项目投标论文
招投标管理论文(通用9篇)
招投标管理论文(通用9篇)招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式,以下是小编搜索整理一篇招投标管理论文,欢迎大家阅读!招投标管理论文篇1摘要:施工单位在招投标及合同签订活动中经常遇到一些不利于己方的行为,需要加强法律意识,培养专业性人才,在招投标及合同签订活动中加强风险防范,维护企业利益,使企业能够顺利中标,实现经济效益,使国有资产合理配置得到法律保障。
我国目前的招投标过程中很多违法、违规行为存在,与招投标双方对有关法律、法规规定不了解、不熟悉有很大关系。
本文就招投标与合同法律制度之间的有关问题进行论述,并对目前招标投标工作中存在的实际问题进行分析,以期更好地实现招投标工作的公平、公正和规范运作。
关键词:招投标,合同,建设工程,公正一、序言近来,工程招投标活动存在的不规范问题,越来越引起人们的重视。
工程招投标过程是招投标双方相互选择、相互理解,最后通过合同谈判签订建设工程合同的过程,是我国现阶段建设工程合同签订的最主要方式。
虽然属于一种比较特殊的合同订立方式,但也应该遵守有关合同法律制度的规定。
而在实际的招投标工作中,由于很多招标人和投标人对有关招投标制度与合同法律制度之间的关系不十分清楚,导致很多违法、违规现象发生,极大地影响了招标投标过程的规范性。
改革开放三十年来,我国工程建设项目承发包经历了从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务,到建设施工企业逐步进入交通建设领域承揽工程施工任务,再发展到现在各工程建设市场的逐步形成,建设施工企业逐渐适应国家的改革,积极参加各个建设项目的招标投标,建设领域在政府的引导下,逐步规范,工程建设项目透明度不断增强,改革的成效是有目共睹的。
2000年1月1日,国家颁布了《中华人民共和国招标投标法》,并陆续制定一系列政策法规,规范相关规章制度,逐步形成建设工程招投标法规体系的基本框架,有效遏制了各个工程建设领域的腐败行为,对规范各工程建设项目招投标工作,惩治招投标活动中的违规行为起到了重要用。
工程施工招投标论文(3篇)
第1篇摘要:随着我国建筑市场的不断发展,工程施工招投标作为建筑行业的重要组成部分,其规范性和科学性越来越受到关注。
本文从我国工程施工招投标的现状入手,分析了其中存在的问题,并提出了相应的优化策略。
一、引言工程施工招投标是建筑行业市场化、法制化的重要体现,对于提高工程质量和效率、促进建筑市场公平竞争具有重要意义。
然而,在实际操作过程中,我国工程施工招投标仍存在一些问题,如招标程序不规范、评标标准不统一、投标企业不正当竞争等,这些问题严重影响了工程施工招投标的公正性和有效性。
二、我国工程施工招投标的现状1. 招标程序不规范。
部分工程招标过程中,招标方未按照相关法律法规规定进行招标,存在违规操作现象。
2. 评标标准不统一。
不同地区、不同工程项目的评标标准存在较大差异,导致评标结果不公正。
3. 投标企业不正当竞争。
部分投标企业为获取中标,采取不正当手段,如围标、串标等,严重扰乱了建筑市场秩序。
4. 监管力度不足。
部分监管部门对工程施工招投标的监管力度不够,导致违规操作现象时有发生。
三、工程施工招投标的优化策略1. 完善招标程序。
严格按照相关法律法规规定,规范招标程序,确保招标活动的公开、公平、公正。
2. 统一评标标准。
制定统一的评标标准,消除地区差异,提高评标结果的公正性。
3. 加强投标企业信用管理。
建立投标企业信用评价体系,对信用不良的企业实施限制,净化建筑市场环境。
4. 强化监管力度。
加大监管部门对工程施工招投标的监管力度,严厉打击违规操作行为。
5. 推广电子招投标。
利用现代信息技术,提高招投标效率,降低招投标成本,减少人为干预。
6. 提高招标代理机构素质。
加强对招标代理机构的培训和管理,提高其业务水平和服务质量。
四、结论工程施工招投标是建筑行业健康发展的重要保障。
针对我国工程施工招投标的现状,应采取多种措施,优化招投标环境,提高招投标质量,为建筑行业持续健康发展奠定坚实基础。
第2篇摘要:工程施工招投标是工程建设过程中不可或缺的环节,对工程质量和效率有着重要影响。
高校基建工程项目招投标过程控制研究论文[优秀范文五篇]
高校基建工程项目招投标过程控制研究论文[优秀范文五篇]第一篇:高校基建工程项目招投标过程控制研究论文摘要:招投标作为高校基建工程中最重要、最关键的环节,在工程的投资建设、工程质量保证以及建筑成本节约等方面都发挥着重要的作用。
对高校基建工程招投标进行有效地控制和管理,能确保高校基建工程招投标工作的科学性。
本文对高校的基建工程招投标过程特点及现存问题进行了分析和探究,并针对这些问题提出相应的改进思路,以期为高校基建招投标工作提供一定的建议参考。
关键词:高校;基建工程;招投标;工程特点随着高校办学规模的不断扩大,高校基建工程项目规模也在相应的加大,现已逐渐发展为建筑行业的重要组成部分。
而在整个基建工程项目生命周期中,招投标阶段是最为关键的一个阶段,对整个项目影响非常大。
科学合理的招投标可有效降低建设周期,提高投资收益率,实现社会资源配置最优化[1]。
因此对高校基建工程的招投标过程实行有效控制和管理、保证建设资金的科学合理利用及确保基建工程的建筑施工质量变得尤为重要。
1高校基建项目招投标过程控制的重要意义随着我国高等教育的不断发展,很多高校的基础设施建设需求和建设规模也在不断的发展。
高校基建工程在高校发展过程中占有十分重要的地位,作为高校发展的重要物质基础,能为逐渐扩大的招生规模提供更好的学习、生活环境。
新形势下,作为高校基建工程建设中核心环节的招投标工作,在促进基建工程建设上起到举足轻重的作用,在对高校基建项目的质量和廉正建设上产生重要的影响[2]。
首先,作为高校基建工程管理的重要媒介,其在高校基建工程项目投资、项目成本管理和经济效益保证方面能够发挥十分重要的作用。
其次,招投标过程能够有效保证高校基建工程的科学施工,在工程质量保证、建设工期等方面发挥重要的作用。
因此,要采取措施对高校基建工程建设进行严格的招投标,严格执行与高校基建工程有关的招投标法律法规和相关管理制度,确保高校基建工程招投标过程科学、有效地开展。
工程招投标论文(精选5篇)
工程招投标论文(精选5篇)工程招投标论文(精选5篇)从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家都写过论文吧,论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
相信许多人会觉得论文很难写吧,以下是小编精心整理的工程招投标论文(精选5篇),欢迎大家分享。
工程招投标论文1工程的管理较为混乱,存在很多的监管不到位、制止不力等问题。
一些单位不按照招标规定进行,没有严格进行分包管理,层层转包现象严重,不能进行有效地质量、工期以及投资的控制。
以下是“工程招投标论文”希望能够帮助的到您!我国自上世纪八十年代已开始实行招投标制,并随着社会经济的蓬勃发展,招投标管理向公平、公正及自由竞争发展,并在多个领域得到了广泛应用。
我国颁布的《中华人民共和国招投标法》中明确规定了招投标方式施工建设项目的规模标准,且符合规定的工程建设项目需要按照招投标的方式来进行。
若为大型的建筑工程项目,其招投标具有周期长、投资多且规模大的特点,则需要在招投标中投入大量的人力、财力及物力。
本文针对此类问题以管理方法为主进行研讨分析。
1招投标管理中存在的问题分析11招标单位在审查投标人资格方面流于形式在工程建设项目招投标工作中,资格审查是其重要环节之一,资格审查的主要优势在于提前淘汰具有较低能力的投标者、节约招标经费等,是比较常用的一种招投标方法。
然而,事实上很多招标单位并没有认真审查投标者的能力,也未为对投标者真实业绩与企业信誉进行深入调查与核实。
比方说,不熟悉投标单位技术力量、管理水平以及机械装备等,对投标单位的实力只是通过资审审查文件中的拟报的人员、企业近年承建的类似业绩及财务报表等基础资料当作评估标准,招标单位未认真核实,由此导致一些投标单位为满足资格审查而弄虚作假,提供一些假的人员、业绩等,从而达到通过资格审查的目的。
而实际该投标单位根本就不具备相应管理水平与工程能力,和真实水平相差比较远。
12评标专家缺乏定向评标原则在评标期间,作为评标主体,评标专家的律法知识、职业道德以及专业水平等对评标工作质量有着直接性影响。
建筑工程招标投标的论文(3篇)
第1篇摘要:建筑工程招标投标是建筑行业中的一个重要环节,对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。
本文首先对建筑工程招标投标的基本概念、程序、方式、原则等进行概述,然后分析了建筑工程招标投标中存在的问题,最后提出了相应的对策和建议。
一、引言建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式,邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标,以确定工程承包单位的过程。
建筑工程招标投标对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。
在我国,建筑工程招标投标已经成为建筑行业的一种普遍做法。
二、建筑工程招标投标概述1.基本概念建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式,邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标,以确定工程承包单位的过程。
招标投标包括招标、投标、开标、评标、定标等环节。
2.程序(1)招标:建设单位发布招标公告,明确工程概况、投标条件、投标截止时间等。
(2)投标:具备相应资质条件的施工单位根据招标文件要求,编制投标文件,提交投标保证金,参加投标。
(3)开标:招标人组织相关人员对投标文件进行公开开标,确认投标文件的有效性。
(4)评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。
(5)定标:招标人根据评标结果,确定中标单位,签订合同。
3.方式(1)公开招标:招标人公开发布招标信息,邀请所有具备相应资质条件的施工单位参与投标。
(2)邀请招标:招标人根据工程特点和需求,邀请特定资质条件的施工单位参与投标。
4.原则(1)公开、公平、公正原则:招标投标过程要公开、公平、公正,确保所有投标单位都有平等的竞争机会。
(2)诚实信用原则:招标投标各方应诚实守信,不得弄虚作假。
(3)合法合规原则:招标投标活动应符合国家法律法规和政策要求。
三、建筑工程招标投标中存在的问题1.招标文件不规范部分招标文件存在内容不完整、表述不清晰、条件过于苛刻等问题,给投标单位带来困扰。
2.评标过程不透明评标过程不公开、不透明,存在暗箱操作、人情关系等现象。
招投标管理论文(2024版)
招投标管理论文(2024版)合同目录第一章:引言1.1 研究背景与意义1.2 研究目的与内容1.3 研究方法与技术路径第二章:招投标管理理论基础2.1 招投标的概念与特点2.2 招投标的法律框架2.3 招投标管理的原则与功能第三章:招投标流程管理3.1 招标准备阶段3.2 招标实施阶段3.3 投标与开标阶段3.4 评标与中标阶段第四章:招投标风险管理4.1 风险识别与评估4.2 风险预防与控制策略4.3 风险应对与处置第五章:招投标信息化管理5.1 信息化管理概述5.2 电子招投标系统5.3 信息化管理的效益与挑战第六章:招投标监管与法律问题6.1 监管体系与监管机制6.2 常见法律问题与案例分析6.3 法律风险的预防与控制第七章:国内外招投标管理实践比较7.1 国外招投标管理经验7.2 国内招投标管理现状7.3 国内外管理实践的比较与启示第八章:招投标管理的创新与发展趋势8.1 创新管理理念与方法8.2 绿色招投标与可持续发展8.3 未来招投标管理的发展趋势第九章:案例研究9.1 典型案例选择与分析框架9.2 案例分析9.3 案例启示与应用第十章:结论与建议10.1 研究结论10.2 政策建议与管理对策10.3 研究局限与未来展望第十一章:参考文献第十二章:附录12.1 研究调查问卷12.2 数据分析结果12.3 相关法规汇编第十三章:签字栏13.1 作者签字13.2 审核人签字13.3 签字日期13.4 文档编号及版本合同编号______第一章:引言1.1 研究背景与意义随着市场经济的发展,招投标作为一种重要的采购方式,在公共资源配置中发挥着越来越重要的作用。
本研究旨在探讨招投标管理的有效途径,以提高资源配置的效率和公平性。
1.2 研究目的与内容本论文旨在分析招投标管理的现状,识别存在的问题,并提出改进措施,以促进招投标活动的规范化和透明化。
1.3 研究方法与技术路径本文采用文献综述、案例分析和比较研究等方法,结合定量与定性分析,探讨招投标管理的理论与实践。
工程招标投标论文(DOC 26页)
目录第1章建设工程招投标的基本理论 (1)1.1 招标投标制度初步建立 (1)1.2 招标投标制度规范发展 (1)1.2.1 招投标制度的初期发展 (1)1.2.2 招投标制度的飞跃发展 (2)1.3 招标投标制度不断完善 (3)1.3.1 招投标制度的初步完善 (3)1.3.2 招投标制度的发展趋势 (3)第2章我国国内的工程招投标存在的问题 (5)2.1 假公开招标的问题 (5)2.2 “权力标”及“关系标”问题 (5)2.3 招标单位资格审查不严格 (5)2.4 业主过分注重标价,施工企业盲目报价 (5)2.5 招标中有些未尽事宜没有得到及时处理 (6)第3章我国工程招投标问题的解决方法 (7)3.1 标书的划分 (7)3.2 签署要求明确商 (7)3.3 处理好统一管理与行业管理的关系 (8)3.4 正确处理好业主责任制与招投标制的关系 (8)第4章国外工程招投标的特点 (9)4.1 国外工程招投标的宗旨 (9)4.2 国外工程招投标的限制 (9)4.3 国外工程招投标的保护措施 (9)4.4 国外工程招投标的规范 (10)4.5 国际工程合同条件的发展趋势 (10)目录第1章建设工程招投标的基本理论 (1)1.1 招标投标制度初步建立 (1)1.2 招标投标制度规范发展 (1)1.2.1 招投标制度的初期发展 (1)1.2.2 招投标制度的飞跃发展 (2)1.3 招标投标制度不断完善 (3)1.3.1 招投标制度的初步完善 (3)1.3.2 招投标制度的发展趋势 (3)第2章我国国内的工程招投标存在的问题 (5)2.1 假公开招标的问题 (5)2.2 “权力标”及“关系标”问题 (5)2.3 招标单位资格审查不严格 (5)2.4 业主过分注重标价,施工企业盲目报价 (5)2.5 招标中有些未尽事宜没有得到及时处理 (6)第3章我国工程招投标问题的解决方法 (7)3.1 标书的划分 (7)3.2 签署要求明确商 (7)3.3 处理好统一管理与行业管理的关系 (8)3.4 正确处理好业主责任制与招投标制的关系 (8)第4章国外工程招投标的特点 (9)4.1 国外工程招投标的宗旨 (9)4.2 国外工程招投标的限制 (9)4.3 国外工程招投标的保护措施 (9)4.4 国外工程招投标的规范 (10)4.5 国际工程合同条件的发展趋势 (10)第5章我国开展国际招投标情况和问题 (11)5.1 我国开展国际招标投标情况 (11)5.2 开展国际招投标存在的问题 (13)5.3 积极参加国际招标项目设备投标 (14)第6章我国招投标制度的完善 (15)6.1 建设工程招投标总承包的国际范式与我国趋向 (15)6.1.1 国际招投标的方式 (15)6.1.2 我国招投标的发展趋势 (16)6.2 我国建设工程招投标的制度完善策略 (16)6.2.1 建立全国统一的建设工程招投标市场 (16)6.2.2 建立统一的行业组织 (18)第7章案例分析 (20)第8章结语 (21)参考文献: (22)摘要建设工程招投标管理是市场的一个重要环节,这项工作开展的顺利与否,在很大程度上制约建筑市场能否有序发展。
工程项目招投标管理论文
摘要随着我国建筑行业的快速发展,工程项目招投标管理作为项目实施过程中的关键环节,对于确保工程项目的质量、进度和成本控制具有重要意义。
本文通过对工程项目招投标管理的概述、存在问题及对策进行探讨,旨在为我国工程项目招投标管理的优化提供参考。
一、工程项目招投标概述工程项目招投标是指建设单位在工程建设过程中,通过公开、公平、公正的方式,选择具有相应资质的承包单位进行项目建设的活动。
招投标管理主要包括招标公告、投标报名、投标文件评审、中标公示等环节。
二、工程项目招投标管理中存在的问题1. 招投标程序不规范。
部分建设单位在招投标过程中,未严格按照法律法规和招标文件要求进行,存在程序不透明、不公平竞争等问题。
2. 招标文件编制不合理。
部分招标文件存在内容不完整、技术要求不明确、合同条款不完善等问题,导致投标单位难以准确把握招标意图,影响招投标的公正性。
3. 投标单位资质审查不严格。
部分建设单位在审查投标单位资质时,存在审查不严、把关不严等问题,导致不合格单位参与招投标,影响工程项目的质量和安全。
4. 评标过程不透明。
部分评标委员会在评标过程中,未公开评审标准、评审结果,导致评标过程不透明,容易引发争议。
5. 招投标合同管理不规范。
部分建设单位在签订合同过程中,存在合同条款不明确、违约责任不明确等问题,导致合同履行过程中出现纠纷。
三、工程项目招投标管理对策1. 规范招投标程序。
建设单位应严格按照法律法规和招标文件要求,确保招投标程序的公开、公平、公正。
2. 优化招标文件编制。
招标文件应内容完整、技术要求明确、合同条款完善,确保投标单位准确把握招标意图。
3. 严格审查投标单位资质。
建设单位应加强对投标单位资质的审查,确保投标单位具备相应的资质和能力。
4. 保障评标过程透明。
评标委员会应公开评审标准、评审结果,接受社会监督,提高评标过程的公正性。
5. 规范招投标合同管理。
建设单位应与中标单位签订明确的合同,明确双方的权利和义务,确保合同履行过程中无纠纷。
建筑工程招标论文(3篇)
第1篇摘要:建筑工程招标是建筑市场的重要组成部分,对于确保工程质量和提高投资效益具有重要意义。
本文分析了建筑工程招标中的关键因素,并针对存在的问题提出了优化策略,以期为我国建筑工程招标工作提供参考。
一、引言建筑工程招标作为建筑市场的基本运作方式,对确保工程质量和提高投资效益具有重要作用。
随着我国建筑市场的不断发展,建筑工程招标日益规范化和市场化。
然而,在实际操作过程中,仍存在一些问题,如招标程序不规范、投标竞争不充分、评标过程不透明等。
本文旨在分析建筑工程招标中的关键因素,并提出优化策略,以提高建筑工程招标的质量和效率。
二、建筑工程招标中的关键因素1. 招标文件招标文件是建筑工程招标的基础,其质量直接影响招标过程的顺利进行。
招标文件应包括工程概况、技术要求、投标资格、评标标准等内容。
以下为招标文件的关键因素:(1)工程概况:包括工程名称、地点、规模、结构形式等基本信息。
(2)技术要求:包括设计要求、施工要求、材料要求等。
(3)投标资格:明确投标人的资质要求、业绩要求等。
(4)评标标准:包括技术指标、报价、企业信誉等。
2. 投标人投标人作为建筑工程招标的主体,其素质直接关系到工程质量和投资效益。
以下为投标人的关键因素:(1)企业资质:投标人应具备相应的资质等级,确保具备完成工程的能力。
(2)业绩:投标人应具备一定的工程业绩,证明其实力。
(3)信誉:投标人应具有良好的企业信誉,保证工程质量和施工安全。
3. 评标委员会评标委员会是建筑工程招标的重要环节,其公正性、专业性和权威性直接关系到招标结果。
以下为评标委员会的关键因素:(1)人员组成:评标委员会应由相关领域的专家组成,确保评标的专业性和权威性。
(2)评标规则:评标规则应科学、合理,确保评标的公正性。
(3)评标程序:评标程序应规范、透明,确保评标的公正性。
三、建筑工程招标的优化策略1. 优化招标文件(1)完善工程概况:详细描述工程信息,确保投标人充分了解工程情况。
工程施工投标技巧论文(3篇)
第1篇摘要:在激烈的市场竞争中,工程施工投标是企业生存和发展的关键环节。
本文从投标前的决策、投标书的编制、投标过程中的策略等方面,对工程施工投标技巧进行了探讨,旨在为我国建筑施工企业提供有益的参考。
一、引言随着我国建筑市场的快速发展,工程施工投标竞争日益激烈。
投标企业要想在竞争中脱颖而出,必须掌握一定的投标技巧。
本文从以下几个方面对工程施工投标技巧进行探讨。
二、投标前的决策技巧1. 获取招标信息:投标企业应密切关注各类招标信息,对感兴趣的项目进行详细分析,了解项目的性质、规模、工期、质量要求等。
2. 投标决策:根据企业自身实力和项目特点,对是否投标进行综合评估。
若项目发展前景良好,企业具备相应实力,则可考虑投标。
3. 投标策略:根据项目特点和企业实际情况,制定合理的投标策略,如联合投标、分段投标等。
三、投标书的编制技巧1. 研究招标文件:投标企业应认真研究招标文件,确保对项目要求、投标条件、评标标准等有充分了解。
2. 编制投标书:根据招标文件要求,编制内容完整、结构合理、语言规范的投标书。
重点关注以下方面:(1)项目概述:简述项目背景、规模、工期、质量要求等。
(2)施工组织设计:详细阐述施工方案、进度安排、资源配置、质量控制等。
(3)项目管理措施:包括合同管理、风险管理、成本控制、进度控制等。
(4)投标报价:合理确定投标报价,确保投标价格具有竞争力。
3. 投标书审查:在提交投标书前,对投标书进行全面审查,确保内容准确、完整、规范。
四、投标过程中的策略1. 加强沟通:与招标方、监理方、设计方等保持良好沟通,了解项目进展和需求。
2. 跟踪项目:关注项目进展,及时调整投标策略。
3. 建立良好形象:在投标过程中,注重企业形象和信誉的塑造。
五、结论工程施工投标是企业参与市场竞争的重要手段。
掌握一定的投标技巧,有助于提高投标中标率。
本文从投标前的决策、投标书的编制、投标过程中的策略等方面对工程施工投标技巧进行了探讨,旨在为我国建筑施工企业提供有益的参考。
施工工程招投标论文(3篇)
第1篇摘要:施工工程招投标是我国工程建设领域的重要组成部分,对于提高工程质量和效率、促进建筑市场健康发展具有重要意义。
本文分析了施工工程招投标过程中存在的问题,并提出了相应的对策,以期为我国施工工程招投标工作的改进提供参考。
一、引言施工工程招投标是我国建筑市场的重要环节,它关系到工程项目的质量、进度和成本。
然而,在实际招投标过程中,存在诸多问题,如:招标程序不规范、投标人资格不符、投标报价不合理等,这些问题严重影响了工程招投标的公平性和公正性。
因此,研究施工工程招投标过程中的关键问题及对策具有重要的现实意义。
二、施工工程招投标过程中的关键问题1. 招标程序不规范招标程序不规范是施工工程招投标过程中普遍存在的问题。
一些招标单位未严格按照招标文件规定的程序进行招标,导致招标过程存在不公平、不透明现象。
2. 投标人资格不符部分投标人为了中标,采取不正当手段,如提供虚假资质证书、伪造业绩证明等,导致投标人资格不符,严重影响了招投标的公平性。
3. 投标报价不合理投标报价不合理是施工工程招投标过程中的另一个关键问题。
一些投标人为了中标,采取低价策略,降低工程质量和施工安全;而另一些投标人则采取高价策略,抬高工程成本,损害了招标单位的利益。
4. 招标过程存在腐败现象部分招标单位、投标人、评标专家等在招投标过程中存在腐败现象,如:暗箱操作、串标围标等,严重破坏了招投标的公平性和公正性。
三、对策研究1. 规范招标程序招标单位应严格按照招标文件规定的程序进行招标,确保招标过程的公平、公正、透明。
2. 严格审查投标人资格招标单位应加强对投标人的资格审查,确保投标人具备相应的资质和业绩。
3. 合理确定投标报价招标单位应根据工程实际情况和市场需求,合理确定投标报价,防止低价中标和高价中标现象。
4. 加强招投标监管政府部门应加强对招投标过程的监管,严厉打击腐败现象,维护招投标市场的公平、公正。
四、结论施工工程招投标过程中的关键问题对工程质量和效率产生了严重影响。
工程招投标论文
工程招投标论文•相关推荐工程招投标论文(精选4篇)在学习和工作的日常里,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。
相信写论文是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的工程招投标论文(精选4篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程招投标论文11、概述建筑工程在我国的大江南北都具有很好的应用,并且为全国各地的民用公共建筑都提供了很大的便捷,使得与运输相关的行业(比如物流业、客运、矿物运输等等)都缩短了路程,进一步提高了效率,因此,各省份的市政部门均十分重视建筑工程的建造,建筑工程的建造环节中,施工部分最为重要。
施工的好与坏直接影响到大跨径桥梁的使用年限与所承载的最大风险情况(恐怖袭击、爆炸、地震、火灾等等人力不可来抗拒危害极大的灾难)。
因此,无论是任何公司、任何部门等和施工环节有牵连的企业或者部门,都应该强有力地把责任进行承担,并尽最大的义务去协调和帮助其他施工环节的单位,以免出现“外形极好、内在甚差”的劣质工程桥梁建筑。
在施工环节中,除去人为因素,还有不确定性未知因素,比如风向、外界酸碱度、温度等均对大跨径桥梁建筑有所影响,尤其是酸碱度对桥梁的腐蚀作用极大,外界控制温度对桥梁的钢架结构也有一定程度的影响。
我国建筑工程建造的技术发展主要凭借相关工程的实践,不仅仅是凭借科学的相关试验和专家的理论研究,其实有两个原因:首先是因为有些客观实际情况过于复杂,人工难以如实地进行室内详细实验或现场的测试和相关理论预测性的分析。
比如,地基的基础建造、地下隧道及地下的工程所需受力和变形的状态随时间的不同变化规律,至今我们还需要相关参考工程的多种经验进行不同程度的分析与判断。
其次是通过进行新的工程实践,逐步能反应新的问题。
比如,当建造了不同高层建筑、不同高耸塔桅和复杂性的大跨桥梁等,工程的抗风程度问题和抗震程度问题突出了,这样才能发现并逐步完善出这方面的新理论和技术支持。
建筑建造工程所需设施的物质原料是一般建筑材料、建筑所需设备和施工重要机具。
2024年工程招投标最低分析论文
2024年工程招投标最低分析论文一、引言工程招投标作为工程项目管理的重要环节,其公正、公平、公开的原则是确保工程质量和效益的重要保障。
在当前的市场经济条件下,如何合理设置招投标最低价格,既保证工程质量,又保证投资效益,成为了工程项目管理中亟待解决的问题。
本文将从工程招投标的角度出发,对最低价格进行深入分析,并提出相应的建议。
二、工程招投标的现状与问题1. 现状分析当前,我国工程招投标市场已逐渐走向规范化、法制化。
然而,在实际操作中,仍存在一些问题。
一方面,部分工程项目在招投标过程中过于追求低价,导致工程质量无法得到保障;另一方面,部分投标单位为追求中标,恶意压低报价,使得招投标市场出现恶性竞争。
2. 问题探讨(1) 最低价中标的合理性最低价中标作为一种常见的招投标方式,在一定程度上能够降低工程成本,提高投资效益。
然而,最低价中标并不适用于所有工程项目。
对于一些技术难度大、风险高的工程项目,最低价中标可能导致投标单位无法投入足够的资源和技术,从而影响工程质量。
(2) 恶意压价现象在实际招投标过程中,部分投标单位为追求中标,恶意压低报价。
这种行为不仅扰乱了市场秩序,还可能导致中标单位无法按质按量完成工程,最终损害项目业主的利益。
三、工程招投标最低价格设置建议1. 建立完善的招投标法律体系为进一步规范工程招投标市场,应建立完善的招投标法律体系,明确最低价中标的适用范围和条件,规范投标单位的报价行为,防止恶意压价现象的发生。
2. 强化招投标监管力度政府应加强对招投标过程的监管力度,确保招投标活动的公开、公平、公正。
对于发现的恶意压价、低价中标等行为,应依法严肃处理,维护市场秩序。
3. 优化招投标评价体系在招投标过程中,应综合考虑投标单位的报价、技术实力、信誉度等多方面因素,建立科学合理的评价体系。
对于技术难度大、风险高的工程项目,可适当提高技术方案的评分比重,确保工程质量。
4. 推行工程担保制度推行工程担保制度,要求投标单位在投标时提供一定的担保措施,如履约担保、质量担保等。
工程项目招投标与合同管理论文
工程项目招投标与合同管理论文附件一:合同模板第一章:引言1.1背景和目的本论文旨在探讨工程项目招投标与合同管理的理论和实践,分析我国工程项目招投标与合同管理存在的问题,并提出相应的解决方案。
通过对相关法律法规和案例的研究,为我国工程项目招投标与合同管理的改进提供参考。
1.2研究方法和结构本论文采用文献综述和实证研究相结合的方法,首先对工程项目招投标与合同管理的相关理论进行综述,然后通过对实际案例的分析,提出问题并给出解决方案。
本论文的结构如下:第一章:引言第二章:工程项目招投标与合同管理的基本理论第三章:我国工程项目招投标与合同管理存在的问题第四章:解决方案与建议第五章:案例分析第六章:结论第二章:工程项目招投标与合同管理的基本理论2.1工程项目招投标的基本概念工程项目招投标是指建设单位通过公开招标的方式,选择具有相应资质和能力的承包商承担工程项目的建设任务。
招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
2.2工程项目合同管理的基本概念工程项目合同管理是指建设单位与承包商之间在合同签订、履行和终止过程中,对合同内容、合同履行情况和合同变更等进行管理的过程。
合同管理应当遵循合同法的基本原则,确保合同的有效性和合法性。
第三章:我国工程项目招投标与合同管理存在的问题3.1招投标过程不规范我国工程项目招投标过程中存在一些不规范的现象,如围标、串标、虚假投标等,导致招标结果不公平、不公正。
3.2合同管理不严格在工程项目合同管理过程中,存在合同签订不严谨、合同履行不到位、合同变更随意等问题,导致合同纠纷频发。
第四章:解决方案与建议4.1完善招投标制度建立完善的招投标制度,规范招投标过程,加强对招投标活动的监管,确保招标结果公平、公正。
4.2加强合同管理加强合同管理,完善合同管理制度,加强对合同签订、履行和变更的监管,确保合同的有效性和合法性。
第五章:案例分析通过对实际工程项目的案例分析,验证本论文提出的解决方案和建议的有效性。
施工招标投标论文(3篇)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,其规模不断扩大。
施工招标投标作为建筑行业的重要环节,对提高工程质量、降低工程造价、规范建筑市场秩序具有重要意义。
本文通过对施工招标投标的现状、存在问题及对策进行分析,旨在为我国建筑行业健康发展提供参考。
一、引言施工招标投标是建筑行业的一项重要活动,它关系到工程项目的顺利实施和建筑市场的公平竞争。
在我国,施工招标投标制度自20世纪80年代开始实施,经过多年的发展,已逐渐形成了一套较为完善的制度体系。
然而,在实际操作过程中,仍然存在一些问题,影响了施工招标投标的公平性和有效性。
二、施工招标投标的现状1. 招标投标制度逐步完善近年来,我国政府高度重视施工招标投标工作,出台了一系列政策法规,如《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工招标投标管理办法》等,为施工招标投标提供了法律保障。
2. 招标投标市场规模不断扩大随着我国经济的快速发展,建筑行业市场规模逐年扩大,施工招标投标项目数量不断增加,招标投标市场规模也随之扩大。
3. 招标投标竞争日益激烈随着建筑市场的开放,越来越多的企业参与到施工招标投标中来,市场竞争日益激烈。
三、施工招标投标存在的问题1. 招标投标程序不规范部分施工单位在招标投标过程中,存在违规操作、弄虚作假等现象,严重扰乱了招标投标秩序。
2. 评标专家素质参差不齐评标专家是施工招标投标过程中的关键环节,其素质直接影响到招标投标的公平性和公正性。
然而,部分评标专家专业水平不高,导致评标结果不准确。
3. 工程造价不透明工程造价是施工招标投标的重要指标,然而,部分施工单位在工程造价方面存在不透明现象,给招标投标带来不公平。
4. 责任追究不到位施工招标投标过程中,一旦出现违规操作,责任追究不到位,导致违规行为屡禁不止。
四、施工招标投标对策1. 加强招标投标制度建设完善施工招标投标法律法规,规范招标投标程序,确保招标投标的公平性和公正性。
工程项目管理招投标论文
摘要:工程项目管理招投标是工程项目实施过程中至关重要的一环,它直接关系到工程项目的质量、进度和成本。
本文通过对工程项目管理招投标的关键因素进行分析,提出相应的优化策略,旨在提高工程项目管理招投标的效率和效果。
关键词:工程项目管理;招投标;关键因素;优化策略一、引言随着我国经济的快速发展,工程项目日益增多,工程项目管理招投标作为工程项目实施的重要环节,其质量和效果直接影响到工程项目的整体效益。
因此,深入研究工程项目管理招投标的关键因素,并提出相应的优化策略,对于提高工程项目管理水平具有重要意义。
二、工程项目管理招投标的关键因素1. 招投标文件编制招投标文件是招投标过程中最基础的文件,其编制质量直接关系到招投标的公平、公正。
关键因素包括:(1)招标文件内容完整、准确,符合国家相关法律法规和行业标准。
(2)招标文件格式规范,便于评标专家理解和评审。
(3)招标文件对投标人的资格、技术能力、业绩等方面要求明确。
2. 评标专家组成评标专家的素质和数量直接影响到评标结果的公正性。
关键因素包括:(1)评标专家具有丰富的工程经验和技术水平。
(2)评标专家组成合理,涵盖不同专业领域。
(3)评标专家廉洁自律,公正无私。
3. 评标方法评标方法是评标过程中至关重要的环节,直接影响评标结果的公平性。
关键因素包括:(1)评标方法科学、合理,能够全面、客观地评价投标人的综合实力。
(2)评标方法符合国家相关法律法规和行业标准。
(3)评标方法易于操作,便于评标专家理解和执行。
4. 招投标程序招投标程序是招投标过程的重要组成部分,关键因素包括:(1)招投标程序规范、透明,便于投标人了解和参与。
(2)招投标程序严格遵循国家相关法律法规和行业标准。
(3)招投标程序具有较高的执行力和可操作性。
5. 风险控制工程项目管理招投标过程中存在一定的风险,关键因素包括:(1)对投标人的资质、业绩、信誉等进行严格审查,确保其具备承担工程项目的条件。
(2)对招标文件、评标方法、招投标程序等进行风险评估,采取有效措施降低风险。
工程项目招标投标论文
摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目招标投标在工程领域中的作用日益凸显。
本文从工程项目招标投标的概述、实践分析以及存在的问题和对策三个方面进行探讨,以期为我国工程项目招标投标工作的改进提供参考。
一、引言工程项目招标投标是我国工程领域的重要组成部分,它涉及工程项目的规划设计、施工建设、设备采购等环节。
招标投标工作的公正、公平、公开,对于确保工程项目的质量、降低成本、提高效益具有重要意义。
本文旨在通过对工程项目招标投标的实践分析,探讨其中存在的问题和对策,为我国工程项目招标投标工作的改进提供参考。
二、工程项目招标投标概述1. 招标投标的定义招标投标是指招标人通过发布招标公告,邀请投标人参与投标,按照招标文件规定的条件和程序,选定中标人的活动。
招标投标分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判三种方式。
2. 招标投标的原则(1)公开原则:招标投标活动应当公开进行,接受社会监督。
(2)公平原则:招标投标活动应当公平对待所有投标人。
(3)公正原则:招标投标活动应当公正、公平、公开,保证投标人的合法权益。
(4)诚实信用原则:招标投标活动应当遵循诚实信用原则,保证招标投标过程的真实性、合法性。
三、工程项目招标投标实践分析1. 招标投标流程(1)招标公告:招标人发布招标公告,明确招标项目、招标条件、投标截止时间等。
(2)投标报名:投标人按照招标公告要求,提交投标文件。
(3)开标:招标人组织开标会议,公布投标文件。
(4)评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审。
(5)中标公示:招标人公示中标结果。
(6)签订合同:招标人与中标人签订合同。
2. 招标投标实践分析(1)招标投标效率提高:随着我国招标投标制度的不断完善,招标投标效率得到显著提高。
一方面,招标投标流程简化,缩短了招标投标时间;另一方面,电子招标投标系统的应用,提高了招标投标工作的透明度。
(2)市场竞争加剧:随着招标投标制度的实施,市场竞争日益激烈。
投标人为了在竞争中脱颖而出,不断提高自身实力,推动工程项目的质量、成本和效益。
工程施工投标文件论文(3篇)
第1篇摘要:工程施工投标文件是投标单位参与工程项目投标的关键性文件,它直接关系到投标单位的成功与否。
本文从工程施工投标文件的重要性出发,分析了投标文件编制的策略,以期为我国施工企业提高投标成功率提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展,建筑市场竞争日益激烈。
在众多工程项目中,投标单位要想脱颖而出,就必须高度重视工程施工投标文件的编制。
投标文件是投标单位向招标单位展示自身实力、技术水平和工程质量的重要途径。
因此,研究工程施工投标文件的重要性与编制策略具有重要意义。
二、工程施工投标文件的重要性1. 展示企业实力:投标文件是企业实力的缩影,通过投标文件可以全面展示企业的资质、业绩、技术力量、管理水平等方面,为招标单位提供参考。
2. 体现企业信誉:投标文件是企业信誉的体现,通过投标文件可以反映企业在以往工程中的履约情况、质量状况、售后服务等方面,增强招标单位对企业的信任。
3. 争取中标机会:投标文件是招标单位评选中标单位的重要依据,一份优秀的投标文件有助于企业提高中标概率。
4. 为合同签订奠定基础:投标文件中的技术方案、施工组织设计等,为合同签订提供了重要参考,有助于合同条款的顺利实施。
三、工程施工投标文件编制策略1. 深入研究招标文件:投标单位在编制投标文件前,应仔细研究招标文件,确保对工程项目的需求、技术要求、质量标准等有充分了解。
2. 优化组织架构:投标文件应体现企业的组织架构,包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人等,确保项目管理团队的稳定性。
3. 完善施工组织设计:施工组织设计是投标文件的核心内容,应详细阐述施工方案、进度计划、资源配置、质量保证措施等,确保工程项目的顺利实施。
4. 严格遵循规范标准:投标文件应严格按照国家相关规范、标准进行编制,确保工程质量符合要求。
5. 突出企业优势:在投标文件中,应突出企业的优势,如技术优势、管理优势、服务优势等,提高企业的竞争力。
6. 注重细节:投标文件中的文字、图表、格式等细节,应确保准确、清晰、美观,避免因细节问题影响投标效果。
工程项目投标管理论文
摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目投标竞争日益激烈。
工程项目投标管理作为企业获取项目、提高市场竞争力的重要手段,其重要性不言而喻。
本文从工程项目投标管理的概念、原则、程序及风险控制等方面进行探讨,以期为我国工程项目投标管理提供有益的借鉴。
一、工程项目投标管理的概念工程项目投标管理是指企业根据市场需求,结合自身实力,对投标项目进行策划、实施、监控和评价的过程。
其目的是通过优化资源配置、降低投标成本、提高中标率,从而实现企业的可持续发展。
二、工程项目投标管理的原则1. 合法合规原则:投标企业应严格遵守国家法律法规和招标文件要求,确保投标行为的合法性。
2. 公平竞争原则:投标企业应遵循公平竞争的市场规则,不得采取不正当手段进行投标。
3. 效益最大化原则:在确保合法合规的前提下,投标企业应追求经济效益的最大化。
4. 责任担当原则:投标企业应对投标项目负责,确保项目质量、进度和成本控制。
三、工程项目投标管理的程序1. 市场调研:了解市场需求、竞争对手、项目特点等信息,为投标决策提供依据。
2. 投标策划:根据项目特点和企业优势,制定投标方案,明确投标策略。
3. 投标文件编制:严格按照招标文件要求,编制投标文件,确保内容完整、准确。
4. 投标文件评审:对投标文件进行评审,确保其符合招标文件要求。
5. 投标报价:根据项目特点和成本控制要求,合理确定投标报价。
6. 投标文件递交:按时递交投标文件,确保投标过程的顺利进行。
7. 中标后谈判:与招标方进行谈判,明确合同条款,确保项目顺利实施。
四、工程项目投标管理的风险控制1. 法律风险:了解相关法律法规,确保投标行为合法合规。
2. 技术风险:加强技术力量,提高项目实施能力,降低技术风险。
3. 财务风险:合理控制成本,确保项目盈利。
4. 市场风险:关注市场动态,及时调整投标策略,降低市场风险。
5. 信誉风险:树立良好的企业形象,提高企业信誉度。
总之,工程项目投标管理是企业获取项目、提高市场竞争力的重要手段。
工程项目管理招标论文
摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目管理招标已成为工程项目实施的重要环节。
本文通过对工程项目管理招标的现状、问题及对策进行分析,旨在为我国工程项目管理招标提供有益的参考。
一、引言工程项目管理招标是工程项目实施过程中的关键环节,它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全等方面。
近年来,我国工程项目管理招标制度不断完善,但在实际操作过程中仍存在诸多问题。
本文将从工程项目管理招标的现状、问题及对策三个方面进行探讨。
二、工程项目管理招标现状1. 招标制度逐步完善近年来,我国政府高度重视工程项目管理招标工作,陆续出台了一系列法律法规,如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等,为工程项目管理招标提供了法律保障。
2. 招标方式多样化目前,我国工程项目管理招标方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。
招标方式的多样化满足了不同类型工程项目的需求。
3. 招标市场逐步成熟随着招标制度的不断完善和招标市场的逐步成熟,工程项目管理招标的透明度、公平性和公正性不断提高。
三、工程项目管理招标存在的问题1. 招标过程不规范部分工程项目管理招标过程中存在违规操作、暗箱操作等现象,导致招标结果不公正。
2. 招标文件不完善招标文件内容不完善、表述不清,导致投标人在投标过程中难以准确理解招标要求,影响招标的公平性。
3. 评标专家素质参差不齐评标专家的素质直接影响评标结果的公正性。
目前,部分评标专家专业水平不高、职业道德缺失,对评标结果产生不良影响。
4. 招标代理机构不规范部分招标代理机构存在违规操作、恶意串标等现象,对招标市场造成不良影响。
四、工程项目管理招标对策1. 加强招标过程监管政府及相关部门应加强对工程项目管理招标过程的监管,严厉打击违规操作、暗箱操作等现象,确保招标过程的公平、公正。
2. 完善招标文件招标人应确保招标文件内容完整、表述清晰,明确招标要求,为投标人提供准确的信息。
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2013.7.1项目投标问题摘要如今更多的工程建设项目均实行招投标制度,通过规范、有效的市场竞争,较好地实现了社会资源的优化配置,通过公平、透明的操作程序来实现资源的最大化处理。
即就是本文要研究的项目投标问题。
针对问题一,根据总评分=商务得分十技术得分十价格得分,建立模糊数学模型,得到商务得分、技术得分的情况,建立综合评估法评标办法条件下最优报价数学模型,根据数理统计基本原理,建立了采用频率直方图求解对方投标报价X检验方法验证了所选取的分布函数的偏移量分布函数的方法,并运用皮尔生2可靠性。
综上分析就可得到各个公司只要做一些调查就可以估计出别的公司的得分情况,然后制定自己的策略,在本题中由于另两家商务和技术的情况我们不知道所以可以简化模型,我们假设他们的商务和技术水平和这五家相同,因此只考虑价格问题由前面的价格分析,五家公司信息共享,我们可以求出那两家公司的最低价,要淘汰他们,五家公司只要联手拿出他们的最低价,根据价格最优原理,评审委员会会将价格高的先淘汰,理论上就可以将那两家公司挤掉。
针对问题二,采用博弈论在确定标价时的应用模型,以使我方报价扣分最少,报价得分最高,以达到中标为目的得到扣分矩阵,在计算出扣分矩阵的基础上,再进行目标控制,这样就得出了我方的最优报价,这个报价就是即使我方报价最大可能的中标,同时又能是我方获利尽可能的大,然后五家子公司分别可以计算出自己的最优价,然后各子公司都去取那个最低的最优价,如果一家公司赢了,而如果那家公司的最优价不是它,直接把标给那个最优价的公司就行了,这样中标的几率最大最后我们对模型进行了。
关键字:模糊数学模型;综合评估法;博弈论一.问题重述“利民”工程需要招标,项目委员会组织一评标委员会按如下具体步骤进行价格评审:一.价格评审:1.评标委员会将根据投标人提供的l) 设备单价分析表;2) 近三年与本次投标相同规格产品的销售合同价格以及行业动态分析等因素;对所有投标报价的合理性进行认定。
2.评标委员会有权对投标人的投标报价的合理性进行质疑,如评标委员会认为其报价明显高于合理报价或低于成本价,则评际委员会有权要求投标人就其报价的合理性进行解释和澄清。
如投标人对上述问题的解释和澄清末能被评标委员会通过,则评标委员会有权认定该投标报价为不合理报价,予以废标。
3.在评标委员会认定为合理的所有投标报价中,去掉一个最高价,去掉一个最低价,剩余的投标报价取平均值,得出基准价。
投标报价少于五家(含)的,将直接取平均值得出基准价。
4.基准价以上l0%(含)和基准价以下30%(含)的范围为下列价格打分公式的适用范围。
在此适用范围内的所有投标报价将通过“评分标准”中第4条所列价格打分公式计算其价格得分。
5.超出上述适用范围的投标报价将采取以下措施:● 当投标报价超出基准价l0%以上部分,以通过价格打分公式计算出来的价格最低分为起点,每超出5%再扣减5分(插值法)。
(每超出l%扣1分.超出2%扣2分,依此类批)● 当投标报价低于基准价30%时,以通过价格打分公式计算出来的价格最高分为起点,每低出5%再扣减3分(插值法)。
(每超出1% 扣0.6分, 超出2%扣1.2分, 依次类推)二.评分标准:1. 评标委员会将只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行详细评价和比较。
详细评审即以招标文件为依据,对所有实质上响应招标文件的投标分别从“商务”、“技术”和“价格”三个方面进行评审并按照“综合打分法"方式打分。
总评分将采用百分制,对实质上响应招标文件要求的合格投标的价格、技术及商务情况,通过以下公式加权确定:总评分(S)=商务得分(E)十技术得分(T)十价格得分(P)其中:商务得分(E)权重为10%,满分为10分。
技术得分(T)权重力40%,满分为40分:价格得分(P)权重为50%,满分为50分:2. 商务得分(E)的确定:商务详细评审指对通过初审的投标人进行综合打分,商务得分(E)权重为10%,满分为10分。
满足招标文件要求的将获得10分,不能满足或偏离招标文件要求的予以扣分。
评审时将综合考虑以下内容:● 投标人的注册资金● 技术管理人员● 投标人的银行资信证明● 投际人2002至2004年间的年均营业额● 投标人在过去三年内执行过的地铁或与本项日类似的工程)● 售后服务● 供货组织经验● 投标人过去三年的财务报告● 诉讼史●投标报价的准确性和完整性3. 技术得分(T)的确定:技术详细评审指对通过初审的投标人进行综合打分,技术得分(T)权重为40%,满分为40分。
凡投标书中有关非主要技术要求及指标均能满足招标文件要求的将获得40分,不能满足或偏离招标文件要求的予以扣分。
评审时将综合考虑以下内容:●采用标准●技术性能响应●工程计划●检验和验收●项目管理和责任●质量保证● 培训4. 价格得分(P 〉的确定:价格得分(P )权重为50%,满分为50分,价格得分(P )的确定为: 其中P 为所评项中某一合格投标人的价格得分; P 开标 为同一规格货物的开标价格;PMin 为所评同一规格货物的最低开标价格; PMax 为所评同一规格货物的最高开标价格;β=0.25(公式计算系数) 要求对以下问题给出建模:1. 现有7家公司参与投标, 其中有5家是同一家大公司的子公司, 这家大公司希望设计一个方案, 以使自己的子公司中的某一家中标, 问可否有这样一种方案, 使得在第一轮的评审中就淘汰掉其他2家投标公司?2. 对于问题1, 如果第一轮其他2家投标公司有可能不被淘汰掉, 可否有一最佳方案, 使得5家子公司联手而中标的机会最大? 为了证明你提出方案的可行性(或优点),你可通过一些数据(模拟生成)的计算结果来说明,或其他简单可行的方法二.问题分析对于项目投标问题,应从使社会资源的利用最大化为目的来分析问题。
对于问题一,根据总评分=商务得分十技术得分十价格得分,分别建立模型估计出出对方投标报价,然后制定自己的策略进行投标。
对于问题二,建立博弈论在投标报价中的应用数学模型,分析了在相互依存情况下这家大公司是怎样做决策使得自己利益极大化的数学理论。
三.模型假设(1)标底采用的定额及编制方法是已知的,因此我方以及其他投标者可自行估算出标底的绝对数;(2)招标文件中以及对21λλ,,c, d, e, f, p, q 的值做了明确规定,即他们都是已知常数;(3)不存在得分最高,但没有得到满分的情况;(4)只考虑报价高低因素,不考虑成本,技术,质量,信用,任务,饱满度等因素的影响。
四.符号与意义i a :i=0,1,2, (9)影响商务得分的第i 个项目i c :i=0,1,2,……9 影响商务得分的第i 个项目的权重 i b :i=1,2,3,4,5, 好,较好,中等,差,较差五种得分情况 B =51)(⨯i b商务得分的评价结果 n A承包商的报价n进入算术平均的投标报价的个数 i A :i =0,1,2,3……表示第i 个竞争对手的平均报价 )(δF最优偏移量的分布函数 B 综合评价矩阵 L扣分公式五.模型的建立与求解5.1 问题一现有7家公司参与投标, 其中有5家是同一家大公司的子公司, 建立模型求解出这家大公司在第一轮的评审中就淘汰掉其他2家投标公司,使自己的子公司中的某一家中标问题。
5.1.1商务得分的确定模型商务详细评审指对通过初审的投标人进行综合打分,而商务的评审的主要因素如下:1. 投标人的注册资金2. 技术管理人员3. 投标人的银行资信证明4. 投际人2002至2004年间的年均营业额5. 投标人在过去三年内执行过的地铁或与本项日类似的工程)6. 售后服务7. 供货组织经验8. 投标人过去三年的财务报告 9. 诉讼史10. 投标报价的准确性和完整性一般来说,根据这些主要因素,对其一一评价,建立以下的调查表,就可以在调查表的基础上作一些适当的定量分析:表1商务得分情况调查表评价很好好良好差很差主要因素投标人的注册资金···············技术管理人员···············投标人的银行资信证明···············投际人200至2004年间的年均营业额···············投标人在过去三年内执行过的地铁···············售后服务···············供货组织经验···············投标人过去三年的财务报告···············诉讼史···············投标报价的准确性和完整性···············而评价的五个等级分别用下列符号表示:54321,,,,b b b b b表2 评价等级表1b2b3b 4b 5b 100 80 604020根据调查的结果设置权重系数,所列表格如下:表3 统计表权重系数1b 2b 3b 4b 5b 0c0a... ... ... ... ... 1c 1a ... ... ... ... ... 2c2a... ... ... ... ... 3c3a... ... ... ... ... 4c4a... ... ... ... ... 5c 5a... ... ... ... ... 6c 6a ... ... ... ... ... 7c 7a ... ... ... ... ... 8c8a... ... ... ... ... 9c 9a...............权重系数i c >=0,所有权重系数之和为1,即: 19=∑=i ic定义权重向量C 为:C=101⨯)(i c 评价结果:B=51)(⨯i b , 商务得分D=BC经过各公司详尽的调查就可以有结果; 5.1.2技术得分的确定模型 技术得分:技术评审的主要因素如下: 1. 采用标准 2. 技术性能响应 3. 工程计划4. 检验和验收5. 项目管理和责任6. 质量保证7. 培训通过仿照商务打分的情况我们可以求出它的技术打分状况:E=FG (E 为分数,F 为评价结果,G 为权重向量) 5.1.3 价格得分的确定模型5.1.3.1 建立投标报价数学模型的基本思路建筑工程投标报价与评标办法密切相关,综合评估法是目前较常用的一种评标办法,这里讨论的最优报价为评标中投标报价得分最高的报价。