电力公司企业文化主管岗位说明书
人力资源部_企业文化主管_岗位说明书
工作
技能
熟悉企业管理、现代人力资源管理知识
精通国家和本地劳动政策法规
良好的组织、计划、协调沟通能力,良好的书面和口头表达能力
熟练使用计算机
职前
培训
公司相关规章制度,人力资源相关培训
其他
要求
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
工作内容
1.研究现代成功企业的文化特点,发掘、提炼哈药集团文化中的积极元素,宣传哈药集团企业文化的核心价值取向
2.组织集团企业理念识别系统(MIS)、视觉识别系统(VIS)、行为识别(BIS)的设计和实施
3.制定和修订员工手册和相关制度,明确员工行为规范,进行系统培训
4.进行企业文化调查,开展知识竞赛、辩论、运动会等形式的活动,营造丰富多彩的企业文化环境
5.完成领导交办的其他工作任务
工作职权
1.对集团企业文化整体规划有提案权
2.对集团企业文化的相关制度、系统、手册有提案权、监控权
3.对集团企业文化相关活动有执行权
4.对集团对外宣传活动有建议权
办公设备
个人专用
台式电脑
部门共用ห้องสมุดไป่ตู้
长途电话、市内电话
公司共用
传真机、打印机、复印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期和不定期的向部长口头和书面汇报企业文化工作
督导
协调
与各部门及时沟通,开展企业文化宣传活动
与各权属公司及时沟通,开展相关企业文化活动,推广员工行为规范
外部
工作
关系
与相关行业主管部门、行政部门、重要客户、新闻单位等保持沟通
任职资格
企业文化主管职位说明书
覆盖率
有关规定
及时完成上级领导交办的事情
承办
及时率
有关规定
1/2
四、任职资格
所需要的最低学历
初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科□硕士以上□
专业
中文专业
所需要的技能培训
培训技能
培训科目
培训周期
说明
工作经 验
适应年龄
26-32
适应性别
不限
编号
相关工作经验
工作年限
1
有过从事编辑或主办过内刊工作经验
企业文化主管职位说明书
基本资料
职位名称
企业文化主管
定员人数
1人
直接上级
副经理
直接下属
0
工资水平
辖员人数
0
二、工作概要
负责公司企业文化工作的开展
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
负责《雅致通讯》的编辑及管理
主办
及时性、信息覆盖率
有关规定
负责提炼和丰富公司企业文化内涵
主办
准确性
有关规定
负责对企业文化的宣讲
人资各主管
可升迁至此的职位
企业文化专员
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势(%)
工作紧张程度
体力消耗
站立:10
走动:10
端坐:80
一般
一般
工作环境
工作场所
危险性发生的概低□几乎不危险□
经常□偶尔□几乎不□
2/2
2年以上
2
3
能力要求
项目
计划能力
组织能力
沟通能力
学习能力
企业文化职位说明书
1.00
任职要求
大专或以上学历 教育程度和专业要 求 1-2年以上相关工作经验 所需工作经验和年 限 1-1、具有良好的文字功底,善于观察、思考和鉴别企业文化现象;(文 化策划方向); 1-2、能根据公司文化战略要求,组织各类活动,贴近工作,贴近员工, 业务知识与技能 可执行并具备良好的活动效果。(活动策划方向) 1-3、熟练掌握视频的拍摄与后期制作,并掌握非线性编缉软件、flash、 3D、视频设计等相关软件;(视频制作方向); 2、具有良好的沟通协调能力; 通用知识与技能 身体健康状态 熟练掌握OFFICE、PHOTOSHOP软件的使用,有摄影、摄像的经验。 身体健康、无职业病
企业文化职位说பைடு நூலகம்书
职位名称 职位类别 所属岗位序列 企业文化专员 专业类 职员 工作关系分布图 所属部门 职位属性 所属岗族 三线 人力资源岗族
职位设置目的
根据公司人力资源战略规划,执行公司的企业文化政策,开展集团企业文化建设。
主要职责
职责序号 主要职责 协助企业文化高级经理,落实企业文化在总部、地区的 落地及价值观的推广应用工作; 制定并完善各层级员工的行为准则和要求,并推广实 管理、维护企业文化平台,制作相关内容,定期/及时更 组织多渠道、形式和内容丰富的文化宣导活动,并对全 网络的企业文化主题活动执行情况进行检查、落实和反 馈; 结合公司的价值观,挖掘、采集典型的企业文化案例与 故事,并及时策划宣传; 参与公司各种活动的摄影、摄像工作; 根据上级安排完成相关文件、方案和文字资料的起草工 完成上级交付的其他工作任务。 评价标准 及时、准确 及时、有效 及时、准确 及时、有效 及时、生动 及时、有效 及时、准确 及时、准确
职业通道
可晋升晋级至何岗位:人力资源职群管理岗位或高级专员级岗位 可由何岗位晋级至此岗位:人力资源职群助理级岗位 可轮换岗位:人力资源职群专员级岗位
企业文化主管岗位说明书
策划优秀管理者、优秀员工、销售明星等评选活动的标准、流程,组织评选工作,组织旅游等活动。
4、开展人文关怀活动,提高员工归宿感和主人翁意识。
对员工生日、结婚进行贺喜,对员工本人疾病进行探视,对员工直系亲属去世进行慰丧,体现企业人文关怀和人性化管理。
5、撰写企业文化宣传稿,向新闻媒体投稿,树立企业形象和品牌。
工作模块
工 作 职 责
工 作 任 务
企业文化
1、公司文化宣传策略和方案。
根据公司和员工的实际情况,制定多方位、多渠道、多种形式的企业文化宣传方案和途径。
2、组织编辑和出版公司刊物和宣传板报。
根据公司理念,企业文化的指导思想,组织编辑和出版公司刊物、宣传板报;收集阅读效果,保证内刊充分体现和集中企业文化的精髓。
横向:协调公司内部各部门企业文化工作。
下级:组织、指挥、领导本小组工作。
对外
外部有关部门和机构联络
岗位晋升通道
企业文化主管→人力资源部经理→人力资源总监→公司副总经理
任职资格条件
教育水平:本科及以上文化程度。
专业要求:新闻、中文等相关专业。
工作经历:3年以人力资源管理或企业文化工作经验。
相关知识:《企业文化》、《企业用人之道》。
撰写公司重大活动新闻稿,撰写公司慈善活动新闻稿等,向区内权威报刊、杂志、电台、电视台投稿,树立企业形象和品牌。
6、上司交办的其它工作。
临时性、迫切性等工作的及时处理和处理结果信息反馈。
工作权限配置
下属人员的人事任免建议权、人事异动建议权、绩效考核主考权、薪酬调整建议权。
工作协作关系
对内
上级:向总监提交工作计划和报告。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书
标题:企业文化岗位说明书
引言概述:
企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力,企业文化岗位是负责传播和宏扬企业文化的重要职位。
本文将详细介绍企业文化岗位的职责、要求和发展前景。
一、企业文化岗位职责
1.1 负责制定和执行企业文化传播计划
1.2 组织和策划企业文化活动
1.3 催促员工遵守企业文化规范
二、企业文化岗位要求
2.1 具备深厚的企业文化理解和传播能力
2.2 具备优秀的沟通和组织能力
2.3 具备较强的团队合作精神和领导能力
三、企业文化岗位发展前景
3.1 在企业中的地位日益重要
3.2 有望成为企业管理层的重要成员
3.3 可以获得更多的晋升机会和发展空间
四、企业文化岗位的挑战与机遇
4.1 需要不断学习和更新企业文化知识
4.2 面临企业文化传播的挑战和难点
4.3 可以借助企业文化岗位提升自身职业素质和影响力
五、企业文化岗位的未来发展方向
5.1 加强企业文化建设和传播
5.2 培养更多具备企业文化理解和传播能力的人材
5.3 推动企业文化与企业发展相互促进,实现共赢局面
结语:
企业文化岗位作为企业中的重要职位,承担着传播和宏扬企业文化的重要责任。
希翼更多的人材干够加入到企业文化岗位,共同促进企业文化的传播和发展。
企业文化岗位的未来将更加光明,也将为企业的可持续发展注入新的活力。
企业文化主管职位说明书
2
3
项目计划组织
沟通 学习
能力
项目能力能力
能力能力
要求
要求沖沖
鳥、强强
强强
程度
估口口头书面
计算打字
英语水平“一
技能
项目表达表达
能力速度
口语听力写作阅读专业职称
要求
要求
一般强
程度般强
一般一般
强一般一般强
估口责任自知
自控 支配
个性
项目,+
心力
力性
外向 内向
特征
要求北北
工口心强强
强强
中等
程度
特别
要求
职位
¥玄
可直接升迁的职位
副经理
可相互转换的职位
人资各主管
天系
可升迁至此的职位
「企业文化专员
五、体能需求及工作环境
体能 需求
工作姿势(%
工作紧张程度
体力消耗
站立:10
走动:10
端坐:80
一般
一般
工作 环境
工作场所
危险性发生的概率
力卩班
室内:90
室外:10
高□低□几乎不危险□
经常□偶尔□几乎不口
企业文化主管职位说明书
、基本资料
职位名称
企业文化主管
定员人数
1人
直接上级
:副经理
直接下属
0
工资水平
辖员人数
0
二、工作概要
负责公司企业文化工作的开展
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
负责《雅致通讯》的编辑及管理
主办
及时性、信息
覆盖率
企业文化与员工关系主管岗位说明书
企业文化与员工关系主管职位描述文件
组织认知、可靠性、口头
沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
中级计算机及网络应用能力,初级英语员工关系管理人员发展
员工关系管理人事法规
变革管理
组织制定公司企业文化的基本纲领及内容,负责制定宣传计划及按时收集员工的反馈意见。
负责管理好与各层级员工的关系,协调劳资纠纷
负责草拟劳动合同管理、员工办公设备、设施配备管理标准和业务流程并监督执行,确保标准科学、合理,可操作强;
负责草拟公司员工管理手册,确保公司规定的合法性和合理性;接受员工和家属等关于劳动合同管理及相关政策的咨询,做好沟通、宣传和解释工作,保证劳动关系的和谐与稳定;全部
全部
全部
全部
部分
实施情况
员工满意
度
流程顺畅
合理合法
员工满意
度
参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及激励
高效团队
负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围部分
全部
部分
员工士气
执行情况
员工士气。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书一、岗位背景随着企业的发展壮大和竞争的加剧,企业文化的建设日益受到重视。
企业文化岗位的设立旨在推动企业文化的发展和落地,加强员工对企业文化的认同和理解,提升企业整体形象和竞争力。
二、岗位职责1. 制定和执行企业文化发展计划:负责制定企业文化发展的长期规划和年度计划,明确发展目标和具体措施,并推动计划的有效执行。
2. 建设企业文化品牌:策划和组织企业文化品牌的宣传推广活动,提升企业形象和知名度,增强员工的归属感和自豪感。
3. 组织企业文化培训和活动:组织开展企业文化培训和相关活动,包括但不限于员工培训、文化节庆、团队建设等,提升员工对企业文化的认同和理解。
4. 监督和评估企业文化建设:建立有效的监测和评估机制,定期对企业文化建设的效果进行评估和总结,提出改进意见和措施。
5. 协助招聘和选拔文化匹配的人材:与人力资源部门密切合作,参预制定文化匹配的招聘标准和流程,协助招聘和选拔符合企业文化要求的人材。
6. 建立和维护企业文化传播渠道:负责建立和维护企业文化传播渠道,包括内部媒体、企业网站、社交媒体等,确保文化信息的及时传递和有效沟通。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、企业文化管理等相关专业优先。
2. 具备较强的组织策划能力和执行能力,能够制定和推动企业文化发展计划。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门和层级的员工进行有效沟通和协作。
4. 具备较强的创新意识和市场营销能力,能够策划和推广企业文化品牌。
5. 具备一定的培训和活动组织经验,能够组织和开展多种形式的企业文化培训和活动。
6. 具备较强的数据分析和问题解决能力,能够监督和评估企业文化建设的效果。
7. 具备一定的招聘和选拔经验,了解文化匹配的招聘标准和流程。
8. 熟悉企业文化传播渠道的建立和维护,具备一定的媒体运营和社交媒体管理经验。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人能力和经验面议,提供完善的福利待遇和晋升机会。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书标题:企业文化岗位说明书引言概述:企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在,对于企业的发展和员工的凝结力都起着至关重要的作用。
企业文化岗位的设立和明确化可以匡助企业更好地传承和发展企业文化,提升员工的认同感和忠诚度。
本文将从企业文化岗位的职责、要求、能力、培训和发展等方面进行详细阐述。
一、企业文化岗位的职责:1.1 制定和执行企业文化发展计划,包括文化建设目标、策略和具体措施。
1.2 组织和参预企业文化活动,如团建、文化节庆等,提升员工的凝结力和归属感。
1.3 监督和评估企业文化建设效果,及时调整和改进相关工作。
二、企业文化岗位的要求:2.1 具有较强的组织策划和执行能力,能够有效地组织和推动企业文化建设。
2.2 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与不同部门和员工进行沟通和协作。
2.3 具有较强的责任心和使命感,能够全情投入企业文化建设工作,为企业发展贡献力量。
三、企业文化岗位的能力:3.1 具有较强的文化理解和创新能力,能够深刻理解企业文化的内涵和核心价值,并能够不断创新和改进。
3.2 具有较强的情商和领导力,能够有效地引导员工积极参预企业文化建设,形成良好的文化氛围。
3.3 具有较强的问题解决能力和应变能力,能够应对各种复杂情况和挑战,保证企业文化建设的顺利进行。
四、企业文化岗位的培训:4.1 提供相关的企业文化培训和学习机会,包括企业文化理论知识、案例分析和实践经验分享等。
4.2 定期组织企业文化培训和交流活动,邀请专家学者和企业文化管理者进行讲座和指导。
4.3 鼓励企业文化岗位人员参加相关的培训和学习,不断提升自身的专业能力和素质。
五、企业文化岗位的发展:5.1 提供广阔的发展空间和晋升机会,鼓励企业文化岗位人员不断学习和进步。
5.2 设立企业文化岗位的晋升通道和评价机制,激励员工积极参预企业文化建设。
5.3 不断完善企业文化岗位的职业发展规划和培训体系,为员工的职业发展提供有力支持。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书引言概述:企业文化是指企业内部的价值观、行为规范和工作方式等方面的集合体,它对于一个企业的发展和成功至关重要。
企业文化岗位的职责是负责推动和维护企业文化的建设,确保员工对企业文化的理解和遵守。
本文将详细介绍企业文化岗位的职责和工作内容。
一、企业文化岗位的职责1.1 制定企业文化发展战略企业文化岗位的首要职责是制定企业文化发展战略。
这包括了分析企业的内外环境,确定企业文化的核心价值观和目标,并制定相应的策略和计划,以推动企业文化的发展和变革。
1.2 建立和维护企业文化的标识和符号体系企业文化的标识和符号体系是企业文化的重要组成部分,它能够传达企业的核心价值观和形象。
企业文化岗位需要负责建立和维护企业文化的标识和符号体系,包括企业的标志、口号、文化活动等,以确保企业文化的一致性和有效传播。
1.3 培训和教育员工企业文化岗位还需要负责培训和教育员工,使他们对企业文化有深入的理解和认同,并能够在工作中贯彻企业文化的价值观和行为准则。
这包括组织企业文化培训课程、制定培训材料和活动等,以提高员工的企业文化素养。
二、企业文化岗位的工作内容2.1 审核和完善企业文化相关文件企业文化岗位需要审核和完善企业文化相关文件,包括企业的价值观宣言、行为准则、员工手册等。
通过对这些文件的审查和更新,确保其与企业的实际情况相符,能够有效地引导员工的行为和决策。
2.2 组织和推动企业文化活动企业文化岗位需要组织和推动各种企业文化活动,包括员工培训、文化节日庆祝、团队建设等。
这些活动能够增强员工的凝聚力和归属感,促进企业文化的传承和发展。
2.3 监测和评估企业文化的执行情况企业文化岗位需要监测和评估企业文化的执行情况,包括员工对企业文化的理解和遵守情况、企业文化的传播效果等。
通过定期的调研和反馈,及时发现问题并采取相应措施,以确保企业文化的有效实施。
三、企业文化岗位的要求3.1 深刻理解企业文化的重要性企业文化岗位需要具备深刻理解企业文化的重要性,并能够将其与企业的战略目标相结合。
企业文化与员工关系主管岗位说明书
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
通用能力
组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
中级计算机及网络应用能力,初级英语
专业能力
员工关系管理
人员发展
员工关系管理
人事法规
变革管理
职位目的与职责
职位目的(存在的理由,限制和目标)
企业文化与员工关系主管岗位说明书
企业文化与员工关系主管职位描述文件
职位识别信息
职位名称
企业文化与员工关系主管
所属部门
人力资源部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻
版本号
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
人力资源部经理
汇报职位
人力资源部经理
直接下级职位
企业文化与员工关系专员
人员管理权限
在公司战略和人力资源规划的基础上,组织制定公司的企业文化纲领和内容,同时发展良好的员工关系
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
(全部/部分/协助)
衡量标准
(数量、质量)
□无■建议权□决定权
直接管辖团队
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
分公司员工关系及企业文化主管
对职位产生影响的外部机构
政府劳动部门、职称评定部门
受到职位影响的外部机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
企业管理、行政管理、人力资源管理或相关专业
工作经验
5年以上相关岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书一、岗位概述企业文化岗位是负责组织和推动企业文化建设的关键职位,旨在营造积极向上、凝结力强的企业文化氛围,为企业的长期发展提供支持和保障。
岗位职责包括制定企业文化发展战略、组织文化活动、培养员工文化意识等。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略- 研究和分析企业的发展需求和目标,制定相应的企业文化发展战略。
- 设计和实施企业文化建设的具体计划和策略,确保企业文化与企业战略相一致。
- 监测和评估企业文化建设的效果,及时调整和改进相关策略。
2. 组织文化活动- 策划和组织各类文化活动,如员工培训、团建活动、文化节庆等,以增强员工的凝结力和归属感。
- 策划和组织企业价值观和行为准则的宣讲和推广活动,提高员工的文化认同和价值观念。
- 协助各部门组织文化培训和文化交流活动,促进文化的传承和融合。
3. 培养员工文化意识- 设计和实施员工文化培训计划,提高员工对企业文化的理解和认同。
- 组织和推动员工文化意识的培养和提升,引导员工积极践行企业文化价值观。
- 建立和维护员工文化反馈机制,采集员工对企业文化的意见和建议,及时进行改进和调整。
4. 宣传和推广企业文化- 开展企业文化宣传活动,如制作企业文化宣传册、企业文化视频等,提升企业形象和知名度。
- 利用内外部媒体平台,发布企业文化相关信息,增强企业的品牌价值和影响力。
- 组织和参预行业内的文化交流和合作活动,提升企业在行业中的地位和声誉。
三、任职要求1. 教育背景- 本科及以上学历,人力资源管理、企业文化管理等相关专业优先。
2. 经验要求- 具备3年以上企业文化建设或者相关工作经验,熟悉企业文化建设的理论和实践。
3. 技能要求- 具备良好的组织策划能力和项目管理能力,能够有效地组织和推动文化活动的开展。
- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够与各部门有效配合,推动企业文化建设的落地。
- 具备较强的创新意识和市场营销能力,能够设计和实施具有吸引力和影响力的文化宣传活动。
企业文化管理干事工作岗位说明书范例
8、参与公司、各党支部和部门的各项会议、活动的摄影、摄像工作。
9、参与公司双月内刊《云叶链合》的文字组稿、编辑、校对和分发工作。
10、参与收集、梳理宣传教育科、企业文化办公室需上报的各项工作材料。
11、完成领导交办的其他各项工作。
6、负责按上级及公司党委要求组织公司捐款、捐物等相关工作,并负责承办会议的会场布置及所需物品的购置工作。
4、负责结合公司生产经营情况,用企业文化评价体系运行平台检验公司企业文化建设的成效,并落实各部门开展“六大战略”推进工作的情况。
5、负责与文化管理咨询公司、广告公司、影视媒介等外部公共媒介的联络、沟通,开展相关工作;
6、负责部门项目合同的管理工作和企业文化建设中形成的所有文字、照片资料的建档管理(电子文档、纸质)工作。
一.工作职责
1、负责协助主任,制定年度企业文化建设推进方案,并负责方案的具体实施与落实。
2、负责协助主任开展文化创新工作,指导各党支部、部门建立文化核心职能,部门文化并协助其完成推动、落实负工作体运行中,完善方案。同时做好与各党支部和部门的协调工作。
二.兼职工作
1、负责公司社会治安综合治理及精神文明建设的相关工作。
2、负责部门绩效考核以及科室内部管理制度完善的相关工作。
3、兼部门劳资管理员,负责完成相关工作。
4、兼部门资产管理员,负责完成相关工作。
5、负责部门办公用品和各种物资的领用、保管工作,并负责订阅相关材料,及部门计算机系统管理员的相关工作,做好部门内部低值易耗的管理及领用工作。
企业文化岗位说明书
公司文化岗位说明书【篇一:公司文化部职责权限】公司文化部职责岗位说明13、准时达成领导交办的其余工作;二、宣传主管职责权限:1、梳理公司的文化理念,提炼精华部分,并对公司文化理念进行故事化演绎、延长文化内涵;2、采集文化事例,积累文化财产;3、办妥内部传媒,使《鼎盛报》公司文化价值更为突出;4、推动编纂文化书本,使鼎盛文化内涵外延为品牌文化;5、规划文化辨别系统导入,包含cis 导入,产品辨别、理念辨别等等;6、负责《鼎盛报》通信员队伍的管控和有关制度的拟订;招集睁开通信员表彰、采风以及作品议论会、写作培训会等活动。
7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作;8、负责公司图书馆的管理工作;9、负责公司重要活动的采访报导和拍照摄像工作;10、负责针对宣传工作的顺利睁开与各部门进行交流协调;11、负责与社会媒体进行联系交流,保证公司公司文化和形象在社会媒体上有所流传;12、负责公司亚文化建设。
三、竞争力活动主管岗位职责权限:1、依据公司的发展战略、文化理念拟订年度、季度、月度文化活动工作计划2、依据公司年度、季度、月度工作计划,策划公司的文化活动,活跃文化气氛;3、负责公司各种文化活动的组织实行和睁开;5、负责就文化活动的顺利睁开与公司各部门进行协调交流;6、负责总结、整理、采集文化活动各种资料,并汇总成册7、负责建设公司各种文体组织,包含按期进行培训、操练等等,提高文体组织的工作技术和水平,拓展组织人员的视线。
8、负责与社会各种文体组织进行联系,并睁开交流学习活动;9、负责公司文化书本素材的初级编纂和整理工作;10、负责公司亚文化建设三、职工关系主管岗位职责权限:1 、负责拟订与职工的交流流程以及有关制度,保证交流办理规范化和公正、公正、无因处理不力致使不良事件发生;3 、负责办理职工突发事件,保证将损失降至最低;6 、负责对职工满意度进行检查,按规定满意度检查数据进行汇总剖析,并提交给上司领导会保障工作8、负责辅助客户关系管理和保护9、负责辅助公司文化活动建设和睁开10、依据公司的薪酬福利政策,辅助有关部门落实职工福利,负责职工福利物件、劳保防备用品的采买申请、发放及登记,保证职工福利工作的顺利睁开;11、负责辞职职工关系管理,对要辞职的职工进行思想检查,对已辞职的职工进行追踪联系12、负责管理层与履行层职工关系的管理,使职工关系保持和睦;【篇二:公司文化岗位说明书】【篇三:公司文化部岗位职责】公司文化部(一)部长1、负责公司文化部的全面工作;2、亲密联合党在各期间的中心工作,宣传党的路线、目标、政策,并组织指导公司的思想政治理论学习工作。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书一、岗位背景企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力。
企业文化岗位是负责推动和管理企业文化建设的重要职位,旨在通过制定和执行相关策略、活动和项目,促进企业文化的发展和落地。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略:负责制定和更新企业文化发展战略,根据企业发展需求和市场变化,提出相应的文化建设目标和方向。
2. 设计和执行文化项目:负责设计和执行各类文化项目,如企业价值观培训、员工活动、文化节庆等,以增强员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 建立文化传播平台:负责建立和维护企业文化传播平台,如企业内部网站、员工微信群等,以便及时传播企业文化理念和活动信息。
4. 评估和改进文化效果:负责评估企业文化建设的效果,收集员工反馈和意见,提出改进措施,确保企业文化的持续优化。
5. 培养文化领导力:负责培养和发展企业文化领导力,包括培训和辅导管理层,提升他们在文化建设中的引领能力和示范作用。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先考虑。
2. 专业知识:具备深入了解企业文化建设理论和实践经验,熟悉相关法规政策和行业动态。
3. 沟通能力:具备出色的口头和书面沟通能力,能够清晰表达企业文化理念和目标,与各级员工有效沟通。
4. 项目管理能力:具备良好的项目管理能力,能够制定详细的计划和时间表,协调各方资源,确保项目顺利执行。
5. 创新思维:具备创新思维和问题解决能力,能够提出独特的文化建设方案,推动企业文化的创新和发展。
6. 团队合作:具备良好的团队合作精神,能够与不同部门和岗位的员工合作,共同推进企业文化建设。
四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 假期福利:享受法定假期和带薪年假,提供节假日福利和员工生日福利。
3. 培训发展:提供岗位培训和职业发展机会,支持员工不断学习和成长。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书【篇一:企业文化部职责权限】企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作;二、宣传主管职责权限:1、梳理公司的文化理念,提炼精髓部分,并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵;2、搜集文化案例,累积文化资产;3、办好内部传媒,使《昌盛报》企业文化价值更加突出;4、推进编纂文化书籍,使昌盛文化内涵外延为品牌文化;5、规划文化识别体系导入,包括cis导入,产品识别、理念识别等等;6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定;召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。
7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作;8、负责公司图书室的管理工作;9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作;10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调;11、负责与社会媒体进行联络沟通,确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播;12、负责公司亚文化建设。
三、竞争力活动主管岗位职责权限:1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划,策划公司的文化活动,活跃文化氛围;3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展;5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通;6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料,并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织,包括定期进行培训、演练等等,提升文体组织的工作技术和水平,拓展组织人员的视野。
8、负责与社会各类文体组织进行联络,并开展交流学习活动;9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作;10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限:1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度,确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生;3、负责处理员工突发事件,确保将损失降至最低;6、负责对员工满意度进行调查,按规定满意度调查数据进行汇总分析,并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策,协助有关部门落实员工福利,负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记,保证员工福利工作的顺利开展;11、负责离职员工关系管理,对要离职的员工进行思想调查,对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理,使员工关系保持和谐;【篇二:企业文化岗位说明书】【篇三:企业文化部岗位职责】企业文化部(一)部长1、负责企业文化部的全面工作;2、密切结合党在各时期的中心工作,宣传党的路线、方针、政策,并组织指导公司的思想政治理论学习工作。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书一、岗位概述企业文化岗位是负责组织和推动企业文化建设的重要职位。
岗位主要职责包括制定和执行企业文化发展战略,推动企业价值观和行为准则的传播,组织各类文化活动和培训,以及监督和评估企业文化的实施情况。
二、岗位职责1. 制定和执行企业文化发展战略- 研究和分析企业发展需求,制定符合企业定位和战略目标的企业文化发展计划。
- 设计和实施文化建设项目,包括文化价值观、行为准则、文化活动等。
- 监控和评估企业文化的实施情况,及时调整和优化文化发展策略。
2. 推动企业价值观和行为准则的传播- 研究和制定企业价值观和行为准则的传播策略,确保员工对企业价值观的认同和理解。
- 组织和推动各类内部宣讲会、培训和活动,提高员工对企业文化的认同感和归属感。
- 协助各部门建立和完善与企业文化相符的绩效考核和奖惩机制。
3. 组织各类文化活动和培训- 策划和组织各类文化活动,如年会、文化节、庆典等,提升员工的团队凝聚力和向心力。
- 设计和实施文化培训课程,包括企业文化理念、沟通技巧、团队合作等,提升员工的文化素质和能力。
- 组织和推动员工参与社会公益活动,增强企业社会责任感和社会形象。
4. 监督和评估企业文化的实施情况- 建立和完善企业文化评估指标体系,定期对企业文化的实施情况进行评估和分析。
- 监督和检查各部门的文化建设工作,及时发现问题并提出改进措施。
- 撰写和提交企业文化建设工作报告,向上级领导汇报工作进展和成效。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人文类、管理类等相关专业优先。
2. 工作经验:具备相关企业文化岗位工作经验,熟悉企业文化建设理论和实践。
3. 知识技能:熟悉企业文化发展策略和方法,具备优秀的组织、协调和沟通能力。
4. 个人素质:具备较强的创新意识和团队合作精神,善于分析和解决问题,具备较强的抗压能力。
四、薪资待遇根据应聘者的具体情况和岗位要求,提供具有竞争力的薪资待遇和福利。
五、发展前景企业文化岗位是企业发展的重要支撑,具有广阔的发展前景。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部长
审查公司宣Leabharlann 方面的文字、图片、音像制品,维护企业宣传水准和宣传活动的连续性
与信息中心协作,策划并组织实施网络宣传
协助部长策划、规范有关企业形象的大型公关活动
大型公关活动策划
部长
职
责
四
职责表述:承担《电建知音》部分工作
工作结果
分送单位
工作
任务
对内对外采访,撰写相关稿件
稿件
编辑
承担部分版面的编辑工作
部长
指导下属员工开展工作
做好年度及平时工作总结,及时向上级领导汇报
职
责
二
职责表述:企业CI系统的建设
工作结果
分送单位
工作
任务
深入研究公司企业文化和发展历史,不断总结和提炼公司文化基本观念
设计公司CI系统并上报
CI系统设计
部长
总结和提炼出适应时代和企业实态的文化观点,逐步丰富和推出公司文化体系
制订企业文化推广办法并组织实施
岗位名称
企业文化主管
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位定员
1
直接上级
企业发展部部长
工资等级
直接下级
编辑、声像师、美工设计
岗位分析日期
本职:负责公司企业文化建设工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:企业文化建设工作计划的起草、报批、安排和督导实施
工作结果
分送单位
工作
任务
起草企业文化建设年、季、月度工作计划
工作计划
知识
具备新闻和管理专业知识
技能技巧
管理技能、策划技能、采编技能、人际沟通和协调技能、办公软件操作技能、网络应用技能等
培训经历
入职培训、岗位实习、专业知识和技能的培训、宣传思想政治工作理论培训、其它人文类知识的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、档案柜,各种采编设备,绘图、打印、图象输入输出外设,软件,扫描仪,彩喷打印机等
职
责
五
职责表述:负责下属员工管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
下属员工队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责下属员工工作任务分工,合理安排人员
对派出人员的工作进行监督检查
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其它事项
权力:
权限一:对企业文化建设预算范围内资金使用的建议权
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间较不规律,临时性加班较多
备注:
权限二:对下属员工的考评权
权限三:对下属工作的监督检查权
权限四:下级发生争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各单位
外部协调关系
市委宣传部、内蒙古电力系统对口部门、各类新闻宣传媒体
所需记录文档:汇报文件或报告工作计划工作总结
任职资格:
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
管理学、新闻等专业
经验
具备基层工作经历,有新闻宣传工作经验
企业文化推广办法
部长
研究企业文化和品牌建设,结合实际提出建议,并负责实施
职
责
三
职责表述:对内、对外企业文化宣传工作
工作结果
分送单位
工作
任务
协调和促进与当地媒体及行业媒体的关系,及时获取宣传机会
统筹安排《电建知音》、声像、网站的宣传任务
负责公司内外宣传材料的审查,并对影响集团公司整体形象的广告宣传进行规划