农业科研事业单位固定资产管理问题探讨
农业科研事业单位固定资产管理研究
农业科研事业单位固定资产管理研究引言随着我国农业的快速发展,农业中科学技术应用越来越多。
目前,中国农业科研的整体水平有较大的进步,农业科技创新能力不断增强,国家层面对于农业科技的投入也逐年增加,改善了农业科学技术的科研环境,不断增加对农业科研事业单位的资金投入,从而使农业科研事业单位的资产增加。
但由于农业科研事业单位过去的投入较少,基础设施较为陈旧,即使近年来资金投入较多,但是仍有部分单位存在科研经费不足的问题。
因此,需要对农业科研事业单位的国有资金进行优化管理,提高资产的利用率,保证科研工作的顺利开展,为农业科技事业打下坚实基础,这是目前农业科研事业单位需要解决的问题。
一、事业单位固定资产管理的变化(一)固定资产定义的范围发生改变事业单位在实施政府会计制度前,通常是将自身使用或持有的物品达到一定的期限和价值的,列为固定资产管理的范围,这类资产是以物质形态存在的非货币性质的。
而政府会计准则中定义的固定资产,主要是指政府会计主体为了满足自身的工作需求或其他活动而控制的资产。
固定资产定位的范围强调“控制”一词,这种固定资产的定义与企业的固定资产管理的概念较为相似。
因此,事业单位的固定资产管理的数量不断扩大,其中担负的责任也随之提高。
(二)固定资产的核算模式发生改变按照政府会计制度的要求,事业单位的固定资产采用“双分录”的核算模式,在对固定资产确认时是采用的平行记账的模式,对于涉及资金收支的,要财务会计和预算会计同时登记,分成两笔分录。
同时,在政府会计制度开始实施后,固定资产在折旧方面也发生了改变,要求事业单位按照固定资产计提折旧,明确的定义了计提折旧的方式和要求,统一了全国各地的事业单位关于资产折旧的管理。
(三)固定资产的管理机制发生改变事业单位固定资产管理职责在政府会计制度中也进行了明确,有助于事业单位的管理层提高对固定资产管理的重视,促进相关负责人落实好主体责任人,提高固定资产管理的效率和标准化。
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析1. 引言1.1 新形势下农业科研事业单位固定资产管理的重要性在当前社会经济发展的新形势下,农业科研事业单位作为农业科技创新的主力军之一,其固定资产管理显得尤为重要。
固定资产是农业科研事业单位开展科研和生产活动的重要物质基础,直接关系到单位的科研实力和运行效率。
随着科技进步和生产方式的变革,农业科研事业单位的固定资产规模不断扩大,种类不断增加,管理难度与日俱增。
加强固定资产管理成为当前农业科研事业单位必须面对和解决的重要问题之一。
良好的固定资产管理可以有效提高资产的使用效率,延长资产的使用寿命,减少资源浪费,降低经营成本,提高单位的经济效益。
规范的固定资产管理还能够提高单位管理的科学性和现代化水平,增强单位的发展动力和竞争力。
在新形势下,农业科研事业单位需要充分认识到固定资产管理的重要性,加强管理力量和技术,不断完善管理制度,做到科学管理、精细管理、综合管理,以实现农业科研事业单位的可持续发展。
2. 正文2.1 固定资产管理的现状与问题现在让我们来深入探讨固定资产管理的现状与问题。
在当前的环境下,农业科研事业单位的固定资产管理存在着一些主要问题和挑战。
许多单位在固定资产管理方面存在着管理不规范和松散的现象。
由于缺乏科学的管理制度和规范的管理流程,许多固定资产的采购、使用和维护存在着混乱和错漏,导致资源的浪费和损失。
固定资产管理中存在着信息化水平不够高的问题。
许多单位的固定资产管理仍然采用传统的手工记录方式,管理效率低下,无法及时准确地掌握资产的信息和变动情况,影响了管理的及时性和准确性。
固定资产管理中还存在着监管不严和维护不力的问题。
一些单位对于固定资产的监管和维护工作重视不够,存在着资产被损坏、丢失或浪费的情况,导致了资产的减值和损失。
固定资产管理的现状存在着管理不规范、信息化水平不高、监管不严和维护不力等问题,亟待加强和完善固定资产管理制度,提高管理水平和效率。
农业科研事业单位固定资产管理探析
农业科研事业单位固定资产管理探析杨洋湖北省农业科学院果树茶叶研究所湖北武汉摘要:固定资产是农业科研事业单位赖以稳定、高效运转的基础,本文以农业科研事业单位固定资产管理为切入点,详细分析了资产管理存在的问题,并提出针对性解决方法,为农业科研事业单位有效管理固定资产、提高资产使用效率提供思路。
关键词:科研事业单位;固定资产;管理探析一、农业科研事业单位固定资产现状概述近年来,农村、农业、农民问题成为国家重点关心的民生问题,农业科研事业单位在推动三农发展上起到举足轻重的作用。
国家在农业科研事业单位投入的科研经费也逐年增加,经费中的很大一部分资金被用于购置科研工作中需要的固定资产,如计算机设备、实验仪器、加工机械、家具用具等等。
固定资产是科研项目得以立项并顺利开展的基础,科研项目文本中会详尽列示该项目所需固定资产清单,固定资产配置一定程度上影响着科研项目的研究走势、预期结果,为科研人员完成科研任务、实现绩效目标提供有力保障。
农业科研事业单位的固定资产通常呈现范围广、型号多、更新快等特点:有的通用设备几千元,有的高精尖仪器设备几百万元;有的资产有多种型号、规格,不同实验需要使用不同的型号、规格;有的资产可以使用二三十年,有的资产损耗非常快只有几年的使用寿命;以上特点决定了固定资产的管理任务重、难度大。
农业科研事业单位的工作重心是科研,财务、人事、后勤等行政管理部门主要为科研服务。
由于不是核心业务,固定资产的管理工作得不到应有的重视,相关职能部门的管理意识淡薄,缺乏专业的资管人员,固定资产管理工作常被简化处理、应付了事,国有资产的安全性和完整性无法得到保障,科研事业运行发展受到限制。
二、固定资产管理存在的问题1.缺乏专门的固定资产管理部门很多科研事业单位,往往在一级主管部门设置了专门的固定资产管理部门,负责处理整个系统内与资产相关的业务,但是有些二级单位,固定资产管理部门的概念就比较模糊了。
有的单位是财务部门负责管理固定资产,有的单位是办公室或者后勤部门管理,有的则是各个课题组负责管理各自的实验设备。
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析随着农业科研事业单位的发展壮大,固定资产管理成为了一个备受关注的问题。
在新形势下,农业科研事业单位如何管理固定资产,提高资产利用效率,已成为摆在各单位面前的难题。
本文将从新形势下农业科研事业单位固定资产管理的重要性、存在的问题及解决办法等方面进行浅析。
1. 促进农业科研事业单位的发展固定资产是农业科研事业单位推动科研工作的重要物质基础,良好的固定资产管理能够有效促进单位的科研活动,提高科研工作的效率和水平。
2. 降低资产利用成本固定资产管理可以帮助单位降低资产的运营和维护成本,提高资源利用效率,减少浪费,提高单位的经济效益。
3. 提高农业科研事业单位的形象良好的固定资产管理可以提高单位的整体形象和品牌价值,增加单位的社会美誉度,有利于吸引更多的资金和优秀人才。
1. 资产管理效率低下部分农业科研事业单位对固定资产管理的重视程度不够,导致资产管理效率低下,可能存在重复购置、闲置浪费等问题。
2. 资产管理制度不完善一些农业科研事业单位缺乏完善的资产管理制度和规范的管理流程,导致资产管理过程中出现混乱和漏洞。
3. 资产管理手段落后部分农业科研事业单位使用的资产管理手段较为落后,缺乏信息化建设和现代化管理手段,难以满足管理的需要。
1. 加强管理人员的培训农业科研事业单位应加强对资产管理人员的培训,提高其管理水平和专业技能,使其能够更好地适应新形势下的管理需要。
2. 完善资产管理制度建立并完善科学的资产管理制度,规范资产管理流程,明确资产使用和处置的权限和程序,加强对资产管理的监督和检查,确保管理的严谨性和透明度。
3. 推进信息化建设农业科研事业单位应加快信息化建设步伐,引入先进的资产管理系统和设备,实现资产管理的信息化、智能化,提高管理的准确性和效率。
4. 强化成本控制和风险管理农业科研事业单位应加强成本控制和风险管理,通过科学的方式控制资产的使用成本和维护成本,有效降低资产管理的风险。
农业事业单位固定资产管理存在的问题及对策
农业事业单位固定资产管理存在的问题及对策作者:沈蔚来源:《现代农业科技》2012年第09期农业事业单位的固定资产是指农业事业单位占用和使用的,能以货币计量的经济资源,依法确认为国家所有的,它具有非营利的性质,是农业事业单位组织科研生产活动、履行各项职能、维持单位正常运转并实现可持续发展必不可少的物质条件[1-2]。
长期以来,由于一些农业事业单位对固定资产记账不规则、核算不实、管理不严、重钱轻物等现象严重,存在固定资产管理方法不当,制度不全,导致部分固定资产流失,最终体现不出固定资产原有的价值和作用[3-5]。
因此,加强对农业事业单位固定资产的管理,完善固定资产管理制度,对于农业事业单位更好地履行自身职能,对实现我国国有资产保值、增值具有十分重要的意义。
1农业事业单位固定资产管理存在的问题1.1管理制度不健全由于各种原因,农业事业单位固定资产管理基础工作比较薄弱,有些单位未能及时对购置的固定资产进行卡片和明细账登记,多数情况是有总账无明细账或者有明细账无卡片账,未能按规定建立定期的财产盘点制度,资产领用、保管或台账记录不全等,未形成健全的管理制度,导致管账与管物相脱节,容易造成资产账实不符。
1.2核算程序不规范有些单位固定资产不按财务规定的程序进行核算,增加固定资产不能及时正确地进行账务处理,或者只作经费支出,不增加固定资产和固定基金,更有甚者,对竣工的基建项目,不按制度要求结转固定资产,形成单位固定资产存量不实,不能真实反映固定资产总量。
1.3处置手续不完备农业事业单位固定资产占资产的比重较大,按照规定,处置规定限额以上的资产,须经主管部门审核后,报同级财政部门审批;处置规定限额以下的资产报主管部门审批,但有些单位仍然不履行报批手续,随意出售、擅自核销固定资产,或将非经营性资产进行经营活动,易造成固定资产的流失。
1.4监督机制不完善很多单位固定资产管理意识淡薄,重购置、轻管理,单位资产管理责任人责任意识不强,单位资产管理部门缺乏有效的监督,不能保证国有资产的安全和完整。
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析
新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析随着社会经济的不断发展和科技创新的推进,农业科研事业单位在推动现代农业发展、提高农业科研水平和服务农业生产方面发挥着越来越重要的作用。
在这个过程中,固定资产作为农业科研事业单位发展的重要支撑,其管理和利用对于单位内部运行和农业科研事业的发展具有重要的意义。
那么,在新形势下,农业科研事业单位的固定资产管理应该怎样来进行,才能更好地支撑单位的发展和服务农业生产呢?下文将对此进行浅析。
一、固定资产管理的重要性固定资产是指单位长期拥有、用于生产或提供劳务、租赁给他人使用以获取经济利益的有形资产。
对于农业科研事业单位而言,固定资产的管理至关重要。
一方面,固定资产是单位的重要生产工具,对于开展科研工作和生产实践至关重要,同时也直接影响单位的科研水平和生产效率;固定资产的管理对单位的经济效益和财务开支也具有重要的影响,合理的固定资产管理可以帮助单位节约开支,提高单位的整体经济效益。
固定资产的管理对于农业科研事业单位来说具有重要的意义。
在实际运作中,农业科研事业单位的固定资产管理存在着一些问题。
一些单位对于固定资产的管理和使用不够重视,没有健全的管理制度和规定,导致固定资产被滥用、浪费或者损坏。
一些单位缺乏固定资产的全面登记和盘点,导致资产信息不够准确和完整,给固定资产的管理和使用带来了困难。
一些单位存在着对固定资产使用价值的低估和浪费,没有充分发挥固定资产的使用价值,浪费了单位的资源。
一些单位在固定资产管理中缺少科学化和信息化的手段,导致管理效率低下和管理流程繁琐。
这些问题直接影响了农业科研事业单位的科研工作和生产实践,对于单位的发展产生了消极的影响。
针对以上存在的问题,农业科研事业单位应该采取相应的对策,加强固定资产的管理。
单位应该建立健全的固定资产管理制度和规定,明确固定资产的管理责任部门和具体管理人员,规范固定资产的使用和维护,避免因管理不善而导致的损失和浪费。
单位应该对固定资产进行全面的登记和盘点,建立固定资产台账,确保资产信息的真实、准确和完整,为固定资产的管理和使用提供科学、可靠的依据。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策一、问题分析事业单位作为国家机构的重要组成部分,承担着保障国家基础设施建设和公共服务的重要职责。
在事业单位固定资产管理中存在以下几个问题:1.资产使用效率低下。
事业单位固定资产往往使用年限较长,更新慢,导致资产的使用效率低下。
有些资产可能已经过期、损坏或者不再适用,但由于管理体制和流程的不完善,无法及时更新和处理。
2.资产流动性不足。
事业单位固定资产较为固定,不易流动,导致资产配置和使用不灵活。
随着科技的发展和需求的变化,有些资产可能不再需要或者需要更先进的设备,但由于固定资产的特性,无法及时变动。
3.资产管理制度不健全。
事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的制度和规范,导致管理流程繁琐、效率低下。
缺乏明确的责任分工和绩效评估机制,导致资产管理责任不明确,管理效果难以评估。
4.资产损耗严重。
事业单位固定资产存在一定程度的管理漏洞和盗窃现象,造成资产的损耗。
由于事业单位对资产的管理力度相对较弱,监管不严格,容易产生资产流失和浪费现象。
二、对策建议为了解决上述问题,改善事业单位固定资产管理,有以下几点对策建议:1.完善资产管理制度。
建立健全的资产管理制度,明确资产的流程、规范和责任。
制定资产购置、更新和报废的程序和标准,确保资产的合理配置和使用。
建立资产管理信息系统,实现对固定资产全过程的管理和监控。
2.加强资产更新和维护。
定期进行固定资产的更新和维修,及时淘汰损坏和不再适用的设备,并引入新技术和设备,提高资产的效益。
加强资产保养和维护,延长资产的使用寿命和价值。
3.加强资产流动和配置。
通过引入机制和政策,鼓励事业单位将不再需要的固定资产进行流转,促进资产的流动和优化配置。
通过建立固定资产共享平台,实现资源共享和互联互通,提高资源利用效率。
4.加强资产管理监督和评估。
建立健全的资产管理监督机制,加强对事业单位固定资产管理的监管力度,确保资产的安全和有效利用。
建立绩效评估机制,对事业单位的资产管理绩效进行定期评估和考核,倒逼单位加强管理和提高效率。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策引言事业单位是指依据国家法律、法规或者国家有关规定,以经营为主要目的,为社会提供服务并取得一定收益的经济组织。
在经营过程中,事业单位会拥有大量的固定资产,包括土地、建筑、设备等。
固定资产是事业单位的重要财务资源,对于保障事业单位稳健发展和提高效益具有重要意义。
在固定资产管理方面,事业单位也面临一些问题,例如资产使用效率不高、资产损耗严重等,这些问题严重影响了事业单位的经营状况和财务健康。
探究事业单位固定资产管理问题及对策,对于促进事业单位经营效益的提高具有重要的现实意义。
一、事业单位固定资产管理存在的问题1. 资产使用效率低事业单位固定资产管理中存在着资产使用效率低的问题。
由于事业单位规模庞大,资产分散管理,难以进行全面监管和有效利用。
许多固定资产长时间处于闲置状态,造成了资源的浪费和效益的降低。
2. 资产损耗严重在事业单位管理过程中,由于管理不力或者使用环境的恶劣等原因,导致固定资产的损耗严重。
部分设备过早失效,土地和建筑出现质量问题,给事业单位带来了严重的经济损失。
3. 资产管理流程不规范事业单位固定资产管理流程不够规范,存在着资产采购、使用、维修等环节管理混乱的情况。
这样容易造成资源的重复投入和浪费,同时也会增加了管理的难度以及管理成本。
4. 资产信息不完善事业单位固定资产的信息化程度较低,部分资产的信息不完善,对于资产的去向,采购日期等重要信息缺乏统一管理。
这样不仅增加了资产的管理难度,也给事业单位的财务管理带来了额外的风险。
二、对于事业单位固定资产管理问题的对策1. 加强固定资产管理的信息化建设事业单位应当致力于推进固定资产管理的信息化建设,建立完整的资产管理信息系统。
通过信息化,可以实现资产的全程追踪和管理,提高管理的透明度和效率,为实现固定资产的精细化管理提供技术支持。
2. 设立固定资产管理专岗事业单位应当根据实际情况,设立专门的固定资产管理专岗,专人负责固定资产的日常管理工作。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策一、问题分析事业单位是指由政府主管部门或者其他有管理权限的部门依法设立的,具有独立法人资格,以提供公共产品或者服务为主要目的,经营活动取得的收入主要用于公益事业的单位。
在固定资产管理方面,事业单位由于其特殊性质,存在着一些独特的问题。
1. 固定资产管理混乱。
由于事业单位大多数经费来自政府拨款,管理者对于固定资产的价值认识较低,容易出现对固定资产的管理混乱,造成固定资产的浪费和损耗。
2. 资产使用效率低下。
事业单位中存在着大量的闲置资产,不合理使用或者过度使用,导致资产使用效率低下,资源浪费。
3. 固定资产价值评估不准确。
由于事业单位不以盈利为目的,对于固定资产的价值评估工作不够重视,导致固定资产价值的准确性受到影响。
4. 资产损耗和维修不及时。
事业单位中存在着一些重要的固定资产,但由于管理者的疏忽和资金紧张等原因,资产的损耗和维修不及时,导致资产价值的降低和服务能力的下降。
二、改善对策为了解决事业单位固定资产管理存在的问题,需要采取一些有效的措施,提高固定资产的管理水平和使用效率。
1. 健全固定资产管理制度。
建立健全的固定资产管理制度,明确责任人,将固定资产的管理工作纳入日常管理之中,从制度上保证固定资产的管理规范化和制度化。
2. 加强对固定资产的监管。
加大对固定资产的监管力度,采取科学的手段和方法,及时掌握固定资产的动态情况,对于使用不当或者闲置的资产进行合理的调配和处置,提高固定资产的使用效率。
3. 加强固定资产的技术管理。
建立健全的技术管理体系,通过技术手段对固定资产进行全面的掌控和监控,提高固定资产的使用效率和服务能力,延长资产的使用寿命。
4. 完善固定资产价值评估体系。
建立健全固定资产价值评估体系,对于固定资产进行定期的评估和检测,确保固定资产价值的准确性和完整性。
6. 提高管理者的固定资产管理意识。
加强对管理者的培训和教育,提高其对固定资产管理的重视程度和管理水平,使其明白固定资产管理的重要性和紧迫性。
科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇
科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇随着知识经济的发展和国家对科技发展的支持,我国科学事业得以迅猛发展,科技条件的投入力度不断加大,科研事业单位财务管理迫切需要提升固定资产管理水平。
但是由于缺乏对固定资产管理的重视和有效的管理措施等原因,目前科研事业单位固定资产管理状况并不理想,本文分析了当前存在的问题,并提出对策建议。
随着知识经济的发展和国家对科技发展的支持,我国科学事业得以迅猛发展,科研单位资产不断累积。
特别是“十一五”以来,国家对科技条件的投入力度不断加大,使得科研单位固定资产不断增加。
固定资产,是开展各项工作的物质基础,是单位规模的体现,是保障单位科研能力和发展能力的要素之一。
而且我国科研院所事业单位的大部分固定资产都是国家财政拨款形成的,其管理的成效直接影响着国家财政资源的合理配置。
因此科研院所事业单位做好固定资产的管理显得尤为重要。
1、科研事业单位固定资产管理存在的问题近些年来,财政部出台了一系列的政策,如:国库支付管理办法和政府采购制度的颁布和实施,对国家事业单位的资源有效性配置和资产管理,都起到了巨大的推动作用。
但是由于缺乏对固定资产管理的重视和有效的管理措施等原因,目前科研事业单位固定资产管理状况并不理想。
1.1 与预算管理结合不够,造成重复购置、资源浪费科研事业单位资产管理应与预算管理相结合,固定资产的更新和维护应充分考虑现行资产的存量情况,并结合科研需求和上级主管部门的预算批复。
但是很多单位对其现存的固定资产管理不够,在很多可用资产闲置的情况下,一味求新,造成重复购置,增加管理成本和科研成本。
另一方面,上级主管部门无法根据其科研院所的资产配置现状审批预算。
这也是相关部门无法形成资源有效配置的重要原因。
1.2 制度不健全或者不能有效执行,导致资产流失健全的资产管理制度和内部控制体系是保证资产安全的前提。
如果缺乏科学的固定资产投资、购建制度,不经过可行性论证及效益分析,盲目购置资产,就会造成资产闲置或使用效率低;如果缺乏完善的清查制度,长期不进行资产盘点,就会形成管理漏洞,造成资产流失;如果资产管理权责不清,那么发现资产流失和毁损后就无从追责降低资产损失;如果缺乏有效的监督机制,即使有相应制度,制度执行也不能得以保障。
农业科研单位固定资产管理问题探究
单位会计制度》 规定 , 科研事业 单位 购入 固定资 产一 次性在 相关科 目中列支 , 不计 提折 旧, 置“ 设 固定基 金” 目以反 映 科
单位 占用在固定资产上 的资金 , 固定 资产 ” “ “ 和 固定 基金 ”
质形态的资产 。农业科研 单位 的 固定 资产是有些 资产 在盲 目购 置后 使 用效 率很 低 , 缺乏 及 时维 , 在
护 和保养 的情况 下 , 大部分 处于 闲置状态 , 别 资产报 废 绝 个
前 资产 闲置率达到 10 , 用率为零 。 0% 使
23 内部 管理 制度不 健全 , . 随意 处置 固定 资产
( cd m f gi l r c ne , izo , i nn 2 07, hn ) A a e yo r ut a S i cs J hu La ig11 1 C i A c ul e n o a
Ab t a t An y e r m h i r b e h te iti e ma a e n fte f e se so g iu tr ls in i c r s a c — s r c : a s d fo t e man p o lmst a x s n t n g me to x d a s t fa r l a ce t e e r h U l h h i c u i f
1 农业科研单位 固定 资产及 其管理概述
《 科学事业 单位财务 制 度》 定: 规 固定 资产 是指 一般 设 备单位 价值 在 5 0元 以上 、 0 专用 设 备单 位价 值在 80元 以 0
上, 使用期 限在 la以上 , 并在 使用 过程 中基本保 持 原有 物
形成账外资产 , 本上处于失控状态 。 基 () 4 现行会计制度 的弊端 造成 的账 实不符 。《 科学 事业
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策【摘要】本文围绕事业单位固定资产管理问题展开探讨,首先介绍研究背景和目的,接着分析了当前固定资产管理的现状和存在的问题。
然后提出了提升事业单位固定资产管理的对策,包括加强固定资产管理意识和完善固定资产管理制度。
最后总结了现有问题并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究,可以帮助事业单位更好地管理固定资产,提高资产利用效率,降低资源浪费,促进事业单位的可持续发展。
【关键词】事业单位、固定资产管理、问题、对策、意识、制度、现状分析、加强、完善、总结、展望、发展趋势1. 引言1.1 研究背景事业单位作为国家机关、事业单位和社会团体的一种形式,在国民经济和社会发展中起着重要的作用。
固定资产是事业单位正常运转和开展工作的重要支撑,是事业单位经营管理的基础。
在当前经济发展的背景下,随着事业单位规模扩大、业务范围增加,固定资产的管理问题日益凸显。
随着社会经济发展的进步,事业单位的固定资产数量不断增加,涉及的种类和规模也越来越庞大。
如何有效管理这些固定资产,确保其合理利用和保值增值,成为事业单位管理者面临的重要课题。
事业单位固定资产管理存在缺乏规范、信息不全、监管不到位等问题,容易导致资产流失、浪费等现象。
这不仅会影响事业单位的正常运转,还可能引发财务风险和管理风险。
对事业单位固定资产管理问题进行深入研究,找出存在的问题和解决的对策,对于提升事业单位管理水平、促进事业单位可持续发展具有重要意义。
1.2 研究目的本文旨在探究事业单位固定资产管理问题与对策,旨在分析当前事业单位固定资产管理的现状,明确存在的问题,并提出相应的解决对策,以促进事业单位固定资产管理水平的提升。
通过加强固定资产管理意识,建立健全的管理制度,提高固定资产管理的效率和规范性,确保固定资产的合理利用和保值增值,为事业单位的可持续发展提供保障。
通过本文的研究,旨在为事业单位的固定资产管理提供有益的参考和借鉴,推动相关管理理念的更新和实践的提升,促进事业单位固定资产管理水平的进一步提高,从而为事业单位的发展和稳定作出积极的贡献。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策1. 引言1.1 引言事业单位固定资产管理一直是一个备受关注的问题,固定资产作为企业的重要资产之一,对于事业单位的运作和发展起着至关重要的作用。
目前在固定资产管理方面存在诸多问题,如固定资产登记不够及时准确、资产处置不规范、资产评估不合理等,这些问题严重影响了事业单位的资产管理效率和效果。
固定资产管理对策是事业单位必须要认真思考和解决的问题。
通过加强固定资产管理制度建设,规范固定资产的采购、使用、维护和处置流程,加强资产的日常监督和管理,提高资产管理人员的专业素养和管理水平,有效提高固定资产管理的效率和效果,确保资产的安全、稳定和增值。
审计监督是固定资产管理的重要环节,通过建立健全的审计制度和审计监督机制,加强对固定资产管理过程的监督和检查,及时纠正和处理存在的问题和不足,确保固定资产的合规管理和有效利用。
在今后的工作中,事业单位需要进一步加强固定资产管理意识,切实加强固定资产管理工作,提高固定资产管理水平,为事业单位的可持续发展提供有力保障。
【引言完】。
2. 正文2.1 背景介绍事业单位作为国家机构、事业性团体和公共机构等具有一定规模的固定资产单位,其固定资产管理问题备受关注。
随着我国经济不断发展和改革开放的深入推进,事业单位固定资产规模不断扩大,固定资产管理面临着日益严峻的挑战。
事业单位固定资产管理制度不够健全,缺乏明确的规章制度和有效的监督机制,导致固定资产管理工作存在漏洞和不规范现象。
事业单位固定资产审计工作不到位,缺乏全面的资产清查和审计制度,容易造成资产损失和浪费。
随着信息化技术的发展,事业单位固定资产管理面临着信息化水平不足、技术设备老化等问题,影响固定资产管理的效率和质量。
针对以上问题,本文将探讨事业单位固定资产管理的现状和存在的问题,并提出针对性的对策,以期完善事业单位固定资产管理制度,提高固定资产管理的效率和质量。
2.2 问题分析在事业单位固定资产管理中,存在以下几个主要问题:缺乏规范的资产登记和备案制度。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策1. 引言1.1 研究背景事业单位固定资产管理是一个重要的管理领域,直接关系到事业单位的经营运行和资产安全。
由于事业单位规模庞大、资产种类繁多,固定资产管理面临着诸多挑战和问题。
通过对我国事业单位固定资产管理问题进行研究,可以发现存在着资产管理制度不完善、管理人员素质不高、信息化水平较低等问题。
这些问题严重影响了事业单位固定资产的有效管理和利用,进而影响了事业单位的长期发展和稳定。
针对这些问题,有必要深入探讨事业单位固定资产管理的现状及存在的问题,分析其中的原因和根源,为解决这些问题提供对策和建议。
通过建立完善的固定资产管理制度、加强固定资产管理人员培训以及引入资产管理信息化系统等措施,可以有效提升事业单位固定资产管理的水平,实现资产管理效益的最大化,推动事业单位的可持续发展。
研究事业单位固定资产管理的问题与对策具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究目的研究目的主要是为了深入探讨事业单位固定资产管理存在的问题,并提出可行的对策,以提高固定资产管理水平,促进事业单位的可持续发展。
通过对现有固定资产管理问题的分析和对比研究,找出造成问题的根本原因,为解决问题提供科学的理论支撑和实践指导。
通过本研究的开展,可以为事业单位的固定资产管理提供新的思路和方法,提高资产管理的效率和水平。
通过引入资产管理信息化系统等新技术手段,加强固定资产管理人员的培训,完善固定资产管理制度,进一步推动事业单位固定资产管理与时俱进,适应经济发展的需要,实现资产的增值和管理的优化。
本研究的目的是为了为事业单位固定资产管理提供可行的对策和建议,为事业单位的可持续发展贡献力量。
1.3 研究意义事业单位作为国家和社会发展中不可或缺的组成部分,其固定资产管理情况直接关系到公共财产的安全和有效利用。
然而,在实际工作中,事业单位固定资产管理存在着诸多问题,如管理混乱、监督不到位、资产流失等,严重影响了单位的正常运转和发展。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策固定资产是企业进行生产经营活动所需要的长期使用的物质财产,是企业的生产力之一。
对于事业单位来说,固定资产更是承载着其正常运作和事业发展的重要物质基础。
事业单位固定资产的管理问题对于其发展和效益具有重要影响。
本文将探究事业单位固定资产管理问题,并提出相应的对策。
一、固定资产管理问题的表现1. 使用维修不规范:部分事业单位对固定资产的使用和维修管理不规范,导致资产的寿命缩短,使用效率降低,造成不必要的浪费。
2. 盘点管理不准确:一些事业单位在资产盘点管理方面存在问题,如没有合理的盘点制度、盘点频率不够等,导致固定资产的数量和价值无法准确反映实际情况。
3. 资产处置不当:一些事业单位存在固定资产处置问题,包括没有及时进行资产报废或处置、处置程序不规范等,导致固定资产的使用寿命延长,造成资金和空间资源的浪费。
1. 缺乏科学管理理念:一些事业单位对固定资产的管理理念比较滞后,没有认识到固定资产管理与事业单位的运行效益密切相关的重要性,缺乏科学的管理手段和方法。
2. 人员素质不高:一些事业单位在固定资产管理人员的选拔和培养方面存在问题,导致管理人员的素质不高,缺乏对资产管理的专业知识和技能。
3. 缺乏规范的管理制度:一些事业单位没有完善的固定资产管理制度和流程,导致资产管理工作随意性较大,没有明确的责任分工和工作流程,容易出现管理混乱和问题。
3. 健全使用维修制度:建立规范的固定资产使用和维修制度,明确固定资产的使用规范和维修要求,减少资源的浪费,延长固定资产的使用寿命。
4. 健全资产盘点管理制度:建立科学合理的资产盘点管理制度,明确盘点的时间和频率,并对盘点结果进行分析和定期报告,确保资产盘点的准确性和及时性。
5. 健全资产处置制度:建立完善的固定资产处置制度,明确处置的程序和要求,及时进行资产处置,避免资金和空间资源的浪费。
通过以上对策,可以有效解决事业单位固定资产管理中存在的问题,提高资产管理的科学性和效率,为事业单位的发展和效益提供有力的物质基础和保障。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策事业单位固定资产管理问题主要包括以下几方面:1. 资产登记不规范:由于事业单位规模较大,资产众多,存在一些资产登记不及时、不准确的情况。
这样会导致资产的流失、浪费等问题。
2. 资产使用不透明:事业单位内部有时存在资产使用不透明的情况,比如一些资产在正常使用时可能被闲置、处在不当的地点或由非相关人员使用等,这样会导致资产的使用效率下降。
3. 资产维护不及时:由于固定资产的使用寿命有限,需要定期进行维护和保养,但事业单位中存在一些资产维护不及时的情况,导致资产提前损坏、报废等问题,增加了管理成本。
4. 资产处置不规范:事业单位存在一些不需要的或者过期的资产,但由于没有有效的处置机制,这些资产往往堆积在仓库中,占据资源。
一些资产的处置可能存在财务风险或环境风险。
为了解决以上问题,可以采取以下对策:1. 加强资产登记管理:建立科学、完善的资产登记制度,规范资产的登记流程,提高登记的及时性和准确性。
加强对资产登记人员的培训和监督,确保资产登记工作的质量。
2. 建立资产使用监管机制:加强对资产的使用监管,确保资产的正常使用和高效利用。
其中包括制定资产使用规定、加强对闲置资产的管理和监督,建立资产使用台账等。
3. 加强资产维护管理:建立定期维护制度,明确维护责任人和维护周期,加强对资产维护工作的监督和考核。
做好资产维护记录,及时发现和处理资产维护问题,确保资产的正常使用。
4. 完善资产处置机制:建立资产处置流程和标准,明确资产处置的程序和责任,加强对资产处置过程的监督和审计。
合理利用市场化手段,加快处置不需要的或过期的资产,降低财务和环境风险。
事业单位固定资产管理问题的解决需要制定科学的规章制度,加强对资产管理工作的监督和考核,同时加强人员培训和技术支持,提高资产管理水平,确保资产的安全性和有效利用。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策随着经济和社会的发展,事业单位规模不断扩大,固定资产的数量和价值也不断增加。
然而,在固定资产管理方面,事业单位仍然存在着一些问题。
本文将探讨事业单位固定资产管理的问题与对策。
一、问题1.固定资产信息不全面和不准确。
通常,事业单位的固定资产分散在不同的部门和地点,有些资产难以掌握,资产的数量和价值也不够准确。
这会导致固定资产管理的失误和低效。
2.资产入库管理不规范。
事业单位通常无法做到资产入库后及时登记,数量和价值的核对也不规范。
这种情况会导致固定资产管理的不准确和不完整。
3.资产保管管理不严格。
资产保管管理非常重要,但事业单位通常无法做到监控资产的安全和使用,资产的损失和毁坏时有发生,这会导致资产损失和管理难度。
4.资产折旧核算不科学。
资产折旧是固定资产管理中非常重要的一环,但是事业单位在折旧核算时通常缺乏科学和准确的方法,导致折旧核算不完全,进而导致资产价值的失真。
二、对策1.加强固定资产信息管理。
事业单位应建立完整的固定资产台账,并将资产信息的更新和维护链接到组织架构上,建立良好的信息交流机制。
3.加强资产保管管理。
事业单位应该加强资产保管管理,建立健全的制度和流程,如使用管理,存放保管,检查管理等,以确保固定资产的安全和完好。
4.完善资产折旧核算机制。
事业单位应该建立准确和科学的折旧核算机制,根据现行的折旧政策,根据固定资产的使用寿命和价值逐年计提折旧,保证固定资产的准确价值。
综合以上措施,在管理固定资产方面,事业单位就能够提高管理水平,促进资产的使用效率和价值的增值。
探究事业单位固定资产管理问题与对策
探究事业单位固定资产管理问题与对策事业单位固定资产管理问题是指在事业单位运行和管理过程中,对固定资产的采购、使用、维护等环节存在的问题。
这些问题包括资产管理体制不完善、资产使用效率低、资产维护保养不力等。
为了解决这些问题,可以采取以下对策。
完善资产管理体制。
事业单位应建立健全资产管理制度,明确资产管理的责任人和相关部门。
应设置专门的资产管理部门,负责资产的采购、使用、维护等工作,建立健全资产台账,做到科学管理和有效监控。
加强对资产管理人员的培训,提高其资产管理水平。
提高资产使用效率。
事业单位应根据工作需要,合理规划和配置资产的使用,避免闲置和浪费。
应制定资产使用计划,合理安排资产的使用时间和方式,提高资产利用率。
加强对资产使用情况的监控,及时发现和解决使用不当的问题。
可以探索共享经济模式,将闲置资产租借给其他单位或个人使用,提高资产利用效率。
加强资产维护保养。
事业单位应制定资产维护保养计划,定期检查和维修保养资产,保证资产的正常运转和延长使用寿命。
应加强对资产维修人员的培训,提高其维修技能和水平。
建立健全资产报废制度,合理处置老化、损坏等无法修复的资产。
还要加强资产管理信息化建设。
事业单位应引入先进的资产管理信息系统,实现资产管理的全过程监控和信息化管理。
通过系统的数据分析和统计,及时反馈资产使用情况,发现和解决问题。
通过信息化手段,提高资产管理的效率和精确度。
解决事业单位固定资产管理问题需要全面加强管理,完善管理体制,提高资产使用效率,加强资产维护保养,推行资产信息化管理等措施。
只有做好资产管理,才能更好地发挥资产的作用,提高事业单位的运行效率和管理水平。
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2018月(上)行政事业资产财务与农业科研事业单位固定资产管理问题探讨谭志华(广东省农业科学院广东广州)摘要:随着国家对于农业科研投入规模的不断扩大,农业科研事业单位固定资产的投资规模也相应得到了扩大。
本文主要通过探讨目前我国农业科研事业单位固定资产管理中存在的问题,为更好的完善管理工作提供科学有效的意见。
关键词:事业单位;固定资产;问题一、引言随着国家加大了对各个行业科研工作的投入,农业科研事业单位的固定资产投入规模也随之增大。
近年来,财政部通过制定实施相关的制度、政策,加强了对农业科研事业单位的固定资产方面的管理。
但是因为固定资产管理本质上并不是由单一的因素所决定的,它是一个复杂的管理系统,所以单靠目前的管理政策、手段是无法实现理想的管理状态的。
因此本文就目前农业科研事业单位固定资产管理中主要的问题,提出相应的解决措施,以便于单位结合已有的政策、方法改进管理体系,进行更好的资产管理,进而推动单位健康稳定的发展。
二、农业科研单位固定资产管理中存在的主要问题1.只重视实物的采购,忽视对固定资产的管理目前,某些农业科研事业单位只是单纯地注重资产的购入,但是对于之后的保养、维修、管理却不在意。
特别是某些课题组在申报科研经费时,他们只会关注怎样取得自己所需的经费,以及课题需要怎样的设备,不会去思考所购的设备单位是否已经拥有,或者已经有相似功能的设备,导致不假思索的购入一些不必要的设备,造成资本的浪费。
另外,对于设备的使用,常常是要用就可以申请使用,管理不严格,存在某些操作不当导致设备的损坏,这主要是技术人员操作不当所引起的,再加上事后没有及时对设备进行保养维修导致机器最终报废造成单位不必要的损失。
2.固定资产的保值增值得不到保障农业科研事业单位可能会涉及一定的公益性事业,随着科技的不断进步,创新发展成了必然的趋势。
科研创新的发展不但带来了人才队伍的不断扩大,同时也造成了财政拨款不足的问题。
人才队伍的扩大对于事业单位来说本来是很好的事情,但是资金跟不上人才队伍的扩建是目前单位人才管理的主要问题。
这也导致单位的负担变得越来越重,再加上单位缺乏增值资金的来源,导致单位的固定资产的保值增值得不到保障。
大部分单位已经加强了固定资产的保值增值考核工作,根据自身的实际情况结合已有的政策制定出符合自身的管理战略,但考核的指标还不够全面,不能完全实现最优的考核,没有针对固定资产的类型做出针对性的考核,过于笼统的考核不能真正保证固定资产的保值增值。
3.会计核算不科学,不能真正体现出固定资产应有的价值目前,农业事业单位对于固定资产的核算仍然采用的是只核算原值,而对于折旧和减值准备则不加提及,这样的核算方法是不科学不合理的,因为它不能够真实反映出固定资产在报表上的净值。
另外,不能真实地反映出固定资产的磨损程度及真实价值。
一般来说,短时间造成的影响不是很大,但是随着时间的推移,会导致固定资产的账面价值与实际价值之间的差距变得越来越大,最终导致资产总量的虚增。
更加重要的是,如果在会计核算的时候一味地忽视折旧和减值准备,那么其核算的最终结果将变得不可靠。
目前的核算方法不仅不能真实地反映出固定资产应有的价值,而且也有违会计核算的配比原则、真实性原则。
4.固定资产在处置的鉴定和评估上没有做出严格的划分在农业科研事业单位中,固定资产的种类繁多且复杂,特别是在仪器仪表设备方面,种类繁多且复杂,在实际的工作过程中是需要时常更新的,较之其他的常规设备而言显得更加的频繁。
对于仪器的使用来说,其精准性是重要的一个考虑因素,所以对于仪器仪表类设备的考察标准就很难界定,因为不同种类的仪器仪表的标准是不同的,再加上种类繁多,所以这对于事业单位来说是一项很难完成的工作。
另外,行业内并没有对设备的功能、技术指标等提出明确的标准,标准得不到统一没有可以参考的执行法则,对于单位来说无疑是加大了自身的工作量及工作难度。
三、完善固定资产管理的对策1.完善固定资产管理制度,优化管理程序目前,大多数单位的固定资产管理在制度上仅涉及资产的购入、使用及保管等,但是在资产的定期清理方面还有所欠缺。
一般来说,至少对单位全年的所有资产进行全面的清查管理,合理的处理好有损的设备,有效的利用报废的资产,要清楚知道单位的真正资产。
另外,资产管理部门需要改变之前重视投入轻视效益的观念,制定科学合理的资产管理使用制度,提高资产管理资产的使用效率,进行更高层次的资产利用率、完好率方面的考核。
加强对于单位闲置资产的监控管理,减少国有资产有形和无形上的损耗。
对各类的材料进行分类细致的管理,并且设立专门的管理部门负责设备的管理及使用,严格执行相关的设备使用管理制度。
2.改进会计核算方法,完善固定资产考核体系一般来说,固定资产的使用至少在一年以上,有的甚至达到了十几年之久,长时间的使用需要科学有效的会计核算方法,否则必然导致固定资产账面价值的虚增。
为了解决这方面的问题,事业单位可以考虑引入权责发生机制,在管理固定资产的时候计提旧折,在预计的使用年限当中对固定资产的费用进行分摊。
这样的核算原则,不仅符合国际通用的会计核算法则,而且可以有效提高财务报告信息的质量,对于降低农业科研单位的资产浪费有很大的帮助。
另外,在固定资产的考核中,建立健全固定资产的增值保值激励体系,结合单位的实际发展状况构建符合单位的固定资产效益评价体系,避免造成单位资产的闲置及使用效率的低下,从而提高固定资产的使用效率。
3.加强对资产的更新和处置管理因为固定资产中的仪器仪表类设备本身具有多样性、针对性的特点,所以他们的更新处置频率相比于一般的固定资产来说要更加的频繁。
所以,国家应该制定行业内部资产更新处置的标准和原则,使得单位在更新和处置固定资产时有法可依,让资产管理工作更加顺利地进行,实现更加规范化的资产管理。
另外,单位本身应该成立专门的资产鉴定小组,他们应该熟悉单位内的各种固定资产,专门负责资产的更新和处置,单位必须要确保该小组有绝对的自主性,这样可以有效避免腐败滋生。
小组成员应该包括:相关的专家、技术人员、实施人员。
对固定资产科学有效的更新和处置有助于增加单位的工作效率、质量,减少单位不必要的浪费。
4.加强固定资产管理人员的业务能力资产管理是一项技术活,管理人员的业务能力直接决定着最终的管理成效。
为了解决目前单位内资产管理存在的问题,应该加强固定资产管理人员的业务能力。
首先,加强他们对于采购政策方面的培训,让他们充分了解并掌握《行政事业单位固定资产管理办法》《政府采购法》等相关的法则。
其次,加强对管理人员在信息系统应用处理方面的能力,确保信息管理的科学有效,做到账账相符、账实相符、账卡相符。
最后,举办同行交流沟通的活动,促进各个事业单位在资产管理方面的交流,各自取长补短,促进事业单位全面的发展。
参考文献1.黄磊.关于科研事业单位固定资产管理的几点建议.经营管理者,2016(14).2.张英丽.农业科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策.农业经济,2013(09)(责任编辑:兰卡)(接17页)来了很大困难。
从表面上来看,多数高校都采用了计算机信息系统对国有资产进行管理,但是高校的国有资产管理系统发挥的作用大多还是仅仅用于记账与统计,其实高校国有资产管理信息化除了数量与价值的统计还应该包括国有资产管理整个业务流程的管理及高额专用闲置设备共享平台的开发、使用及管理。
三、优化高校国有资产管理的思考由于高校正常运转的需要,其资产的数量和价值总量总是处于不断的增减变动状态,因此高校国有资产管理应该是一个动态持续的过程。
在新的形势下,一方面要充分落实统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的国有资产管理体制,严格执行从购置到处置整个业务流程的专项管理制度,对国有资产例行盘点情况进行抽查并将情况予以公开,不断实现国有资产管理动态化、科学化及规范化;另一方面,时刻树立高校国有资产保值增值的管理意识,将国有资产管理与预算管理相结合,盘活国有资产存量,用好国有资产增量,把有限的资源用到刀刃上,不断提高国有资产使用的效率与效果;最后,要充分利用信息化手段,积极探索切实可行的国有资产共享共用平台,在不影响自身教学科研需要的情况下逐步推行国有资产在全校全区域进行共享,实现国有资产管理信息化,对本校长期闲置或使用率不高的专项设备合理调剂加速流动,确保国有资产保值增值。
总之,以当前的形势来看,随着国家对高校国有资产管理越来越重视,各高校也应该充分认识到有效管理国有资产的重要性,在借鉴其他高校管理经验的基础上再结合自身存在的主要问题,制定符合本校国有资产有效管理的改进措施,在发现问题与解决问题中不断提高自身国有资产管理水平,确保高校健康良性长远发展。
参考文献1.赵强,许葵.放管服背景下高校国有资产管理改革浅析.经济师,2017(11).2.杜海利.高校国有资产管理的现状及对策.经济研究参考,2016(55).3.张军民.高校国有资产管理信息系统建设探讨以清华大学国资管理系统为例.行政事业资产与财务,2017(07).4.陈祥南、江瑞忠.高校国有资产精细化管理路径探析.实验室研究与探索,2017,36(08).5.毛程连、程北南.行政事业单位国有资产管理对策分析.上海财经大学学报,2006,08(03).6.赵庆双,高云峰,窦莹,等等.加强高校仪器设备管理保障国有资产安全完整.实验技术与管理,2017,34(01).7.王薇.新时期高校国有资产管理改革与实践.中国总会计师,2016(09).(责任编辑:兰卡)。