二级建造师 施工合同管理2

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2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案

2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案

2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容包括哪些?答:施工组织设计的基本内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法和工艺、施工机具和设备、施工人员配置等。

二、施工现场管理1. 施工现场管理的目标是什么?答:施工现场管理的目标是确保施工安全、质量和进度,提高施工效率,保证项目顺利进行。

三、施工合同管理1. 施工合同管理的主要内容包括哪些?答:施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同支付、合同索赔和争议解决等。

四、施工质量管理1. 施工质量管理的基本原则是什么?答:施工质量管理的基本原则是全员参与、全过程管理、全方位控制、持续改进。

五、施工安全管理1. 施工安全管理的基本要求是什么?答:施工安全管理的基本要求是安全第一、预防为主、综合治理、责任落实。

六、施工进度管理1. 施工进度管理的主要方法有哪些?答:施工进度管理的主要方法有进度计划编制、进度控制、进度分析、进度调整等。

七、施工成本管理1. 施工成本管理的主要内容包括哪些?答:施工成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。

八、施工组织设计与施工现场管理的关系是什么?答:施工组织设计是施工现场管理的基础,施工现场管理是对施工组织设计的实施和监督。

九、施工合同管理与施工质量管理的关系是什么?答:施工合同管理是施工质量管理的依据和基础,施工质量管理是对施工合同管理的实施和监督。

十、施工安全管理与施工质量管理的关系是什么?答:施工安全管理是施工质量管理的前提和保障,施工质量管理是对施工安全管理的补充和支持。

十一、施工进度管理与施工成本管理的关系是什么?答:施工进度管理是施工成本管理的基础和依据,施工成本管理是对施工进度管理的控制和调整。

以上为2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案的简要介绍,希望可以对您有所帮助。

二建建筑施工合同管理

二建建筑施工合同管理

标题:二建建筑施工合同管理随着我国经济的不断发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其市场规模不断扩大,施工合同管理在建筑工程中的重要性日益凸显。

二级建造师作为建筑工程领域的专业人才,对于施工合同的管理应具备深入了解和掌握。

本文将从施工合同的概述、分类、主要内容、履行与管理等方面进行阐述,以期对二建建筑施工合同管理有所启示。

一、施工合同的概述施工合同是指建筑施工企业(以下简称承包人)与建设单位(以下简称发包人)之间,为完成一定的建筑安装工程,明确双方权利、义务和责任,依据法律法规、标准和招标文件等签订的书面合同。

施工合同是建筑施工企业进行工程承包的主要形式,是双方共同遵守的法律文件。

二、施工合同的分类施工合同按照计价方式可以分为固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。

不同类型的施工合同在价格计算、风险分配、结算方式等方面存在差异,应根据工程特点和双方需求选择合适的合同类型。

三、施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括:合同双方的基本信息、工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任、争议解决等。

其中,工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等;合同价格包括工程总价、单价、币种、支付方式等;合同履行期限包括开工日期、竣工日期、保修期限等;质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求;违约责任包括违约行为、违约责任、违约赔偿等;争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

四、施工合同的履行与管理1. 合同的履行(1)合同的开工:双方按照约定时间开工,承包人应按照合同要求组织施工,确保工程进度和质量。

(2)合同的施工:承包人应按照设计文件、施工规范和合同要求进行施工,确保工程质量。

(3)合同的付款:按照合同约定的付款节点和比例,发包人应按时支付工程进度款。

(4)合同的竣工:工程完成后,承包人应按照合同要求进行竣工验收,确保工程质量。

(5)合同的保修:工程竣工验收合格后,承包人应按照合同约定进行保修,确保工程在使用过程中的质量。

二建建筑实务施工合同

二建建筑实务施工合同

标题:二建建筑实务施工合同一、合同主体及范围1.合同主体:本合同由甲方(以下简称“业主”)和乙方(以下简称“施工方”)签订。

甲方为工程项目的业主,具备合法的项目建设资格和能力;乙方为具有相应资质的施工单位,具备完成工程项目的实力和信誉。

2.工程范围:本合同适用于甲方委托乙方进行的建筑工程施工,包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等相关工程。

二、合同价格及支付1.合同价格:本合同确定的工程总造价为人民币【】元整(大写:【】元整),其中包括:工程款【】元、材料款【】元、人工费【】元、机械使用费【】元、管理费【】元、利润【】元等其他相关费用。

2.支付方式:甲方按照工程进度分阶段支付工程款。

具体支付方式如下:(1)工程开工前,甲方支付乙方工程款的【】%;(2)工程进度达到【】%时,甲方支付乙方工程款的【】%;(3)工程验收合格后,甲方支付乙方剩余工程款。

3.支付时间:甲方应在约定的付款时间内,将款项支付给乙方。

若甲方逾期支付,应按照中国人民银行同期贷款利率支付滞纳金。

三、施工期限及质量标准1.施工期限:本工程计划开工日期为【】,计划竣工日期为【】。

乙方应按照约定的工期完成工程施工。

2.质量标准:本工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准和甲方要求。

工程验收合格后,乙方应承担相应的保修责任。

四、合同的履行及违约责任1.甲方义务:(1)按照合同约定提供施工场地、施工条件和其他必要协助;(2)按照约定时间支付工程款;(3)协调解决工程施工中的问题,确保工程顺利进行。

2.乙方义务:(1)按照合同约定完成工程施工,确保工程质量、安全、进度达到甲方要求;(2)遵守国家法律法规,严格执行安全生产规定,确保工程安全;(3)承担工程保修责任,确保工程使用寿命。

3.违约责任:(1)甲方逾期支付工程款,应支付乙方滞纳金,并承担违约责任;(2)乙方未按照约定完成工程施工,应支付甲方违约金,并承担违约责任;(3)一方未履行合同义务,导致工程无法顺利进行,应承担相应的违约责任。

二建施工单位合同规定

二建施工单位合同规定

标题:二建施工单位合同规定第一章总则第一条本办法所称二建施工单位合同(以下简称施工合同),是指从事建筑工程施工的单位(以下简称施工单位)与建设单位(以下简称甲方)之间,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定,平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就施工单位完成甲方建设项目的施工任务,甲方支付施工单位相应的施工费用签订的明确双方权利义务关系的协议。

第二条本办法适用于新建、扩建、改建的建设工程项目施工合同的签订和管理。

第三条施工合同的签订应当遵守国家法律法规,符合工程建设的技术标准、设计文件和施工规范要求,保障甲乙双方的合法权益,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第二章合同内容第四条施工合同应当包括以下内容:(一)合同当事人名称或者姓名和住所;(二)施工项目名称、地点、规模、内容和要求;(三)施工工期(包括提前或延期完成工程的约定);(四)施工质量标准和要求;(五)施工费用及支付方式;(六)材料、设备供应责任;(七)安全生产、环保、文明施工责任;(八)违约责任及争议解决方式;(九)合同的签订、生效、变更、解除和终止的条件;(十)双方约定的其他事项。

第五条施工合同中的词语定义和名词解释,应当在合同中明确,如有争议,双方应当协商解决。

第三章合同签订第六条甲方应当在签订施工合同前,对施工单位进行资质审查,确认其具备相应的施工资质和能力。

第七条施工合同应当由甲乙双方的法定代表人或者其授权的代表签字并加盖公章。

第八条施工合同签订后,甲乙双方应当按照合同约定履行各自的权利义务,并接受相关行业管理部门的监督管理。

第四章合同履行第九条施工单位应当按照合同约定,组织施工,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十条甲方应当按照合同约定,及时支付施工费用,提供施工所需的相关资料和场地,并保障施工顺利进行。

第十一条甲乙双方应当共同遵守国家法律法规,严格执行工程建设的技术标准、设计文件和施工规范要求。

二建机电工程实务合同管理

二建机电工程实务合同管理

二建机电工程实务合同管理在建筑行业,尤其是涉及机电工程的项目中,合同管理是确保项目顺利进行的关键。

它不仅涉及到合同的签订、执行与变更,还包括了对合同风险的控制和后期的结算工作。

本文旨在提供一份二建机电工程实务合同管理的范本,以供行业内的专业人士参考和使用。

在二建机电工程项目中,合同管理作为项目管理的重要组成部分,其科学性和规范性直接关系到整个项目的成败。

以下是一份针对二建机电工程实务的合同管理范本,旨在为业内同仁提供参考。

一、合同签订前的准备工作在签订合同之前,必须对工程项目进行全面的了解和评估。

这包括工程的规模、技术要求、质量标准、工期限制以及预算成本等。

同时,还需对参与项目的所有合作方进行资质审查,确保他们具备相应的施工能力和管理水平。

二、合同内容的明确合同内容应当详尽明确,包括但不限于工程范围、工程质量、工期要求、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。

所有条款都应当符合国家相关法律法规的规定,并且双方应当充分沟通,确保对合同内容的理解一致。

三、合同的履行与监督合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。

项目管理团队需要定期检查工程进度和质量,确保工程按照既定计划推进。

同时,对于合同中的任何变更,都应及时书面形式通知对方,并取得对方的书面同意。

四、合同风险的控制合同管理过程中,应重视对潜在风险的识别和控制。

这包括市场风险、技术风险、法律风险等。

通过建立风险预警机制和应急预案,可以在风险发生时迅速采取措施,减少损失。

五、合同结算与归档项目完成后,应及时进行合同结算。

结算过程中应严格按照合同约定进行,确保双方的权益得到公正的处理。

结算完成后,所有相关文件应妥善归档保存,以备后续查询或审计使用。

总结:以上提供的二建机电工程实务合同管理范本,旨在帮助业内人士更好地理解和掌握合同管理的重要性和操作流程。

通过规范的合同管理,可以有效提升项目管理的效率和质量,降低风险,保障项目顺利完成。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案单选题(共60题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长,承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()。

A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 C2、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】 B3、()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制4、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟,机械利用系数为0.9,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。

A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 B5、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类; ②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。

正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】 D6、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。

A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标7、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 A8、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式,属于我国《担保法》中的()。

A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 B9、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。

A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 C10、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。

二建施工合同变更管理

二建施工合同变更管理

二建施工合同变更管理在建筑市场中,施工合同变更管理是一项重要的工作,它关系到工程的顺利进行和双方的利益。

本文将从二建施工合同变更管理的角度,分析其原因、范围、程序和估价原则,以期为大家提供一些参考。

一、施工合同变更的原因1. 业主提出变更要求:业主在工程实施过程中,可能会根据实际需求或自身利益考虑,提出对工程范围、质量、进度等方面的变更要求。

2. 设计图纸的修改与补充:在工程实施过程中,设计师可能会根据实际情况对设计图纸进行修改和补充,从而导致施工合同内容的变更。

3. 工程环境的变化:工程实施过程中,可能会受到外部环境因素的影响,如政策调整、土地征用、天气等原因,导致施工合同的变更。

4. 新技术、新工艺的引进:在工程实施过程中,可能会引入新技术、新工艺,从而导致施工合同内容的变更。

5. 政府部门对拟建项目的新要求:政府部门可能会对拟建项目提出新的要求,如环保、安全等方面,导致施工合同的变更。

6. 合同条款出现问题:合同签订时,可能会出现合同条款不明确、不完善等问题,导致施工合同的变更。

7. 合同当事人发生变化:合同签订双方在工程实施过程中,可能会发生合并、分立、解散等变化,导致施工合同的变更。

二、施工合同变更的范围施工合同变更的范围很广,主要包括以下几个方面:1. 工程范围:包括工程项目的性质、功能、数量、质量、实施方案和施工次序等的变更。

2. 合同条款:包括合同条件和合同协议书所涉及的双方责权利关系的变化,以及一些重大问题的变更等。

3. 工程进度:包括工程实施的时间、节点、工期等方面的变更。

4. 工程实施方案:包括施工工艺、施工方法、施工组织等方面的变更。

5. 合同价格:包括工程造价、支付方式、调整机制等方面的变更。

三、施工合同变更的程序1. 变更提出:监理人可向承包人发出变更意向书。

发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由监理人发出变更指示。

2. 变更指示:变更指示只能由监理人发出。

二级建造师复习资料

二级建造师复习资料

二级建造师复习资料二级建造师《施工管理》复习资料:施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理2Z__ 施工管理项目管理施工企业管理施工管理组织论风险管理建设工程监理2Z__ 施工方的项目管理1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。

2.建设工程项目管理的概念自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理(3)施工方的项目管理(4)供货方的项目管理(5)建设项目总承包方的项目管理(设计和施工综合承包)4.业主方项目管理的目标和任务(1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

(2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

(3)项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(4)业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

(5)业主方项目管理的任务包括:三控制、三管理、一协调安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调。

5.设计方项目管理的目标和任务设计方的项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标、以及项目的投资目标。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

设计方项目管理的任务包括:①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调6.供货方项目管理的目标和任务供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

建筑工程施工合同管理答案二建

建筑工程施工合同管理答案二建

建筑工程施工合同管理答案二建一、引言建筑工程施工合同管理是建筑工程实施过程中的重要环节,对于确保施工质量、保障参建各方权益至关重要。

本文将从合同签订、履约管理、变更管理和索赔管理等方面对建筑工程施工合同管理进行探讨,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和指导。

二、合同签订1. 合同的构成要素建筑工程施工合同通常应包含以下构成要素:合同名称、合同双方的名称和住所、合同工程的名称、工程地址、工程概况、施工范围、工期、价款及支付方式、质量要求、合同变更和解除等。

在签订合同时,应确保各构成要素的准确、全面和明确。

2. 合同文件的编制在编制合同文件时,应合理运用工程合同的常见格式,并根据实际情况进行细化和补充。

合同文件应当简明扼要地表达各方的权利义务,避免使用术语过于专业或模糊不清的表述。

三、履约管理1. 施工进度管理施工进度是合同履约的核心内容之一,应通过制定详细的施工计划和进度,合理安排施工活动,确保施工工期的合理执行。

同时,应建立相应的进度管理机制,及时跟踪和控制施工进度的执行情况,以便及时调整和协调施工计划。

2. 质量管理施工质量是保障建筑工程安全稳定运行的关键因素,应建立完善的质量管理体系。

在合同履约过程中,应加大质量控制力度,通过建立质量检查和验收制度,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,并确保按照合同约定的质量标准进行施工。

四、变更管理在建筑工程施工过程中,由于各种原因,可能会导致合同发生变更。

变更管理的核心是确保变更的合法性和合规性,并明确变更的范围和约定。

对于合同变更,应及时与合同相关各方进行协商和沟通,确保变更事项得到明确的约定和落实。

五、索赔管理在建筑工程施工过程中,可能会发生不可预见的情况,导致工程合同无法按照原定计划进行履约。

此时,相关各方有权提出索赔要求,要求获得相应的赔偿或补偿。

索赔管理的核心是明确索赔事由和索赔金额,并按照合同约定的程序和方式进行申请和处理。

六、合同履约监督建筑工程施工合同的履约过程应受到有效的监督和管理。

2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020 建设工程施工合同管理

2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020 建设工程施工合同管理

2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020 建设工程施工合同管理工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。

建设工程施工合同管理的原则是:依法履约原则;诚实信用原则;全面履行原则;协调合作原则;维护权益原则;动态管理原则;合同归口管理原则;全过程合同风险管理原则;统一标准化原则。

2A320021 施工合同的组成与内容二、施工合同文件的组成与解释顺序《建设工程施工合同(示范文本)》由“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成,并附有十一个附件。

施工合同文件的组成及解释顺序:(0)协议书;(1)中标通知书;(2)投标函及其附录;(3)专用合同条款及其附件;(4)通用合同条款;(5)技术标准和要求;(6)图纸;(7)已标价工程量清单或预算书;(8)其他合同文件。

2A320022 施工合同的签订与履行一、施工合同谈判工程合同谈判一般由三部分人员组成:一是掌握建筑法律法规的相关人员;二是懂得工程技术知识的人员;三是懂经济知识的人员。

三、合同的履行项目部应建立合同变更管理程序,合同变更按下列程序进行:①提出合同变更申请。

②报项目经理审查、批准。

必要时,经企业合同管理部门负责人签认,重大的合同变更须报企业负责人签认。

③经业主签认,形成书面文件。

④组织实施。

2A320023 总承包合同的应用《建筑法》第二十九条规定:“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。

”同样,建设单位在法律允许条件下进行的专业分包(需要在招标文件中明示,否则无效),总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认,对不能承担专业分包工程者使用否决权。

总承包管理:是指对发包人自行采购的设备和材料进行管理与服务,以及对专业分包单位进行现场管理(例如提供由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料,组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底等等)、竣工资料汇总整理等管理及服务,并收取一定比例的总包管理费。

二级建造师项目管理——施工合同管理复习重点

二级建造师项目管理——施工合同管理复习重点

6010施工承发包模式1.施工任务委托模式:(1)施工总承包模式(2)施工总承包管理模式(3)平行委托模式2.施工平行承发包一般程序:施工图设计完成—施工招投标—施工-完工验收3.施工平行发包模式特点:(1)费用控制:(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了(2)每一部分工程的施工,发包人可以招标选最好的施工单位承包,对降低工程造价有利(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道工程的总造价,对投资的早期控制不利(2)进度控制:(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多(3)工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(3)质量控制:(1)不同的分包之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利(2)合同交互界面较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利(4)合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利(2)业主在每个合同中都会有责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大.(5)组织与协调:(1)业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择(2)业主要负责对所有承包商的组织与协调,工作量大,对业主不利(3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高4.施工总承包的特点:(1)费用控制:(1)一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔(2)进度控制:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利(3)质量控制:项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

二建实务建筑施工合同

二建实务建筑施工合同

标题:二建实务——建筑施工合同管理一、引言建筑施工合同是建设项目的核心合同之一,它明确了发包人和承包人之间的权利、义务和责任。

本文将结合《二级建造师建筑实务》的相关知识点,对建筑施工合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面进行详细解析,以帮助读者更好地理解和应用相关知识。

二、建筑施工合同的签订1. 合同订立原则:平等自愿、诚实信用、公平原则。

2. 合同形式:建设工程施工合同一般采用书面形式签订。

3. 合同内容:包括合同协议书、合同条款、附件等。

4. 合同审查:审查合同主体、内容、形式等方面,确保合同合法、有效。

三、建筑施工合同的履行1. 承包人义务:按照合同约定完成工程,保证工程质量、安全、进度和投资控制。

2. 发包人义务:支付合同价款,提供施工条件,协调解决问题。

3. 合同履行过程中的管理:工程变更、现场协调、质量控制、进度控制等。

四、建筑施工合同的变更1. 合同变更的条件:合同履行过程中,因不可抗力、政策调整、设计变更等原因,导致合同内容发生变化。

2. 合同变更程序:双方协商一致,签订变更协议,明确变更内容、价款、工期等。

3. 合同变更的效力:变更协议与原合同具有同等法律效力。

五、建筑施工合同的解除和终止1. 合同解除的条件:合同履行过程中,发生不可抗力、违约等情形,导致合同无法继续履行。

2. 合同解除的程序:双方协商一致,签订解除协议,明确解除原因、责任划分、价款结算等。

3. 合同终止:合同履行完毕,或者解除协议生效,合同即告终止。

六、建筑施工合同的违约责任1. 违约行为:违反合同约定的义务,导致合同无法履行或者造成损失。

2. 违约责任:根据违约程度,承担赔偿责任、违约金、工期延误等。

3. 违约责任的免除:不可抗力等法定或者约定免责情形。

七、建筑施工合同的风险管理1. 风险识别:在合同订立和履行过程中,识别可能影响工程目标的风险因素。

2. 风险评估:对识别的风险进行评估,确定风险等级和影响程度。

二级建造师建设施工管理考点题及答案2

二级建造师建设施工管理考点题及答案2

二级建造师建设施工管理考点题及答案(2)一、单项选择题1. 采用( )合同符合工程量清单计价模式的基本要求.并且在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点。

A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】B2. 某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价,调整系数为0.9。

由于设计变更,承包商实际完成工程量1300m3,则该混凝土工程的结算价款应为( ) 万元。

A.44B.44.3C.44.975D.47.8【答案】C【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×1.15×350=40.25万元,超过15%以外部分工程量的工程价款为:(1300-1150)×350×0.9=4.725万元,则混凝土工程款合计为40.25+4.725=44.975万元3. 某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款应为( ) 万元。

A.1.76B.1.8C.1.5D.1.65【答案】B【解析】少于10%部分工程量的工程价款为:1000×18=18万元,则土方工程款合计为18万元4.某工程施工过程中,由于业主原因导致工程延期,期间发生以下事件,其中因( ),承包商可索赔材料费。

A.人工价格上涨B. 材料超期储存C.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化【答案】B5. 某钢结构吊装工程,承包商以自有机械设备施工,期间由于业主原因导致停工,其中应按( )计算窝工费,向业主提出索赔。

A.设备台班费B. 设备台班折旧费C.设备使用费D.设备租赁费【答案】B6. 某新建厂房工程施工,由于设计变更使工程范围发生变化,则承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原报价单中的利润率而言( ) 。

二级建造师-施工管理- 施工管理的组织-2

二级建造师-施工管理- 施工管理的组织-2

2Z101023 工作任务分工一、工作任务分工 ⑴ 项目参与方都应编制各自项目管理任务分工表。

⑵ 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是项目的组织设计文件的一部分。

⑶ 编制项目管理任务分工表程序二、工作任务分工表 ⑴ 主要明确各项工作任务的主办、协办和配合部门,在表中分别用不同的符号表示。

注:☆ 主办部门;△ 协办部门;○ 配合部门。

⑵ 每一个工作任务,都有至少一个主办部门。

⑶ 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。

例1:项目管理任务分工表是( )的一部分。

A .项目组织设计文件B .项目结构分解C .项目工作流程图D .项目管理职能分工233网校答案:A例2:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

A .明确各项管理工作的流程 B .详细分解项目实施各阶段的工作C .落实各工作部门的具体人员D .检查各项管理工作的执行情况233网校答案:B 例3:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。

A .每一个任务只能有一个主办部门B .每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C .项目运营部应在项目竣工后介入工作D .项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分233网校答案:D 2Z101024 管理职能分工一、管理职能微信744830 微信744830 微信744830微信744830 微信744830 微信74483微信744830 微信744830微信74483微信744830二、管理职能分工表1. 项目参与方都应编制各自的项目管理职能分工表。

注:管理职能分工表能区分业主方和代表业主方利益的项目管理方、监理方的管理职能。

2. 管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。

3. 我国多数企业和建设项目,习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的管理职能。

在建设项目管理中应用管理职能分工表,可暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾。

二级建造师管理知识点总结施工合同的索赔

二级建造师管理知识点总结施工合同的索赔

二级建造师管理知识点总结施工合同的索赔在建筑工程项目中,施工合同的索赔是一项非常重要的管理工作。

索赔不仅能够保障承包商的合法权益,还有助于维护工程项目的顺利进行和经济效益。

下面,我们就来详细探讨一下施工合同索赔的相关知识点。

一、索赔的概念和特征索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。

索赔具有以下特征:1、索赔是双向的。

不仅承包商可以向业主索赔,业主也可以向承包商索赔。

2、索赔必须以合同为依据。

无论是何种索赔,都必须依据双方签订的合同条款来进行。

3、索赔是一种未经对方确认的单方行为。

索赔方提出的索赔要求,需要经过对方的确认和审批才能实现。

二、索赔成立的条件索赔要想成立,必须同时满足以下三个条件:1、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。

2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

3、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

三、索赔的起因1、发包人违约如发包人未按合同约定提供施工条件、未按时支付工程款、工程师指令错误等。

2、合同缺陷合同条款规定不严谨、不清晰,甚至存在矛盾和错误,导致双方在履行合同过程中产生争议。

3、不可抗力事件如地震、洪水、台风等自然灾害,以及战争、罢工等社会事件,这些不可抗力因素可能会给施工方造成损失。

4、工程变更包括设计变更、施工方案变更、工程量增减等,这些变更可能会导致施工成本增加或工期延误。

四、索赔的程序1、索赔意向通知在索赔事件发生后的 28 天内,承包人应向工程师发出索赔意向通知,表明将提出索赔。

2、索赔资料的准备承包人应在发出索赔意向通知后的 28 天内,向工程师提交详细的索赔报告和有关资料。

3、索赔报告的提交承包人应在索赔事件影响结束后的 28 天内,提交最终索赔报告。

4、工程师审核索赔报告工程师应在收到索赔报告后的 28 天内给予答复。

2022年二建《市政管理与实务》市政公用工程施工合同管理27道(带答案解析)

2022年二建《市政管理与实务》市政公用工程施工合同管理27道(带答案解析)

二建市政管理与实务第 1题:单选题(本题1分)向监理工程师发出索赔意向通知,应在索赔事件发生后()内方为有效。

A、14dB、28dC、42dD、56d【正确答案】:B【答案解析】:新版教材P165页,该题主要考查的是:市政公用工程项目施工管理中的索赔。

由教材P161页可知:合同实施过程中,凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内,必须以正式函件通知监理工程师。

第 2题:多选题(本题2分)关于施工过程中的合同变更,正确的有()。

A、标高、基线、尺寸变更B、工程量增减C、施工机械内部调整D、质量及特性变更E、施工顺序变化【正确答案】:ABDE【答案解析】:新版教材P165:施工过程中遇到的合同变更,如工程量增减,质量及特性变更,高程、基线、尺寸等变更。

施工顺序变化。

永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等第 3题:单选题(本题1分)当合同约定内容完成后,()应进行总结与评价。

A、承包方B、分包方C、发包方D、项目经理【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P165页,该题主要考查的是:市政公用工程项目施工管理中的合同管理。

由教材P161页可知:当合同约定内容完成后,承包方应进行总结与评价。

第 4题:多选题(本题2分)索赔过程中的28d时效规定,适用于索赔程序中的()过程。

A、承包人提出索赔申请B、承包人提出索赔报告和相关证据资料C、监理工程师和业主审核承包人的索赔申请D、索赔事件终了承包人提供最终索赔报告E、发包人审批监理工程师的索赔处理证明【正确答案】:ABCD【答案解析】:新版教材P165-166:(1) 根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书,合同实施过程中,凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内,必须以正式函件通知监理工程师,声明对此事件要求索赔。

(2) 正式提出索赔申请后,承包方应抓紧准备索赔的证据资料。

(3) 监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,于28d 内给予答复,或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。

二级建造师继续教育建设工程合同管理考试

二级建造师继续教育建设工程合同管理考试

选择题合同法律关系的构成要素不包括:A. 合同法律关系的主体B. 合同法律关系的客体C. 合同法律关系的内容D. 合同签订的时间答案:D下列关于建设工程合同的说法,错误的是:A. 建设工程合同应当采用书面形式B. 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人C. 发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同D. 承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成,但第三人不得再将其转包答案:D(因为第三人在一定条件下也可以再次分包,但需符合相关规定)《合同法》规定的违约责任形式不包括:A. 继续履行B. 赔偿损失C. 支付违约金D. 赔礼道歉答案:D在建设工程合同中,关于工程变更的说法,正确的是:A. 工程变更的指令只能由发包人发出B. 工程变更必然导致合同价格的调整C. 承包人应在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告D. 未经发包人同意,承包人不得擅自变更工程答案:D关于建设工程施工合同索赔的说法,错误的是:A. 索赔是双向的,发包人和承包人均可提出B. 索赔必须以合同为依据C. 索赔是一种惩罚手段D. 索赔是合同双方的法律行为答案:C在建设工程合同中,发包人逾期不支付工程价款的,除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法:A. 拍卖B. 留置C. 抵押D. 质押答案:A简答题简述建设工程合同的特征。

答:建设工程合同具有标的的特殊性、合同履行的长期性、合同内容的复杂性和多样性、合同主体的严格性等特征。

什么是合同变更?合同变更的条件是什么?答:合同变更是指在合同成立以后,尚未履行或未完全履行以前,当事人就合同的内容达成修改和补充的协议。

合同变更的条件包括:存在合法有效的合同关系、合同内容发生变化、合同的变更须依当事人协议或依法律直接规定及法院或仲裁机关的裁决。

简述承包人提出索赔的程序。

二建工程施工合同管理工作

二建工程施工合同管理工作

二建工程施工合同管理工作随着市场经济的不断发展和法律体系的完善,工程施工合同作为规范双方权利义务的法律文件,其重要性日益凸显。

一个细致、严密的合同能够为工程的顺利进行提供坚实的保障。

因此,作为二级建造师,掌握工程施工合同管理的相关知识,对于确保项目顺利实施至关重要。

合同的签订是管理工作的起点。

在签订合同之前,二级建造师需要对工程的具体要求、标准、工期等关键信息有深入的了解,并确保这些内容在合同中得到明确的规定。

同时,合同中的条款应当公平合理,既要保障承包方的合法权益,也要维护业主的利益。

在此基础上,双方应共同商定合同的具体条款,包括但不限于工程的质量要求、进度安排、付款方式、违约责任等。

进入施工阶段后,合同的执行成为管理工作的重点。

二级建造师需严格按照合同约定执行任务,确保工程质量符合标准要求。

在此过程中,变更管理是一个不可忽视的环节。

任何对原合同条款的修改都应当经过双方协商一致,并以书面形式确认,以保证合同的严肃性和执行力。

风险管理也是合同管理中的一个重要方面。

二级建造师应当具备风险识别和评估的能力,及时发现可能影响工程进度和质量的风险因素,并采取措施予以防范或降低其影响。

例如,对于可能出现的自然灾害、材料供应不稳定等风险,应提前做好应对计划。

在合同执行过程中,难免会出现争议。

对此,二级建造师应当秉持公正客观的原则,及时与对方沟通,寻求解决问题的最佳方案。

如有必要,可以依法采取仲裁或诉讼等方式解决争议。

合同的结算是管理工作的终点。

在工程竣工后,二级建造师应确保所有工作均按照合同要求完成,并与业主进行最终的结算。

这一过程中,准确的计量和透明的结算机制是保证双方权益的关键。

二级建造师在工程施工合同管理中扮演着重要角色。

他们不仅要确保合同的严格执行,还要具备处理复杂问题的能力。

通过上述范本的介绍,希望能够为二级建造师在合同管理方面的工作提供一定的指导和帮助。

二建工程施工合同管理工作

二建工程施工合同管理工作

标题:二建工程施工合同管理工作随着我国经济的持续发展和基础设施建设的不断完善,建筑行业呈现出旺盛的发展势头。

在这个过程中,工程施工合同管理作为保障工程顺利进行、维护各方合法权益的重要手段,显得尤为重要。

本文将从二建工程施工合同管理的工作内容、方法、注意事项等方面进行详细探讨。

一、二建工程施工合同管理的工作内容1.合同签订管理:在合同签订过程中,要确保合同内容的合法性、合规性、完整性和准确性。

审查合同条款,确保合同符合国家法律法规、行业标准和工程实际需求。

同时,关注合同中的风险点,制定相应的风险防控措施。

2.合同履行管理:在合同履行过程中,监督各方按照合同约定履行义务,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

对合同执行情况进行定期检查,发现问题及时协调解决。

3.合同变更管理:根据工程实际情况,及时办理合同变更手续。

在变更过程中,严格遵循合同约定和法律法规,确保各方合法权益。

4.合同结算管理:在工程竣工验收合格后,按照合同约定进行工程价款的结算。

在结算过程中,严格遵循工程量清单计价规范和合同约定,确保工程价款结算的公平、合理。

5.合同纠纷处理:在合同履行过程中,如发生纠纷,应及时采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

在处理纠纷时,要充分考虑合同约定、法律法规和工程实际情况,维护各方合法权益。

二、二建工程施工合同管理的方法1.规范化管理:建立完善的工程施工合同管理制度,明确合同管理的职责、流程和标准。

加强合同管理人员培训,提高合同管理水平和能力。

2.信息化管理:利用现代信息技术,建立工程施工合同管理信息系统。

实现合同文档的电子化、信息化,提高合同管理的效率和准确性。

3.全过程管理:从合同签订到履行、变更、结算和纠纷处理等各个环节,进行全面、动态的合同管理。

确保合同管理的全面性和连续性。

4.动态化管理:根据工程实际情况,及时调整合同管理策略和措施。

加强合同执行过程中的监控和评估,提高合同管理的适应性和灵活性。

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2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容一、单选题:每题的备选项中,只有一个最符合题意。

1.根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底应由()组织。

A.总监理工程师B.发包人C.承包人D.设计单位正确答案:B 解题思路:根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底由发包人负责组织。

监理、承包人、设计单位参加。

2.某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工。

由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。

根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。

A.10天B.13天C.15天D.23天正确答案:C 解题思路:根据施工合同示范文本的规定,因发包人原因造成暂停施工的,相应顺延工期;因承包人原因造成暂停施工的,工期不予顺延。

本题中工程师未能按约定提供图纸,以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工,均属于发包人原因。

而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工,属于承包人原因。

因此,承包人可获得的工期顺延为15天。

3.某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。

根据施工合同示范文本的规定,该项目的实际竣工日期应是()。

A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次送交竣工验收报告的日期D.第二次竣工验收的日期正确答案:C4.建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是()。

A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产正确答案:C5.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令正确答案:A 解题思路:根据专业分包合同示范文本的规定,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

6.根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()。

A.在工程竣工验收前,由承包人组织B.在工程竣工验收前,由发包人组织C.在工程竣工验收后,由工程师组织D.在工程竣工验收后,由发包人组织正确答案:D7.根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应()。

A.与工程结算款同期支付B.与工程进度款同期调整支付C.单独支付D.以上三种方式均可正确答案:B8.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。

A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人正确答案:D9.某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。

对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。

A.承包单位负责人B.发包人委托的设计单位C.承包单位项目经理D.工程师正确答案:D10.某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告,但直到2006年6月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据施工合同示范文本的规定,()。

A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.承包人承担一切意外责任D.视为竣工验收报告已经被认可正确答案:D11.某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。

由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是()。

A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担正确答案:B 解题思路:施工合同示范文本规定,发包人的责任包括提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,承包人按专用条款约定做好施工场地地下管线的保护工作,发包人负责协调处理相应的保护工作,承担有关费用。

发包人应保证所提供资料的准确性与完备性,由此导致的损失由发包人承担。

12.建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定,通常情况下是()。

A.由建筑材料的采购方负责提供,不另计包装费B.由建筑材料的采购方负责提供,另计包装费C.由建筑材料的供应方负责供应,不另计包装费D.由建筑材料的供应方负责供应,另计包装费正确答案:C13.根据施工合同示范文本规定,承包人应在()之后28天内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

A.工程竣工验收日B.工程竣工验收报告经发包人认可C.提交工程竣工验收报告D.办理竣工验收备案手续正确答案:B14.根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是()。

A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料正确答案:D15.某建设工程项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该材料的质量标准约定应是()。

A.按颁布的国家标准执行B.按设计要求执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定正确答案:B16.某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险。

A.发包人B.B公司C.A公司D.工程师正确答案:C17.某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。

下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。

A.负责组织设备的调试B.向采购方提供所需的配件C.处理设备的质量问题D.组织试车和验收试验正确答案:C 解题思路:设备采购合同约定由采购方负责安装,采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务,包括:供方派必要的技术人员到现场进行技术交底,指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。

因此,本题中的组织设备调试、组织试车和验收,均不属于技术服务和现场服务。

18.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。

A.承包人负责,发包人承担检验费用B.承包人负责,承包人承担检验费用C.发包人负责,发包人承担检验费用D.工程师负责,发包人承担检验费用正确答案:A19.某工程项目因施工需要,向有关部门办理了夜间施工手续。

但在施工过程中,因施工噪声过大,被有关部门处以罚款。

根据施工合同示范文本的规定,对该情况的处理应是()。

A.办理手续费用由发包人承担,罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担,罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担正确答案:A 解题思路:根据施工合同示范文本的规定,承包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,发包人承担由此发生的费用。

但因承包人责任造成的罚款除外。

20.某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。

A.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位签发的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准正确答案:B21.某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划,并根据工程师的意见对工程进度计划进行了修改,工程师对修改后的工程进度计划予以确认。

在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由()承担。

A.发包人B.工程师C.发包人与承包人共同D.承包人正确答案:D二、多选题:每题的备选项中,有几个符合题意。

22.施工专业分包合同中,属于分包人的工作有( )。

A.按合同约定的时间,完成规定的设计内容,报工程师确认后在分包工程中使用B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续C.协调与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作E.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计正确答案:BDE23.施工专业分包合同示范文本中,工程承包人的义务包括( )。

A.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料B.负责整个施工场地的管理工作C.提供完整的总包合同供分包人查阅D.提供分包合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用E.为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道正确答案:ABDE24.施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中,表述正确的有( )。

A.根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B.发包人按合同约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责C.发包人供应的材料设备,由发包人自行负责保管D.发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E.承包人供应的材料设备使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验正确答案:ABDE25.施工劳务分包合同示范文本中,由工程承包人承担费用的有( )。

A.涉及劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费B.由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款C.劳务分包人所需的生产、生活临时设施D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险E.劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险正确答案:ACD 解题思路:本题综合考察施工劳务分包合同中有关双方当事人的主要义务,以及保险的规定。

根据施工劳务分包合同示范文本,工程承包人负责办理劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费,负责向劳务分包人提供生产、生活临时设施,负责对运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备办理保险。

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