HSE监督管理方案范本1

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HSE管理制度方案

HSE管理制度方案

HSE管理制度方案1. 引言本文档旨在提出一个完备的HSE(健康、安全和环境)管理制度方案。

该方案旨在帮助组织确保健康、安全和环境的标准得到遵守和维护。

通过实施本方案,组织将能够识别和减少潜在的风险,并保护员工、环境和社会的利益。

2. 目标和原则2.1 目标- 保护员工的健康和安全;- 减少环境污染和资源的浪费;- 遵守相关法规和标准;- 保护组织声誉和利益。

2.2 原则- 领导层的承诺和参与;- 员工全面参与和培训;- 风险管理和持续改进;- 合规性和法律遵守。

3. 组织结构本管理制度方案建议设立一个HSE部门,负责监督和管理组织的健康、安全和环境事务。

该部门应由一名专门负责的经理领导,并配备一支专业的HSE团队。

4. 管理流程4.1 风险评估和管理- 进行全面的风险评估,识别潜在的风险;- 制定相应的风险管理计划,包括预防、应急和救援措施;- 定期评估和监测风险的实施效果,并执行必要的改进措施。

4.2 培训和意识提升- 为员工提供必要的HSE培训,确保他们了解相关标准和程序;- 通过内部宣传和活动提升员工对HSE的意识和参与度。

4.3 合规性和法律遵守- 确保组织的活动符合当地和国家的HSE法规和标准;- 建立合规性检查和审计制度,确保持续符合法律要求。

5. 监督和评估5.1 内部审核- 定期进行内部HSE审核,评估HSE管理制度的实施情况;- 发现问题和改进机会,提出相应的纠正和预防措施。

5.2 监测和报告- 设立监测系统,定期收集和分析与HSE相关的数据和指标;- 编制定期报告,向高层管理层和利益相关方提供有关HSE性能的更新信息。

6. 持续改进- 根据监督和评估的结果,定期进行管理制度的改进;- 建立反馈机制,鼓励员工提出改进建议,并及时采纳有效的意见。

7. 结论本文档提出的HSE管理制度方案将帮助组织确保HSE标准的遵守和维护。

通过积极的领导、全员参与和持续改进,组织将为员工和社会创造一个更安全、更健康和更可持续的工作环境。

Hse监督工作方案

Hse监督工作方案

Hse监督工作方案1. 概述Hse监督工作是公司保障员工健康与安全的重要措施。

本方案以监督工作的目标、原则、内容等进行规范,确保监督工作的实施达到目的,对企业建设和员工发展做出积极促进作用。

2. 监督工作目标本方案的监督工作旨在维护员工的生命安全和身体健康,通过监督工作的全面实施,有效减少事故发生率。

同时,通过加强对员工意识的引导和培训,提升员工对于安全生产的重视和自我保护能力,以达到持久的安全生产的目标。

3. 监督工作原则•安全第一。

以安全为企业最优先考虑点,全方位保障员工安全。

•预防为主。

通过工期计划、安全检查等手段提前排除事故隐患。

•综合治理。

多角度、多层次、全方位进行监督,确保系统完整。

•法规合规。

以国家法律法规为标准,规范行为准则,切实保障员工权益。

•现场监督。

既定监督计划的基础下,现场监督把控,确保落实。

4. 监督工作内容4.1 安全生产监管对全企业进行安全生产检查,发现问题及时纠正,发现隐患及时解决,确保生产安全。

4.2 员工培训注重员工安全意识教育,提供必要的安全教育,培养员工安全技能,以提高员工的安全防护能力。

4.3 安全制度建设完善安全生产制度,建设标准化、制度化的安全管理体系,保障企业或项目的安全管理。

4.4 事故应急预案建立安全事故应急预案,确保遇到紧急情况有统一的应对措施。

4.5 安全文明施工推动安全文明施工,采取切实措施培育安全文明的企业和工地文化,强化施工过程管理,构筑安全文明和谐的施工场所。

5. 监督工作实施方案5.1 规定监督周期和监督内容制定监督周期,明确参与监督工作的人员,分配责任状,完善工作计划。

5.2 安全生产检查对现场进行常规检查,把关中高安全风险施工项目,每天进行专题检查,预防生产安全事故。

5.3 工地巡查对工地进行巡查,发现问题及时整改,并做好记录,建立记名巡视制度。

5.4 安全意识培训定期开展安全知识培训,提高员工安全意识和技能,预防生产安全事故。

HSE监督管理方法

HSE监督管理方法

2012年度冀东油田南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目HSE监督工作方案编写人:耿昱2012年8月19日一、项目概况:1、项目名称项目名称:2012年冀东油田度南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目甲方:中国石油集团冀东油田分公司施工单位:新兴物探开发处2205-2254联队2、项目概述项目来源:南堡3号构造为潜山披覆背斜构造,紧邻曹妃甸生油次洼,属于凹中隆,油源条件良好,有深入到生油凹陷的深大断裂沟通油源,其下第三系为断背斜构造,上第三系构造继承性发育,整体呈东西向展布,圈闭面积大,储层发育,是油气聚集的有利场所。

由于老堡及老堡南三维地震勘探资料受当时采集装备、技术水平和勘探方法限制,小幅度构造难以落实,断裂复杂带和中深层资料品质较差,无法满足当前油气勘探开发的要求,冀东油田决定2012年度在该区重新开展三维地震勘探工作。

项目描述:南堡3号构造有利勘探面积200km2,本次地震勘探工区主要处于河北唐山市曹妃甸工业区。

勘探区域满覆盖面积:150km2,其中海域面积占35%,陆域面积占65%;炮点面积:305km2,共设计23245炮,海上设计约为12621炮,约占60%面积,陆地设计约为10624炮(其中震源约为700炮),约占40%面积。

施工面积:612km2,其中海域面积占75%,陆域面积占25%。

3、地表地貌南堡3号构造地区地表比较复杂,根据地形特征划分可以分为曹妃甸岛陆地、浅海、滩涂三种不同地表条件。

陆地为曹妃甸工业园、码头和仓储区等,工区南部以浅海为主,工区东北部以滩涂地表为主。

曹妃甸工业园区内分布许多类似于首钢公司等大型企业,其一期厂房和码头占25km2左右,西边为煤码头、北部为通用码头,南边是中石化原油码头,区内分布有华润电厂、中冶京唐装备制造公司、物流园、中石化原油储备库、矿石堆场等,陆地建筑物区地表大部分已水泥硬化,根基曹妃甸工业园建设规划,区内还有许多工程将要陆续建设,今后地表条件将更加复杂。

HSE监理细则范文

HSE监理细则范文

HSE监理细则范文一、HSE监理的目标和原则1.目标:HSE监理的目标是确保工程现场安全、卫生和环境保护的高水平,并对工程施工过程中的危险、风险进行有效控制,保障工程的顺利进行。

2.原则:(1)预防为主:强调事前预防,针对存在的危险和风险进行合理的排查和预防,减少事故和环境污染的发生。

(2)全员参与:强调全体工程参与者对HSE工作的责任和义务,实行全员参与的HSE管理体系。

(3)法律合规:严格遵守国家和地方政府的HSE法规和相关标准,确保施工过程的合法性。

(4)连续改进:通过持续改进HSE措施和管理方式,提高工程项目的安全性和环境性能。

二、HSE监理职责和任务1.HSE监理人员的职责:(1)制定HSE监督计划:根据项目特点和工程周期,制定HSE监督计划,明确监督的重点、任务和时间节点。

(2)检查和监督工程现场:定期或不定期到工程现场进行检查和监督,确保施工场所符合安全、卫生和环保要求。

(3)汇报和记录:及时将检查和监督情况汇报给项目经理和业主单位,并做好相关记录,以备追溯和整改。

(4)解决纠纷和问题:协调工程各方之间的纠纷和问题,制定解决方案,并跟踪执行情况,确保问题得到解决。

(5)宣传和培训:组织相关培训和宣传活动,提高工程参与者的HSE意识和能力。

2.HSE监理的任务:(1)检查施工现场的安全措施和设施是否合格,包括施工道路、安全护栏、防护网等设施是否完善,危险源是否得到有效控制。

(2)审核施工单位的HSE管理制度和相关文件,确保其合法性和有效性。

(3)监测施工现场的空气质量、噪音、震动等环境因素,确保其在规定范围内。

(4)检查施工过程中的作业安全措施,包括高处作业、管线施工、电气作业等的安全控制措施是否到位。

(5)评估施工过程中的危险源和风险,并提出相应的控制措施和改进建议。

(6)组织施工现场的危险废物处理和环境保护工作,确保废物得到妥善处置,环境不受到污染。

三、HSE监理的工作流程1.预备阶段:(1)了解项目情况:熟悉工程项目的具体情况,包括项目规模、施工周期、环境特点等。

HSE管理及保证措施范本

HSE管理及保证措施范本

HSE管理及保证措施范本HSE 管理是指企业为了保证其生产经营活动中的健康、安全和环境保护等方面的要求,采取的一系列管理措施。

下面将从组织管理、风险管理、培训与教育、应急响应以及持续改进等方面介绍 HSE 管理及保证措施。

一、组织管理1. 正式设立 HSE 部门,明确管理职责和权力,制定 HSE 目标,以确保企业的 HSE 工作能够被充分关注和管理。

2. 建立一套完善的 HSE 管理制度和程序,确保各项要求能够得到落实和执行。

3. 定期召开 HSE 委员会或会议,讨论和决策与 HSE 相关的事宜,推动 HSE 工作的开展。

4. 在组织架构中设立 HSE 职责,明确各级人员的责任和义务,建立起 HSE 管理的责任体系。

二、风险管理1. 开展全面的危险识别和风险评估活动,确保对潜在的危险和风险有所认知并采取相应的控制措施。

2. 建立风险防控措施的操作流程和标准,确保工作中的风险得到有效控制。

3. 增加和改进现场的警示标识和安全设施,提醒员工注意安全、预防事故。

三、培训与教育1. 开展针对员工的 HSE 培训和教育,以提高员工的安全意识和操作技能,确保员工能够正确地执行安全操作规程。

2. 定期组织应急演练和模拟演习,提高员工的应急避险能力,提升对紧急情况的响应能力。

3. 通过举办 HSE 知识竞赛、安全经验交流会等方式,加强员工的安全意识和团队合作精神,提高整体的安全水平。

四、应急响应1. 制定应急预案和处置措施,明确灾害事件的应急响应程序和责任分工,以保障灾害事件的迅速、有序和有效处理。

2. 配备必要的应急设备和器材,确保在灾害事件中能够及时进行救援和应急处置工作。

3. 定期开展应急演练和模拟演习,提高员工在应急工作中的应变能力和协作能力。

五、持续改进1. 建立健全的 HSE 绩效评估制度,定期对 HSE 工作进行评估,识别问题并进行改进。

2. 根据评估结果,制定和实施改进措施,以不断提高企业的 HSE 绩效和管理水平。

HSE监理管理计划书

HSE监理管理计划书

HSE监理管理计划书1. 背景和目的HSE(Health, Safety and Environment)监理管理计划书是为确保工程项目的健康、安全和环境管理达到合理标准而制定的一份计划书。

本计划书的目的是明确监理团队负责的监理范围和职责,制定合理的监理管理流程,确保施工过程中的健康、安全和环境问题能够得到及时有效地管理和解决。

2. 监理组织结构和人员安排本工程的监理组织结构包括监理经理、监理工程师、安全专家、环境专家等职位,具体人员安排如下:•监理经理:负责整个监理团队的工作协调和管理,并与项目管理方、施工单位等相关方进行沟通协调。

•监理工程师:负责对施工过程进行监理,包括施工质量、施工进度等方面的监控和评估。

•安全专家:负责监督施工过程中的安全管理,预防和控制施工现场的安全风险。

•环境专家:负责监督施工过程中的环境管理,预防和控制施工对环境造成的影响。

3. HSE监理管理流程HSE监理管理流程主要包括以下几个环节:3.1 风险评估和预防在施工前期,监理团队将对工程项目进行全面的风险评估,包括施工过程中的健康、安全和环境风险。

根据评估结果,制定相应的风险防控措施,并在施工过程中加以实施和监督。

3.2 监理和检查监理工程师将定期进行施工现场的监理和检查,对施工质量、施工进度、安全措施和环境管理等方面进行评估和检查。

对于发现的问题,及时提出整改意见,并监督整改到位。

3.3 安全管理安全专家负责监督施工现场的安全管理,包括安全培训、事故预防、危险源管理等方面。

对于发现的安全隐患,及时提出整改意见,并监督整改到位。

3.4 环境管理环境专家负责监督施工现场的环境管理,包括噪音、震动、污染物排放等方面。

对于发现的环境问题,及时提出整改意见,并监督整改到位。

3.5 隐患排查和整改监理团队将定期进行隐患排查,发现施工中存在的健康、安全和环境隐患,并向施工单位和项目管理方提出整改要求。

对于隐患整改不到位的情况,将及时向上级主管部门报告,并要求采取相应措施。

HSE监督管理方案范本

HSE监督管理方案范本

一、建模时遇到的问题二、 1.带错层的结构三、对框架结构在PKPM中;所谓错层是指上下楼板之间的距离超过一个梁高一般是400mm;否则程序认定两块楼板位于同一层高..在程序中;正确的设定错层的方法是;把有错层的楼板分两个层定义;每一层中无楼板的地方设置成全房间洞..需要注意的是在PM第二项输入次梁楼板中有楼板错层、梁错层的按钮;这两个按钮只影响出图的效果;对计算没有任何影响..当高层建筑楼层开洞口较复杂;或为错层结构时;结构往往会产生局部振动;此时应选择“强制刚性楼板假定”来计算结构的周期比..以过滤局部振动产生的周期..四、五、对于砌体结构;应尽量避免错层;如果无法避免错层;则应当在错层处设缝;然后分别计算..六、 2.带有温度缝、沉降缝、抗震缝的结构七、对于框架结构可以整体计算..八、对于砌体结构;应按照缝的位置把结构分成几个部分;因为PKPM在进行抗震验算时无法对错层进行整体刚度计算;所以计算结果没有参考价值..独立计算每一部分的结构;整体计算对抗震无意义..九、二、在使用SATWE计算时应注意的问题十、 1. 计算时应在特殊构件里定义角柱;并选取双偏压复合角柱..十一、 2.P-△效应十二、对于多层结构 P-Δ效应影响很小..十三、对于大多数高层结构; P-Δ效应影响将在5%~10%之间..十四、对于超高层结构; P-Δ效应影响将在10%以上..十五、所以在分析超高层结构时;应该考虑 P-Δ效应影响..十六、P-Δ效应对高层建筑结构的影响规律:中间大两端小三、对于框架结构:1.两个相邻楼层错层小于500按一个楼层输入;大于500也按一个楼层输入;把其中一层的梁节点标高全部降升上去;相交的地方按层间梁方法再输入一根梁;这样计算书不会出问题.若按两层输入计算书会出现‘楼层受剪承载力不能作为计算依据;只能作为参考只能手工验算了’的问题..剪力墙结构可按两层输..2.如果错层梁按层间梁建模;在画结构平面图时没有楼板错层梁实际上还是楼层梁;要参与刚度计算;而层间梁不属于楼层不参与刚度计算3.我们设计院的总工是这么给我说的;框架的话;不超过3倍梁高就当一个标准层;剪力墙就应该当两个层来做4.错层梁在500以内按一层来处理;错层部位的柱要加强四、1;如果错层高度不大于框架梁高;可近似归并为同一楼层计算2;错层结构的实现:1网格生成中定义上节点高;指相对标准层高的高差;定义之后;该节点处的柱、梁均与之同高..此方法较方便..2主梁布置时利用梁顶标高1;2来实现;1指左下;2指右上;此方法不能改变柱的标高3也可在本层修改中用错层斜梁实现基本上就这三种;可以选择适合你的一种..五、下面结合PKPM软件;谈谈错层结构设计分析中应注意的问题. 1 错层结构的建模方式1.1 错层框架结构建模1.修改梁标高方式该方式适用于仅有个别楼层的个别房间错层的情况.PMCAD提供了上节点高;错层斜梁及单击鼠标右键的快捷构件修改方式;来指定或修改梁两端的标高;使部分房间周边的梁与同楼层其他梁标高不同.根据PKPM软件自动生成楼板;且楼板标高总与周边梁标高对齐的规律;使得这部分房间楼板标高也与该楼层其他楼板标高不同;从而实现了错层设计.2.增加标准层方式该方式适用于很多楼层大量房间错层的情况.如果仍然使用修改梁标高的方式;虽然可行;但手工计算错层标高繁冗易出错;修改的工作量太大.在PMCAD模型输入时;结构层的划分原则是以楼板为界;通过增加标准层;将错层部分的楼板人为地分开;实现相同楼层梁板标高不同的目的. 该方式在工程中广泛应用;下面举例说明该类错层结构的建模过程.某框架错层结构图1;平面可均匀地划分为左;中;右三部分.左边1层;层高5m;中间2层;层高4m;右边2层;层高3m.该错层结构由于有5个不同标高的楼板;通过增加标准层后按5个标准层建立模型;楼层的层高取各楼板的高差;建模时仅复制轴网;梁和柱的布置范围按表1操作. 模型各楼层数据表 1 楼层号层高m柱布置范围梁布置范围层1 3 全部右边层2 1 全部中间层3 1 全部左边层4 1 中间和右边右边层5 2 中间中间1.2 错层剪力墙结构建模错层剪力墙结构也采用增加标准层的方式;但由于结构中没有梁;不能以梁确定楼板的标高;同时因为墙在立面上是连续的;也不能以墙确定楼板的标高.楼层标高应通过楼层组装命令在楼层表中设定;程序自动在指定标高处布置整层楼板;而错层结构中没有楼板的部分;可以用楼板开洞/全房间洞命令将其设置为洞口;或用修改板厚命令将板厚设定为0.这两条命令在开洞效果方面完全一致;不同之处仅在于前者在开洞处没有板荷载;而后者保留了开洞处的荷载;设计人员可以灵活选用.1.3 错层框剪结构建模可综合采用错层框架结构和剪力墙结构的方法.1.4 错层砌体结构建模单从建模角度看;错层砌体结构可以采用错层混凝土剪力墙的建模方式;但从设计角度看;由于砌体结构按规范要求应采用基底剪力法作分析;而基底剪力法仅适用于平面规则对称的结构;不适用于错层结构分析.因此在抗震设防烈度较高的地区;不宜设计带错层的砌体结构.如楼板高差小于500mm;砌体结构可按没有错层设计;如楼板高差大于500mm;可通过设缝将错层砌体结构转换为不带错层的结构.1.5 错层多塔结构建模错层多塔结构建模时;可以先用PMCAD按相同的楼层标高建立多塔模型;再利用SATWE前处理"多塔结构补充定义"中的多塔立面/修改参数命令;将各塔楼的相关塔段设定为不同的层高.1.6建模注意事项1PM1中的布层间梁命令不是用来做错层结构的;其仅用于布置楼层之间的梁如工业厂房的圈梁;该梁上不生成楼板.2PM2中的楼板错层命令主要用于设定部分房间楼板不同于本层标高;且高差较小的情况如卫生间;而不能改变梁的标高;且仅对施工图有效;对计算没有影响;不能用于建立错层模型.2 错层结构的计算分析2.1 错层对结构抗震性能的不利影响1错层结构的楼板不连续;在没有楼板的区域;存在跃层构件和不受楼板和梁约束的自由节点;使内力计算十分复杂.2错层结构的各层楼板布置不均匀;不对称;质心和刚心严重偏置;在水平地震作用或风荷载下会发生较大的扭转效应.3错层结构引起楼层概念模糊;如例题本来是2层的框架结构;由于建模和计算的需要;人为地变成了5层;使以层模型为基础的计算分析与实际不符.4错层结构的层高不一致;容易造成延性较差的短柱和矮墙;对结构抗震很不利. 2.2 错层结构计算分析中应注意的问题1根据规范精神;错层结构中;错开的楼层应各自参加结构整体计算;不应归并为一层计算.但各自独立计算的错层楼板不宜简单地按"刚性楼板"假定计算;特别是楼板被洞口切分成狭长板带时;应考虑楼板面内刚度消弱的影响.建议将这些楼板设定为"弹性膜";用SATWE计算时选择"总刚分析方法";将按两种模型定义的楼板的计算结果进行分析对比. 2在没有楼板的区域可能存在大量的跃层竖向构件和不受梁板约束的自由节点;因此"计算振型个数"需要增多;以保证有效质量系数大于0.9. 3错层结构属于复杂多高层结构;抗震计算时应选择"考虑双向地震作用";如是高层错层结构;还应选择"考虑偶然偏心".新版SATWE程序允许同时选择以上两项;程序分别计算;取不利情况. 4错层结构层高不一致;使有关楼层间的控制参数;如层间位移比;层间刚度比;层间受剪承载力比等计算失真;因此不宜机械地直接采用这些数值;而应加以分析判断和手工校核调整;确定其是否合理. 5SATWE可自动搜索错层结构中的跃层柱及正确设定其计算长度系数;但内力和配筋只能按楼层分段描述;设计人员可取各段配筋中的最大值出图. 6目前SATWE没有自动搜索分析短柱和矮墙的功能;需要设计人员手工对这些容易发生脆性破坏的构件采取特别的加强措施. 7考虑到错层结构计算分析的复杂性和不确定性;除了用SATWE等软件进行常遇地震下的弹性计算以外;必要时还应采用EPDA程序进行弹塑性动力时程分析和Pushover弹塑性静力分析;以便对比验算及找出需要加强的薄弱部位. 8带转换层;加强层;连体;多塔等情况;或建筑各部分层数;结构布置或刚度等有较大不同的错层高层结构;即属于明显不规则的复杂高层建筑;根据建设部令第111号的精神;应进行专项审查;这是保证错层结构设计质量的重要措施. 3 错层结构的方案选择和抗震构造措施由于错层结构在很大程度上违反了计算分析程序的基本假定;使有限元计算未必能得到与实际工程相符的合理结果.如能回避;应尽量采用没有错层结构的设计方案.如不能回避;对错层结构更应当强调概念设计;方案选择和抗震措施的重要性. 3.1 尽可能选择没有错层的设计方案高规JGJ3-200210.4.1条规定;抗震设计时;高层建筑宜避免错层;可以参考以下办法:1如结构的错层楼板高差不大于梁高或不大于500mm时;可忽略楼板的高差;按没有错层计算.2当结构仅有错层梁而没有错层楼板时;可以在PKPM中用布置层间梁的方式建模;按非错层结构进行计算.3当房屋不同部位因功能不同使楼层错层时;宜采用防震缝划分为独立的结构单元;分别按非错层结构计算.4多塔结构各塔层高不一致时;由于SATWE程序可以分别定义各塔层高及整体计算分塔输出结果;使这类错层多塔结构的建模和计算变得相对方便. 3.2 优化错层结构设计方案1在有可能的情况下;尽量减少错层的范围和错层的楼层数.2错层两侧宜采用结构布置和侧向刚度相近的结构体系.3错层建筑应尽可能采用抗震性能好的混凝土剪力墙结构;而不宜采用框架结构例题仅为说明错层的建模方式;没有推荐之意.4错层处宜设置通高核心筒;其余部位布置带翼缘的剪力墙;错层处的剪力墙应少开洞;并布置边框柱和边框梁.5错层楼板应尽量避免"一错到顶";可以每隔几个错层布置整层贯通楼板;板厚不小于150mm;双层双向配筋;每层每方向钢筋网的配筋率不宜小于0.25%. 3.3 强化错层结构的抗震构造措施1高层建筑错层处框架柱的截面高度不应小于600mm;混凝土不应低于C30;抗震等级应提高一级采用;箍筋应全柱段加密;并从严控制柱的轴压比. 2错层处平面外受力的剪力墙;其截面厚度;非抗震设计时不应小于200mm;抗震设计时不应小于250mm;并均应设置与之垂直的墙肢或扶壁柱;抗震等级应提高一级采用;水平和竖向分布钢筋的配筋率;非抗震设计时不应小于0.3%;抗震设计时不应小于0.5%;建议错层处墙肢按照剪力墙底部加强部位的要求增大剪力设计值。

HSE监督管理方案范本

HSE监督管理方案范本

2012年度冀东油田南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目H S E监督工作方案编写人:耿昱2012年8月19日一、项目概况:1、项目名称项目名称:2012年冀东油田度南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目甲方:中国石油集团冀东油田分公司施工单位:新兴物探开发处2205-2254联队2、项目概述项目来源: 南堡3号构造为潜山披覆背斜构造,紧邻曹妃甸生油次洼,属于凹中隆,油源条件良好,有深入到生油凹陷的深大断裂沟通油源,其下第三系为断背斜构造,上第三系构造继承性发育,整体呈东西向展布,圈闭面积大,储层发育,是油气聚集的有利场所。

由于老堡及老堡南三维地震勘探资料受当时采集装备、技术水平和勘探方法限制,小幅度构造难以落实,断裂复杂带和中深层资料品质较差,无法满足当前油气勘探开发的要求,冀东油田决定2012年度在该区重新开展三维地震勘探工作。

项目描述:南堡3号构造有利勘探面积200km2,本次地震勘探工区主要处于河北唐山市曹妃甸工业区。

勘探区域满覆盖面积:150km²,其中海域面积占35%,陆域面积占65%;炮点面积:305km²,共设计23245炮,海上设计约为12621炮,约占60%面积,陆地设计约为10624炮(其中震源约为700炮),约占40%面积。

施工面积:612km²,其中海域面积占75%,陆域面积占25%。

3、地表地貌南堡3号构造地区地表比较复杂,根据地形特征划分可以分为曹妃甸岛陆地、浅海、滩涂三种不同地表条件。

陆地为曹妃甸工业园、码头和仓储区等,工区南部以浅海为主,工区东北部以滩涂地表为主。

曹妃甸工业园区内分布许多类似于首钢公司等大型企业,其一期厂房和码头占25km2左右,西边为煤码头、北部为通用码头,南边是中石化原油码头,区内分布有华润电厂、中冶京唐装备制造公司、物流园、中石化原油储备库、矿石堆场等,陆地建筑物区地表大部分已水泥硬化,根基曹妃甸工业园建设规划,区内还有许多工程将要陆续建设,今后地表条件将更加复杂。

现代项目施工中的HSE管理范本(2篇)

现代项目施工中的HSE管理范本(2篇)

现代项目施工中的HSE管理范本现代项目施工中的HSE(健康、安全与环境)管理是保障施工安全,减少事故风险,保护环境健康的重要措施。

本文将介绍现代项目施工中的HSE管理范本,包括制定安全政策与计划、组建HSE团队、风险评估与控制、培训与意识提升以及监督与检查等方面。

一、制定安全政策与计划在项目施工之前,项目方应制定明确的安全政策与计划,包括安全目标、安全责任分工、应急预案等内容。

安全政策应强调安全第一,对安全行为有明确规定,并明确责任人及其职责。

安全计划应根据项目的特点和风险,制定详细的安全措施,包括施工过程中的各项安全要求。

二、组建HSE团队项目方应组建专业的HSE团队,负责项目的安全管理工作。

HSE 团队应包括专业的安全工程师、环境工程师和相关专业人员。

HSE团队负责制定安全管理规程和操作指南,指导施工中的安全管理工作。

三、风险评估与控制在项目施工前,应进行全面的风险评估,对施工过程中可能存在的安全隐患进行识别和评估。

根据评估结果,采取相应的控制措施,减少事故的发生风险。

风险控制措施包括工程控制、行为控制和装备控制等方面,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

四、培训与意识提升项目方应定期开展HSE培训,提高员工的安全意识和技能。

培训内容包括安全操作规程、个人防护装备的使用、危险品的处理等方面。

通过培训,将安全意识融入员工的行为习惯之中,有效减少安全事故的发生。

五、监督与检查项目方应建立健全的监督与检查机制,定期对项目的HSE管理情况进行检查和评估。

监督与检查应包括现场巡查、设备检测、安全记录查验等方面。

对发现的问题和隐患,及时采取整改措施,确保项目施工过程中的安全。

六、事故应急处理在施工过程中,可能发生各种事故,项目方应建立完善的应急处理机制。

应急处理机制包括事故报告制度、应急演练和紧急疏散预案等。

项目方应组建专职的应急处理队伍,负责应对各类突发事件,及时处置,减少事故损失。

综上所述,现代项目施工中的HSE管理范本应包括制定安全政策与计划、组建HSE团队、风险评估与控制、培训与意识提升以及监督与检查等方面。

HSE监督管理方案范本1.

HSE监督管理方案范本1.

2012年度冀东油田南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目H S E监督工作方案编写人:耿昱2012年8月19日一、项目概况:1、项目名称项目名称:2012年冀东油田度南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目甲方:中国石油集团冀东油田分公司施工单位:新兴物探开发处2205-2254联队2、项目概述项目来源: 南堡3号构造为潜山披覆背斜构造,紧邻曹妃甸生油次洼,属于凹中隆,油源条件良好,有深入到生油凹陷的深大断裂沟通油源,其下第三系为断背斜构造,上第三系构造继承性发育,整体呈东西向展布,圈闭面积大,储层发育,是油气聚集的有利场所。

由于老堡及老堡南三维地震勘探资料受当时采集装备、技术水平和勘探方法限制,小幅度构造难以落实,断裂复杂带和中深层资料品质较差,无法满足当前油气勘探开发的要求,冀东油田决定2012年度在该区重新开展三维地震勘探工作。

项目描述:南堡3号构造有利勘探面积200km2,本次地震勘探工区主要处于河北唐山市曹妃甸工业区。

勘探区域满覆盖面积:150km²,其中海域面积占35%,陆域面积占65%;炮点面积:305km²,共设计23245炮,海上设计约为12621炮,约占60%面积,陆地设计约为10624炮(其中震源约为700炮),约占40%面积。

施工面积:612km²,其中海域面积占75%,陆域面积占25%。

3、地表地貌南堡3号构造地区地表比较复杂,根据地形特征划分可以分为曹妃甸岛陆地、浅海、滩涂三种不同地表条件。

陆地为曹妃甸工业园、码头和仓储区等,工区南部以浅海为主,工区东北部以滩涂地表为主。

曹妃甸工业园区内分布许多类似于首钢公司等大型企业,其一期厂房和码头占25km2左右,西边为煤码头、北部为通用码头,南边是中石化原油码头,区内分布有华润电厂、中冶京唐装备制造公司、物流园、中石化原油储备库、矿石堆场等,陆地建筑物区地表大部分已水泥硬化,根基曹妃甸工业园建设规划,区内还有许多工程将要陆续建设,今后地表条件将更加复杂。

HSE管理方案完整版

HSE管理方案完整版

HSE管理方案完整版一、引言随着现代工业的发展,对于安全、健康和环境(HSE)的管理要求越来越重要。

为了确保组织的可持续发展和员工的福祉,本文将介绍一个完整的HSE管理方案,旨在提供全面的指导和措施,以确保工作场所的安全和健康,同时保护环境。

二、管理目标1. 安全目标确保员工的安全和健康,降低事故发生率和伤害风险。

2. 健康目标提供良好的工作环境,保障员工的身体和心理健康。

3. 环境目标减少对环境的不良影响,降低能源消耗和废物排放。

三、组织结构为了有效实施HSE管理方案,建立以下组织结构:1. 高层管理层负责制定和审查HSE策略、目标和计划,确保其有效落实。

2. HSE经理负责监督和协调全面的HSE管理,包括制定政策、培训员工、监测和报告HSE绩效等。

3. 部门经理和团队领导在各自部门和团队内负责执行HSE政策和程序,确保员工的安全和健康。

4. 员工所有员工都有责任积极参与和遵守HSE管理方案,如遵循安全操作规程、参加培训、报告安全隐患等。

四、HSE策略与计划1. HSE策略制定明确的HSE策略,包括对组织目标的支持和相关风险管理措施。

2. HSE计划制定年度HSE计划,明确目标、任务和资源分配,并制定相应的责任和时间表。

五、风险评估与管理1. 风险评估通过对工作场所进行系统的风险评估和安全检查,识别潜在的危险和风险源。

2. 风险管理采取适当的防范措施来降低和控制风险,如改善工作条件、提供个人防护装备、制定紧急响应计划等。

六、培训与教育1. 培训计划制定全面的培训计划,包括新员工的基础培训、定期的安全培训和提高意识的培训。

2. 意识提升通过定期的安全会议、安全提示和内部通讯等方式提高员工对HSE 管理的认识和重视程度。

七、监测与评估1. 监测措施建立监测系统,对关键指标和目标进行定期监测,以及对安全设施和设备的维护检查。

2. 绩效评估定期评估和审查HSE绩效,识别问题和改进机会,并及时采取纠正措施。

HSE监督管理细则

HSE监督管理细则

HSE监督管理细则1 总则1.1 为认真贯彻落实国家《安全生产法》、《环境保护法》和《职业病防治法》等有关HSE法律法规和规章制度,进一步完善HSE异体监督制度,全面提升HSE监督管理水平,根据《中原石油工程公司关于印发HSE监督管理办法(试行)的通知》(中工安〔2014〕303号)要求,结合公司实际,制定本细则。

1.2 本细则明确了公司HSE监督机构的设置及运行方式,HSE监督及各工程(项目)部HSE职责、权力和考核奖惩。

2 HSE监管模式2.1 HSE监督工作实行“公司统一管理、工程(项目)异体监督”。

2.2 公司成立HSE监督站(设备安全监督站加挂HSE监督站牌子),为公司机关直属单位。

同时,在西南项目部、西北项目部分别设立HSE监督分站,分站长由HSE总监兼任。

HSE 监督站(分站)负责对各工程(项目)部HSE工作实施统一监督管理。

2.3 HSE监督站设立站长、书记、副站长各1名,HSE监督分站设分站站长1名。

2.4 HSE监督站按照规定的职责权限代表公司独立开展—3—HSE监督工作,并接受QHSE管理科的业务监督与指导。

2.5 HSE监督站负责向各工程(项目)部及施工现场(国际项目除外)分别派驻HSE总监或HSE监督(见附件1),对各工程(项目)实施HSE异体综合监督。

2.6 HSE总监及HSE监督隶属HSE监督站。

HSE总监享受所派驻工程(项目)部副职级别的待遇,HSE监督的待遇以所派驻工程(项目)基层队党政正职平均收入为基础,根据《HSE 监督管理考核细则》(附件6)进行考核的结果享受相应待遇(仅在上岗期间享受相应待遇),分别由公司HSE监督站对其实施考核管理。

2.7 HSE监督站为公司独立核算单位,由公司与其签订管理考核承包指标,进行单独承包管理考核。

2.8 各工程(项目)部及所属基层队党政正职是本单位HSE 工作第一责任人,应分别明确1名副职干部主管HSE工作。

3 HSE监督、总监的选拔与聘任3.1 HSE监督及HSE总监应具备的条件3.1.1 严格遵守HSE相关法律、法规、规章制度,以及上级各项方针、政策,管理要求。

中石化某项目HSE管理方案

中石化某项目HSE管理方案

中石化某项目HSE管理方案HSE(Health, Safety and Environment)是指健康、安全和环境管理。

在中石化项目中,为了确保项目的顺利进行,保障员工的健康与安全,以及保护环境,需要制定一套完善的HSE管理方案。

一、目标与原则:1.目标:确保项目全过程的健康、安全和环境责任落实到位,达到零事故、零污染的目标。

2.原则:全员参与、层层落实、预防为主、科学管理、持续改进。

二、组织与职责:1.项目HSE委员会:负责制定和监督HSE管理方案实施,制定HSE目标,定期汇报工作进展。

2.项目经理:负责整个项目的HSE管理,协调各部门和分包商的工作,确保项目HSE目标的达成。

3.HSE经理:负责组织实施HSE管理方案,协助项目经理落实HSE措施,管理相关记录和数据。

三、风险评估与控制:1.风险评估:识别、评估项目中的HSE风险,制定相应的控制措施。

2.风险控制:采取预防措施、安全设施和个人防护装备,实施工艺改进和安全培训。

四、员工培训与教育:1.项目员工培训:按照不同岗位设置培训计划,包括基础的HSE培训、操作规程培训等。

2.意识教育:开展HSE安全文化建设,组织安全知识竞赛、安全宣传月活动等,提高员工的安全意识。

五、事故应急与处置:1.应急预案:制定完善的事故应急预案,明确责任和处置程序,进行演练和评估。

2.应急装备和培训:提供必要的应急设备和装备,培训员工急救和紧急撤离的方法和技巧。

六、环境保护与治理:1.环境评价与审批:确保项目的环境影响评价合规,并按照相关法规和审批条件进行操作。

2.排放治理:对项目的排放进行监控和控制,采取措施减少对周围环境的污染。

3.废物管理:合理处置产生的废物,推行垃圾分类,最小化废物产生。

七、绩效管理与持续改进:1.绩效评估:建立绩效评估机制,定期对项目的HSE工作进行评估,及时发现问题并采取改进措施。

2.持续改进:建立问题反馈机制,开展HSE管理经验交流会议,推动管理水平不断提升。

HSE管理方案

HSE管理方案

8 HSE管理8.1HSE人员投入和现场监督体系建立、运行HSE人员投入本工程项目按照业主/总承包商的HSE管理程序文件/HSE要求和我公司《HSE 管理体系文件》要求制定项目HSE管理程序和规定,经业主/总承包商批准后在项目运行。

项目经理是项目安全的第一责任人,项目副经理在项目经理的领导下主管项目现场全面工作,对项目经理负责。

项目设安监站,配备专职HSE管理人员,具体落实HSE管理和监督工作。

所有HSE管理人员均拥有政府或石化集团公司颁发的岗位资格证。

公司指派一位安监站长和相应数量的HSE人员,HSE人员比例为每50名工人配备一名HSE 人员,HSE人员和项目安监站长共同处理有关HSE事务。

施工队、班组设兼职HSE 监督员。

现场监督体系的建立项目HSE组织机构如下图所示:现场监督体系的运行8.1.3.1制定HSE管理目标零事故、零伤害、零环境污染。

8.1.3.2项目HSE组织机构及职责分解8.1.3.2.1组织机构见上图所示。

8.1.3.2.2职责分解:项目经理HSE职责a)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。

b)保证建设公司安全体系文件在项目贯彻执行,通过逐级负责,落实项目全员安全责任制。

c)把安全生产工作纳入议事日程,做到“五同时”;对项目按程序组织施工生产负责。

d)按建设公司要求配置安监人员,审订本项目的安全工作计划并督促实施。

督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况,及时纠正生产中的违章行为。

e)组织、参加对报总公司事故的调查处理,落实“三不放过”的原则,并及时向上级报告。

发生上报总公司重大事故时,到总公司汇报。

f)每月召开一次安全工作会议,分析项目安全生产动态,及时解决存在的问题。

g)按规定参加班组安全活动,帮助班组提高活动实效。

h)对项目副经理及职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度(项目终结)考核。

i)学习、执行国家、总公司有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度,接受安全教育、培训。

公司第三季度HSE监管、提升方案

公司第三季度HSE监管、提升方案

**公司第三季度HSE监管、提升方案一项目HSE方针目标(1)HSE方针:1.认真落实公司HSE方针,遵守国家、地方的有关法津法规。

2.保护环境不受破坏,为员工创造良好的生活、工作环境,最大限度地减少不安全行为,使HSE管理水平不断提高,安全地完成施工任务。

(2)HSE目标:1.重大伤亡事故为零,轻伤事故不超过0.3%。

2.控制、预防环境污染,对废气、废水、固体废弃物、噪声、扬尘进行有组织控制,确保达标排放,保护生态环境。

3.提高员工职业健康水平,职业病发病率控制100%。

4.按照HSE管理体系标准及规范的要求,持续改进综合管理体系,提高管理能力、水平。

二主要监管、提升措施(1)遵守建设单位规定,服从营理,严格执行公司HSE管理体系标准及制度,确保安全生产无事故。

(2)做好HSE教育培训工作。

积极汲取中国石油先进的HSE 管理和文化,引导员工树立科学的HSE理念,养成正确的行为习惯。

增强员工对危害识别、自我保护、互相监护能力,杜绝侥幸心理、冒险蛮干、违章操作等行为。

每月开展教育培训后进行考核,考核不合格不准上岗。

(3)加强工伤事故、消防和职业病预防和应急演练工作,认真做好风险排查和隐患治理,提高紧急情况安全处理和安全疏散能力,减少或避免事故的发生。

(4)从事特种作业的人员,必须持证上岗。

(5)施工人员应穿戴合格的劳动防护用品严格按操作规程作业,杜绝“三违”。

(6)施工临时用电严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求。

(7)加强“四口五临边”的防护工作,高空作业时要系好安全带、穿防滑鞋,有交叉作时做好隔离措施。

(8)加大现场标准化建设。

以HSE标志标识建设、HSE装备设施达标、消防设施标准化配备、应急与逃生设施标准化配置为内容,消除物的不安全状态、人的不安全行为,加强排查,提升现场安全标准化水平。

(9)落实“6个100%”,做好“7个到位”。

层层夯实责任,扎实做好施工现场扬尘治理和环境保护工作,实现生产和治污减霾“双丰收”。

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2012年度冀东油田南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目H S E监督工作方案编写人:耿昱2012年8月19日一、项目概况:1、项目名称项目名称:2012年冀东油田度南堡3号构造高精度三维地震采集施工项目甲方:中国石油集团冀东油田分公司施工单位:新兴物探开发处2205-2254联队2、项目概述项目来源: 南堡3号构造为潜山披覆背斜构造,紧邻妃甸生油次洼,属于凹中隆,油源条件良好,有深入到生油凹陷的深大断裂沟通油源,其下第三系为断背斜构造,上第三系构造继承性发育,整体呈东西向展布,圈闭面积大,储层发育,是油气聚集的有利场所。

由于老堡及老堡南三维地震勘探资料受当时采集装备、技术水平和勘探方法限制,小幅度构造难以落实,断裂复杂带和中深层资料品质较差,无法满足当前油气勘探开发的要求,冀东油田决定2012年度在该区重新开展三维地震勘探工作。

项目描述:南堡3号构造有利勘探面积200km2,本次地震勘探工区主要处于市妃甸工业区。

勘探区域满覆盖面积:150km²,其中海域面积占35%,陆域面积占65%;炮点面积:305km²,共设计23245炮,海上设计约为12621炮,约占60%面积,陆地设计约为10624炮(其中震源约为700炮),约占40%面积。

施工面积:612km²,其中海域面积占75%,陆域面积占25%。

3、地表地貌南堡3号构造地区地表比较复杂,根据地形特征划分可以分为妃甸岛陆地、浅海、滩涂三种不同地表条件。

陆地为妃甸工业园、码头和仓储区等,工区南部以浅海为主,工区东北部以滩涂地表为主。

妃甸工业园区分布许多类似于首钢公司等大型企业,其一期厂房和码头占25km2左右,西边为煤码头、北部为通用码头,南边是中石化原油码头,区分布有华润电厂、中冶京唐装备制造公司、物流园、中石化原油储备库、矿石堆场等,陆地建筑物区地表大部分已水泥硬化,根基妃甸工业园建设规划,区还有许多工程将要陆续建设,今后地表条件将更加复杂。

妃甸港利用较大的潮沟建设的港池,特点是水深,沟壁陡峭,沟体最深部位水深一般均超过10m,最深达30m左右。

4 、气候环境妃甸地区属于大陆性季风气候,具有明显的暖温带半湿润季风气候特征。

极端最高气温36.3℃,极端最低气温-20.9℃,多年年平均气温11.4℃。

多年年平均降水量554.9mm,最大年降水量934.4mm。

降水多集中在夏季,6~9月的降水量为408mm,约占全年降水量的74%。

10月的降水量明显减少。

根据多年测定,该地区全年平均风速为6.0m/s,最大风速可达26m/s以上,风力比地大一倍。

年平均大风日为45.3天。

夏季盛行偏南和东南风,频率为64%,平均风速为6.6m/s;秋季多偏西南风,频率为34%,平均风速为4.9m/s。

海域受台风影响不大,平均每三年出现一次,但有时一年可发生两次。

据统计台风仅发生在7、8月份,9、10月份无台风。

台风期间的风速可达25m/s,并可引起附近海岸较大幅度的增水。

5 、人员设备配置本项目现有人员511人,其中职工55人,再就业人员11人,专业化人员21人(测量6人,震源7人,仪器8人),季节工386人,大港物探处38人。

针对海陆过渡带复杂的地表条件,加大陆地、海域及滩涂三种地表类型的运输、采集设备各种相关资源投入,采用气枪、震源、井炮三种激发方式,陆地沼泽检波器、压电检波器等接收装备以满足施工要求。

运输车辆现有64台(本队38台,外租26台),震源车到队3台,海豹2号震源船,空气船6艘,挂机5艘,橡皮筏22艘,测量仪器到队天宝5700型1+6,莱卡1230型1+2,仪器1台,地震仪器428XL,采集设备大线6500道,小线11500串,压电检波器800个。

施工方法:震源,扫描程度、记录长度、振动次数,井炮:井深、药量(是否组合井)。

6 、外部依托定点医院:唐海县医院海港经济开发区医院妃甸分院海上救援:中石油海上应急救援响应中心妃甸海事处指挥中心市海上搜救中心气象服务:市气象科技服务中心中石油海上应急救援响应中心二、监督依据:严格执行以下规定的标准、规或文件。

当以下标准、规和文件对同一指标或同一问题发生冲突时,以要求最高者为准。

1、国家及地方相关的法律法规:国家法律、法规序号名称及文件号发布/修订日期实施日期1 中华人民国海上交通安全法1983/9/2 1984/1/12 中华人民国海洋环境保护法1999.12.25修订2000/4/13 中华人民国水污染防治法2008.2.28 2008/6/14 海洋石油勘探开发环境保护条例1983/12/29 1983/12/292、集团公司HSE标准和规定:3、公司HSE体系文件(F版),公司HSE标准和规定:4、2205-2254联队HSE体系运行的支持性文件、各项管理规定。

应该有:主要风险识别、评估、控制表三、监督方式和程序监督方式:以现场监督检查为主(不少于三分之二时间),采取定期检查,重要部位重点检查,发现问题跟踪复查等方式对施工队伍各个工作现场进行检查,检查时以查阅基础资料,看现场,与各层级人员沟通交流三者互为印证,检验施工队伍HSE体系运行情况。

监督程序:1、1)接受任务。

2)收集HSE相关资料。

3)监督地震队HSE培训。

4)审阅地震对有关HSE的管理措施。

5)监督地震队HSE设施、设备的配置。

6)监督HSE体系运行。

7)监督HSE检查制度的执行。

8)督促现场隐患整改。

9)填写监督日志和相关记录。

10)监督信息的上报。

11)施工结束。

12)编写监督工作总结报告。

13)资料整理上交、存档。

14)项目结束。

2、周监督计划制定后和队上有关领导进行计划可行性工作沟通,不完善时及时修改,达到共对监督计划认同。

工作中把检查出来问题及时反馈到队上,并提出整改指导意见或建议。

并每周定期以周报形式上报HSE隐患信息。

3、对物探队发生的有危及人身安全或可能引发重大事故的隐患和安全事故时,以汇报和“快报”等形式立即上报安全监督中心;对物探队出现的情况无法判定时,及时汇报,请示安全监督中心。

四、监督容按照公司F版体系文件,从项目准备—项目启动—野外施工生产—项目结束,对野外施工生产体系运行情况进行全方位监督。

五、时间安排到达物探队,利用三天的时间完成基础资料的检查工作,配合小队完成营地建设和开工验收工作;在施工过程中,计划每周对各工序和重点要害部位全部到位检查一次,采取周循环方式,保证三分之二以上时间深入现场,检查指导野外生产;及时纠正违章行为。

具体实施根据施工随时调整,制定一周监督工作时间安排表。

六、施工各阶段监督重点按照HSE监督岗位操作规的要求,HSE监督应重点做好项目施工三个阶段的HSE监督工作:1、项目启动阶段监督重点根据本项目实际情况和物探队的承诺,审查作业人员健康状况、培训情况及HSE管理人员配备;审查为本项目配备的安全设施和运载设备状况;审查外分包商HSE管理工作及外租车辆验收工作。

1)检查物探处对《HSE作业计划》的评估、审批情况。

2)检查全员体检和HSE培训工作,特殊工种(涉爆人员、电工、炊事人员、吊车起重工等)的培训、考核与取证情况,对体检和考核不合格的员工是否做出了妥善处理。

3)检查物探处是否与地震队签订了《HSE承包责任书》,物探队是否将责任书中下达的HSE指标进行分解,物探队是否层层签订了《HSE承包责任书》。

4)长途搬迁前,物探队是否编制了《搬迁计划》,《搬迁计划》是否得到了有关负责人的批准,是否按照有关规定进行长途搬迁。

5)营地建设是否符合公司相关规定,是否按要求配备了HSE设备和相关用具。

6)民爆公司的相关资质是否齐全。

7)是否取得相应地区、地域的作业许可证书。

8)海上作业人员是否取得“四小证”。

9)是否按照有关规定做好了海上、陆地交通安全管理工作。

10)物探队是否按照有关规定成立各种HSE管理组织,建立、健全了HSE管理网络和规章制度,队领导是否对重点要害部位进行了分工承包。

11)风险管理的各项工作是否扎实,是否制定了切实可行的应急预案。

对识别出的各类风险的控制和HSE设施、设备的配备是否合理。

12)《岗位HSE作业指导书》(受控版本)是否齐全并配发到位,针对岗位HSE作业指导书和工区的风险管理情况,是否对全体员工做了专项培训。

13)物探队(承包商)车辆GPS监控设施安装及完好情况,没有安装或不完好不能使用;GPS监控室人员配备和基础信息管理情况。

14)劳动防护用品配备(物探队全员,包括承包商)情况,配备不齐全不能开工。

15)是否按照体系文件的要求做好了其他各项HSE管理工作。

2、项目施工阶段监督重点1)物探队各种HSE管理组织是否定期开展HSE活动,各种HSE活动是否留有记录。

2)劳动防护用品是否按照使用规则佩戴、使用。

劳保用品丢失、损坏后是否能够及时的得到补充。

3)金宇民爆公司在储存、运输、保管和操作是否符合爆破合同和公司有关规定,物探队在使用各环节是否符合有关规定,是否按照有关要求进行了清线。

各环节是否实现了标准化操作、标准化现场和标准化管理。

4)民爆物品的数据统计是否及时、准确,班报记录是否规,各环节是否做到随时发生随时记录、日清日结、帐物相符。

5)要求物探队每月对民爆物品的使用情况进行统计,并落实统计数据是否真实。

6)物探队是否按照有关规定定期对设备进行检查、维修和保养,是否存在设备带病运转现象。

7)交通安全管理制度和旅程管理制度是否落实,分段限速执行情况是否得到有效落实。

8)对长途车辆和特殊条件下的行车,是否有切实可行的安全措施和制度,并配备了所需的防护设施。

9)物探队是否与分包方和临时用工签有合同,签订的合同是否符合有关规定,并与分包方签有专门的安全生产管理协议或者在承包合同中明确各自的安全管理职责,并按照有关规定对分包方和临时用工进行了管理。

10)新到人员是否按照要求进行了岗前培训,是否资质齐全。

11)各联系点的领导是否按时到位,并留有到位记录。

12)在生产条件及野外环境和季节发生变化时,物探队是否组织对全队员工进行了预防性HSE教育。

13)物探队是否针对工区的特殊地表制定了切实可行的HSE 管理措施和管理规定。

并配备所需的HSE设备、设施和劳动防护用品。

14)物探队是否始终按照风险管理的各步骤,将风险管理工作贯穿项目运作的全过程,及时发现风险及时控制。

15)对于丢失、损坏的HSE设备、设施,物探队是否能够及时的补充、维修或更换。

16)对于因工作需要转岗或中途到队的员工,物探队是否按照有关要求对其进行培训和教育。

17)反馈的安全隐患地震队是否及时进行了整改。

18)物探队与物探处的HSE信息传递网络是否畅通,重大的HSE信息是否能够及时反馈。

19)物探队是否严格按照相关规定做好环境保护的各项工作。

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