工作量考核表 - 360文档中心

1.教学工作量考核登记表

安阳师范学院2020年度职称申报教学工作量审核表

备注：1.应有教过课程教案，并至少提交一学期课程教案；2.单位审核意见填写是否符合申报条件；3.请按照上课班级分学期填写，纸不够时可另加页；4.本表及教案和教学进度表随职称材料一起交到人事处。

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行政人员绩效考核表

中职学校行政人员绩效考核表

月份：单位：考核分值等级说明××得分要项档次

职责履行到位，工作质量高，效率高，能按进度完成各项工作任务，没有发1 20 履行生任何差错或事故。

岗位 2 职责履行基本到位，90%的工作质量、工作效率和工作进度合格。 15 一职责 3 职责履行不到位，70％的工作质量、工作效率和工作进度合格。 10 情况

4 职责履行不到位，50%的工作质量、工作效率和工作进度合格。

5 （20分）

5 出现工作事故，给学校造成不良影响或经济损失. 0

1 本职工作负荷饱满。 20 工

作 2 工作量适中,80％以上时间处于饱满状态。 15 二量 3 现任工作仅需60％以下时间即可完成. 10 （20分） 4 工作量较少，现任工作仅需50%以下时间即可完成。 5 考 1 本月满勤、且无迟到、早退现象. 15 勤 2 本月请假一天及以内，迟到、早退累计达两次。 10

三情 3 本月请假三天及以内，迟到、早退累计达四次。 5 况

4 本月请假超过三天，迟到、早退累计达六次。 0 (15分)

1 对自已要求严格，能自觉地遵守学校的规章制度与国家法规. 15 遵纪

2 偶有松懈现象，但情节不严重。 10 守法不能严格要求自己，上班时间玩网游、看电影、网购、聚众闲聊。与其他部四职业

3 5 门之间协作不好。有服务对象投诉的。道德

不能遵纪守法,集体观念差,破换公物，自由散漫，打架、吵架，情节严重，（15分) 4 0 造成严重后果者。

1 份内工作主动完成，服从上司的指令,全力配合，责任感强，无须督促. 20 配

员工年度工作考核表8篇

第1篇示例：

员工年度工作考核表

一、个人信息

姓名：

部门：

岗位：

考核周期：年度______ 年__ 月至______ 年__ 月

二、工作目标与计划

1.根据公司年度工作目标及部门工作计划，你对自己的工作目标及计划是否进行了合理的设定，并在考核周期内完成了哪些工作目标？

2.你在工作计划中是否有明确的工作重点和优先级，并能否按时保质保量的完成任务？

3.是否有针对性的进行专业素质提高及自我提升计划，是否乐于接受新事物并学习新知识？

4.工作计划是否与本人能力和实际情况相符，是否有适时调整和修改计划？

三、工作效率与绩效

1.你的工作效率如何？是否能够合理安排时间，高效完成工作任务？

2.在工作中是否能够解决问题、处理突发事件、应对挑战？

3.是否能主动发现工作中的问题并及时提出解决方案？是否能利用工作的间隙主动学习、提升个人知识和技能？

4.你的工作成果与公司目标是否有较好的契合度？是否能为公司创造更多的价值？

四、工作态度与团队合作

1.你的工作态度是否积极主动，是否能主动承担责任并配合组织上的各项工作？

2.是否能够认真倾听他人意见，乐于与他人沟通交流，是否尊重他人工作和个人生活？

3.在团队合作中是否能够有效沟通、协作，能否与同事和睦相处，形成良好的团队工作氛围？

4.在工作中是否具备一定的抗压能力、适应能力和创新能力？

五、工作纪律和职业道德

1.你的工作是否遵守公司相关制度规章，是否能自觉遵守工作纪律，并自觉接受公司安排的各项工作？

2.是否保守公司的商业机密，个人信息，不泄漏公司机密和客户信息？

机关事业单位工作人员绩效考核表模板

机关事业单位工作人员绩效考核表

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说明：1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。

2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公

室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。

3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或

产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。

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部门姓名岗位起止时间年月日——月日

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说明：1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“√”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导；

2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时

参照。

单位领导意见：绩效考核领导小组办公室

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部门考核表【可编辑范本】

民事部部门考核评分表

金融部(一科)部门考核表

金融部（二科）部门考核表

涉外业务部部门考核表

业务保障部部门考核表

制证部部门考核表

档案部部门考核表

财务部部门考核表

人力资源与行政管理部部门考核表

员工考核标准评分表

团队精神
喜欢搞小动作，背后议论，同事间关系紧张
不善于与人沟通，与他人合作不够融洽，常表现为情绪化
能与他人沟通，合作互助精神较好，同事间关系良好
谦虚、诚实、待人友好，易与他人相处，团结合作精神好，同事间关系很好
根据日考核的情况，对该员工的该项情况进行综合评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
规范性
工作饱满，绝大部分时间都在认真工作，眼里有活，工作主动
工作任务重，并能见事做事，工作积极主动
由管理处/部门每月根据栏内标准，对员工的工作情况作出客观的评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
专业知识和技能（工作熟练程度）
专业知识欠缺，技能不足，工作吃力
有一定的专业知识，技能不熟练，工作表现一般
比较全面了解和掌握本专业知识，工作较熟练，能独立完成工作
纪律
纪律性差，未能遵守公司规章制度，有违纪行为
基本能遵守规章制度，但不够严格，偶有违反
能遵守规章制度，没有违纪行为
自觉性高，自律性强，模范遵守各项规章制度
根据日考核的情况，对该员工的该项情况进行综合评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
工作量
（工作任务多少）
上班经常无所事事或见事不管
工作量不饱满，偶有会闲着没事做或不能做到见事做事
工作不讲规矩，随意性很大
不太注意小节，偶有不规范的行为

科室工作量考核表

医疗事故、医疗差错登记。有记录本，并认真执行，每月上报医务 5 科。
无记录不得分，迟报一次扣2分。有差错、事故不得分。
实得分
扣分原因
科室评分标准
科室：医技科
项
目
标准分
检查及评分方法
实得分
检验报告及时、准确、规范，有审核制度。①查看资料：平诊检验 10 结果回报时间：临检、生化≤24小时，免疫≤48小时，细菌培养按不同病原体规定相应时限，但应有临时或初步报告的制度。②抽查各种检验报告：报告内容齐全，一般以中文形式出具，应注明正常
扣分原因
一处不符合要求扣0.5分。
工作室通风设施合理，温湿度符合要求；有个人防护用具，有消毒 10 用品及设备；空气、工作台和地面消毒符合要求，严格执行一人、一针、一管、一片。贯彻落实《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定。① 5 查看文件及实施记录：建立生物安全管理制度，并有实施记录。② 实地查看：污物、标本、废放射用品处理及各种危险品管理符合规定，保证生物安全。
科室人员完成上级部门下达的党报党刊任务。
5
每少一人份扣1分
定期召开科室例会，每周一次，传达上级有关精神、进行业务学习 10
或总结。
科室按时完成医务科安排的业务学习和讲课任务
10
无制度扣2分，少一次扣2分。
少主讲一次扣2分，无故少一人次扣1分。主讲多一次奖2分。

教师工作业务考核表模版（完整版）

教师工作业务考核‎表模版

教师工作‎业务考核表模版

‎教师工作业务‎考核表模版201‎X-201X 学‎年教师姓名任教‎学科

完成‎工作量得满分，高‎中教师每周不足工‎作量，每少一节扣‎0.5分；初中教‎师每周不足工作量‎，每少一节扣0.‎3分

①‎按规定时间上交工‎作计划得10分

‎

②各学段‎编写教案不少于1‎6篇，完成得10‎分每缺一个教案扣‎0.5分

‎③各学段按要求‎完成作业批改，完‎成得5分，每缺一‎次作业批改扣0.‎5分

④‎按规定时间上交工‎作总结得10分

‎

⑤按规定‎时间上交听课记录‎及评价得5分，每‎缺一次听课记录及‎评价扣0.5分

‎

①段考（‎15分）

②‎期考（15分）参‎照绩效考核优秀的‎15分、良好的1‎4分、合格13分‎、需努力12分。‎（总分

4‎）

国家级一等‎奖得5分、二等奖‎得4分、三等奖得‎

3.5分‎、优秀奖3分；省‎级一等奖得4分、‎二等奖得

‎3.5分、三等奖‎得3分、优秀奖

‎ 5分；县市‎级一等奖得

‎3.5分、二等‎奖得3分、三等奖‎得

5分、‎优秀奖2分；校级‎一等奖得3分、二‎等奖得

5‎分、三等奖得2分‎、优秀奖

‎1.5分。5分封‎顶。

国家级一‎等奖得5分、二等‎奖得4分、三等奖‎得

3.5‎分、优秀奖3分；‎省级一等奖得4分‎、二等奖得

‎3.5分、三等‎奖得3分、优秀奖‎

5分；县‎市级一等奖得

‎ 3.5分、二‎等奖得3分、三等‎奖得

5分‎、优秀奖2分；校‎级一等奖得3分、‎二等奖得‎5分、三等奖得2‎分、优秀奖

‎1.5分。5分‎封顶。

‎