德勤(Deloitte)北京Audit PAR面归来
德勤简介
德勤德勤（Deloitte）德勤会计师事务所（Deloitte & Touche）是世界四大会计事务所之一，为德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在美国的分支机构，后者在126个国家内共有约59,000名员工。
德勤（Deloitte）是一个品牌，在这个品牌下，具有独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。
这些事务所均为根据瑞士法律组成的社团组织“德勤全球”的成员。
目录简介Deloitte（“德勤”）是一个品牌，在这个品牌下，具独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。
这些事务所均为根据英国法律组成的私人的担保有限公司德勤有限公司（“德勤有限公司”）的成员。
每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守当地的国家法律及专业规则。
德勤有限公司并不参与向客户提供服务。
德勤有限公司及其每一个成员所乃独立及独特的法律实体，相互之间不因对方而承担任何责任。
德勤有限公司及其每一个成员所仅对其自身作为或遗漏承担责任，而对相互的行为或遗漏不承担任何法律责任。
德勤有限公司的每一个成员所的结构各自根据其所在国家法律、法规、惯例及其他因素而制定，并且可以在其经营所在地透过从属机构、关联机构及/或其他实体提供专业服务。
全球有一半以上的大型企业、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功的成长期企业都在享受着德勤的服务。
这家企业采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而是通过其全球的会员企业来聚敛财富。
在美国，Deloitte & Touche USA LLP是德勤全球的英国法律组织的美国成员公司。
在美国，这些服务由 Deloitte & Touche USA LLP(Deloitte & Touche LLP，Deloitte Consulting LLP，Deloitte Tax LLP, 及其附属机构)的附属机构提供，而不是由Deloitte & Touche USA LLP提供。
四大德勤群面AC面案例分析必备模型 (1)
企业环境分析必备模型：1. PEST:分析宏观环境，考虑policy,economy,society,teconology 四个方面2. Porter's diamond:分析特定国家地区环境，如新进入某国市场，考虑factor conditions,demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四个因素3. Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分，也可按维护客户成本等因素划分4. 4P:分析市场组合，production,price,place,promotion5. convergence：分析所在市场环境，横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度，纵轴为新旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度6. Porter's five force: 分析所处竞争环境，new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素7. life cycle: 分析产品或企业所处地位，introduction,growth,maturity,decline 四阶段8. BCG matrix 波士顿矩阵：分析产品或子公司增长速度和市场份额，可结合财务信息计算和life cycle 使用，分为problem child，star，cash cow，dog 四种9. SWOT：这个几乎适用于所有案例，但由于过于笼统，一般需要其他模型辅助10. Value chain:分析企业竞争优势，首要活动分为inbound logistics，operations，outboundlogistics，marketing，service，辅助活动包括infrastructure，HR，technology，procurement11.stakeholder mapping：分析对不同利益相关方的态度，企业社会责任问题中重点使用，分为interest 和power 两个维度企业发展战略选择：12. 赢得竞争三大策略：cost-leadership，differentiation，focus。
[海归找工作]德勤一路走来,终结果!
![[海归找工作]德勤一路走来,终结果!](https://img.taocdn.com/s3/m/250fe56e168884868762d62b.png)
[海归找工作]德勤一路走来，终结果！笔试篇其实德勤的笔试没什么经验可言，真的是be yourself~~~其实找工作这段时间，我慢慢的也悟出来了，能拿到工作并不说明你真的很优秀，而确实是你比较适合这封工作，所以在找工作过程中把心态放平很重要，把真正的自己都表现出来，适合你的工作自然就手到擒来！群面篇德勤的群面一直是case study，我们当时九个人，做的是蛋糕店的case，想提醒各位TX的是，我们面的毕竟是会计师事务所，肯定是要进行一定计算，然后在计算结果的基础上去得到结论，所以去群面之前最好看看会计的一些基本知识，否则群面时很容易手忙脚乱……另外就是，如果自己对这个领域比较熟悉，就多贡献些，如果确实对此领域不了解，就多帮着做做其它的事情，计时啊记录啊，总之对团队有作用就好，四大也并非一定把眼睛放在对此领域十分熟悉的人身上，毕竟他们也招很多其他专业的学生~总之就是只要帮助到整个团队和谐地完成这个case，成功地做了presentation，大家能尽的力就都尽到了，等通知吧~~~PAR面篇收到PAR面通知的时候，着实小兴奋了一下！没想到自己真的能进入PAR 面！！！很开心~~~面我的是个很NICE的香港女PAR，进去之后握手就坐下了，我的PAR面是全中文的，还挺顺利的！我们是从我的学校开始谈起，然后转入WHY Audit，我在这中间谈到自己对会计方面还比较有天赋，PAR笑着说：别吹牛了，群面时你的评语上写着会计背景缺乏！当时我心中一寒，很紧张，但是很快就给PAR回应说：我确实比起会计系的学生来说背景很弱，但是四大每年都招收很多非会计专业背景的学生，而这些人在将来的发展也很好！我虽然现在会计背景弱，但是我有决心把会计学好，而且我的学习能力很强！然后就举了些自己学习能力很强的例子！接着PAR就没有在这个问题上继续纠缠下去，转而问我的大学经历，就是聊天而已，之后PAR就说没有问题了。
当时也就过了十分钟……我的第一个问题就是希望PAR能给我些建议。
四大审计事务所薪酬制度
四大审计事务所薪酬制度
四大审计事务所是指德勤 (Deloitte)、普华永道 (PwC)、安永(EY) 和毕马威 (KPMG)。
这些公司在薪酬制度方面一般有以
下特点：
1. 基础工资：四大审计事务所的员工通常享有一定的基础工资，该工资会根据员工的级别、经验和地理位置等因素进行调整。
2. 绩效奖金：四大审计事务所通常会根据员工的绩效表现给予相应的绩效奖金。
这些绩效奖金可能与公司整体业绩、个人目标达成和客户满意度等因素挂钩。
3. 提成奖金：在某些情况下，四大审计事务所的员工还有可能获得提成奖金，该奖金通常与公司获得的新客户或业务扩展有关。
4. 福利和津贴：四大审计事务所通常会提供丰富的福利和津贴，如医疗保险、退休金计划、带薪休假、子女教育津贴、餐费补贴和住房津贴等。
需要注意的是，四大审计事务所的薪酬制度可能会随着公司的政策变化而有所调整。
此外，由于员工的级别和地理位置的差异，他们的薪酬水平也会有所不同。
因此，具体的薪酬详情最好向相关公司咨询。
德勤北京audit笔试经验
德勤北京audit笔试经验
裸考的，没看题库之类的。
进去让选语言，我好开心啊!就选了中文~然后填写资料什么的界面都是中文的~但是后来发现考试就都是英文没得选=_=
第一部分是verbal 19分钟30道题需要注意的是左边的文字框一不注意就变了啊，前几道题做啊做的发现哎怎么问题越来越跟文章无关了呢就选了Cannot say 后来发现文章都变了啊尼玛!!千万注意。
第二部分是numerical 25分钟18道题看起来时间好充裕有没有!充裕个屁啊!!关键就是一定要看懂图表。
否则做题根本没办法。
注意点时间，我在算第15题的时候还在专注的按着计算器得出答案之后一抬头。
时间到了。
好了我的德勤就这样酱油了。
我也不知道事先看看资料会不会更有帮助。
大家自便吧
最后祝大家DTT之旅顺利啦~。
德勤PAR面面试的总结
德勤PAR面面试的总结今天9点PAR面。
我准备了3天，一晚没睡好，今天早上6点半爬起来，搭公交，迷迷糊糊的，中途还以为自己坐错车，虚惊一场，8点到。
面试大概9点05分开始，9点40分结束。
结束后心情真的非常崩溃，非常糟糕，面试官既没有让我问她问题，也没有跟我握手，只是送我到门口，我鞠了一小躬说了声谢谢您，便沉重离开。
在回来的路上心情一直沉重，我真的要跟我喜欢的德勤说再见了，宣讲的时候就感觉自己喜欢德勤，磁场很match，她给了我机会，怪我自己没有把握好~~我做了总结，发现面试中自己真的犯了很多错误，列点如下：1、自我介绍。
这是第一个问题，我问她，“请问是中文还是英文”，然后她说中文，我竟然还愚蠢地问她，“我能用英文吗?我准备了英文的”，她没有出声，话一出口，我就已经超恨自己，如此不会变通。
于是赶紧用中文开始自我介绍。
自我介绍感觉自己说了超多，看见PAR有点不耐烦，于是没敢说完自己所准备的，就结束了。
不知道为什么，总觉得自己一开始就输了。
建议：自我介绍中英文都要准备;真的不宜过长，除非自我介绍非常有亮点。
2、会计知识。
PAR看见我有考会计从业资格证，还上了会计学的课程(本人外语专业)，就问我，“中国的会计准则规定企业要哪几种报表?”其实这个问题我真的不清楚，只答了一般的三种，“你们的课程是用英文上的吗?那学的是外国会计准则，还是中国会计准则?”我再次说不清，就说第一学期学的外国教材，第二学期是自己学校老师出的把中文译成英文的版本。
“所以你自己也不是很清楚是吧?”我就说是的，内心底气再少了一层。
“存货有哪几种记账。
?”我听不清楚，重复道“记账方法?”PAR纠正了我一遍，我还是不懂，只能说我学的会计知识只是基本的核算步骤，包括什么什么。
内心底气又少了一层。
后来还问了CPA要考几门，我刚好昨天晚上在网上看了，数了6门，就说“6门”，PAR重复了“6门。
”我感觉好像自己错了，难道自己数错了?于是底气又少了一层，把自己记得的5门说出来，颤颤地说另外一门忘记了(原来忘了财务成本管理，唉~) 建议：如果自己学了会计的东西，专业知识还是要准备一下。
德勤Advisory面试经历
德勤Advisory面试经历
之前申的audit,后来HR筛的时候觉得我更适合advisory的position就提去那边了，这也是为什么audit的tx们在我稀里糊涂就跑去面manager了
早上一直以为是面audit,bla半天结果manager说HR安排的是adv的面试小汗一下，还好自己有CF的就换话题bla（之前bla 也提到想以audit做跳板去adv做），因为是manager面问了蛮多比较专业性的，然后聊了聊具体工作流程，整体感觉还OK,好心的manager还提出要不然今天直接面par好了省得我再跑一次，赞！可惜问过par后得知太忙只好改天（幻想一下要是能一天拿offer 该多爽啊哈哈，YY无罪）
回来正琢磨要不要完成audit的笔试，HRMM电话来了说抱歉
没事先通知我换部门的事，然后问了问上午面manager的情况，本来这两天还要安排HR面但是因为自己要去一下外地就改成电面了，最后会结合两次面试的结果安排PAR面。
虽然面试有点突如其来，但是无论manager还是HR的处事风格都非常的nice,进DTT的同学们有福了，呵呵。
P.s:虽然我是新海龟但是这个面试貌似走的不是校招，走校招的tx们不用紧张~共勉。
自-[综合经验]从网申到offer的德勤奇妙之旅(有点长噢)
![自-[综合经验]从网申到offer的德勤奇妙之旅(有点长噢)](https://img.taocdn.com/s3/m/cc4f89dab90d6c85ed3ac64f.png)
本人海外普通院校，小本，明年毕业。
首先我要声明的是我当时申请四大真的是抱着试一试的态度，因为真的感觉是可望而不可及的。
四家都申了，三家给了笔试机会，KPMG,PWC,DELOITTE.PWC当时我脑袋一热申的是深圳TAX，笔试后就没消息了，想想也很正常，毕竟竞争相当激烈，记得当时我随便问了一下我身旁的人是哪个学校的，他轻轻地说是香港中文大的，我当时就默默地想好吧~我就参与一下，果然不出我所料。
KPMG走的海外留学生通道，至今没有收到笔试消息。
最后我就来重点说说我大德勤！楼主申请的是TJ TAX，网申之时按照他的要求做了申请，这个就不需要赘述了。
大概一周之后吧，收到了OT，竟然是在家里做，德勤开源节流这点做得真好，应该给个赞！笔试给自己锁在房间里，屏气凝神的就开始答题了，庆幸的是那天状态很好，注意力很集中，感觉自己答得不错，也没去想自己到底能不能得到小组面试的机会，反正就是笔试做完了，OK了。
十多天后，记得那天我还在银行做实习，上完厕所完事之后习惯性的掏出手机看看，有一条短信，竟然是来自德勤的通知我去参加小组面试，说实话我还是有点喜出望外的。
回家之后就好好地疯狂准备了，毕竟只有两天时间，我又阅读了大量的关于德勤的资料，税务部门的一些相关信息，准备了自我介绍的以及其他常见问题的中英文稿，狂背。
激动人心的那天到了，记得下午我来到面试地点，因为有AB两座，我还走错了一次，汗...一看表已经3：45，因为面试时间就是3：45，心想这下完了，第一印象没有了，迟到了（这点以后真的得注意，打出富余量）最后到达德勤办公室的时候，前台说到旁边一个房间等一会吧，因为前面好像是有一组群面还没有结束，我心想太好了，这可救了我。
然后重点来了，当我推开门进去的一瞬间，我惊呆了。
因为我之前参加过国内所的面试，当时整个小组氛围和人员展现出来的气质和德勤这次小组面试真的是没法比（我真的不是黑国内所，也许有相当好的同学只是自己没有碰上）这次德勤算我在内八个人，五女三男，五个当中有四个美女，三个当中有两个帅哥。
德勤DTT面经(Par面)
德勤公司简介：世界五大会计事物所之一的Deloitte&Touche是DeloitteToucheTohmatsu在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门DeloitteConsulting在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。
其特长在于国际商务。
DeloitteConsulting 无疑完善了母公司的业务范围。
公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。
目前，公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
德勤企业文化Corporate Social ResponsibilityWith a strong local presence in many countries, DTT’s member firms are uniquely positioned to have a positive impact on the people and communities in which they operate. DTT member firms’ commitment to corporate social responsibility is closely linked to their shared values and their belief in responsible business practices.The services provided by DTT’s member firms are valuable to the capital markets and the business environment in helping them operate efficiently and effectively. Just as the economic and social well-being of diverse communities has a direct impact on our member firms’ success, our member firms can have a positive influence on their communities by conducting their core business activities in an ethical manner and by engaging in projects and alliances with local and regional organizations to the benefit of society and their stakeholders.Responsibility on a global scaleDTT's member firms and their professionals contribute to and participate in international, national, and local organizations that support the development of professional standards and the advancement of our professions. In addition, DTT and its member firms are actively engaged with a number of organizations that seek to advance the corporate social responsibility agenda. These organizations are valuable platforms for DTT and its member firms to communicate with peers and the public about how to live out their commitment to corporate social responsibility.Exceeding our profess ional responsibilitiesThe people of DTT’s member firms share a long tradition of supporting the communities in which they live and work. In addition to financial contributions made by DTT and its member firms, tens of thousands of people from DTT member firms volunteer time and donate money to a variety of causes that encourage economic development and raise public awareness of the positive impact business can have on the community.德勒二面面经：见Partner问了问我学的什么，本科学的什么，还说他比较看重本科的学校和成绩啊。
德勤PAR面面经
后又说希望能尽快考出CPA，然后努力晋升。之后是问我为什么不回广东的深圳office
( d( v# z5 k6 t$ T2 e9 T) _1 I而要留在上海，嗯，准备过的，blablabla。接着Par又问我对这次金融危机有什么看法4 V% N1 i/ I% s# c1 j q, _
P.S. par面的人数果然不能和AC的规模相比，估计5楼这边一上午就没几个人，我就碰见2个，1个和我差不多时间到，另一个是我AC时的战友，在我之后面试。所以面完出来也和她小交流了一下~~不过估计今天是刚开始par面，之后人会多一些~
时间仓促，大家有问题跟帖吧，我会一一回复大家。站内投条也OK~希望大家都能顺利通过，拿到offer~~也希望自己能被DTT的offer砸中~~bless me~~
. |) [/ s; n( i0 B7 V+ F# q每家公司的财务经理也一直在换，他自己的staff也一直在换，处于一个不断变化的工
2 o4 t q) G3 f5 ~作环境中对于他来说就是一种乐趣，他非常享受自己的工作。赞啊赞，有深度！
) K; V6 C% R4 [, r9 c' I; E' @( v; v0 n) i, [( k1 P/ P
，我就说这次危机直接导致我们就业困难，也使很多人对前景的悲观情绪蔓延，Par随
8 p( B, z8 }( h. u即加问如果我是DTT的员工，我将如何应对这次危机，我就说我会做好本职工作，然后' W3 G: b# @% y/ ~# P9 y( \0 Y! B# c" l
德勤CONSULTING(BJ) OT笔试经验
德勤CONSULTING(BJ) OT笔试经验
一大早上起来买了杯美式就找了个安静的教室做OT了，觉得图形推断还好，差不多80%的题目比较容易得出答案，个人感觉比渣打的难一些有限(前段时间刚被渣打电面之后拒绝)，另外的20%若有时间的话稍微想一想也不成问题，总之这部分属于中等吧，时间应该也够用先说阅读理解那部分吧，这部分也还好，语文好些的应该没什么问题，每部分六道题三篇文章，建议第一三五题先读题再读文章，这样第二四六题也有印象，时间不会紧迫最后说第二部分，数学简直就好像是让你和尤塞因博尔特比百米，跟菲尔普斯比游泳，跟C罗梅西比足球，跟LBJ，KD比TMD篮球啊，根本不行啊，楼主自认为自己虽然高数各种烂，但是口算心算之类的问题不大，MD多此一举为了保正确率准备了计算器，完全是自杀行为，强烈不建议大家用计算器，可以备一张草稿纸写每道题中间的得数以便算最终结果，时间完全紧迫到不行，6道题基本上写完4道就剩半分钟不到了，擦擦擦擦擦擦!悔不该当初，德勤CONSULTING(BJ) OT笔试经验，资料共享平台《德勤CONSULTING(BJ) OT笔试经验》(https://unjs)。
最后那部分行为测试之类的前八道和后八道内容一样形式不同，切结别自己给自己下套子，万一太多不一样也是一个死。
最后感想就是觉得数学被完全虐爆了。
而且建议大家找一个安静的敌方做online test，楼主自认为找了个安静的教室，最开始除我之外就一个安静的学生在看书，MD做到数学的时候忽然进来一个长得跟ET与哥斯拉还有奥特曼结合起来一样的女的，穿着个杂牌高跟十分钟进出教室进出了三回，啪啪啪的是饥渴嘛!之后还和看书那同学聊天，擦，老子数学考不好八成跟她有关系!之后聊完天这个物体就趴桌上睡觉了。
全做完差不多80分钟，应该用不了80分钟，祝各位好运。
德勤：笔试+AC面+part面+offer
16号AC面，24号par面，30号收到offer，一路走来很不容易，自己一直在班上表现一般，也没有很牛的社团活动，我是靠自己的努力拿到德勤的offer的，现在很想与大家分享。
笔试：去笔之前看过应届生上很多笔经，有些人说要选择极端的选项（非常同意，非常不同意），但是我却有60%都选了“不能确定”，看来是非常中庸啊，不过大家也不要以为就应该这样选，听说还是很多人认为不能选太多不能确定的，这个我不敢妄下定论。
感觉有些题是互相牵制的，如果不小心选完全相反的答案就会被认为不诚实，比如说?“很喜欢与出其不意的人一起工作”和“喜欢不确定的未来”，这两题都能反映你对于不确定的事情的看法，如果一个选非常同意一个选非常不同意就暴露了~~还有最后一大题，笔经说最好不要选“没有经验”，因为这样会显得你的校园活动很不丰富，但是我却有大概五题是这样选的，“向客户推介产品，并根据听众的反应调整演说”像这样的经验我是不可能有的，所以就很诚实地选择了没有经验。
以上的举例都是大概的印象，并不十分准确。
德勤的笔试真的不知道什么标准，当时我回来就想起自己犯了很多忌讳，非常后悔，但是最后还是被我b e m y s e l f的闯过了这关。
A C面：大概一周之后收到AC通知，因为大学期间的群面总是以失败告终，所以这次我决定好好准备，每天上应届生看面经，还跑去图书馆借阅关于市场营销、人力和财务的书，甚至还通过应届生找到了同一天面试的同学，我们一起泡图书馆，交流意见，感觉稍微热身了。
??面试当天非常意外，没想到我们这组有四个人都没来，只剩下四个人讨论，刚开始很惊讶，后来在窃喜，这样讨论肯定会顺利很多，嘻嘻···??我们做的是网上盛传的面包的case（所以说AC面之前一定要关注应届生，大家都做重复的case），给出一些数据，比如固定成本的比例，工资多少，材料要多少，然后要你决策：1.公司要不要扩展2.面包屑这个d i v i s i o n要不要关掉。
BJ PAR面试感受交流帖
BJ PAR面试感受交流帖今天面的PAR，本来害怕堵车就早早到了东方E2，提早了一个半小时到8楼，真是不好意思啊。
遇见中财一重庆PPMM3：30，聊的蛮开心。
之前还有一名海归，之后一北大高材生MM亦到场。
没想到PAR善解人意，获准提前面试。
面完我已面无人色，觉得天昏地暗，恐怕KP之路到此结束。
半英半中，港趴，ERIC CHEUNG, 年轻男子，NICE++，时刻保持微笑，即便在我磕磕巴巴英语说不出话时，可看出其笑容之为难与保持笑容之艰辛。
进门握手,随意问了问题，听力不行导致普通话有点难懂，大意是对于东方大厦的办公环境有何感触。
答曰:不错。
之后问了经典问题，WHY AUDIT ,WHY KPMG, WHY ME.之后败笔之败笔，没想到竟然问我三年前学的一个金融市场课程，连课程英文名称都没听懂，PAR在那直接把资料给我一看，恍然明白，可是三年的课程啊，大家都是大学里过来的，应该能明白，我哪知道都学了什么啊当时，还用英文描述，而且还得说说遇到了什么困难，怎么可能会有困难呢?期末一个突击就结束了我真是大吃一惊，完全没意料到怎么会提这样的问题，英文磕磕巴巴的说了一些，用词都错了，更妙的是，简直的败笔之败笔之巅峰，要我英文解释一下中央银行和四大商业银行之间的关系，直接就傻了。
其间，PAR的.笑容几近难以维系，其艰辛恐怕只可意会不可言传。
之后常规让我问了问题，根本上还得继续啊，说了怎么考CPA，厉害啊，两年过CPA，果然是人只要工作不要名的勤奋，不过很多话听不太明白，可是有一句话很有道理：一切都在与你的选择。
无论是工作或是学习，都是关乎自身的选择，你有选择的权利，成功也有选择你的权利。
第二问，升职看什么，解释了一遍Appraisal System，即在Appraisal 的范围内全部OUTSTANDING.第三问，中国和有何不同，提供了他对此的看法，认为中国市场有待开拓时机遍布，市场成熟时机减少。
以上。
求助：忘了问要名片，所以有拿名片的同学可否给我一个KPMG 的邮箱范例，感谢不尽。
hk所auditpar的面经
hk所auditpar的面经为什么*四大今年都那么晚发offer啊，看着坛子里内地已经offer 满天飞了，我也已经从紧张焦虑一直等到麻木了。
被kp拒了，心里一潭死水又波动了一下，来德勤写个面经吧，祈求offer。
39楼女par，人非常和蔼。
但是好像很忙，比定的时间晚了一会儿开始。
没有任何刁钻的问题。
先自我介绍，楼主自我介绍的时候提到了交换的经历，所以紧接着问*的大学和交换的地方有什么区别，又顺水推舟问了*和大陆的区别，如何融入*同学的圈子，有没有和*同学在一起参加课外活动，感受有什么不同吗....总之问了一大串考验我能不能融入*的问题。
然后切换入audit模式，问我对德勤的了解，audit需要什么重要的品质。
好像就没了，回忆了才突然觉得怎么没问什么问题啊!最后就是让楼主提问题了。
楼主问了考hkicpa的问题，par以为楼主没信心，大概是楼主说自己不是accountingmajor吧，结果一直安慰楼主说不用担心，会有很多培训，有mentor带着的。
啊，其实楼主并非没有信心。
然后楼主让她给些建议，她又说了类似上面一个问题的话。
大意还是，freshgrad本来就什么都不懂，不要担心，肯学就行了。
所以par心里认定了楼主在担心自己不行么。
这算什么征兆?!楼主走的时候跟par要名片，par不给，说规定了不能给。
楼主说没关系只是想发感谢信，par说，不用谢了。
结束之后楼主看了下时间，比半小时长一些。
没有“期待见到你”。
虽然前途未卜，可是，还是，热切地期盼一个offer!!感觉楼主有希望啊！！啊我好想碰到这种gettoknowyou的问题啊。
可惜我的par问的都是什么customerfacing什么ethicsdilemma的问题。
好悲伤。
祝lz早日拿offer！顺便问下kp的拒信是个神马情况。
今年是进不到par就会有拒信？回楼上，kpaudit发拒信了，很多都是没par有拒信，据说进par 之后基本就问题不大了。
一个女生的德勤PAR面
在下是北京生源,申请北京DTT Audit部门,选择在成都测试.11.20参加AC,直到12.1才收到12.5日PAR面的通知.可能是最晚参加PAR面的一批,无论结果如何,还是希望能写一些建议给后来人.首先我想感谢DTT能够给我这样一个机会,没有像其他所一样地域歧视.曾经我很喜欢KPMG,我的姐姐在KPMG今年已经做到第六年,时常听她说起一些关于KPMG 的优秀文化.我在大三第一次申请KPMG北京所的假期实习,成都测试.得到的回应是对不起,职位有限,但恭喜您通过笔试.而在第二次以同样方式申请假期实习的时候,当我身边的同学们都得到了拒信或者拿到了Offer的时候,KPMG没有给我任何答复,我甚至不知道是在哪里出了问题.校园招聘,当我以为,实习是因为职位过少,招聘没有这方面的问题的时候,对于一个早早就免了笔试的应聘者.KPMG甚至没有给我一个面试的机会.EY同样的,对于在成都申请成都以外事务所的应聘者,基本都关上了门.相比之下DTT伸来的橄榄枝让我感动.虽然从AC到PAR面的通过率仅有1/10,可能大大低于各地本地的招聘情况,但至少,DTT仍然给予了一丝希望.关于AC的建议,之前已经单独发帖了,也非常感谢版主能够给予精华,本想继续编辑,无奈发帖时间已经太久.以下是关于PAR面的一些想法.PAR面的时间大约只有30分钟左右,实际上去除自我介绍和最后向PAR提问的时间,真正双方交流的时间很短.在这样短的时间,或许根本无法对专业素质进行考察.那么或许我们应该考虑一下,这样的招聘流程希望了解到的是什么?相信很多的面试者都已经读过大量的面经,我也一样.就根据常见的问题来进行一个分类.1.Why big4,Why DTT2.关于OT和出差,工作压力3.关于工作和个人生活的平衡.4.投了其他哪些事务所,对其他行业的考虑5.对于未来职业发展的考虑....以上的问题,事实上我认为都是在观察一个方向的问题.你是否真的想来事务所,是否了解DTT,是否了解审计及工作压力,你的愿望到底有多么的强烈.而我认为这也是PAR面中最关注的一个方向,因为事实上你的英语阅读能力,你的专业知识,你的背景资料,你的团队协作能力,都已经再之前经过反复筛选了.假若你认同我的看法,那么请你不单单在这样的问题中表达你的此工作的渴望.也请将这样的感情贯彻于面试阶段的所有细节之中.英语问答.既然这作为PAR面中都会出现的一个问题,也表明这是一个硬性考察点.AC面试中会有Presentation,但是基本都是有一定时间准备的.虽然最后又Manager提问的阶段,但一般来说问题都相对简短,且不是每个人都会被问到.而在PAR面这样一对一的面试阶段,一个相对生僻的问题,就可以直接考察你的听说英语能力.真诚vs思考.应该说PAR问你的绝大多数问题中,他都比你更清楚答案.那么在回答的时候,请你考虑好,如何选择.你的答案是否能为对方所接受.假如你参加过KPMG的实习,PAR问你如何取舍的时候,你说KPMG的实习不好,没有学到东西.更喜欢DTT.我觉得这未必是一个好答案.很多PAR会根据你简历中一些奇怪又或者不足的地方向你提问.比如你的学校学生活动,你的实习,你的成绩等等.我想这些问题的重点或许也不在于通过你的描述来给予认同.而更多的是寻找你的回答中的漏洞.所以当你编造了一个并非出自真心的答案时,请你务必斟酌.是用你无懈可击思考出的谎言说服他.还是用你的真诚打动他.最后,恭喜所有拿到Offer的朋友们,为所有在等待Offer的朋友们祈祷.希望大家都能有一个好的归途企业环境分析必备模型：1. PEST:分析宏观环境，考虑policy,economy,society,teconology 四个方面2. Porter's diamond:分析特定国家地区环境，如新进入某国市场，考虑factor conditions,demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四个因素3. Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分，也可按维护客户成本等因素划分4. 4P:分析市场组合，production,price,place,promotion5. convergence：分析所在市场环境，横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度，纵轴为新旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度6. Porter's five force: 分析所处竞争环境，new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素7. life cycle: 分析产品或企业所处地位，introduction,growth,maturity,decline 四阶段8. BCG matrix 波士顿矩阵：分析产品或子公司增长速度和市场份额，可结合财务信息计算和life cycle 使用，分为problem child，star，cash cow，dog 四种9. SWOT：这个几乎适用于所有案例，但由于过于笼统，一般需要其他模型辅助10. Value chain:分析企业竞争优势，首要活动分为inbound logistics，operations，outboundlogistics，marketing，service，辅助活动包括infrastructure，HR，technology，procurement11.stakeholder mapping：分析对不同利益相关方的态度，企业社会责任问题中重点使用，分为interest 和power 两个维度企业发展战略选择：12. 赢得竞争三大策略：cost-leadership，differentiation，focus。
我面试四大的十条心得
我面试四大的十条心得要说 D 家要是我单相思的一个对象，P 家才是我最后的归宿。
10 月 18 日网申（因为 OQ 纠结了太多天），10 月 31 日笔试，11 月 9 日 AC,11 月 24 日 PAR 面，11 月 26 日 offer.由这个时间线也能看出来，我德勤 PAR 完的时候，P 家都还没笔试……我当时在笔试 P 家的时候，是多么地想德勤能发个 offer 过来，我就华丽丽地走出考场不考了= =后来这个念头也不断地在 P 家的 AC、KP 的笔试和 M 面中出现过，可惜从未实现。
啥叫缘分？缘分就是德勤北京 11 月 18 日发 offer,我伤心了一晚上没睡之后，11 月19 日上午，刚刚和我实习公司的 M 哭诉之后，就接到电话，亲爱的普华男磁性 HR 声音告诉我说，同学你进 PAR 面了，麻烦你记下时间。
缘分就是快速哥（KPMG）在 11 月初的快速之后，反倒慢了下来。
在我 11 月 16 日 M 面之后，在 12 月 3 日才给我 PAR 面通知，那时的我笑着和 KP 的 HR 说，真的挺抱歉的，我已经签了普华了……收到了 PAR 面的我把德勤的失利彻底抛在脑后，快乐地开始准备 PAR 面。
这个 PAR 嘛……据说每年都喜欢搞压力面（这是我后来才知道的），每年都有弄哭的= =（这也是我后来才知道的）而我刚开始师姐得到的信息是--亲爱的 PAR 刚刚生完孩子，有母性关怀，不会拒了你的。
PAR 其实不是不 nice,只是会一直 challenge,比如说我们俩在“我今后想要的生活”这点上纠结了很长时间。
当她坦率地告诉我说，对我的回答不满意之后，马上又问我为进普华做了哪些准备。
我 BLABLABLA 之后，PAR 缓缓道：你这些理由还是没法说服我。
我再 BLABLA 我自己的优势，然后还提到专业是德语可以更顺畅地和德国客户交流之后，PAR 又笑了，道：其实德国人都会说英语的。
于是我当时心里那个汗啊……好在亲爱的 PAR 没让我等太久，隔了一天，手机就收到了**offer 了……那条offer**我至今都舍不得删……因为我从大三开始就想着进四大，而普华又是把我从德勤失利的深渊中拯救了出来，知遇之恩当涌泉相报……我根本就没多考虑，很快签了 offer 和三方（虽然我知道户口基本无望，不过无所谓了）。
Par面可能遇到的问题
Par面可能遇到的问题Par面可能遇到的问题摘自德勤官网：面试技巧1: 先做准备如果应聘者事先已做了调查，对我们有所了解的话，他会给我们留下一个很好的印象。
既然您来到我们的网站，说明您已经充分意识到应该事先做好准备。
请在网站内浏览，尽可能了解公司的情况。
有备而来可使您更加镇定自若。
面试技巧2: 留下印象注意您的衣着。
如果不清楚应该穿甚么，那就尽量穿得正式一点。
虽然最近倾向于穿着非正式的职业装，但穿着正式的职业装仍是比较稳妥的选择。
如果您看重这个工作机会，您至少应该通过衣着表现出来。
记住…能够给我们留下印象的不仅是您所说的话，还包括您的外在形象。
握手要有力，并保持眼神交流。
面试的时候，注意坐姿端正，集中精神。
如果您开始走神，面试人员立即就会发现。
面试技巧3: 具备自信沉着镇静，在商业社会是非常重要的。
面试正好能考验您应对压力的能力。
您不要表现出太紧张，同时也不要过于放松。
给面试人员表现专业的一面，但不能过于自大。
最好表现出自己真实的一面。
要是您是一个友好并令人喜欢的人，就让这些性格在面试过程中表现出来。
我们要寻找的是能够适应团队环境的人。
面试技巧4: 提问当您想了解我们以及我们的工作时，我们便知道您对德勤感到兴趣。
通过您提出的问题，也能证明您事先有所准备。
面试前，确定您已准备好了一系列的问题，而这些问题可能是我们不会提到的。
面试技巧5: 推销自己既然您已获得面试机会，说明您已具备了一定的实力。
您应自信地谈及在以前的学习和工作中获得的经验。
您在某家公司内的工作经历或某个重要的学习经历都会令我们很感兴趣。
我们已经看到了您的潜力，所以您应该通过介绍自己的技能来努力推销自己。
面试技巧6: 澄清问题如果您对我们提出的问题没有弄明白，不要犹豫…可以请我们再重复一次。
只有在准确了解我们提出的问题的情况下，您才能给我们最好的答案。
面试技巧7: 跟进为了表示礼貌，您应感谢面试人员能抽空会见您。
您可向面试人员索取名片，在面试完毕后尽快发信与他们每一个人联系。
par面(1)2022
第二轮是Par面。
一对一面试（北京地区为群面），形式为自我介绍+Q&A二面面经：安永大厦18楼 Claire 女港par首先是英文的自我介绍，接下来问的问题就是很基础的，为什么选审计，对会计有什么了解，跨专业的考资格证会很难，你打算怎么办，楼主被问到最难的一个就是问对会计准则有多少了解，虽然很和善，但是会challenge楼主的回答和选择，楼主只好表示自己是对会计有兴趣，但是觉得应该先focus自己的专业。
感觉她对我的回答应该并不满意。
楼主问了3个问题，她都很耐心的回答了。
给跨专业选择四大的童鞋一点建议：去面试的时候一定要对会计有一定的了解，基础的了解还是要有的，如果是低年级的筒子，选一门基础会计课会很有帮助的。
北京二面：par面一上来就是英语呀！其实lz的英语没有差到一定境界，只是par感冒了，说话声音好小，我是真的听不清呀！par很重视成绩的样子，特地要了成绩到，问了相关科目的问题，又问了acca相关问题。
接着问了最近看什么书，有没有看一些商业方面的书。
par问了会什么软件，电脑会哪些，还要详细的，于是各种悲剧，par问的我没听明白，我说的，par认为不详细。
又问powpoint具体怎么做，lz真恨不得带个电脑过来，给par展示一下！然后par很无奈的说你来问问题吧。
lz问了一个与四大相关的问题，par很哈皮的回答了lz又问了关于前一阵子安永在英国被起诉的问题，悲剧接二连三的就来了！par说他不知道这件事，这让lz再没法接下去。
请par给自己一些建议，然后par从简历开始给建议，说太简单，让他都没得问。
然后说到为什么学acca，而不学cpa，lz说正打算学习cpa。
青岛二面：par面。
整体的par面过程是很nice的，英文自我介绍，问一些不是专业性很强的问题，一般都是经济形势金融背景之类的，考察综合能力和表达能力吧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
德勤(Deloitte)北京Audit PAR面归来
第一篇——网申
本人是九月底十月份投了许许多多的网申，以至于后来受到某些企业笔试面试通知时都愣了，心想我投了这个公司吗？？？.....不过，广撒网还是有效率的，只要你感兴趣的行业都要去网申试一下。
对于四大或者外资银行，网申基本都是英文，不过好在咱可以有时间查查字典，我记得有些有在线填写时间，每次超过几分钟没有操作就会让重新登录，这种情况可以可以截图，私下填好了在复制上去哈...吼吼吼...不过申请完了要记住你的登录名神马的，方便以后查呦（我就是之前申德勤还有安永的winter item时，完全忽略用户名和密码，后来怎么也登录不上去呀，呜呜...)。
据我了解，四大的网申还是比较容易通过的，只要你耐下心填写完整，没有什么大的错误，被笔试的机会很大，至少我身边的同学基本网申都过了，本人也只是一个小本科，也不是什么太牛的财经类学校。
第二篇——笔试
德勤的笔试是十一月在学校里进行的，上机考试，都是资料分析题还有中文Verbal啊，反正我是没做完，前面简单就仔细算算，后面尽量蒙的，时间太紧了，而且中文Verbal—怎么看都别扭啊，明明应该是英文的，硬是给翻译过来了，但是思维习惯还是参考一下英文的吧。
我认为吧，咱不一定都做对（事实证明，这种几率快赶上看见UFO了= =），但是必须做完了，至少对正确率是有帮助的。
第三篇——AC面
偶是11月24号的AC面，规定是十点半，偶八点就到了，只好在楼下的KFC坐等（在这里感谢众多的KFC和麦当当，在我无处可去时收留偶们~~），快十点时，我毅然走进了写字楼，犹如慷慨就义般冲向30楼.....接待偶们的姐姐很温柔，还有负责安排面试工作的短发姐姐灰常灰常Nice~在偶发现没带简历快要石化时，安慰我说，没关系....然后帮我打印了简历.....感动ING...在这里，提醒大家一定要带好要求的资料，简历中英文最好各带一份，不然真得容易影响状态，我当时就慌了，觉得肯定没戏了，人家一看这孩子连简历都没带，还面试神马啊...万一发生这种情况，也不要像偶一样哈，可以直接向负责的工作人员姐姐求助，不用怕，她们一般都会帮忙的。
我们这一组有八个人，五个研究生...在休息室等待时，大家都留了联系方式，气氛很和谐呀~\(≧▽≦)/~。
接着这一轮AC面开始，首先是每个人英文简单介绍自己接着15分钟阅读案例，30分钟讨论，15分钟Presetation.我个人觉得，讨论过程是非常重要的，德勤比较重视teamwork，怎么在此过程中体现大家各自的优点绝对比只想着如何在presetation时更牛要重要，所以之前等待时最好聊一下专业特长什么的，比如讨论时可以让擅长会计的同学做一个数据计算或分析之类的吧。
楼主那一组真的是表现不佳，做完总结后，HR问两个Manager有问题没，俩人冲我们齐刷刷的摇了摇头，我这个心啊，拔凉拔凉的呀....还好，HR叹了口气，问了我们两个问题，基本上每个人都说了自己的观点，由于太紧张，偶说的有点儿啰嗦，被HR无情的打断了...呜呜...总体感觉，英语的陈述表达能力很差，毕竟已经一年没开口说英语了，建议大家平时多练习吧，临时抱佛脚还是心虚的呢。
在AC面过去了的四天，我接到了Par面通知，本来觉得没什么戏了呢，╮(╯▽╰)╭...HR的
心还这是难测啊....晚上八点半才接到通知，所以准备时间很短，于是我开始了悲剧的Par 面.....
第四篇——Par面
之前参考了许多论坛上的面经，准备了英文的自我介绍，why DTT, why Audit...谁知一上来par就用流利的中文开始了面试，我晕~~背了一个晚上的英文啊....不过，还是中文更容易表达吧。
先是做了自我介绍，par看着简历问了一些学校的活动经历什么的，我都BALALA 说了一下，然后谈到经历的挫折和印象深刻的事情，结果赤裸裸的被鄙视了，par说，我觉得你不太成熟....你不太了解我们的工作性质吧，我一听赶快说，了解了解，工作压力大，强度大...然后就被质疑的眼光盯着看，我这个汗呀....如果上天再给我一次机会，我一定会和par说，大哥，其实我的内心很强大啊....不要鄙视我们啊，我从小到大真的是平平安安的，没经历什么枪林弹雨，惊心动魄的事情啊.....
总之，个人认为par面时还是可以表现得强势一点啊....最后问了两个和审计有关的问题，大家最好自己先准备答案，被反问的几率据说很大啊.....。