创业公司招聘那点事
个人面试经历及心得体会1500字(最新15篇)
个人面试经历及心得体会1500字（最新15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年招聘的文案
5、你有能力，我有空间。
6、伯文伯乐，牵线千里马，做企业猎头领头羊！
7、加入我们，一起创造梦想。
8、伯乐识良马，明主觅贤才。
9、再不找工作，就要过年了!
10、阿里巴巴：Lets Go！Lets Do！Lets Shine！
11、千里遇伯乐，宝马逢伯闻。
12、网络全球资讯，汇集天下精英。
26、科技是第一生产力，人才是第一资源。
27、你只需要换个位置，你只需要得一人才。
28、就近把握择业机会，成就精彩职场人生。
29、您选择了我，我选择了你，从此不再分开。
30、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
31、我们崇尚专注一生的事业，更赞叹自由奔放的灵魂。
32、员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费。
24、戴尔：选择戴尔，选择未来
25、想在广州买房的请过来。
26、一年四季，我们都在等你
27、开天下英才之门，筑企业锦绣前程。
招聘的文案3
1、找一份好工作的最佳时机是现在、此时此刻，这一瞬间。
2、科技是第一生产力，人才是第一资源。
3、春风十里，我要聘你。若水三千，我只“取”你。
4、我长得那么可爱，约面试的小哥哥小姐姐们可不可以不放鸽子？
20、伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
招聘的文案4
1、同样是工作，我们公司薪酬又高福利又好同事又nice发展前景又棒，能一样吗?
2、人生有很多种可能，只要勇敢一次，往往能得到的东西能比想象中多得多，譬如说现在，我们招人了，你勇敢投简历了吗?
3、我们总以为生活欠我们一个“满意”，其实我们欠生活一个“尝试”。听说XX公司正在招人，你确定不投简历过来尝试一下吗?
17、博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
加入创业公司,这五点要注意
3.学会高瞻远瞩 或许拥有公司的股权是一大好处，许多公司在招聘上提出诱人的薪资和奖金福利吸引求职者，但编 者要提醒的是，切不可为一时的利益所迷惑。初创公司通常比其他公司更缺现金，这意味着它们可 能无法提供较高的薪资和奖励。所以，何不试着寻求较低的酬劳更好的工作，也许你会获得更高更 远的发展前景。 4.善于自主工作 一个初创企业最令人无法抗拒的氛围，是几名员工在一间并不宽敞的工作室共同奋斗努力着同一个 目标，就像回到了大学时代一样。如果你在一个小型的初创企业工作，你可能会有很多机会与创始 人交流，但这并不代表你能得到什么有效的帮助。 也许你的上司会时不时地给你一些工作方面的指导和建议，你要清楚的是，在你擅长的领域，就算 是领导也未必比你有经验，所以你要学会靠自己。但如果你是在一个像宝洁公司那样历史悠久的大 企业工作，你就需要懂得从其他工作伙伴那里学习更多的工作经验。 5.压力即是动力 最后，也许是最重要的，那就是工作压力。对于许多人来说，适当的压力往往是一个人走向成功的 催化剂。初创企业的工作压力远高于其他已稳定下来的企业，这对求职者来说其实是一个很好的 挑战，你所受的责任与压力越大，成功的几率也就越大。没有压力和挑战的人生，不完整也不可能 成功。 总体来说，在一家初创企业工作实则是一件了不起的事，这也可能是你走向成功的一大契机。不要 去在意风险、缺点和困难，放手去做，你才能学到一些真正对人生有用的东西。 文章来源：VB 人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
招聘注意事项及话术
招聘注意事项及话术招聘方式：线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点：1、电话通知面试时间一定要快,最好当天就通知面试时间2、电话通知语言一定要体现公司正规性,告之对方你是公司的人事专员3、电话通知的语气要稍强势，如果对方问待遇的问题，可以干脆利落的回答对方，我们是正规的公司,我们的待遇很优厚，具体待遇细节只有在通过面试后才会告之，回答语气要体现对应聘者的尊重，但不失公司气势！注：通常那些在电话里就一定要问清待遇的人，求职态度也有问题，多半是打酱油的，可以不用多理会,爱来不来！4、电话通知前，一定要看一下对方简历，是不是本城市的人，本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑，学历可以在中专及大专即可；5、线下招聘注意要点:1、招聘人员形象一定要得体，最好是工作装，干净，整洁，阳光，朝气；2、招聘的语言一定要有吸引力，可稍做夸张修饰；3、接待招聘人员一定要热情，面带微笑；4、对于各应聘人员的问题一定要耐心，细致回答，体现尊重,但是待遇问题可以只透露底薪，其它细节不作透露！5、对应聘人员着装及语言表达进行把关，不合格的提早删除，不再用于面试通知!对于特别优秀的人员,可以在经过较长时间沟通后，当面给面试通知单！面试通知单上写明公司名称的地点，面试的时间，面试单上有公司公章！6、好酒也怕巷子深，公司面试的时候可以多去2个帅哥，倩妹，看到不错的人选，直接发传单,询问找工作的要求，甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化，全体人员出动,给应聘者发传单地，8、上午招聘会结束后，下午就需要立即电话通知面试的时间!通知要求和上面线上招聘的要求一样.面试的注意要点：1、所有面试来的人要有专人接待，安置在会议室，送上茶水；如果应聘的人较多，安排面试的时间就必须错开，如前10个人2点面试，后10个人就通知在2点半面试比较合适；2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象(第一印象在招聘场所已经体会到），公司要干净,整洁；人员工作状态要富有活力和朝气；公司文化及墙面可以做一些修饰，如客户感谢的锦旗应聘者入座后，人事安排面试，按先后顺序由人事进行面试；注：面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装，着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位，我见过有刚打完篮球，穿着大裤衩来面试的；更有甚者，前来面试的都是有人陪同的，这样的人员也不适合销售；几个同学一起来的，也要注意留人的数量,一般来说最多留二个人同时留下来培训，培训后可以借机淘汰一个！面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍，做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力，吐词是否清晰，节奏是否流利，声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么?我今天电话会议里面说过,我们58销售的择人标准就6个字：激情、勤奋、学习！所以,下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进行检测的。
血泪的工作经验教训千万不要去小公司
十年的工作，我在各种规模的公司都待过。
如果你能去中，的大公司，不要选择小公司，尤其是创业公司。
曾经，我年轻，为了自由，决定从大公司出来，选择小公司合作。
工作了几年，有了一笔小存款，于是想，为了满足自己的野心，多付出点也没关系，愿意吃亏的人肯定不会太惨。
最后她成了淘宝的一站式姐回想起来，哈哈，那是我的大局观。
太多了，深深陷入了老板的套路。
1.小公司等不及你做十项全能了。
一切都取决于你自己的探索。
很容易出错。
工作多且杂，内容不够垂直，特殊能力上升慢。
2.美以上班不打卡的自由而闻名。
事实上，在半夜和周末，一天24小时都有可能接到电话。
这种待命的感觉真的是爆棚。
3.加班没有工资，更别说福利了。
只要你肯努力，招聘市场就会静如止水，永远不会有人被招聘。
一块钱，操整个公司的心。
4.人尽其用，美以栽培著称，但实际上，它却是一大堆鸡毛蒜皮的小事。
学有价值的东西叫培训，不在工作范围内的没有价值的叫自由劳动。
5.小公司决策效率高，往往是老板一句话决定的，但也很随意，可以一句话决定，也可以一句话否定，每天都会变。
6.小公司经营不稳定，抗风险能力差。
有个词叫卸磨杀驴，懂吗？尤其是刚毕业的人，一定要去大公司，学习很多规则，养成良好的工作习惯。
我宁愿在大公司搬砖，也不愿在小公司长大，都是废话。
创维集团面试秘籍
创维集团面试秘籍1.1 面试概述面试包括两个部分：专业面试和综合面试创维的校招跟很多公司差不多，有点不同的是创维面试内容的顺序稍微有带点不同，首先是网申，网上简历筛选通过之后，接下来就是一面二面，我所经历的一轮面试是多对一的情形，两个面试官对一个应聘者，二面则是以群面的形式出现，创维把无领导小组讨论放在最后——曰“创维公司文化适应性培训”。
整体来看，创维的面试还是比较正式的，尤其是最后议论的讨论，不仅仅是其对应聘者的一个考核，同时还是公司形象的一种宣传，毕竟那种很正式的面试会在毕业生中形成一个好的口碑。
1.2 面试经验经验分享一：今天上午九点的时候打电话给同学叫她们一起去，没一个接电话的，到了会场之后发现有很多不是他们人事部的人叫人进去，顿时也就纳闷了下；没想多少，在最后一排的位置坐了下来。
宣讲会开始的时候，其中一位HR就说了把已经叫到三个人的人的简历都拿过来,顿时就萌了。
这不首先就输在了起点了吗。
考验执行力这一招用在了面试上,我却不知道~～会场的大部分人都交了，但是我没有，至少这是个诚信问题，有时候以为骗了别人，而结果骗的往往只有自己,我没有冒这个险下这个赌注。
以为会没机会交简历了，当时心里最大的冲动就是逃离现场，每次碰到问题都会第一个想到的思想,但是这些年来，我发现我会坚持下去，某种意义上我真的长大了。
不到最后一个怎么能放弃，况且昨天晚上做的那些准备都白搞了吗，NO！开场白是讲创维的企业文化。
这些都是我昨天辛苦做的准备的，在面试时准备大显身手的，结果。
相当于预习了一遍，其中提到了一个问题，我大胆的举手回答了，不说回的怎么样，但是勇气可嘉,第一次在百来个人中的面试中勇于突破自己。
(也许是这个提问的印象分，才让我在本来很狗血的面试中进入复试，并通过的吧）。
宣教后就是交简历面试，嘿嘿，没想到还有机会，那些先交过简历的人的机会大的那不也只是浮云啊!面试等了蛮久了，因为人多，所以六个一组一起面试的，首先还是一如既往的自我介绍,我第一个举手的，刚介绍完我来子那个学校叫什么名字，学哪个专业，就被那个老总打断了,说只能讲5句话，我还只能讲2句，但是一下就萌了,更多的是气愤,当时脑子一闪就两句话啊，就脱口而说我的性格开朗外向活泼，我喜欢做市场这一块。
面试经典问题
面试的27个经典问题1、我们为什么要雇请你呢？ 有的面试只有这么一个问题。
2、你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？“我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？我一向的回答都是（事实上也的确是）：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。
6、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训，立刻就可以上岗工作”（他们在那边可能想：Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。
7、最能概括你自己的三个词是什么？我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作？“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。
9、你对加班有什么看法？尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。
10、你对我们公司有什么认识？说几件你知道的事，其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资，还有什么福利最吸引你？尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。
人力资源管理教材知识点
人力资源管理教材知识点一、知识概述《人力资源管理概述》①基本定义：人力资源管理嘛，就是对企业里的人进行管理。
这包括招人、用人、培养人、留人这些事儿。
比如说一个公司，要找到合适的员工，让他们在合适的岗位上好好工作，还得给他们机会成长，同时想办法挽留住优秀的人才，这就是人力资源管理管的事儿。
②重要程度：在企业里超级重要呢。
要是人力资源管理没做好，公司就可能找不到合适的人干活，员工也没动力，好的员工都跑了，公司就没法很好地运营了。
这就像开饭店，要是厨师服务员啥的总请不好、管不好，那饭店肯定开不下去。
③前置知识：说实话得有点基本的企业管理知识，还得懂点人的心理啥的。
你得知道企业大概是咋运行的，然后员工们心里想什么才能更好地管理他们嘛。
像我之前在一个小公司工作，不懂这些的时候，看见员工辞职都不知道为啥，后来才明白这些基础知识的重要性。
④应用价值：实际应用太多了。
从大公司到小创业公司都需要。
能让企业高效地利用人力，节省成本，提高竞争力。
拿街边的小咖啡店来说，要是老板懂人力资源管理，就能找个会做咖啡又热情待客的服务员，还能把钱花在刀刃上，不至于瞎给工资，也能让服务员一直留下来好好工作。
二、知识体系①知识图谱：人力资源管理在整个企业管理学科里可是关键部分。
它和企业的其他管理模块像财务管理、运营管理啥的都有联系，像链条上的一环。
②关联知识：和组织行为学联系紧密。
组织行为学是研究人在组织里的表现啥的，这对人力资源管理，比如如何激励员工很有帮助。
还有劳动法，人力资源管理得在法律的框架里行事，像裁员啥的都得遵守法律规定。
我以前呆过的公司，就因为不懂劳动法差点惹上官司，还好最后及时补救。
③重难点分析：重难点在于人才的甄选和激励。
甄选人才不好做啊，光看简历不行，面试的时候也可能看走眼。
激励员工也难，每个员工想要的东西不一样，奖金、表扬还是晋升，老费脑筋了。
比如有的员工就是想多休息，那你光给奖金可能他也没动力。
④考点分析：在人力资源专业的考试里，这是必考内容。
参加招聘会心得体会(优秀6篇)
参加招聘会心得体会（优秀6篇）招聘会心得体会篇一通过我今天去市场招聘会，这次市场招聘会可以说是很盛大，招聘单位很多，前来应聘的学生更多，人山人海的排长队，而且在招聘会理我体会有一句诗句“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
”我作为大二的学生，我会参加市场招聘会最大原因就是去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度，但是我发现，即使我没有抱着要应聘者的心态，可是招聘会的那种高涨气氛仍然深刻的影响了我。
同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。
第一，我还需要更加认真的去多学点知识。
在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。
就英语而言，许多公司都要求有熟练的听说读写能力，可是我所掌握的是不够的，就这一点就需要更加努力的去练习。
另外，虽然我们有学习一定的专业知识，但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点，因此我们还需要学习好多。
第二，虽然我们现在有学专业知识，可是他们都是理论上的，缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。
而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。
说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的时间，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。
第三，在没有足够资本之前要尽量的放低身价。
在呈四方形的现场，我们不难看到“厚此薄彼”的现象。
在许多知名企业前很多时候是有人在排队的，但是相比其他就明显多几分冷清。
穿梭在应聘人群中，我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时，往往不能达到共识。
而对于企业而言，他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起，合理定位自己的高素质人才。
因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历，却不能理智的自我定位，在就业中必定要吃亏的，那么所谓的高学历就只是等于失业，这也许不是任何一个大学生希望看到的。
创业主题ppt课件
“奥，那当然，你总能到个地方的！“猫说 ”只要你走的够远“
Your company slogan
text1
趋势
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政策
Your company slogan
天时 地利 人和
政府
学校
学生
Your company slogan
不一定要追求最先进的技术 但一定要重视用技术换取利润
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创业路八点建议：7、懂一点财税常识
刚创业的朋友往往没有在成本中考虑纳税成本
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创业路上八点建议：8、请一个好教练
学做账，学经营，学交际，学思路
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普通人创业故事： 一个大四获得300万投资的学生感悟
投资 $300万
假如是你，你的选择是？
他当然选择创业
团队创业
5
概念创业
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创业者的素质和能力要求
精力充沛
强烈的成就感
充满自信
挑战风险
素质要求 和
能力要求
综合知识能力 创新能力
计划与组织能力 团队的整合能力
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创业的一般步骤
选定创业 项目
M1
撰写创业 计划书
M2
M4 M3
筹集创业 融资
创业管理
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创业之我谈
创业就是在拥有运气人的手上 运用现有的知识创造财富的过 程。创业活动的本质归纳为8种 创造活动，即财富的创造、企 业的创造、创新的创造、变革 的创造、雇佣的创造、价值的 创造、增长的创造\管理的创造。
创业是富有创业精神的创 业者与机会结合并创造价值的 活动。
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公司招聘小作文
公司招聘小作文篇一《公司招聘：找的就是你咱们公司最近要招聘啦。
这就像是一场奇特的大冒险，我们在茫茫人海里寻觅那些闪闪发光的伙伴。
我记得上次招聘的时候，那场面可真是热闹非凡。
面试官的桌子前，坐满了形形色色的人。
有一个小伙子特别引人注目。
他穿着一身稍微有点皱巴巴的西装，头发像是刚被龙卷风席卷过一样，但眼神里透着一股子机灵劲儿。
他一坐下就开始滔滔不绝地讲述自己的经历。
说自己大学的时候参加过一个创业项目，那项目刚开始的时候简直是一团糟。
没有启动资金，团队里的人也都是半吊子，啥也不懂。
但是他就拿着自己那点可怜巴巴的生活费，买了一沓子传单，开始在校园里发。
大冬天的，他的手冻得通红，就像两根红萝卜在外面晃荡。
那几天吃的都是泡面，还总是被宿管阿姨撵着跑，说他在宿舍搞传销，因为他老是给室友洗脑要好好搞这个创业项目。
最后这个项目虽然没有成为什么惊天动地的大生意，但总算是有了点起色。
从他的故事里，就能感觉到他是那种一股脑往前冲不回头的愣头青，但是特别有决心和干劲。
我们其实就想要这样的人。
不管以前的经历是顺风顺水还是磕磕巴巴，只要有那股子冲劲就好。
就像在战场上，即便手里只有一根木棍，也敢朝着敌人挥舞的那种勇气。
现在我们的公司就是这样一个大战场，不管你是专科还是本科，是有经验还是没经验，只要你有想法，能吃苦，就来吧。
我们不讲究那些花里胡哨的东西，只希望能找到真正想要一起打天下的小伙伴。
篇二《公司招聘：新伙伴在哪里》咱这公司招聘呀，可不像那些大公司那么一本正经，找个员工就跟摘星星一样，挑来挑去挑花眼。
我们的招聘就像一场在市井里找好朋友的旅程。
有一回，一个女孩子来应聘。
她把简历拿在手上的时候，我注意到那简历的边边角角都有点磨损了，像是被揉过又努力抚平一样。
她看起来有点紧张，说话的时候声音小小的，可是当说到自己的技能的时候，却不怯场了。
她讲她以前在一家小公司上班，公司小到什么程度呢？整个公司加上老板就五个人。
她一个人要干三个人的活儿，每天忙得像个不停转的陀螺。
创业企业人力资源管理的特点
创业企业人力资源管理的特点研究了这么久创业企业人力资源管理的特点，总算发现了一些门道。
首先呢，创业企业的人力资源管理往往非常灵活。
不像大企业有那么多繁琐的规章制度。
就拿招聘来说吧，大公司招聘可能要经过好几轮面试，还要做各种测试。
但是创业企业呢，老板或者几个合伙人坐在一起跟求职者聊一聊，觉得行就招进来了。
我之前有个朋友去一家创业公司应聘，就跟老板聊了一下午，聊他们对行业的看法，对产品的想法之类的，第二天就接到入职通知了。
这要是搁大公司，根本不可能这么快。
而且创业企业特别看重员工的多面手能力。
为啥呢？因为创业阶段啥都缺，人少事多呗。
比如说一个做互联网创业的小公司，程序员可能不只要写代码，还要参与产品设计的头脑风暴，甚至偶尔要帮着做个市场推广。
我知道有个创业公司，总共才十几个人，有个员工本来是做客服的，后来产品研发缺人手，他自告奋勇跟着学，最后也能参与一些代码测试的工作了。
这在大公司就很难想象，大家分工很细的。
创业企业在激励员工方面也很有特点。
它可能给不了特别高额的工资，但是会有很多股权或者期权之类的激励。
就好像是跟员工说，现在跟着我干，虽然工资可能不多，但是以后公司发展好了，你能分到一大笔钱呢。
像有个电商创业公司就是这样，刚起步的时候工资就只够糊口，但是给了老员工不少期权，后来公司被收购了，那些员工一下子都成小富豪了。
不过呢，创业企业的人力资源管理也有很多问题。
比如说人员流动可能很大，一个是因为创业风险高，员工心里没底。
再一个就是成长起来的员工会觉得在创业企业里遇到瓶颈了，就像前面说的那个小工厂，员工发展到一定阶段，发现没有更大的空间给他去发挥，可能就走了。
还有就是创业企业吸引高端人才可能比较难，毕竟高端人才会更倾向于成熟稳定的大公司。
但是有些创业企业也有办法，就是用创始人的愿景来吸引人才，比如说画一张大饼说我们以后要改变世界之类的。
有些胸怀壮志的人就会被这样的愿景吸引进来。
另外，培训体系在创业企业里可能不太完善。
企业到高校招聘新闻稿
企业到高校招聘新闻稿
6月28日上午，近百家企业联合人才大厦在我校体育馆举办了2016年夏季学生实习与就业校企合作供需见面会招聘会，企业主要针对理工职业学院的14级应届毕业生和13级12级的就业创业的大学生。
当日会场气氛很好，应聘者都手持自己精心准备好的简历和自荐信，满脸自信地穿梭于人流之中，积极与招聘人员交流，主动了解用人单位的情况。
与往年不同，今年在全球经济寒流的大背景下，就业紧张在中国蔓延，毕业生就业难已成了不景气的事实，但此次招聘会中大多数招聘方提到公司在用人方面也几乎没有改变。
我校领导在走访中了解到，面对与日俱增的就业压力，不少应聘者心态依然轻松，并做好准备，对找到工作充满信心。
本次招聘会主招业务员和销售员。
招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦、有责任心、有扎实的基础知识、较好的工作能力和足够的社会实践。
在招聘的过程中，不少公司提到想与我校建立校企合作关系。
除此之外，很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力，希望我校加强对学生相关方面的教育。
就业是每一个大学生都要跨过的一道门槛，是人生的一个重要转折点，也是人生的一项伟大工程。
大学毕业生要做到不妄自菲薄、不好高骛远、勇于承担责任、承担基层工作、万丈高楼平地起，把就业看成是展示自己的一个平台，充分发挥自身的才干，让梦腾飞，为社会贡献。
同时，也告诫在校大学生要以饱满的精神对待今后的
学习，不断提高自己各方面的综合素质，为以后的就业做准备。
需铭记：机会总是青睐于那些有准备的人，在机会即将来临时，只懂得把握是不够的，还需要懂得准备。
人事招聘的工作内容
人事招聘的工作内容人事招聘是企业人力资源管理中的重要环节，它直接关系到企业的人才储备和组织的发展。
人事招聘的工作内容主要包括岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试评估、录用和入职等环节。
首先，岗位需求分析是人事招聘工作的第一步。
企业需要通过与各部门沟通，了解各个岗位的需求，包括工作职责、任职资格、薪酬标准等，以便为招聘提供清晰的目标。
其次，招聘计划制定是人事招聘工作的重要环节。
根据岗位需求分析的结果，人力资源部门需要制定招聘计划，包括招聘数量、时间节点、招聘渠道等，以确保招聘工作的有序进行。
招聘渠道开发是人事招聘工作的关键环节。
人力资源部门需要开发多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司合作等，以确保招聘信息能够覆盖到更多的人群。
简历筛选是人事招聘工作中不可或缺的一环。
人力资源部门需要对收到的简历进行筛选，按照岗位需求和招聘标准进行初步筛选，以确保进入面试环节的候选人符合岗位要求。
面试评估是人事招聘工作中至关重要的一环。
通过面试，人力资源部门需要对候选人的能力、素质、专业知识等进行全面评估，以确保最终录用的人员能够胜任岗位。
最后，录用和入职是人事招聘工作的收尾环节。
人力资源部门需要与被录用的候选人进行薪酬谈判、签订劳动合同，并协助新员工完成入职手续，以确保新员工能够顺利入职并适应新的工作环境。
总而言之，人事招聘的工作内容涵盖了岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试评估、录用和入职等多个环节，每个环节都至关重要。
只有做好每一个环节的工作，企业才能招聘到适合岗位的人才，为企业的发展提供有力支持。
就业话题作文
就业话题作文篇一《就业？那是一场没有硝烟的战争》就业这事儿，就像一场让人捉摸不透的迷宫游戏。
我有一朋友，叫小李，他的就业经历那叫一个精彩又无奈。
小李大学学的是计算机专业，那时候他可自信了，觉得自己只要一毕业就能找到一份超棒的工作。
他每天沉迷于各种代码，什么编程语言他都想去捣鼓一番。
传说中的毕业季如期而至，小李像个充满能量的战士一头扎进人才市场。
他精心准备了简历，那简历花哨得跟设计海报似的，各种技能、奖项琳琅满目。
结果呢，他把简历递出去的时候就像在往无尽的黑洞里扔小纸片。
那些个公司招聘人员就拿眼扫一下，有的甚至看都不看，直接来一句“回去等通知吧”。
小李可是到处跑啊，大公司小公司一概不放过。
有一次，他去一个小的创业公司面试。
那个公司的办公室在一个居民楼里，到处乱糟糟的。
他进去的时候，老板正蓬头垢面地坐在电脑前，一看到小李就开始大谈特谈他的宏伟蓝图。
小李满心希望地跟老板聊了半天，老板说“小伙子不错，不过我们现在没那么多资金给你工资，你看你能不能先免费在这干仨月，之后我们再商量”。
小李当时那表情就像吃了只苍蝇。
他后来又去参加了一个大公司的面试。
那里面试的人可多了，大家都穿得人模人样，争得面红耳赤。
小李本来准备好的对答如流，可是一进去就被那阵仗吓住了。
面试官问的问题那是一个比一个刁钻。
什么你这个项目如果遇到服务器突然崩溃怎么能在三秒内恢复啦，小李瞬间脑袋懵圈，支支吾吾半天。
小李的就业之路就像一部充满坎坷的历险记，每天奔走在各种公司之间。
不过话又说回来，这就业可不就是这样难以预测吗，大家都在这个大染缸里使劲扑腾。
篇二《就业：像挑西瓜一样难》就业这件事就跟挑西瓜似的，外表看起来差不多，可是里面啥样可就难说了。
我邻居家的大哥，老张，就有这么一段挑就业“西瓜”的经历。
老张是学市场营销的，他老觉得找工作就跟市场卖东西一样简单，把自己推销出去就得了。
他刚开始找工作的时候那个意气风发啊。
他看着满大街的公司，就像看着一堆待挑选的西瓜。
招聘端客户增长案例
招聘端客户增长案例一、背景：惨淡开局。
咱们先说这个招聘平台啊，刚开始的时候，那真的是有点可怜。
它就像一个在角落里默默等待被发现的小透明。
平台上没几家企业入驻，求职者也觉得这儿没啥好机会，所以流量低得可怜。
就好比是一个新开的小饭馆，门口连个路过闻闻香味的人都少。
二、转机：找准目标客户，对症下药。
1. 深入调研。
这平台的团队可没有坐以待毙。
他们就像侦探一样，开始深入研究市场。
发现那些新兴的、有活力但规模不大的创业公司，其实对招聘有很大的需求。
这些小公司没那么多钱去砸那些昂贵的招聘渠道，而且还特别渴望能快速找到和自己文化契合、有干劲儿的年轻人。
同时，求职者这边呢，很多刚毕业或者想转行的小伙伴，他们也想找这种有发展潜力、能让自己大展拳脚的小公司，但是缺乏一个集中的平台。
2. 定制套餐。
于是，平台针对这些创业公司推出了超划算的定制招聘套餐。
这个套餐就像是为这些小公司量身打造的一套精美“战甲”。
价格很亲民，比那些大平台便宜了好几成。
而且套餐内容丰富得很，不仅有基本的职位发布，还赠送一些特色服务，像针对创业公司的企业文化宣传页面制作。
这样一来，创业公司可以在招聘的同时还能展示自己独特的魅力，吸引求职者。
3. 个性化服务。
他们还提供了一对一的客服专员服务。
这客服就像是贴心的小助手，随时解答创业公司在招聘过程中的各种问题。
不管是职位描述怎么写更吸引人，还是怎么筛选简历更高效，都能给出专业的建议。
这就好比你去一家店，有个专属的导购全程陪着你，让你感觉超级舒服。
三、推广：多管齐下，广而告之。
1. 社交媒体攻势。
平台开始在各大社交媒体上搞事情。
不是那种生硬的广告啊，而是像和朋友们聊天一样分享有趣的招聘故事。
比如说，今天有个创业公司在平台上找到了一个超厉害的程序员，这个程序员用了什么独特的代码解决了公司的大难题。
然后配上一些搞笑的表情包，吸引了很多人的关注。
还邀请一些创业公司的老板和求职者来分享他们在平台上的经历，这种真实的故事就像磁石一样，吸引了更多的人。
2024年春季促就业方案
2024年春季促就业方案一、方案目标。
在2024年春季，像超级英雄拯救世界一样，拯救求职者和企业于“就业难”和“招人难”的水火之中，让就业市场变得活力满满，让大家都能找到心仪的工作或者合适的员工。
二、具体措施。
# （一）求职者端。
1. 求职技能大提升。
举办“求职达人变形记”系列免费线上线下培训课程。
线上课程就像你在手机里藏了个求职小秘书，随时能点开学习面试技巧、简历制作秘籍等。
线下课程呢，咱们找那些超厉害的职场大佬和人力资源专家来面对面给大家传授经验。
比如说，让那些一眼就能看穿面试官心思的HR来讲讲怎么在面试中脱颖而出，就像掌握了职场通关密码一样。
设立“求职互助小组”。
大家都知道，人多力量大嘛。
把求职者们聚在一起，让他们互相分享求职经历、资源，互相修改简历、模拟面试。
这就好比一群小伙伴一起在求职的大森林里探险，互相扶持，比一个人瞎摸索强多啦。
2. 简历优化站。
在各大社区或者线上平台设立“简历优化急诊室”。
这个急诊室的医生就是专业的简历顾问啦。
求职者可以把自己的简历拿过来，这些顾问就像给病人看病一样，迅速找出简历中的问题，然后对症下药。
比如把那些冗长又没用的经历删掉，把重要的成果用闪闪发光的语言凸显出来，让简历从一个“路人甲”变成“超级明星”。
3. 就业信息大集合。
打造一个超级实用的“就业信息百宝箱”平台。
这个平台就像一个装满宝藏的盒子，里面汇集了各种各样的招聘信息，不管是大公司的高大上职位，还是小而美的创业公司的有趣岗位，应有尽有。
而且，这些信息都是经过筛选的，就像有人帮你在茫茫信息海中捞起了最有用的那些珍珠。
同时，平台还会根据求职者的专业、兴趣等进行个性化推荐，就像你身边有个贴心的就业小管家。
# （二）企业端。
1. 企业招聘大补贴。
推出“企业招聘加油包”。
对于那些积极招聘的企业，特别是愿意给年轻人机会、招聘人数较多的企业，政府或者相关机构给予一定的招聘补贴。
这补贴可以用来支付招聘过程中的各种费用，比如参加招聘会的展位费啦，在招聘网站上的广告费用啦。
行业项目案例
行业项目案例一、案例背景介绍咱就说啊，有这么一个行业项目，是在互联网发展特别迅猛的时候开展的。
这个行业呢，竞争超级激烈，大家都在抢市场份额。
这个项目所在的公司呢，是一个刚起步不久的小公司，但是有自己独特的想法，想要在这个行业里闯出一片天。
他们的团队成员都是一些充满热情的年轻人，就像我们大学生一样，有冲劲，但是经验嘛，确实还不是很足。
二、问题详细描述哎呀，这问题可不少呢。
首先就是资金不足，你想啊，要做项目，哪哪都得花钱，技术研发要钱，推广要钱，招聘人才也要钱，可公司就那么点钱，感觉啥都做不了。
然后呢，技术方面也有问题，虽然团队成员有想法，但是技术水平跟那些大公司比起来还是差一些的，很多高端的功能做不出来。
再就是市场推广难，公司没什么知名度，别人都不知道这个项目，就更别说用了。
而且，竞争对手还特别会抢客户，他们推出的产品功能和价格都很有竞争力，这可把咱们这个小公司愁坏了。
三、解决方案概述这小公司也没被这些问题吓倒。
资金不足就想办法找投资，团队成员到处参加创业比赛啊，路演啊，跟那些投资人讲自己的项目有多好，未来有多赚钱。
技术方面呢，就招聘一些有经验的技术大神来指导，同时送团队里的小伙伴去培训，提升他们的技术水平。
市场推广就从一些小众的群体开始，先做出口碑来。
价格方面也调整，让产品更有性价比，这样就能吸引一些对价格敏感的客户。
四、实施步骤细节1. 找投资的时候，先精心准备项目计划书，把项目的亮点、市场前景、盈利模式都写得清清楚楚。
然后去参加各种创业活动，在活动上积极展示自己的项目，和投资人一对一交流。
如果有投资人感兴趣，就进一步深入洽谈，把公司的发展规划详细地说给他们听。
2. 招聘技术大神的时候，在各大招聘网站上发布招聘信息，同时发动团队成员的人脉关系，看看有没有认识的技术高手愿意来帮忙。
对于去培训的小伙伴，找一些靠谱的培训机构，制定详细的培训计划，让他们在培训期间能学到真本事。
3. 在市场推广方面，先从一些小的社群开始，这些社群里的人都是对这个项目相关领域比较感兴趣的。
创业初期很艰难的故事
创业初期很艰难的故事有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别?看看那些在创业路上的故事，感受他们不惧困难的精神，激励自己的创业斗志。
那么下面是店铺分享的创业初期很艰难的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
创业初期很艰难的故事一：鞍山岫岩80后小伙靠修脚创业，9年开了十家连锁店80后王征靠修脚创业，9年开了十家连锁店朋朋修脚店的鞍千路分店，近日正式开业，这是其在鞍山地区的第十家分店。
这一天，对来自辽宁鞍山岫岩的80后小伙王征来说意义非凡。
这个年轻的创业者，用9年多时间开创了自己的一片天地，尽管有挫折与失败，但他始终不曾放弃，凭借一把柳叶刀，成为行业里的佼佼者。
艰难开局1985年出生的王征来自岫岩石庙子镇石佛村，初中没读完就辍学的他，曾经做过押运员，也在街头发过传单。
后来王征应征入伍，在部队，他最喜欢做的事就是看书。
凭借这股勤奋劲儿，他成了班里的思想教员。
退伍之后，王征曾纠结是回家乡养鸡，还是走出去干一番事业。
“我曾患过脚疾，很痛苦。
后来经过治疗，康复了，那时候我就开始注意修脚这个行业了。
但在家人看来，修脚不是一个体面的工作，听说王征要靠“摆弄脚丫子”挣钱，乡里乡亲的闲话可是没少说。
2007年，刚结婚不久的王征向父母提出到鞍山开修脚店。
“虽然他们是不赞同我的，但还是给我凑了3万块钱。
”王征说，带着这3万块钱他只身来到鞍山，租下一个不起眼的门店开始了艰辛的创业之路。
5元、10元、20元……这是当时王征平均每天能挣到的钱。
近一年时间下来修脚店只盈利500元钱。
为了节省开支，他连续数月每天只吃土豆白菜。
后来妻子带着几个月大的孩子来和他一起生活，三口人住在狭小的出租屋里，每天入不敷出的状态让王征几度想要放弃。
“那时候亲戚朋友都不敢接我的电话，就怕我跟他们借钱。
”王征苦笑着说。
第一桶金支撑王征坚持下来的，是一次难忘的修脚经历。
2007年末的一天，王征接到一通电话，对方想让他上门修脚。
附近找工作文案
附近找工作文案：一场寻找自我的旅程一直以来，我都渴望在附近找到一份合适的工作，既能实现自我价值，又能兼顾家庭。
这场寻找之旅，犹如一场探寻自我的旅程，充满挑战与期待。
那是一个阳光明媚的早晨，我独自走在熟悉的街头，看着来来往往的行人，心中不禁感慨万千。
想起杜甫的那句诗：“会当凌绝顶，一览众山小。
”我深知，要想在这片土地上找到属于自己的位置，就必须勇敢地攀登，去寻找那座属于自己的山峰。
沿途，我遇到了形形色色的人。
有西装革履的上班族，有勤劳朴实的环卫工人，还有朝气蓬勃的学生。
每个人都在为自己的生活而努力，我也不例外。
我渴望找到一份工作，既能让我发挥所长，又能让我感受到生活的美好。
在一处招聘广告前，我停下了脚步。
那是一家颇具规模的企业，招聘的岗位正好与我专业对口。
我心中暗喜，仿佛看到了希望的曙光。
然而，竞争激烈，我不敢掉以轻心。
我想起了李白的名句：“天生我材必有用，千金散尽还复来。
”是的，我要相信自己，勇敢地去追求。
失落之余，我开始反思自己。
是不是我的能力还不够？还是我面试时的表现不够出色？我不断地问自己，试图找到答案。
这时，我想起了苏轼的名句：“人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。
”人生本就充满挫折，关键在于如何面对。
调整好心态后，我重新振作，继续寻找工作。
这一次，我不再急于求成，而是脚踏实地，一步一个脚印。
终于，在一家小型企业，我找到了适合自己的岗位。
虽然规模不大，但这里的工作氛围融洽，同事们亲切友好，让我感受到了家的温暖。
在这里，我努力工作，不断提升自己。
每当遇到困难，我都会想起那段寻找工作的历程，激励自己不断前行。
正如王勃所说：“穷且益坚，不坠青云之志。
”只要心中有梦想，总有一天会实现。
如今，我已在附近找到了满意的工作，实现了自我价值。
回首那段寻找之旅，感慨万千。
感谢那些挫折，让我学会了成长；感谢那些陪伴，让我感受到了温暖。
未来的路还很长，我将带着这份信念，继续前行，书写属于我的精彩人生。
是：那一次，我选择了坚持那一次，我选择了坚持：一场心灵的洗礼生活中，我们总会面临诸多选择，而那一次，我选择了坚持，这不仅是一场挑战，更是一次心灵的洗礼，让我明白了坚持的力量。
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创业公司招聘那点事
Q：大型企业可以通过人格测试淘汰那些不够诚信的应聘者，但我的公司目前还没有进行大规模测试的财力。
应聘者不会把对自己不利的内容写进简历，那么如果我们想要保证招来的员工都是诚实的、有职业道德的，最好的途径是什么?
A：对于企业来说，最有效的招聘方式就是让最优秀的员工来负责招聘事宜。
他们具有更出色的判断力、更高的效率，也更有可能发掘出那些具有相同素质的应聘者。
小型企业需要所有员工都将自己的才能发挥到最大程度，因此能否招到优秀的新员工是与企业内部所有人利害相关的事。
这种做法看似费时，但可以让你的亲信员工借此了解有哪些人通过了面试及这些人与公司文化的相适度，从而减少在未来共事时可能出现的争端。
为了避免精英员工忙于招聘耽误本职工作，务必要让所有的员工都了解你对公司文化的看法——它是公司员工做事的准则，是使员工、公司及顾客三方均能受益的根本。
作为公司的掌控者，你要持续拓展员工的能力，这样才能拥有更多足以胜任招聘事务的人手。
在主持面试的过程中，面试官一定要问清应聘者个人对“逆商”是怎么理解的，对于自己及他人在工作中出现的失误又是怎么处理的，以及他们认为自己能为公司带来什么。
那些对公司价值已有一定了解并能就此与你进行一番探讨的面试者理应获得更高的评价。
没有哪种方式可以百分之百地确保我们招来的员工都是诚实可靠的，也没有哪种方法能够确保员工会始终忠于公司。
但是，在新员工入职后，让他们详尽地了解在公司内部应该如何行事无疑是很有帮助的。
同时还要让他们知道，如果不能遵守这些规定，等待他们的将只有“辞退”这一个后果——这对员工的不良表现具有很大的威慑力。
Q：我知道禁止管理层成员进行同业竞争很重要，但我认为只是签订一份协议并不能阻止他们跳槽到同行公司。
如果我想设计一份更严谨的协议，在允许员工离职的基础上避免他们将我公司的创意、资料、计划、产品制作方法及流程透露给新东家，我该怎么做呢?
A：正如你所说，竞业禁止协议可以有效地限制员工离职之后的求职行为，因此我们不妨先考虑一下还有没有其他方法可以保护公司的智慧成果。
首先要为员工打好“预防针”，即在新员工加入公司的第一天就坦率地告诉他们公司的核心价值所在。
Rebecca Walker是加利福尼亚州圣莫尼卡市Kaplan & Walker律师事务所的合规律师。
她建议在员工协议中添加相应的条款以保护公司机密和商业秘密，合理制约针对客户和员工的挖角行为，并利用培训材料和行为守则进一步明确公司对知识产权问题的处理方式。
Walker认为，企业“应该明确定位自己的商业秘密并采取确实有效的隔离措施对其予以保护，同时确保相关信息不会在未签署保密协议的情况下被泄露给
供应商、合作研发伙伴、销售渠道等第三方”。
如果你依然觉得竞业禁止协议是必不可少的，要注意条款内容要尽可能设定得公平一些，这样才能保证协议的效力。
同时，你要记得在协议中对其管辖地域、时效和行为范围作出限定。
但不管你怎么做都要明白一点，出现在公共领域的任何一个优秀创意、资料或工艺，都有可能被前公司员工改造一番并转移到另一家公司。
译 | Ying。