监理周例会04
监理周例会内容与制度
监理周例会内容与制度一、会议时间、地点:每周星期一下午两点在项目部会议室召开。
二、主持人：总监理工程师（总监代表）。
三、参加人员。
1、业主工程主管及各项目管理专业工程师。
2、施工单位项口经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、分项工程项目负责人及资料员。
3、专业监理工程师。
四、会议内容：H各施工单位报告工程施工周进度计划完成情况，工程质量自查及质量问题整改情况，安全检查及安全隐患处理情况。
2、周讣划未完成的原因分析与补救措施。
3、施工中需要协调解决的问题。
4、下一周施工单位周进度计划报告。
5、业主、监理对施工中的问题进行协调或回复。
6、业主、监理对施工单位工作报告的意见及要求。
五、施工单位需准备的资料：1、上周工作计划完成情况、未完成讣划的原因和保障计划完成措施、下周工作计划。
2、施工中遇到的问题要求业主、监理协调的事宜。
3、安全周报。
六、会议制度：1、参加会议人员须准时到会，不准缺席，有重要事情必须提前向监理部请假。
无故迟到一次罚款200元，缺席一次罚款500元。
无故缺席两次者要求主管单位辞退。
2、施工单位必须将会议资料在每星期一上午九点以前交业主、监理部。
特殊原因无法按时上交的，必须提询向监理部说明情况，及时补交。
若无特殊情况，乂未按时提交每次罚款500元。
无故两次未按时提交资料，施工单位辞退责任人。
3、业主、监理对施工单位的问题要及时回复与协调，保障工程顺利进行。
4、会议纪要、会议上形成的决议由各参加单位签字盖章后保存，各单位必须认真执行会议决议，未认真执行将承担一切责任。
湖南华楚工程建设咨询监理有限公司广西那坡白益矿业监理部2011.11.7.。
监理周例会内容与制度
监理周例会内容与制度监理周例会内容与制度为了及时解决施工过程中存在的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特定本制度，具体内容如下：一、会议时间地点：与每周四下午三点整在建设单位二楼会议室召开。
三、资格：参加会议的项目负责人要有施工单位以书面形式并加盖公章的正式委托书，并要有负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须为项目负责人。
委托书中要明确声明受委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，且具法律效应。
、四、1、会议内容：检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项的原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施；4、解决需要协调的有关事项；5、五、其它有关事宜。
会议程序：①与会施工单位人员要提前做好会议准备，工作计划安排要以书面形式（用A4纸打印）并加盖项目章提交监理部；②发言要按照第四项中的1、2、3……进行；③每个施工单位发言结束后，监理单位进行总结、部署。
六、会议制度：1、会议原则上由施工单位第一顺序人带队参加，如有特殊情况不能出席，提前向监理单位经理请假，得到准假后由第二顺序人带队参加。
但第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。
每周的周例会第一顺序人参加次数不得少于三次。
2、施工单位参加会议的受委托人发生变更，必须由施工单位再次进行正式的委任。
3、监理单位也必须确定会议的第一和第二召集人，第一召集人为项目部总监，第二召集人由项目部总监委任。
4、参加会议的各方代表必须按时到达，如有紧急情况必须提前请假并要得到准许，否则迟到一次罚款25元，旷会一次罚款50元并要当天缴纳，不能当天缴纳由工程款中两倍扣除。
监理周例会会议纪要模板【通用8篇】
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会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
下面小编给大家带来监理周例会会议纪要模板，希望大家喜欢！监理周例会会议纪要模板（篇1）时间：20__年11月5日上午10：00地点：__工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：张__会议内容：__施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。
三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。
监理周例会总结汇报
监理周例会总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX项目的监理人员，今天我来为大家汇报本周的监理工作情况。
本周主要围绕项目进展、安全质量、合同执行等方面进行监理工作，并与项目方进行了深入沟通合作。
以下是本周的工作总结：一、项目进展情况：本周，项目工程进展顺利，按照项目计划的要求进行推进。
我们与施工方进行了多次协调会议，及时处理了一些工程上的问题和矛盾。
经过双方的共同努力，项目进展符合预期。
二、安全质量管理：安全质量是项目的核心关键。
本周，我们严格按照国家的安全生产和质量管理要求，进行了现场的巡视和监督，并对施工方的安全质量工作进行了评估。
我们对施工方进行了宣讲和培训，提醒他们关注工作中的安全隐患，并及时采取措施进行整改。
目前，施工方的安全质量工作已经得到了明显的改善。
三、合同执行情况：我们认真履行监理职责，对合同执行情况进行了监督和检查。
我们与项目方商议并制定了合同的履约计划，并进行了详细的工作安排。
同时，我们与施工方建立了工作台账，并进行了日常的记录和跟进。
确保了合同规定的各项工作能够有序进行，并及时催促施工方按照要求履行合同义务。
四、问题与建议：在本周的监理工作中，我们发现了一些问题，并提出了相应的建议。
例如，施工方在施工过程中的材料使用存在一些质量问题，我们已经提醒他们进行整改，并将进一步跟进情况。
此外，我们也提醒项目方加强对施工方的管理，以确保项目的顺利进行。
五、下周工作计划：下周的工作中，我们将继续加强对施工进度、安全质量的监督，并与项目方保持密切沟通和协作。
同时，我们还将进一步推动合同的履约，落实各项工作责任，确保项目的顺利推进。
以上是本周的监理工作总结汇报，感谢各位的支持和关注。
如果有任何问题和建议，请随时与我们联系。
谢谢！。
监理周例会会议纪要
监理周例会会议纪要监理周例会会议纪要会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。
会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。
2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。
3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。
6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。
7、施工企业资质上报尽快进行8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。
9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。
二、建设单位发言建设单位：辉县市开元房地产有限公司1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款13、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。
4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。
6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。
7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。
三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程有限公司1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。
2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。
3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。
4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。
监理例会(周例会)标准模板
XXXXXXXXXXXXXXXX项目监理例会编号：20240724时间：2024年7月24日地点：工地会议室参加单位及人员：附后会议签到表会议内容：2024年7月24日在工地会议室召开了XXXXXXXXXXXXX项目工程监理例会，会议由XXXXXXXXXXX主持，参加单位有：建设单位､监理单位､施工单位，会议形成纪要如下：一､会议对前段时间的施工进度情况进行了通报，并对下阶段施工进度计划作出安排：（一）前期完成工程量及形象进度情况：1、5#楼筏板以及部分地库底板混凝土7月18日浇筑完成，7月18日地下室开始绑扎墙、柱钢筋，7月20日搭设模板内支撑。
2、6#楼，8#楼以及部分车库底板7月23日浇筑完成。
3、7#楼以及部分车库垫层浇筑、防水层7月24日施工已完成。
4、2#楼-3#楼部位基坑支护冠梁､支撑梁混凝土7月22日浇筑完成。
5、1#楼基础土方开挖。
二､会议对下阶段的施工计划进行了汇报，内容如下：1、5#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月24日完成，梁板钢筋绑扎至7月28日完成，7月29日验收，7月30日浇筑混凝土。
2、8#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月28日完成，梁板钢筋绑扎7月31日完成，8月1日验收，8月2日浇筑混凝土。
3､ 7#楼以及部分车库7月24开始绑扎底板钢筋，7月26日底板钢筋验收，7月27日浇筑底板混凝土。
4、1#楼基础挖土于7月22日完成，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月26日完成，7月27日上午基槽验收，下午防水层施工，7月28日开始绑扎钢筋。
5、10#楼基础土方于7月24日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月29日完成，7月30日基槽验收。
6､ 3#楼基础土方于8月1日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于8月9日完成。
三､质量施工方面，存在问题如下：1､外墙水平筋及箍筋绑扎不到位。
2､外墙转角处水平筋做法与图纸不符。
监理例会发言内容
监理例会发言内容以下是 8 条监理例会发言内容：1. 咱这工程进度可不能拖啊！就好比跑步比赛，别人都跑老远了，咱还在慢悠悠地走，那能行吗？上周有些地方施工明显滞后了，这得赶紧抓起来呀！大家说是不是？例子：像那几栋楼的外立面施工，说好这周完成的，现在还差一大截呢！2. 质量问题可不是小事情，这就像人的健康一样重要啊！要是房子质量不行，以后住着能安心吗？我们必须时刻盯着，不能放过任何一个瑕疵！例子：上次检查那个墙面的平整度，就很不达标啊，这怎么能行！3. 安全，安全啊！这是重中之重啊！就如同我们的生命线一样。
没有安全，其他一切都是空谈！大家可千万别不当回事儿啊！例子：前几天看到有工人没戴安全帽在现场，多危险呀，这要出了事可不得了！4. 材料方面也要严格把关呀！这好比做饭，食材不好，怎么能做出美味的菜肴呢？不合格的材料坚决不能用！例子：上次那批钢筋，检验就没通过，得赶紧换了呀！5. 沟通协调太重要啦！就像机器的各个零件要配合好一样，我们各部门各环节也要紧密合作，有问题及时沟通呀！例子：上次水电和土建施工就因为没沟通好，出现了冲突，不能再这样啦！6. 工人们的积极性得调动起来呀！他们就像战士，士气高才能打胜仗啊！要多鼓励多关心他们！例子：咱可以适当给表现好的工人一些奖励嘛，这样大家干起活来更有劲！7. 整改要落实到位啊！不能说了就不管了，那不是白说吗？这就好比医生开了药，病人得按时吃才行啊！例子：上次提出的那些问题，还有好多没改好呢，得抓紧啦！8. 大家都加把劲呀！我们一起努力，让这个项目顺顺利利完成，这是我们共同的目标啊！难道我们还完不成吗？例子：还有那么多任务等着我们呢，大家齐心协力呀！我的观点结论：监理工作至关重要，只有大家共同努力，认真负责，才能确保项目顺利推进和高质量完成。
每周监理例会发言稿
每周监理例会发言稿
《每周监理例会发言稿》
各位监理人员，大家好！欢迎大家参加本周的监理例会。
在过去一周的工作中，我们取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在今天的例会上，我希望和大家分享一些工作上的问题和解决方案。
首先，让我们回顾一下上周的工作情况。
我们在项目进度方面取得了一定的进展，但是在质量控制方面还存在一些问题。
比如，在施工过程中发现了一些质量不达标的问题，需要及时纠正和改进。
通过与相关责任方沟通，并严格监督施工过程，我们已经找到了解决方案，并提出了一些改进措施。
另外，在与业主方的沟通中，我们发现了一些需求的变化，需要及时调整施工方案，以确保项目能够按时完成。
在这方面，我们已经和业主方取得了联系，商讨了解决方案，并得到了他们的支持。
在下一周的工作中，我们需要继续加强与各方的沟通，解决好项目中的各种问题，确保项目能够按时按质完成。
我们还需要加强对施工过程的监督和质量控制，确保施工质量符合标准。
最后，我希望大家能够紧密合作，共同努力，为项目的顺利进行而努力。
通过我们的努力，相信项目一定能够取得成功！
谢谢大家！以上就是我今天的发言。
接下来，我期待大家的讨论和建议。
让我们一起努力，为项目的成功而奋斗！。
监理周例会汇报材料
监理周例会汇报材料1. 本周工作本周工作重点是监督施工现场安全和施工进度，核查施工质量和现场问题，维护建设方和施工方的关系，推动工作顺利开展。
1.1 施工安全监督本周安全监督重点关注以下几个方面：•施工区域的临时封闭和安全警示标识是否到位•架设脚手架和使用吊篮是否符合标准•施工现场是否有明火作业和违章用电等安全隐患•工人的安全用品是否到位，如安全带、头盔、手套、防护鞋等本周施工安全监督情况良好，未发现重大安全问题，但仍需进一步加强巡查力度，确保安全监督工作到位。
1.2 施工进度跟踪本周督促施工方加班加点推进施工进度，及时协调解决进度延误的问题。
同时，与建设方和施工方一起制定了进一步加强施工进度管理的措施，包括提前做好施工计划、完善施工过程文件，加强现场监督，及时处理进度问题等。
1.3 施工质量监督本周主要围绕以下几个方面对施工质量进行了监督：•施工工艺的规范性和标准性•施工材料的使用是否符合标准•施工质量检查记录的完整性和准确性本周施工质量监督情况良好，未发现质量问题，但仍需进一步加强现场管控，防止监管漏洞。
1.4 现场问题核查本周针对现场问题展开了全面核查，主要包括以下几个方面：•环保问题，如垃圾分类、废水排放等•消防问题，如消防设施是否到位、消防通道是否畅通等•设施设备问题，如空调、电梯、给排水、电力等本周现场问题核查情况良好，未发现较大问题，工程顺利进行。
2. 下周工作计划下周工作计划包括以下几个方面：2.1 安全监管•加强现场安全巡查力度，确保所有施工现场安全警示标识到位•加强电气设备安全管理，彻底清理违章电器安装和暴露电器线路2.2 进度管控•推进工程节点按期完成，加强施工图纸审核与调整工作•加强工程工期计划管理，调整施工策划，确保项目进度顺利推进2.3 质量保障•加强材料质量检测，为保证施工质量提供可靠物资保障•加强施工质量痕迹的记录和分析，寻找并解决质量问题2.4 现场问题整改•对本周问题进行，制定解决方案•对新发现问题及时进行排查和整改3. 其他本周工作中，与建设方和施工方开展了多次沟通交流，形成了良好的合作氛围。
监理周例会会议纪要
监理周例会会议纪要
主题：监理会议
时间：xxxx.xx.xx
地点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主持：xxx
记录：xxx
会议内容
x经理：
1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。
可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。
各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。
但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可成效造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
监理例会制度
5、监理例会参加人员要求如下：
监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师。
施工单位：工程项目经理、技术负责人、质量负责人、现场生产负责人、安全文明工负责人、其它职能部门负责人（必要时）。
建设单位：工程主管及其他相关人员。
（注：必要时邀请设计单位、分包单位有关人员参加。）
监 理 例 会 制 度
工程名称：
监理例会会议制度
1、监理例会时间为每周五下午2点30分。
2、会议内容：落实上周议定事项执行情况，总结和解决本周施工质量和技术、安全、进度情况及存在的问题，分包单位的管理和协调问题，提出调整周计划及下周施工要求；确定本周议定事项。
3、确定的参加人员必须参加会议，无特殊理由不得找人代替；代替人必须有决策能力。
6、要求提前到会，准时开会，有事提前2小时向会议主持人请假，迟到者罚款50元/人，无故不到也不请假的罚200元/人，无故提前退会罚款100元/人。
7、会议召集方做好会议纪要，议定事项要落实责任人及时间。对议定事项有异议，可在24小时内以书面报告提出，无异议则必须保质保量按期完成，否则追究其责任。
8、任何单位及个人不得拒收往来函件，特别是指令性文件，如对函件内容有异议，可在24小时内以书面形式反馈给提出的单位，否则将视为默认、认同。
与会各方负责人签字盖章：
每周监理例会发言稿
每周监理例会发言稿大家好！首先感谢大家能够出席本周的监理例会。
每周的监理例会是我们项目中非常重要的一项工作，通过这个平台，我们可以及时了解项目的进展情况，解决存在的问题，促进项目的顺利进行。
今天，我将向大家汇报本周的项目进展情况，同时也对下周的工作进行安排和部署。
一、本周工作汇报1. 进度汇报本周，项目整体进展顺利。
根据计划，我们已完成了工程进度的70%，达到了预期目标。
在工期方面，我们依然保持了高效的工作速度，严格按照施工计划进行工作，确保了项目的正常进行。
2. 质量汇报本周，我们严格按照工程质量要求进行监管和检查，并对存在的问题进行了整改。
在施工过程中，我们发现了一些质量隐患，并及时采取了措施进行解决，确保了工程质量的稳定和安全。
3. 安全汇报本周，我们高度重视施工安全工作，严格执行安全措施，做到了事故零发生。
我们加大了现场巡查力度，严格按照安全管理制度执行，对施工场地进行了全面清理，确保了施工的安全性。
4. 合同变更汇报本周，项目发生了一次合同变更。
由于设计方案存在问题，需要对部分工程进行调整。
我们和业主及时进行了沟通，并协商确定了新的工程变更方案，确保了项目进度不受影响，并顺利推进了工作。
5. 技术问题汇报本周，我们遇到了一些技术问题，如材料采购难、设备调试困难等。
我们及时与相关供应商和工程技术人员取得联系，解决了这些问题，确保了工程的正常进行。
二、下周工作安排1. 进度安排下周，我们将继续按照施工计划进行工作，保持高效的施工速度。
同时，我们还需要提前预测可能出现的问题，及时采取措施进行解决，以确保项目的进度不受影响。
2. 质量安排下周，我们将加强对施工过程的质量控制，严格按照相关质量要求进行监管和检查。
对存在的问题要及时进行整改，并做好记录，以便后期跟踪和改进。
3. 安全安排下周，我们将继续加大对施工安全工作的力度，做好现场巡查和安全措施落实。
同时，我们还将组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，确保施工安全的同时，保障项目的正常推进。
监理周例会纪要
监理周例会纪要一、会议目的和背景本次会议旨在总结上一周的监理工作情况，汇报项目进展和问题，并制定下一周的工作计划，以确保工程项目按时高质量完成。
二、会议内容和讨论1.汇报项目进展：监理人员对项目进展进行了详细汇报，包括施工进度、质量验收情况、安全状况等方面。
与业主和施工方进行了充分沟通，解决了一些技术难题和材料质量问题。
2.问题讨论：与会人员针对目前存在的问题进行了深入讨论，并制定了解决方案。
其中包括施工方提出的合理化建议，监理人员评估后认可其可行性，并提出相应的技术要求和条件。
3.安全监督：监理人员对工程现场进行了安全检查，并对施工方提出的安全隐患进行了跟踪督促。
同时，提醒施工人员加强安全意识，严格遵守相关安全规定和操作规范，确保人员和工程安全。
4.资金管理：会议讨论了项目的资金使用情况，以及与业主和施工方就款项结算等事宜进行了沟通。
监理人员对施工方提出的拨付请求进行了评估，并及时向业主提供了资金使用的监督报告。
5.工作计划制定：根据项目进度和问题讨论的结果，监理人员制定了下一周的工作计划，明确各项工作任务的时间节点和责任人，并要求相关人员按时完成工作。
三、问题解决和建议整理1.问题解决：对于已发现的问题，监理人员与施工方进行了积极沟通，并制定了具体解决方案。
例如，在施工过程中出现的材料短缺问题，监理人员及时与供应商联系，并加快材料到达现场的速度。
2.建议整理：监理人员整理了施工方提出的建议，并评估其实施可行性。
其中一些合理化建议被采纳，并编入项目进度计划。
例如，施工方提出的调整施工顺序的建议，经过评估后被认定为能够提高施工效率和质量的改进方案。
四、下周工作计划1.施工进度：加强与施工方的沟通，确保工程进度按计划进行。
2.质量控制：加强对施工工艺和质量的监督，确保施工符合设计要求和施工规范。
3.安全督导：持续加强对工程安全的监督和培训，提高施工人员的安全意识。
4.资金管理：及时跟踪项目资金的使用情况，向业主提供及时准确的资金监管报告。
每周监理例会
每周监理例会一、上周工作完成情况1、2#楼地下二层基础底板混凝土完成，墙体钢筋绑扎，墙体模板支设2、5#楼基础底板放线完成，钢筋开始绑扎3、9#楼基础底板钢筋绑扎4、10#楼基础底板混凝土浇筑完成，10#楼前地库钢筋绑扎5、11#楼一层顶板混凝土浇筑完成，二层柱钢筋绑扎，二层平台开始搭设6、12#楼一层柱钢筋绑扎完成7、14#楼基础底板钢筋绑扎完成，模板完成8、15#楼基础底板放线完成，钢筋开始绑扎二、11月9日-15日施工进度计划1、2#楼地下二层1段顶板打混凝土地下二层2段墙体支模2、5#楼基础底板打混凝土3、K1车库钢筋绑扎4、9#楼基础底板打混凝土5、10#楼地下二层1段墙体绑扎6、9#、10#楼车库基础底板钢筋绑扎7、11#楼二层顶板打混凝土8、12#楼待定9、14#楼墙体钢筋绑扎10、15#楼基础底板钢筋绑扎三、需要解决的问题：1、12#水电、建筑图纸尽快交予施工方2、高低基配电室图纸每周监理例会一、上周工作完成情况1、2#楼西段地下二层基础顶板、墙体混凝土浇筑完成，东段地下二层墙体钢筋绑扎完成，顶板钢筋绑扎完成50%，墙体、顶板模板支设完成。
2、5#楼基础底板钢筋绑扎完成，地下二层墙体钢筋绑扎完成。
3、9#楼基础底板钢筋绑扎完成、墙体钢筋开始绑扎。
4、10#楼墙体西段钢筋绑扎完成，开始支模，东段钢筋开始绑扎。
5、11#楼二层柱混凝土浇筑完成，二层平台支设完成，框架梁绑扎完成，平台钢筋完成。
6、12#楼一层柱混凝土浇筑完成，一层顶板开始支设。
7、14#楼基础底板混凝土浇筑完成，车库墙体钢筋绑扎完成，墙体开始支模。
8、15#楼基础底板放线完成，钢筋开始绑扎。
二、11月16日-22日施工进度计划1、2#楼地下一层1段钢筋绑扎完成，开始支墙模板地下一层2段墙体钢筋开始绑扎2、5#楼基础底板混凝土完成，墙体钢筋开始绑扎。
3、9#楼基础底板打混凝土。
4、10#楼地下二层1段顶板、墙体模板支设完成，二段开始支设。
监理周例会安全员发言稿
监理周例会安全员发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在这个例会上和大家交流，我是监理周例会的安全员。
今天我想和大家分享一下关于安全管理方面的工作情况和一些问题，希望大家能够重视安全工作，共同做好安全管理工作。
首先，我想对我们团队的安全管理工作做一个总体的梳理和回顾。
在过去的一周里，我们团队在各个项目上都进行了安全检查，及时发现并解决了一些安全隐患，确保了工作区的安全。
此外，我们也组织了一些安全培训课程，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
总体来说，我们的安全管理工作还是比较有成效的，但也存在一些问题。
首先，我们需要进一步加强对施工现场的安全监管。
尽管我们在做好检查和培训工作的同时，但在项目实际施工中，仍然存在一些工人违规操作的情况。
这就需要我们在未来的工作中更加重视，加强现场监督，及时纠正不良行为，确保施工过程中的安全。
其次，我们需要加强对安全生产相关法律法规的学习和宣传。
在安全管理工作中，法律法规是我们最基本的遵守标准，只有做到了这一点，我们才能做到安全生产的有效管理。
因此，我们需要组织一些法规相关的知识培训课程，帮助员工了解和学习相关法规，确保施工过程中的合规性和安全性。
另外，我们也需要进一步完善安全管理制度。
在工作中，我们发现一些安全管理制度还不够完善，有些安全管理措施还不够到位。
因此，我们需要加强与项目部门的沟通协调，共同完善和制定相关的安全管理制度，确保施工现场的安全。
最后，我想强调一下员工的安全教育和培训工作。
在工作中，我们发现一些员工的安全意识和应急处理能力较低，存在一定的安全隐患。
因此，我们需要着重加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识，确保员工在施工现场的安全。
在未来的工作中，我们将继续加强安全管理工作，不断完善安全管理制度，加强对施工现场的监管，加强员工的安全教育和培训工作。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够确保施工现场的安全，保障员工的安全，为项目的顺利进行提供保障。
监理周例会安全员发言稿
监理周例会安全员发言稿尊敬的领导、同事们：大家上午好！我是本次周例会的安全员，今天我将向大家汇报本周的安全情况以及相关工作进展，并提出一些建议和改善措施。
首先，让我们来看一下本周的安全情况。
一、事故情况本周我们共发生了2起事故，其中1起轻微伤，1起无人员伤亡。
对于这些事故，我们应该认真分析原因，及时采取措施，避免再次发生类似的意外。
事故一：轻微伤时间：2022年3月1日上午9点左右地点：工地1号楼2层室内事故简述：工人在安装电线时，不慎触电导致轻微伤。
幸运的是，伤情不严重，但也提醒我们务必要高度重视施工中的电气安全问题。
事故二：无人员伤亡时间：2022年3月2日下午2点左右地点：工地2号楼外墙事故简述：由于施工现场管理不到位，导致从高处坠落物砸中过路行人。
虽然没有人员伤亡，但这样的事故必须引起我们的高度重视，加强对施工现场的管理。
二、事故原因分析对于上述发生的两起事故，我们需要深入调查原因，找出问题所在，并采取相应的措施予以改进。
事故一：轻微伤原因分析此次事故的发生，主要原因是工人在施工中未严格按照操作规程进行作业，导致安全措施不到位，引发了触电事故。
此外，也与工人个体防护意识不强、对电气安全不重视有关。
事故二：无人员伤亡原因分析事故发生的主要原因是现场管理不到位，对施工人员的安全教育和培训不够，以及对现场的监管不力。
施工现场高处坠落物的防护措施没有做到位，导致过路行人的人身安全受到威胁。
三、改善措施和建议为了避免类似事故再次发生，我提出以下改善措施和建议：1.加强安全培训要确保施工人员具备良好的安全意识和操作能力，必须定期开展安全培训。
培训内容包括施工现场的安全规范、操作规程，以及紧急事故处理等方面的知识。
同时，要强化对电气安全的培训，提高工人的电气安全意识和操作技能。
2.强化现场管理要加强对施工现场的管理，制定具体的安全管理制度和标准操作规程。
加强对施工人员的日常巡查和监督，确保施工现场安全措施的落实。
监理工程周例会
深圳xxxx北区住宅楼工程周例会纪要我方编号： 13014/08A/056【时间】: 2014年7月29日星期一下午 14：30【地点】:工地会议室【人员】:xx置地：、xx监理：中建X局：检测中心：Xx防水：会议由xx监理xx生主持。
首先中建X局汇报了上周计划完成情况和本周计划安排以及需协调解决的问题，xx监理就上周例会应解决问题的完成情况逐项作了核查，并对上周工程情况作了小结、评价，业主方通报了有关问题解决情况和具体要求。
纪要整理如下：一、中建X局上周例会监理要求工作完成情况二、中建X局上周例会甲方要求工作完成情况三、中建X局上周完成工作情况：1、、已完成1-9#桩钻芯检测；2、完成电梯基坑临时支护施工方案上报；3、土方开挖及外运共计完成10300方；4、A1区1-15轴以东桩头破除完成；5、A2区1-4轴以西承台钢筋绑扎完成30%；6、A5区土方大开挖完成40%；7、B2区核心筒开始土方开挖完成50%；8、B6区承台土方开挖完成80%。
四、中建X局本周计划完成的工作：1、跟踪落实桩基偏位处理事宜；2、跟踪落实桩基检测事宜；3、完成砖胎膜施工方案；4、完成预留吊料口施工方案；5、中建X局本周承台地板施工计划：五、中建X局提出需协调解决的问题：1.请业主协调中建四局尽快拆除展示区临建设施并移交我司，以便我司开展展示区施工；六、分包单位工作汇报：（一）XX监测单位工作汇报：至本周监测成果数据，地下水位监测点SK5、SK6、SK7（设计预警值2.0m）、SK8、SK9、SK10（设计预警值2.5m）累计变化值均已超过设计预警值；各相关单位应予以重视，其他各测点累计变化值均未超过设计预警值。
（二）XX防水工作报告：1.A2区完成情况：1#-6#、45#、79#桩头防水施工完成;2.B5区完成情况：71#-76#、90#-95#桩头防水施工完成。
七、XXX监理一周工作总结及要求：（一）工程质量：1.挂钢筋网土钉长度不足，间距过大，要求X局立即整改；2.要求X局严格控制桩头破除后的桩顶标高及平整度，避免影响后续施工；3.2-65#、2-63#等桩头接长焊缝长度部分不足，焊缝质量欠佳，要求X局严格控制桩顶钢筋的截除及搭接施工质量，保证锚固长度及搭接质量符合设计规范要求；4.要求X局及时抽除部分承台内积水；5.对于经检测不合格的工程桩，要求X局慎重选择切实可行的整改方案，并经各方同意后方可实施；6.要求X局及时上报膨胀剂报审资料。
监理周例会
兴仁盛丰国际商贸城工程第二十一次监理例会贵州百盛监理有限公司兴仁盛丰国际商贸城项目部2014年11月29日拟稿：审核：签发：注：若各单位自收到本纪要起三天内无书面来函提出要求明确会议内容的，则视为同意并执行本纪要内容所做出的一切规定与要求。
时间：2014年11月29日下午17:00点地点：兴仁盛丰国际商贸城项目部会议室主持单位：贵州百盛监理有限公司参会单位及人员：见会议签到表上周完成情况：1、B-1、B-2按计划完成屋面钢筋制作、安装，完成混凝土浇筑。
2、C-3、C-4底板垫层浇筑完成。
3、C-13、C-17挤塑板铺设完成。
4、C-14、C-15、C-16刚性屋面完成。
5、C-20至C-24人工挖孔桩钢筋笼未完成未浇筑混凝土。
下周计划：1、C-1至C-5底板垫层浇筑完成。
2、C-6至C-12人工挖孔完成50%。
3、C-18至C-19完成一层梁板混凝土，C-20号楼完成一层柱子混凝土浇筑。
施工单位：1、为抓紧抓实推进施工进度，望建设单位尽快完成C-6至C-12号楼场地平整工作，确保各班主能进场施工。
2、由于建设单位计划12月15日在广场开盘，进入广场人流量较大，为保证安全请各劳务对广场周边临边防护进行检查，对存在安全隐患的部位立即进行整改，按要求在相应部位挂设安全标识牌、安全警示标语。
3、C16、C17#楼过梁钢筋植筋后拉拔试验不合格的请重新植筋，待在次拉拔试验合格后方可进行钢筋绑扎及模板安装。
4、各班主组织开安全会议，把最基本的安全意识交代清楚。
5、塔吊高空垂直运输作业必须配置专业信号员协助和统一指挥，无信号员或信号不清楚不准起钩。
6、用塔吊吊砖块、顶托、小于50CM短钢筋等细小物件时必须采用装料斗装运。
7、建筑垃圾不准乱堆乱倒，必须选择一处下方无人、地势宽阔需要回填的位置；如果安全网妨碍施工，不能把安全网乱穿、乱斯，必须把扎丝拆除，完工时必须恢复。
8、砌筑墙体时如需拆除楼梯间临边防护，必须保证施工通道畅通。
【精品】监理周例会
监A—04会议纪要工程名称:连云港港徐圩港区直立式结构东防波堤工程DZL-JL2标段纪要编号:008顺序号:008会议时间:2013.5.14会议地点:现场会议室出席人员：见附件《会议签到表》会议主持：总监理工程师蔡建新会议主题：监理周例会会议内容：一、上次会议落实情况及需继续落实的事务1、上次会议落实情况：2013年5月8日,施工单位对新进场施工班组进行了真空预压工前交底；2013年5月14日上午，施工单位对水上施工班组进行了疏浚工前交底.2、需继续落实的事务施工单位应尽快上报安全专项方案及应急预案(大圆桶预制）、临时用电方案、安全经费使用计划等技术报审文件,尽快完善相关工程资料，保证资料与现场同步,加强现场第一手资料的收集整理工作。
二、工程进度情况及下周计划:1、本周进度情况：徐圩预制厂：灌南预制场方面预制肋梁完成9榀，预制盖板完成11块。
现场施工方面钙质结合物处理船改装完毕于昨天重新进场。
2、下周计划:徐圩预制厂：A1区前期工作全部完成,抽真空开始。
灌南预制场完成预制肋梁12榀，预制盖板10块。
ET2上桶体钢筋绑扎完成1个。
三、工程质量、工程技术问题及改进措施：1、施工单位应在铺设密封膜之前进行监测仪器的埋设，合理安排各道工序衔接时间;应及时上报检测方案及控制标准。
2、抽真空过程中，真空度应严格按照设计标准控制，我部将对现场总用电量进行考核。
3、施工单位应尽快组织临时用电方案及危险源较大的分部分项工程安全专项方案专家论证会。
4、设计院应尽快提供软基处理设计图纸,以便监理依照设计标准进行现场监控。
5、施工单位应尽快组织模板专家会审会议，为确保大圆桶的质量打好基础。
6、灌南预制厂工程进度滞后，施工单位应加快原材料进场及模板加工进度，确保工程施工进度紧跟业主节点计划。
7、经各参建单位讨论决定ET1大圆桶将作为本工程的首件工程，施工单位应根据大圆桶预制的进展情况，及时做好“首件工程认可申请书"的各项附件的报验及收集工作。
【监理例会制度】周例会制度(多篇)
【监理例会制度】周例会制度(多篇)周例会制度(三篇)周例会制度一为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定周例会制度：一、周例会内容：各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。
(1)每周一次(暂定为每周六下午6：00)，原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。
(2)每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈;(3)部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议;(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告：周例会制度工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。
以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。
(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00，员工的工作报告截止到周五下午17:30。
(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。
员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。
(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。
由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。
平顶山市金澜置业有限公司办公室2022年_月_日批准：总经理办公室管理规定随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。
一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内�咳嗽庇幸逦窈驮鹑伪U虾臀ぷ芫戆旃业娜ㄍ浴�二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
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2.6：2017年7月16日浇筑1号工质泵-7m-至-5.3m基础混凝土。
2.7：2017年7月17日回填3号工质泵基础-7m至-2.5m土方。
2.8:2017年7月17日开挖2号工质泵基础土方，并浇筑2号工质泵基础垫层。
当雄县羊易地热电站一期16MW建设项目
周 例 会
（第四次）
四川省江电建设监理有限责任公司
当雄县羊易地热电站一期16MW建设项目监理部
2017年07月14日
第四次周例会会议纪要
项目名称：当雄县羊易地热电站一期16MW建设项目 编号：YYDZ-JDJL-LHJY-01-004
会议时间：2017年07月14日 15:30
四、业主提出要求：
1. 业主要求总包把汽轮机和发电机基础全部用彩条塑料布全部遮起来，总包答应马上会安排把汽轮机和发电机基础全部用彩条塑料布全部遮起来。
2. 业主在会上强调高低压室不要随便进入，用电要业主同意。
3. 业主在会上强调2017年7月25日具备安装条件，既然定了这个时期必须落实，回填夯实到位，安装人员尽快进场，熟悉施工图纸，熟悉环境，熟悉发电机、熟悉汽轮机安装工作。
1.6：完成3号工质泵基础垫层浇筑工作。
2. 下周工作计划：
2.1：2017年7月14日浇筑3号工质泵基础-7m至-5.3m基础混凝土浇筑工作。
2.2：2017年7月14日浇筑1号工质泵基础垫层混凝土浇筑工作。
2.3：2017年7月15日安装奥玛特机组基础短柱模板安装工作。
2.4：2017年7月15日辅机基础钢筋制作安装。
2.9:2017年7月18日浇筑2号工质泵基础-5.3m至-2.5m混凝土。
2.10:2017年7月18日辅机基础钢筋安装完成。
2.11:2017年7月19日回填1号工质泵基础-5.3m至-2.5m土方，并浇筑因工质泵基础影响的管道支架基础及奥玛特基础垫层。
2.12:2017年7月19日辅机基础模板安装。
4、空冷岛地脚螺栓安装质量和尺寸要源自点控制好。五、协调解决的问题
1、总包提出奥玛特图纸编号问题，业主答应明天会给总包奥玛特图纸编号，并把奥玛特图纸打印出来交给总包和监理。
2、总包提出国有土地的审批和消防图纸需当雄县消防部门的审核，业主正在协调处理。
签字栏
建设单位
监理机构
施工单位
注：本纪要一式六份，参加会议单位各存一份，项目监理机构存三份。
4、安装地螺和钢架安装人员要求总包尽快安排人员进场，总包答应2016年7月16日安装人员进场。
5、安装资料收集和奥玛特图纸打印工作，业主确定明天把奥玛特电子版图纸打印出来发给各参建单位。
6、7月25日交安工期很紧张，要求施工单位作好各种资料，按照程序进行土建交安。
7、工质泵回填土方要通知监理，工质泵回填时下边有水要抽干后再回填且分层压实。现场施工需自检合格后再按程序报监理验收。
三、监理提出要求：
1.总监在会上强调如果没有特殊情况每周五下午15:30按时召开监理周例会就不通知各单位了，特殊情况再另行通知。
2. 要求总包编排一个切实可行的施工计划，由于前期土建工期滞后较多，要求在编排安装计划时必须详细且有保证措施。
3. 空冷岛地脚螺栓2017年7月26日开始安装工期不合理，不能保证后续钢架吊装时间，要求总包重新排计划。
8、总监提出要求：每周由总包、监理、业主共同组成安全、质量检查组，每周分别对安全、质量联合检查一次，并由监理对检查出的安全隐患和质量问题集中发出整改通知单，由总包督促分包队伍整改和闭环。
9、要求总包认真督促和检查分包队伍的周计划和月计划执行情况，不能按时完成要及时通知施工单位采取补救措施。
10、工质泵基础施工时，要加强监护，防止塌方。
2.13:2017年7月20日辅机基础浇筑。
二、上周未完成工程量原因及补救措施：
1、由于下雨上周计划工质泵基础开挖完成实际只开挖完成4号工质泵基础和3号工质泵基础，1号工质泵基础和2号工质泵基础未按计划开挖完成。
2、计划下周把剩下的1-2号工质泵基础全部开挖完成并把垫层浇筑完成，1号工质泵浇筑至-5.3m，2号工质泵浇筑到-2.5m。
会议主要内容如下：
一、首先由施工单位汇报本周完成情况及下周工作计划
1.本周完成情况：
1.1：完成4号工质泵-7m-2.5m钢筋加工、钢筋安装工作。
1.2：完成汽轮机和发电机基础模板拆除工作。
1.3：完成奥玛特机组内管道支架基础垫层浇筑工作。
1.4：完成1号、3号工质泵基础土方开挖工作。
1.5：完成奥玛特机组基础1轴线至4轴线模板安装工作。
会议地点：综合楼会议室
会议主持人：胡昌怀
参加单位与人员：（详见会议签到表）
内容：
2017年07月14日，四川江电监理公司项目监理机构组织召开当雄县羊易地热电站一期16MW建设项目工程第四次周例会，建设单位相关管理人员、总承包单位项目部项目经理及其工程管理人员、土建分包队伍负责人、江电项目监理机构专业监理等有关人员参加了会议。