属于市场的三个要素() A. 人口B. 购买意愿C. 购买力D. 产品正确答案: D2.下面哪一项不是外部选拔人才的优点() A. 提高组织员工的积极性B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验,内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案:A3.下面哪一项不是正式组织的基本特征() A. 稳定性B. 目的性C. 内聚性D. 正规性正确答案:C4.下面哪个不属于在并购的含义() A. 设立B. 兼并C. 合并D. 收购正确答案:A5.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法 B. 事实记录法C. 绝对考核法D. 量表测评法正确答案:B6.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制D. 结构工资制正确答案:A7.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中S是指() A. 优势B. 机会C. 威胁D. 隐忧正确答案:A8.根据客户需求来进行生产安排指的是() A. 柔性管理 B. 组织管理C. 知识管理D. 危机管理正确答案:A9.生产与运作管理的研究对象是() A. 产品或服务的生产B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统D. 顾客的需求正确答案: B10.适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是() A. 矩阵型组织结构B. 直线型组织结构C.事业部制组织结构D. 职能型组织结构正确答案: C11.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略() A. 分销渠道B. 促销C. 价格D. 产品正确答案:A12.在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。

A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D.梅奥正确答案:A13.人际技能是()应具备的技能。

《企业管理》第04章在线测试

《企业管理》第04章在线测试
C、生产运作过程和生产与运作系统
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调(A)。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由(ABC)构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤(ABDF)
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的

企业管理在线测试01-05

企业管理在线测试01-05

《企业管理》第01章在线测试剩余时间:53:32答题须知:1、本卷满分20分。

2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能2、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构3、在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。

A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛4、在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。

A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会,确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些()A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成()A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项(结点)E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理思想代表人物有()A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误5、梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。

企业管理实务测试题(附答案)

企业管理实务测试题(附答案)

企业管理实务测试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的( )。

A、灵活性、先进性、可靠性B、先进性、可靠性、灵活性C、灵活性、速度、可靠性D、先进性、速度、可靠性正确答案:C2、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。

A、技术B、品牌C、能力D、专利正确答案:C3、某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。

A、横向多角化B、同心多角化C、纵向多角化D、综合多角化正确答案:A4、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。

A、生产关系B、生产力C、经济基础D、上层建筑正确答案:B5、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、货币工资B、实际工资C、实物工资D、名义工资正确答案:B6、基本险有( )。

A、包装破裂险B、渗漏险C、战争险D、全损险正确答案:D7、附加价值收益率等于( )除以附加价值。

A、税前收入B、税后收入C、税后净利D、税前净利正确答案:D8、物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。

A、自动化设备B、机械化设备C、软件作业D、手工设备正确答案:C9、新古典管理理论阶段是指( )的形成与发展时期。

A、行为科学理论B、科学管理理论C、期望理论D、人际关系学说正确答案:A10、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的( ), 深受用户信赖和推崇。

A、发展能力B、生产能力C、竞争能力D、创新能力正确答案:C11、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、水平多元化B、集团多元化C、同心多元化D、一体化正确答案:A12、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、经济角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景正确答案:A13、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、机会C、劣势D、优势正确答案:A14、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出( )的特点。

企业管理学基础知识测试题及答案

企业管理学基础知识测试题及答案

企业管理学基础知识测试题及答案企业管理学是一门研究企业如何高效运营和持续发展的学科。

以下是一套企业管理学基础知识测试题及答案,供学习者自我测试使用。

一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理学的核心目标是()。

A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 企业价值最大化D. 社会责任最大化答案:C2. 以下哪项不是企业战略规划的内容?()。

A. 市场定位B. 产品开发C. 员工福利D. 竞争对手分析答案:C3. 企业组织结构的设计应遵循以下哪个原则?()。

A. 效率原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 所有选项都是答案:D4. 企业进行市场调研的目的是为了()。

A. 降低成本B. 提高产品质量C. 了解市场需求D. 增加员工满意度答案:C5. 企业文化的核心是()。

A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业战略答案:B二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述企业战略规划的五个基本步骤。

答案:企业战略规划的五个基本步骤包括:确定企业使命和目标、进行环境分析、制定战略、制定行动计划、实施和控制。

7. 描述企业人力资源管理的重要性。

答案:企业人力资源管理的重要性体现在:确保企业拥有合适的人才、提高员工的工作满意度和忠诚度、促进员工的个人发展、提高企业的整体竞争力。

8. 解释什么是企业社会责任(CSR)。

答案:企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,也应考虑其对社会和环境的影响,包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、支持社区发展等。

三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 某公司面临市场竞争激烈,产品同质化严重的问题。

请分析该公司可能采取的几种战略,并给出建议。

答案:该公司可能采取的战略包括:差异化战略,通过创新和品牌建设来区分产品;成本领先战略,通过规模经济和成本控制来降低成本;市场细分战略,专注于特定市场细分的需求。

建议公司进行市场调研,了解消费者需求,同时加强研发投入,开发具有竞争力的新产品。

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一,无论是大型企业还是中小型企业,都需要具备一定的管理知识才能健康发展。

在企业管理的基本知识中,有一些常见的问题和概念,下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库,帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。

1.什么是企业管理?
2.企业管理的核心目标是什么?
3.企业管理的四大基本功能是什么?
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。

5.企业管理的组织功能包括哪些内容?
6.在企业管理中,领导是什么概念?
7.企业管理中的控制功能是指什么?
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。

9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质?
10.企业管理中的变革和创新是什么概念?
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤?
12.在企业管理中,战略规划的作用是什么?
13.企业管理中的绩效评估是指什么?
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么?
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。

以上就是企业管理的基本知识题库,希望对大家了解企业管理领域有所帮助。

企业管理是一个复杂而又重要的领域,只有不断学习和提升自己的管理知识,才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。

希望大家能够认真对待企业管理,不断提升自己的管理素养,为企业的发展贡献自己的力量。

企业行政管理理论考试题

企业行政管理理论考试题

企业行政管理理论考试题一、选择题1. 企业行政管理的主要目标是()。

A. 实现企业利润最大化B. 提高员工工作效率C. 确保企业合规运营D. 保障员工福利2. 企业文化建设是企业行政管理的重要内容,下列哪一个不是构建企业文化的途径?A. 制定行政管理规定B. 建立员工培训机制C. 设立激励机制D. 软实力建设3. 行政管理体系中的“4P”包括()。

A. 人员、岗位、薪酬、制度B. 人员、利润、市场、产品C. 品牌、人才、流程、创新D. 策略、制度、执行、评估4. 企业行政管理需要协调管理者和员工之间的关系,以下哪一个不是有效改善管理者和员工关系的方法?A. 建立员工投诉机制B. 提高员工薪酬水平C. 加强内部沟通D. 提供员工福利5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规,以下哪一个不是企业行政管理需要遵守的法律?A. 劳动法B. 竞争法C. 税法D. 发展法二、判断题1. 企业行政管理是指企业内部的管理活动。

()2. 企业行政管理中的沟通是指企业内部各部门之间的信息交流。

()3. 企业行政管理的基本职责包括规划、组织、指挥、协调和控制。

()4. 企业文化建设是企业行政管理的辅助性工作,不是其核心职责。

()5. 企业行政管理需要与外部法律法规保持一致,做到合规运营。

()三、简答题1. 请简要介绍企业行政管理的定义和职责。

2. 企业文化建设对企业行政管理的重要性是什么?3. 请列举并简要介绍企业行政管理体系中的“4P”。

4. 请简要介绍企业行政管理需要协调管理者和员工之间关系的做法。

5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规,具体包括哪些方面?四、论述题1. 企业行政管理对企业的影响及其价值所在。

2. 如何通过企业文化建设来提高企业行政管理的效益。

3. 企业行政管理体系中的“4P”对企业管理的作用和意义。

4. 企业行政管理中的沟通在企业管理中的重要性及其如何实施。

5. 企业在行政管理中如何与外部法律法规保持一致,做到合规运营。

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是:生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是()。

A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是:企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是:扉页5.下列属于权益融资方式的有()。

A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是:企业上市二、多项选择题1.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队。

2023年最新全国企业员工全面质量管理知识测试题及答案

2023年最新全国企业员工全面质量管理知识测试题及答案

2023年最新全国企业员工全面质量管理知识测试题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括()A.小改小革B.QC小组活动C.合理化建议D.以上都是2.防错法是由日本专家新乡重夫最早提出,该方法又称愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.层别法D.检测法3.与正常抽样方案相比,加严抽样方案一般采用()的设计方法A.n固定,减少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,减少n4.质量特性有很多种,例如腕表的防水性是属于()。

A.理化特性B.心理特性C.安全特性D.社会特性5.全面生产维护以()为基础,以八大支柱为依托。

A.全员培训和自主保全B.现场管理和安全环境C.5S活动和目视管理D.全员参与和小组改进6.“输出结果不能由后续的监视或测量加以验证”的过程称之为特殊过程,以下不属于特殊过程的是()。

A.PCB波峰焊接B.支架冲压成型C.螺栓镀锌D.防腐门喷塑7.质量改进旨在消除()问题。

A.偶然性B.系统性C.多发性D.常规性8.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和()。

A.质量改进B.质量目标C.质量保证D.质量方针9.以下哪种不是测量过程的输入量()A.测量设备B.人员C.被测件D.检定证书10.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁11.标准化的高级形式是()。

A.统一化B.组列化C.组合化D.通用化12.在下列陈述中,不正确的是()。

A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法13.根据正态分布的结论,在生产正常的条件下,控制图中点子超过控制界限的概率只有()左右。

2023全国质量月企业员工全面质量管理知识测试题含答案(通用题型)

2023全国质量月企业员工全面质量管理知识测试题含答案(通用题型)

2023全国质量月企业员工全面质量管理知识测试题含答案(通用题型)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.对QC小组评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上,因此现场评审的成绩占总成绩的()为宜。

A.0.5B.0.6C.0.7D.0.82.DfE最优先考虑的是()。

A.成本B.环境C.销售D.顾客3.以下关于设计开发验证描述不正确的是()。

A.目的是确保设计和开发输出满足输入的要求B.目的是确保产品满足规定的使用要求C.应制定设计验证方案,以确保验证活动充分有效D.证活动充分有效D、4.“拟定改进活动的时间表,初步制定改进计划”属于()阶段的活动内容。

A.选择课题B.掌握现状C.分析问题原因D.拟定对策并实施5.以下不属于价值流图应用范畴的是()。

A.识别流程的浪费与非增值B.分析流程的相关方C.用精益方法设计未来价值流D.识别信息流对流程的影响6.根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》,监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入()政府财政预算。

A.同级B.上级C.专项D.中央7.一个过程必须具备下面的哪些要素()A.输入与输出B.资源C.活动D.以上都是8.检验计划应由()编制。

A.检验审核员B.检验方案管理人员C.检验员D.检验组长9.下列标准中,不属于ISO9000族核心标准的是()。

A.ISO9000质量管理体系基础和术语B.ISO9001质量管理体系要求C.ISO9004质量管理体系业绩改进指南D.ISO10012测量控制系统10.防错法是由日本专家新乡重夫最早提出,该方法又称愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.层别法D.检测法11.世界计量日是每年的()。

A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日12.()是质量管理体系建立与实施的关键。

最高管理者应带头以增强顾客满意为目的,确保顾客要求得到确定并予以满足。

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企业管理知识测试题单选题1、银行对个人贷款市场进行营销的全过程为()。

A.市场环境分析→市场细分→市场选择→市场定位B.市场环境分析→市场选择→市场细分→市场定位C.市场环境分析→市场定位→市场细分→市场选择D.市场定位→市场环境分析→市场细分→市场选择答案:A[习题解析] 一般情况下,市场营销时,应先对整个市场环境进行分析调研(市场环境分析),了解市场情况后,再根据客户需求特点将整个市场划分为若干个细分市场(市场细分),而后根据企业自身特点,选择一个或几个细分市场进入(市场选择),最后根据细分市场的特点选择产品和服务,并在目标市场上确定恰当的位置(市场定位)。

所以,选项A符合题意。

因此,本题的正确答案为A。

单选题2、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。

A.具有5年以上金融、法律或财务的工作经历B.有履行职责所需要的时间C.直系亲属不在拟任职的基金管理公司任职D.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系答案:D暂无解析单选题3、任何员工福利计划都需要财务管理上的支持。

员工福利规划师的职责是:在企业外部财政和税收政策的约束下,以最低的财务成本,满足各项员工福利规划及其各类员工福利项目的财务要求。

()A.对B.错答案:A暂无解析单选题4、下列关于市场细分叙述错误的是()。

A.市场细分是指银行把公司信贷客户按一种或几种因素加以区分,使区分层的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征,以便确定客户政策B.市场细分的目的是使银行根据不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好C.商业银行一般按照企业所处区域、产业、规模、所有者性质和组织形式等方式对公司信贷客户进行细分D.市场细分与银行营销战略是无关的答案:D[解析] 市场细分是指银行把公司信贷客户按一种或几种因素加以区分,使区分层的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征,以便确定客户政策。

市场细分的目的是使银行根据不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好,有针对性地采取一定的营销组合策略和营销工具,以满足不同客户群的需求。

市场细分是银行营销战略的重要组成部分,商业银行一般按照企业所处区域、产业、规模、所有者性质和组织形式等方式对公司信贷客户进行细分。

因此,市场细分与银行营销战略相关。

单选题5、基金市场营销计划的主要内容不包括()。

A.目标市场和可能存在的问题B.人力资源和企业文化C.计划实施概要、市场营销现状D.市场威胁和市场机会答案:B[解析] 营销计划是指销售机构实现营销战略总目标应采取的策略、措施和步骤的具体方案。

每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划。

营销计划应主要包括以下内容:计划实施概要、市场营销现状、市场威胁和市场机会、目标市场和可能存在的问题、市场营销战略、行动方案、预算和控制等。

单选题6、进入市场的第一家可以选择差异性营销,也可以选择集中性营销或无差异性营销的市场细分模式是()。

A.同质偏好B.分散偏好C.集群偏好D.集中偏好答案:C集群偏好是指进入市场的第一家可以选择差异性营销,也可以选择集中性营销或无差异性营销的市场细分模式。

单选题7、(2004,14)企业可以根据需要自主设置法律事务机构,有限责任公司设置法律事务机构的决定权一般在()。

A.股东会B.董事会C.董事长D.总经理办公会答案:B【真题解析】本题考查企业法律事务机构的自主设置原则。

在社会主义市场经济条件下,企业的经营自主权要受到充分尊重。

设立企业法律事务机构属于企业经营权的一部分,企业有权根据自身情况依法设立,国家只起引导和适度规范的作用。

根据《公司法》第47条的规定,董事会对股东会负责,行使下列职权:(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度;(11)公司章程规定的其他职权。

而企业法律事务机构是企业内部专门承担法律事务工作的职能部门。

据此,B项正确。

单选题8、国际保理业务集现代信息技术和国际金融业务于一身,已经发展成为国际贸易结算中一种有效的竞争手段。

下列关于其特点错误的是()。

A.由保理公司负责进口商的资信调查B.由保理公司负责出口商的资信调查C.转让应收账款使出口商获得资金融通D.转让应收账款使出口商规避了坏账风险答案:B国际保理,又称保付代理或承购应收账款。

它是指在国际贸易结算中用托收的承兑交单和付款交单等方式结算货款时,保理商从出口商那里买了所有应收账款,并向客户提供资信调查、风险担保、催收追债、财务管理和融通资金等综合服务,其特点包括了ACD三项,但B项错误。

单选题9、市场细分:是营销者通过市场调研,依据消费者(包括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。

根据以上定义,不属于市场细分的是()A.把产品分为儿童用品、幼儿用品、婴儿用品B.把消费者分为追求豪华型、节俭型、求廉型、实惠型等若干类型C.把消费者分为都市新贵型、都市工薪型、城镇富裕型、农村富裕型、农村小康型、农村贫困型等若干群体D.把产品分为家电产品、日用百货产品、办公用品、服装等若干类型答案:D暂无解析单选题10、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。

A.技术因素B.环境因素C.人际因素D.个人因素答案:A影响生产者市场购买决策的因素主要有:环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。

单选题11、商业银行的法律/合规部门的工作需要接受()部门的检查,以确保其履行职责的公正性和合规性。

A.财务控制B.外部监督C.内部审计D.风险管理答案:C商业银行风险管理的法律/合规部门的工作需要接受内部审计部门的检查,以确保其履行职责的公正性和合规性。

单选题12、日本电器20世纪80年代在我国十分畅销。

进入90年代以来,人民币对西方主要货币(包括日元)汇率不断下调,这样会使进入我国市场的日本电器人民币价格上升。

然而,日产电器在中国的销量却并未因此下降。

以下哪项最能解释日产电器销量居高不下的原因()A.日本国内电器生产厂家把成本的增幅控制在一定范围内B.日本电器生产厂家成本增幅比我国国产电器增幅小C.尽管目前日本电器销量未下降,未来两三年内就会显现下降趋势D.我国消费者更加注重日产电器的优秀质量,弥补了价格上涨的不利局面答案:D[解析] 由材料可知,材料重在分析销量居高不下的原因,但只涉及一方面,即商品价格。

而消费者购买日本电器的原因在于其商品质量,所以价格不是影响日本电器在中国销量的主要因素。

A、B、C项都只是次要因素,因而D项分析更为合理。

单选题13、下列关于财务报告的说法中,不正确的是()。

A.向财务报告使用者提供决策有用的信息B.反映企业管理层受托责任的履行情况C.由财务报表和一些其他资料构成D.财务报表仅包括资产负债表、利润表和现金流量表答案:D暂无解析单选题14、下列软件中,属于系统软件的是()。

A.C++编译程序B.Excel2000C.学籍管理系统D.财务管理系统答案:A[解析] 实际上,系统软件可以看作用户与计算机的接口,它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段,这些功能主要由操作系统完成。

此外,编译系统和各种工具软件也属此类,它们从另一方面辅助用户使用计算机。

单选题15、《反洗钱法》第三十二条对金融机构,以及直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员,在违反《反洗钱法》的相关规定时的罚款处罚进行了规定。

下列选项中不属于本处的“高级管理人员”的是()。

A.经理B.财务负责人C.董事会秘书D.监事会主席答案:D条款中的“高级管理人员”,是指金融机构的经理、副经理、财务负责人。

上市金融机构的董事会秘书和其他人员。

监事会主席履行的是监督职能,不属于高级管理人员的范围。

单选题16、计算机会计核算系统主要包括()。

A.账务处理系统B.报表系统C.工资管理系统D.以上全部答案:D[解析] 会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。

单选题17、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。

一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。

分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。

从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。

工业生产平稳增长,企业效益继续增加。

2011年3月按产量同比增长率从高到低排列正确的是()。

A.生铁―钢材―天然原油B.粗钢―生铁―汽车C.水泥―粗钢―汽车D.汽车―生铁―天然原油答案:D[解析] 由表格第三列数据可知,产量同比增长率汽车(9.9%)>生铁(5.6%)>天然原油(4.2%),只有D正确。

单选题18、下列关于市场细分策略的说法,不正确的是()。

A.采用集中策略时,只选择一个子市场作为目标市场B.相对差异性策略,集中策略风险较小C.相对集中策略,差异性策略成本费用较高D.中小银行适合采用集中策略,大中型银行适合采用差异性策略答案:B银行市场细分策略,即通过市场细分选择目标市场的具体对策,主要包括集中策略和差异性策略两种。

①集中策略。

是指银行把某种产品的总市场按照一定标准细分为若干个子市场后,从中选择一个子市场作为目标市场,针对这一目标市场,只设计一种营销组合,集中人力、物力和财力投入到这一目标市场。

②差异性策略。

是指银行把某种产品的总市场按照一定标准细分成若干个子市场后,从中选取两个或两个以上子市场作为自己的目标市场,并分别为每一个目标市场设计一个专门的营销组合。

单选题19、微软公司的Outlook软件属于()。

A.财务软件B.项目管理软件C.系统软件D.电子邮件软件答案:D[分析] Outlook是由微软公司开发的电子邮件软件。

单选题20、某一新建立的机械制造厂为建立企业统计制度进行整体设计,请从设计者的角度回答以下有关问题。

为适应企业管理工作的需要应在()设置统计台账。

A.厂部及厂财务职能部门B.车间C.班组D.以上三级按所管范围答案:D[解析] 在企业中,厂部、车间、班组都担负有分级管理的责任,因此,在这三级应该分别设置与所管范围相适应的统计台账。

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