综合班控制异常和未遂措施详细版
安全管理之班组控制异常和未遂措施
安全管理之班组控制异常和未遂措施在工业生产中，由于各种原因，例如人为操作失误、设备故障等，安全事故时有发生。
而在这些事故中，大部分可以归结为异常和未遂措施。
为了保障生产过程中的安全性，班组在工作过程中应该采取措施对异常和未遂措施进行控制和防范。
班组对异常情况的控制一、异常情况的定义异常情况是指在生产过程中，未发生事故但与正常生产状态不符，或与安全规程、操作规程或计划执行有所不符的情形。
主要包括以下几个方面：•环境异常，如温度、湿度、噪音等超标；•设备异常，如设备启动不良、设备振动等；•人员异常，如工作不规范、操作失误、违章指挥等；•物料异常，如物料质量不达标、入库错误等。
二、班组应采取的对策1. 事前预防班组在开展工作前，应做好事前的预防工作，即：•制定安全操作规程；•审查操作流程和安全生产措施；•对操作者进行安全教育和技术培训；•对设备进行检查和维护保养。
2. 及时识别班组应及时地识别异常情况，了解是何种类型的异常情况，并分析产生原因，采取下一步的控制措施。
3. 快速响应班组应及时响应异常情况，做到快速响应、快速定位问题。
对于环境异常应采用缓解措施；对于设备异常要实时采取停机检查和维修措施；对于人员异常要立即予以制止纠正；对于物料异常要及时更换。
班组对未遂措施的控制一、未遂措施的定义未遂措施是指在生产过程中，未引起事故发生，但与安全规程、操作规程或计划执行不符的情况。
与异常情况相比，未遂措施更容易引起事故，应引起班组的高度重视。
二、班组应采取的对策1. 系统管理班组应建立健全的生产管理体系，按照相应标准，执行各项生产安全要求，做好事故隐患和事故追踪，及时汇报和审查报警情况。
2. 严密检查班组应严格把关，督促操作者按照规定操作。
及时发现操作不当和不规范现象，及时进行纠正和教育。
3. 处罚和倡导对于发现不按规定操作或故意违反规定的操作者，班组应当及时制止并且给予相应的处罚。
同时，班组还应加强对操作人员的宣传教育，引导员工养成遵守规定的习惯，提高责任心和安全意识。
班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍措施
7.1 创造良好的作业环境。 作业现场环境的安全和卫生要符合国家的安全标准，现场的温度、湿度、
照明度要符合有关规定，保证电力设备的运行对环境要求，消除环境对作业人员的负面影 响。
7.2 作业现场环境管理标准化。 现场作业环境管理应遵照“ 目视化管理 ”的原则。 目视化管理就是将现 场的管理的方法、内容、以及存在的问题用一 目了然的形式展示出来，让不了解情况的人 能够很清楚地知道现场的概况。
等。
7.3 责任者标识：对现场的所有物品都进行标识，以明确责任者。 7.4 安全标识：对需要进行安全警示的物品做好表示。 7.5 检测仪器标识：对检测仪器进行标识，以了解仪器的精度，校正期
7.6 设备运行标识：对设备的运行情况进行标识以了解设备的运行状态。 尤其要对设备的异常情况进行标识，为设备缺陷的分析做好基础工作。
5.2 在班组正常管理工作的基础上，我们提出开展“三星 ”培训计划， 推动班组的全员培训工作。
5.3 在班组内部设置兼职的培训员，负责班组技术培训和安全教育工作。 5.4 对班组中的每个成员进行技术评定，并设定为一星、二星、三星， 只有当员工达到三星时，才具备培训员资格，可以对其他员工进行技能上的指导、帮助和 提高。
6.5 对设备的健康状态进行分析，对出现异常，但未达到更新改造标准
的设备情况，要找出异常出现的原因，及时消除设备运行缺陷，避免设备障碍的发生，实 现电力生产对设备健康情况的可控、在控。
安全管理之班组控制异常和未遂措施
安全管理之班组控制异常和未遂措施在工业生产的过程中，为了保证生产质量和安全，企业需要制定相应的安全管理措施。
班组作为生产线上的重要组成部分，其安全管理工作尤为重要。
本文将针对班组控制异常和未遂情况的安全管理策略进行讨论。
班组控制异常的措施异常是生产过程中不能预见的情况，会对生产线造成一定的干扰和破坏。
因此，班组需要在平时的工作中，积极控制异常情况的发生。
建立安全生产意识首先，班组需要建立安全生产意识，明确生产过程中存在的风险和隐患，并积极采取措施进行防范。
对于易发生异常情况的操作，班组需要制定详细的操作规程，并对员工进行培训和演练，确保操作规程得到有效执行。
同时，班组需要强化任务意识，针对各类任务需求，制订相应的安全操作方案。
强化设备维护和故障排除其次，班组需要强化设备维护和检查，及时发现并解决设备故障，在确保设备正常运转的前提下，保证生产线的安全运行。
对于易发生异常的设备，班组需要制定详细的故障排除流程，对故障进行分析和诊断，确保快速准确地处理现场异常，防止事态扩大。
建立及时响应机制最后，对于可能出现异常的生产线，班组需要建立及时响应机制，一旦发生异常，能够做到及时响应和处理。
例如，设立事故报警设备、确认应急预案并定期演练、建立传递沟通机制等都是很有效的措施。
班组控制未遂的措施在安全管理中，班组控制未遂事件的措施同样重要。
未遂是指某种行为的实施虽然没有达到其原本的目标，但与目标的实现存在某种关联或者类似。
对于未遂事件，班组需要采取以下措施。
发现和排查潜在隐患首先，班组需要积极发现和排查潜在的隐患，对于可能出现未遂事件的环节，要从根本上防范，采取措施将风险降至最低。
比如说，利用先进的技术手段来检测生产过程中存在的风险和隐患，及时发现故障、漏洞、违规等，及时对现场进行处理和调整。
建立全面的安全管理制度其次，班组需要建立全面的安全管理制度，草拟制定常规轮班检查表，通过不断的现场检查和安全评审等方式，检查安全制度的执行情况，并对存在的问题进行纠正和解决。
班组控制异常和未遂措施制度
班组控制异常和未遂措施制度异常控制1. 定义异常控制是指当生产、安全、质量等方面发生异常情况时，班组应及时发现、记录、处理和跟踪问题的一种控制措施。
主要应用于设备运行、生产过程等领域，目的是保证工厂正常高效运营。
2. 流程（1）发现异常班组应及时发现异常情况并记录问题，常见的异常情况包括：设备运转出现异常声响、温度过高、设备压力异常增高等。
（2）通知相关人员班组应及时通知相关的部门和人员，告知问题的情况和处理措施。
（3）处理问题班组应根据问题的具体情况，采取相应的措施进行处理，可以是停机检修，拆修设备，更换配件等手段，以保证设备在正常范围内稳定运行。
（4）跟踪问题在设备运行过程中，班组应持续关注设备的运行情况，随时跟踪问题的进展和处理情况，同时记录处理过程中存在的问题，制定改进措施加以修复。
3. 注意事项（1）切勿盲目解决问题在处理异常情况时，班组需要采用科学合理的方式进行解决问题，切勿因为着急恢复生产而草率执行错误的措施，导致事故的发生。
（2）及时上报在出现问题时，班组需要及时上报问题，以便后续跟踪处理。
同时需注意做好记录，包括设备开始运转时间、异常发生时间、异常处理时间、问题铭记等。
未遂措施制度1. 定义未遂措施制度是指当工作中出现失败、错误或写作不完整等情况时，所采取的一系列措施，以确保工作的成功实施。
2. 流程（1）识别问题当发现工作存在失败、错误或写作不完整等问题时，应立即识别问题，并将问题记录下来，在此基础上设计合适的应对措施。
（2）有效沟通应确保能够与其他同事有效沟通，以及及时汇报工作中遇到的问题和未遂情况。
（3）制定措施未遂措施需要根据实际情况、原因和影响的严重性，制定合适的应对措施，并将措施列入计划中。
在采取具体措施前，需要获得相关人员的许可。
（4）执行在执行措施时，需要注意事项的前置措施，如人员配备、材料准备、工具准备等，确保按照应对计划执行。
（5）修复问题实施未遂措施后，需对问题进行进一步分析和修复，以防止问题反复发生。
安全管理之班组控制异常和未遂措施
2023-10-28•班组安全管理概述•班组控制异常的措施•班组控制未遂的措施•班组控制异常与未遂的挑战与解决方案•班组控制异常与未遂的案例研究目录01班组安全管理概述班组安全管理的定义与目标定义班组安全管理是指在生产、工作现场，以班组为单位开展的安全管理活动。
其目的是通过科学、合理、有效的管理方法和技术手段，控制和减少生产、工作过程中的不安全因素，确保人身安全和财产安全，提高工作效率和经济效益。
目标班组安全管理的目标是实现生产、工作的安全稳定、有序可控，确保员工身心健康和生命安全，维护企业稳定和可持续发展。
保障员工生命安全生产、工作现场存在各种不安全因素，如机械伤害、电气事故、火灾等，班组安全管理可以及时发现和控制这些风险，有效保障员工的生命安全。
班组安全管理的重要性提高工作效率和经济效益安全事故的发生往往会对生产、工作造成不良影响，如生产效率下降、经济损失等。
班组安全管理可以消除安全隐患，提高生产效率，降低事故成本，从而提高工作效率和经济效益。
促进企业稳定和可持续发展班组安全管理是企业管理的重要组成部分，可以增强企业的社会责任感和形象，提高企业的社会声誉和公信力。
同时，安全管理可以促进企业的技术创新和管理升级，提高企业的核心竞争力，推动企业的稳定和可持续发展。
班组安全管理的历史与发展历史班组安全管理起源于20世纪初的工业革命时期，当时工人阶级为了维护自身的权益和生命安全，自发组织起来进行安全管理和监督。
随着工业的发展和事故的增多，政府和企业也开始重视安全管理，制定了一系列的安全管理制度和法规。
发展随着科技和管理理论的不断发展，班组安全管理也在不断进步和完善。
现代的班组安全管理更加注重以人为本的理念，采用科学的方法和技术手段进行风险评估和控制。
同时，班组安全管理也逐步向着全员参与、全面管理、全过程控制的方向发展。
02班组控制异常的措施总结词建立完善的班组安全管理制度是保障员工安全的基础，包括安全生产责任制、安全操作规程等。
班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍措施
班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍措施近年来，工业生产安全意识不断加强，但生产作业中发生事故的现象时有发生。
其中，班组控制未遂和异常是其中较为常见的一种，一般意味着管理者在工作环境和过程中未能有效地控制好危险。
本文针对这种现象进行分析，并提出相关预防措施。
班组控制未遂的原因及对策班组控制未遂，通俗来说就是受影响的推理和判断过程产生歧义，使得管理者没有及时发现或判断危险带来的结果。
其原因主要有以下几点：1.管理者心态不稳定或不合适。
某些管理者不具备很好的职业态度，在处理事情时忽略了一些关键的细节和问题，导致了危险的出现。
2.管理者经验不足或不合适。
某些管理者可能是新手或者缺乏知识和技能，没有正确地判别危险的潜在性和稳定性，导致了事故的发生。
针对班组控制未遂，可以采取以下几点对策：1.加强职业培训和经验传授。
为了帮助管理者学会如何准确地判断危险，并能够及时上报，可以加强知识体系的建设，包括进行培训和经验传授等。
2.加强法规和规定的维护。
相应的制定和实施一些有助于保障安全的制度和规定，以便更好地保障管理者的安全。
班组异常措施未遂的原因及对策班组异常措施未遂的另一类原因，通俗来说就是指几乎所有可操作班组里达成共识的管理措施，无法得到充分的认可和执行。
其主要原因有以下几点：1.没有明确的责任分工和指导书面，使得管理者可能存在不知道如何处置的问题。
2.班组中缺乏协调和沟通，可能会出现不同意见的甚至是矛盾的态度，从而无法实现管理措施达成。
为了应对班组异常措施未遂的问题，可以采取以下几点对策：1.明确责任和制定标准。
规定在一定的情况下，所有人的责任和指导手册的要求可以制定一个标准，准确指出应该做的事情。
2.加强沟通和协调。
班组的管理者需要加强沟通和协调，才能在决策时达成共识和保证执行。
预防班组控制未遂和异常的措施以上提到的班组控制未遂和异常措施本身是一种危险，在生产作业中应采取预防措施来避免其发生。
以下是几点重要的预防措施：1.建立完整的体系，并完善各种制度和规定，以确保管理者能够正确理解和执行各项作业的安全要求。
班组控制异常和未遂的安全措施
班组控制异常和未遂的安全措施一、运行人员必须熟悉电气设备。
值班负责人必须具有实际工作经验的同志担任。
二、认真执行交接班制度，坚持面对面交接。
开好班前班后会。
做到班前三交（本站运行方式、设备运行情况、事故处理及设备检修情况），班后进行本站运行总结，并针对前一值的异常情况，本班的运行方式、设备状况、人员素质及精神状况、气候及负荷等因素，做好本班的事故预想及相应的安全措施和注意事项。
三、严格认真执行“两票三制”，认真执行运行管理制度，认真执行运行操作规程和安全工作规程。
四、个人着装规范，使用的工具及安全工器具要完好并符合安规要求。
五、工作时精力集中，做到精心操作，认真按时抄录各种表计指示值，使设备安全经济运行。
加强技术培训，毎人应熟悉安规和现场运行规程，熟悉一次、二次系统图纸，熟悉本岗位正确的倒闸操作和事故处理情况下的应变操作。
六、加强反习惯性违章力度，班组成员之间要互相监督检查制止违章，消除威胁人身及设备的各种不安全因素。
七、毎个班组应按规定定期对设备进行巡回检查，提高巡检质量，充分发挥眼、鼻、耳、手的作用，集中精力，认真、仔细地检查。
对异常运行的设备应增加巡检次数，确保设备的正常运行。
八、上班前必须提前30分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式及设备运行状况。
九、值班时坚守岗位，不擅离职守。
抄表要及时认真，对参数的异常变化要认真分析，找出原因。
做好事故预想，并及时汇报。
十、认真执行操作制度，认真正确地写操作票，毎项操作都要一丝不苟，操作时监护人要真正到位，操作前应模拟操作，操作时要唱票复诵，核对设备位置及设备双重编号，操作后要检查汇报。
禁止漏项、越项操作，严禁违者罚款章操作。
十一、按规定搞好反事故演，提高班组成员的实际操作水平和事故情况下的应变能力。
十二、装设接地线时要认真进行验电， 验电前，应检查验电器的适用范围与设备的电压等级是否相对应，要在与受电设备电压相同带电体上检查验电器的可靠性，确认验电器完好后方能正式对设备验电。
事故异常及未遂的控制
事故异常及未遂的控制从1998年开始，山西神头一电厂将班组异常、未遂的管理纳入“班组创一流实施细则”中。
作为一项考核内容，厂“班组建设领导组办公室”每半年对全厂所有班组进行一次验收。
使全厂发生异常的次数从1997的936次降低到2002年的181次，将异常的次数控制在一个较合理的范围内。
1 异常、未遂、统计异常的定义1.1 异常异常是指设备出现不正常状态，即设备出现缺陷，达不到完好状态。
异常可分为：(1) 明显异常。
指设备有较明显的缺陷，通过外观查看、仪表显示就可以判断，如阀门盘根渗水，蒸汽超温等现象。
(2) 隐形异常。
指设备零部件、润滑脂等超过使用周期；设备保护装置超过试验周期，或设备技术要求达不到完好状态但无明显缺陷，需要通过查阅有关记录、技术要求，并经专业人员分析才能确定。
如阀门石棉盘根超出使用周期，已硬化，由于操作频率低暂未渗漏；水泵轴承超过规定运行时间仍在运行，但未出现振动超标；阀门盘根压盖复紧后，压盖压入盘根室的深度大于技术要求的范围，无法再次复紧等现象。
(3) 异常状态。
指设备在不正常的工况下运行、作业。
从仪表指示、设备外观、人员操作行为都能较明显地表现出来，但尚未达到设备丧失机能的地步，还可以带缺陷运行。
1.2 未遂发生了违章现象，但未造成后果。
未遂可分为：(1) 设备未遂。
在设备上发生误碰、误操作、误调整等情况，但未引起设备故障。
(2) 人身未遂。
人员在作业中发生了违章现象，但未发生人身事故。
2 控制异常、未遂的要求2.1 制定异常、未遂控制措施各班组将下列内容以表格的形式列出，并经车间有关技术人员审阅：(1) 班组所辖全部设备名称、异常现象、产生的原因、控制措施；(2) 未遂的表现形式、防范措施；(3) 异常、未遂统计标准及考核细则(该内容需经车间主任批准，标准应不超过厂“异常、未遂调查统计规定”)。
2.2 分析异常及岗位危险因素每年春检阶段，班组在学习有关规章、规程、事故通报等文件后，要举行“异常分析”讨论会、“岗位危险因素”讨论会。
电动门班控制异常和未遂措施
电动门换档的异常控制和未遂措施
一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、
交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措
施的执行情况）。
每个成员都必须清楚这项任务、安全措施和安全注
意事项。
二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前，工作
负责人必须使用工作许可证检查现场布局的安全措施是否正确和完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好
并符合安规要求。
三、工作过程必须严格执行检修工艺规程、安全工作规程，负责
人不得离岗，并监督小组成员在工作中是否有违规行为，成员之间要
互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不
安全因素。
四、做好日常维护，消缺应及时，做到小缺陷不过班，大缺陷不
过天。
如果由于某种原因无法及时消除缺陷，应向操作员和车间解释
原因。
五、电动执行机构维护期间，应密切与运行人员配合，不经运行
人员同意，不能擅自启动电动阀门。
六、加强对机、炉电动门的监督管理，发现问题及时处理，做好
系统的定期测试。
七、坚持开展班组安全活动，提高团队成员的安全意识，杜绝习
惯性违章。
电工班控制异常和未遂措施
电工班组异常控制及未遂措施
一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、
交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措
施的执行情况），每个成员都必须清楚这项任务、安全措施和各安全
注意事项。
二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前，工作
负责人必须使用工作许可证检查现场布局的安全措施是否正确和完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好
并符合规定要求。
三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人不得离岗监
督集团成员的经营，不得违反规定，成员之间要互相监督，注意消除
工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。
四、处理设备缺陷并检查设备，一定要通知运行班长，并和值班
员联系。
五、处理缺陷时，必须由两人一起，夜班由值班员协调。
六、严禁带电维修和缺陷处理，严禁约时停送电。
七、到设备上巡回检查时，您必须联系操作组长和值班操作员，
处理好缺陷试运行时，必须由值班员进行。
八、坚持每天设备检查，及时分析消除发现的隐患和不安全因素，保证设备的正常运行。
九、做好设备的定期切换、试验工作，电动机定期测绝缘，发现
问题及时消除。
十、杜绝习惯性违章作业和各种事故。
十一、认真组织每周安全学习活动，落实安全规定，不断提高和加强安全意识，认真总结经验教训，搞好安全生产。
电除尘班控制异常和未遂措施
电除尘班控制异常和未遂措施
一、仔细开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交平安、交措施）、班后三评（评任务完成状况、评工作中的平安状况、评措施的执行状况），每个成员必需清晰工作任务、平安措施和各平安留意事项。
二、必需坚决不移地坚持平安第一、预防为主的方针，不管任何事情都要本着平安第一的方针来仔细执行各项规章制度，要长年坚持平安活动日制度，每天上班和安排工作前，都要提示职工同志们留意平安事项。
三、在任何工作中，首先严格执行工作票制度，不能贪图省事和快，要仔细做好平安措施，要做到先签好工作票，做好平安措施，后开工。
四、要做到平安第一，详细就是以预防为主，提高自我爱护力量，做到自己不损害别人，自己不被别人损害，自己不损害自己，进入现场工作肯定要戴好平安帽，穿好合适的工作服，不穿拖鞋上班。
五、高空作业时，必需检查脚手架等的坚固性，必需系好合格的平安带。
六、使用的电动工具必需做到定期检查，经检查不合格的电动工具不得任意使用，在使用砂轮机时，应戴好防护眼镜，火星应朝下。
七、严禁酒后作业，以上班四小时前不得喝酒。
八、检修工作结束后，检查和清扫现场，清点工具，做
到工完场清。
九、加强群众性平安活动的措施，要有预防事故的重要措施，做好每次的平安大检查活动。
十、对违反安规和习惯性违章的人，必需制止，并在班会上进行关心教育。
十一、对事故坚持四不放过的原则，仔细对待分析。
十二、进入电除尘内部工作之前，首先开好工作票，拉掉电源，打开门子通风，使用电动工具（如电钻，手提砂轮机等）时，必需使用触电爱护器，照明应按规定使用平安电压的行灯，并将其固定不易被物体挤压撞击的地点，不得随便移动。
班组控制异常和未遂措施
班组控制异常和未遂措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX班组控制异常和未遂措施1总则1．1班组是企业的细胞，班组工人是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。
各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的首要位置。
1．2为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，实现三控制（班组控制异常，车间控制障碍、轻伤，厂控制事故、重伤）目标，特制定本措施。
1．3各单位应根据本措施，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施措施，真正达到规范班组和工人的管理规范和行为规范。
1．4本规定适用于变电、农电、营销、及其他各单位的生产班组（含多经企业）。
1．5本规定的解释权属局安监部。
2 安全目标2．1班组的安全目标：控制异常和未遂，不发生轻伤、责任障碍及以上各类事故。
2．2每年初，按个人保班组、班组保车间、车间保单位一级保一级的原则制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到人。
2．3积极开展“三无一带头”活动，是保证实现班组安全目标的重要措施，要认真抓好组织和落实。
2．4认真执行《劳动法》，《劳动法》是为了保护劳动者合法权益，其中第三条严格规定“劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪委的职业道德。
”第 2 页共 8 页3班组长及安全员的安全生产责任3．1班组长的安全责任3．1．1严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导监督工人认真执行安全工作规程。
3．1．2认真开好班前会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，组织安全生产，坚持特殊工种持证止岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”（交工作任务、交安全措施）工作。
3．1．3切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新人员入厂第三级安全教育，组织好安规学习和考试，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。
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综合班控制异常和未遂措
施详细版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
编辑：_________________
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综合班控制异常和未遂措施详细版
提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。
二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。
三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负
责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。
四、电源开关外壳和电线绝缘处不破损不完整或带电部分外露时，立即找电工修复，在未修复前不准使用。
五、进入落煤斗内进行焊接工作，应开好工作票，并切断电源，挂上警告牌，并派专人予以监护。
六、禁止在储有易燃易爆物品的房间内进行焊接。
需要在易燃易爆材料附近进行焊接时，其最小水平距离不得小于５米，并根据现场实际情况，采取安全可靠措施。
七、进行焊接工作时，必须设有防止金属溶渣飞溅、掉落引起火灾的措施，以及防止烫伤、触电、爆炸等措施，工作结束后必须进行检查，现场应杜绝一
切火种。
八、电焊工在合上焊机的刀闸开关前，应先对电焊机设备进行检查，例如：焊机外壳的接地线是否良好，引出线的绝缘是否损坏，有没有短路或接触不良等现象，检查氧气、乙炔减压器，以及割锯是否漏气，确定无上述现象方可使用，进入油库区动火，必须要有动火工作票及安监、消防人员在场。
九、在起吊重物时必须检查起吊工具是否安全可靠，做到万无一失。
十、进入现场戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，工作前认真检查登高器具是否坚实牢固。
十一、认真组织每周安全活动，学习有关安全通报，不断提高和加强安全意，搞好安全生产。
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